对于全职太太，一直都是褒贬不一。有人说做全职的女人很可悲，没有事业没有经济来源，没有了话语权，而且逐渐会被社会抛弃；但是又有人说，能做全职太太说明家里有实力，这是多少青春少女的梦想。
当有一份不错的工作和收入放在你面前时，对于女人来说，你是会选择自己的事业还是会选择照顾家庭？
来自论坛网友的投票调查显示：92%的网友选择了15万年薪的工作，对于女性来说，这样的选择似乎都是一边倒。
不要把重心寄托在“别人”身上
@网友碧落黄泉：全职太太完全改变了我的人生重心。的确，孩子的成长也会给我带来各种幸福，，但我的人生并不是只有孩子，因为孩子顶多陪我18年，他有他的人生要走，他会有嫁娶，到那个时候我的重心将不会是他，那么我还有什么？与时俱进不是说说那么容易的，当你被各种圈子淘汰之后，剩下的人生是不是很可悲？所以我还是主张女人任何时候都不要把重心完全放在别人身上哪怕那个人是你的爱人你的孩子。
@网友艳子kili：女人任何时候都得靠自己，不要把重心完全寄托在别人身上，若是那样的话，花什么钱都得伸手要，受苦的时候只能自己把苦水往肚子里吞，万一，万一哪天被男人抛弃了，哭都没地哭！
要有足够的准备才能做全职
@网友扉儿：高学历高智商的母亲不是简单的从事家庭卫生、保姆这种低级的工作，还有对孩子日常习惯养成的一个指导员，心理建设的心理辅导员，一个全职妈妈应该有自己健全的社会观和价值观，有自己完整的社会交际圈。有自己的爱好和特长，专注于更多知识积累。这对社会贡献我觉得不亚于一个正常的上班族。如果自己本身对全职妈妈就是贬义的认知，做全职妈妈会让女性降低对自己的认可度，那还是不要做全职妈妈。
@网友why：曾经听友人说过“如果生活不是太拮据，我想用全部时间去陪伴我的小孩成长，看着他长出牙齿，教会他叫妈妈，教会他唱歌写字，带着他去探险，用我的努力引领他踏出第一步去领略这个世界，我会用我一切努力去指导与保护他，尽管日后他可能会忘记。” 这句话让我记忆深刻。有一句话说得很对，人生就像小丑一样同时玩着很多不同的球：家庭，工作，健康，朋友，配偶，任一样失衡了都对其他有影响，唯独‘工作’这个球掉到地上后还有机会反弹，其他球掉到地上可能就永远碎掉。这世界没有两全方法，要怎么选都是看自己。总觉得人生在不同阶段与年龄会有不同目标与想法，所以最重要的还是自己主见。zc530.com
@网友小干脆面：女人是否与社会脱节，是否被丈夫抛弃，是否被社会抛弃，完全取决于自我要求和自我提升。个人认为，经济允许，个人能力也不错的，那就不应该错过孩子关键成长的几年，待孩子大些，自然要选择上班，孩子不是你的全部，你有你的人生，你有你该实现的东西，哪怕几年后职业从零开始，那又怎样，人生还有很长，足够你用了。说到底，还是内心的坚定，对未来信心的坚定，对夫妻感情的坚定，对自己能力魅力的坚定，有实力就勇往直前。
酷评：的确，全职太太不是那么好当的。需要各种条件配套支持、需要有足够强大的心理、需要有家人的理解，冲动之下选择做全职主妇，那成为“绝望主妇”的概率也是很大的。要做全职太太必须要牢记以下几点：
1、当无事可做的时候，要耐得住寂寞；
2、经济实力很重要，不要让柴米油盐成为影响家庭稳定的因素。
3、和另一半的沟通要无障碍，各想各的，距离一定会越来越远。
4、要与时俱进。多关注热点的事件，新闻，不要和时代脱节。
5、要培养自己的兴趣、爱好，有自己排解寂寞的方式。（完）
精选阅读
你现在还有异性朋友吗？你们认识多久了？ “男女之间到底有没有纯友谊”这个话题总是经久不衰，有人认为男女之间不可能会有纯友谊，就是一个愿打、一个装傻；也有人觉得男女之间确实存在纯友谊，没经历过但不能否认事实啊。我们采访了一些网友，来看看他们的想法。
发小就是纯友谊存在的形式之一
一提起男女之间有没有纯友谊，很多人都会条件反射地说出“肯定没有啊”、“怎么可能有”这种否定的观点。但我觉得这个问题是要考虑多种因素的，比如说年龄，假如说男女双方从小就认识了，一直到其中某个人有对象前都保持联系，怎么就不能是纯友谊了呢？
我对友谊的理解就是两个人会互相吐槽烦心事，有麻烦会让对方帮忙解决鸡毛蒜皮的小事。其实也不见得只有每天聊天才能证明关系的亲密度。我就认识那种彼此的父母是好朋友，所以两个人从小就保持着不温不火的关系，还蛮让人羡慕的。
交朋友还有性别约束吗？
男女之间的纯友谊？存在啊，肯定存在！交朋友还要看性别吗？两个人只要性格、三观合得来就可以成为朋友了，为什么要受性别的约束？但是男女之间的友谊还是需要两个人都懂分寸，保持适当的距离。
我就有很好的异性朋友，认识很多年了。虽然我们不会天天联系、隔三差五的见面，但是对方有事我们绝对会在第一时间提供帮助。两个人坦坦荡荡的为什么不能做朋友？那些自己心里有鬼的才会说男女之间不能存在纯友谊吧。
兴趣相投就能做朋友
我觉得我身边的异性朋友还是挺多的，很多异性朋友都认识很多年了，学校里认识的、大学里打工的时候认识的都有。
之所以能够做朋友是因为我们的兴趣爱好很相似，我们喜欢一起看看日剧、动漫之类的，所以我们会有很多共同话题。聊天的频率比较随性，没有特别固定的时间。但是毕业后一般不会见面，我比较宅所以不太愿意出门。
异性朋友有对象就会保持距离
我是有异性朋友的，这个朋友是我高中同学，在异性朋友中算是跟我关系最密切的一个。他在“空窗期”单身的时候，我们的交往会更密切一点，聊天频率比较高，时不时就会约个饭聚一下，当然不是单独的，偶尔会单独约。
但是在他在谈恋爱期间，我就会注意保持距离。最近他又谈恋爱了，我就不会主动找他，因为我知道他这个女朋友查岗比较严，比较介意这方面，我们很理解他，所以他在谈恋爱期间，我和另外几个女生就会自动地跟他保持距离。
至于为什么认识那么久了，关系那么好，却没有在一起？那当然是因为我们彼此就不是对方喜欢的类型，所以只能做好朋友。其实要在一起早就在一起了，所以我们真的就只是好朋友而已。
年底是找工作最“尬”的一个时机——企业基本结束了招聘计划，职位空缺很少；一年的假期用光了，有面试通知请不出假，偏偏专家们还站着不腰疼地劝求职者们一定要“骑驴找马”，熬到发了年终奖再走。可好不容易争取到的面试机会就“时不我待”地飞走了，这还能不能让人相信专家、相信攻略了？
年底找工作机会少，好难！
求职者的烦恼：今年过年偏晚，想换工作，但目前看来招聘机会非常少，有什么好的求职建议吗？
攻略：这个问题要看你换工作的情况是否急迫，现在是处于失业期、裸辞期，还是“骑驴找马”？如果只是“骑驴找马”，建议等年终奖到手在再走不晚，但工作机会可以先行留意起来。如果是已经失业、裸辞在家，其实也并非求职无望，虽说年底招聘机会少，但人们的跳槽意愿在这个时期也不那么强烈，所以整体竞争相对会小一些，如果企业迫切招人的话，也会加紧在年前就力图办理好入职手续的。
到了年底，企业一年的招聘计划已进入收官阶段，企业放出的职位空缺一般有以下三种情况：一是难招到满意人选的职位；二是储备或补缺流动性较大的职位；三是有人离职了要补位。第一种情况企业不太会降低用人标准，而第二、第三种情况企业的需求会急迫些，好好把握这个机会。
年底没假可请，怎么去面试？
求职者的烦恼：好不容易赶完了一年的任务，做出了比较满意的成绩，可有风声今年公司效益不好，要裁人。偷偷摸摸地投了好几份简历，也总算来了面试邀约，可是年假请光了；撒谎请病假这种事情我做不出来--上个班还要演戏，太累；可请事假又被驳回了，怎么办？
攻略：年底假期少，还要面临冲业绩的压力，如果本身就有个一官半职，除了管好自己的业绩，还要管理激励团队的业绩、交出团队的考核。请假就成了一件比较敏感、特别头疼的事情--什么时候、用什么理由请假比较合适，才不会让领导怀疑？这其实是年底跳槽要考虑的一项时间成本。
的网友，有丰富管理经验的“ggdd123123”表示，事实上，领导并不会来深挖你的请假理由，领导关心的只是--你个人业绩完成了吗？你团队的业绩达标了吗？所以，主要消除以下几个顾虑就可以了：
1. 别耽误工作。请一天假带来的工作损失，要么在请假前就预先填补掉，要么在请假后填补掉，就算是加班加点、拿回家做，也要做完。
2. 别给团队和同事惹麻烦。自己的份内事，自己做完。如果遇到十分紧急的事情，可以拜托关系较好的同事代劳，但回来上班后要马上接回。事后请一顿饭、递上杯咖啡谢谢人家。
3. 给领导造成一个良好稳固的印象。让领导觉得你请假是因为家中有事，而不是去跳槽面试。有些准备跳槽的人对本职工作已经心不在焉了，或者言语上会对公司、工作有所抱怨，而这个员工工作一点没拉下，还主动加班加点，不像跳槽的样子，领导也就放心了。
面试机会特别多，请假太频繁怎么办？
求职者的烦恼：年底我还留着一点假，可面试邀约不会如我所愿排着队来的，今天来个通知，隔了三天又来个电话，就算想方设法请出了假，可零零散散的面试邀约怎么排得过来？各种各样请假的理由都快用光了，隔三岔五地请假会引起领导的疑心、同事的不满。
攻略：请假太频繁，就不能怪领导或者同事用异样的眼光看你。首先，你要先行筛选一下，是不是每个面试都有参加的必要？有些问题可以在电话面试的时候就提出来、谈清楚。比如，如果你对薪资特别看重，月薪低于多少的工作绝对不会去，那就干脆在“电面”时交个底，向对方说清楚，省得浪费双方的时间。其次，确定要去哪些面试了，如果在时间上许可的话，尽量把这些面试安排在同一天，或者紧凑密集地安排，可以试着和对方商量。同是职场打工者，相信HR也是懂的。总之，记住这个要点：选择最适合自己、最有希望的职位去面试。
至于请假的理由差不多都用完了，用什么请假理由比较合适。一般来说，自己或家人身体不好最为常用，家中有急事不得不请假也是人之常情，但必须牢记自己请假的理由以免被拆穿。实在找不出理由了就干脆说天气不好或者想要休息吧，年底了，天气也寒冷，这条理由也不算牵强。
遭遇背调，年底不妙！
求职者的烦恼：面试的假我留了、请了，偷偷摸摸地去面试了几次也通过了，可对方公司要求背调，在年底这个节骨眼很尴尬，我还想争取一下年终奖呢。而且这时候被上级说坏话怎么办？我也不想主动去求人家。
攻略：究竟是怎样的离职交接、怎样的上下级关系导致上司在背调这么要紧的事情上说你坏话？如果是你自己处理不当，记住这个痛点，下一次离职时不要再犯；如果上司就是个小人，你做得再好他还是会说你坏话，那就证明给应聘公司看，除了这个人的话，其他方面你都完美符合他们的要求，你更可以主动提供更高层的领导或是数个同事给对方，大大方方接受对方的调查。（完）
“管它是像老鼠一样顽强地生活，还是像狮子一样孤单地称霸，只要找到适合自己生存的方法和幸福就可以了。”
月薪2万，就算是成功人士了吗？有些人就想和月薪还达不到1万元的划清界限了。
“有些人有了2万的工资，觉得身份地位似乎和以往不同了，自我感觉颇好。但收入不是交朋友的依据，假若有人以收入来交朋友，那是肤浅的，无需在意。一个人扩展个人的社交圈，好处在于增加见闻、人脉、了解不同层次之间人的相处方法等等，其中又以没有利害关系的社交最为可贵。否则随着利害关系的消亡，社交关系也随之消亡了。”
“人是活的，环境是死的。有人月入6千，照样把日子过得有声有色；而有人月入2万，却没有时间、没有心情用高薪来换取生活中的点滴美好。如果你爱做的事不是你的工作，你爱的人不是你的伴侣，那富人圈和2万月薪又能给你带来什么实质上的东西呢？如果仅仅为了拿高薪而改变自己的观点、迎合他人，甚至改变自己、放弃一些本质的东西，那么即便你成功了，也将会迷失自己。”
前程点评：公司往往以数字衡量个人价值，社会往往以财富衡量人的成功标准。但，一切以钱为目的，肯定会出问题。
衡量一份工作带来的价值，不能光从数字化的报酬这个角度去看，应该从整体的角度去看，比如：这份工作带来的学习机会、发展空间等等。如果一味追求物质财富，不去注重平衡式的成长，到最后我们会失去健康快乐的心态。这个时候就算你拥有再多的金钱，也很难感到快乐，甚至心中会充满迷茫和煎熬。
拥有快乐健康的心态才是最重要的，在过程中体会成长和充实，在结果中感受成功和满足吧！（完）
前段时间，流行一个词：隐形贫困人口，指有些人看起来每天有吃有喝但实际上非常穷。其实吧，求职中也存在着这么一个群体——隐形难就业人口。在大多数人看来，这些人明明有能力，怎么可能没有面试机会？找工作几乎可以不费吹灰之力吧！但现实似乎不是如此。
网友froms分享了几类很难找到好工作的人，自查一下，你在里面吗？
1.高级管理从业者
有人觉得这类人工作好找，其实不然，高端岗位本来就少，找到适合自己发展的非常非常少，越是高级岗位跳槽的周期将更加的长。
2.夕阳或不景气产业从业者
一个产业的繁荣与否决定了一大批行业从业者的工作命运，近期发现很多从事制造行业的从业者找工作就异常艰难，而移动互联网行业因为大量资本的注入，行业平均薪资缺越炒越高。
3.学校或者专业因素者
应届生在找寻工作的时候往往受到学校或者因素的影响，大量好的工作计划一项应聘要求需211或者985院校就断绝了很多大部分人的念头。另外对于专业的需求也不一样，计算机专业的就业率就非常高，而法学这样的专业就业就举步维艰。
4.女性大龄未婚未育或者已婚
这个问题依然存在。这部分人在找工作被企业刁难的主要点就是生育，因为生育至少要耽误半年的工作时间，所以大部分企业即使该人选合适，也宁愿多花时间去找一些替代人选，特别对于劳动密集型的产业，人力为主要成本的企业，通常在这上面要求就更加苛刻。
5.行业或职业转型者
想换行，想转型，对于很多有一定工作经验的人来说，非常非常的艰难，薪资上首先遇到了巨大的挑战，另外企业招新手的时候更加青睐应届生，对于“老人”非常难。而且在面试过程中会受到大量质疑，你为什么要换行或者换职业？
6.频繁跳槽者
工作经验虽然多，然而却是“支离破碎”！
这类人普遍特点一份工作可能做1-2月，或者3-4月，基本没有一份工作超过1年，2年工作经验可能有7-8份。这类人员的简历可能在HR打开的瞬间就关掉，原因在于太不稳定，企业及HR都不希望员工进来几个月又跳槽，又重新招人，所以这类人员往往难以得到好的面试机会。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《这届95后真的是太难了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
前一阵，网上都爆传95后各种奇葩的不靠谱，任性裸辞，家太远，要照顾即将下崽儿的猫……
有的甚至连理由都不给，让HR们精疲力尽。
每一代人都被质疑是“垮掉的一代”，现在轮到95后。
但实际上，常常被打上“任性”“张狂”“懒惰”等标签的95后，作为独生的一代，越来越多的年轻人感慨：我太难了。
“我学计算机的，现在在做新媒体运营。”
“巧了，我学物理的，现在也做新媒体。”
“万物皆可媒”，互联网时代，不管学什么专业，最后都可能在“新媒体”的路上汇合。为什么年轻人都不做本专业工作了呢？
一方面是不喜欢，另一面是真的找！不！到！
360大数据显示，在就业形势的相关搜索中，超半数95后吐槽“就业难”。在专业对口率数据中，71.2％的95后毕业后第一份工作与所学专业无关。
不是不想找，而是难以找到“合适的”工作。
对于“什么是合适”，不同代系的定义不同。在职业偏好调查中，75后爱房产IT，85后爱贸易，95后则把目光投向传媒文娱。
作为伴随互联网成长起来的一代人，95后对网络更加依赖，也更愿意通过网络表达自我。
95后生长在物质丰富、生活条件优越的年代，有着最足的底气和对未来职业更大的自信。他们不会因为“光环”而去选择一份工作，却能因为“不喜欢”而主动say bye。
对于老板来说，95后最让人害怕。你可以压榨一个中年人，但你不能惹毛95后，因为他们真的会辞职的。
“没有一个95后在晚上8点之前走出公司”
95后一言不合就辞职给人印象“吃不了苦”，但实际工作中最“苦”的就是他们。
360大数据显示，95后平均在职时间系数在各代系中垫底，月平均工作时间系数却是最高的。
“摸鱼式加班”——是这届年轻人最后的抵抗，一边奔着前途疯狂加班输出，一边忙里偷闲给自己“充电”。
在广告公司做策划的艾米从没见过夕阳西下的地铁口，加班对她而言是家常便饭。
“以前觉得自己是新人，需要自律，多付出时间和精力。直到接了项目，才发现甲方爸爸才是推动我学习的不竭动力。”
每次跟甲方对接都像一次对赌，你赌甲方的deadline，他赌你的最大潜能。“最后一次修改，再想想标题，最后加点内容”，总有一个理由让你乖乖加班。
即便是没项目的日子，艾米也是办公室最后离开的人。“老板不走，我也不敢走。与其耗时间，不如主动学点什么。”
其实留在公司加班的95后能干的事很多，处理工作、上网课、准备考试、健身、追剧……
在95后看来，下班不等于回家，而下班后的时间等于是自己的时间。比起加班多长时间，他们更在意的是加班是否在做有意义的事。
“下班后的人生，做最靓的仔”
这届95后一边加班，一边羡慕朝九晚五的闲适生活。
谁不想美容、健身、撸猫、刷抖音？可当他们实打实地下了班，回到家里无所事事时，反而更加焦虑。
在网上搜关键词“下班后”，跳出来的都是这样的问题，“放弃娱乐”、“利用好时间”、“学习”……
即便拼成007，95后下班还要对自己灵魂拷问：休息、娱乐是不是罪？
95后的业余时间安排也存在着不成文的鄙视链：
360大数据显示，95后在业余时间进行英语、IT、金融等职业培训的人不占少数，也有人通过考潜水证、滑雪证、飞行驾照、跳伞证等，成为人群中最受欢迎的仔。
有人说这届年轻人不会休息不会玩。恰恰相反，对于95后来说，即使是玩也要玩出成绩、玩得专业。
当你嘲笑一个95后“任性”、“不听劝”、“瞎折腾”的时候，95后笑而不语。他们只是一手攥着房本，一手摸着茂密的头发，用实力告诉你，谁才把命运紧紧地攥在自己手上。
近日一个网络截图引发轩然大波，某公司负责人称“今年公司效益良好，利润有较大增长。公司决定，允许员工自愿申请每月降低待遇的10%。”这种神逻辑举动让大家吐槽不已。
01降薪是无奈之举，绝不能滥用今年员工降薪确实频频出现在新闻平台，但大多源于特殊情况。疫情期间，企业因经营困难，号召员工共度时艰，还可以理解。
对于不少员工来说，暂时性地降低收入，保住工作岗位，说不上自愿还是被迫，但确实是一种无奈之举。如果不接受降薪，要么企业倒闭，要么自己被开，两种情况最终的指向都是失业。与固定月收入降低30%相比，失业带来的是固定月收入直接变为0的毁灭性打击。为了房贷车贷，为了子女教育抚养长辈，为了维持正常的生活运转，降薪是企业与员工互相协商，妥协让步后的结果。
而且即使是在这种情况下，企业也应尽量寻找缓解资金压力的办法，不应该以牺牲员工利益为首选。如果势必要采取降薪，需在合法合规的前提下，与员工进行理性沟通和真诚表态。
但是，公司效益良好，利润还有较大增长的情况下，还让员工自愿降薪，脑子没坏掉吧？实在令人匪夷所思。这种行为违背了人性，侵犯员工的基本权益，也没有任何情有可原的理由。至于那超过90%的自愿同意率，显然都是员工为了挣口饭吃，过个好年，被逼无奈罢了。这种行为绝不能被滥用，更不能变成一种习以为常。
02假福利，真降薪事件发酵后有回应称，此“自愿降薪”其实为忠诚度测试，会对自愿选择降薪的员工有年终奖励，所以并未实际上损害员工利益，反而是让员工获利。
然而，真的是这样吗？
自愿降低薪酬降的是你劳动合同上的固定收入，以通过测试为由给你增加了奖励性质的年终奖金，这种“赌注”行为看似是在发福利，其实员工还是“被迫”接受了降薪，直接损害了员工利益。
目前各个公司薪资结构多种多样，但大家要明确，只有写在劳动合同里的固定工资，是确定性收入，而像年终奖季度奖等，很少会明明白白写在劳动合同上，因为奖金受各类因素影响巨大，属于不确定收入。
员工自愿降薪再获得奖金补偿，虽然表面看年收入有了增加，但在薪资结构上，确定性收入比例被削减，不确定收入比例增加，很显然，这对于员工来说非常不利。今天你痛快接受了“自愿降薪”，觉得反正有奖金做补偿，但日后，企业将更有主动权决定是否降低你的不确定收入。
法律对于劳动者的维护皆来自于劳动合同，而企业如果想主动在劳动合同期限内进行薪酬调整（降薪），是要承受巨大的法律压力的：
企业需要与员工协商一致重新签订书面合同，如果员工不愿与企业达成协商，企业可以根据《劳动合同法》的规定，提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同。所以该当事公司一再强调员工的自愿性，就是为了掩盖自己钻法律空子，减少劳动补偿，侵害员工权益的行为。
03忠诚度测试，是职场暴力“自愿降薪”被老板拿来做忠诚度测试，本身就很扯淡。
忠诚能被测试吗？员工凭什么必须对公司忠诚？
至于员工到底是因为忠诚而“自愿降薪”，还是为了生活忍气吞声，常人心里有数。很显然，老板要的也并不是忠诚，而是服从。用奇葩的举措测试员工要求员工执行，最终是为了驯服员工，让员工成为听话的“工具人”，是一种职场软暴力。
据网友爆料，类似测试每年都有，去年的测试是员工自愿主动发红包给老板，发出红包的员工会获得红包返利，而没有参与的员工会受到“惩罚”，有的被关小黑屋做检讨，从此升职加薪无望，有的直接被离职。
先打压员工，然后给点奖励，同时排除异己，找出“刺头”，方便管理，这种做法其实在很多奇葩公司屡见不鲜：员工自愿加班、自愿做出有损人格的举动、自愿奋斗不要年终奖、自愿在团建活动中学狗爬被灌酒等等。
这些手段既侵害员工的合法权益，员工为了保全工作有苦说不出，只能不断被打压；另一方面，管理者以高高在上的姿态威慑员工，营造职场暴力。
这类行为不但无法维护员工关系稳定，反而在不断流失优质人力资源，加重企业危机，那些有能力的员工会尽早逃脱魔爪，而自感能力不足的普通人也在带着怨气伺机而动，当企业真正面临困境或意外风险时，将不堪一击。
崩塌的口碑，奇葩的管理制度，侵害员工的手法，都会成为企业发展挥之不去的阴影，也会阻挡大批优秀人才进入企业的步伐。任何企业想要长治久安地经营公司，都必须从合理的价值观出发，以健康的企业文化为导向，构建科学的企业管理制度，企业和员工，应该是平等互惠，互相促进的关系。任何恶意的行径，都将提高企业经营的风险。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《新经理“心太软”，两头不讨好？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
冲突现场
“考核结果M，基本达到公司期望”。看到安总的邮件，路哲心里一沉，这个结果虽然也在预料之中，但他还是有些失落。
半年前，26岁的路哲一路过关闯将，在面试中脱颖而出，成了Y集团最年轻的分公司经理。Y集团是装饰行业里的前三甲，在全国有近20家分公司。路哲一直在家电行业做营销，年轻、资历浅，对装饰业的外行却没有成为他的短板，反而成了安总力挺他的理由。安总看中的是路哲的潜力和未来，他也希望跨行业人才能给集团增加些许活力。
然而，这个“M”意味着安总这半年来的期望落了空。安总邮件里说下周一要和路哲谈谈。路哲心里翻腾着这半年来的历程，觉得自己真的有些底气不足，三年来武汉公司由于历史原因基本止步不前，路哲过去的半年也似乎没有多大改观。
周一下午，路哲如约走进安总办公室，“小路，刚回来啊，一路辛苦！”安总依旧热情爽朗，扯了几句家常便直奔主题。“这半年分公司业绩没上来也不全怪你，我理解你的难处。 不过你还是有几个方面是需要努力改进的。” 路哲一旁谦逊地听着。安总指出路哲三处软肋，一、对员工太好，总是站在员工角度考虑问题；二、缺乏魄力，处事不够果断；三、没有融入公司核心团队，与其他分公司经理相处不够融洽。
对于安总说的几条，路哲也清楚，自己不是那种外向型的“自来熟”。每次回总部开会，其他分公司经理都聚在一起喝酒打牌，路哲却很少加入。在集团会议上，路哲也多是保持谦逊状态，以沉默居多。
路哲清楚安总此话背后的意义。年底本是装饰行业的淡季，又赶上《劳动合同法》即将出台，安总建议各分公司经理考虑用人成本，“清理”一些业绩不够突出的销售。路哲实在有些左右为难。论业绩，武汉分公司的刘萧实在不算突出，已年过四十，可他却是武汉分公司的元老，路哲去年刚上任时，有些员工有抵触情绪，还是刘萧帮着摆平的。
可安总的指令不能充耳不闻，路哲真是挠头。还没找刘萧谈话呢，人家自己找上门来，“路经理，您要觉得看我不顺眼，可早些告诉我啊……”原来，刘萧早就听见风声了。刘萧在销售部虽无一官半职，但人缘不错，有点“民间领袖”的意思。让路哲深感意外的是，几天后，销售部两个业务骨干找路哲提加薪，说现在物价这么高，分公司好几年都没给大家涨薪水了。路哲再次陷入了被动。他把情况发邮件给了安总，没想到安总回复称原则只有一个：分公司没有完成年度任务，加薪万万不能，奖金也没有。最终，这两名骨干跳到竞争对手那里了。
路哲接着向安总汇报了2008年度目标与工作计划，可安总却基本都给否了。末了，安总意味深长地拍拍路哲的肩膀，“年轻人，我对你可曾是充满信心，可是……” 很明显，安总的弦外之音是怀疑路哲能否继续胜任分公司经理。
有话好好说
上司安总：不得不怀疑我当初的眼光
当初我顶着各方的压力把路哲招进来，对他可是寄予厚望。没想到，半年过去，他让我如此失望。当然，时间短，任务重，我也知道他不容易。
而让我不能容忍的是他的表现。我评价他的那三条还是给他留了面子，新法对我们劳动密集型行业影响那么大，适当清理一些业绩欠佳的员工也无可厚非。可路哲他心软，居然下不了手！咳，年轻人怎么如此不果断。员工要求加薪，搞不掂还发邮件向我请示！结果，该留的（员工）没留好，不该留的却……
路哲科班出身，多少有些书生气，这我也理解。可他总是和其他分公司经理打不成一片，开会时发言也不干脆利落，好多人都在背后说他清高，搞得我这个老总都替他着急。
其实，他汇报的新年度计划也不是一无是处。年终考核，我本来也想鼓励他一下的，但他业绩不突出，和其他经理关系又不够融洽，我也没法在其他经理面前给他打圆场。
事到如今，我真有点怀疑我当初的眼光啊。
下属刘萧：用人朝前，不用人朝后
去年，路哲刚刚下到武汉时，说实在的，我们都不服气。他那么一个26岁的毛头小伙，凭什么领导我们这20多号人马，何况他还是个外行！
我在分公司年头算最长的了，路哲还真挺虚心，时不时跟我请教。我看他一个人也怪不容易的，帮着他做了大伙不少思想工作，路哲才慢慢打开局面。
前阵子，我和外地同事联络，得知公司在新法出台前要搞内部“清理”，之前，路哲几次开会都提醒我要冲业绩，我就知道准得冲着我来，真是用人朝前，不用人朝后。和几个同事说起来，大家都觉得心寒。好歹大家和我关系也不错，我的“加薪”提议得到不少人响应。
我倒想看看，路哲能把我怎么样？
路哲：我该如何扭转局面
安总对我不满，批评我的那三条，我基本能接受。我个性的确不那么外向，因为我是新人空降，还是外行，因此处处小心，保持低调，没想到弄巧成拙，给安总留下这么糟糕的印象。不过，我确实不喜欢他们喝酒打牌的方式，不想改变自己去迎合他们。
安总说我对员工太好，总站在员工角度考虑问题，我觉得有些不公。我刚到武汉时，刘萧给我很大支持，现在整个团队都很融洽。刘萧业绩虽然不够出色，但能力还是有的，“清理”他似乎恩将仇报。另外，分公司员工的薪资结构和提成办法都是由总部制订，分公司无权更改，我们在当地的薪水也的确竞争力不够。我个人认为业务机制一刀切，不太合理。这样下去，分公司将会陷入人员流失的恶性循环中。
新年度我制定了详细规划，我对提升分公司业绩还是很有信心的，可安总却不理解我，甚至质疑我是否能领导武汉分公司，真不知道该如何扭转局面。
困局突围
从一个外行空降到分公司半年时间，路哲的业绩及个人表现被安总否定也是情有可原的，毕竟有一个熟悉和了解的过程。但是路哲需要警醒的是，来年的目标及工作计划被全盘否定，则意味着你与公司期待的业绩有较大距离。半年来的功过成败摆在那里，安总自然会仔细分析斟酌，但工作计划与方向出了问题，其结果就很容易让上司对你的能力产生怀疑。眼下的路哲需要理清头绪，快速突围。
困局一：无法融入核心团队
突围路径：融入却不被同化
道不同，不相为谋。任何一个成熟的团队，对于新人的态度都不会是热烈而谦恭的，何况路哲一个外行，却做到集团最年轻分公司经理的位置。其他经理们都在睁大眼睛看着你呢！
经理们开会或聚会的时候，你和他们共同语言不多，交谈与相处也不是十分深入融洽。路哲需要考虑清楚：这是工作上的原因还是私人原因所导致？如果是工作方面的原因该怎样协调？是各自部门间的配合不够？还是沟通不畅？如果私人因素又该怎么办？
显然，路哲的个性给人感觉有些缩手缩脚，不够大气。不是行内出身，又是年龄最小的分公司经理，处处表现出谦卑的姿态，但这种谦卑过了头，旁人就会误以为是缺乏自信的自卑了。此外，路哲打心里看不上其他经理们喝酒打牌的方式，这种情绪难免流露出来，与平级沟通、谈话，即使是喝酒，也处处显得“生分”。
作为年轻的空降兵，要生存下来先要学会本土化，只有真正融入才能找到适应公司管理的方法，融进这个公司；但也要保持不被同化，安总当初对你寄予厚望，是希望你给公司带来新鲜血液，如果被同化了，就失去了你作为外行，给公司带来的冲击与活力了。要知道，外行虽是你的劣势，但也是你的优势，年轻人自信一点，多呈现自己鲜明的个性和管理方式。
困局二：遭遇“强势”下属
突围路径：别刻意“讨好”下属
路哲对下属非常好，为了属下的利益去和安总积极争取。你很看重情感，却常常疏于工作，在人与任务之间常常失衡。你把自己当作“好人”，一个会使大家为自己去做任何事情的“好伙伴”。遗憾的是，这种做法往往使下属不把组织当成努力工作的地方。
上司是做“人”的工作，不关心下属是不行的。但关心不是讨好，领导对下属的关心要求回报，那就是下属的忠诚，乐于跟你尽力做事。要达到这个目的，需要注意以下事项：
1.力所能及的多做，不能完全控制的少做。关心下属必须适度，要讲求成本核算，要在组织制度许可的范围内。像加薪、晋升等都不是中层管理者可以控制的事，你就不要轻易许诺。 此外，对不合理的需求需多加引导。让员工清楚加薪必须是达到组织目标——即以完成集团任务为前提。
2.多雪中送炭，少锦上添花。实际上，当下属身陷危机或出现工作失误时，正是最需要上司关心的时候。这时管理者勇于担当，反而会赢得下属的爱戴和忠诚。刘萧是分公司的元老，虽然业绩不够出色，但其影响力不可低估。路哲当然要谨慎处理，与其在加薪上费力争取，不如在这次内部清理中手下留情，争取到刘萧这样的“民间领袖”，他一定会帮你再渡难关，帮助平息这次加薪风波。
3. 带兵要带心。强势下属的底线，基本上是工资和被重用两个方面，一是物质上的满足，一是人格上受到尊重。这次“向钱看”的业务骨干虽然没留住，但争取到刘萧的支持，凝聚了人心，也就赢得下属的信任和忠诚，才能迅速扭转困局。
困局三：老板不再信任我
突围路径：争取支持，把重点放在业绩与结果上
身为经理人，公司看重的是你的业绩和结果，而不是过程。安总在对你充满期望的同时，也对你将信将疑，这完全可以理解。
路哲虽然对新工作计划充满信心，有信心坚持自己的管理方式当然好，但要让上司知道你在做什么，尤其在成绩出来之前。要想和安总重新建立良好的相互信任的关系，首先要把自己透明化，让老板充分了解你的长处和短处，了解你的想法和其背后的原因。你需要花更多的时间与安总沟通，在资料和数据方面做好充分准备，这个沟通过程实际上也是一个使方案不断完善，更易实施的过程。
路哲的个性要适度开放些，做事不那么畏首畏尾，该出手时坚决出手，靠打几场漂亮的胜仗来赢得人心。当然，不要贪大贪多，要积小胜为大胜，这样安总才会坚决地站在你的一边。（完）
论坛网友“日月光”提问：
生完孩子没多久就返岗工作，又要帮老公一起承担家庭开销又要照顾家庭，之前两份工作都因为我家里有事请假太频繁或者积极性不高而被辞退，我也觉得工资太少了点。现在的这份工作，老板居然让来面试的人在我的电脑上试操作，我很担心是不是又要失业了。
关键我的问题还是没有办法兼顾家庭和工作。本来生孩子前，公婆说会帮忙照顾孩子，现在又没什么实际行动，虽然他们要过自己的生活我能理解，但我的困难也很无奈。当下这种情况，工作还要不要继续做？我应该怎么办？
论坛网友“vvlemo”精彩回复：
第一次在留言，只因为看了你的经历感同身受。我小孩今年8岁了，也是一直属于自己带孩子的。
给几个建议：
1、工作的时候多思考，用什么工作方式能更好的提高效率。工作时精神集中点，在上班8小时内只做工作相关的事情。多从老板的角度想问题，多为公司创造价值。
2、多学习，争取做一些不可替代的工作，不要总是做大量的重复的工作，这样每一年你都没有提升和进步。年纪越大危机意识越重。而且工资不会有很大幅度提升。
3、与你老公深入谈话一次，要么家里请个保姆钟点工来帮忙在你上班的时候照顾下孩子，要么把这钱给他父母请他们帮忙。首先要取得他的理解和支持。
职场比较残酷，没有人会永远同情弱者。至于现在的公司发生的事情我觉得做好自己的工作比较好，不要管来几个新人或者面试，做好自己的事情，问心无愧。保留好上班的各种证据，万一有天老板跟你谈话，要学会运用法律武器保护好自己的权益，争取到一份应该的赔偿用于新的生活。
另一方面，家家有本难念的经，每家都会有各种不同的问题。重要的是如何去解决和克服，战胜自己。努力给孩子创造一个不抱怨的世界，做一个阳光积极向上的妈妈吧。（完）
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难道真的又要失业了吗？！
很多人都喜欢从事人力资源工作，不少大学生毕业后都会去干人事专员，从这个最基础的岗位干起，想在人力资源行业干出一番成绩。而如果是当上了人事经理的话，那基本上就必须挺成功的，已经算是混出头了。只不过如果是在的各个工厂当人事经理，那日子并不一定很好过，尽管手中掌握着人员招聘等等方面的大权，但是其中不为人知的困难却多不胜举。
在很多地方人事经理这个职位是个听起来高大上、实际上很头疼的工作，为什么这么说呢，下面和小编一起来看：
1、招不到人就是你的错
作为一个负责招聘员工的经理，不管哪个工作岗位出现缺口，那么你都要尽快给用人部门把人员配齐；为了能够保证后续人员充足，你还要找合适的时间招聘到足够的储备员工，这是你的职责。
但是说起来容易做起来难，现在的求职人员非常现实，他们会先通过将适合的公司进行对比，然后选择那些最优秀的公司入职。公司的规模有大有小，岗位工资待遇也有高有低，对于那些行业排名靠前的好公司来讲，招人可能就比较容易；可是如果条件一般或者不好，那么招聘人员就跟求着人似的：拜托你到我们公司来吧，我们公司真的是很好的，不信你来试一试！就像是人贩子一样一样的！
人事经理表示我们也不想让自己看起来那么可怜兮兮的，但是一旦公司人员不足影响开工，老板分分钟炒人事没商量。
2、留不住人也是你的错
好不容易靠着哄着劝着，才招进了10个人，结果没过一天就被流水线上的领导给骂走了一半。真是要命啊！还跟我们抱怨什么工作技能太差、心理承受能力不行，挑三拣四的要求一大堆，你说说上哪儿去给你找这“神仙”一般的人物去呢？
好好的刚上第一天班，你就给人家开会：什么上班绝对不能迟到、必须要穿工作服啊，什么领导要求必须要听从、每天至少加班要两个小时啊……这些在公司的规章制度里都有，还用得着你说吗？要显示你的权威，能不能等晚两天再说这些废话啊？
原本用人单位和招聘部门应该是相辅相成的关系，可是每次用人单位要人都是隔一段时间要一个、隔一段时间要两个，就不能统一给个数目一起招人啊？最关键的是每次要人都说要快要快，任务马上就到，人手必须立即配足！人事经理心想我们又不是神仙，招聘不需要时间啊，还能给你大变活人不成？
各行业都有各自的痛苦与欢乐，你现在的职业是否也是表面光鲜，而实际上会累得像条狗呢？
在职场生涯中，对你的前程起着决定性命运的就是你的老板了。想留不想走的人都会试图和老板相处愉快。但是，有些BOSS确实不是那么好相处的。遇到太难搞的老板，你敢吼敢斗敢拍桌？两败俱伤有什么好的，来，看看聪明的员工是如何应对老板的：
情境一：老板安排你做不情愿做的事情，该怎么办？
人的一生，有多少时间是在做自己情愿做的事情？沉默吧，少年……这恐怕是大部分人不得不承认的结论。JD塞林格说过：“一个不成熟的男人可以为了某种崇高的事业英勇地死去，而一个成熟的男人可以为了某种高尚的事业而卑贱地活着。”聪明员工的应对手册就是“硬着头皮、咬着牙”把从心里不愿意做的事情做到最漂亮，比如，做市场与销售的，愿意静下心来去阅读产品手册、请教技术问题；性格内向却愿意到第一线接触客户锻炼自己。从更广泛的人生意义上说，做好那些自己不愿意做的事情才是一个人成熟的标志。
情境二：遭到老板无端指责，怎么办？
每个人都是带着自己的主观意识的去判断问题的，因此在合作中时常会出现分歧。而当这种情况发生你与老板之间，只能单方面的忍气吞声吗？如果因此疏离老板，只会加深不信任感，使处境越来越糟糕。聪明员工首先会按下火气，就事论事--老板为什么要故意针对你？要知道大多数老板对平时不太接触的员工根本谈不上深入的了解，他怎么会无端地偏偏不喜欢你看不惯你？他可能对所有下属都是如此。你应该首先解决问题，就引起问题的“导火线”主动给到老板解决方案，并且给到老板不止一个解决方案供他选择。在解决问题后，选择老板不太忙心情也较好的时机，诚恳地向他说明，你是公司的一员，永远会站在公司的立场上考虑问题，消除老板的成见。
如果你还是觉得老板总是针对你，不管你怎样努力讨好他都无济于事。如果没有涉及到原则性问题，千万不要傻傻地越级汇报。修炼好自己的内功，退一步海阔天空，去外头寻找更广阔更自由的空气吧！
情境三：意见与老板不一致，怎么办？
聪明员工首先会让老板觉得：你是在很认真与他就事论事，盼望找出合理的解决方法。其次，你要充分肯定老板意见的亮点和优点，然后再提出自己的方案，只抓住方案中的矛盾要点就可以，不要长篇大论。如果老板坚持己见，那么请你适当退步，甚至放弃你的方案。争得面红耳赤也于事无补，毕竟他是老板，做决定的是他。作为下属，只要充分表达自己的意见就是尽责尽力了。而且，身份角色不同，战略角度也不一样，不得不承认英明的老板视角的确更全面。
情境四：老板忽视你的业绩，怎么让他看到？
做了那么多，老板就是看不到，真是“见者流泪闻者伤心”。要想让老板注意到你的成绩，首先要明白老板对你工作的要求。如果老板没有向你提起过他的要求，请主动和他沟通。也有人认为刻意汇报成绩就是“拍马屁”，开不了这个口，终有一天老板会良心发现。如果你想在公司有所发展，这种“老黄牛思想”和消极等待都是不可取的，努力找机会让老板明白你的想法，知道你工作的结果，才是积极的做法。想要和老板达到良好的沟通，必须站在老板的角度和立场来思考问题。假定自己这样做，老板的反应会是什么？他会不会接受？这样的换位思考是十分必要的。
在老板不太忙并且心情好的时候，鼓起勇气敲开老板的门，拿出你“杠杠的”业绩，精明的老板不会让能创造利润的员工感觉受伤的。
情境五：老板能力不如你？
或许你觉得老板无能，你认为你的工作能力远胜于他，以致潜意识里开始看不起他，对他的命令阳奉阴违。当你遇到这种情况时，扪心自问是不是还是有不懂的事搞不定的客户，得要老板亲自出马？“不要在意细节”，老板可能在日常工作的一些小节上表现得很可笑，但他的心思会不会放在更重要的事情上？比如融资、开拓新市场？
想想这公司的江山是你打下的还是他打下的？退一万步说，你觉得老板又蠢又狠一无可取之处，那你大可以离开，也打下一片江山加倍奉还。（完）
在穷途末路的时候，还会有人跟钱过不去吗？事实证明，有时候精神紧张比口袋紧张更让人痛苦，我们太容易就把“裸辞”定性为任性，而忽略了裸辞背后的诸多情绪和因素。跟着最新发布的“2019年裸辞成本调查”结果，一起来深度挖掘下，哪些情况下裸辞是壮士断腕般的决断，哪些情况下裸辞只是任性逃避。
裸辞的最大原因：钱太少、痛苦、无聊、不合理
都说裸辞是一时冲动的产物，尤其容易发生在职场新人身上。然而既然大家都已经是社会人了，焉能不知道生计之苦，为什么还要选择那么条断己后路的“绝路”？根据近日发布的“2019年职场人裸辞情况调查”结果显示，裸辞的最大原因还是“薪资太低”。与其等死，不如刮骨疗伤，将自己逼上绝路能将潜能最大化--长痛不如短痛，也许这是因为钱而裸辞的真实想法。
排在第二位逼人裸辞的原因是“对同事、上司不满”，人际关系带来的痛苦在本次调查中升级了，在2018年这是排名第三的原因。排在第三位的是“工作内容无趣”，比起2018年的调查结果也上升了一位。而去年排名第二的“工作压力”降到了第四位，紧随其后的是“对公司制度不满”。（见图1）
可见让职场人义无反顾辞职的原因并不是吃不起苦、承担不了压力，而是“自我意识”更重要，人际关系带来的紧绷感、工作本身带来的无聊感、公司制度的不合理，都让职场人痛苦到无法忍受。
图1：2019年职场人裸辞原因top5
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裸辞空白期：创业留学减少、“家里蹲”人数上升
不是每个人裸辞后就能马上接到工作offer的，对于大多数普普通通的职场人来说，裸辞后必然会产生一段或短或长的空白期，这也是在面试中无法回避的一大难题，甚至在简历筛选时，就会被火眼金睛的HR识别出。那么，怎么能利用好这段时期，大大方方地面对面试官的质疑呢？
根据的“2019年职场人裸辞情况调查”结果显示，“找工作”还是第一位的，毕竟裸辞是为了找到下一份更合乎自己理念、更适合自己的工作。不过和2018年的调查结果不同的是，缓和情绪、休整心情的“旅游休假”从第二位跌到了第三位，而2019年排在第二位的是“技能培训”，职场人更焦虑也更现实了。而受到大环境的影响，表示裸辞后创业、留学的人群比例也进一步在减少，“宅”在家里的人群比例显著上升。（见图2）
图2：2019年职场人裸辞期间的动向top5
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裸辞后找工作：一线城市最艰难！
来看看在当下的环境中，裸辞后找到工作通常需要多长时间？2019年的求职周期明显较2018年变得更长了。根据的“2019年职场人裸辞情况调查”结果显示，裸辞后在1个月内能找到工作的人群比例从2018年的52%下降到2019年的38%，其中尤其是能在半个月内找到工作的人群比例下降了12个百分点。
从各级城市情况来看，三线以下城市（非省会城市）裸辞后在1个月内找到下家的比例最高，超过4成；二三线城市（省会城市）裸辞后找到工作的求职周期在1—3月的比例最高，为51%；而一线城市（北上广深）裸辞后需要长达6个月以上才能找到工作的人群比例最高，为10%。（见图3）
图3：各级城市裸辞后求职周期对比
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裸辞妥协期：6个月是普遍心理防线
裸辞后长时间找不到工作，会不会逐步妥协？根据的“2019年职场人裸辞情况调查”结果显示，虽然处境不妙，但现在的受访者比起2018年更不愿意轻易就妥协了，虽然6成受访者一般在6个月之内找不到工作就会妥协，但过了6个月这个心理防线，不愿意妥协的人群比例反而比2018年上升了。裸辞本来就是义无反顾地想跳出目前的环境，否则岂不是违背了裸辞的初衷，又陷入到下一个恶性循环中去了吗？
来看看求职者在长时间找不到工作时会在哪些方面做出让步。和2018年相比，“作息制度”仍然是受访者最愿意退让的求职要素，但“薪资福利”从第二位退到了第三位--越是严苛，钱的重要性就越能体现出来，求职者也越不愿意在钱上妥协。眼下排在第二位的是“公司规模/性质”，不管民企外企，不管大公司小公司，能给钱多的就是可以考虑的公司。（见图4）
图4：长时间找不到工作，职场人最愿意的妥协因素
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即便是现实骨感到让人无法撑下去，想找一份过渡性工作，也请不要忘记促使你裸辞的缘由是什么，涉及到精神成本和金钱成本的大问题，还是得给自己制定出一些原则，来自的建议是：
1、有明确的目标。知道自己要什么和不要什么，无论是裸辞还是过渡都不是用来逃避的手段。想凭借过渡的“将就”和“试错”来寻找目标的想法更容易让人陷入困境，因为目标可能随着环境变化不断在改变，一时的过渡不小心就成为了永久的过渡。
2、掌握时间节点。过渡只能是暂时的，时间越长，越有可能失去原有的目标。
3、不断修正目标。目标要明确，但不是不可以改变。随着工作经验的充实和变化，需要把目标修整得更具体，更具可操作性。（完）
对一个社恐患者来说，还有什么事情比跟人打交道更让人觉得难受。
作为一个社恐去上班，从面试找工作开始就是折磨，面试一紧张就脸红、语无伦次。
即使找到了工作，每天都要在合群不合群的边缘疯狂试探。如果说做正事的时候还能通过工作拒绝交流，那么最可怕的莫过于摸鱼时候的闲聊。天知道同事会问你什么怪问题。我只想安安静静摸个鱼，不想和你们分享私生活啊！还有的网友更夸张：如果早上到了公司，发现旁边有两个不熟悉的同事，我会塞个耳机冷漠脸——求求你别和我说话。
你是否也遇到过类似的情况？
1、下班回家前不敢和同事打招呼，害怕被搭话把天聊死；
2、公司组织任何活动都不想去，觉得应酬很麻烦；
3、害怕在开会时提出自己的意见，唯恐自己说错；
4、不敢和陌生人说话；
5、被突然搭话会不知所措。
其实以上这些都是社恐的症状。但是人是社会动物，你可以一时不社交，但是社交总是无法避免的。想脱离社恐，先从小事做起吧。
这里小编给出几点建议：
1、学会表达自己的想法。比如说讨厌某种场合，试图和愿意和你交流的人分享情感；
2、进行内心建设，尝试认同自己。社交恐惧症其实是一种对自己的不认同，从现在开始不要对自己进行批判和自责，找到属于自己的位置和优势；
3、不要纠结于过去，容忍自己的不完美和错误。学会释怀。放下“不优秀，毋宁死”的想法；
4、不要在意别人的看法，过自己的生活。
归根结底，社交恐惧是由长期自我否定之后形成的，学会认同自己接受自己，社交恐惧并不难克服。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《求职简历太“个性”，是祸害啊！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
讲究个性乃是当代年轻人的一大特点，可是个性也属于不成熟的表现之一，试想我们会用个性这个词语去形容企业高管人员吗？这个词语不过是用来形容年轻人而已，所以说具有个性对年轻人来说就属于不成熟的表现，而一个人面对工作不成熟而是表现出个性，这对于工作来说可不是什么好事所以在此处讲究个性可是不对的。
比如说：给简历设置封面，既浪费HR的时间，又费纸费墨费设计费排版。有的同学还会在简历第一页上赫然四个大字加粗：“通缉伯乐！”吓得HR一大早的一口咖啡没喷出来！有些在简历里配上各种卡通图案颜文字；有些干脆把简历写成了一首诗；还有些自拍照片或者艺术照跟面试来的本人判若两人……
简历是用来传递个人信息的，应该象公司的文稿一样简洁。请掐掉主语，尽量以动词开头，最好是用电报式语言。
简历中不要出现大段文字，分行分项目描写，每个段落不要超过三行。
简历字体不必太大，小4号即可，字体不要太花哨，宋体为佳。
如果真的想引起HR的注意，小编建议可以在开头像写论文一样写个简介，把自己的优势和招聘广告的要求结合起来，千万不要写长，100个字就足以了！
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