大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《棋子和千里马,你选择当哪个?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

论坛网友“海滨98”的困惑:

如果一个一直很好很关照也很有魄力和想法的上司跳槽了,选择自己创业,并且不是忽悠型而是实干型的。现在的公司情况也不是很好,前上司的“跳槽邀请”要接受吗?会有什么问题吗?

点评:

当上司力邀下属跟随自己到另一家新公司时,一般来说,下属往往有一种被信任被赏识的满足感,情感回报的结果就是跟着一起走。但是能否适应新公司的环境、能否达到新老板的期望值、新公司老员工是否排挤你,都决定了这是不是一次成功的跳槽。

“我是棋子还是千里马?”面对是否要跟着上司一起跳槽的时候,这是个首先要考虑的问题。而邀请你跳槽的老上司有两种动机,一种是双方合作愉快,上司认为可以在新公司保持更好的合作关系,以实现双赢;另一种是为自己的利益,或者是打击原公司,或者是在新公司增加砝码。

所以是否跟随,情感因素会影响判断,分不清自己是棋子还是千里马,作为职场人,最需要考虑的应该是根据职涯规划来确定自己的走向。其实,是否去新公司跟上司无关,上司为你搭了一座桥,跟或不跟,没有对错,只是多了一次选择。(完)m.zC530.com

BBS讨论:对你很好的上司跳槽,带你走,你跟去吗?

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国企与私企,工资9千与1万5,选哪个好?


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网友提问:我现在在一家做国际工程承包的国企,市场部,又有点类似助理兼翻译的职位,工资9500,到手八千多,住别墅,有司机保姆厨师,现在有家私企,做能源的招助理,工作内容应该差不多,只是行业不一样,工资15000,到手14000左右,住高级公寓,有厨师司机,但周围其他中资很多,交际可能会也比较累(我比较喜欢自由),如果是各位,选择哪个比较好呢?

不管什么类型的公司工作都有利弊,基本上很难有完美的。

国企与私企,工资9500与15000,选哪个好?除了企业性质、工资数额外,行业前景、工作氛围、上升空间、个人需求等其他因素也要加以考虑。而当下的你适合哪份工作,是这些因素综合考虑之后的结果。

国企的优点在于工作稳定,工资不高,但福利不错,比较适合短时间内不需要大量金钱谋生计的人士,还有那些求稳定需要照顾家庭的人。私企挑战多、锻炼多,可以在这个过程中不断历练自己、提升自己,适合年轻、敢闯、有冲劲的职场新鲜血液。

两者具体的差别,锦囊君整理了以下这些:

国企——利

稳定的收入,良好的福利保障;有国家做后盾,安全系数高;国企注重规范,要求员工为人处事遵循一定规则,可以学到一些东西;有些行业工作相对安逸,心理压力相对较小。

国企——弊

入门难,不容易进入;有的论资排辈,想要出人头地一般需要多年的奋斗;人际关系较复杂。

私企——利

能够发挥能力,发展空间较大;能够很快学到实用的知识;私企工作不单调,需要一职多能,无形中提高了自己的能力;升职、积累经验相对更快,想跳槽也容易。

私企——弊

风险较大,比如遇到疫情,经济压力骤增,私企一批批倒台;有的公司不能保证福利;企业人文环境参差不齐,有些极好,有些极差;竞争相对激烈,工作环境不稳定;有些制度不够完善,容易出问题。

总之,外面的世界很精彩,当然也很无奈。跳槽有风险,但如果一旦选择了,请果断!

当“骑驴找马”遭遇“背景调查”


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论坛网友举了这样一个案例:某人在还未辞职的情况下,参加了某招聘会并且顺利通过面试,可是,新公司却对此人进行了背景调查,得知他还是在职状态,因此取消了OFFER,当事人觉得公司侵犯了个人隐私。

如今,企业为了降低用人风险,而开始越来越普遍采用背景调查的方式来验证求职者得诚信。那骑驴找马时,遭遇了背调,到底是不是合理呢?

HR的顾虑:

公司完全有权到已工作过的单位查验求职者是否与这些单位终止、解除了劳动合同,如录用单位招用了尚未解除劳动合同的劳动者,不但违法而且将依法承担连带赔偿责任。用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。《劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知》规定,用人单位招用职工时应查验终止、解除劳动合同证明,以及其他能证明该职工与任何用人单位不存在劳动关系的凭证,方可与其签订劳动合同。《劳动部违反有关劳动合同规定的赔偿方法》规定,用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,除该劳动者承担直接赔偿责任外,该用人单位应该承担连带赔偿责任。其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的70%。

职场专家建议

在和新东家面试达成一致后,最好如实告知对方你还是在职状态,恳请对方给你一点时间办理离职手续,这样就不会因为遭遇背调而“赔了马儿又折驴”。当然,既然知道自己即将被“背调”,那不如提前做好人际工作,赢得一个好人缘,降低一些“说你坏话”的概率。不过,江湖有言:出来混总是要还的。有些事情不是临时抱佛脚就可以搞定的,所以,无论在哪个岗位,今天的“马”都有可能是明天的“驴”,认真对待现在的“驴”,对今后顺利找到“马”也是有很大帮助的。

两份offer都不错,到底该选择哪个?


求职困惑

毕业生小张正在为手头上的两个offer而犯难。

两份offer都不错,工作A是在一个公考培训机构做讲师,薪资待遇高,工作比较自由,闲暇时安逸轻松,但未来的发展道路比较狭窄。

工作B是和他专业对口的数据分析师工作。这份工作发展前景非常看好,且他个人逻辑思维能力很强,大学四年他用心学习,也积累起了扎实的数据分析能力和数学建模功底,所以这份工作对他来说相对容易胜任。但这份工作目前给到的待遇不太理想,而且前期要默默地用心做很多年的积累,不断学习新知识,才能慢慢获得成就,属于周期长、见效慢的职业。

于是,他向职场专家咨询求教,到底该选择哪一份职业?

职场专家解答

现实中,我们在做任何职业决策时,都离不开两个方面的考虑,一个是自我认知,一个是职业世界的认知。通过交流,专家发现小张在针对职业世界的认知方面已经做了相当多的准备工作,对两个职位的方方面面均已做出了详尽的了解,也有了自己的判断,但小张仍然没有解决自我认知这个问题,导致了这样的迷茫。于是,职场专家提供了以下思路:

1.你究竟想要怎样的人生?

其实这是一个认清自己人生长远清晰目标的过程。你未来想要的人生就如同一座灯塔,指引着你应该朝着哪个方向前进,所以人们常说,以终为始,就是这个道理。

2.做出哪个选择能让你更接近自己的人生目标和生活状态?

我们在做决策时,感性思维和理性思维会互相争斗,如果短期产生的不够理智的思维干扰了判断,很容易让我们陷入纠结,那其实那并不能算作一个选择。无论是选择了A或者B,你都可以想象5-10年后的样子,你是否会对那时的你感到满意?

3.不要轻易放弃自己的核心竞争力

核心竞争力就是你未来驰骋职场、所向披靡的工具,千万不要轻易就放弃它。

小张是一个学霸,学习能力强,在校期间一直保持非常优异的成绩,具有较强的独立思考能力和逻辑思维能力,此外,他在数学方面的天赋已得到了老师们的认可,数学建模功底也是扎实的,所以如果他贪图暂时的安逸和高薪而放弃自己的核心能力,很可惜,更何况他也非常喜欢自己的专业。

4.试想自己可能会遇到的困难和挑战

无论做出哪个选择,把有可能遇到的困难和挑战都设想一下,看看哪些是自己可以克服的,哪些是如何努力都无法逾越的。

5. 如果最坏的情况发生,你愿意付出的代价是什么?

做选择必定就会有代价,没有任何一个决定是完美的,会做出取舍的人才是有大智慧的人。

没有最好的决定,只有更好的决定,好好思考一下,假如这个选择最后真的没有给你带来一个很好的结果,你是否会成熟地主动去担当后果?并想到解决问题的办法和应对方案,还是会怨天尤人、懊恼不已?

刚刚毕业的大学生,仍然需要一定的时间进行自我和世界探索,不要急着马上寻求一个正确的答案,有时候由心而发的选择才更是你内心真正想要的。

想要跳槽,你现在处于哪个阶段?


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《想要跳槽,你现在处于哪个阶段?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

要问什么时候跳槽最合适,肯定有人会说“金三银四,金九银十”。还有人会说是年后,毕竟年终奖都已经差不多拿到手了。职场跳槽如果纯粹从短期经济利益看,年后再跳当然更好,但是如果从职场生涯发展的三个阶段来看,就必须要根据个人的职业规划来权衡了。职场生涯可以分为职场学习期、职场成长期、职场成熟期三个不同阶段来看,不同的时期有着不同的跳槽理念和操作方法。下面看看小编整理的职场三个阶段的具体介绍了解下吧。

学习期:不要任性跳槽。很多职场新人由于目标不明确,频繁跳槽的现象较为严重。初入职场的人,正处于职场学习期,所以必须安定下来学习积累经验,而不能老想着跳槽。有关专家表示,能在一个优秀企业潜心学上五年,是职业发展的一件幸事。否则,你很难把它的经营管理精髓学到。所以处于职场学习期的人,首要任务是选择一个与自己禀赋匹配的优秀企业,然后就踏踏实实干它五年以上。千万不要看到自己的同学、同事、朋友纷纷跳槽,自己按捺不住也想跳,甚至放弃年终奖而跳。在职场学习期,就是寻找优秀企业学习,其他是次要的。

成长期:年后跳槽更好。入职学习了五六年后,职场人要完成从经验者向专家的蜕变,或者从一名被管理者向管理者的蜕变。处于职场成长期的职场人士在年后跳槽远比在年前跳槽要好。因为企业通常都是在年底进行战略调整,进而结构调整、人事变迁。成长期沿着管理岗位晋升的人,必须要经历这种调整和变化,不然就很难得到锤炼和成长。如果成长期的管理者年前跳槽到另外一家企业,就失去了这种经历。

成熟期:跳槽年前年后总相宜。经过十多年积累,职场能量开始发挥,那么处于成熟期的职场人想跳槽的话在年前好还是在年后好呢?处于成熟期的职场人士在跳槽方面选择的空间更大。如果是新老公司都差不多,那么就可以年后再跳。这样不仅可以拿到年终奖和红包,而且如果年后新公司还为你空着岗位的话,那么你随时都可以选择去留;如果新公司比现在的公司更有吸引力、更有发展空间的话,那么可以考虑在年前就跳槽。

当然了,以上的做法只是针对处于不同阶段的职场人士给出的建议,职场人士在跳槽时,关键还是要根据自己的职业规划来决定。

研究生进入职场更迷茫?选择出路当靠自己


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《研究生进入职场更迷茫?选择出路当靠自己》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

【导读】:美国研究生院发布报告称,只有38%的在读研究生认为他们在读研前获得了充足的、关于未来职业选择的信息。这一现象在中国也很常见。研究生更容易陷入迷茫!

美国研究生院联合会和教育考试服务中心近日发布报告称,只有38%的在读研究生认为他们在读研前获得了充足的、关于未来职业选择的信息。即使能够在读书期间补上这一课,73%的学生也倾向于寻求任课教师和学术顾问给予他们职业生涯发展方面的指导。

这一现象在中国也很常见。以下职业规划咨询案例表明:研究生更容易陷入迷茫!

究其原因:

一、研究生专业水平高,从事相关工作有一定优势。但是选择一份工作不仅要考虑专业相关性,自身职业取向与行业机会也起相当大的作用。专业与个人志趣不符,所以刚毕业的研究生容易在选择工作上找不到方向,在职几年的研究生更容易迷茫。

二、有一部分本科毕业生读研是为了延缓进入职场,规避所谓的就业压力;有一部分读研是为了拿一个学位,从而获得好工作的敲门砖。他们对所学专业没有概念,甚至与意愿背道而驰,造成了开学就想退学的困境,毕业之后更不知出路。

三、本科生工作几年对职业有了初步的了解后,能相对清晰地了解自己应从事什么工作并做调整。但研究生选择工作大多参考导师与父母的意见,没有做一份属于自己的职业规划,并对职场进行分析。导致他们走出学校时变得手忙脚乱,却又不甘心为了生存委曲求全。

造成研究生迷茫的原因还有很多,最重要的是如何解决。职业规划师提醒:选择未来要靠自己,适合自己的好工作才是最好的。

选择工作不仅仅要看专业与热点行业、热门企业。我们看的书、学的知识和选择的学科并不代表我们必然的职业取向,甚至不是我们一生职业成功的基础。CCDM中国职业规划师提出职业定位三步法,迅速找到属于自己的那份工作。

第一步,挖掘内心的职业取向

做热爱的事情能发挥最大的潜能,我们不能忽视内心真实想法对职业生涯的影响。向阳生涯无数的案例证明,很多优秀的职场人士在35-45岁时会陷入迷茫,陷入了发展的瓶颈。他们发现越来越没有干劲,不知道自己做的工作是否是值得的。

所以职业定位首要环节是清楚自身兴趣、性格、价值观、使命等。值得注意的是,不能轻信职业测评,它只是一种辅助手段。借助测评工具,再寻找职业规划师(CCDM)帮助分析是很好的手段。

第二步,梳理自身商业价值

商业价值包括个人的知识、技能、天赋、经历、人脉。商业价值是企业最看重的,它决定了个人的就业力及职业未来。如果能系统地梳理出自身独特的优势,并与适合的岗位相匹配,个人将轻松的获得稳定的工作,并获得长足的进步。

第三步,看清外部职业机会

分析外部宏观环境、产业趋势、家庭条件与职业热度,判断出从事何种行业、进入哪家组织将更有发展空间,将很有效地缩短晋升周期,得到长足的进步。

通过上述三步,每位研究生都能为自己做一个职业定位。研究生发展后劲足,只要前期准确地定位,后期都会有所成!

跳槽,好老板和好公司,你选哪个?


拟定完这个话题之后,锦囊菌前去问了一下“度娘”,发现满屏都是“国民马爸爸”的评论,“30岁之前,跟对一个好老板,比进一家好公司更重要 ”。因为一位好的老板会发掘你的潜力,帮你打开格局。

观点一边倒,锦囊菌不信邪,于是采访了一些不知名网友,好老板还是好公司,一起看看他们最终选择了谁?

@网友“cellur”:这个问题都不需要思考,我肯定选进对公司。你跟个好老板,再好能好到什么程度?每天对你和颜悦色,不拉着你加班,让你加薪升职?别忘了,这些的前提是你的公司得稳定。要是没选好,进了个总是拖欠工资,连社保都不能按时交,还时刻要担心是不是会倒闭的公司,老板再好,你愿意待下去吗?

@网友“豆芽”:选个对的老板,但是公司很差劲,那你只能在慈爱老板的呵护下,慢慢走向退休。兵熊熊一个,将熊熊一窝这话不是随便说说的。作为年轻人吧,还是要跟着一些能给你挫折的老板。你是出来打拼的,不是出来安度晚年的。所以,比起选个好老板,我更想选一个好公司。毕竟未来的几十年,你老板是不会一直包你吃喝的。公司好,才是真的好,它好我也好!

@网友“然huo”:我肯定选跟对老板。如果你没遇到过合不来的老板,就不会意识到跟对老板的重要性。跟着一个天天指示你做这做那,完全不听你建议的老板,你真能开心地工作?跟着一个只看结果完全不考虑员工的付出与尝试的老板,你敢和他说工作中遇到的困难吗?跟着一个只会数落你的老板,你甚至会怀疑自己、怀疑人生。如果跟着一个不喜欢的老板,公司再好,你也气得分分钟想离职。公司倒闭了可以再找,老板只要一天不离职,你只能跟着他受气,不值得。

@网友“一一”:小孩子才做选择题,成年人当然全都要。好老板?还是好公司?试想一下,当这两个要素中任意一个出现状况,我们都会产生“离职”的冲动吧。老板搞事,出了事让你背锅,你能忍吗?公司无良,克扣薪资,你会选择不离职做慈善吗?所以一句话,不要问,问了就是都要!

跟个好老板OR进家好公司,你会怎么选?欢迎评论区分享你的故事/见解~

当这些信号出现,你应该跳槽


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1.你可能被辞退。在这个变化的生活、变化的世界里,你的工作可能突然面临没有了,于是你不得不离开你目前的岗位。所以你得跳槽,你要有所准备,你也不必期望找到一个和过去一模一样的工作。

2.你赚钱太少了。你要买房、买车,这个世界诱惑太多,你是兜里没钱。你需要转换一种能带来更多收入的职业。你大可不必为这种跳槽理由感到局促,大多数人都理应得到更多的钱。

3.你有转换职业的自需要求。当上班时感到疲惫、沉闷、愤怒、压力太大、精力不足时,你需要另外一种更轻松的工作,你也需要一段时间散散心。

4.你在原有的工作上很难再有发展。你需要有一个更富有挑战性、更有发展前途的工作或职业。

5.你想纠正一个错误。你已在这个工作上消耗了10年、15年甚至更长,而这个工作一开始就是个错误的选择,你得马上纠正这个错误。

6.我喜欢的老板走了。你有一个理想的工作,可是你喜欢的老板走了,工作发生了变化,理想的工作也变得一团糟。于是你想要一个新的老板,或是你愿意追随老板而去。

7.人到中年的变化。你已人到中年,来自年轻同事的压力与日俱增,来自家庭的压力也形形色色,为了适应中年的变化你得跳槽。

8.你不断地追求“人生目标”。也许你不知道它是什么,但你若知道现在从事的工作不是向着“人生目标”迈进,那么跳槽或许能起到关键性作用。

以上任何一条理由,你该跳槽了。

别让“先一公里”和后一公里成为面试场上的绊脚石


在公务员面试当中,会因为紧张出现诸多问题,首当其冲就是审题,如果审题偏差,面试分数势必会大打折扣,又或者因为审题而遗漏一些限制性信息,之后对答题造成很大的影响。其实并不是题难,而是考生对于题意没有审清楚,对于其中的特有名词并不了解,下面专家通过分析一道题目来学习一下面试审题方面的技巧。

【真题回顾】

习近平在主持召开中央全面深化改革领导小组第十次会议时强调:“处理好改革‘最先一公里’和‘最后一公里’的关系,突破‘中梗阻’,请你谈谈如何处理“最先一公里”和“最后一公里”的关系?

【理解题意】

这道题问法简洁明了,“如何处理”这样的问法,重点在对策的充实和新意上。下面我们逐一去分析题干:

全面深化改革小组会议:我国改革已经到了滚石上山、爬坡过坎的攻坚期和深水区,在全面深化改革的号角不断吹响的同时,许多暗礁也慢慢浮现出来,这样的一个会议为考生点名了这两个名词的大背景。

最先一公里:指的是各项改革政策制定前,应该注意总揽全局、总体把握,应该有宏观思维,改革的前期工作需要统筹和总体把握,要有务实的精神。

最后一公里:原指完成长途跋涉的最后一段里程,被引申为完成一件事情最后的而且是最关键的步骤,再引申到政府管理方面,是指各项改革政策落地的最后一步,就是改革者历尽千难万苦、经过长途跋涉需要跑完的最后一段路程。

当考生深入理解了最先和最后一公里的含义时,其实就不难去思考如何处理二者关系。

【答题思路】

通过对题干的分析,可以得出该题的答题思路是“怎么看”到“怎么办”的过程,具体细化来说可以按照此思路去展开:1、解释“最先一公里”和“最后一公里”的含义,阐述二者关系。2、从不同维度进行对策剖析,切忌假大空。

【参考示范】

各位考官,“最先一公里”指的是各项改革政策制定前,应该注意总揽全局、总体把握,应该有宏观思维,每个政策的出台都要兼顾科学与务实,而“最后一公里”就是指各项改革政策落地的最后一步,就是改革者历尽千难万苦、经过长途跋涉需要跑完的最后一段路程。

全面深化改革的号角不断吹响,我国已经进入啃“硬骨头”的攻坚阶段,在这个阶段各种问题和矛盾错综复杂、各个环节千丝万缕,一旦“最先一公里”和“最后一公里”的任何一个环节出错,那么其中的“中梗阻”现象就会让改革功亏一篑。因此,要想真正处理好二者关系,需要做到以下几点:

第一、要冲破思想观念障碍,保有大局意识。真正成功的改革,首先是一场“思想上的革命”。无论是顶层设计的优化完善还是政策在基层的深入落实,都需要上下一心,而不是上层的朝令夕改或者基层的我行我素。

第二、要突破利益固化藩篱,攻克体制机制痼疾,真正打通最先一公里。“触动利益比触及灵魂还难”,这表明突破利益固化藩篱是比冲破思想观念障碍更为艰难的斗争。面对发展进程中出现的利益固化现象,必须以更大的政治勇气和智慧突破利益固化的藩篱,推动既有利益格局改变。如果有些既得利益者不愿意让渡利益,甚至想要在原有位置上攫取更大的利益,全面深化改革就必须大刀阔斧破除利益障碍。只有这样,中梗阻现象才能够得到有效疏通。

第三、必须狠抓改革落实,让最后一公里畅通无阻。“一分部署、九分落实”,各地区各部门要在改革落实上投入更大精力,要建立抓落实的台账,要有硬任务、硬指标、硬考核,每项改革落实要有时间表、路线图,跑表计时,到点验收,做到真正的落实责任。

最后,所有党员干部都要有担当和创新精神。在“涉险滩”的时代条件下,也涌现出一大批勇敢担当的先行者,这些人为我们立好标杆,打好样,因此,在今后的工作中,我要敢于担当,勇于奉献,勤于创新,真正做好改革上下融通的连接器。

找工作时,高薪资和好领导,你选哪个?


找工作时,显然不能简单地只看薪资或者领导。只看薪资选工作,这个想法会害惨你。薪资固然是挑选一份工作很重要的选择因素,但绝不是唯一要素。也不太有公司会喜欢一个只看重钱的求职者,更不用说那些竞争激烈的“好工作”了——他们对求职者条件的考量是方方面面的,同样的他们也希望求职者对公司的选择是经过多方面考量后深思熟虑的决定,有忠诚度也有稳定性。

如果只是因为领导好,就选择了这份工作,显然也是不成熟的想法。万一公司没有发展前景、薪资低、所在的岗位没有发展空间,选择这样的工作是没有未来的。

因此,一份工作的选择,是要综合多个因素来判断的。将各种因素按重要程度进行排列,最终选择更适合自己发展的那一份offer。

锦囊君按通常的情况列出了十项要素供你参考,孰轻孰重还是要根据自身情况来判断:

1.工作内容

工作内容是不是你想从事的,同时有自信可以做好,获得提升和进步的。

2.公司平台

公司的平台是否是你现阶段所需要的,比如你想通过有名的大企业给自己的经历镀金或者通过小企业的锻炼快速成长。

3.行业前景

行业本身是处于高速发展的蓝海阶段,还是竞争激烈的红海时期,是否已经发展到了夕阳产业阶段等。

4.公司风评

公司以往的风评是否良好,包括人际关系是否和谐、是否经营状况良好、是否涉及违法乱纪等。

5.薪资外的其他福利待遇

薪资相同不代表其他福利待遇也相同,有很多隐性福利需要考虑,比如:各类补贴、班车、带薪假期、年终奖、绩效奖等。

6.工作时间

工作时间是衡量一份工作性价比的重要因素。假设一份工作月薪过万,但工作时间很长,即使有不少加班费,换算下来的时薪也不见得让人满意,更何况个人时间的流失有时不是金钱的价值就能弥补的。

7.工作地点、环境

工作地点意味着通勤时间的长短,而通勤时间的长短早有调查表明直接和工作的幸福感挂钩;工作环境则会明显影响工作的效率和心情。

8.个人发展空间

行业好、公司平台好,但对于你个人发展是否有利也并不好说,公司内部是否有足够的上升空间是对于想要突破职业瓶颈期的人而言非常需要考虑的问题。

9.企业文化

这个问题是被很多人所忽略的,但在如今个人意识增强的现状下,一个和自己“三观不合”的企业也是令人十分痛苦的。

10.公司性质

公司性质往往意味着工作节奏、工作模式、同事氛围等不同的呈现方式,国企、民企、外企都有各自不同的特点。(完)

“夹心”领导怎么当?


小领导,真烦恼,上有大领导的命令,下有昔日同事,太较真,招来同事排挤说“真把自己当回事”,想把自己放低,可又毕竟处在“管理”的位置,对这个职场中常见的夹心状态,我们真该尝试不松不紧的调整哲学。

我太有领导范儿

公司组织部门同事做集体培训,一个月时间不短,领导任命阿俊为这次培训的队长。对这个“小头目”的位置,阿俊顿时如临大命,下决心要当好这个领导。短短几天内,阿俊经常把上司布置的任务挂在嘴边,甚至还说起教来,“这次培训的目的是%—%¥……—。#,我们就应该*……%¥#,别浪费机会……”

没过几天,阿俊就察觉到同事的不满了。“他们对我不理不睬,吃饭也不和我坐一起,好像故意躲着我。”阿俊很郁闷,他想不通,同事为什么这样对自己?自己这么做都是为他们好啊。阿俊认为,自己的“多嘴”是负责任的表现,毕竟领导交待了任务,不认真落实怎么行?看着平时关系不错的同事对自己反应冷冷淡淡,阿俊特别不好受,可拐着弯地和同事拉近关系,却一点不奏效。

没想到一个临时的领导位置,却带来了这么大的烦恼,阿俊问心理医生,自己究竟要怎么做,才能既不得罪同事,又完成领导的任务?“你觉得是因为你做了什么事,同事才不喜欢你的吗?”心理医生问阿俊,阿俊说,自己也问过几个关系好的同事,可什么也问不出。“有没有想过,同事可能是对你的领导角色排挤,排挤的是你的位置,不一定是你做了什么错事?”心理医生让阿俊回想,如果是轻松地聊天,同事的态度会不会有所变化?阿俊说,其实和同事聊一些工作上的问题、最近压力挺大的事,同事也会和自己讨论,帮自己解决一些问题,那时候相处的感觉还是挺不错的。

“如果一个同事天天来命令你做事,你会怎么想?”心理医生问,阿俊说:“我可能会想,你凭什么这样对我,我们是一样的。”说着说着,阿俊也开始反省起自己平时的态度。心理医生接着说,“对,同事排挤你,也是觉得你处理事情的态度感觉不好。”阿俊若有所思地听着,自从接手了队长一职,一直把自己摆在队长的位置上来管同事,稍有不满意的地方就以一个领导的身份来指责同事,也难怪他们会反感。特别是这次参加培训的同事,年龄和自己相差不大,都很年轻,更加受不了居高临下的目光。

“你可以稍微‘同流合污’一点”,心理医生建议阿俊,原则性的东西要遵守没错,但有些小事睁一只眼闭一只眼就过去了,不要太较真,“你和他们还是同事,毕竟不是高层领导嘛。”心理医生告诉阿俊,他对工作的责任感完全没问题,只是要调整自己以什么身份去看其他同事,即使领导也不会总是严肃地要求自己的下属。

在阿俊慢慢调整自己的“领导”心态时,他开始思考,自己的职责就是很好地传达领导的要求,但没必要为同事负全责,只要适时地提醒便已足够,感觉轻松多了。“把领导的要求转化成强行的命令,同事对你的态度不满,领导对培训的效果不满,就真成了夹心,”心理医生半开玩笑地说。看来摆正自己的位置,别太把自己往领导的角色上靠,小领导也能左右逢源。

我太没领导范儿

说起自己最近上班的心情,小平形容说,总是很不安。最近公司提升小平为项目经理,带五六个过去“平辈”的同事做项目。突然间做了领导,别说同事,就连小平自己都很不习惯。小平心虚,虽然自己能力不差,可组里有的同事业务能力绝对超过自己,按资历来排,其实轮不到自己坐这个位置,自己凭什么领导他们啊?小平越想越没底气,感觉自己的升职很有些运气的成分,和同事打交道也敏感起来,比从前客气多了。小平想,我做了领导,大家肯定会对我有意见,就连吃饭同事没有专门叫他,小平也琢磨,是不是在排挤我啊?

这么提心吊胆的工作可不好受,小平找到做心理咨询的朋友,一吐升职的烦恼。但同事是不是真的排挤自己,小平却又觉得,不完全是这么回事,倒是自己的心态占了很大比例。小平最大的心结是,自己的业务水平不是最高,同事就一定会不服气。

心理医生问小平,为什么有的医生医术很好,但多年来都干一线工作,而没有去做行政?小平说,因为他们适合做临床。心理医生又说,各行业都有优秀的人,不见得都要做管理层、做领导,有的人专做技术,才能发挥自己最大的能力,可有的人有凝聚力,就适合做统筹。“那你觉得领导为什么升你做这个位置?”问题回到了小平身上,小平想了一会儿说,工作中自己最大的优势就是态度积极,为人老实,这是公司上下都有目共睹的。因此不论是领导还是和同事,小平都相处得很不错,虽然业务水平不是最高,但有一点毫无疑问:大家都不会很排斥他来做领导。

“想想现在的位置,以你的能力能不能做好呢?”心理医生顺水推舟地问下去,小平冷静地一分析,项目的具体业务他很熟悉,而以自己的好人缘和好脾气,要安排同事工作也并非难事,再说自己带的并不是多大的一个团队,有问题也能及时“内部消化”。看来这段时间太过紧张同事对自己升职的看法,对做领导后该做的一些的团队统筹、磨合,却忽略了。心理医生还告诉小平,他现在正处在当上领导的适应期,虽然同事还是那些人,但他的角色变了,要带领一个新团队,磨合是不可避免的。所以一开始感觉不习惯,也实属正常。小平解开近来的纠结,开始正儿八经当起了他的小领导。

你是这样的人

面对“夹心”小领导的烦恼,明确下面这几个问题,是个人态度的问题可以调整,不是个人的问题,也别一味往自己身上揽。

排挤你还是排挤你的位置?

你的作风一如从前,可当了小领导,和同事合作起来气氛有些“暧昧”。这种状态其实并不陌生,从学校到办公室,有意无意地疏远从前和自己“平辈”的人,都很常见。你可以尽自己该尽领导之责,也别忘了和同事保持昔日良好关系,除了安排工作,偶尔也聊一些相对轻松的话题,比如一起“抱怨”一下大领导派的重活,和同事站在一条线上,气氛就活跃多了。

是不是太较真了?

认真负责的领导不一定是严肃的家长,虽然上有任务在身,但经你之口传达,怎么表达就取决于你的态度。高高在上地责备同事不遵从命令,摆出“这是上面的意思,和我无关”的态度,同事也自觉距离遥远,自动疏离。

我在疏远还是别人在疏远?

看得见别人的疏远,也证明自己心里也有同样的顾虑,你也许对身为领导一职信心不足,但也必然有在这个位置的理由。多从自己适合做领导的能力来考虑问题,对自己有信心,对疏远的担忧也会减弱。

你身边有这样的人

领导难当,小领导就更不易。理解他要比一般同事操更多的心,有时工作必须要一个“有位置”的人来统领,工作才有效率。没有人站出来说,我们的工作要怎么做,氛围闲散,难出成果,命令和要求还是要有的。相信你能从他平时待人和工作态度上,分辨出他究竟是“领导情绪”,还是为工作着想。

骑驴找马面试难,你可以这样解决!


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《骑驴找马面试难,你可以这样解决!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

你有过裸辞的经历吗?你因为哪些事情起了裸辞的念头?让你纠结万分,不敢裸辞的原因又是什么?最近,论坛网友在主题为“纠结!难道裸辞真是唯一出路?”的在线沙龙中提问了不少关于裸辞的话题,下面来看专家的解答。

骑驴找马面试难,你可以这样解决!

网友提问:每次都想骑驴找马,但每次都是裸辞,最长的是辞了,差不多一年才找到的,唉,裸辞需谨慎,不过骑驴找马,面试是个大难题。

专家:关于骑驴找马的面试问题,需要注意以下几点:

①明确自己能请什么假。当你分别处于实习阶段、试用期阶段、或是签订劳动合同,工作时间一年以内这三个阶段,能享受的假期种类是不同的。

②自己的工作要安排妥当。

③异地面试,请假天数要权衡。如果迫不得已需要异地面试,请尽量安排接近周末的时间,这样能减少请假的天数。

④提前请假,与人方便与己方便。提前一天时间请假是底线。

⑤懂得感谢,再请不难。

遭遇职场瓶颈,跳槽未必是最佳的解决方法

网友提问:我年纪不小了还在做基础岗,刚入职的新人工资都比我高。现在这份工作快一年了,没有加过薪,明年也没有要给我加薪的打算。觉得自己现在是在浪费时间,想要跳槽,但骑驴找马的话请假不方便,又下不了决心裸辞,我该怎么办?

专家:如果没有直面职场瓶颈的勇气,不能客观地剖析自己的问题,即便是跳槽,这些问题依旧如影随形。建议一边工作一边学习,拓展其它工作领域或内容方面的知识,咨询及试水这个领域是否适合自己往更高的职位跳。

年底求职难?因为你还没做这件事

网友提问:已经年底了我还没找到工作,日子过得捉襟见肘。今年打算回家过年,但感觉面试官会因为这个不要我,我又不能不回家,已经两年没回家了。很纠结,我是不是该找个兼职做?但兼职也不好找,我到底要怎么办?毕竟离过年还有段时间,什么都不做感觉太浪费时间了。

专家:既然你已经找工作有一段时间了,那么是时候总结一下原因了。建议你利用这段时间反思一下,到底问题出在哪里。可以从简历着手,优化简历,查漏补缺。好好利用这段时间,准备充份来年再战。

裸辞能激发各项能力?未必!

网友提问:IT 5 6年工作经验,跳槽找工作从来都是裸辞的路过,基本都在三周内拿到几个OF斟酌考虑后入职,个人感觉裸辞很锻炼人的各项能力,因为你没有退路,必须随时关注所属行业中最新的东西并学习,否则可能连面试都难通过,需要有破釜沉舟的心态

专家:要不要裸辞这个问题因人而异,对有些人来说裸辞是激发个人潜能,但有些人也许承受不了裸辞带来的各种压力。

因为工资高所以总被增加额外工作,过分吗?

网友提问:刚毕业,进了家私企当管培生,工资比同期大部分的毕业生要高,但是因为工资比老员工高,老是被额外增加工作,而且工作也不是我喜欢的,还有领导也特别奇葩,经常被骂,公司的文化制度也是醉了,真想跳槽,可是没有什么经验,怕下一家的工资没有现在的高且比现在要忙,纠结。

专家:裸辞需谨慎,千万不要冲动,何况你刚毕业,没什么工作经验。现在看来你想裸辞的主要原因是工作量大、总是被领导骂,不喜欢这份工作。换个角度思考,作为没有工作经验的毕业生,如果不是因为工作量大,公司有什么理由付给你比其他人高的薪水?是你足够优秀,能力比其他人强吗?另外,领导为什么要骂你?是没有理由就骂还是因为你工作没做好?至于不喜欢这份工作,想想当初你选择它的理由是什么?考虑完以上问题再决定是否要裸辞为好。(完)

骑驴找马你会遇到的请假问题


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《骑驴找马你会遇到的请假问题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

Q:试用期可以请假吗?

A: 试用期有没有年假还需要看公司具体规定。带薪年休假是法定福利没错,但有些企业规定试用期内员工拥有的年休假,只有在转正后才能使用,这样做也是合法的。所以如果试用期里不见得就有年假能让你去请假面试,那你就需要请事假了。

Q:没有年假,如何请假?

A: 没有年假,你还可以请病假或者事假。病假通常需要医生所开具的病假单,而事假,只有在特别紧急的情况下才可以使用,否则易留下懈怠工作的印象。所以,要么你有相熟的医生可以帮忙,要么你只有编造一个过硬的理由才能请事假。当然请事假必须经过领导的同意,不然被当作“旷工”那就是因小失大了。

Q:请事假如何扣工资?

A: 在计算事假该扣多少工资这个问题上,焦点在于日工资标准如何确定。一旦确定了日工资标准,只需要将日工资乘以事假天数即可得到扣除金额。对于日工资标准,现在单位的两种常见做法是:

(一)按照事假当月计薪日计算日工资。即将当月工资除以当月计薪日,得出日工资金额。这样做的缺点是,每月的计薪日不一致,当工作日少的月份请事假扣除的工资会比工作日多的月份多,而在工作日多的月份请事假就相对划算;

(二)按照全年月平均计薪日计算日工资。全年一共52周,有104天休息不计薪,拿365天减去休息的天数,得出261个计薪日,分到12个月,就是21.75天(注意,全年有11个国定假日不工作,却计薪。因此月平均工作日是20.83天)。这样做的缺点是,当员工在7、8月这样工作日较多的月份请很多事假,你会发现他的工资是不够扣的,而在2、10月这样国定假较多的月份请全月事假,即使排除国定假薪水,他不用上班也会有工资。

Q:请假使用哪些理由比较合适?

A: 自己或家人身体不好最常用,家中急事不得不请假也是人之常情,但你必须牢记自己请假的理由以免被拆穿。实在没有理由就说天气不好或者想要休息吧,如果上司打破砂锅问到底,上述理由是万用法宝。

Q:面试机会特别多,请假过频怎么办?

A: 请假过频你不能怪同事或领导用异样眼光看你,需要从自身下手。是不是应该每个面试都参加?是否每个面试邀约都能有高成功率并且面试职位符合你的职业规划,既然已是“骑驴找马”说明你已经有了一定的工作经验,那么你就应该选择最适合最有希望的职位去面试。

当被面试官问到为什么不选择本专业就业时,该怎么回答?


回答问题,一定要猜透提问者的意图,你才能够有做题的思路。

当被面试官问到为什么不选择本专业就业时,该怎么回答?

这样的面试问题,面试官最主要的是判断你的职业稳定性。

很多大学刚毕业的年轻人,并没有清晰明确且非常坚定的职业目标。

就相当于,你没有报名参加长跑,自然不会做准备工作了,跑的过程也没有想好体力如何分配、竞赛的相关策略,甚至都不知道往哪跑,可 能要跑多久……没准路边有个野花,你就去当采花大盗了,路边又蹦出个兔子,你就追着兔子跑了……

企业用新人,最怕的就是,稳定性不够。

培养了你两三个月,结果你感觉这份工作不是自己喜欢的,你撂挑子不干了,你可不要以为人家公司只是损失了付给你的两三个月的工资, 那点钱,相比这家公司投入的人力物力培养的直接损失,以及重新招聘新人再次培养的间接损失,是很大的。

所以,几乎新人,也都会被问到一个涉及职业稳定性的问题:你有什么职业规划?

就是你对自己职业发展的长期想法,如果你没想法, 那……就很危险了。你可能就很容易被“野花”或“兔子”吸引。

如果你有清晰的职业发展的计划,你就知道自己下一步要做什么。你奔跑的时候,就会时刻记着目标,瞄准方向,有个“野花”啊,“兔子”啊,根本不足以吸引你的注意力。

职业技术选择,一定是我们要做一个痴情种子,而不是花心大萝卜,就是他们那种社会工作虐你千百遍,你还能待工作如初恋的赶脚。

你明确自己的职业定位,在遇到挫折的时候发生,压力,困难,你就可能不会退缩。如果你抱着试试看的心态,一旦发生了点,你可能会想逃跑,因为你尝试,尝试,没有拼尽全力,给它一个尝试,它意味着准备放弃..... 。

所以,你可以和面试官进行说明,大学学生所学知识专业,自己需要经过我们认真的学习、实习等,觉得,不适合发展自己的性格,或者,自己的志趣不在此,说明时,要表达设计出来一个自己是经过了深思熟虑的决定而不是一种临时起意,也不要说什么大学没怎么好好努力学习能力之类的。

为什么选择现在的职业,也要说的有理有据有故事,头头是道面试官才会相信。

很多年轻人选的大学,选的专业,可能当时自己都没有想法, 都是老爸老妈选的。不从事本专业,看起来好像浪费了所学,但是,如果一开始就是错的,错上加错就是放大悲剧。

回答这个问题,基本就是这样的思路。

面试官这样问,就好像谈恋爱女孩子说,“你不是喜欢淑女型的吗,我也不是啊,你为什么和我表白?”男孩子就要讲明白,我爱你什么,爱的多么深刻,你就是我的唯一,你如果不同意我就分分钟跳楼死给你看……和这个意思,是一样一样一样的……

“好马”为何离槽


"企"字当头一个“人”字,人是推动企业发展的主体。企业的发展除了产品或服务在市场的竞争力以外很大程度上讲,还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力,既企业凝聚力。

我们把企业中的员工比喻为“马”,把管理者比喻为“伯乐”,把企业比喻为“槽”。

“好马”离群,大概有以下几种情况:

一、缘于暂时性的不可抗拒的原因。

二、企业业务方向变化,新岗位不适合自己的职业规划。

三、员工认为同行业下相比, 薪酬太低,外面的诱惑太大。

四、员工认为企业给自己提供的舞台太小,天花板太低,想出去闯一闯。

“好马”离槽,反映了什么问题?“好马”离槽会促使企业在关系、环境与文化等方面自省。伯乐识好马而不知马性,有如管理者在企业的环境、文化、意识中忽视人才想法,没有积极鼓舞员工工作热情,严重的还有从公司行为中伤及员工工作热情,员工无法从公司发展中获得个人发展及归属认同,“好马”自当离“槽”。

什么是“好马”?能够使团队团结一心,步调保持一致,以点带面保持企业旺盛战斗力的人才。在这个基础上首要是诚信,二是专长,三是责任感,四是善于协调沟通。为什么要诚信?“好马”是企业的领头,是企业管理的骨干,素质越高的人才越能保证高质量高效率地组织生产经营活动,让决策者目标得以顺利高效的贯彻执行。而缺乏诚信,这些顶梁柱一但抽身而走,常会在很长一段时间内对团体的工作质量造成影响。而有些人在离职前的较长时间内,总会把情绪的波动反映在行动上,干扰正常工作,背后传言,消极怠工,并且在日常工作中为得己小利而不顾全局发展出卖企业利益,让企业蒙受巨大损失。

高品行的人员素质是优秀企业的保证。优秀企业所创造的文化、环境是人员素质的基础。企业偷税漏税(不包括合理避税),坑蒙客户,不正当竞争,不履行承诺的行为,同样也会影响员工的思想。员工就会你偷国家的我偷公家的,你坑蒙客户我欺上瞒下。。。。。。群起而哄上,导致企业生存发展力降低,直至溃散。自认为是优秀的企业远远不够,要看广大员工是怎样认为的。企业文化作为社会文化的重要组成部分,是企业发展的推动力。

“共享机会,热情诚信”对客户如此对员工更应如此,只有尊重和爱护员工,才会产生极大的凝聚力和向心力,才能使企业的效益更上一层楼。这也是“好槽”的基础作用。

西方企业在一百年的实践中发明了一整套管理方法,这些方法贯穿于企业在生产、销售、财务、再生产运作的各个环节。严格的按照这些方法工作,在企业的长久发展中一定不会犯太大错误,但是也不大可能出现企业发展的奇迹。在中国这种人性化管理渗透至在企业身体末梢神经的氛围下,企业的管理者和员工不免对企业的制度、章程、政策有了人性感情的奢望与要求。当感情色彩凌驾与管理机制、奖惩制度、公司章程之上,热情过后的理智冷静思考更多的会是收获期的分歧。

所谓“人间正道是沧桑”正道是不可能容下投机取巧的,只有严格的按照这些实践总结出的方法,建立合理的制度去操作企业才能在成熟的市场中安身立命,立于不败之地。当然它缺乏魅力。

“好马”是企业的宝贵财富,企业在激烈的市场竞争中对人才也要运用“优胜劣汰”市场原则,这样会更加鼓舞人才热情,让人才有更大的挑战舞台。宽容平庸就是冷落优秀,能者上,平者让,庸者下,让人才发挥出最大的创造性,让“好马”有驰骋的空间,让英雄有用武之地。

“好槽”是员工安身立命的归宿,只要认同企业观念能够为企业创造价值的人才就应重用。以真诚赢得员工的合作,真正体现以人为本,尽显人才价值,将企业事业规划和员工个人发展计划相统一,长期一贯的这样做了,企业最终会赢得社会效益和经济效益最大化。

“马”说:“我不怕流汗,更不怕流血,就怕流泪”!

“马”还说:“世间最大的冷漠不是我做了,你却看不见,而是我做了,你却装着看不见……” (完)

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