根据人力资源中心日前发布的《20xx年年终奖调研报告》显示，88.3%受访者表示年终奖金额的多少会影响他们对企业的忠诚度。而根据“对年终奖大声说爱”的调查结果，近8成多的职场人表示，如果公司减发年终奖，会促使自己跳槽。面对减发或没有年终奖，职场人，你会给自己一个什么理由让自己继续留下来？而企业，又拿什么拯救职场人渐行渐远的心呢？
员工向左：期待后续的职业发展规划
此前，论坛就“不发年终奖，公司如何才能挽回你的心”展开调查。调查显示，企业不发年终奖确实会伤透不少职场人的心，但年终奖并不是决定职场人跳槽与否的唯一标准，如果公司可以给出切实可行的替代措施，员工也愿意与企业共渡难关。毕竟比起一次性的红包，长远的职业规划才是职场人最关心的事情。
1．公司给员工加薪
网友“米贝”：现在的工作本来就比较鸡肋，食之无味、弃之可惜，如果连年终奖的安慰都没有，我肯定跑了。如果公司过年回来后直接加薪，然后提供比现在好的福利，比如提供午餐，那么我可能还会留下。毕竟年终奖代表了一个公司对员工一年工作的肯定，如果公司一点表示都没有，会让人寒心的。
网友“Aganzz”：现在物价上涨快，经济有压力，如果公司能提供有效的晋升机制和更有诱惑力的工资，并且保证以后工资会随着物价的上涨而上涨，我会留下来的。
网友“rain blue”：说想挽回我，除非公司确定明年加薪，而且幅度比较大！工作嘛，就是为了生活，而钱是维持生活的必要品。
前程点评：自20xx年以来，国内的CPI一直处于一个高涨态势。面对涨疯了的物价，职场人常常发出“公司涨幅赶不上CPI”的哀叹，生存压力越发加大。比起只是一次性奖励的年终奖，增长薪酬可是可以绵延一年的鼓励，而其最终数额也可与年终奖数额一较高下。但是加薪也没那么简单，如果该公司惯以加薪代替年终奖，员工本也不会起异心；但如果公司因为经营不善而不发年终奖，又何来闲钱给员工加薪呢？
2．公司提供晋升机会
网友“叶儿丶熙兮”：公司多提供一些晋升机会，我会留下的。这对于个人职业发展最为有利。
网友“沽月”：加薪升职是最好的留人方式，我也可以为下次跳槽攒资本。
网友“微西”：升职吧！人不能一辈子都做基层工作，拿基层工资对不？
前程点评：“升职”和“加薪”并称职场人梦寐以求“两大事”。但比起加薪，升职已越过了纯粹的金钱考量，是对于职场人工作能力的认可，而将工作提升一个层次会更会有利于个人长远的职业发展规划。职场行舟，不进则退，谁又希望原地踏步。公司提供一个好的晋升机会，其激励作用自然不会低于年终奖带来的“金钱刺激”。但，试想人人都升职了，谁来做基层工作呢？就算公司提供了晋升机会，是不是“画大饼”还有待时间检验。
3．公司安排培训计划
网友“心灵净土”：如果公司能给出有效的晋升机制，并安排更多的有效技能培训，我就可以考虑留下来。这主要是为了长远发展考虑。
网友“蓝天穷小子”：公司如果有好的发展平台或福利待遇，最好能提供一些外出培训之类的，我考虑留下来。毕竟，我认为最重要的还是要看公司的发展方向和自己的发展定位能否相符合。
网友“云梦豆”：我选择有良好的个人培训及发展机会，因为我比较看重的是自己是否工作得开心，是否有提升个人能力的机会。比如在我现在的工作中经常会出现各种绊子，我就把这当成是我前进路上磨练自己的绊脚石。”
前程点评：在职培训是对职场人职场生涯的纠正与再引导。对职场人来说，培训可以使自己“升值”，而企业组织培训，既帮员工省去了一笔费用，也说明了对该员工的前途看好。但对于培训的方式，企业还是要花一番心思的。《20xx年指数年终盘点培训篇》指出，表示对企业培训“不太满意”和“非常不满意”的职场人比例分别达24.84%和28.10%。如果企业能提供优质培训，对员工表达了认可与激励，又提升了员工的工作能力，“花小钱办大事”，何乐而不为呢？
4．老板真诚诉苦、安慰员工
网友“贪恋”：公司发展和个人发展的前景都不错。但因为今年公司的效益不好，有困难发不出年终奖。领导也明确表态以后效益好了绝对亏待不了大家，我会考虑留下观望。
网友“职场流浪”：公司不发年终奖，更最寒心的就是老板不给任何合理解释。如果老板能够好好说明一下情况，我是有可能会留下的。本来工作就是需要大家合作的，这样才开心，才有收获，一群无关的人在一起工作实在让人没有动力。
网友“长江东去”：是否离开一家公司，并不是说只看年终奖的多少。公司真的为员工着想会在很多方面体现，而如果老板真的对员工好，我相信很多人也不愿意离开，相反，公如果司盈利了还克扣员工年终奖，这种公司不待也罢。如果一家公司是真正关心员工成长的，进行合理地年度评价并提出提升计划，那即便在这一年不发年终奖，我也会考虑留下的。相信很多人都不是短视的人，知道短期的获利并不是长久之计。
前程点评：俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，职场人最怕累死累活的工作了一年，还遇到对自己不屑一顾的老板。现如今经济形势不容乐观，年终效益不好的企业也不是没有，但只要个人在这家公司工作愉快，前景依然乐观，老板好好地说出困难，相信大部分人还是愿意与企业共进退的。但倘若老板一个甩手，留下一句“今年没有年终奖了”就自顾自去度假了，这种企业不留也罢。
企业向右：画饼充饥，安抚为先
员工对企业能做出的补偿期待满满，但企业方面的反应则冷淡很多，根据论坛针对HR做的主题为“当公司不发年终奖，HR会为员工争取的额外福利”的调查结果显示，50%的HR表示“给员工发一点年货作为补偿即可”。
1．发年货安抚人心
网友“Sorryyoung”：今年公司的效益不太好，年终奖只多发了一个月的基础工资，另加买了一点干货作为年货。公司年终奖不多发，但是年货得发，这样也能让员工感受到其实公司还是会为大家找想的。至于年终奖的多寡，效益摆在那边大家心里都有数。
网友“wxf0114”：其实对于员工来说，发放现金或者购物卡的方式比较好，年货不一定是大家所喜欢的。给钱就比较实在，但是也要老板愿意出才行。
前程点评：根据“年终奖调查报告”的数据，在年终奖的发放形式中购物券/卡、实物奖励等只是起到了锦上添花或稍加补偿的作用，并不能代替现金带给员工的满足感。企业给员工发放年货，确实安抚员工一时的失落感，但对于因对年终奖不满意而一心想要跳槽的员工来说，恐怕效果并不大。
2．谈钱难度高，能安抚则安抚
网友“夏小旭”：员工已经怨声载道了，再不安抚下就出大问题了。就让老板放放卫星，说说明年的前景，既然物质已经满足不了，就要在精神上面满足大家吧。
网友“Jiajichen”：我给老板建议的是，不要谈及钱的问题，因为上层的领导已经决定不发年终奖了，但可以采取其他的补偿方式，最重要的是要把员工的意见反映上去。
前程点评：其实无论有没有年终奖，“画大饼”都是老板的一项专有技巧——只有在年初许愿的时候，大家能体会“愿景多美好”；也只有在年终盘点时，大家才发现“现实多残酷”。虽然愿景有时会成空，但不能否认这也是老板激励员工的一种手段，否则，拿什么稳定军心，拿什么拯救职场人骚动的心。其实只要老板语气够诚恳、表演够真实，还是会有员工相信的嘛！
HR评论：年终奖不是唯一的激励手段 弹性福利制合员工要求
年终奖是公司对于员工的一种激励手段，如果缺了这一块，确实容易引起员工“思动之心”。身为HR的网友“夏小旭”说出了心里话：“不发年终奖的影响是很难弥补的，甚至有些原本打算等到年后再走的人，也会抱着‘既然没有年终奖，我何不早点走，回家过年还会多几天’的想法而在年前辞职。”但他同样表示，公司确实需要激励员工，但不仅仅以年终奖为唯一激励手段：“一般来说，如果发现员工‘苗头不对’了，HR和管理者首先是找到引起这些的原因是什么，对症下药才能治本。升职、加薪只是比较简单常见的方法，满足员工当前最迫切的需要才是根本。年终奖并不是激励员工的唯一因素，打造弹性制的福利以及多样化的渠道才会符合员工的需求。”
尾声：
在整个调查过程中，企业与员工的想法出现了分歧。但这其实也不难理解，员工希望使自己的产出最大化，而企业希望用最少的成本获得最大的回报。产出与投入本就是难以消解的一对矛盾。其实减少甚至不发年终奖，注定了这个春节双方都会不好过：职场人哀叹辛苦一年，过春节的本钱都没有；企业发愁，春节过后，如何留住员工。双方既然有幸一起工作，还是应该长存一份宽容之心，员工少发一点牢骚，企业多干一点实事，两者互相理解，没那么多困难。
ZC530.com延伸阅读
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《年终有奖，奖几许？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
明年的春节比往年来得早，今年12月成为不少公司酝酿年终奖金方案的重要时期。据调查，目前八成企业仍然准备发年终奖金，但有约四成的企业正在考虑减少非管理层人员的年度奖金和分红。
多行业年终奖或缩水
在严峻的经济形势下，更多的企业已经决定采取谨慎乐观的人力资源策略。大多数企业HR管理者都表示，2008下半年企业既定的人力资源战略及政策将会延续，但年终奖金以及薪酬调整将会趋于保守。业内专家表示，在金融危机期间，大宗消费更要慎重，要充分估计自己的支付能力和可能承受的风险，否则“寅吃卯粮”就很可能陷入“断供”的风险。
原本被划入“购物基金”的年终奖一缩水，在姐妹中享有“美容大王”口碑的Jessie立刻撤销了年底去香港购买大批高档化妆品的计划。“与其刷卡负债，还不如索性把购物旅游的计划取消了。”Jessie衡量再三，决定取消原本预约好的年假，在公司加班。
与美国及欧洲相比，中国企业的员工境遇相对来说比较乐观，但仍受宏观经济影响。不少员工拿到的年终奖可能大幅“缩水”。
在这样的境遇下，抛除必要的经济激励手段，企业如何保持和员工的有效沟通，让员工能明白企业面临的境遇并且有信心突破困境，显得尤为重要。即使面临经济危机，核心人才的储备对于企业仍至关重要，若是此时再出现因为奖金问题导致重要人才的高比例流失，将会对企业构成双重打击。因此，今年很多企业表示，在整体预算减少的情况下，尽量保证工作出色人员的奖金水平不下降。
年底双薪不是年终奖
与年薪可观的高管不同，岁末将至，年终奖可是一般职员最关心的话题。职业顾问表示，对于很多职场中人来说，年终奖是对其一年工作的重要肯定，更是对一年工作业绩的量化表现。
调查数据显示，去年只有不到五成的职场人拿到了年终奖，其中以国家机关和国有企业发放年终奖的比例最高。被调查者中有将近50％的人表示对年终奖的数额不满意，准备跳槽。对此专家提醒，要理性看待年终奖，不要盲目和别人作比较，如果因为暂时的经济收益而采取较为强硬的争取方式，有可能会得不偿失。
大多数企业，特别是外企在发放年终奖时都倾向于采用年底双薪、三薪或四薪制，即按员工平时月薪，在年底加发一个月或两个月、三个月的工资。对此，上海汇业律师事务所的唐付强律师解释，年底双薪和年终奖是两个不同的概念：年底双薪发放的是工资，它的发放数额、发放时间都是确定的，年底双薪的决定因素是年底时员工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就应获得固定一笔收入；而年终奖则是一种奖金，是对员工全年劳动的超额劳动报酬，一般根据员工全年工作的考核结果进行发放，而且具体金额的弹性较大。此外，“年底双薪”与“年终奖”的计税方式也不同，前者应单独作为一个月工资计税；后者则可将奖金平摊到全年各月后再计税。
目前，多数企业均为员工发放年终奖，而发放年底双薪则是极少数。根据《上海市集体合同条例》第十二条之规定，企业职工一方可以就涉及职工利益的事项要求企业与其进行集体协商。这就意味着，劳动者可通过集体协商的方式，向企业方合理争取发放年底双薪。（完）
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《年终奖有多少？有人欢喜有人忧》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
年终奖有多少？有人欢喜有人忧
——20xx年年终奖调查报告
年终奖是企业对职场人辛勤工作一年最好的慰问品。而年终奖有几何毫无意外成为职场人岁末年初最关心的话题，前有一汽大众被爆发放27个月的年终奖先声夺人，后有企业发棺材发馒头冲抵年终奖hold全场。一如既往，年终奖再次成为冬季职场的关键热词。
日前，（）发起了名为“对年终奖大声说出你的爱”的在线调查，总共有991名网友参与了调查，男女比例达6.5:3.3；其中国企工作者占14%，外企（包括合资、外资）工作者占比34%，民企工作者比例最高，达45%；在所有受访者中，工作三年以上的人群占总数65%。
年终奖有多少？民企工作者最吃亏
无论是收获27个月工资，抑是“棺材”、“馒头”之类的毕竟还是少数，但根据“对年终奖大声说出你的爱”的调查显示，收到“N个月”的工资或者年终奖金额低下乃至没有年终奖的职场人都不少，今年的年终奖呈现出一个“两极分化”的态势。当被问及具体所获得的年终奖金额时，近26%的职场人表示能拿到年终双薪，19%的受访者表示年终奖的数额在1个月工资以下，甚至还有11.6%的受访者表示没有年终奖。难道今年的年终奖如此寒碜？可收获高额年终奖的职场人也不在少数，有31.2%的受访者获得1—3个月工资的年终奖，甚至还有13%的受访者获得了3个月工资以上的年终奖。（见图1）
图1: 20xx年职场人年终奖收入统计
数据来源：
虽然发放年终奖已是“约定俗成”，但各企业在发放年终奖的态度上却大相径庭。根据的调查数据显示，我们不难看出民企发放年终奖的数额明显低于国有企业和外资企业：在发放年终奖的数额上，在民企工作的受访者中，高达21%的员工年终奖金低于1个月工资，远高于国企和外企14%的比例；更有高达15%的民企工作者表示“没有年终奖”，此选项比例同样高于国企（9%）和外企（7%）。而在比较年终奖的“制高点”上，民企同样“落于人后”。除“发放3—6个月工资年终奖”的比例与国企和外企持平外，民企“发放1个月工资以上年终奖”的比例则明显低于国企和外企，且基本保持在5个百分点的差距上。（见图2）
虽然目前从发放年终奖的数值上看民企还不够“给力”，但在民企工作的职场人也莫失了信心，的指数多次指出，20xx年“用工荒”成为民企招工的主要问题之一，一方面求职者大呼工作难找，另一方面企业由于薪资诱惑力不够而导致应聘者寥寥。通过历时一年的“用工荒”，企业提高福利，加大用人成本势在必行。根据人力资源调研中心发布《20xx年终奖调研报告》数据显示：民营企业是20xx年年终奖预算涨幅最大的企业，达14.7%，高于国企的13.5%和外企的12.6%。
图2 ：不同性质企业年终奖发放数额对比
数据来源：
有句俗语叫作“家有一老，如有一宝”，在企业中，工作年限越长的员工也越受到企业重视，因为他们经验丰富、劳苦功高。同样他们的价值也体现在企业在发放年终奖时对他们的回报。根据的调查数据显示，年终奖的数额随员工的工作年限增加而上升，在获得数额为“3—6个月工资”及“6个月以上工资”年终奖的受访者中，工作年限越长的员工获得的比例越高；而选择年终奖“少于1个月工资”乃至“没有年终奖”的，其比例随受访者的工作年限而递减。（见图3）
图3：不同工作年限的工作者获得年终奖比例
数据来源：
年终奖谁决定？公司利润占大头
如果说工作一年是职场人在播种，那么每年发放年终奖时就是开花结果之时。同样是开花结果，但各人收获的年终奖却是上下左右高低各不同，究竟有哪些因素最终决定了你的年终奖金额呢？有42.4%的受访者认为“公司利润”最影响他们年终奖最终数额的确定，“个人绩效”和“老板心情”分列二、三位，均占受访总人数的15%，其他因素如“与老板/上司的关系”、“部门绩效”、“部门重要性”等依次列为四、五、六位（如图4）。
图4：决定年终奖金额的最重要因素
数据来源：
为什么每到岁末年初都会有企业被爆出发放了高额年终奖？盖因这些企业在这一年里发展可观、利润丰厚。但并非所有企业都能创下高效益、高利润。尤其20xx年的全球经济并不平稳，“欧债危机”、“华尔街裁员风暴”频袭，国内CPI普涨、楼市股市走势震荡，各大企业或多或少的都会受到影响，年终奖数额难以一如既往。此次调查数据显示，34%的受访者表示“受外部经济影响，公司将降低年终奖金额”，另有8%受访者表示“受外部经济影响，公司不再发放今年的年终奖”。
而细分到不同类型企业“受灾”状况，与预想中全球经济困难必然冲击与外部经济联系更紧密的外资企业和根基不稳的民营企业不同，外部经济危机对年终奖冲击最大的反而是国资企业。在调查中，49%的国企工作者表示受影响将减发或不发年终奖，而外企和民营的受访者中发生减发或不发情况的比例为41%和39%，低于国企和平均值。
年终奖花哪里？逢年过节必备良品
年终奖作为企业年终总结过去一年成果从而向员工发放的福利，名义上并无规定与春节有何关系，但或由于时间上相近，或为了体现企业的人情味，两者常常被联系在一起。春节作为中国人一年中最重要的节日，是游子归家、举家团圆之时。每年春运路上长长的队伍都诉说着浓浓游子情，然而过节的成本却居高不下，根据20xx年1月所做的“异地工作者春节返乡”调查数据显示，42%的异地工作者需要准备上1—2个月的工资用于花销，其中孝敬父母、回家路费占了回家成本的大半。而年终奖，恰如其分地出现在了这个花钱时间点上……
7成年终奖春节发
既然年终奖常常被与春节联系在一起，它的发放时间也与春节紧紧相关。此次调查就“职场人获得年终奖的时间”展开调查，66.2%的受访者表示可以在“1月份到春节前”收获年终奖，另有5%的受访者在“12月”就能获得年终奖了。虽然大部分员工在春节前夕就能获得年终奖，但依然有着不少打着“小九九”的老板拉长了发放年终奖的时间，以防员工年前拿完年终奖就跳槽，平添公司的招聘成本，“迟发年终奖，就是为了留住人，这也是没办法的办法。春节前是员工跳槽的‘高峰’，为了防止员工跳槽，公司才出此‘下策’。”某人力资源部经理如是说。
而比迟发更绝的则是将年终奖“切成块”，分着发。论坛网友“nnii”表示：“我以前工作的公司年终奖分两次发，年终发60%，年中再发40%，所以任何时候跳槽都损失巨大。”而根据此次调查数据显示，表示公司分次发放年终奖的受访者比例达到11.9%，说明企业分发年终奖并非个案。
过年、储蓄成年终奖主要用途
面对一笔收入颇丰的年终奖，日益临近的春节正是花销好时节，上文所述春节回家两大成本——孝敬父母、回家路费毫无疑问占据花销大头。但花销不意味着就没有储备。根据“年终奖的主要花费去处”的调查结果可知：超半成受访者有拿年终奖作为储蓄或投资计划，占据年终奖主要用途首位，毕竟随着CPI高涨，日常工资作为平时吃住开销已让职场人颇感吃力，再从牙缝中挤出钱来做储蓄或投资更是万般困难，而年终奖正好给了平日里“月月光”的白领一个很好的储蓄理由；而大部分年终奖发放时间靠近年终，春节回家两大难——孝敬父母、回家路费，分占年终奖主要用处的第二和第四位，考虑到春节本就是个合家欢的日子，置办年货、请客吃饭等都属于家用支出，补贴家用的一部分也会被补贴到春节过节中去；此次调查中，最令人颇感意外的是，添置个人物品、旅游等平日白领花销支出大头骤然降低，对此，广告公司工作的A小姐说得颇在理：“平时我买衣服买化妆品旅游，已经把自己搞得生活拮据了，当然要趁年终奖的时候孝敬一下父母，积点储蓄。”（见表1）
表1 ：年终奖主要用途排名
数据来源：
至于年终奖发放形式，根据调查数据显示，绝大多数受访者收到的都是现金，购物券/卡、实物奖励等只是起到了锦上添花或稍加补偿的作用，调查中以上两者多于现金同时被选择，单独出现的概率较低。（见表2）在此次调查中，选择有股份分红作为年终奖的受访者并不多，但根据人力资源调研中心发布《20xx年终奖调研报告》显示，股权分红多见于高管层的分发年终奖，有20.8%的高管收到股权分红的年终奖，明显高于其他层级的员工。
表2：年终奖主要发放形式排名
数据来源：
年终奖很重要！亦是职场风向标
根据此前所作的“求职者跳槽意愿度”调查结果显示，8成职场人有跳槽意愿。在年终奖调查中，也有8成受访者表示如想跳槽，“会等年终奖发完再跳槽”。拿完年终奖，过完春节，就来到了素来为招聘旺季的“金三银四”，面对愈演愈烈的招聘热潮，职场人难免蠢蠢欲动。作为年终薪酬福利最浓墨重彩的一笔，年终奖是否会成为职场人跳槽的原动力之一呢，让我们一起从年终奖调查中窥探一二。
本次调查就“公司增发年终奖是否会打消跳槽意念”展开调查，调查结果显示，52%的受访者会考虑年终奖对自己的影响力，这其中有21%的受访者表示企业发放2—4个月的年终奖能打消自己跳槽念头，23%的受访者还表示要有比以往超过4个月的年终奖才能打消。其实如上文所述，年终奖多少很大程度取决于所在公司的盈利状况。而公司增发多月的年终奖，一扫整年阴霾，公司业绩好，对员工大方，留下又何乐不为呢。
有留下就有离开，调查中也有31%的受访者不关心年终奖多寡，坚决要跳槽。根据此前“求职者跳槽意愿度”调查结果显示，个人职业发展遭遇瓶颈（31%）、对目前薪酬福利不满意（30%）、企业发展不佳（14.5%）分列求职者跳槽原因前三位。可以看到薪酬福利（年终奖）确实是决定职场人跳槽与否的重要因素，但并非必然因素。正如论坛某网友所说：“基本上如果我跳槽的话，肯定是对公司现状很不满了才会走，又或者外面机会很好。这种情况下，奖金的部分会放第二位考虑。”
年终奖虽非必然因素，却不可或缺，一年的薪酬福利缺了这一块，不少职场人也会“翻脸不认人”。据此次调查结果显示，仅有22%的受访者表示，“如果公司减少年终奖，我不会跳槽；另有21%的受访者表示“高于年终双薪但低于以往就会跳槽”，“低于年终双薪”和“没有年终奖”而选择跳槽的受访者分别占比31%和27%。年终奖就像公司年会上的压轴大奖，虽然只是彩头，却独一无二、不可或缺。
尾声
年关交替，年终奖已陆陆续续地发放到个人手里，有人欢喜有人忧。欢喜者为“年终奖”一时激动的血拼党有之，忧愁者为“年终奖”一怒冲冠的跳槽者也有之，在此友情提醒：年终奖只是职场生涯的一部分，甚至只是工资福利的一部分，无论多少还请理性看待，切莫让年终奖迷了你的心窍，扰乱了你的职业规划。
岁末年初，职场人晒年终奖往往是个热门话题。中德安联人寿的保险专家提示说，职场人职业的变动往往会带来个人或家庭风险环境的变化，如同在完备的保障计划上捅出一个个或大或小的窟窿，不妨重新审视自己和家庭的保障计划，利用年终奖堵住这些保障新漏洞，解除新一年的后顾之忧。
针对职场新人，中德安联人寿建议，第一份年终奖应当留一些为自己购买一份保险保障。因为年轻人初入职场，收入有限，虽然没有应急资金，但如果遭遇意外伤害或疾病，在社保的基本保障范围之外，势必会给父母造成经济负担。因此，建议职场新人不妨用3000~5000元的年终奖购买一份中长期的重大疾病保险计划，每年缴费还可以起到强制储蓄的作用。
针对职场红人，中德安联人寿建议，薪水上涨的同时别忘记提高保障。理由在于，年底多为跳槽高峰期，更好的职业发展和丰厚的年终奖金，意味着职场人从员工到管理者的转变，管理职能不断扩大，同时意味着更多的职责和更大的挑战。因此，建议其充分考虑新岗位给工作和生活带来的影响，重新评估现有的保障计划，适时提高保障程度。
最直接的影响就是寿险保额不足。中德安联人寿的保险专家认为，寿险保额是在经济层面体现投保人的生命价值和对家庭的责任。举例来说，如果之前的寿险保额为50万元，在一轮升职和加薪之后，收入增长了30%，寿险保额理应同比增加30%至65万元，这才能达到更好地规避风险的作用。增加寿险保额的方法有很多，如果已经购买了单纯的定期寿险或终身寿险产品，可以在续交保费时申请提高15万元保额，或者另行购买一份分红保险，兼顾理财。
针对职场飞人，中德安联人寿建议这类人群切忌保险裸奔。不少职场人可能会迎来工作性质的大改变，或许一个月内有大半时间出差在外，这些职场飞人可能是从事销售、咨询、会展等职业，舟车劳顿不可避免，受工作性质影响，意外风险和健康风险显然是这些职场人士需要关注的首要风险，一份长期、高保额的意外险和健康险是这些职场飞人必不可少的。
职场奔波族切忌保险裸奔。前述保险专家强调，常年奔波操劳的人群往往也是家庭的经济支柱，一旦发生意外，收入锐减，将直接对正常的家庭生活造成巨大冲击，建议开年应首选一份全年旅行意外险附加意外医疗保障，全方位覆盖高频率出差的意外风险。如果选择在线投保，针对多种交通工具还可以灵活选择不同的保额。以奔波族为例，如果购买中德安联人寿在线承保的畅行天下一年多次旅行险，每年花费约340元可获得30万元意外伤害及残疾保障以及100万元航空意外保障，包括每次1万元、全年累计最高可达3万元的意外伤害医疗保障。
随着年末的到来，大家都盼望着丰厚的年终奖。这丰厚的年终奖金到了手，该怎么支配呢？如果不好好规划，这些钱也许很快就会用掉。对年终奖进行理财规划时，首先要将奖金扣除节日必需的开销和来年待缴的各种费用，包括给父母的赡养费、给小孩的压岁钱、购置礼品和年货的费用、节日旅游的经费、来年马上要缴的保险费、托儿费、学杂费、房租等等，之后再进行理财投资。
对于投资，很多人首先考虑的就是存款。如果现在还把这个作为投资的主要方向的话，那就老土了，现在银行理财产品的收益率都在6%，要远高于定期存款。因为在年末的时候，各大银行都在为来年的存款做准备，所以理财产品收益通常也会较高。因此多数家庭可以优先选择银行的固定收益类理财产品进行投资。
炒金如何赚钱专家免费指导银行黄金白银TD开户指南银行黄金白银模拟交易软件集金号桌面行情报价工具另外，理财师提醒投资者，黄金市场持续走熊，2014年的前景并不乐观，虽然春节将近，仍不适宜做大量投资。
【理财案例】
小张是刚毕业半年多的人力资源专业的本科生，在北京一家公司做人力资源助理大半年了，每月工资3500元，年终奖扣税后大概6000元。
金投保险网理财师分析：小张为刚毕业不久的大学生，过年回家难免有一笔开支，年终奖的打理应该以收益性和流动性相结合。从目前市场形势仍处于底部震荡区域，且接近岁末，资金面开始逐渐趋紧，货币型基金和短期理财产品会出现收益逐渐攀升的情形，建议小张可关注这方面的理财产品。另外，专家表示，年轻人理财也不能忽视自身的保障问题，那么，职场新人如何买保险呢？
职场新人理财：关注保障和资金储备
购买保险需要按需配置、量力而行。对于初涉职场的新鲜人而言，正处在事业发展的起步阶段，需要防范潜在的人身意外和重大疾病等风险，加上日常积蓄和年终奖有限，适合选择保费低、保障高、保险责任完善且具有封闭式储备功能的保险产品。据金投保险网专家分析，保费低而保障高的典型产品是意外伤害保险。在健康保险的安排上，趁着年轻早投保是很经济实用的。年轻人身体好，保费相对就低，而且一般不会遇到因身体原因被保险公司要求增加保费或部分责任免除的情况。
保险专家建议，职场新人可以投保重大疾病保险附加住院医疗保险1份，其中还本型的重疾险比非返还型的保费要贵，因此职场新人可以在参加工作的初期先投保一些非返还型的产品。同时，住院医疗保险是最接近社会基本医疗保险形态的产品，在一定的起步金额以上按一定比例进行给付。没有购买社保的人通过购买这类产品能基本获得与社保类似的保障。此外，购买了社保的人则可以将它作为社保的补充，对社保报销后剩余的部分再进行给付。不过大多数公司都将它定为附加险，不能单独购买，投保人可以把它与重疾保险产品组合在一起购买就没有问题了。
最后，金投保险网专家提醒，年终奖的理财投资配置，不仅需要考虑资金的流动性、家庭收入水平等因素，还需要考虑家庭成员的年龄结构等因素，比如年轻型的家庭的资产配置风格可以相对激进一些，而相对年长型的家庭的资产配置应更注重稳健。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《网友晒年终奖 有人领到十几万有人牙膏充奖金》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
12月的中下旬，最能振奋人心的东西是什么？相信不少人会异口同声地喊出年终奖三个字。每到岁末，业绩排名令人揪心，年终总结让人心烦，唯有这年终奖才是令人怦然心动，翘首期待的。最近几天，年终奖又成为上班族之间讨论的热点话题，辛辛苦苦工作了一年的职场人，都希望用丰厚的年终奖红包为整个年度的工作画上一个完满的句号。然而，各家企业情况不同，老板也有大方和吝啬之分，年终奖的数额可谓几家欢乐几家愁。
这些日子，已有不少上班族陆续领到了年终奖，更多人则是刚刚获知自己的年终奖数额，便迫不及待地上网晒起来。2012年，在全球经济都不景气的大环境下，上班族们对自己的年终奖数额似乎也并不抱以太大的希望，很多网友表示，能和去年保持一致就心满意足了。不过当通知发下来之后，看着单子上那可怜巴巴的几个数字，还是感到有些心凉。
排名靠前了，年终奖反而少了？刚刚得到人事处通知的严小姐百思不得其解。在一家广告传媒工作两年的她，一直认为自己所在的公司效益不错，去年业绩排名中等的她还拿到了1万元年终奖，今年的排名又上升了几位，挺进了前十，可奖金非但没有增加，反而拦腰一斩，变成5000了！领导还专门开了会，说今年国内普遍经济不景气，公司的效益也受到影响，公司尽最大努力，也只能保证年终奖达到这样一个水平，还说让大家多多理解。严小姐说，原本还窝着一肚子火的同事们，让领导这么一说，也就都没了脾气，都说效益不好，已经尽力了，态度还特诚恳，谁再有意见就是谁不懂事了。
不过，从网友们晒出的奖金数额来看，由于行业、职务、业绩、公司效益等条件的不同，大家的年终奖数额可谓天壤之别，有人已经领到了3万多元的年终奖，公司还给了每人1万多元的报销额度；有做医药代表的网友，年终奖可以达到10万元以上；甚至有人爆料，一家门户网站的人均年终奖都在4万元以上，最赚钱的游戏部门年终奖相当于48个月的工资！
看着奖金丰厚的网友们得意洋洋地晒奖金，另外一位网友则发出羡慕嫉妒恨的感慨。一位网友晒出一张牙膏的照片，这一堆莫非就是年终奖？太坑爹了！起码半年不用买牙膏了，我该说好福利么？还有一位网友的年终奖更令人心寒一箱冰糖柑；然而，他们的老板还都不算最抠门的，自认为最悲催的一位网友说，公司今年发了两块肥皂，是雕牌的。去年也是两块，是立白的。今年的肥皂体积比去年的大
虽然年终奖的发放引起上班族的纷纷议论，拿得少的抱怨连连，认为自己的劳动权益受到了侵犯。但实际上，这项奖励并不是强制支付的，而是企业根据自身情况作出的自主行为。据了解，北京各用人单位发放工资以2004年起实施的《北京市工资支付规定》为依据，《规定》当中并没有对这种节日期间的奖励性费用作出特别规定。个别企业发放的年底双薪、年终奖等奖励完全是企业根据自己的经济效益而自主选择的激励行为。因此，年终奖并非用人单位的法定义务，劳动者不可强求。但是只要在劳动合同中明确约定，或者在单位规章制度中有明确表述，那么，单位应履行合同约定或规章承诺。
近日，人力资源服务商发布了“企业人力资源管理现状”调查报告。通过对国内886家企业的调查结果显示，有近三成的企业没有年休假政策。
在基本年休假的调查中，29%的企业无相关政策。有固定休假政策的企业中，18%的企业休假天数与入职时间无关，53%的企业休假天数随入职时间递增。人力资源专家表示，《职工带薪年休假条例》自施行以来，企业在年休假方面的福利有所加强，但实施现状与规定还有一定差距。
对企业现行福利和补贴政策的调查显示，企业提供法定社会保险的比例达到86%，提供住房公积金的比例为40%。此外，提供膳食、通讯、交通、节日、体检、教育培训、旅游等相关福利补贴的企业超过三成，是目前主流的福利补贴项目。
据调查显示，“五一”有一成职场人要加班工作，但只有48.3%的职场人能够拿到加班费，其余的职场人多数为主动加班而没有拿到额外的费用。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《拿完年终奖，老板说“公司没了”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
疫情之下，当公司熬过了倒闭，熬过了减员，降薪成为了绝大多数的选择。一个不争的事实是，年后，很多美好的愿望都泡汤了，年终奖泡汤已不算什么大事，有人开始面临降薪、辞职、被裁员的单选题。
降薪潮来了，这一幕正在许许多多刚复工的企业内部中真实上演着，无论大公司还是小公司，都难逃此劫。
而暂时没能做这个单选题的人，也过得提心吊胆。为此小编收集汇总了一些网友的说法，下面和小编一起来看看吧。
干两个人的工作还要降薪，不骑驴找马能怎么办？
网友“阿Sa”：最早第一次收到公司推迟复工的消息时，很开心；第二次收到，很淡定；第三次收到，开始担忧……尽管已经居家办公一周了，心里还是惴惴不安。每次提涨薪都异常艰难，部门业绩前三不说，还要有“令人惊喜”的增长量，老板还会一拖再拖。这次怎么可能没动静呢？果不其然，上周五接到了人事部打的电话。电话通知，2020年上半年会减薪30％，回来复工就是默认，不同意可以辞职。公司是不是很鸡贼？部门有个同事昨天辞职了，老板居然安排我接手他的工作。一个人干两个人的工作，最起码不能降薪，对吧？老板只字未提。如果只是降薪，看在当前就业形势严峻和对这份工作的喜爱，还可以暂时忍耐一段时间再换工作。现在这种情况，我今天已经投简历了。只能一边工作，一边面试了。希望我能早点找到工作辞职，然后就去仲裁！
自己“作”出来的“减薪”
网友“冬日暖阳”：今年第一个“噩耗”终于来了……去年年底的时候萌生了跳槽的想法，当时也拿到了一家公司的offer。虽说公司规模不大，业务也刚起步，但薪资福利比现在公司多了不少。然而，在提离职的过程中，领导不放人，并且承诺来年调薪的时候会给一个不错的幅度。当时综合各方面考虑，当然最重要的是老板画下的涨薪大饼，就没有离职。现在看，什么涨薪？补贴？都是浮云，不降薪、不裁员就不错了。听人事传来的小道消息，今年公司上半年的调薪计划已经搁浅，下半年依我看也是遥遥无期……如果能重来，我想……哎，现在那个后悔啊！
（画外音：放宽心伙伴，职场没有后悔药，跳槽成功与失败的概率是相同的，你又怎能确保去年年底给你offer的那家公司不会降薪呢？）
不可抗力造成的“减薪”
网友“一场噩梦”：这场疫情，虽然我没有中病毒的招，但工作却受到了影响。掰掰手指头算了算，从春节到现在，已经停工一个月了，虽然即将复工，但老板说了，现在公司情况不太乐观，整个行业都遭受了重大打击。去年年底我还计划着等今年加了薪就贷款买房，现在别说加薪了，公司为了减轻负担打算减薪。要是以往我肯定就跳槽了，但眼下这种情况，整个行业都不景气，跳槽的后果可能就是失业。现在只能老老实实在这个公司待着，等待行业复苏的那一天。
拿完年终奖，老板说“公司没了”
网友“画心by”：网上复工的段子太多了，笑着笑着就哭了。那些能在家办公的亲们，你知道我有多羡慕你们吗？那些老板请求你们共体时艰集体降薪的亲们，你知道我也多想有这样的老板吗？工作群里，老板发的上一条信息是“过年红包”，再上一条信息是“兄弟们我们年后再见”，可是最后一条是“兄弟们，公司撑不下去了，山水有相逢，江湖再见”。没错，我们公司解散了。作为一个刚成立才两年多的初创小公司，本来也就是“情投意合”的兄弟们大家一起打拼的，熬过了头一年最难的时刻，好不容易开始有了明确的方向，结果因为这次疫情，直接崩塌。各位，如果老板问你，是不是能降薪，请你三思而后拒绝。至少你们还有余粮，老板也在努力。
新年将至，年终奖的发放牵动着每个单位员工的心，成为广大工薪阶层关注的焦点。能拿到年终奖自然是皆大欢喜，可以高高兴兴过个好年。可有些劳动者却因为提前辞职或者单位一些不合理的规定无法拿到属于自己的年终奖金。
虽然我国法律对年终奖没有具体规定，但是，这绝不意味着用人单位在年终奖金上可以随意行事，愿意不发给谁就不发给谁。只要用人单位不发年终奖的行为违背了劳动合同、违反了法律或者单位规章制度，劳动者就可以理直气壮地说不！
年终奖咋分？
辞职照样可以拿年终奖
案例
2009年12月，张先生在一家贸易公司当上了销售经理，并和公司签订了一份为期3年的劳动合同。2011年5月25日，张先生提出辞职，并在一个月后和公司解除了劳动关系。
2012年2月，张先生得知公司发放了2011年的年终奖，便找到公司，要求领取2011年1月至6月的年终奖，公司予以拒绝。张先生向法院提起诉讼，要求公司支付年终奖共计10000元以及25%经济补偿金2500元。
法院查明，根据该公司和张先生签订的劳动合同，张先生年度奖金为部门年度回款总额的0.3%。且该公司已向张先生发放2010年的年终奖金，法院确认了该公司存在年终奖金制度。《劳动法》第五十条规定：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。国家统计局《关于工资总额组成的规定》明确：工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额，包括奖金。公司拖欠张先生的年终奖金，应当支付相当于工资报酬25%的经济补偿金。法院一审判决公司支付张先生奖金和经济补偿金12500元。
解析
是否发放年终奖，属于用人单位的工资自主权，但是如果劳动合同或者公司规章制度里有员工年终奖数额或者计算方式，且劳动者付出了劳动，就应该得到相应的年终奖金。在实践中，如果劳动者想保护自己的年终奖，就应该和用人单位签订周密的劳动合同，并对年终奖进行细致约定。此后，一旦与用人单位因年终奖发生争议，约定将是劳动者胜诉的法宝。
休产假年终奖不能少
案例
2011年10月，因为临近产期，在一家公司工作的赵小姐向单位请了3个月产假，回家待产。2012年2月，回公司上班的赵小姐被告之，她因为休产假，单位在春节前结算年终奖只算她2011年出勤9个月，所以她只能得到10000元而非原本的15000元。赵小姐找到了公司领导想问个清楚，对方解释说：根据公司的制度规定，年终奖应当按照职工实际出勤情况定。赵小姐将公司告到法院，索要5000元年终奖。
根据《女职工劳动保护特别规定》第五条的规定：用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。经过法院调解，赵小姐所在的公司同意支付给赵小姐5000元年终奖金。
解析
劳动者在休产假、探亲假等法定假期间应视为正常出勤并支付报酬，用人单位必须全额支付年终奖，不得扣除。虽然年终奖的计算是根据劳动合同的约定或者用人单位的规章制度进行的，但是《劳动合同法》第八十条也明确规定，用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
效益差也不能拒发年终奖
2009年，刘小姐与一家书店签了劳动合同，双方约定了年终奖金数额。然而，正当年终奖快发的时候，书店因为有人燃放烟花爆竹着了大火，直接经济损失达200多万元。年终一算账，书店几乎没有任何盈利。为此，书店老板就开始做员工的工作，想取消当年的年终奖。
一想到自己高达2万元的年终奖就要打水漂，刘小姐向劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁。经审理，劳动仲裁委员会裁决书店向刘小姐支付奖金。
收到仲裁结果后，书店不服，向法院提起诉讼，法院经过审理认为，书店与刘小姐签订的劳动合同约定了年终奖金数额，既然有约定，书店应该履行合同约定，发给刘小姐年终奖金。按照我国《劳动合同法》第三十条的规定，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。法院判决书店向刘小姐支付年终奖金2万元。
解析
在劳动合同中，劳动者与用人单位就有关工资的细节达成一致的同时，也要对自己的奖金做详细的书面约定，将其作为劳动合同的一部分或者附件。一旦将年终奖金写入劳动合同，用人单位就不可以随意改变向员工做出的承诺；只要劳动合同里面有确定的年终奖数额，在付出劳动后，员工就可以得到相应的年终奖。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场人士期待涨薪法则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
日前，百度旗下的人才网站百佰调查发现，89%的职场人明确表示希望公司增加福利的方式是“直接涨薪”。尤其在北京，95%的职场人明确表达了这种意愿，为全国最高；上海、广东、东北、华东、华中均有超过九成职场人也期待“直接涨薪”的方式。
●七成半的受访者今年未涨薪
百佰网上最新的调查数据显示，75%的职场人今年还未涨薪。尤其在东北和西南地区，超过八成的职场人未涨薪；相比较而言，华南的形势略好，有超过三成职场人今年已经涨薪，但涨幅有限，更多集中在涨幅5%以内，低于CPI涨幅。
在CPI居高不下之时，面对“隐性降薪”，本次调查的职场人士普遍对自己目前的薪资状况不太满意超过四成的受访者表示“非常不满意”，另有四成受访者表示“不太满意”，仅有极少数受访者（不足10%）对目前的薪资比较满意或非常满意。
●“隐性降薪”引发职业发展困惑
在本次调查中，对于没有涨薪，53%的受访者明确表示“有点伤心；骑驴找马，看有没有其他的好机会”；仅有非常少的职场人表示理解、会继续努力工作，年底争取涨薪。百佰数据研究中心负责人李帝表示，职场人的这种负面情绪，应该引起公司相关部门的注意，一方面这会造成职场人工作积极性下降；另一方面，此情况也将给年底人才流失埋下伏笔。
调查显示，24%的职场人对自己2011年整体职业发展状况“非常不满意”，39%职场人表示“不太满意”，仅有极少数职场人（不足20%）对职业发展表示比较满意或非常满意。百佰数据研究中心表示，职场人对自身职业发展不满，这是人才流动的前期信号，企业应该及时捕捉这些信号，并适时了解员工需求，以避免后期人才流动给企业带来的损失。
●温情措施可缓解职场期待
调查还发现，除了“涨薪”外，职场人对于“发放绩效奖”、“提供物价补贴”、“提供房贷”等物质方面的福利也有一定的期待。有两成受访者表示对“发放绩效奖”感兴趣，一成半的受访者对“提供物价补贴”、“提供房贷”感兴趣，还有一成受访者对“股权奖励”感兴趣。
对于2011年接下来的职场期待，百佰调查发现39%的职场人期望“涨薪”，尤其以西南、东北地区职场人的意愿更为强烈四成半左右的职场人有此期待；24%的职场人期望“找到好工作”。此外，11%的职场人期望“公司提供的培训/学习机会”，10%期望“职位晋升”。
百佰数据研究中心认为，职场人士对自己薪资水平的满意程度中感性成分很大，在目前各项生活成本巨增的情况下，这种感性成分也被无限放大。其中释放出的消极信息值得企业管理者注意，相信下半年企业会出台各种温情措施安抚员工情绪。
另据百佰人才的调查，京城超过八成的职场人士表示平时的工作状态是忙和非常忙，这一数据高出上海、广东十个百分点，而四成一的京城职场人士选择以在家休息的方式度过十一长假，也高于上海和广东。
最近我的朋友小王向领导提出了离职，被领导挽留。领导挽留小王的说辞是，公司眼下正在业务紧要关头，正是用人的时候，希望小王过了这段时间再考虑。
和小王一样，我想很多同学在表达辞职意向的时候，都被领导用各种理由挽留过。领导这么做的具体原因有很多，但是归根到底是为了“利益”。
#领导的利益就是无论何时何地都保证他职责范围内的工作顺利进行。#
#而挽留一个要辞职的员工就是出于这个目的。#
1老员工“用“起来更顺手作为“熟练工“的老员工，比新员工更了解业务内容，沟通成本和培训成本等更低。老员工在岗，工作推进当然更顺利，也更符合领导的利益。
老员工是从简历筛选，面试，试用期……一步步磨合而来的，不管是企业的用人成本还是员工的业务能力，工作态度等都经过了考核，正是“用’得最顺手的时候。而且有些工作内容具有连续性，换个人来交接会增加很多沟通成本。这样的老员工离职，显然是不符合领导的利益的，所以会被挽留。
2老员工离职会影响团队KPI除了以上的利益，很重点的一点就是KPI的完成情况。
每个岗位都有相应的KPI，领导作为一个团队的负责人要为整个团队的KPI负责，不管整个团队的人员流动情况如何，KPI是不会轻易因此改变的。而员工人数的多少，员工的业务能力，工作态度等都会影响整个团队KPI的完成情况。
只有在一定时间内，团队人员配比合理，KPI才可能顺利完成。有老员工离职就要有新员工接替。但是，我们都知道招聘一个新员工，不是短时间内能搞定的，除了招聘成本方面的考量，培训新员工需要时间，新员工能否很好得和团队磨合，能否完美接替老员工的工作等都是一个未知数。
这时候，团队人员配比不够了，但是KPI没变。团队和领导的压力就来了。领导当然会因此去挽留要离职的员工，起码在短时间内先留下来，在团队人员配比合理的时候再离职，才符合领导和团队的利益。
3领导挽留大多出自真心我相信很多人会说，领导挽留你其实就是个礼貌性的行为，代表不了什么，不要自作多情，该离职还是离职，不然后面找到替代你的人就会给你穿小鞋，打压你，那时候就难看了。
小心眼的领导肯定有，但是仔细想想，天天给别人穿小鞋，领导也挺累的，他何必呢？留下一个员工就是为了日后针对他？所以，挽留你的领导一般都出自真心，只要你不是那种业务能力极差，犯错极多，没有责任心的员工，领导都会挽留，毕竟这才符合我们以上说的利益。
特别是身居要职的人离职，更是会经历很多形式的“挽留“。
因为涉及商业机密等信息，有些高管离职可能还需要公司开会决议。发生过很多高管离职带走一整批团队的事件，这样会对公司的经营和发展产生严重的影响，这些人离职就不是一件小事了，被挽留是再正常不过了的事了。
领导挽留你是出于他的利益，至于你要不要被挽留住，就要看是否符合你的利益了。
如果领导承诺帮你解决造成离职的问题，比如薪水，职位等，你也满意的话，不妨回应领导的挽留。如果是出于其他领导没办法解决的问题离职，那就果断一点。
不管做什么决定，从自身的需求出发，合理规划自己的职业发展，总是没错的。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场理财：如何理好你的年终奖？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场理财：如何理好你的年终奖？
临近年末，对于职场人士来说，除了放假外最令人惦记的莫过于年终奖了，张艺谋发房子，姜文发车子给员工做年终奖的新闻噱头十足，虽然不能考究他的真实性，但受关注程度也说明了职场人对年终奖的期待。
据统计：43%的职场人的年终奖在5000元以下，28.9%的人拿到5000元至10000元，28.1%的人拿到了10000元以上，其中还有超过10%的职场人的年终奖在30000元以上。
部分职场人士对年终奖早已盘算开其用途，尤其以消费和人情往来较多，但对如何将年终奖花在刀刃上缺乏规划。理财专家建议，不同额度的年终奖打理方式不尽相同。当前不妨选择分红型保险、债券型基金以及银行短期理财产品等，让落袋的红包再鼓一点。此外，对部分年终奖刚好迈上新台阶、适用更高的税率的市民而言，需当心拿得多也扣得多。
5000元以下可提前透支
上班不久，没有多少积蓄的小胡惦记年终奖已久。除了孝敬父母等必要花销外，商场遍地折扣让他大为动心，刚上班，置办行头少不了。最近好多商场都在洗货，熬到年底再去买，好多衣服都断码了，我的年终奖就将变成服饰。
理财师认为，刚上班、缺乏储蓄的职场人士，可以利用信用卡的免息期提前消费。同时，需对年终奖做规划，可把今后的消费提前列出来，比如到超市购买一些可长期使用又可能涨价的日常生活用品；交纳每年要交的物业费、上网费等，避免了年终奖被胡乱消费掉，也为以后的生活节省开销。此外，在同城网上收购一些别人打折出售的购物卡也是不错的选择。
1万元以下可购置保险和基金
去年小赵拿到公司发的8000多元年终奖。被问及打算用这笔钱怎样理财时，小赵表示，这点钱买两件衣服、出去吃几餐饭、封红包就差不多了，还理个什么财啊？
对于28.9%的拿到5000元至10000元的市民，除了购物、孝敬父母等必要花销外，如何来合理配置这笔活钱？新华保险湖南分公司理财师表示，对这部分比上不足，比下有余的年终奖，投资者应稳健理财。有孩子的家庭应注意给孩子预留出一部分教育金储备，小额基金定投就是不错的选择；而对职场新人，基金定投不失为强制储蓄的一种手段，有效抑制消费冲动的同时，分享到中长期投资的资产增值，还可克服短期市场波动，稳定收益。
3万元以上拿得多或扣得多
对部分年终奖较多的高收入阶层，理财师提醒，市民需当心拿得多也扣得多，尤其是部分年终奖刚好迈上新台阶，要适用更高的税率的市民。以年终奖分别为59999元和60001元为例。因为正好处在15%和20%税率的节点上，前者需纳税8874.85元，后者应纳税额为11625.2元。虽然年终奖只有2元之差，但拿到手的收入前后相差2750元。对此，可通过消费卡、旅游等其他福利将部分年终奖抵消掉，反而更划算。
犀利哥无心插柳的混搭风在2010年出尽了风头。理财专家表示，在投资市场走势不明朗的前提下，拿较为丰厚的年终奖来理财也需注意混搭：不要把鸡蛋放在一个篮子里，最好不要在年初就把这笔钱一投而尽，尤其是全部用作某种流动性较差的投资，而是尽可能以短为宜。因为随着市场走势的变化，可能会有收益更好的产品不断面市。同时，可混搭保险、基金、黄金、提前还贷以及银行短期理财产品等。
临近过年，马上就要领一笔丰厚的年终奖了，许多人都在关心今年年终奖什么时候发，怎么发，发多少？为此，编辑部特别总结了关于年终奖的四大江湖传闻，让我们逐一击破吧！
传闻一：年终奖一定是年终发放的
破解：全由公司定，就是这么任性！
年终奖的发放不具有强制性，是企业根据公司利润、员工个人绩效等给予员工的一种激励措施。各企业可以根据自己的年度表现，按“自己的标准”发放，双方有约定的，服从约定；如无特别约定的，公司可以不发放。如果发放，发放时间一般由企业自行确定。
前段时间做过一个关于“年终奖何时发放”的调查，有近40％的网友表示，年终奖是在春节前发放的，占了绝大部分；有近20％的网友表示他们的年终奖是在12月月底发放的。无论是在农历新年前还是在公历新年前发放都符合我们对年终奖发放时间的传统认知。在调查中我们还发现有近20％的网友表示年终奖是在其他时间段发放的，比如说春节后，也有的公司是按月或者是分期发放的。不管是什么时候发放的，有年终奖拿总归是一件极好的事情，要知道还有近20％的网友表示公司压根就没有年终奖这回事。
传闻二：年终奖是公司必须发放的
破解：还是要看老板心情！
辛苦了一年，没有年终奖作为安慰和鼓励，哪里说得过去？尤其是很多“新人”都觉得年终奖是理所应当的。其实不然，年终奖究其本质是一种劳动报酬，但这种报酬不是法定的，属于非法定福利，发多少，甚至发不发，关键还是要看企业的效益，并且愿意和员工分享多少劳动果实。简单概括来说，除非“劳动合同”里清清楚楚写明，否则，只能乖乖地看老板心情了！
劳资双方对年终奖的确定大致有三类原则：一类是合同约定，一类是制度规定，还有一类是由老板拍脑袋决定的。以上这三种不同的原则，对用人单位的约束力度依次递减。
很多人想知道，企业发不发年终奖，发多少年终奖，这里面有没有员工的话语权？通常而言，如果有劳动合同的约定，员工在争取合法权益时，将会有证可循；但如果没有劳动合同约定的话，员工对此的话语权将非常之弱。即便是企业在制度中对年终奖有所规定，也可以通过一些合法途径对制度做出修改。至于老板拍脑袋决定的年终奖，更是得看公司业绩和老板的心情了。一旦老板在春节前还没有声响，那你很可能就要不幸地和年终奖说“bye-bye”了。
不管怎么说，年终奖不是随随便便就会到你碗里去的，做的好才有奖励，成绩越大自然奖励就越多！前程无忧人力资源调研中心曾在一份关于年终奖的报告中指出，超过七成的企业有年终奖和年终绩效考核，并且两者互相挂钩。从不同职能考评的侧重因素来看，企业较为侧重员工的业绩情况和工作能力，尤其是对销售业务类、研发类及生产类员工。
因此，年终奖发不发全看老板，但是年终奖到底发多少，你自己，也是关键因素之一！
传闻三：年终奖只发钱
破解：有时候，谈钱“伤感情”！
纵观各大公司，年终对员工的激励方式主要有以下六种：
1、双薪 即在年终多发一个月的工资，俗称“第十三个月的工资”。
2、组织旅游或发放旅游费 既能放松身心、开阔眼界，还能增进感情，真的是一举三得。
3、年终奖金 这才是“年终奖”的大头，少则几千，多则上万！有时候也可以用购物卡代替。
4、按股票分红 这可是对长期投资者的回报。
5、组织专业培训或发放专业培训费 不仅提高了雇员的竞争力，而且增强了雇员对用人单位的感情，也是一个很好的选择。
6、派发股权 简单地说，就是：无需交钱，就拿股权。
7、各种礼品 不论大小和贵贱，也是公司的一片心意！
既然，年终奖“发不发、发多少”都得看老板的意思，那“发什么”也就是“百花齐放”的形式了。小到一袋年货，大到全套电器，都算是公司对你的“意思”！
此外，还有一种年终奖形式比较特别，值得大家引起注意。据的“年终奖”调查结果显示，有12％的受访者表示自己所在的企业是分次发放年终奖的。有些用人单位会把员工的一部分月工资扣除，留到年底作为年终奖发放。这种做法是否规范，很难从法律上界定。因为企业和员工双方既然当初在签订劳动合同时，如此约定了薪资的发放方式，就是被允许的。不过，如果此员工中途离职，那老板扣下的钱可得“吐还”给员工，因为这笔钱可是从员工的工资里扣除的，只不过当初约定留到年底发而已。
传闻四：离职后不能拿到年终奖
破解：合同说了算
辛辛苦苦工作了一整年，如果没拿到年终奖就跳槽，岂不是亏了？据前程无忧调查，大多数职场人都会等拿完年终奖再跳槽。那有人就要问了，万一等不到年终奖发放就要离职，是否还可以拿到年终奖？
一般来说，只有当雇佣双方的劳动合同或企业的规章制度上明确有年终奖，并且明确了年终奖对应的年度，员工在做满了这个年度之后离职，才能够拿到年终奖。
还有些企业没有年终奖，但是会针对季度或者年度有其他奖励，比如根据绩效考核情况发放一定的奖励，其性质与年终奖有所差异，不能简单地认为是年终奖，这要视具体情况具体分析。
前几天，和朋友聊天，说起老板的脾气。大家都提到一个现象：越没本事的人，脾气越大。
最近同行的朋友圈都被一个打人的视频刷屏了。一个男同事打了一个女同事，可笑的是，并不是因为什么金钱、利益相关的大事，而是因为核对数据结果不一致。
两个人你一言我一语就吵了起来，男同事打嘴架没有占到便宜，便动手打了女同事。一时间，男同事打人的“事迹”便刷爆了朋友圈。不仅有他的真实姓名，还附了他的照片。
显然，男同事以往也没什么好人缘，这样的人出了事端只会光速传播，就是所谓的好事不出门，坏事传千里。因为他的这一行为，不仅丢了工作，也丢了行业口碑。
生活中这样的现象比比皆是：餐厅里对着服务员趾高气昂、大喊大叫；外卖小哥稍迟了些，就立马破口大骂，威胁要投诉差评。
而这些人往往都不是生活中的成功者，真正的智者遇到问题都会先想解决方法，而不是发泄情绪。
我的组长是一个三十多岁的职场老油条，在他之后进公司的同事都已升为公司管理层，只有他不尴不尬地作为员工层的“中坚力量”。组长脾气也变得越来越差，动不动就拍桌亮嗓，对身边同事大发脾气。
今年年会，执行任务安排到我们部门。总监让组长负责现场布置。快开始时，组长对着一个实习生怒吼：“这点事你都干不好，还能干点什么？”原来是出席嘉宾的名字有误。
实习生小声嘟囔，“我是按照你发给我的文件打印的啊”，还没等实习生说完，组长就没好气地怼回去：“你打印之前为什么不根据流程单再确认一下？”实习生意识到自己错误，连忙解释忘了检查。
“忘了检查？你怎么没忘了来年会？出了问题谁负责？你负责得了吗？”组长的声音越来越高，情绪越来越激动，实习生被骂了十几分钟，估计刚入社会从来没见过这场面，吓哭了。
糟糕的场面惊动了部门总监，了解了前因后果，总监对实习生说：“先别哭了，跟我走，把错误的改过来，再检查下其它是否还有问题。”
总监开车带着实习生来到最近的一家打印店，对老板说：“打一份海报，10分钟后可以好吗？”老板面露难色，示意手上还有活。总监掏出一百块塞给老板，“帮帮忙，我急着用”。老板看总监如此爽快，二话没说便去打印了。海报及时赶到，年会圆满成功。
像组长这样长久停留在某一职位，没有晋升的领导，越喜欢对下属百般苛责，千般为难，仿佛他的不得意是下属愚笨拖的后腿。总监淡定从容、快速解决问题的能力，令人心悦诚服。这就是总监和组长的区别。
越是能力强的人懂得控制自己的情绪，越是没本事的人脾气越大。
脾气大其实是对自己无能的愤怒，内心强大的人不会因外界的风吹草动，而波涛汹涌。
面对突如其来的棘手问题，强者是解决问题而不是发脾气。弱者没有解决问题的办法，只能用情绪去掩盖自己的无能。
就像小孩子的玩具被抢走，他会哇哇大哭宣泄一翻。等大一点懂事了，再遇到同样的情况，他会去跟别的小朋友商量一起玩。
没本事的人，无法改变自己不满意的现状或糟糕的处境，多半自卑，思维也会相对狭隘。像一颗不定时炸弹，旁人轻易会踩雷，然后瞬间爆炸。他们只能通过发脾气来缓解焦虑和不满，极力掩盖自己的无能。
著名心理学家萨提亚称这一类人就是典型的“指责型沟通姿态”。愤怒的指责是一种被激发的能量。它存在的根本原因是本身能量不足以应对当前处境，需要调动这种能量，让自己看上去强有力，这其实是一种自我保护的方式。
他们抓住别人一点小失误就会大发雷霆，在感受到威胁不公时，便会拼命指责，恨不得拉出去游街示众，向所有人表明这个错误在别人而不是自己。这样的人越是脾气大，越说明内心的缺乏和虚弱，没有能力解决问题，急于把责任钉死在对方身上，撇清与自己关系。
这就解释了，为什么越是无能的人越容易发脾气，他们是在通过发脾气来吓唬周围的人，从而达到震慑的效果，好让别人发现不了他们具体有多么的无能。
脾气大，不过是虚张声势而已。
脾气我们每个人都有，它其实是一个中性词，高手是会运用脾气，而不是被脾气所控制。
我曾见识过一位段位很高的合作方，两三句话便点醒了投资方，既把自己的观点清楚表达出来，没有容忍对方猖狂，及时制止了没有意义的争论，还让投资方心情舒畅的接受了他的执行方案。
管理脾气，并不意味着要牺牲自己的感受，去维护一段关系，去促进一个结局，而是要学会用不同的方式，恰当地表达愤怒的情绪。真正高情商的人，都很懂得如何“发脾气”。
一向待人温文尔雅的何炅，也曾在节目中大发脾气。《超次元偶像》现场，一群年轻的选手不满比赛结果，在舞台吵闹，一位选手还将地上的衣服狠狠踢飞。
期间何炅4次叫停，但无人理会，场面一度失控。最后，何炅语气严厉说“你们太让我失望了”。随后，转身离去。这场比赛没有冠军，因为每个人都输给了自己。
何炅略带“高级”情绪的表达自己的感受，亮出底线，不动声色之间掌控全局，瞬息便阻止了恶劣事态的发展，这才是高情商人的做法。
站在师者前辈的角度说出的理智感受，往往比痛批孩子效果更好。既保护了少年人的自尊，不会使他们情绪再次激怒。及时抽身而去，留给情绪缓冲的空白时间。少年们的愤怒被愧疚取代，进而反思。
管理脾气并不是隐藏真实的自己，做表面笑嘻嘻的老好人，或者做曲意逢迎的马屁精，而是懂得用适当的方式表达自己的情绪，既不让自己受委屈，也不让别人不舒服。
相关文章
最新更新
