通过跳槽实现大幅涨薪,是许多职场人所选择的途径。然而当向旧东家提交辞呈后,老板劝你留下,并承诺只要你愿意留下就可以给你加薪升职——面对老板主动提出的高薪高位留人,你会动心吗?你还会坚持要跳槽吗?

是去是留并不是一个简单的选择,它也不是一个非此即彼的问题。

1.促使你跳槽的问题已经解决了吗?

网友“阿斯克尤”表示:“你只要想清楚你为什么要离开,就会明白到底该不该留下。”

当初促使你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,那加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后你仍会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。

2.高薪高位是不是“空头支票”?

当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,你自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那你就该果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的原因已解决的前提下,你可以考虑留下。

跳槽总会存在不可避免的风险,因此在跳槽时难以追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)

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老板高薪高位留人,还应该跳槽吗?


通过跳槽实现涨薪、发展,是许多职场人所选择的途径,但老板执意留人的情况也时有发生。论坛的网友“Lenve”在向老板提交了辞呈后,老板竟然劝他留下,按照老板的承诺,“Lenve”能拿到的薪水和新东家的开价相差无异,再加升职的诱惑,他有些动摇了。可另一边新东家也催得紧,生怕有什么意外发生。

老板高薪高位留人,是走还是留,你可以通过以下两个问题来判断走留。

1.促使你跳槽的问题已经解决了吗?

网友“阿斯克尤”发帖说:“想清楚当初为什么走,就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。

2.高新高位是不是“空头支票”?

当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。

跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)

老板高薪挽留,该跳的槽还得跳!


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《老板高薪挽留,该跳的槽还得跳!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

年底了,如果年终奖不满意有没有向老板或委婉或直接地提出跳槽之意?倘若老板高薪留你,是跳还是不跳呢?

建议:是去是留,要视情况而定

是去是留并不是一个简单的选择,它也不是一个非此即彼的问题。

1.促使你跳槽的问题已经解决了吗?

网友“阿斯克尤”发帖说:“想清楚当初为什么走,就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。

2.高薪高位是不是“空头支票”?

当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。

跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)

跳槽被高薪挽留背后的真相


说出去的话,泼出去的水,这都已经和老板提出辞职了,却被老板加薪挽留,这时候还有留下去的必要吗?根据论坛网友的讨论,我们总结出以下几点疑虑:

1、老板留人只是“缓兵之计”,当心之后被雪藏

老板在接到下属的辞职申请后才考虑为其加薪升职,这怎么看都有点被要挟的感觉。老板做出加薪升职的承诺很可能是权宜之计,为的是不耽误正常的工作进度。说不定你刚提出辞职,老板就开始寻觅新的人才,一旦找到合适的人选,你就难逃被“雪藏”的命运了。网友“Arkesing”发帖说:“如果你不是那种独一无二的关键性人才,公司留你并不是因为看重你,那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现,你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”

2、不要自作多情,以为用“辞职”赢得了老板的关心

老板能用高薪高位留人,这是否意味着老板已经开始关心我了呢?可能老板平时工作比较忙,之前没有给我加薪,没有关注到我的发展,这只是老板短期内对我的疏忽,辞职事件已经说明我赢得老板的关注。这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值,和他是相互依存的关系,他根本不会让你有机会跟新东家接触,职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期,老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心,当他给不起你的时候,绝不会妨碍你的发展,自然就不存在你和新东家谈妥了以后,再用高薪高位挽留你的情况了。

3、毁约会让你两头不讨好

接了新东家的offer,又眷顾老东家,这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想,你已经有了跳槽的念头,高薪高位轻易把你留下,说不定哪天有企业稍加“诱惑”,你就会再次跳槽,这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约,这本身是一种失信的行为,很难说会不会对你以后的发展产生影响,有时候这个世界很小。新东家催你入职,可见其对你的重视,而老东家的挽留到底出于何种目的,你并不能完全把握。所以,面对这种情况,我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”,勇敢地跟老东家说再见吧。

跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)

跳槽被老板挽留,能留下吗?


说出去的话,泼出去的水,这都已经和老板提出辞职了,还有留下去的必要吗?根据论坛网友的讨论,我们总结出以下几点疑虑:

1、老板留人只是“缓兵之计”,当心之后被雪藏

老板在接到下属的辞职申请后才考虑为其加薪升职,这怎么看都有点被要挟的感觉。老板做出加薪升职的承诺很可能是权宜之计,为的是不耽误正常的工作进度。说不定你刚提出辞职,老板就开始寻觅新的人才,一旦找到合适的人选,你就难逃被“雪藏”的命运了。网友“Arkesing”发帖说:“如果你不是那种独一无二的关键性人才,公司留你并不是因为看重你,那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现,你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”

2、不要自作多情,以为用“辞职”赢得了老板的关心

老板能用高薪高位留人,这是否意味着老板已经开始关心我了呢?可能老板平时工作比较忙,之前没有给我加薪,没有关注到我的发展,这只是老板短期内对我的疏忽,辞职事件已经说明我赢得老板的关注。这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值,和他是相互依存的关系,他根本不会让你有机会跟新东家接触,职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期,老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心,当他给不起你的时候,绝不会妨碍你的发展,自然就不存在你和新东家谈妥了以后,再用高薪高位挽留你的情况了。

3、毁约会让你两头不讨好

接了新东家的offer,又眷顾老东家,这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想,你已经有了跳槽的念头,高薪高位轻易把你留下,说不定哪天有企业稍加“诱惑”,你就会再次跳槽,这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约,这本身是一种失信的行为,很难说会不会对你以后的发展产生影响,有时候这个世界很小。

新东家催你入职,可见其对你的重视,而老东家的挽留到底出于何种目的,你并不能完全把握。所以,面对这种情况,我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”,勇敢地跟老东家说再见吧。

老东家加薪留人,要不要坚持跳槽?


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《老东家加薪留人,要不要坚持跳槽?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在向老东家提出辞职的时候,老板竟然盛情挽留,这将跳槽者推向了两难的境地。一边是旧东家提出加薪、晋升的诱人条件竭力挽留,另一边是新东家发了offer心急火燎地催着入职,是走是留,这是一个让跳槽者十分纠结的问题。

建议:是走是留,跳槽者必须在心里想清楚一个重要的问题,那就是促使自己跳槽的真正原因究竟是什么。如果当初你决定跳槽只是因为薪水、职位的问题,现在老板承诺加薪、晋升,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后你还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。另外,跳槽者还需要注意:当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好的愿景。这时,跳槽者心里要清楚,所谓的加薪、晋升是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。最后,无论你是继续牵手老东家,还是投入到新东家的怀抱,在做选择的时候都需要当机立断,尤其是在你倾向于拒绝新东家的时候,一定尽快拿定主意,告知其结果,以免耽误新东家的招聘计划。

跳槽求高薪的五大隐患


俗话说,人为财死,鸟为食亡。跳槽求高薪,天经地义。对于很多职场人来说,这是永不变更的生存逻辑。然而,这个逻辑真的是天经地义?真的无往不利?为高薪跳槽,没错,但却不是百分百靠谱。为高薪跳槽暗藏五大隐患,绝对不可掉以轻心!

案例:高薪没得到,“官”也跳丢了

C君,技术管理,工作6年

C君是IT技术科班出身,从毕业至今一直在这个领域摸爬滚打。他在X公司呆了三年,本想着这次自己终于能等到升职加薪的机会,结果没想到公司组织管理调整,这事被搁浅了。C非常沮丧,几次找上司侧面打听也没什么结果。C心想,事已至此,只能是寻找新平台,起码还能给自己谋个高薪,运气好点还能挣个主管的位子,何必在这里等死呢?

抱着这样的想法,C愤而辞职。可他没想到的是,这一跳,跳“空”了。找工作时C才发觉,中高端的职位在人才市场上很少,而且现在企业在招聘中对薪资福利待遇的考虑都很理性,不是随随便便就能做成“高薪梦”的。C也不甘心屈就,从普通岗位做起,所以一直挑剔、推托,结果几个月过去了工作还没定下来。

后来C从前同事那里得知,就在他走之后不久,过去的竞争对手升职成了主管。C整个人都懵了,自己提前放弃,不想给了对手机会。

一晃离职已经3个多月,不知是不是心态的问题,C连份像样的工作都没着落。他一再想到之前本来“到嘴的肥肉”,却因自己心急错过了,肠子都悔青了。

专家分析:高薪跳槽堤防五颗“地雷”

像C一样为了薪水而跳槽的人数不胜数,几乎每个职场人都会有一两次为薪水跳槽的经历,认为跳槽是加薪捷径,其实这和投资一样,收益越大,风险往往也越大,尤其是跳槽过程中还有很多短期内看不出来的隐患,总在你掉以轻心时爆发。专家提醒,为高薪跳槽,须提防五颗“地雷”。

一、职业忠诚度受到质疑

从个人发展来说,不管你技术多牛,能力多强,如果仅仅是因为钱就不停地跳,个人的职业忠诚度可能到受到严重质疑。有些HR对于这类职场“跳蚤”比较反感,对这样的人敬而远之,即使把你录用进来,一旦发现你忠诚度不高,也不会把核心岗位交给你。

二、职业空白期难以解释

因为抱着求高薪的想法跳出来,找工作时常常会因此受到牵制和影响,没有达到预期,心里往往难以接受。结果时间越是拖延,职业空白期就越长。在职业生涯中,职业空白期是个比较敏感的问题,可能会对未来的职业发展带来负面影响。

三、职业生涯出现断层

因为钱而跳槽,很容易被高薪蒙蔽了双眼,忽略了长远的职业发展规划。C就遇到了典型的职业发展断层,因为过于注重外职业生涯,而忽略了内生涯的修炼,职业生涯发展的延续性差,会严重影响职业生涯发展的延续性。如同虚线一般的发展轨迹,如何能长久呢?

职业内生涯发展是个人职业发展的内在源动力,只有自己的核心职业技能提升了,才可能获得更好的机会,更好的待遇,此乃良性循环,而非一蹴而就的结果。不断的跳槽,不断的换环境,不利于在经验的持续积累和业务进步。核心技术、业务等工作,都只能是较高岗位,或企业核心人员才能获得的。总是跳槽,在各个公司间换来换去,“跑龙套”的不是你,还能是谁?

四、简历上留下尴尬“历史”

单为高薪而跳槽的人,内心多浮躁。常常因为外部环境因素,或是内心欲望无法满足时就冲动跳槽,所以在眼下的平台上还没来得及做出成绩就放弃了,在简历上体现不出亮点,没有实在的成绩,而且还留下了“跳蚤”的坏影响,HR一眼就能看出你的问题所在,怎么会录用你?更何谈高薪?

五、“惯性跳槽”上瘾

“跳槽就能涨薪”这话就像是一句魔咒,在一个岗位呆了一两年就开始不安分了;就因为同事和朋友告诉了他,XX因为跳槽到xx公司得了高薪,他自己也按捺不住性子要跳出去。结果往往只看到别人得高薪,自己却越来越糟。别人获得高薪的原因未必就是“跳”出来的,真正的原因你不能判断,不考量自身状况就盲目跟风,结果不堪设想。“惯性跳槽”上瘾后,只可能成为跳槽“奴隶”。

专家指点:有目标、静下心,跳槽需要沉住气

要如何沉下心来达成职业生涯的目标,而不是为了几斗米折了前程?专家认为,理性的跳槽者至少要做到以下三点:

1.找准目标,做事心无旁骛

找准目标,既是要做好职业规划。其中最关键的是要做好职业定位,找到你在职场上的位置。到底什么工作适合你,这就要在你自身上找答案,从你的兴趣爱好、能力特长和自身价值观入手,并与就业机会结合起来找答案。一旦确定职业目标,就要以此为中心,坚持不懈的走下去,用心无旁骛的钻研劲头,锻炼出令四方臣服的能力,高薪岂在话下!如果C君在发现原计划被取消后,能沉住气坚持专心做技术,结果可能会大大不同。

2.不同发展阶段,抓住不同重点

C君的问题在于,急着要达成目标,急着要成功,没有从长远发展来看。职业生涯发展处于成长期时,是你静下心积累和学习的时候,那么在选择工作平台上,重心不建议放在报酬上;待到发展进入稳定期,你的技能、经验和心态积累到一定程度,并且此时已有养家糊口的任务时,那么薪资就是着重考虑的问题。如果前面没有搭好台阶,后面是不会有“空中楼阁”的奇迹。

3.摆正心态,宁静以致远

心态的成熟,也是职场上所必须修炼的内容。等过了十年、二十年再回首,薪资不满意这样的问题,可能是职场上不值得埋怨和不满的问题了,因为在职场上竞争、打拼,困难和阻碍何其多,为这点事带乱自己的步伐,又如何应对其他问题?减少浮躁,多学习,多积累,韬光养晦,才能有厚积薄发的一天。

要想赢到最后,就绝不能因为一时的利益诱惑而忘了发展的可持续性。专家认为,找准职业定位,做好职业规划,将眼光放长一些,看远一些,才可能完成最初的“使命”,并能拯救自己于“危难”和陷阱之中。(完)

专家介绍:

洪向阳,实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师,中国职业规划师(CCDM)认证培训导师,专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域,帮助求职者及职场人找准定位,高效求职,取得职场高速发展,获得更大的竞争优势。  

跳槽高管涨薪过半


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美世咨询《员工吸引和保留调研》发现,大多数企业在过去12个月中离职率有所上升;54%的企业表示专业人员的离职率相比去年有所上升;42%的企业表示财务、人力资源等支持部门人员的离职率上升了。中国企业正在为如何留住人才困扰,都面临着或支付高薪、或招聘成本过高的难题,2005年度全行业离职率为12.8%。分行业来看:制造业为8.8%,化工业为9.0%,消费品行业为11%,高科技行业为13.2%,医药行业达到17.6%。

美世咨询中国华东区人力资本信息服务业务总监张宏介绍,目前,销售、制造和工程人员已经成为离职率最高的人群。他们中“紧俏”的中高级人员“跳槽”的收入预期是年薪上涨50%。 为了免受这股“离职潮”波及,目前35%的公司已经有正规的员工保留计划,其中37%的公司保留计划仅向高管开放。美世咨询研究人员表示,他们在调查中发现,44%的企业仍认为他们的员工会对现有福利感到不满。所有公司都想用钱留住人,很多大企业都希望自己的薪酬水平能排进行业前50名。企业间互相攀比,薪酬水平也会水涨船高。(完)

高薪压力大的槽要不要跳


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网友“supersms”的困惑:

“本人三十出头,小硕,某欧美企业刚入职一年,老板和团队氛围都还不错,目前做得顺风顺水。唯一遗憾就是公司比较抠门,不像外企的风格。现在一家咨询公司找上门来,薪水略涨(20%左右),但是咨询行业要长期出差,压力会比较大。这种情况跳槽值得不?

想去,是因为这家咨询公司名头比较响,而且在咨询行业见识多,比较锻炼人;

不想去,是因为目前干得顺风顺水、舒舒服服,跳槽面临的压力和风险都很大,万一失败简历上会留下一笔不好的记录。资深人士给点意见吧。”

网友“阿斯克尤”的精彩回复:

很多人都在说“骑驴找马”,说实话,到底骑的是“驴”吗?找的一定是“马”吗?如果做得顺,可能是公司的能力强吧;如果觉得压力大可能需要自己的能力强吧,你会怎么选择呢?

至于简历上的问题,很多大神或者大牛的工作经历都非常复杂,复杂到一定程度反而是一种优势呢。

我倒是认为强的公司,薪资一定不是行业里最好的,所谓的“战略薪酬体系”在不同的战略阶段是不同的吧。还是先搞清楚什么是“驴”和“马”吧。

网友“冷婧1314”的精彩回复:

个人感觉,想从咨询业再回头成本很高。不过以你的背景跳到咨询业,单纯的从工资角度来说涨幅并不高。最重要的是清楚你自己想要获得什么。所谓的锻炼人、见识人多,其实都是浮云。你想锻炼在哪都可以有机会,你想认识人在哪也都有机会。楼主三思,三十了跳槽有风险,需谨慎。

古语言,男怕入错行,女怕嫁错郎啊!

网友“小南”的精彩回复:

看你的描述,对“马”的公司品牌和工作内容都很认可,担心的是工作压力和跳槽记录。

工作压力的话,进入一家新公司肯定需要适应期,如果你对自己的工作能力和适应能力都自信的话,总能扛得过去。

跳槽记录其实也不是最主要的,最主要的是你今后的职业发展规划,是想走运营这条路,还是想深入咨询业找机会。

个人感觉咨询公司打拼后再转回汽车业做运营管理、厂长,似乎有些走弯路。如果你去了咨询公司,又有汽车业的背景,对process和product的生产标准和流程都熟悉,且又有一门英语或第二外语的优势,何不试试类似汽车工程解决方案,或是汽车业的生产流程优化咨询?(完)

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