据不完全统计，最近两年，全国每年举办的达到一定规模的会展活动项目约3000个，会展业创造的直接收入超过百亿元，直接或间接带动关联产业的经济产出约有近千亿元。 会展业人才，大致可分成会展核心人才、会展辅助性人才与会展支持性人才，前两者就是我们通常所说的会展业人才，会展核心人才中会展策划人才尤其重要。
会展策划可以分为两类：
第一类：策划师在工作之前和客户联系，了解他们的需求，帮助他们完成展品展览策划。准确把握客户需求点是这类人才的关键。策划师将把客户需求交代给设计部，不再参与进一步的项目流程。
第二类：策划师类似小项目经理。这时，策划师需要完成的任务有，会展的市场调研、方案策划、销售和营运管理等相关活动的人员。主要工作职责包括：会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁、奖励旅游等）项目的市场调研；会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划；会展项目的销售；会展的现场运营管理。
这类人才要从策划、施工跟到底，各种知识都要了解一些，对从业者的要求较高。一般能这样做的策划，未来都是自己创业当老板的。
入职门槛：
通常小公司的门槛要略低些，拥有大专以上学历即可。中文，新闻专业，或是有相关行业策划经验者能够比较容易进入会展业，并获得更多的机会。目前，会展策划师的职业标准已实行，如果能拥有国家等级资格认证，对于求职来说绝对是锦上添花。
职业晋升通道：
会展策划专员——会展策划经理——会展策划总监
只有在大公司才有可能有以上较为清晰的发展通道。如果真正能吃透这个职位，在这策划领域摔打滚爬N年后，优秀的策划师将走上个人创业当老板的道路。
快速成长秘籍：
做好市场调研：策划是基于市场情报的，情报不准确就无法分析解决问题，从而直接影响整盘策划方案。
成为客户需求的解语花：好的策划应该是最懂客户的那位“知心者”，同时又能根据要求用专业的方法给出方案。策划就是把客户的问题考虑清楚，总结出一个比较合理的路线，达到某个目的。
项目调控能力：前文也提到，高级展会策划师将会从调研、策划、执行到销售一管到底，真正成为会展项目的管理者。因此如果不具备项目经理的各项能力的话，很难达到这一境界。比如沟通协调能力，宏观调配能力，再比如统筹全局，平衡各方的逻辑思维能力。简言而之优秀的会展策划人才不仅仅是优秀的项目管理人才。
创新精神：创新不难，但要始终到做到就是很难。
“薪”经：
目前刚入行的会展策划人才，会展策划师大专学历月薪一般为1500—2000元；本科学历月薪为2000—2500 元，在此基础尚拥有3年以上工作经验者月薪可达5000元以上。当然像上海、北京一线城市的优秀会展策划师，月薪超一二万也不稀奇。
个人感悟：
严吉 会展策划师 从业5年
喜欢是我加入这个行业的初始动因，而每一次策划成功后成就感是我坚持在这里的原因。其实会展策划是一个非常容易进入，但又是极难精深的职业。好的会展策划是整个项目的灵魂，绝非外行人眼中写写文案而已。从业至今，每当我面对几万乃至几十万的人海，面对整个城市或是整个行业的欢乐与沸腾，胸中涌动的想法就是一切的辛苦付出都是值得的。
相关链接：国家会展策划师认证
认证机构：国家劳动和社会保障部（不同于行业协会证书，国家法定证书，国际互认）
四级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作3年以上。
（2） 具有中等职业学校本专业或相关专业毕业证书。
（3） 连续从事本职业工作2年以上，经本职业四级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
三级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作6年以上。
（2） 具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。
（3） 取得四级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（4） 取得四级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（5） 具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。
（6） 具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职业工作1年以上。
（7） 具有其他专业大学专科及以上学历证书，经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
二级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作13以上。
（2） 取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（3） 取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4） 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（5） 具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（6） 具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7） 取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
一级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作19年以上。
（2） 取得二级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3） 取得二级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经一级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
新职业试行期间：
（4） 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业或相关工作13以上。
（5） 具有硕士、博士研究生学历证书，连续从事本职业或相关职业工作10年以上。 （完）
ZC530.com延伸阅读
老板喜欢什么样的员工?作为在职场奋斗中的你，是否也曾迷茫?在职场生涯中，有些人看起来勤勤恳恳，却一辈子得不到老板的器重。有些人看起来似乎能力不怎么样，但却可以平步青云，得到老板的青睐？到底老板们都喜欢什么样的员工？今天就让小编来为大家揭晓答案吧。
勤奋的员工
如果你天赋稍浅，请你勤奋一些，因为勤能补拙；如果你很聪明，请你勤奋一些，因为这样能插上了腾飞的翅膀。
而老板不想要的员工是，明明自己很笨，却总是比别人更懒。
有正能量的员工
如果你认为你遇到了好事，请你传递正能量，因为它会让你变得更好；如果你认为你遇到了坏事，也请你保持正能量，因为负能量只会让事情变得更糟。
而老板不想要的员工是，狗嘴里总吐不出象牙来。
愿意付出的员工
如果你能看到你的未来，请付出更多，因为这样会让你的未来更快到来；如果你看不到你的未来，请付出更多，因为只有这样才能让你看到未来。
而老板不想要的员工是，总觉得自己付出太多就是吃了大亏。
有目标的员工
如果你给自己定的目标可以轻松完成，请你给自己制定一个具有挑战性的目标，因为你完全可以做得到；如果你后期的目标有压力，也请你不要放弃，这才是对你真正的考验。
而老板不想要的员工是，永远只会说目标“太高了，我做不到！”
有担当的员工
如果这件事是你的错，请你担当，这样你才会成长；如果这件事不是你的错，也请你担当起来，这样你就有了更大的担当。
而老板不想要的员工是，“都是别人造成的，跟我没关系。”。
懂得服从的员工
如果你觉得你的上级无能，请服从，因为他是你的上级；如果你觉得你的上级很有能力，请服从，因为他值得你服从。
而老板不想要的员工是，感觉全世界就他最厉害。
忠诚的员工
如果你认为你的单位不好，请忠诚，因为这样才能提升你的适应能力；如果你认为你的单位很好，请忠诚，因为这样你才能拥有一个好的平台。
而老板不想要的员工是，不但频繁跳槽，而且永远说上一家的不好。
对比上述标准，你给自己打几分？
延伸阅读：
当店里没生意的时候，看看这个店长在做什么？
当没生意的时候……
她会调整橱窗陈列，让经过的路人看到店里的产品和热卖品。
当没生意的时候……
她会场里场外，清洁橱窗卫生，连植物的叶子也擦一次，把产品擦干净，早上9点前，下午4点前做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。
当没生意的时候……
她会查看相关数据，从产品销售的TOP单品，提前向产品部补货，要求款式集中，库存量加深，每周的五六日前，每次节日活动前保证足够库存。
当没生意的时候……
她会统计员工节点数据，当看到员工成交率低，她会培训开卡语言技巧每周根据员工弱点练内功，始终保持员工专业度。
当没生意的时候……
她会与店员交流TOP单品和转推，让店员能够以最快的速度将畅销款和毛利高的滞销产品推荐给顾客。
当没生意的时候……
她会问周边品牌数据，提前提供一手信息给老板/主管做活动申请。
当没生意的时候……
她会去学习别人的陈列和布局，向上级提出建议取长补短，避免不足处重复出现。
当没生意的时候……
她会将老顾客分类，非常清晰的将新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。
当没生意的时候……
她会非常不安分，发展第三渠道，通过微信微彩信主动发图吸引客人。
当没生意的时候……
她喜欢竞争，将能力好坏的店员平等分配，两班用数据较高下，时刻保持动力。
当没生意的时候……
为了成交，要求每人都会去讲解一款产品的功能、卖点，熟练产品知识留住客人。
当没生意的时候……
她会推荐好的销售技巧和方法给员工学习，提升同事的专业知识和视野
如果你能够做到上述的这些，相信你必然能够在职场生涯中，获得不一样的收获。
职场新人总是希望得到领导的认可，受到公司的重用，从而一展抱负，平步青云。总有些新人，觉得融不进公司，领导不是伯乐，从而委屈了自己的才华。实际上一个职员想要获得老板的认可，你得有能力为公司创造更多的价值才行。下面小编就来简单的谈谈，对于老板来说，拥有什么样潜质的职场人更具有培养价值，一起来看。
1、学习能力强，拥有开创意识和较高的格局
企业之间竞争是很激烈的，作为老板，同样希望自己的员工要不断精进学习，提升自己的业务能力和专业水平。另外，市场同质化的加剧，导致创新思维能力越来越被老板重视。
2、团队合作能力以及一个好的人缘
一句经典的职场名句“一个人可以走的很快，但一群人可以走得更远。”讲的就是人际关系和团队协作意识在企业中的重要性。
很多时候企业未必需要多么高端的人才，他们需要做的只是避开“猪队友”，受木桶效应的影响，团队中的某个人的分工协作能力比较差，那么整个团队工作都是会被影响的。
3、情绪管控能力EQ
尤其是对于销售人员和服务人员来说，决不能够输在情绪上。即使受了再多委屈，也不能因为自己的情绪失控而毁了工作业绩。任何一个老板都不喜欢管控不了自己情绪的人，不论这个员工再怎么优秀，都不会得到老板的重视。
4、时间管控能力，不拖延是基础
作为一个员工来说，每天需要做的事情比较多，那么良好的时间把控能力就显得非常必要。我们看很多优秀的员工都会用APP或者本子上按照事情的优先级把每天所要做的事情规划好。
现实中成功的人，往往决定日后成就的时间不是来源于工作时间，而是来源于你工作之外的时间用来干什么，产生了多大的价值。
究竟是实习生雷人，还是职场老人雷人？不久前，论坛上出现了一篇名为“比比谁更雷？那些让人无语的实习生”的帖子，引发了一场关于“菜鸟与老人”的争论。有人说“实习生不懂规矩又不肯学习太雷人”，也有人说“职场老人倚老卖老高姿态雷死人”，双方各执一词，互不相让。究竟是什么造成了“菜鸟”与“老人”之间的隔阂？我们来听听双方的想法。
事件一：见人就叫“哥哥”“姐姐”
实习生D完全没有新人恐惧症，从实习第一天开始，她对同事就表现得特别亲热，看到带她的前辈叫“姐姐”，看到其他部门的同事叫“姐姐”，看到男同事叫“哥哥”……整天姐姐长哥哥短，声音又特别嗲，还是那种台湾小女生腔，害得办公室所有人一听到她的声音就抖着一身鸡皮疙瘩。
同事们告诉她不用叫姐姐哥哥，每个人都有邮件的英文名，叫英文名就好。结果她说：“姐姐哥哥听起来比较亲热呀，英文名冷冰冰的，搞得好严肃哦。”
大家无语，也无法改变她的想法，只能在D实习期间一直忍受“哥哥”“姐姐”的称呼。
老人看法：现在的小孩子张口闭口都是“哥哥姐姐亲爱的”，真好像他和你有什么沾亲带故的关系，事实上有些人几乎每天都见不上一面。办公室是办公的地方，任何行为都讲究规范，既然大家都用英文名称呼，你何必特立独行叫得那么亲热？故意套近乎只会让人反感。
菜鸟发言：你们这些老人还真难服侍。叫姐姐哥哥，嫌弃我们实习生太亲热，叫阿姨叔叔，又嫌弃我们把你们叫老了，叫老师经理，又嫌弃我们太严肃。叫英文名？奇怪了，明明是个中国人，为什么要叫英文名啊？
事件二：带着家长来申诉
IT部的实习生C工作上犯了点错，公司提出要让他提早离职。结果第二天，HR部门及周围同事发现C带着母亲、阿姨、姐姐一起来到公司。
周围的同事一开始不知道发生了什么事情，就听到有人说话越来越大声，抬头一看，一位染着一头黄头发的中年妇女正用方言大声和HR争吵。
“你们凭什么这么做！”
“你们有什么资格！”
“你讲啥？你讲啥！”
HR那边似乎有人在争辩，但声音始终压不过C的母亲，C的姐姐和阿姨都没说什么话，只是站在后面，偶尔插上一两句。
两边相持不下，问题也无法得到解决。最后，一直缩在妈妈后面的C同学终于站出来，很酷地甩出一句：算了算了，这个工作我不做了。
老人看法：让父母来砸场，就算实习生有足够的理由，也会变成一场闹剧！这首先证明现在的学生独立能力不够，照理说毕业实习已经是大人了，发生任何事情却还是只想到找妈妈，不能依靠自己的能力解决。另外现在的学生做事都不考虑后果，像C这样闹一闹，最后还是失去这份工作，结局没有任何改变，有什么好处？也许暂时他发泄了，但在周围人的心里都留下相当糟糕的印象，甚至还会影响他的将来，这些问题他都没有考虑过。
菜鸟发言：凭什么犯了一点错，公司就可以随便让实习生提早离职呢？实习生本来就不受劳动法保障！你们就知道让我们履行职责，我们的权益呢？——都选择性失明了是不是？我们维护自己的权益有错吗？我们还能让谁帮忙呢？只有家人了！
事件三：新人跑腿送快递
F实习的第一家公司是名头很响的国内民企，她每天提早半个小时到公司，把部门和隔壁部门的办公室都打扫一遍，每天第一个到，回家也是几乎最后才走。
实习的一个月里，F的主要工作是送信送资料，每天冒着37度的高温，一跑就是大半个城市。
F工作态度认真，只是觉得有点委屈，每天重复这些没有技术性的活，实习结束后也没觉得自己学到什么。
老人看法：很多大学生眼高手低，复印装订跑腿这样的工作他们都看不上，但是真正接触业务的活，他们又干不了。既没有实际经验，又不懂公司流程，学校理论说得一套一套，扎扎实实的基础工作却又不肯去做，觉得自己大材小用被浪费了。工作中的事情很多都是很频繁、单调、无聊的，但这些就是公司需要你去做的事情，这就是工作。他们连基本的道理都不懂。
菜鸟发言：复印装订跑腿，这样的工作连初中生、高中生都能做，公司又何必要找大学生呢？显摆自己是吧？说我们没有实践经验，你们不给机会，我们到哪里去积累经验？只做这些没有技术含量的事情，平白浪费了我们的时间，还觉得我们不珍惜机会，这哪是机会，根本是把我们当廉价劳动力！
事件四：棒打出头鸟
X进入一家大型民营企业实习，每天总是第一个到达公司，最后一个离开。但是，在领导表扬他工作积极时，部门里其他几个每天准时下班的同事脸上却浮现了不高兴的神色。
X经常在做完自己本职工作之后，觉得意犹未尽，又将部门同事还没来得及完成的工作一并做了，但他满怀得意地告诉同事时，没有留意到同事眼中一掠而过的尴尬。
X他尽力参与公司一切事务，表现出一个新人应有的积极性，每次公司有研讨会，他都激情满怀地滔滔不绝。
不久，集团举行了工作测评，业绩中等的X综合评分竟排在最后一名！X百思不得其解，黯然地离开了这家公司。
老人看法：实习生真是一点都不懂职场的规矩，一味只想表现自己，却没有意识到自己的行为给周围同事带来麻烦。积极工作不是错，但做事说话之前是不是应该先多想一想？思考一下你的行为是不是符合周围的环境气氛。职场都有潜规则，这个“度”是要慢慢摸索的，张牙舞爪打破原来的规矩，还得意洋洋以为自己带来新风貌，新人就是容易犯得意忘形的错误！别以为你表现得显眼一点都能博得好感，职场比你想得复杂多了！
菜鸟发言：态度好想留下也有错吗？我们低调一点，就说我们没能力；我们做得勤快一点，就说我们越帮越忙；我们想法实际一点，就说我们功利主义；我们表现得积极主动一点，就说我们心机深，想留下来；我都不知道实习生应该怎么表现了？一方面对我们实习生说：你们要多多发表意见，我们需要你们的思维和活力；一方面又不听我们的意见，说我们什么都不懂，信口开河。低调也不好，高调也不好，到底要我们怎么做？我说职场不是复杂，是虚伪！
事件五：手头没有事，为什么不能干别的？
由于实习期很空闲，没什么事情做，于是K带了一本英文书，一天在看完经理给的资料之后，他就开始默背英文单词。结果经理敲敲K的桌子，让他把英文书收起来。
K也知道，看英文书不是上班的工作内容，于是只能把书收起来，但是又没有其他事情可以做，他问了问周围的同事，也没有人需要他帮忙，于是他只能无聊地坐在座位上，翻看几乎要翻烂的资料，直到下班。
老人看法：公司不是学校，没有老师给你布置作业，也没有老师会给你上课，一切都要你主动去看去学！没有事情给你做，你可以自己找事做，看看经理给你的资料是不是有值得注意的地方，现在网络那么发达，也可以在网上搜看公司资料，行业相关信息，怎么可能没有事情做？一切都是借口，关键是实习生自己不想做吧！就算真的没有事情做，也不可以在工作时间做私事，你的工作时间是属于老板的，不是给你做私事的，这是职场的基本规则，还要人教？
菜鸟发言：我做完工作，手头没有事情了，为什么不能干别的？你们很会浪费公司资源，我可不想浪费我自己的资源，不可以吗！企业需要提高自己的竞争力，个人也一样需要提高自己竞争力，优胜劣汰才能留下好的单位和好的人才。什么叫“实习生”？就是因为没有真正接触过职场，不知道“工作”究竟是怎么回事，所以才来实习——实地学习的。熟悉业务方面，确实是新人要积极一点的没错，但是作为老员工应该告知新人基础性工作的重要性！什么都不说，让我们猜，我们又不是你们肚子里的蛔虫！
专家视点：
老人和菜鸟的问题，答案并不是“对和错”那么简单。只是双方想法观念不同，造成了一些摩擦，其实新人在实习之前多做一些准备工作，老人也多考虑一些新人的特殊情况，这样的摩擦是可以避免的。
给新人的建议：你是实习生，你是新人，但“新人”不是免死金牌。你可以犯错，你可以不懂，但不能因为“我是新人”就认为犯错和不懂是理所当然的事情，而把错误推到“不愿教你”的老人身上。应该说，职场不是课堂，每个人都在为自己努力，别人没有责任和义务来教你，一切只能靠自己。多听多看少说，不要推卸责任，相同的错误不要犯第二次，新人也许不懂公司流程和业务，但基本的职场规则，哪里都是一样的。
给老人的建议：谁都是从新人一路走来，谁都有初入职场时茫然无措的时候，想一想当年的自己，不要对现在的年轻人过于苛刻。新一代的想法和接触的事物可能让你看不明白，但不要因为自己不能接受就全盘否认。不要倚老卖老，仗着几年工作经验就居高临下看新人，在职场上，任何人都是平等的。（完）
转型？转型！这是多么痛苦的事，犹如在身上割了一刀。这意味着你将放弃甚至否定之前的一切，重头开始。也正是因为这样，很多人怕痛、犹豫不决、只谈论只哀愁，就是迟迟不敢付诸行动。
职业困惑的淤泥总是越积越厚，让你裹足不前，缺乏斗志，与其这样蹉跎生命，不如“置之死地而后生”，转换跑道；与其等待激情被慢慢消耗殆尽而最终被抛弃，不如及早启动应变计划，提高职场生存率。这里，我们与你分享一个将转型进行到底的真实案例，且看职业规划师如何帮她直面阻力，跳出泥潭。
案例：我只想赶紧脱掉这身白袍
Alice在上海某市里三甲医院工作，护士岗位一干就是三年。工作安排是“三班倒”，病人有需要或者有紧急手术的时候，完全没有白天黑夜的概念，即使刚睡下也得立马起来工作。生病那些事儿，哪会分什么周末还是工作日呢，哪里需要就要在哪里“上岗”，从来都享受不到正常的双休日。三年的青春这样全部耗在工作中，别人休息的时候她上班，好不容易她轮休了，别人又都正忙，最后连个对象都没找到。
Alice实在是厌倦且烦透了这样的生活，和家里闹着要辞职。可父母说什么都不同意，别人想进都进不了的医院，出去了又什么工作会比这个更好呢？
从专科到本科，Alice学得都是护理专业。在她家这样传统的家庭中，女孩子就应该稳定、知足，做一份靠谱且环境不复杂的工作。可Alice心里并不喜欢这个工作，倒想另外学一门专业技能。“如果有了其他的一技之长，只要能养活自己，父母也应该不会太反对。可该学什么好呢？”于是她选择求职职业顾问，也许此时，她只想找到赶紧走出医院大门的方法。
专家分析：白衣天使说不出的“痛”
专家认为，像Alice一样，白衣天使们虽然工作较稳定，但职业困惑并不少，突出表现为三个方面：
1、紧张的医患关系
处于病痛中的患者和家属，心情焦虑不安，跟医护人员之间一直有着不可调和矛盾。这其中是由医院的因素、患者的因素，医疗制度的因素等很多因素综合作用造成的结果，难以避免产生摩擦和矛盾。这对医护工作人员来说会有很大的压力，工作本身已经很辛苦，还是担心会因为疏漏造成患者的不适甚至生命危险，从而引发不可调和的冲突。
2、工时长加班熬夜多
很多医护工作者都长期处于“三班倒”的工作状态中，大部分时间还需要熬夜，长期下来身体劳累不堪，内分泌也失调。同时还存在难以照顾家庭等矛盾。
3、个人问题难以解决
这一点尤其是女性医护人员的心口之痛，工作时间的不规律更是削减了她们的已经很狭小的交际圈，对外沟通和接触的机会更是匮乏。
解决方案：小护士也能做大会计
Alice有着强烈的学习欲望，希望通过一门新专业技能的学习找到出路，这使得整个职业规划咨询的目的更明确，针对性更强。通过专业的职业测评，以及两次面对面的与CCDM职业规划师的交流沟通，职业规划师发现Alice是个性安静，做事非常仔细、谨慎的人。此外，她对一些统计方面的工作蛮感兴趣，据此，CCDM职业规划师建议她不妨进入会计领域试试看。对于这个建议，Alice当即表示认可，没有丝毫的犹豫，职业规划师知道，这就是她要找的方向。
专家认为，对Alice来说，要进入新的领域，学习肯定是必不可少的。中长期来看，Alice可以这么来规划自己的转型之路：
第一步，拿到从业资格证。如果够勤奋，花半年到一年的时间便可取得，这代表你正式跨入这个门槛；
第二步，通过应聘，进入到一家中小型企业积累财务工作经验。在该领域经验至少积累三年以上工作经验；
第三步，花两到三年的时间考取注册会计师资格证。取得该证后，对于工作的选择选择面会更广阔，平台也会随之上升，可发展的空间更大。
第四步，考虑去会计师事务所或大企业做专业度更高的财务工作，这样的环境里，会计工作是相对较稳定的岗位，因为随着工作年限的增加，经验丰富的同时，公司对你的信任度也会增加。
根据上述规划，Alice立即开始行动，一年后，她拿到了会计从业资格证，就离开了医院。之后Alice给老师打来一个电话，说自己正在准备注会的考试，声音听起来很愉悦欢快，比起之前低低的、缺乏生气的音调，现在她应该是在真正属于自己的领域中快乐成长。
其实转型不难，难的是下决心，难的是贯彻到底的执行力。很多人都在犹豫踌躇中浪费了不少时间，然而下决心早的人，早走在转型的大道上了。转型宜早不宜迟，时间不等人，谁会有更多的五年去思考呢？（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
现在人人都希望能够找到一份有潜力的工作，也有些人在寻找有未来发展的职业，然后从现在开始充电，那么在未来十年最紧缺的职业有哪些呢？
新媒体运营随着移动互联网的飞速发展，其实媒体的传播方式和载体也发生了很大的变化，对于消费者而言，他们可以接受的广告形式越来越多，为了应对这种变化，企业也开始调整品牌宣传的方法和策略，使得新媒体运营的地位越来越高，最火爆的就是短视频运营、高级文案策划运营和大V号运营等等，不少公司为了挖掘这一类人才开出很高的工资，结果可能还不能招到这样的人才。
人工智能相关行业人工智能已经成为了国家的战略工程，并且这类人才也被纳入了国家计划，不少企业和公司也开设了人工智能的部门，都在为分享巨大的人工智能红利做准备，而跟人工智能相关的职业，比如说Python工程师、软件开发工程师、大数据工程师和云计算工程师等都可以成为大家的切入点。大学选择专业，就可以学习一些基础的软件开发课程，从而步入IT行业，然后再从基础的IT程序员发展到高级的人工智能工程师，这样也能一步一步实现IT梦，成为引领时代的开拓者与追随者。
高级动漫设计师近几年国内的动漫行业，我想不少人已经感受到了它的飞速发展，同时也涌现了一大批优秀的国产动漫，比如说哪吒之魔童降世和大圣归来等，再加上我国独有的仙侠和玄幻等网络小说文化，各类IP也都开始被制作成为各种网络游戏、动漫电影和手机动漫了，每年也创造了上百亿元的支出，随着技术不断进步，未来肯定也将迎来一个爆发期。
其实除了新媒体运营、人工智能相关行业、高级动漫设计师之外，还有不少发展前景不错的职业，比如说医生、教师等，随着生产力变化升级，未来十年最紧缺职业必然将从这些不容易被替代的职业中产生。作为一名求职者，在决定选择某个就业方向之前，好好研究其发展前景是很有必要的。最后，祝每一位求职者都能在自己喜欢的工作上收获好的职业前景。
在职场中，我们每天要面对大大小小的事情，于是很多人会抱怨工作太多，又要加班。但据调查发现：在相同的时间里，有些人能超额完成工作，有些人则要工作到大半夜才能做完，二者为何会有这么大的差别呢？问题可能是，有些人不会管理时间，又有点儿懒。为了不让自己在每天拖着疲惫的身子披星戴月地回家，你需要学习时间管理法。
管理时间，止住懒散，然后搞定工作的秘诀到底是什么呢？下面和小编一起来学习——
1. 放弃任务清单，制作计划表
任务清单本身是没用的，它只是让你知道要做什么的第一步。你还要做的，是给任务清单上每一项分配一个时间额度，做成一个计划表。这样你才能更实际地明白到哪些事情是能够做完的，哪些情况是不现实的。如此把一件事在规定的时间内有效地完成，而不是仅仅因为它是任务清单上的第四项或第五项。如果这些任务没有在你的计划表里，也没有分配好所需的时间，那它们就只是没有意义的妄想。
一个时间计划表能强制你面对你能用的时间和做这些事需要的时间。做好完善的计划表后，你就对一天的工作有了详细的了解，完全利用上工作日的每一个小时，这样你不仅能节省完成工作所需时间，更能把工作放在你一天中最有效率的时候去做。
如果你不考虑做一件事所需要的时间，那么就不可能做好这件事。你们可能会想“各种各样突然出现的事会打断我的计划，完全就没可能按计划进行嘛”。那就把这些事儿都加进计划里面，计划不用做到完美无缺，你只是需要一个让你停止浪费时间的计划，不必过于钻牛角尖。
那到底怎么停止拖延呢？
给每件事分配了专属的时间能直接地减少拖延，因为你不用再花时间决定在某一段时间里要不要做某件事或者做一件另外的什么事，这个决定早已在计划时就已经做完了。
这样的生活会不会太机械化了啊？生活霎时变得没什么意思了？放心，并不会。研究表明，有计划地安排一天的时间能提高生活的质量。这项研究是为了了解时间管理和生活质量之间的关系而设计的，研究空闲时间的时间管理，或者说人们怎么过空闲时间，和生活质量的关系。而结果则表明时间管理对生活质量起着很积极的作用。
现在，任务清单已经out了，所有的工作已经安排到了计划表上。那为了保证那么多事情不会把时间表挤爆，怎么才能确定要做的这么多任务的优先级呢？
2. 假设你在五点半之前必须回家，然后从后往前规划你的一天
工作总是会贪婪地蚕食你的时间，如果你想在工作和休息中找到平衡的话，一个明确的界限是非常有必要的，而同时，界限也会让你做的更好。它鞭策着你，从而让你变得更有效率。通过设定一个五点半的截止期限，你会更好地掌控时间和工作。
固定你理想的计划，自己定下一个期限，然后倒着去规划要做的事，想把事情完成得漂漂亮亮的，就要毅然决然地放弃琐碎的小事件，学会拒绝别人，重点做好重要的工作。“一定要按固定的计划执行”这个念头，将会帮助你做许多看似不讲情理但其实非常聪明高效的决定。
任何能提高对情况的控制感的东西都可以缓解压力。对压力的控制感能有效减缓压力带来的影响，也就是说，做好了计划，感觉一切尽在掌握之中，压力自然就减轻了。
3. 做好周计划
一瞬间的念头，所谓的“三分钟热度”，大概是这世上最不缺的东西了。如果一个人只盯着今天而从不想明天该怎么办，那他只能被时间追着跑。要怎么才能连续地做好一件事呢？答案是：做好周计划。
人们往往忽视他们计划和日程的整体性。事实上，你需要知道你每天的每个小时应该做什么，每周的每一天应该做些什么以及每月的每周又要做什么。
这并不难，只需要每周一早上的短短一个小时。
每周一，列好了一周的计划，定计划之前检查一遍收件箱，工作笔记，日历，然后试着定下来每天要做的最重要的事。把这些重要的事记在email里，然后发给自己，标记成未读邮件，这样你每天查邮箱时都能看见它，然后一天多提醒自己几次，你就会记得很清楚。
人们对时间的使用，在有计划时会比无计划时更加明智。另外，让这周的任务在脑海中过一下是不够的，把事情写下来总会让你更倾向于按计划一一做好。
你现在有了每日计划和每周计划，然而还是感觉24小时完全不够用，事儿实在太多了，那么也有答案给你。
4. 少做点事，但要做精
你思虑着：“我一天到晚真的有太多事儿了，根本不可能在这些时间里做完啊。”也许你确实是有非常多的工作要完成，但解决方案绝不是忙到天昏地暗，十点过都回不了家。
现在，问自己一个问题：“什么能给我的生活带来真正有用的价值？”然后排除那些被否决的，留下来的越少越好。
人们总是按照一个人最优秀的方面来评价一个人，就比如马云不会因为长得矮而被人看不起。所以一个人想要成功，就最好要少做些事，但是要专注于把这些事做到完美。如果某些任务并没有给你带来什么价值，那就毫不犹豫地避开它们。
纵然很多人认为他们已经很努力工作了，每天每年工作的时间越来越长，实则不然。全球范围内，人们花在工作上的平均时间在过去四十年中是保持稳定的，甚至是在减少的，这样看来，其实每个人都有很多空闲时间。
因为碎片化的繁杂琐碎的任务，把所有的时间都占用了，把生活的乐趣都榨干了，是否得不偿失呢？所以，少做点事，也一定要在做的事情上做的最好。
你的计划本就是有序的，而去掉的事让任务和时间能完全结合起来，完美的时间计划表即将成型，就剩一个问题了：更具体一点，我该在我的时间里做些什么呢？
5. 少做浅工作，专注于更深的东西
工作和工作之间是不一样的，知识工作者只处理两种不同的工作，浅工作和深工作。
浅显的工作，例如邮件和会议，仅仅只是不断地传递信息的过程。这些东西不需要你的天赋和智力。而深层的工作则会不断地推着你，激发你的能力直到达到极限。这些就是产生高价值回报而可以自我提升的工作。
大部分人“被淹没在浅水中”是现在职场中普遍存在的问题，那些最忙的人往往并没有那些每天五点就回家的人完成的事多，这是因为要工作到深夜或周末的唯一原因就是他们的工作充满了浅层的事。他们早出晚归，忙碌于回复邮件，传递信息，像一个人工路由器。这些浅工作非常耗时间，而回报却少的可怜。
做浅工作能让你不被炒鱿鱼，而做深工作则能让你不断升职。
把所有东西都计划好，一个个计划表、日程表尽管看似冷静无趣，但是到最后的结果将远不止于此。最后，愿世界各地的办公室里都少一点靠他人辛勤工作养活自己的懒人，多一点加工知识，不断提高自己的工匠。就像开始说的，把时间留给最重要的事。在工作中，善于管理时间的，都是智者。暂时还不会的，应该尽快调整自己的状态，才能让自己有更多的时间，做自己喜欢的事情。
不论现在与老板同餐的机会是否已成熟，我们有理由相信未来有一天你总会成为公司的栋梁之才，获得老板的接见并能有幸与老板同餐。假设一个圆桌八个座，待老板坐定后你会选择坐哪边呢？据的调查显示，近8成的白领都不愿憋屈了这一特殊时刻，纷纷抢占老板最佳视线内的座位。
对面的保守型：老板低头是碗 抬头是我
刚从国企顺利跳到外企的Rick推崇一个原则：老板天天见，钞票明天见。在辈分观念严格的国企里，Rick练就了一张钢铁般的脸皮，如今这张脸皮顺势带入了外企。出于与老板关系尚不熟，不明老板喜好的原因，Rick选择坐在老板抬头就能看见的地方——老板的对面。一旦发生与老板对视的情况，Rick提醒自己：停止咀嚼并保持微笑！
据的调查显示，有超过40%的白领采取了保守型战术，Rick则希望自己能尽快加入激进派的行列。
旁边的激进派：老板身边 说话方便
君王身边非臣即后，非富即贵。席位风俗传承至今，老板身旁的座位同样依附着财富和话语权。
已经和老板成为朋友的Todd常会被老板邀请参加各方晚宴，而老板坐定后总是会朝Todd招招手，示意Todd入席身旁的座位。“尴尬的时候老板需要有个熟人在身旁”，Todd认为自己能被老板器重完全得益于他在饭局上的表现。除了受到老板邀请入座的，有些人则更主动，抢占老板身边席位的他们是激进派的典型。
想替老板献殷勤夹菜，或是对老板察言观色顺势说上两段笑话，老板身边的旁席是最合适不过了。调查中，有34%的白领希望自己能坐上这把拥有“魔力”的座椅，为自己的未来注入强心剂。
藏着的自闭型：躲起来 吃得活络
David的老板是老外，而David却很痛恨国外吃饭时的那套刀叉文化。，尤其是现在这个非常时刻，每次有饭局是能推则推，不能推的就一定要找个最不起眼的座位。“我不想在吃饭时还得陪笑脸束手束脚跟着一起受难。”David直言不讳。当被问起是否会担心老板不悦时，David表示就算老板为此不高兴，优秀的工作成绩也会让老板闭嘴。
很多人不明白David的这套“愉快进食”的思路，但仍然有超过9%的网友选择了同样的选项。（完））
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《受到老板爱戴的四种人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
有正确的是非观，好恶分明，不优柔寡断，能针对主题，不在乎周围人的看法，大胆地表达自己见解的人，受现代企业老板欢迎。有创新思路的人将为企业注入新的活力；能给企业经营方向开阔思路的人才是公司所急需的人才。
具有合作精神，轻松愉快地与他人交谈，和谐地与人相处，往往是你广结良缘，或成为团体领导者的先决条件。企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系，从而建立最佳的企业形象。
自身拥有青春活力。公司希望拥有一批健康、热情、有活力、主动积极、有冲劲的年轻人。具有这些优点的你即使开始业绩不太好，他人也乐意帮助你；相反地，如果你缺乏激情，动作缓慢、迟钝，那么其他方面的评价也会跟着受影响。
勇于认错、懂得服从、心存感激偶尔失败乃必然之事。但你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误；在接受上司的劝告时，你能否虚心接受，之后再找机会陈述自己的意见；情绪低落时是否会保持冷静等。这些方面都会体现出一个人的内在素质。（完）
临近年底，你会考虑离职吗？根据最新发布的“2019年第四季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示：41.4%的受访者表示不会跳槽，有明确跳槽意愿的受访者占35.2%，23.4%的受访者表示说不准。
由此可见，大部分职场人在年底选择离职的意愿并不高。员工年底不想离职的原因是众所周知的，马上就能拿到年终奖了，即使想跳槽也要拿到后再走。
那为什么还有一部分员工会在年底离职呢？有以下4种情况：
1.对现在的工作极度厌恶
如果你每天都怀着“上坟”的心情去上班，不喜欢领导的行为作风、无法接受勾心斗角的人际关系、受够了无休无止的加班、工作严重影响到身体健康等，就别管年底或年终奖了，早离职才是解脱。
2.没有年终奖/加薪
很多职场人即使想离职也会为了年终奖选择忍耐，一边面试其他公司约好了年后上岗，一边等着原公司发放年终奖。忽然被通知今年的年终奖取消了，那就没必要继续等待了，早点找下家才是明智之举。
还有一些职场人每年跳槽的依据是原公司的加薪幅度有没有达到自己的预期。如果公司一直有加薪的制度，自己的业绩各方面已经达标，却被告知来年无法加薪，应该没有人能接受吧。
3.一次难得的机遇
如果你正在面临一个抉择：一方面是丰厚的年终奖，一方面是新的诱人的发展机会。长远利益与眼前利益，你会怎么选择呢？对此，锦囊君建议职场人把职位、能力、眼界、薪水与年终奖放在一起均衡比较。在离职前核算下自己的跳槽成本，如果有更广阔的发展空间，或者薪酬增长幅度超越30%等，年底离职也是不错的选择。
4.被裁员
年底被裁员，也只能坦然接受这个事实了。在招聘机会少的年底，人们的跳槽意愿也不那么强烈，竞争相对会小一些，企业迫切招人的话，也会加紧在年前就力图办理好入职手续。
到了年底，企业一年的招聘计划已进入收官阶段，企业放出的职位空缺一般有以下三种情况：一是难招到满意人选的职位；二是储备或补缺流动性较大的职位；三是有人离职了要补位。第一种情况企业不太会降低用人标准，而第二、第三种情况企业的需求会急迫些，可以好好把握这个机会。（完）
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《烂主管才会说“没办法，这是老板的意思”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
所谓领导者，是天生就具有领袖特质、散发着十足个人魅力的吗？岩田松雄被公认为日本新一代最传奇、最平民、也最成功的领导者典范。他主张只要磨练，平凡的人也能成为领导者。职业规划到底是什么？很多职场人似乎还是一知半解，甚至还存在很多理解偏差。这种认识上的误区一不小心就成了发展的“绊脚石”。
“找一份销售的工作改变自己的性格”、“自己学这个专业，找对口的工作一定有优势”、“三四十岁，已经来不及做职业规划了”等等，到底什么时候做职业规划最合适？到底简单的做个测评是不是就可以规划自己今后的职场道路？
在线沙龙以“你到底懂不懂职业规划？”为主题，邀请向阳生涯规划与职业定位理论创始人洪向阳先生为网友们答疑解惑，以下为部分精彩内容。
网友“天天上班”提问：
“想找一份销售的工作改变自己的性格”，我也有改变自己性格的想法，但是不知道什么时候行业好，定位有点迷糊。
专家回复：
性格是与生俱来的，工作对个人性格会产生一定影响，但并不会因此产生本质的变化。不少职场人希望通过工作来锻炼和彻底改变自己，会有一定作用。但与自己性格特质、能力特长等完全不相合甚至背道而驰的工作，不仅不能让你发挥所长做出成绩，还很有可能会让你消磨自信，导致更深的挫折感。
网友“暮色年华”提问：
我理解的职业规划是：找一份理想的工作，对工作做全面的了解。然后一一安排，包括短期内的工作规划，详细有每天的工作进度及应急事项处理的预留时间等；然后是周计划……这样对职业规划的理解是对的吗？
专家回复：
职业规划应该在求职前就进行了，而不是在找到工作后再去规划。因为频繁的跳槽对你今后职场无益，所以为了避免走太多的弯路，职业规划还是要越早进行越可靠。
网友“cnwh20xx”提问：
职业规划的目的是什么？职业规划的依据是什么？如何去规划？
专家回复：
职业规划的目的是建立目标、树立信心，职业规划只是走向成功的辅助手段，能否成功完全取决于个人的努力。无论你现在或将来从事的职业是什么，对职业要负责这一点切切不可忘记；切记和谐融洽的人际关系非常重要；要优化你的交际能力；要善于发现变化并适应变化；要灵活；要善于学习新技术；要舍得花钱花时间学习各种指南性知识简介；摒弃各种错误观念；选择就业单位时前应多做摸底研究。
网友“yangxiaomi”提问：
如何做好自己的职业规划？该从哪方面开始着手呢？
专家回复：
首先，要明确自己的职业定位、理想、职业观念等； 其次，考虑自己学的专业，基础理论知识是职业发展的基础； 再次，根据自己的兴趣确定职业方向，兴趣是最好的老师； 最后，可以咨询一些专业的职业培训机构。
在线沙龙链接：
你到底懂不懂职业规划？
更多职业规划链接：
职场规划聚焦理想职位
第一份工作该如何选？
跳槽，为何越跳越迷茫？
有网友在后台问锦囊君，年底可以跳槽吗？关于年底要不要跳槽，打工人一直是纠结的：
有人说年底跳槽风险很大，因为机会不多，且会错失辛苦一年的年终奖；
也有人说别人不敢裸辞或许正是我的机会，与其上班如上坟，不如跳槽重新做人；
还有人说公司早就悄悄地开始为明年招聘人才了……
那年底跳槽究竟可不可行呢？这要从年底公司到底招不招人说起。锦囊君整理了一下，通常公司年底还在招人，不外乎以下几种情况：
1.特别难招的职位，一般招了很久。
2.流动性很大的职位，比如销售。
3.常规岗位人员跳槽而发生的职位空缺。
4.新业务增加而产生的职位需求。
从以上分析看，年底公司是有招人可能性的，但今年情况特殊，有些公司在裁员降薪，就算没有裁员的公司，招聘计划也有可能会缩减，至于因为有新业务而增加需求的公司更是少数，为了节省成本，常规的离职补缺也有可能取消。一切变得不能确定。
今年年底还有哪些公司会招人呢？
我们到底要不要“迎难而上”在年底跳槽呢？
欢迎留言分享，截止2020年12月1日12：00留言点赞排名前三的可各得2021年台历一份！
其实向老板提加薪这件事，讲究的是“天时、地利、人和”。
天时：提加薪前做好准备，选对时机
提出加薪前，首先要对加薪理由做个评判，并根据自身情况做好充分准备。最好对日常积累的工作报告进行书面整理，以便更清晰地向老板展示工作成果和贡献。
其次，就需要察言观色，选择适宜时机。如果错误选择了企业某项业务进展不顺、老板烦心于公司大事的当口，去谈加薪问题，那么在企业业绩下滑、削减奖金的情况下，很可能加薪不成，反倒招致老板厌烦。提出加薪要求，一定要在企业近期业绩大增，或者自己的业绩有目共睹的时间段，才不会引来老板的反感。
最后，在提出加薪前，也需要了解企业加薪的规律与制度。大多数企业的业绩评估考核，都在每年十一二月开始进行，并根据考核的结果在年终岁初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后，如果自己的业绩不错，发现有加薪的空间，可以乘机以能力和业绩为资本，向老板提出加薪，这样做成功的概率要大得多。
注意：相对于面谈申请而言，直接写书面报告提出加薪申请的方式，成功率较低。
地利：在团队同级中表现突出
其实很多时候，加薪恰恰就是同级比较中能否脱颖而出的直接结果。以下几点是你可以让自己表现突出的努力方向。
【专业能力】这是考量个人工作能力的关键所在。在日常工作中，注重锻炼自身与职务相关的专业知识能力，不但可以提升自我在专业领域的不可替代性，也能够让上司在比较中发觉到自身的亮点，得到赏识。当然，如果还能拥有其他的技能或第二专长，就更容易受到上司的青睐。
【工作效率】 现代企业中，效率是决胜的关键。个人的时间管理能力，能够从做事的效率中轻而易举地反映出来，这也正是在项目执行上的成熟度的直观反映。当同级的同事在某一个时间段中，只能处理好一件事情，你却能又快又好地同时完成两件以上的事情，就在无意间显示出工作的效率所在，这样的下属，自然有理由获得加薪。
【团队合作】团队合作是处理职场人际关系的核心。置身团队，并贡献出实际的力量时，不仅能与同事建立起良好的联系，更代表着可以承担更多的责任与压力，及具有协助团队度过困难的能力。这些常能够帮助个人较轻易地博得上司信任，这样一来，加薪也就更靠近一步了。
【抗压力及正面心态】工作压力在所难免，能否扛起压力，并解决巨大的问题或挑战，却是能够反映出个人素质和能力的差别。如果在混乱的状况中，总能够迅速理清头绪，找出最有效的解决方法，相信一定能够从同事中间脱颖而出。同时在压力面前，总是能以正面乐观的态度迎接挑战，减少抱怨，也是一种难得的工作态度。
人和：与管理层换位思考 ，表现忠诚
在谈判加薪问题前，站在公司管理阶层的角度思考，并在谈判中体现出这种想法，就可以让上司或老板感受到你是属于团队的一分子，对管理阶层来说，这种忠诚与可靠有继续培养的潜质。因此，在加薪的关键时期，千万要注意不任意批评老板或主管，而恰恰要保持中立。
据业内人士介绍，一般来讲，公司为了在人才的竞争中保持优势，总会把薪资保持在一定的水平。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料，作为调整薪酬的依据。即便公司确定了整体调整比例，在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪种类大致有基于市场的整体调整、基于工作表现的调薪、升职调薪和基于能力的调薪四种类型。因此，在具体谈判中，要成功加薪，也要讲求策略和方法。
1.表达忠诚：谈判的同时，应该表达忠诚，目的是加薪，而不是走人，因此无论谈判成功与否，都要表达对企业的忠诚，不要用辞职来威胁老板，除非的确已经找好了下家。
2.迂回作战：如果没有勇气找老板谈判，不妨采用迂回战术。比如巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵。
3.开门见山：表达加薪的愿望要明确。既然决定向老板提出要求，就不要思前想后，犹豫不决，用最直接，最明白的方式表达想法。
4.找对申请对象：顶头上司是对个人工作绩效、能力最有发言权的人之一。这样不仅能更好地表达意图，也可以避免不必要的麻烦——每个领导都不喜欢下属越级报告。
5.有效替代：万一加薪要求被拒，可请求把加薪转化为职业发展机会。培训、调换工作，或者要求参与较大的项目等都是非常有效的替代方法。
6.加薪额度：如果工资基数高的话，在谈加薪时最好谈百分比；如果工资额不大，则可以选择谈具体数额。（完）
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《影视后期行业前景及发展空间到底怎么样？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
由于互联网的飞速发展，可以看到，几年前的平面+文字宣传方式，已经逐渐转变为动态视频，这背后都需要影视后期制作专业人才才能完成。视频比平面能传达更多的信息，能更加刺激观众的视觉。5G来临，未来互联网主要的宣传途径一定是以视频为主，那么，从事影视后期行业前景及发展空间如何，有没有投身价值呢？
就业前景广阔
就我国目前的行业发展来看，在各项电视、电影、网络视频的数量不断增长的同时，影视后期制作行业人才的稀缺也逐渐暴露出来，面对这样的人才缺口，我国的影视公司通过行业人才提高薪水，完善福利来吸引更多人才，而“影视动画”、“影视后期”等专业的就业率更是超过93%，所以前景还是很不错的。
国家扶持影视业发展
这几年，国家政策扶持文化电影产业的力度是空前的，累计出台七大类共153份文件助推中国电影产业的发展。在国家的大力扶持之下，满足不同需求的观众的影片也会不断产生。国内电影市场的蓬勃发展，正悄然带旺一个以往大家留意不多的产业——影视后期制作，这个此前几乎由外国公司包揽的行业，如今国内的生力军正在崛起。可以预见，在国家政策的扶持下，影视后期这一行发展将充满机遇与活力，在这么好的大环境下，入职影视后期制作是一个不错的选择。
月薪过万，人才需求大
近几年，国产电影迅速崛起，这背后离不开很多影视后期工作者，目前国内从事影视行业的前景收入也是非常可观的。很多招聘平台显示，一般影视制作行业的薪资基本都在8~10k左右。有1年工作经验以上的薪资都在10k以上。影视行业市场很大，国内影业行业更是前景一片大好，由于短视频的爆发，影视后期专业人才更是一人难求，薪资收入也普遍较高。
目前来看，随着短视频、综艺和影视业的发展，对于后期制作人员的需求也会不变增加，行业前景一片广阔，再加上国家大力扶植影视产业发展，从事影视后期工作，薪水也会水涨船高，相信影视后期行业前景及发展空间都是不错的，不妨选择从事看看。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《遇到坏老板该怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
一位好的老板要能提供激励、发展、指导、支持，而且要公平，也能建设性的批评、将员工整合为一个高效的团队。这样的老板往往被人铭记多年，在职业生涯中也能带来持续的影响。
可是万一你要是遇上了一个坏老板怎么办？
一个不仅没有上述这些优点反而有某些缺点的怎么办？
你难道就嘿嘿笑两下然后忍着？向高层抱怨？找机会脱逃？还是想其他什么办法？
先来看看下面两个例子：
希拉是一家有名制造公司里前程似锦的经理。几年前，公司叫她负责组建一个团队，负责投资新兴公司、将新的科技技术引进公司的供应链。因为是一个小项目，希拉的头头，管理供应链的老大对她也就不怎么重视。然而她的团队因为公司提供了系列服务而引起了CFO 和CEO 的注意，不久就开始和他们频繁接触。
不幸的是，希拉和管理层方面的这些成功招来了老板的嫉妒和担心。第二年，老板叫停了更多资源的引进，给希拉的表现评级很差，还放话出去说希拉不好管理。最后希拉的老板把她的团队解散了，让她一个人搞。
霍华德在一家大型声明科学公司里当经理，潜力巨大。过去的两年里一直领导一个评价很好的分析师团队为业务部门提供业绩报告。可是当对外引进了一位财务发展分析的新头头以后，霍华德做什么都不对了。老板批评他做事方法不对，贬低他的团队成员，在他和业务单位(他们的客户)之间挑起是非，还什么都听不进去。当霍华德受不了和老板共事，受不了跟他有更亲密的个人关系时，他被苛责难伺候，而且需要重新审视他是否适合做这份工作。
显然，这两个例子有点极端(虽然我还有很多类似的例子可以举)。不过却可以说明一个坏老板是怎样让下属喘不过气来，怎样惴惴不安，无处可逃的。
如果希拉或者霍华德向同等级的其他高层埋怨，事态不仅可能会恶化而且还佐证了所谓的难管理和难伺候。如果他们将自己的担心诉诸于HR 或者管理层，就可能被贴上麻烦制造者或者难管理的下属的标签。但如果他们什么都不做，自己又很痛苦，还会失去下属对他们的尊重。可谓进退维谷!
幸运的是，(终究)还是有选择的。虽然不一定奏效，也还算值得一试。
首先，等事情过去。坏老板可能喜欢横行霸道，最终又疲于折磨别人，特别是有时候发现不能把人家怎么样。关键是在把份内的工作做好的同时确保上上下下的人都能看到你仍然在做事。
很多时候，坏老板的所做作为有目共睹，是明摆着的，不抱怨反而会被看做是积极的一种表现。假以时日，坏老板可能会更自我毁灭、失信于人。实际上，霍华德的老板就是这样，最后被自己人边缘化了。霍华德最终在公司别的部分任了一个高级职位。
第二个方法是，由内而外，另谋出路。把它当做一次重新审视自己职业生涯、工作生活优先以及自己怎样定义成功的机会。当没有什么东西刺激，强迫我们去思考自己的轨迹的时候，我们就沿着一条既定的路走，因为这样比较舒服，虽然可能不是最适合的。
一位坏老板促使你去思考自己究竟想要什么。希拉遇到的情况是，她老板带来的那些个混乱促使她去思考用自己多年来的建立的联系，开一个新公司。长远来看，他的老板将她推入了另外一个方向。
没有人希望自己遇到坏老板。但是如果你摊上了，还是有得救的。
相关文章
最新更新
