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近日发布的《大学生职业适应状况调查报告》显示，在受调查的走入职场不满3年的大学毕业生中，认为自己职业适应状况低的比例为31%，6%的受访者则表示不适应现在的工作。57%的人至少平均每年换一次工作。专家认为，产销脱节，教学知识陈旧造成供需错位，是大学生的职业“不适症”的重要原因。
■跳槽经历：近六成新人跳槽两次以上
首要原因为对收入不满
该调查由北京市教委立项，北京大学、清华大学、中国青年政治学院等高校，联想等知名企业及北京教育人才培训中心合作完成。从20xx年11月开始，以20xx届应届毕业生、工作3年内的职场新人、用人单位人力资源部门负责人为调查对象，对大学生群体的职业适应状况进行了历时一年的调查分析。
调查发现，职场新人中，91%的人有过实习经历，但通过“实习转正”进入单位的人只有7.63%；在进入职场的短短三年内，变动两次以上工作的占57%，其中，变动三次以上的占32%，在受调查者看来，造成工作变动的最主要原因依次为工资待遇、人际环境和工作地点。
■用人单位：新人差在责任意识、
执行能力、自我规划Zc530.Com
报告显示，职场新人普遍存在对当前工作适应状况的自我评价低、工作喜欢度不高、跳槽频繁、通过实习找到工作的比重低等问题，而这些问题也正反映出大学生对职业的不适应。用人单位受调查者普遍认为，大学生的职业不适应主要表现在责任意识不强、执行能力较差、自我规划不足等职业素养方面的欠缺。
北京教育人才培训中心负责人认为，大学生的职业“不适症”与专业、学业错位以及学生和企业关注点错位有关，包括没有很好解决学生不喜欢专业问题；产销脱节，教学知识陈旧；供需错位，校企关注点不一等。
■观念错位：大学生关注专业知识
用人单位看重抗挫折能力
在对大学入学时所学专业的满意度方面，24.75%的受访者对入学时的专业满意，17.53%不满意刚入学时的专业。受访者现在岗位所需的知识和技能，课堂学到的只占19%。大学生不对口就业现象突出，现工作与专业不对口的占47%。绝大多数的受调查者表示，学校没有组织过跨系跨专业的学习任务。有不少受调查者认为，现在岗位所需的知识和技能，课堂学到的所占比例较少。
此外，学生和企业对职业素质要素重要程度的排序也不同。在接受调查的用人单位看来，最看重的是责任意识以及抗挫能力，而大学生的关注点则重点放在专业知识和人际关系上。
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据国外媒体报道，科技博客网站AllThingsDigital旗下BoomTown专栏的作者卡拉-斯维什尔（Kara Swisher）撰文称，根据一项名为“雅虎员工满意度调查”的统计数据显示，一旦出现更好的机遇，19%的雅虎员工将选择在一年内离职。出现这样结果，对雅虎董事会和高管而言，似乎毫无意外。
很明显，雅虎员工对公司目前的状况感到非常不满。在做“雅虎员工满意度调查”之时，正值雅虎董事会刚解雇了首席执行官卡罗尔-巴茨（Carol Bartz），并开始对公司的战略选择进行审核之时。毫无意外，雅虎员工对高管的打分降低了很多。在回答“雅虎是否是一家有效管理运营的公司”时，支持率较上年的统计下跌了11%.
更为糟糕的是，该调查还显示，一旦出现更好的机遇，19%的雅虎员工将选择在一年内离职。对于任何一家科技公司而言，出现这样的数字都令人感到恐怖。员工满意度调查是在全产业内进行的调查，通常情况下10%的员工会选择一年内离职。而且更为糟糕的是，雅虎产品部门想要跳槽的员工比例更高，在这个雅虎绝大多数技术人员工作的部门，一年内想要跳槽的员工比例达到了21%.
该调查还显示，雅虎中层目前对公司的战略评估导致无法保留关键性人才感到担忧。有消息称，在最近举行的一场员工大会中，雅虎员工就员工持有的股票期权和其它相关问题想雅虎临时首席执行官蒂姆-莫尔斯（Tim Morse）发难。
尽管陷入了混乱，但是雅虎令人吃惊的尚未提出一个新员工保留计划，不过雅虎此前已向部分的员工加薪，并提供了其它一些福利。（完）
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《毕业五年内跳槽是自贬身价》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
跳槽对人才的职业发展而言是一把双刃剑。过于频繁地更换单位或者工作，会不利于专业经验和技能的积累。但是在一些情况下，跳槽却是激发职业发展潜力的良好机会。问题的关键在于如何科学地评判跳槽带来的风险。
毕业后五年内：跳槽等于自贬身价
在人事部主管眼中，大学毕业后第一个五年中出现的跳槽经历根本不能为自己加分，即使被录用也只能当新手培训；毕业后干满5-6年以后再跳槽，才能被列为初步有经验的人员，可以做为熟手录用，在一线独挡一面；毕业后干8-9年的工作可为你加分不少，跳槽后一般经历6个月的考察期就可以升为主管。
毕业5年内跳槽次数越多，常常使你已获取的工作经验贬值得厉害，从而出现不是“报酬往高处”走，而是“报酬踏步不前”的状态。在别人每年都从业绩良好的公司里按部就班取得5%-15%的加薪时，你的踏步不前事实上就是“水往低处流”了。
在蝴蝶尚未成为蝴蝶之前，即必须储蓄自己能力的这一段时间，职场新人要注意哪些呢？1、从刁难你的人那里获得力量。2.、学会忍耐，等待时机。3.、历练你处世的能力。4、储蓄你腾飞需要的所有能力。5、从细节做起。荒废专业：人挪未必活 最新的一项调查显示，中国人更换工作的频率已经越来越快，平均5年换一次工作。青年人跳槽的频率还要快得多。社会固然需要一定的复合型和通用型的人才，但社会经济的健康发展是由那些专业人才来维系着的。世界著名企业之所以能够不断发明出获得专利的新型产品，就与他们拥有大量的各行各业的高、精、尖专业人才有关。因此，专家建议青年人要立足于自己的专业刻苦钻研，不要被暂时的眩目光环迷住眼。中国“入世”后，将形成一个各个地区发挥各自优势而进行相互分工协作的统一市场，小而全、大而全的地区经济格局将被彻底打破，地区之间产业的分工协作，将对各行各业的高、精、尖专业人才产生大量的需求。因此，聪明的青年人应该给自己做一个聪明的职业规划，以免受错误信息的误导，影响自己的前程。只有这样，才能够有机会将自己由蓝领变成白领、由白领变成金领。是金子总会发光的。只要你是人才，无论在哪里工作，早晚都会冒出头来。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，前途自然不可限量。说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？技能不精：怎么跳也难跳起来 滚石不生苔。跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，这样哪家公司也无法用你。经济学家在1986年建立了一个“次品类型”劳动市场的模型，主要分析那些从“新进市场”被雇主雇用的新雇员。因为雇主不了解具体每一个工人的能力如何，他将以相同的工资雇用所有条件差不多的新进劳动力。在雇用之后，雇主将发现其中能力高的雇员，继续雇用并且提升他们，同时不重用甚至解雇能力不足的雇员。因此在这样的模型环境中，轻易跳槽的雇员被看成是劳动市场中的“次品”，这就和卖主总是保留质量好的二手车，卖掉不好的二手车的情况一样。所以一旦一个人要转换工作，他就有可能被怀疑是“次品”，所以在“二手”劳动力市场上，工资率是比较低的，这里所谓“二手”劳动力市场，是指由于感觉得不到重用而跳槽的劳动力构成的市场。跳槽升迁不是很好吗？那的确很好，关键是升了。跳槽升迁，常常是“猎头公司”掺乎沟通的结果，单纯自己跳槽或盲目跳槽，达到升迁的目的就比较困难。俗话说“找上门去的不值钱”，就是这个道理。信用等级：是机遇也是挑战 近来人才市场上流传人才的“资信等级”的说法。对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长，存在信任危机。用人单位的主管往往是用人不疑，疑人不用。如果对你有疑心，你就很难有出头机会。这是每一个跳槽者面临的现实问题。当然，现任职级是资信等级的比较大的正面因素，过去两年内跳槽次数则是资信等级的比较小的负面因素。所以，如果你从产品主任跳到销售经理，大正加小负，你的资信等级提高，但是如果你跳来跳去没有提升，加上去的尽是负数，资信等级就一定下降。如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。一些业内人士认为，跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐，而是对职业生涯的进一步追求。据专家分析，未来最有发展前景的职业有三类。一是一些需要高、精、尖技术的行业，如计算机网络、通讯、生物医药、新材料、绿色保健食品、遗传工程等。二是近年来始终高居招聘排行榜首位的市场营销，不过，今后对营销的要求将会越来越趋向于专业化和复合化；三是金融投资分析专家、理财专家、广告设计专家、咨询顾问、医生、律师、保险经纪人、建筑设计师等一些个人智慧与经验参与成份很高的职业。另外，从专业需求状况来看，人力资源管理、企业经营管理、专业技术管理等也开始呈现较大的需求。每一次跳槽，如果不能跳到上述行业相关职业或职位上，跳槽者将面临信用等级的严峻挑战。
专家提醒换工作避免五大误区
“盲目跳槽，容易掉入职场被动的陷阱；而理性跳槽，则有利于职场更好的发展。”日前，上海职业介绍闸北分中心公兴职业介绍所所长、职业指导专家周妤在“东方讲坛·职业生涯系列讲座暨现场咨询服务进社区活动”中，告诫广大职场中人，跳槽之中有学问，要学会理性跳槽，使自己的职业生涯发展顺畅。
周妤在讲座之前首先提到一组与跳槽相关的调查数据，在最近全国高校毕业生找到工作的大学生中，有近70％的人在1年内有1次以上的工作变动；现今80％的跳槽者为35岁以下的青年人，其中18~25岁的青年人占跳槽者总数的53.5％。另有数据表明：60％的跳槽者在跳槽之后产生失落感，认为跳槽是不成功的，原因大多在于盲目跳槽；70％接受调查的企业，大多不赞成员工频繁跳槽；80％的企业能接受员工3年跳一次槽。
周妤认为，跳槽的主要原因一是追求高报酬；二是自我实现，寻求更好的发展空间；三是企业文化所致，为了归属和尊重的需要；四是为了满足需求的多种性和社会性。周妤表示，跳槽要避免五大误区：一是只看金钱，不看发展；二是紧跟热门行业；三是盲目攀比；四是你跳我也跳大家一起跳；五是对现有的工作感到乏味，想找更有意义的工作。
针对跳槽的误区，周妤认为在跳槽前要做到“四问”：一问自己为什么要跳槽；二问自己凭什么本事跳槽；三问自己往哪里跳槽；四问自己什么时候跳槽更好。她还传授了成功跳槽三个步骤：一是锁定目标；二是找准平台；三是妥善衔接。（完）
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《跳槽:三年五年一个坎》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
主持人：我们今天聊天的话题将围绕着“跳槽、转型、晋升和创业” 。在此之前我们在网站上做了一个调查，调查的题目是：2006年您将如何选择？我们一共设了5个选项、跳槽、转型、晋升、跳槽、创业和其他。选择跳槽的占50%，也就是说有一半的人会在新的一年里正在考虑跳槽，其次晋升17%，创业和转型基本上都是12%-13%。从我们的调查结果来看，跳槽应该是大家非常关心的一个话题。请问各位是如何看待这个数字的？
贺炘：抛开调查数据源的因素（萌生跳槽想法的人对调查会更感兴趣一些），单单这个50％的比例也是值得思考的。国外很多公司招聘资深项目经理，要求都有十年以上的开发经验。如果今天想跳这家，明天想跳那家，两年之内换了6次工作，简历上一堆就职公司的列表，没有经验的积累，在应聘中就会非常吃亏。
我的建议是：首先，不要抱怨环境不好。不要寄希望于环境更好、更稳定的公司，把这个作为跳槽的主要原因。实际上所有公司都会存在一些自身的问题，只是还没有被你发现而已。或者行业不同，环境本身会存在着差异，比如A公司员工要打卡、B公司员工不用打卡，并不是说谁好谁不好，两个企业的制度和文化不同。其次，不考虑极个别的情况，在一个地方至少要呆两年左右的时间，有了一定的经验积累，然后才能考虑转型（是转型，而不仅仅是从一家公司跳到另外一家公司）。每次转型，不要同级别的转型，这一点很关键。
齐飞：积累是相当重要的。如果你在你的前任公司，没有呆过两到三年就要跳槽的话，是不可取的。除非你所在的公司确实不是你追求的，或者是氛围很差，那么可以选择尽早离开。这里有一个很形象的类比。我们每一个人初中要念三年，高中又是三年，大学也是要至少念三年。为什么要设这么多个年头？其中还是有道理可言的。因为三年的积累才能学会一些东西。再拿我个人例子而言，我最初是做产品开发，然后又做了项目经理和技术经理，然后转行做质量，基本上每一个阶段都有两到三年的经历。
此外，千万不要把前任公司的种种不是作为你跳槽的最重要的理由。大多数公司能够存在、并能存活这么多年，肯定有它的可取之处。身为公司一员，不要整天抱怨公司，而没有看到公司好的一面，这样是浪费精力和无用的。你和公司是一个整体，在抱怨公司的时候，多审视一下自己，就可以帮助你打消跳槽的念头。
周政军：大多数人工作三到五年，都会开始审视自己的职业生涯，审视明年应该怎么做，究竟是留下来还是转职，这是很正常的。但是每一次跳槽，你都必须给自己一个充分的理由。是什么吸引你的去留？有的人可能会认为薪水多了两三千块钱就离开，也有的人认为薪水多两三千也无所谓。但让你决定去留的，最重要的原因绝对不是单纯的薪水收入。更重要的是有一个事业，那个事业能够吸引你，让你能够实现你的想法，做你自己想做的工作。相反，对于企业来讲，吸引员工加盟或留下的最重要的因素，也绝对不是单纯的薪水收入。这一点，无论是对个人还是企业来讲，都是同样重要的。
我在中星微已经呆了5年了，现在还没有跳槽的念头。我觉得我比较幸运，刚开始找工作就找到了一个比较好的团队。每个人都能参与到团队的工作中，感受到团队成长的过程。而在团队成长同时，你自己也成长了，这就是事业吧。无论是跳槽、转型、晋升、还是创业都是为了事业，只是每一个人追求的事业目标是不一样的。对我而言，为什么会在中星微工作这么长时间？是因为这里有我的事业，就这么简单。（完）
嘉宾介绍：
百度技术部质量经理齐飞
测试时代的站长贺炘
中星微电子高级软件研发经理周政军
大学毕业后，我很顺利地在上海一家知名的企业求得了企划部某一职位，安安心心工作了2个多月后，却因为公司内部的问题，接二连三地有人辞职，最终因为幼稚与所谓的“为同事打抱不平”的心态，放弃了下周即升为企划部主管的机会而离职。本以为这样做对得起自己的良心，现在却发现其实对不起这个社会的规矩，此经历不提也罢，总之是让我好一阵反省，相信从这件事情中，你已经知道我是怎么样的一个人了，确实，我还需要学习的太多了。
从那家公司辞职的消息传出来后，杭州一家很有实力的公司找到我与我另外两个同事：一个熟悉市场与行业法律的女孩子，一位主管教学模式与人力的英国同事，加上我在操作品牌形象建立和媒体投放、市场推广、硬件采购的经验，我们便应对方的邀请去做项目。在项目差不多接近尾声时，那个女孩子在工作中出现了一些失误，直接招致了投资人的不满，而那时我想保全我们team中的每一个成员，便努力进行双方的沟通。最后，投资人认可了我和那位英国同事的工作，却将这个女孩子无情地送回上海。虽然我本人并没有在这件事情中受到伤害，但这是一次宝贵的经验，至少我现在明白如何在项目与team中进行权衡，应该采取怎样的反应才是正确的。
和这篇文章有关系的，便是我的第三次求职。杭州回来以后，我在家里休息了一段时间，其中也断断续续接了一些小case来做，有一家客户因为对我的工作非常满意，便将我介绍给一位企业品牌战略公司的老总，希望能为我搭个桥。第一次面谈相当顺利，这位老总在各个方面对我的表现都很赞赏，并当场提出要将某著名品牌的案子交给我负责，临别时，他要求我第二天再去一次，与公司的艺术总监——也就是我未来合作的同事见个面……问题出现了，第二天，在公司见到这位总监，一开始便发觉他以一种非常高人一等的姿态来与我对话，话中给了我很大的压力，然后又突然提到以后若进公司，试用期不扣20%薪水，按正式薪水起价。
回来后我突然醒悟，他是力求我曲解老总要他和我谈话的意愿，希望我知难而退，他的谈话技巧我确实很佩服，当时我只是觉得奇怪，为什么他一会说我这样进来是没有先例的，什么别的毕业生刚进来都是1200起的底薪，一会又说我的底薪会和别人不同，我还在想他究竟是否知道我是来做什么的。现在一想，全明白了，他是不希望我进去后给他造成威胁，也不服气我一进去就是和他一样的位子，只不过是老总的意思因此他才很不情愿地和我见面。而对于老总来说，也是知道这种无可避免的情况，因此如果我处理得巧妙一点，那也就ok，否则，他宁可弃我不用也不会影响现在公司已经稳定的格局，可惜的是，当时在对话时我脑子已经有点混乱，不可能像事后的醒悟一样清清楚楚，也就是说，所谓的“优秀的人才”是很容易被人踢出局的。
因此，现在我打算重新踏踏实实找个工作，将以前的无论是荣誉还是教训，都藏在心里，认真的追求属于自己的天空，相信这些经历带给我的成熟，以后一定会有受用的地方。
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