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在大家都纠结是留在工作地过年，还是回家过年的时候，牛年春节的脚步越来越近了。春节是中国人最重视的节日，拜年是春节的传统习俗，是人们辞旧迎新、相互表达美好祝愿的一种方式。作为职场打工人，你会给领导拜年吗？
对父辈来说，给领导拜年约定成俗古时“拜年”一词原有的含义是为长者拜贺新年，包括向长者叩头施礼、祝贺新年如意、问候生活安好等内容。遇有同辈亲友，也要施礼道贺。
随着时代的发展，拜年的习俗亦不断增添新的内容和形式。除了沿袭以往的拜年方式外，又兴起了礼仪电报拜年、电话拜年、短信拜年、网络拜年等。被拜年的对象也从长辈延伸到领导/同事，特别在我们的父辈，给领导拜年是很重要的社交礼仪。
我们的父辈，工作和生活的关系比起我们现在更紧密，那时候一个岗位不仅仅是一份工作，还决定了住房、教育、生活服务等。和同事之间不仅仅是工作关系，还可能是同住一个家属院的邻居、小孩也上同一间学校，生活圈高度重合。所以和领导同事的关系在一定程度上和家人亲友间的关系一样重要，给领导拜年对我们的父辈来说成为了一种习惯。
“年轻”一代，弱化给领导拜年的影响时代发展，工作的属性也发生了变化，同事间的工作关系成为主要关系，生活关系慢慢弱化，给同事/领导拜年，也不再是一件约定俗成的事情。特别是年轻一代成为职场主流，他们对一家公司的依赖性低，对领导和同事关系的处理也更随性，对给领导拜年这种“老套”的事不屑一顾。
电子时代的拜年，更便利、更随意，已经没有了之前满满的仪式感。拜年短信群发，习惯拜年的人早已不分是否是同事领导。这样，有些人收到领导的拜年短信也不是一件稀奇的事了，而如果还未给领导发出拜年信息，则会略显尴尬。
主动给领导拜年，好处多多拜年可以和领导/同事拉近关系
平日里忙于工作，少有机会与同事、领导促进关系，即使偶尔偷闲，冒冒然的向同事示好也显得似乎另有所图。春节拜年，既不冒失、也不刻意，一条拜年短信，送上真挚祝福的同时，无形之中拉近了人与人之间的关系，日后工作，便能更好的推进。
拜年是化解矛盾的手段
如果在平常的工作中，你和领导/同事有一些不愉快的交流，那一条拜年短信绝对是破冰的好武器。同事之间没有什么大矛盾，都是因为意见不同/流程问题等出现的工作中的小摩擦，没有原则性的问题，一句话就能解决。这时候给对方发一条拜年的短信，既打消了对方的顾虑，又显得自己宽和大度不计较，说不定之后的工作推进交流起来会比之前顺利很多，给自己增加很多便利。
最后，想和小伙伴们说不要纠结是否要给领导拜年这个小问题，过年本身阖家团圆欢声笑语的时候，不要因为这些事情产生困扰。每个人有不同的维护人际关系的方式，找到适合你的即可。祝大家春节愉快。
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“不会有人敢在下班后，不回领导的消息吧？”
下班后的时间是隶属于员工个人的，在此期间，回不回消息是员工自己的权利——以上是站在普通人的角度，但是作为打工人，想在职场上生存，就得与领导处好关系。如果领导找我们帮忙，还能顺水推舟得一人情；如果是工作中出了急事，但第二天再回消息，也许得到的回复就是：责骂与批评。因此锦囊君觉得以下几类情况，有必要回消息：
这个情况必须回，不然工作不保！
这种情况并不少见，一个项目中任何一个齿轮都是关键，一旦发生了一点错误，就有可能导致成果出现严重的偏差。如果真的发生了以上情况，员工往往难逃其责。
当领导说：出事了！锦囊君认为绝对有必要去回复，并积极协商如何处理问题。但千万要注意：错误只认自己犯了的，小心当了“背锅侠”。
领导想与你共同进步？那恭喜你！
职场中有这么一部分领导，热衷于不分白天黑夜、不分上班下班、不分工作日节假日，想到就要立刻马上和员工交流一下工作心得。
锦囊君认为当你遇到这类情况时，可以回复，但无须24小时待命。领导愿意将他的思想火花或是远见格局分享给你，这一点足以说明他十分关注你的成长，也许会让你受益匪浅。
领导寻求员工的帮助，也可能是私人请求
如果领导找我们聊的不是工作，那多半就是有私事相求了。
领导想寻求员工帮其搭线筑桥，解决自己的个人私事，这时候“答应”与“婉拒”是你的个人选择。如果你选择了答应，那就是卖了领导一个人情，为日后与领导的人际关系埋下了一颗名为“好感”的种子；如果你想“拒绝”，请务必以“我也无能为力”的口吻委婉拒绝，以防给那些小肚鸡肠的领导留下“这员工就是故意不帮我”的印象，谨防日后被穿小鞋的情况发生。
最后一种情况谁回谁遭殃：加个班吧！
身处职场，心宽点、脸皮厚点，其实没什么不好的！当领导不管你在高速公路上还是在海边度假，不管你在医院还是在剧场，只要他想起来随时喊你回去加个班，你却不想时，就先盘算一下：有什么事要加班来解决呢？如果没有，不妨将手机开个飞行模式吧，领导侧面助攻你远离手机世界，养护眼睛。
这个问题的关键不在于要不要辞职，而是应该好好思考一下自己为什么工作中会经常被领导批评？
第一种可能：领导能力不足，还爱表现，以指导、批评员工为傲。这种领导对所有员工一视同仁，不管你做得好不好、行不行，他总能挑刺。遇到这样的领导，真心劝你赶紧辞职吧。即使这份工作能学到知识，整日被领导打击自信心，工作成就感不足，无论做什么都要面临领导的“叨叨叨”，坚持做下去只会弊大于利。
第二种可能：你和领导有个人恩怨，领导只对你这样。如果你认真观察一段时间发现领导只针对你，仔细回想一下自己是否得罪过领导？是否可以找个部门老人咨询一下原因？领导对你哪方面不满？看看能否化解？
第三种可能：你确实在工作中存在不足，还需要锻炼。很多刚进入职场的年轻人会遇到相似的问题，不懂得分配工作时间、文件太多不会分类最后顾此失彼、任务太难自己不会也不愿请教别人……
认真分析一下自己每次被批评的原因，自己为什么会出现错误？这些错误真的无法避免吗？每个人刚进入职场或者进入一个陌生的行业都有适应的时间，要学会提高工作熟练度、加强时间观念、提升任务分解能力。建议如下：
1.确立职业导向，将自己在某几个方面的能力迅速提高，使得自己在该方面的实务能力提高到最大，以节约时间。
2.了解自己的时间分配，找出浪费的原因，分析如何解决这个问题；建立和强化时间概念，利用日程表记录每天的工作内容，要时刻清楚，各个时间段该做什么。可以把相似的工作排在一起，根据自己的喜好，将相应的任务安排在合适的时间段里。
3.时刻保有项目管理的概念，处理工作事务时，抓到问题就分解，按类别来逐步完成工作。
第四种可能：错把领导的指点当批评。职场中，怎么可能存在一直对你和和气气的“神仙领导”呢？也许领导只是指出你工作中存在的问题，说了两句“不该犯这种错误”“下回做事多上点心”，既没有当着其他同事的面指责你，也没有说重话。假设你把这些指导和建议当作是一种批评，是不是该转换自己的心态了？
以上情况不同，要不要辞职的结果也不同。建议当事人认真分析自己的情况再做决定。最后再补充一句，面对领导的批评，该认错要认错，该改正要改正。不要气火攻心贸然顶撞领导，而是以行动力向领导正名。（完）
简历应写给谁看
在某中等规模企业工作的老孙是企划部的部门经理，他告诉记者，很多初次求职者以为决定他们是否被录用的关键人物是HR或总经理，所以一些人会针对这两位来写求职简历。其实这是完全没有必要的，HR只是看你的基本条件是否过关，总经理一般更重视人品。
阳光快乐生活文化传播有限公司总经理张爱华证实了这种说法，他说他几乎不看简历，只是有时在HR推荐上来的人选中进行面试，随机问一些问题，我更注重的是人品，如果有人在我面前不合实际地自我夸大，我就不会考虑，觉得人品有问题。
老孙认为录用与否往往决定权在部门经理手中，而这个位置最看重的是下属的业务能力和合作精神。老孙所带领的企划部已经是一个成熟团队，年初需要补充一名设计人员，招聘广告发出不久HR就筛选出五六个大学毕业生简历供老孙定夺。据老孙讲，最先被淘汰的是一个在简历中写了很多与应聘职位无关的经历的人，他根本没有约见。另外三位简历比较清晰，言简意赅，并附有作品，老孙最终在面试后从这三个人中选择了一个人推荐给总经理。
虽然老孙的经历和观点未必能代表所有公司的中层态度，但是这提醒所有求职者，不要忽视公司中层对于你的评价。规模越大的公司，部门经理在招聘时的话语权越大，因为他们最怕把一个不好管不好用的兵招进来，所以对你的为人和能力将更看重，因此在简历中切忌大而无当的泛泛之谈。一份简历，如果所列的相关经历和专业背景与应聘职位相符合，那么这份简历就比较容易受到青睐，这样才会有后来面试、录取的可能。
一份优秀的英文简历好过一摞语言证书
虽然受金融危机影响，外企在人才需求上有一定的收缩，但其良好的晋升空间和薪资福利依然对求职者有较强的吸引力。不过，去外企求职，很多人反映成功率不高，究其原因与在语言方面表现不佳有很大关系。
日前，某招聘网站曾对求职者简历准备情况做过调查，只有28.38%的人拥有一份完整的英文简历。同时，英文简历拥有率会随工作年限的增长而增长，应届毕业生拥有率为16.95%，而工作八年以上的人拥有率为36.46%。而在外企的HR看来，一份好的英文简历比一摞语言证书要重要许多。
某跨国公司人力资源部经理Jessica告诉记者，准备英语简历除了表明自己与职位有关的相关技能，关键还在于表达语句的流畅，而非用词精准。这是因为大部分职位对员工的要求只是具备外语沟通能力，不需要员工成为语言专家。
废话别那么多
曾在一家企业做HR经理的王显辉这么评价一部分大学生求职简历：废话、大话连篇，如写上天生我才必有用；给我一根杠杆，我将撬起整个地球；给我一个机会，我给你我的全部！还有的喜欢面面俱到，什么时候学了驾照，拿了什么证书和奖学金，写了一大堆跟所应聘职位无关的话，一点儿亮点都没有。还有的，一份简历制作了七八页，甚至十几页，谁有时间看那么多？
总是希望把大大小小的成绩都罗列出来，希望得到青睐。这是最明显的无用功，既浪费了自己的时间精力，又不会对求职有什么帮助。例如有的大学生，说有计算机技能，还加上熟练使用Windows，会操作Office，这些都是计算机最基本的应用，谁不知道？说自己的教育背景，罗列一大堆在学校所学的课程，这有什么用？老孙这么总结。
王显辉说，HR看简历的时间非常短，所以简历应该在第一时间用最优的位置和最大的篇幅向HR呈现你的亮点，这个亮点，就要根据企业和应聘职位要求来决定，例如你应聘教育行业的一个职位，你恰恰在这方面获得过奖学金，那就说明该奖学金在这个学校或天津市有多少人拿，这样HR就能对你的优秀程度一目了然。
海投简历不可取
天津师范大学的晓乔不久前跟同学一起参加完一场招聘会，她在招聘现场看到，很多大学生只要看到招聘单位就上前递上一份简历，也不管那份工作对自己适合不适合，喜欢不喜欢，他们觉得这样能得到更多的机会。
在职业咨询方面工作多年的郭洁认为，不少大学毕业生缺乏经验，海量地投简历，连自己都搞不清应聘的是哪家企业的哪个职位，也不清楚公司的情况或职位的具体职责要求，这肯定会对求职成功率造成影响。有的时候我们电话打过去，那边会反问，你们是哪家企业啊，你们是招聘什么职位啊？这就让我们对你的第一印象很不好。还有的同学会问，你们那里怎么走啊，我要是坐车的话应该坐哪一路，诸如此类的问题，实际上你自己都可以查到，在电话里问工作人员这些问题，会让对方感觉你很不专业，而且没有独立检索资料的能力。
人力资源经理赵爽说，有的求职者一份简历走天下，不论职位不看行业，通通是网上下载的标准简历格式外加一张标准照，简历应该根据自己的求职意向量身定做，因为它表现的是一个人对某个职位的了解和对那个公司的清楚程度，以及自己对这份工作的信心。明智的做法是了解自己、了解你要应聘的用人单位、了解职位要求。如今人才供求市场上求职就是打仗，在这场战争中最终胜利的是有能力有个性有自己主张的人。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《女人应该让男友付账吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
很多单身女子总是自食其力，想买什么，想去哪里，就只要考虑自己的荷包，量入为出。最近，一个在建筑设计公司上班的好朋友M，交了一个年薪100多万的导演男友，她本来也是个坚持各付各的女性主义者，但月薪不到1万的她，根本没能力与他平分账单。
后来干脆投降了，索性就都让他餐后付账，甚至也乖乖地收下他给的零用钱，乖乖地穿上他送的名牌衣裙，否则她根本没能力帮自己置装，以陪他出席许多上流社会的场合很像是麻雀变凤凰的剧情吧，但我这个幸运的好朋友至今仍很挣扎，还在考虑是否要继续这段她觉得有种被包养感觉的爱情关系。
所以，我们几个女生就约出来一起吃饭，包括刚才提到的M，还有辞去工作让男友养的H(她男友是广告公司执行创意总监)，以及拿男友的钱自己创业开美容SPA店的L(男友是一家药厂的小开)，对起话来，很像是《欲望都市》影集里，四个女人在餐厅里七嘴八舌的场景。
刚与导演男友热恋一个多月的M：昨天与男友逛街，看到一件很好看的MORGAN粉红短裙，但很贵，我想等打折再买，他二话不说就掏钱出来买给我时，我很感动，有种被男人养的幸福
但压力也很大，很怕他以为我是那种拜金女，会以媚功跟男人要东要西的女人他早上在出国前，还给了我10万块的零用钱，说这一星期没办法陪我，要我吃好一点，买好一点，以补偿他不在我身边的时间我看到钱都傻了，我有正当的工作，而且我是他女友，他怎么会想拿钱给我呢？
女性主义的我：那你就回送他礼物呀，要不然男人帮你付账付久了，给钱给久了，吓都吓跑了。而且呀，你如果拿他太多，将来万一你变心就很麻烦了，他可以到处宣传你是一个怎样捞钱的女人，那就很难听了。
M：有呀，我有送他礼物，但我快被账单吓跑了，因为我帮他买的手表，总不能寒酸到配不上他ARMANI的长衫吧，所以上个月已经花掉我前半生大半的积蓄了
刚开店，还停留在开幕兴奋期的L：你们呀，很笨耶，一群败在女性主义上的蠢女人，不会要男友帮你们付卡费呀男友爱你，所以希望你能美美地、乖乖地在他身边，他既然有钱帮你负担，你就大方答应就好啦，要不然他会觉得你是一个小气度，不够大方的女人
有钱有地位的男人，要的是带得出去的体面女人，不是节俭到不舍得用好东西的女人你们也不必费心去送他们什么礼物啦，他们不需要的像我，我说我想开店，想自己张罗一家美容SPA店，他二话不说就拿出200万让我去谈法国保养品代理、店面承租、室内装修、请雇美容师我才不会怕他觉得我在用他的钱呢，至少我还很上进地、努力经营一家高档的店面，如果我经营得好，也能向他证明，我有能力做好他企业的贤内助。
我心想，L上上个建筑小开男友，已经给她一户独栋别墅；上个某名牌汽车总代理的老板男友，则送她一辆红色敞篷双人座跑车；现在她又有了自己的店面与事业，她已经利用爱情多次短线进出，赚到后半辈子所需的财富，那她还需要男人干吗？
长得甜美，比总监男友足足小15岁的H：我也赞成L，男友帮我们付钱是应该的，他们只要专心工作，不需要担心皮肤老化、身材变形，但我们每天早晨开始上日霜、上保养、上隔离、上防晒、上蜜粉、上彩妆、上眼影、画睫毛，下午要随时补妆、上健身房；晚上要卸妆、敷脸、上保湿、涂眼霜、涂晚霜、擦除斑、按摩小腿与小腹
这些都是要花钱花时间的；我们的青春美貌脸蛋就是本钱，不趁现在把自己高档销给有身价的好男人，难道等自己老了才让其他男人逢低承接吗？而且呀，大方地接受男友的礼物和零用钱，他才能享有照顾女友的大男人优越感嘛，否则老是各付各的，他赚的钱没法花在他心爱的女人身上，他会很挫折
H果然是炒股高手，懂得以美貌迅速套利，然后以姣好的身材长期投资一个绩优股，每年稳领高额的爱情配息，还兼研究有成就男人的心理这种赋闲在家、敷脸等男人的女人真令许多人羡慕。
哪像我，每天忙着赶写稿、赶开会、赶通告、赶电影首映、赶旅行把自己忙成劳动女苦力似的。但H所做的女人该做的保养工作我也一样没法少(一边敷脸一边赶稿、一边踩脚底按摩机一边给客户发E-mail)，因为不能把自己弄得太胖太老太难看，否则拍摄杂志采访会吓跑读者的美貌爱情与创作事业很难兼顾，自己在两端奔波已久，身心俱疲。
男人到底要不要帮女友付账单，交卡费，给零用钱？我也没有标准答案，就看你是一个怎样的女人啰！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《会计给公司领导的辞职报告》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
会计辞职报告范文1
各位领导:
提及辞职，在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感，因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义，我更加愿意选择前者，因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段，我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁，似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套，这和家族的正统教育有关，我很欣慰，因为至少目前为止，拍马屁已经变得毫无意义，在平时的公司管理和财务工作过程中，那些真正把热情奉献在aa事业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热情我甚至摸得到，而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价，我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。
刚入公司的第一天，我还记得是个很冷的2月天，阴冷，就像现在公司的处境一样，似乎公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河一样，这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很确切的说，我至少改变了aa的一部分，是积极的一部分，在2009-2011年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下，我像是树立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水，想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程，这就是人员的管理。而关于“净化”，我们投入的“专业性人才”的成本太少，我们学习的机会太少，我们会议的目标性不强，我们互动的太少，对待遇对公司未来的猜忌很多，消极思想很重，我们应该要在18大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创造利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。
我从来未把人才的头衔给自己戴上，甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是按照普通的标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发现自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陈情表》，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业知识不强，组织能力不佳，协调能力太差。
回归到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体，我们更加不能容忍陈总在2012年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。
我记得2010年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力，时下的员工需要专业的声音，公平的声音，和谐的关怀。
当然，最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。
更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建集中制”，这已经不是“皇权至上的年代”，虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。
再则，就是关于目前使用的aa管理系统，我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式，一个地方破了需要花很长时间去弥补，而且不一定弥补的完美，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳)。按照大型集团化公司的管理经验，一个全新的ERP的上线，是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当初老张执意要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们，分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。
我目前的工作是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外成本核算(周娅娅协助)，自产部分成本核算(中间按照产量核算)，各类仓库单据的审核核对(工作量极大)，另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，提供给借款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星采购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了所有的角色，我想说我毕竟不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。
一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性，且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩，如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系，这应该是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产的细节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像《小学生日常行为准则》一样，深入人心。
在会议安排上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的计划，必须要有中层以上员工的参与，各抒己见，畅所欲言，然后总结发言，归成“问题册”推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，根据各个职能部门的需要，各个职能部门单独的计划开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位，公司提供必要的会议场所，配备专业的投影素材和器械。
对于2013年，财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。
年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工过程中的委外加工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最后一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理，加强日常数量管理，及时登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料 仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难展开。
本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的招聘工作。
再次感谢aa家族里的每一个成员。
此致
敬礼
辞职人:xxx
xx年x月x日
会计辞职报告范文2
尊敬公司领导、财务总监:
你们好!
感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助，更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好时光，现在要离开她，说心理话十分不情愿，但是我却不得不对她说“再见”，这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好!
11年前的9月，我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位，在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务，即使在我女儿出生的前一天也是如此，并得到了各级领导的好评。在没有电脑以前我每天晚上都必须加班汇总当天的销售报表和过销售收入明细账，因为白天要为客户结算折扣;计算成本时也必须一个一个品种的算;以至于没到公司几年，我的眼睛近视的度数一下上升了四百多度;现在用上电脑了，虽然比手工记账方便、快捷，但是企业的核算也更精细，长期的电脑操作除了使我的视力降到了零，且必须配带近千度的高度镜片外，颈锥和双肩也受到了严重的损伤，(经过X光确认)经常痛得睡不着觉，并引起经常性头昏、失眠。因此，我觉得我已经不适宜做这项工作了，我必须和我生活了11年的工作说“再见”。
我的父亲在瘫痪了十年后于三年前去世了，作为子女我没有敬到自己的孝心。照顾瘫痪了十年父亲的母亲，在父亲去世后，作子女的本应该将她老人家接来享受晚年的，可是由于我工作的原因，经常加班、星期天也很少休息，年近七十的母亲成了我们家的保姆，每天买菜、煮饭、洗衣服、收拾屋子，还要照顾我年幼的女儿。为了不让我们操心，即使她老人家类风湿关节炎发作痛得直不起身也继续为我们家操劳。
对母亲，我万分的内疚!可是作为母亲的我却没有尽到母亲的责任，在学习上女儿经常因为我们回家晚了家庭作业没有做(外婆不懂)，在生活上基本上都是外婆照顾，我也很少陪她上公园，参加课外活动等，以至于女儿现在胆子很小，思维不活跃。每次元旦节、五一节、儿童节、国庆节，甚至春节，别的孩子可以在妈妈的带领下去逛公园、外出旅游，而我只能把我的女儿孤伶伶地关在家里陪她外婆看一些无聊的电视，因为这个时候我还在公司伏案工作，每当这时，我最怕面对的就是我的女儿，她会说:“妈妈，班上的同学都有爸爸妈妈带他们去逛公园，你就是不带我去，总是加班、加班、加班”!作为一个母亲，我该怎么向孩子解释呢?
虽然我们夫妻在一个公司上班，但各忙各的工作，作为妻子的我，应该首先支持丈夫的工作，并照顾好他的身体，可是我什么也没有做到，他却成了家庭主男，工作和家庭都要操心，以至于被疾病缠身，经常晚上睡不着觉。对母亲、女儿、丈夫我都没有尽到我应尽的责任，为了让母亲健康幸福的度过晚年、让女儿有一个快乐幸福的童年、让丈夫有一个健康的身体安心的工作，让我的内心安宁，我只能选择离开。
虽然我在公司工作了11年，所有的业务也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有;虽然我在做报表，可是我却常常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作，可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。
各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了公司的发展进步，特第四次向公司申请离职，希望领导批准为谢!(2006年会计报表已经一个昼夜的工作，已经完成了，主要经济指标快报也按照领导的要求在今晨5:43提交，虽然还是晚了几个小时，但我相信不会影响领导阅读，因为领导一般应当在8:00以后才打开电脑!)
此致
敬礼
辞职人:xxx
xx年x月x日
会计辞职报告范文3
敬爱的xxx/xxx:
你们好!进入展能工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里，我所学到的知识却比以往在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培养和照顾。
在xxxx学习与工作的这些日子里，我学到的不仅是以往书本都学不到的知识，更重要的是学会了待人接物的态度。虽然，我大学所读专业与公司业务大多相关，但实际操作却从未涉及。公司给予了我一个学而致用的机会，对此我万分感谢。
我知道，公司给了我成长的机会，往后也会给我更多的发展空间，这是金钱不能衡量的。可是通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热情，缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否适合在这一行业发展，能否胜任往后的工作。现在由于我私人种种原因，父母为我安排了另一份工作，同时我也想到外面的社会锻炼一下自己。经过反复的考虑，所以我决定辞职。
我知道，这是一种不负责的行为，或许有点任性，但我确实有许多不成熟的思想及行为有待改进。我不想因为我的个人因素而影响到公司的运作，因此我作出了这个决定。
在xxxx的日子，我学到了许多，很感谢xxx和各位对我的教导以及公司给予我人生中的第一次工作经验，希望有机会再一同共事。我再次向各位表示衷心的感谢与歉意!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
xx年x月x日
我的一个设计师朋友，最近遇到一个难题。
他是做原画设计的，经验不太多，公司的工作氛围很好，领导和有经验的同事也都很照顾他，工作量也合适，就是工资有点低。现在有个跳槽去游戏公司的机会，对方开价比现工资高60%。他陷入纠结，不知道该跳槽还是该去跟领导谈谈涨薪？
我很理解他的两难，一方面他对现在的工作状态和工作伙伴很满意，另外一方面，他也追求更高的薪水和突破的发展。站在他的立场，要想得到更理想的结果，我觉得有必要把事情做的更周全一点。
第一点要注意，既然有跳槽的机会，就去接触一下这个机会。
不管是被猎头挖到，还是经朋友介绍，或是因为把简历公开所以有HR找上门来，有不错的机会就去面试看看。
这个过程中，双方可以进一步互相了解，然后确定匹配度。有跳槽的机会跟拿到确定的offer是两个概念，当你确保你可以拿下这个工作的时候，再考虑后面的事。
第二点就是，当你有了新的工作机会，甚至出去面试沟通过，这时候也许是个合适的时机，来重新评估现在这份工作。
评估的内容包括但不限定：这份工作取得了什么样的成绩；你在进入公司的这段时间有多大的改变和成长；你的付出和收获性价比怎么样；现在的工资跟市面上同岗的工资水平有多大差距；未来一两年对工作的目标和追求是什么...想清楚这些事情之后，再去考虑是不是该找领导谈加薪。
第三点要考虑的当然是谈加薪的时机和姿态。
工作很久没有加薪，可谈；
入职时起薪很低，可谈；
到了每年度调整薪资的时候，可谈；
过去的工作取得过突出的成绩，可谈；
工作量突然变大，工作压力变大时，可谈…
这些当然是可以考虑加薪的好时机，但说不说是一回事，加不加得了是另一回事。
谈加薪考验的是“谈”，“谈”就是谈判，谈判最忌讳的是“威胁”。有些人对薪资不满，不直接聊加薪，却通过聊离职来迂回表态，试图通过“离职的意向”达到“加薪的目的”，这是很不可取的。像我朋友这种有跳槽机会的，甚至会通过“我有不错的跳槽机会”来暗示领导“你是不是考虑给我加个薪”。
这已经脱离谈判的领域了，纯粹是在提要求。当跟领导谈判变成“必须满足我的要求”，收获的只能是惨淡。
第四点是要有一个明确的心理预期。
加薪60%是个太难得的机会了，你为此动心，你为此犹疑，但你还对现在的工作有不舍。主动找领导谈加薪，能加到60%的程度微乎其微。那在现在收入的基础上加到多少能让你下定决心不再摇摆愿意留下来呢？没达到预期或者根本没加成，又该做如何选择和考虑呢？在谈加薪之前，这些也是基本的心理准备。
说到底，对我朋友来说，跳槽还是找领导聊加薪犹豫不决的直接原因就是，两边的好处都想要。
新工作有高薪，但会带来未知的不确定；现在的工作是舒适区，但是薪资不美好。没选择的人容易卑微，有选择的人难免贪心。十全十美，哪哪都好，实在太难了。
白领应该怎样才能护好腰椎?在现代社会中，很多人在忙于工作的同时很少有机会或有时间运动健身，尤其是上班族们更是长时间的坐立不动，这样的话，腰椎很容易就出现一些问题，那么，你的腰椎有没有问题呢?白领们应该怎样保护好自己的腰椎呢?
久坐伤腰，你的腰一定累坏了吧
椎间盘最主要的成分是水，这种物质从20岁就开始减少，负责维持椎间盘弹性的蛋白多糖开始减少的时间下限是30岁。这意味着，从30岁以后椎间盘就走上了逐渐退化的道路。
调查统计显示，中国30~40岁的人群中59.1%人患有颈腰椎病。椎间盘突出是怎么回事?椎间盘是脊椎骨骼间负责减震的装置，所以有弹性是它的最大特色。
椎间盘包括三种结构：上下软骨、作为围墙的纤维环和胶状的髓核。在这三种成分中，软骨最坚固，弹性效果最强的是髓核，最容易磨损的是纤维环。当纤维环受到磨损后，胶状的髓核就会溢出，并挤占神经的居住空间。随着神经被侵占地盘的多少，又分为膨出、突出以及椎管狭窄。
Tips：你的腰椎有问题吗?
以下四种情况，如果有一项属于经常发生，说明腰椎开始出现问题了，应该引起重视，去医院照一张腰椎的片子，平时也要对腰部多加关照了。
1.如果腰疼，轻轻咳嗽几声，发现腰疼加重了。
2.熟睡一夜后腰痛仍没有缓解;向左侧卧如胎儿状时疼痛仍不能减轻。
3.平躺坐起，双腿因为疼痛而伸不直。
4.平躺，将双腿的膝关节伸直，并抬高，抬到一半就疼痛难忍。
腰椎间盘突出症自我保健法
超过腰椎最大负荷量的劳动，可以促使和加速老化退变，引发腰椎间盘突出。如果已经发生腰椎间盘突出的，容易导致病情加重!所以我们在工作中需要尽量避免。
1.不要长期弯腰
如某些工作需要长期弯腰用力的，如木工刨木、农民锄地等，在这些工作中，腰椎间盘承受压力较一般站立时增大一倍以上!如从井中弯腰提水时，腰部压力可增高5倍!因此，长期弯腰工作的腰背痛发病率高，椎间盘突出症的发病率亦高。长期弯腰对腰椎间盘压力很多，不利腰椎间盘康复。
2.不要长期久坐
长期从事坐位工作如长期伏案工作者、司机、工厂流水线工人等，腰背痛发病率高。长期久坐，腰椎处于后弯状态，腰部肌肉韧带均处在紧张状态，腰椎间盘承受的压力增大10倍!腰肌和腰部韧带的长期紧张，就会出现慢性的劳损，对腰部的稳定性和保护性下降，同时，久坐后腰椎间盘的超负荷造成腰椎间盘退变，就容易在外力的作用下使椎间盘纤维环破裂，髓核突出压迫神经。因此坚持工间操或工作时间变换体位很有意义，我们可以每坐20~30分钟就站立一下、走动一下，养成良好的习惯。
3.不要使用爆发力
腰椎间盘组织处在两个腰椎之间，承受着腰椎的压力和运动。如果突然承受超负荷爆发力，就容易使椎间盘损伤。因此，我们在进行用力之前，应先活动一下腰部，缓慢用力。比如搬抬重物，先做好准备姿势，不要突然用力。特别是有腰椎间盘突出的时候，爆发力容易撕裂本来稳定的腰椎间盘纤维环伤口，加重病情。
4.不要剧烈运动，避免外伤
外伤，也是腰椎间盘突出的主要原因之一。有患腰椎间盘突出者，禁止任何球类运动和单侧运动。剧烈运动同样会使腰椎间盘突出者破裂的纤维环伤口撕裂，加重突出。特别是在腰椎间盘突出的急性期，神经由于髓核的压迫刺激出现水肿和无菌性炎症，剧烈运动会加剧突出物对神经的摩擦刺激，不利于神经水肿和炎症的消退。所以，腰椎间盘突出的病人，禁止剧烈运动。
5.不要睡软床
我们正常脊柱有一个S形的生理弯曲度，睡觉的时候姿势不好、枕头过高、床垫过软，均不利于脊柱的生理弯曲度，使腰肌紧张，僵硬，血液循环不畅，不利于腰椎间盘突出康复。所以，我们要睡觉时候的枕头高度和床垫软硬度要适中，床垫硬度以人睡在上面不会凹陷变形，舒适为宜。
6.不要贪凉
腰椎间盘突出压迫神经，会正常神经水肿和发炎，腰背部肌肉紧张，整个腰部血液循环下降，神经对外界刺激的敏感性加强。冷空气的刺激不利于腰部血液流通，刺激神经而加重腰椎间盘突出症状，使疼痛加重。所以我们腰使腰部防寒保暖，并且可以进行腰部热敷促进血液循环，帮助缓解疼痛症状。
7.不要吃刺激性食物
由于腰椎间盘突出后对神经的压迫刺激，使神经对外界刺激的敏感性加强，对食物中的生冷、烟酒等刺激性一样敏感，对缓解腰椎间盘突出引起的疼痛不利，要尽量避免。
8.不要弯腰拣东西和提重物
腰椎间盘在上下两个椎体间，处于前宽后窄状态，突然弯腰拣东西不利于腰椎间盘回纳。搬提重物常会单侧身体用力，也不利于腰椎间盘，所以要避免，拣东西时候应该先蹲下。
女性小编温馨提醒：虽然腰椎疼痛不适什么大毛病，但是，疼起来也很难受，希望久坐不动的人们在日常生活中要注意自己的腰椎哦。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《下属气场强到压过领导，该如何是好？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
畅销书籍《气场》中曾有一句话：“气场可以是吸引力，也是魔力，也可以是某种具备神秘能量的魔咒，它使得人们的目光总是被你吸引，不论你在做什么，都能让你受人关注。”
求职锦囊：气场这东西，好似虚无缥缈，但却能真正感受的到。当下属气场压制领导时，也确实让人头疼。面对这类不可名状的东西，我们不妨直接来注意下根源问题及可能产生的负面效果：
1.管理层自身气场不足，缺乏镇住场面的能力。
2.基层员工不服管理层，只服将你气场所压制的员工。
该如何解决？锦囊君建议：既然无法压制，不如将其拉拢，收归己用：
优秀的领导不一定自身很强，但要知人善用
在一个公司或部门的组织架构中，领导往往都需要一个能提出谏言及督促执行的“丞相型”员工辅佐。在此背景下，作为领导需要做的事就是将这个气场强大且有能力的员工，发展成你的亲信下属，用于你手中工作的推进及团队的建设协调。
试问：下属气场为什么能压过领导一头？
众所周知：身为领导，应该树立必要的威信，不然管不住员工。职场中，上下属的关系链往往真的需要这样的威信来维系。而威信的树立通常有两种方式：
1. 领导本身这个职位头衔带来的威严不可浪费，观察自身的言行举止，是否有过于“幼稚”的表现呢？
2. 锻炼自身综合能力，以此树立威信——靠能力说话，靠能力服人。（完）
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