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失败是成功之母的第一步就是弄清楚失败的原因,然而我们往往是当局者迷。以下是经过大样本的研究总结出来的31种失败主要原因,供你对照自身逐条分析。职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《导致90%失败的主要因素来自“PKM”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
10年后见高低,前途大不同大学毕业10年后同学聚会,当初在同一起跑线的人,往往各自境遇相差很大。很多人说是机遇。不排除这种机遇对人巨大的改变,但是,一定要正视一点:低概率事件,不能作为判断事情的因素。那么,常规来说,我们又分为努力、勤奋、执着、思考……
我看了成千上万的失败者、成功者,导致成功失败的常规因素,我归结为一个缩写,叫做“PKM”(个人知识管理)。我本人自从关注这个领域之后,愈发的感觉到它对于人生的长远影响如此深刻。
难,在于长久的坚持。易,在于法门极其简单。
众所周知的成功案例麦肯锡是世界级领先的全球管理咨询公司,以打造能够吸引、培育和激励杰出人才而著名。其核心竞争力为有效的知识管理与卓越的学习机制。如果我们把麦肯锡看成是一个人。
那么,这就是个人知识管理的重要性,这是作为一个职场人,核心竞争力到底在哪里的最佳解释。
知识管理(PKM)能做什么?能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识,最终利于自己的工作、生活。
用微博、博文来代替书本阅读,真的有用?即使搜索引擎如此发达,我们也必须承认一个事实:系统化的完整知识,往往还是存在于书本(含纸书、电子书等介质)、或者是体系化的网页专题、各类文档(如 DOC、PPT、EXCEL等)之中,如果我们习惯于通过一篇篇独立的博文(可能来自同一作者,也可能来自不同作者),习惯于微博化的140字内方式和小段子,对于我们的知识吸收未必有益,反而可能有害。
这里面有一个前提:虽然知识是以碎片化形式被提供给我们,但我们能够把碎片化的知识进行系统性整理,使之完整。需要进行结构化、系统化,达到吸收、应用的目的。
PKM有5个核心的环节:学习 → 保存 → 共享 → 使用 → 创新学习越来越多的人追求高效的学习以及苦恼于该学什么。其实,即便你解决了这个疑问,也仅仅是走出了PKM的第一步。
譬如爱读书者众多,就算你一年读了50本书,就算你学习了各种领域,你的知识杂乱无章毫无系统,仅仅是聊天谈话的时候,彷佛无所不知,是个健谈者,但对于工作、公司而言,有多大的用处呢?所以,我们需要——
保存很幸福,我们处在电脑普及的时代。那么,无论是思维导图爱好者,还是用纸质笔记本记录者, 还是用电子文档记录者,我们都意识到了我们的知识需要保存和随时调用。
那么,为什么要保存?为了复习?别逗了,信息爆炸的时代,有几个人真的可以去复习?这不是简单的毅力的问题,而是如何对待知识的问题。
你是否下载过很多资料,但看的很少甚至没看?这个时候怎么办?如果将这些资料变成你的知识库的一个索引呢?
共享名角们为什么写原创写专栏写博客?很简单,写出来的原创东西,需要有人看,这个精神叫做共享精神。但是共享同时也是利己的,作为PKM的重要环节,我们仅聊聊利己性。就我所知的,好的专业原创写手,常常会收到优秀公司老板或者老总的邀请,也常常会遇到共同创业的邀请。
使用有句老话不太准确,叫做百无一用是书生。还有一些满腹经纶的失败者告慰自己:天生我材必有用。在PKM中,有三个重要的问题:1.你所拥有的知识够专么?2.你所拥有的知识够独特么?3.你在自己的专业知识领域拥有个人品牌么?
如果没有,你怎么用?还是返回前三个环节再次耕耘吧,抱怨无用。
创新大学生创业的失败统计数字是99%。恐怕败就败在创新二字。创新成功的秘诀有没有?有!
PKM中谈的创新,是当你在自己专业领域拥有足够多知识的时候,再去在此基础上推陈出新进而超越,这才是本质的创新竞争力。而不是琢磨一个好点子,而这个点子是撞大运,撞上了很牛X(低概率事件),撞不上说这是风险。
目前,很多人对“知识管理” 很陌生,但是世界顶级公司以及职场一流人士们,早已了解知识管理的重要性并开始了实施。这是他们能够成功的很大原因。
最后,分享一个高手们的个人知识管理流程,这个公式对很多人均受用。收集 → 组织 → 分析 → 总结 → 实践 → 发表 → 对话。
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是不是烦透了朝九晚五千篇一律的工作?《cosmopolitan》国际版主编海伦-布朗女士(HELENGURLEYBROWN)最新的风暴丛书将给你点滴启发,引导你摆脱窒息的单调乏味,奔向梦想的职业。
每次有人问我:“什么才称得上最可靠的成功之道?“我总是建议他们,首先必须做个好雇员。为什么?两个理由:
1、每份工作终将为你赢得应有的认可、金钱和自尊,生活因此而变得精彩纷呈;
2、一个好雇员在静心等待金钱、认可和自尊的过程中,会发现更多的乐趣。我自己是不是也很注意遵循这些建议呢?不总是。我18岁那年,懵里懵懂地就开始工作了,稍稍成熟些后,工作才得心应手,干得更出色更开心了,后来还拥有了一本自己的杂志--就是你们现在正读的这本。当初创业时,我对《COSMOPOLITAN》将成为什么样的杂志,想法非常简单:传达一种信念。结果超乎预料,造就了一本世界各地最为畅销的女性杂志,拥有38个国际版本。因此,如果你是个刚刚步入职业之门的FRESHWOMAN,又憧憬着和我一样的美梦,那么,我要把自己从最底层开始的奋斗生涯中总结出的几点职业戒律推荐给你:
1、学会在苦差使中潜水
大多数年轻人最初择业时,应该经历一番辛苦繁琐、单调乏味的工作:为日理万机的老板跑跑腿、整理他(她)通讯录什么的。对别人来说,这可能根本就谈不上是什么职业,但你必须把现在的工作当成你漫漫求索之旅的重要起点。我最初做秘书的时候,成天要把雇员的名字打到徽牌上--有创造性吗?一点也不。但我这个小小的文员一直坚持做到另一个机会来了为止--个稍稍强点的工作。你试着赞同我的观点,OK?
2、做个“YES”女孩
任何有助于老板的事,尽管有时感觉好像要你的命,也要坚决执行,恼人的人际琐事也不能例外。你不用管它是不是庸人才干的,只管去做!上帝有眼,知道你不是在为别人尽心尽力,而是为你自己。你想开创美好的未来,挣多多的钱,办法只有一个——拓展自身,比如帮帮办公室里其他女同事即使那个对你颐指气使的悍妇也不能怠慢。
出色的女孩自然会脱颖而出。只要有可能,一定不要错过了受表扬的机会——如果根本无人知晓,没必要大周末去加班。
3、乐于接受并主动要求份外的工作,但要适度
在展销会上,你可能还不够格儿代表公司,但别让他们忽视任何你所乐于承担的工作。如果对如何更好地组织本部门有些创意,大胆说出来。但记住一点:完全有能力处理自己所要求的工作,或能够全力投入。当我在WILLIAMMORRIS代理公司当小秘书的时候,公司邀请几名女歌星为一个新发布会唱主打,我毛遂自荐,主动承担了召集她们试演的任务。整整两天,搭上两个晚上,我搞得自己焦头烂额。也许是过度紧张吧,竟然忘了邀请大会主管们来试听一下,结果弄得自己特别尴尬。后来只好自己找个台阶下了——忙得连打电话留言的时间都没有,更不用说琢磨几句婉转动听的说词了。
我的教训是:要想取得真正巨大的成功,千万别干有违你性格的事,别鼓动朋友或老板过早地给你一个大显身手的机会。当然,托亲戚或其它关系谋一份跃过最底层的职业无可厚非,然而刚开始的一段时间,你就不得不装模作样,好像能够驾轻就熟,其实根本就不能胜任。你运气不错的话,也许能逃过早期那些奴隶般的苦差使。我反正没那么幸运,没什么关系可依靠,只有自己的法宝:做一个称职开心的雇员,在岗位上努力不懈,多承担份外的责任,学习,踏实,一步一个脚印。相信我,你一定会赢得应有的认可。
4、准时露面
对任何雇员来说,准时准点或者早到是一个最重要的法则。我又一次做秘书时,每天第一个坐在办公桌前,等着公司一位重权在握的广告总监到来。他总是到得很早,然后,他每每带着一种不敢相信又高兴的表情对我说:“啊,GURLEY小姐,你已经到了。“那时我住在洛杉矶西郊,为了比他先到,一大早就得披星带月离开家往市中心赶。在让别人充分了解我之前,做到准时准点没什么难的。我的速写和打字已经相当不错了,一段时间后,他开始让我写广告的备份,瞧!机会终于来了,我也变得更有干劲更开心了!
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多年以来,我采访过许多高管,他们令我印象深刻。我请他们分享了达到他们那种级别的成功的关键因素。他们之间的一个共同点就是,他们似乎全都明确承认,多年以来,一些简单的、指导性的理念是他们职业成功之路上的助力,他们也都是在这些理念指引下前行的。这些职业发展理念和原则或强调了正确的习惯和行为,或助他们保持了严谨的思维方式,又或助他们以积极的态度应对工作中的各类情况、达成各式成果。作为专业人士,他们将这些理念和原则贯彻于各种情境、各类挑战中。让获证可行的职业成功理念和原则指引你高管一直铭记着这个基本理念:别怕犯错,只要同一个错误别犯两次就行。这个理念、这种面对各式情境的态度帮助了他,让他得以积极主动抓住机会,而那些机会则使他收获了更快更全面的发展。另一位高管告诉我,她在职业生涯中一直遵循以下原则:在我身在其中的每项工作、每种情境中,找到自己的附加值。心怀这个原则,她总是试图比同样情境中的其他人做得更好。这个原则激励她思考自己还能为工作成果做出哪些更加实在的贡献。还有一位高管则谈到,他的处事态度一直都是,不起眼的工作中也许藏着巨大机遇。他说:你永远不知道别人是在什么时候、什么情况下形成对你的看法的。这么多年下来,我已经明白,在任何情况下你都要提供专业、高质的成果。我为一些人做了些看似很小的事情,而我职业生涯中最重大的一些机遇都是源于这些人的推荐和介绍。即便你做的只是小事,别人也能从中看出你是否可信可靠,并得出日后他们是否愿意与你共事。高水平成功人士的一些职业发展理念/原则以下是我从与我有过交流的高水平成功高管处得来的一些职业发展理念和原则。接受这些理念原则,并将它们应用于自身职业发展,你也会受益良多,并在日常工作情境中创造更大价值。1.不要只是为完成任务而做事,要记得从你所做的每件事中学习。2.找出任何情况下的最高、最恰当的标准,达到标准或者超出标准。3.在对的时间与对的人一同做对的事。4.宁愿试过但没成功,也好过从未作出尝试。5.在我身在其中的每项工作、每种情境中找到自己的附加值。6.别怕犯错。只要同一个错误别犯两次就行。7.突出优势,改善弱势,至少让弱势不对自己构成伤害。8.三思后行,但在行动时,全身心投入。9.时刻准备好迎接机遇。就你而言,你是否也拥有或遵循任何能帮助你从身边情境和机遇中获益的指导理念或原则?如答案为是,你在多大程度上遵循这些理念原则?发现并遵循基本的职业发展哲学能够切实影响你在工作中处理各式情况及追求成功的方式。发展机遇每天都以各种各样的方式出现。你能从中收获多少,在很大程度上取决于你的基本定位,以及你对好的习惯、价值创造和自我提升的追求。职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《三种心理行为模式易导致职场失败》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。秘诀之一:宣言和主张
对于领导者来说,对外发表宣言是一个很有力的领导手段,它可以让你展示自己,逐步表明自己的看法、做出承诺和表达意愿。1961年,约翰。肯尼迪宣称美国将在10年内把人送上月球并让他安全返回地球,这成为近代历史上最有名的宣言之一。他的讲话激发了这项工作的进行,并在1969年实现了人类首次登月计划。对肯尼迪的宣言,批评家们指责目前尚缺乏合适的金属材料,技术也不成熟,经费不足。尽管大部分人都这样指责该计划,但是如果没有肯尼迪的这项宣言,月球可能还是一个人类未知的领域。
没有主张,宣言就缺乏基础。在肯尼迪宣称美国将派送一个人去月球时,他是将之建立在几个关键性的断言之上的,包括:议会会拨出这笔必要的基金,技术也是可行的,能够研制出合适的合金材料。在这之后,肯尼迪也收集了很多信息,采取了相应的行动。“阿波罗”计划开始于1963年,接下来的10年里,在这项太空计划上美国每年耗资50亿美元。最后他们创造了历史:1969年7月20日,美国人尼尔。阿姆斯特朗和埃德温。奥尔德林登上了月球,这就像肯尼迪所说的那样,他们会的。
秘诀之二:保证和承诺
当丘吉尔在1940年当选为英国首相的时候,大不列颠正处于二战战败的边缘,看上去希特勒即使还不能统治全世界,也要统治整个欧洲了。但是丘吉尔却扭转了战局,并由此改变了历史。
转折点就在于他的一个大胆的承诺。
1940年6月4日,他在下议院做了一个著名演讲。他鼓舞大家一定能够打败法西斯:我们要战斗到底,我们要在法国作战,我们要在海上作战,我们要带着渐长的信心和力量在空中作战,我们要不惜一切代价保卫我们的国家,我们要在海滩上、在陆地上、在街巷中、在山上作战,我们永不言败!……
领导人常常做出非同凡响的承诺。比尔。盖茨一生的承诺就是为全世界所有人的计算机解决问题。但是每当参加管理大会或者是董事会的时候,我却看到很少有人会像丘吉尔或者是盖茨那样做出承诺。这点让我很震惊,可能是他们害怕风头太劲。不管理由是什么,我经常听到这样的话,“也许我不该”,“我认为”,“你必须”,或者是“我们不能”,却不怎么听到“我会”。
我们知道,做出承诺就意味着我们要去做或不做一些事。
作为取得显著成就的手段之一,承诺会促使人们采取行动,会产生比我们在没有做承诺的情况下更大的成果。承诺是领导人的得力工具之一,但是像其他手段一样,只有在你懂得如何使用它的时候才会有效。在承诺时,你可能会陷入以下四个误区。
误区一:将保证当作是万能的魔杖。光是承诺还远远不够,它的确能带来成就,但是也需要你紧接着采取与该项承诺相配套的措施。
误区二:承诺的事情太小。我们所承诺的事情和现实之间会有差距。很可能会失败。为了减少这种失败造成的失落感,人们有时就尽量缩小这样的差距,他们往往就降低承诺的目标,让自己的承诺变得容易实现些。但是,这种减少风险的做法产生的后遗症负面影响是巨大的。人们常常在做出预测之前要求对事情的发生有一定的把握,它利于我们对事情进行控制,并会让我们产生安定感;而承诺要考虑的却是一个不可预知的结果。做出预测是经理分内的事情,而一个公司的领导者要敢于站出来承诺。
误区三:承诺就是为了赢得别人的信任。承诺和信任属于两个不同的领域。不去实现一个毫无理由的承诺并不代表你不可信任,或者说你是个失败者。我对你的信任不是看你能不能兑现你的承诺,而是更看重你能否坚持你的看法。承诺让我们一边享受挑战的快感,一边承担失败的风险。
误区四:不把你的承诺说出来。这可能是最危险的。有时你不想让自己看起来像个傻瓜或者是个失败者,假如你公开承诺一件事但却做不到,你担心自己就是了。所以你只是自己把承诺记下来,或者,更糟的是,你只是在脑子里稍微记了一下。而承诺必须要当众做出来———或者,至少,你必须要让另一个人知道。这样他就能在你打算放弃的时候提醒你要负起责任。你必须约束自己,毫不含糊地一步步兑现你的承诺,而承诺就是这样引导你走向非凡的成功的。
NO.1 明确自己的职业目标
混日子可能越混越烦
明白自己想要的是什么,想过什么样的生活
找到自己的兴趣是什么
为自己制定清晰明确的职业目标
盲目跳槽,容易越跳越糟
如果需要职业转型,最好在三十岁之前
做好充分的准备再创业
NO.2 培养自己的人际影响力
职场向来以貌取人
为何那些老同事总让人不爽
别人的隐私挖不得,更说不得
关系再好,也要保持适当距离
职场最忌讳死不认账
再委屈,也尽量不要越级
做事讲原则,做人讲情面
简单,是最好的人际相处方式
展示才华要适可而止
要维护自我,但不能过度
学会与不喜欢的人相处
NO.3 学会统筹安排
先有利器才有速度
合理安排工作流程
合理布置身边的资源进行
妥善分配工作时间
站在全局的高度再安排
系统、规范、高效工作
养成统筹安排的一些好习惯
NO.4 学会跟人有效沟通
50%以上的工作障碍都是因为不懂沟通
沟通开启职场晋升门
沟通不只是说话,还要学会怎么说
聪明交涉,拿下你的客户
上行沟通,成为领导眼中的好员工
平行沟通,成为同事的好伙伴
职场中的沟通禁忌
NO.5 学会与上司正确相处
只有让上司听话的人,才是牛人
上有性格,下有对策
听话的员工,上司不见得喜欢
让上司依赖的人,才是上司倚重的人
勇敢向上司说NO
合理利用上司为自己办事
积极主动向上司展示你的能力
上司就是你的职业领路人
NO.6 拥有绝对的执行力
要执行,先沟通
高效的执行力需要做到什么程度
不要把时间浪费在找借口上
主动,永远是成功人士的最大特征
有责任心才可能有执行力
细节成就执行力
告别拖延,执行轻松
NO.7 自我控制力一定要强
管好你自己,最起码能给自己正确定位
不要一遇到事就坐立不安
工作和生活并不是个单选题
时刻反思自己
学会自我激励
处理你的好习惯和坏习惯
决不让自己的工作变得痛苦不堪
NO.8 时刻不忘学习
学习力决定竞争力
八小时外才是真正创事业的时间
懂得向生活的哪方面学习
规划明确,进修不盲目
要学习,但千万不要选错学习方向
如果选择培训机构,一定要选适合自己的
学习应该软硬兼施
把知识学到手不算,用在刀刃上才算
职场需要充电的信号
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我们找工作面试,通过的情况少,不通过的情况多。不通过的时候HR一般都不会特意再次和面试者沟通,说明面试不通过的原因。
有些同学就很迷惑,总想知道自己的问题出在哪儿,犹豫要不要主动询问HR面试没通过的原因。
如果你只是想有个反馈,没必要问。
很多时候,HR出于照顾面试者心理也好,工作流程要求也好,都不会再次联系面试没通过的求职者。
这时候,我们就应该有觉悟,如果过了和HR约定的反馈日期还是没有消息,大概率是面试没通过,就没有必要再追问结果了。因为没通知就是面试没通过,就是最后的反馈。
如果你想从中得到一些面试经验,可以问。
但是这里要告诉大家,面试没通过的很大原因,是HR觉得你和这个岗位的匹配度比较低。
出于礼貌,HR面对发问,会回复求职者一些后续问题。
如果你觉得面试感觉不错,对这个岗位也比较心仪,可以问。
很多人会经历一脸懵的面试,明明面试氛围很好,相谈甚欢,双方都很钟意彼此,怎么结果就是没消息了,这时候很想知道这巨大的反差背后到底发生了什么,百思不解。
为了避免你晚上睡不着觉,可以拨通HR的电话问问原因。
这时候,面对HR的回复你就要有分辨能力,哪些回复是职场礼貌性的回复,哪些回复是对方想真诚地告诉你一些东西。
一般情况下HR一句话带过的回复,都是出于礼貌的回复。
比如:我们已经找到更合适了的人了;我们还想看看后续的候选人,比较一下;你和我们这个岗位的匹配度不高等。听到这些回复,不要太往心里去,这时候表示感谢,礼貌挂断电话就行了。
HR用礼貌用语回复的原因有很多,我们也要辩证看待。
一、工作性质决定了回复方式
出于提高工作效率,节约时间的考虑,HR可能确实没有空闲和不会来公司入职的人深聊,这不是他的工作内容,我们要理解。
二、你的有些问题HR不好意思直说
我们在前文中也提到了。没有反馈,大多数是因为求职者没有达到公司的招聘要求,但是HR不可能直接对求职者说你有什么什么问题。
不随意评论他人,这是职业素养,也是考虑求职者心理的做法,并没有什么不妥。
三、其他HR不便多说的公司内部原因
很多原因是公司内部问题,属于公司机密,不可能直接告诉求职者。比如公司内部巨大的人事调整/公司内部人员关系的问题/人事预算调整/岗位突然被取消等。
这些涉及公司内部的问题,作为不会来公司入职的人,我想你也不会有兴趣知道那么多,这时候一句礼貌回复就很得体了。
也有些HR会愿意和你聊聊具体问题。
一般这种情况出现在一面表现不错,但是二面的时候其他面试官有不同的意见。HR会愿意和你聊聊具体问题,这时候应该好好珍惜这次对话,可能会给你之后的面试提供宝贵的经验。
当然了这种情况出现的概率不高,如果遇上了,大概率HR对你确实比较钟意,但是遇上了不可抗力,没办法录用你,出于抱歉和惋惜等心理,会和你聊很多实际的问题,一定要好好把握,这次对话可比你看那么多面经有用多了。
文末小结:
不管怎么样,一次失败的面试并不能代表什么,要用平常心面对。我们应该做的是在这次面试中学习总结面试经验,继续接下来的面试,找到更适合自己的工作。
面试失败的原因或许有很多,只要不断加强自身能力,失败的机率就会降低,要不要问失败原因的困扰也会少很多,希望大家都好好工作,年年升职加薪。
《毅力,成功与失败的分水岭》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场心理过程中能帮到您!我们把大量的“求职成功的技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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