职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《同事不喜欢你的三大信号》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
大多数人与同事相处的时间多过和家人在一起。研究发现，讨人喜欢远比工作能力、绩效对你事业发展的帮助更大。但怎么才能知道自己是讨人喜欢还是讨人厌呢？相信没人会直截了当地告诉你：“我讨厌你”，聪明人懂得解读他人的行为、管理自己的一言一行。以下是几个危险信号，如果遇到了，说明你不受人待见，让职场专家为你支招应对！
信号一：为什么你不知道这些事？
最近半年，对Ray所在的公司而言，是个多事之秋。先是受经济大势影响，导致产品不能准时交货；接着是销量大幅下降，导致销售骨干纷纷转投他家；再接着是执行副总与老板不和，带着一大批人出走。
当HR找Ray“谈心”时，他才知道部门一大半同事受原销售总监的电话邀请，先后去竞争对手公司喝下午茶、谈offer……当Ray表现出“一脸无知”状时，HR不免诧异道：“你到底是装傻还是真的被蒙在鼓里？……不会吧，你的人品难道差到这种地步。”
还真是，Ray就是那个“独乐乐”的人，部门同事都不愿意与他多说一句话，哪怕是一句不淡不咸的废话。
当你被所有的重大信息所屏蔽，始终处于“木知木觉”状态时，这表明同事已经烦你很久了。
补救法则：为你的嘴按上条拉链
在同事眼里，Ray是个聪明绝顶的人。在这个世界上，好像没有他不懂或不知道的事情；大伙儿在一起闲聊，他就像个挑错大师，不会放过一个细小的差错，而且还能说出典故，这让其他人感到没有面子或下不了台。
• 中国有句古语，“难得糊涂”。与人交往，有时就得揣着明白装糊涂，这是一种智慧，更是高情商的表现。
• 有些人并非故意，但下意识地希望引起别人的关注，他们喜欢“胜出”的感觉，常常在众人面前吹嘘别人认为不值一提的小事。如果你也是这样的人，建议你学会让出“舞台”的一部分，不妨做做听众或观众，让他人也有机会出出风头。
• Ray也有可能是个“叛逆者”，天生不喜欢被人控制、指导，喜欢和他人喋喋不休地争论，他们将别人的分享、指导和建议误解为对其智力和价值的挑战。如果你想在空荡荡的剧场里演独角戏，那就继续保持“恃才傲物”的行事风格；不然的话，请为你的嘴按上一条拉链吧！
信号二：谁都能对你大声吆喝
Steel是某专卖店的店长，除了他的手下或新来的员工，大多数人都不愿意与他好好说话，尤其是集团各部门经理、总监们。那天，他提交年度预算晚了一天，被集团新来的财务总监当众狠狠地骂了一通。
在上周的店务管理例会上，他站在会议室的窗边吸烟，当会议主持说“去会议室外抽烟时”，他赶紧把烟藏在身后，对着其他人大声嚷嚷：“谁在屋里抽烟……，谁谁的，出去抽！……”这时，总经理秘书对着Steel吆喝道，“说你呢，滚出去！”
如果谁都能对着你嚷嚷，只能说明你实在太不招人喜欢和尊重。
补救法则：遵守群体规范
要讨人喜欢，有一条原则必须遵守：认可群体规范。在很多企业内，真正发挥作用的是那些不成文的规定，它暗示了群体成员的哪些行为被认可，哪些行为不被鼓励。
• 作为团队成员之一，你需要通过直接观察或向其他人请教，来掌握这些不成文的潜规则。
• 一个人的职位可以是授予，但一个人的影响力、人格魅力是靠自己做出来的。当你的言行不为大多数人接纳的话，同事们可能将你驱逐出团队。比如，没人会和你一起午餐，团队活动时没人会叫上你，同事们就像躲避“流感”一样躲着你……
• 当你触犯了群体的底线，即使你搞掂了上司，也不意味着你能让其他人买你的账。Steel就是个例子，他善于趋炎附势，虽然他的上司帮其摆平了拿回扣的糗事，但知情者还是对他不屑一顾。这时，夹着尾巴做人、通过正面行为获得他人原谅才是正道！
信号三：遭遇到职场“冷暴力”
Rain是事业部总监，除了负责旗舰店的日常经营管理外，他还监管着江浙一带4家专卖店的营运。Rain是个“大嘴猴”，每次开会总免不了要提提之前在东家工作时如何受到器重，还常常当着众人的面数落现老板的种种不是，说到不开心时，忍不住甩起乌纱帽来：“要人没人，要资源没资源的，我才不要这个事业部总监的头衔！”
年底，Rain召开店长会议，要求手下提交下个年度的经营目标与预算报告，没想到话说完好一会儿竟然没人接话、回应，整个会议室陷入到可怕的静默中……
如果同事对于你的问话，不作反应；对于你的提议，无动于衷、置身事外时，这表明你遭遇到同事的“职场冷暴力”。
补救法则：让别人觉得很重要
研究发现，良好的工作关系可以提升工作满意度和工作热情，而且在工作中拥有好人缘的人往往对企业更忠诚。
• 总有些人喜欢抱怨，Rain就是这样一个人。Rain习惯对所有的人和事吹毛求疵，因此，当同事们意识到怎么做、如何努力都无法令其满意和认同时，不回应、不作为便是他们最好的选择。
• 每个人心里都藏着一个简单但有些奢侈的愿望，“请让我觉得自己很重要吧”。因此，Rain应对“冷暴力”的做法有：尝试学会看到他人的优点，并大声说出来；试图发现自己的不足，真心表达对同事的欣赏：“在某个点上，我还真不如你……”
• 没有一个人愿意和悲观、消极的人共事，而完美主义者多半是悲观者，因此，你要学会积极地看待问题，不妨这样对自己说：与其挑剔抱怨，不如大家一起动手！（完）
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新员工被老员工打听薪资，总是很尴尬，说也不是，不说也不是，尤其是新员工的工资比老员工高，更会引发嫉妒和排挤。聪明的你，按照这三招做，就会化解尴尬、避开不必要的纠纷……
网友的困惑：
进入新公司的财务部第四天，和三个老员工一起吃午饭时，席间老员工A向我打听我的底薪是多少，我撒谎报低了500元。他们各自都报了自己的底薪，我发现她们的薪资都没有我现在试用期的工资高，只有与我交接的同事比我的试用期薪资高出200元。
我担心要是出纳把我的底薪告诉其中任何一个同事，他们私底下传开之后，会不会会排挤我！我该怎么做呢？
招数一：“哭穷”
网友A：“很巧的是，我也是刚刚去新公司报到入职。我发现我的工资比我接手的已经离职的前辈要高得多。我之前的公司薪资是公开的，现在的公司薪资是保密的。我觉得薪酬保密制度更好，公司能够根据不同人的不同能力定薪资，同时又能相对保密。下回同事再问起你的薪资，你一听到这个话题就哭穷，说自己同学做什么的都能拿多少薪资啦，你还只是一个小职员，大家就会有同感。尽量把话题岔开，别提钱就行。”
招数二：拉拢同事 扯开话题
网友B：“楼主的脑袋转得很快——把底薪报低了500元。也许你的同事们告诉你的工资有可能像你一样，也是减去了几百元的，以保持良好的友谊前提，大家都不伤和气。”
“不过真相是怎么样的病不重要，财务人员都是靠过硬的专业知识来维持企业的财政健康状况的。下次和同事一起吃饭，别人又问起工资时，你就说‘我们都是做财务的，虽然每天都和钱打交道，但毕竟工资到腰包的，还不是那几个铜钱？……工作再努力一点，以后大伙们互相帮忙，财富肯定会向高处攀的！……吃饭先别说工作的事儿了，啊，对了，那天，我在什么什么服饰店看到一件好好看的衣服啊……”，总之，不说工资就对了！”
招数三：放低姿态 处好关系
网友C：“有时公司新招的职员薪水的确会比老员工要高，是因为外界工资水平涨得快，而公司给内部职员的加薪速度是低于这个水平的，所以不少公司会出现新人能力也不咋的，但拿的薪水比老员工要高，进而造成老员工强烈的抵触情绪和对新员工的排挤情绪。”
“其实你应该更加放低姿态。别人问你工资时，你不妨说得更低一些，顺便提出自己是抱着学习的低身姿。就说你当时的工资要求不是很高，看重的是公司和职位方面的发展环境。还可以买点零食分享给新同事们，夸赞一下女同事‘今天穿的裙子真好看！’，请教她们‘你的包在哪里买的？好好看！’‘哇，你的皮肤太好了！’……女人都喜欢这些话题，把人际关系处好些，时间长了和同事混熟了就好了。”
网友D：“薪资属私人问题，楼主可以不回答。但为了大家不尴尬，你可以说上岗的时候没有确定，按公司工资标准发放。不要担心，只有你的上级主管才知道你的确切工资。如果你的工资比你同级别的同事高，确实会引起她们的嫉妒和排挤，但只要体现出你的价值，同事们也会心服口服。”
职场攻略一：不要放大弱点
每一个人都有难以克服的弱点，这些弱点是令我们在职场难以获得升迁的绊脚石，要完全克服这些弱点绝非易事。一个人只有做自己最喜欢且擅长的事情时，成功的几率就比较高。而当他努力去掩饰自己的弱点时，就往往事倍功半。对于自己的某些弱点，我们不应该太过执着地强硬证明自己一定能克服--这可能会适得其反，伤害自己的积极性。因为有一些人性弱点不是在短时间内能克服的。
职场攻略二：不轻易包容错误
此大发横财。此举严重违纪，但他们的头儿梁俊义顾怜下属，替他们打马虎眼瞒过。但最终梁俊义不仅无法保住部下的身家性命，连自己都陷入重重危机中……
许多上司出于爱护下属的好心，在下属犯错之时不仅不批评纠正，反而大包大揽，自己把责任扛住，以为这就是做上司的大方与包容。这种带有江湖义气性质的宽容是错误的，对于下属的犯错应该分性质来对待员工是站在公司角度思考且是无心之错可以原谅，但员工是站在为自己谋私利的角度以损害公司声誉为代价的行为，是绝对不能被包容的。家长的溺爱会使孩子失去正确认识，上司的糊涂宽容则会令下属丧失辨别能力，在错误的道路上越行越远。
职场攻略三：不随便跨越底线
不同企业有不同的规范与触碰底线。这些底线不一定在企业规范中明文写出，但作为职场中人，必须从日常工作、企业文化中感受出哪一些是企业的不能容忍的底线。这些底线其实就是职场仕途的雷区，一旦触碰，必然后果严重。
办公室是大家工作的地方，不过在和公司的男同事相处时，你是否考虑过男同事对你的一些主动，这些表现很有可能就是他对你有意思哦!今天小编分享的是男同事对你有好感的表现，希望能帮到大家。
男同事对你有好感的表现1他的眼神其实能够说明一切。
如果办公室的某个男同事对你有好感，他可能会经常看着你。不过你需要忽略那些处于社交礼仪的注视。比如说，一个刚进公司不久的男同事看着你是正常的，那是出于礼貌的行为;而当开会的时候，男同事偶尔扫过你的眼神也是正常的。
但是，如果公司有男同事无理由的看着你，而且当他和你说话的时候，他的眼神经常会在你的头发眼睛鼻子之间飘忽不定，那么他是对你有好感的。还有更明显的暗恋你的迹象是，他有些时候会在你没注意的时候偷偷看着你，当你发觉的时候有躲避你视线的动作。当然，也有自信的男同事，还会等你回应他的注视。
2.千方百计制造和你互动的机会。
如果一个男同事对你有好感，那么他一定会采取后续行动的。他不会傻傻地等着机会来临而是会主动找机会和你聊天或者在一起。观察他是否经常在午餐、午休或者公司聚会的时候找你聊天。
如果你们在同一个工作组，他会经常注视你，在意你对他说的笑话的反应和对他说的事情的在意程度。如果他对你有好感或者喜欢你，你会发现你在哪里都会遇到他，比如说你常去的咖啡厅、餐厅或者健身房，不要惊讶于你们的缘分，他只是仔细观察或者调查了你的生活习惯，从而调整自己的时间，只是为了能够和你多制造一些偶遇机会。
3.对你的个人的私事很感兴趣。
男同事如果对你有好感，他会想要知道更多的
初入职场，不少新人们都希望尽快与同事们打成一片，于是他们处处扮演好人。可殊不知，职场中好人不好做，滥做好人更是职场所不提倡的。为什么呢?
作为一名职场新人，在职场中，你应知道下述三大职场法则：
法则一：不做滥好人
我们很容易走进一个误区，认为自己应该跟每个人都维持很好的感情，对每个人都应该付出一些精力。最后自 己成为一个滥好人，累得半死，又常常感叹人心不古。其实，我们要做的是像管理企业一样管理自己的人际关系，首先清楚地知道自己有多少心力放在人际交往上， 其次对人际交往的对象做一个分类，然后合理地分配自己的时间、精力，以获得最高效率和最大的产出值。 譬如，你可以把周遭需要交往的人分为三大类。你与 A类人在一起的时候觉得最愉快，核心价值可以与他们分享，痛他们所痛，想他们所想，你必须很用心地与他们维系很好的关系，为此付出很多精力。B类人是在工作上会帮助你往前走的人，这样的交往更功利，但没有关系，你可以自己决定用什么样的态度跟他们交往。 C类人，你不大喜欢他们，他们也对你没有太大的帮助，那花最少的心力维系即可。
当做好这个分类以后，你人际往来的效率、效果会大大提高。而且，这个分类也会帮助你正确调整对人际交往的期望值，你不会对 B类、C类的人要求过多，失望少了，心情自然也就会轻松许多。
对于一些人，我们付出了情感去交往，但却往往很难得到情感的反馈，甚至很难化解矛盾。在这种情况下，怎么样才能获得情感的共鸣呢?
法则二：现实主义
我觉得很难。物以类聚、人以群分，还是有道理的，如果不是气味相投，再怎么努力也不会有结果，那干嘛要去花这个精神?我不觉得你需要那么努力去做。 当然，如果对方和你之间是利益攸关的关系，你必须要去做维系。那就降低你对情感回馈的期望值，看作是不得不去做的事，就不会在情感上面受伤。 人际关系的困难就在于，它牵涉到两个独立的个人，不是你做了什么，就能够期望一定有什么样的结果。所 以，做一个投资回报的评估，看看你投入了感情能获得什么，是心灵、物质的回报，还是一无所获。也许你要说这样太现实，但这就是一个现实的社会，既然我们要 讨论，就必须要理性面对。 如果要给现代人的情感减负，你认为最应该卸下的是什么负担?
法则三：接受不完美
是要求完美的负担。太多的年轻人都在要求完美，要求不可能做到的事情。只要你肯承认人生不是完美的，是 伴随着妥协、挫折的，是有极限的，日子就会轻松很多。当然，你应该一直往前走，但不能够要求自己永远不出错，不能要求自己做一次就成功，让自己柔软一些。 如果你真的很用心、很敏锐地去感受生活，你就能更自如地接受不完美，又保有追求完美的动力。还有，我一直提倡要多读书，多看看别人的经验，多听听别人的想 法，是可以纠正自己的。
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