在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《公务员面试经典题讲解:农民工兄弟来的太突然》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
公务员面试中有这样一种题目:年终岁尾,一群农民工由于讨薪未果,来到市劳动局讨说法,他们拿着铁锹镐头等工具,情绪比较激动,领导让你去处理此事,你怎么办?
有些考生可能会这样想:外面有一群气势汹汹准备打人的农民工,我自己孤零零的出去挨揍……这可怎么办?这类问题很棘手,但是这却是公务员面试中测查应变能力的常见题,考生们要学会应对技巧。
我们来仔细分析一下这道题目:首先在时间上,它强调的是年终岁尾,在这样一个合家欢乐、万家灯火的日子里,这群农民工兄弟辛辛苦苦干了一年的活儿,到了年终岁尾,却没能拿到自己的劳动报酬,这种苦闷、焦急的心情,作为国家公职人员,我们不能怕麻烦,要积极地帮助这些农民工兄弟解决问题。在这个前提下,专家建议考生这样处理问题:
首先,与各位农民工协商。农民工兄弟在这里情绪激动下去,是不利于事情的解决的,所以我们必须先让各位农民工兄弟冷静下来,那么怎样让他们冷静下来呢?这就要用到我们在应变能力当中的一个重要办法:动之以情。那么何谓动之以情呢?所谓动之以情,就是要站在农民工的角度去思考问题。站在农民工兄弟的立场上劝他们冷静下来,表明自己非常理解他们的感受,自己也是从农村出来的,会竭尽全力帮助大家。这也是为了安抚农民工的情绪,便于下一步解决问题。
接下来,就是给他们讲明道理,为他们登记信息,并留下自己的联系方式。这个环节,这就是我们所说的“晓之以理”,农民工兄弟也不是不讲道理。在你承诺给大家解决问题之后,农民工兄弟就会渐渐冷静下来了,这个时候就是真正处理问题的阶段了,为大家登记信息,并留下你自己的联络方式。
然后,为他们今天的行为做一个小小的警示:在这里堵着大门,是妨碍公共秩序和正常办公的。那么我们就可以向农民工兄弟说明,这种情况下,不利于我们事态的解决,反而他们现在的行为一旦激化,就会触犯法律,这就是我们人际与应变综合当中的第三个重要办法:“责之以法”。我们还要劝农民工兄弟,不要再在这里妨碍办公,如果马上散去,那么我们马上就可以开始给大家解决问题了。这就是我们要说的第四个办法:“诱之以利”。
做完这一切之后,农民工是暂时散去了,但是问题并没有真正解决,我们还要着手进行调查,并将处理结果及时反馈给农民工。这就是“长效机制”,只有建立起了现场和长期两个阶段的处理,这件事才算圆满解决。
以上便是来自专家的独家解析,希望能带给考生改变未来的力量!
在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何鉴别真假招聘信息?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
毕业生就业季即将来临,网上的招聘信息琳琅耳目,怎么去辨别招聘信息的真假问题呢?下面就来看看应届毕业生求职网整理的如何辨别真假照片信息吧。
一、要留心没有刊登企业名称的招聘信息
没有刊登企业名称的单位很可能是没有经过合法登记的公司,或者是某些以招聘为名行骗的中介和公司,在业内声名狼藉,不敢以自己的真面目示人。
二、要留心上长期刊登的招聘信息
大家有心的话可以发现有些招聘信息长期刊登在报纸上,例如晚报上,我注意到有些信息几乎常年累月都刊登在报纸中缝,而且待遇优厚,这种招聘信息的真实性大家可想而知。
三、要留心招聘单位是否只留下EMAIL或者邮政信箱
个别非法中介为了获取求职者的个人信息,在没有岗位的情况下,通过这种手段获得大量求职者的个人信息,有时还可能把求职者得个人信息出卖给一些其他公司,从中获利。
四、要留心招聘单位招聘量是否过大
有的招聘信息给人的感觉就是新成立的企业,从部门经理、秘书、财务到操作工人、保安等岗位统统需要招人。当然不排除新办企业的确有这种招聘需要,但是有很多是非法中介的虚假信息,需要广大求职者擦亮眼睛去甄别。
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在经历过千军万马过独木桥的笔试后,面试无疑是挡在万千考生面前的有一座大山。和笔试不同,在面试面前,所谓的题海战术,所谓的“智商”显得很是无力。那如何才能够在面试这场意在考查品德乃至于做人的考试中脱颖而出,拔得头筹,有些考场当中的真真假假我们必须得了解一些:下面专家进行详细说明。
问题一:回答问题时是最紧张的时候吗?
回答:不是。许多没有参加过考试的考试会认为自己答题的时候一定是最紧张的时刻,但是错了,最紧张的时刻是自己前面的考生被叫去候考的时候,这个时候心理会产生一种莫名的恐惧。在这种情况下,大家可以通过转移自己注意力的方法来克服:比如想一想最近发生的一些开心或者不开心的事情,或者遥望一下远处。而且还可以心理暗示自己,适度的紧张感会让你能够集中全部的精神去投入考试的。
问题二:是不是答题的时间越长,讲得越多,分数就一定会越高?
回答:不是。高分的出现,往往伴随着很多的因素:1、抽签的顺序,一般来讲,如果签位比较靠后,大家在答题的时候一定要记得言简意赅地去描述自己的答题,同时要大声答题,切记不可啰嗦;2、你前面考生的表现,如果你前面那一位考生的表现较差,或者很强的话,考官在给我们打分的时候会有一个较为强烈的对比分数的;3、真题的难度系数,如果题目本身的难度系数较高的话,整个考场的分数都会受到影响;4、考生的整个精神状态,考生的精神状态会影响到考官对于自己的客观评判,虽然没有具体的分数指标,但是它的影响力丝毫不亚于任何一项测评要素。
问题三:万一没有听明白考官的读题内容,能让考官再读一遍题目吗?
回答:是的,可以。因为安徽的省考面试近几年都是读题的形式,所以对于考生而言,考官的口语、读题的声音大小以及当时的注意力等许多因素都会导致听不清楚题目。当然在选择让考官读题有一下几个注意事项:①标准用语是“请考官再度一遍题目”或者“麻烦考官再读一遍题目”等祈使句,不能用疑问句;②在自己听完一遍后稍等片刻即可提出要求,不能在已经思考了许久后提出;③让考官重新读题是有一定风险的,如果不是特别重要的信息没有听到,不建议重读,如果重读了,考生一定既要做到二次读题后思考时间尽量短暂,又要做到回答全面,有针对性。
过完年之后,必定迎来一个求职高峰,因为是人才流动较为集中的时节,所以企业放出的招聘量也会多于其他时期。那要在好坏难辨的企业中,挑出最适合自己的那个,实在不是件容易的事情。尤其是还要避开“骗子公司”、“黑心老板”的陷阱,的确是相当考验求职者的眼力及耐心。
2018年求职锦囊直播间又出系列求职课程啦!第一节直播课,我们会和大家探讨,如何在投简历、面试这些环节中,抽丝剥茧般地挑出那些“不靠谱”的公司。同时我们也会尽量帮着你一起对自己作一个剖析,大公司?小公司?外企?民企?看起来很美的,未必适合你自己。
开播时间:2018年2月27日 晚上8:00
(课程永久保留,错过直播时间仍可反复在线收听哦!)
本场讲师:魏薇薇
多年人力资源网站内容撰写经验,擅于人才市场走向分析、就业指导、职场规划等领域。
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在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《求职简历难辨真假》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
一段诱人的求学或者职场经历,对每一个求职者来说都是梦寐以求的“武器”。公司在纳才时会求证对方简历的真实性,但是现在,辨识真伪显然已不是最主要的工作。许多人力资源经理最为头痛的问题是:光鲜而真实的简历背后,是否真的站着一个实有其才的人。
上周末记者在光谷采访时,正在加班的某科技公司人力资源部经理范先生递给了记者几份简历,哭笑不得:“这些简历上都没说谎,但人究竟怎么样,就真的很难判断。”
记者看到的这几份简历可谓亮点纷呈:“英国利物浦大学毕业……”“在上海某知名大型企业工作三年,独立承担某某项目……”如此多的优秀人才投至门下,选择余地也大,该是件值得高兴的事情。但范先生告诉记者,这些年被许多“闪亮”的简历晃过几次眼,现在招人已是越来越谨慎了。从内心里,他甚至希望求职者的简历更朴实一点为好。
范先生去年招聘到一位年轻海归,小伙子有海外求学背景,也有在名企实习的经历,条件简直无可挑剔。但将他招至国际业务部后,却发现完全不是那个事!业务技能欠缺,骄傲自大,人际关系也是一团糟,手头上的工作常常拿不下来,最后索性辞职了之。
记者认识的几位人力资源部负责人,几乎都声称有过被这些“镀金人才”晃过眼的经历。他们的职场经历颇为诱人,对薪水或职位的要求也高,但结果却往往令企业十分失望。“企业总是急于招到天资优秀而经验丰富的人,在这种心态下,镀金人才成为一种较为常见的现象,这实际上还是企业浮躁心态的表现。”汉阳一家制造业集团公司人力资源部经理魏先生直言不讳地说。
而某知名IT公司行政部经理陶女士则坦言,有不少人通过到行业知名公司“镀金偷艺”,或将名企当作跳板最后一跳了之,同样让不少企业头疼。
对此,人力资源专家伍辉认为,想招到“真金人才”,企业应建立公平而专业的考核制度,并注重实践期的考察,同时,建立相应的企业保护制度,谨防商业机密的外流现象。伍辉提出,企业更应建立成熟和系统的培训机制,投资于能真正接受企业文化的人才,少一些“吃现成饭”的浮躁心态,否则极易被“镀金人才”钻了空子。
找工作如何辨别求职陷阱,下面小编为大家收集了一些常见的求职陷阱,希望对大家有帮助。
一、求职中如何预防被骗呢?
1、简历填写的时候主要保护自己的隐私;
2、学会企业信息鉴别,对于没有执照的公司不要去;
3、在电话联络的时候不要轻易相信提前交钱或者去外地面试的单位;
4、面试的时候注意防御,去正规的办公室,不要去比较偏僻的地方;
5、选择正规求职网站。
二、中专学历就能做业务经理,是不是招聘骗局呢?
通常这类公司是以低标准将毕业生招进来为公司干活,而其承诺的高工资是不会兑现的,且存在各种不规范用工。若接到自己并未投过简历的公司的面试通知,应该事先核实该公司的情况,确定其规模与用人需求,然后再去进行面试。
三、网上招聘打字员的信息可信吗?
极度不真实。那些招聘打字员的基本都是假的。现在电脑普及,大家打字都很快,要是按他们发的薪水,这世上还有穷人吗?所以找工作的人们要谨慎,别被薪水所吸引。
四、收到面试通知后如何避免上当受骗?
首先,收到面试通知后要先在网上核实一下企业的相关资料,最好向对方要固定电话的联系方式,其次要认真确认面试地点,正规单位招聘一般会将招聘地点设在单位的办公室、会议室,一些以租用房间作为应聘地点的单位,要警惕,参加面试时勿与陌生人到偏僻地方,更不要将手机等财物借给陌生人,发现被骗应及时报警。
五、对于刚走出校门的学生来说,对社会的认识很少,在求职的时候该如何避免落入传销组织的圈套?
①一定要去一些正规性的,大型的招聘网站求职;
②在网上求职,投简历之前要查询该企业是否真的存在;
③面试约定地点如果在偏僻地方,要事先和亲朋好友打好招呼。
对于面试是否有戏,面试者可以通过对面试过程中回忆与分析,总结出大致的结论。这里小编介绍四种辨别面试有戏没戏的方法:
1.看面试官
面试的时长与对细节的关注度等等,所有这些都表明了一件事,面试官对你感兴趣。 但是这种兴趣是否能带来一次成功的面试,取决于个人的整体表现。
2.看候选人
例如,一些人在面试中感到紧张,不能很好地回答面试官的问题,或者他们在面试官的“压力脸”面前表现出各种不满。再例如,他们的个人经验有缺陷,不能消除面试官的顾虑等,这些都是面试中个人的行为,甚至延伸到了面试结束面试官送候选人出门这一阶段。
3.看公司
每个公司都有自己的“气场”,是否符合候选人的喜好,其实在公司呆10分钟左右就能体现出来。例如,公司员工都是穿着西装打着领带,那么喜欢穿休闲和宽松衣服的候选人就应该考虑一下了。
4.看其他竞争者
大公司的热门职位一般存在很多的竞争对手(投递简历时招聘网站会告诉你有多少人投了这个职位),如果你有核心竞争力,进入下一轮或是最后胜出的机率才大。
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虽然企业裁员的手法各不相同,但从本质上讲,都是为了减少前进的阻力、更好地促进企业未来的发展;因此,你只要做有心人,就可以从以下三个角度发现裁员的迹象:
-经济型裁员:企业出于节约成本的费用,大规模地裁减员工,如:德国宝马公司首席执行官诺贝特•赖特霍费尔宣布,该公司由于2007年的盈利能力不及竞争对手戴姆勒公司,因此,2008年的营运计划是将利润提高5至10%,但公司销售额的增长难以实现如此大幅的利润增长,因而只能通过裁员这个节支举措来达到这一目标。这就是经济型裁员的特点——为了节省企业某个阶段的经营开支,而裁员针对的是那些薪资成本高、但对企业贡献低的人员或部门,如:渐渐缺少工作热情与动力的老臣,或者多年来一直没能给公司带来良好财务回报的部门……
-优化型裁员:这种裁员年年都发生,只是发生的规模有限,所以没有引起大多数人的重视。大多数企业会在年中或年底年初时,在企业内部推行或实施员工绩效管理(评估)工作;根据绩效评估结果,大多数公司会将那些工作态度差或绩效平庸者,或人际关系紧张、缺乏合作精神的员工列入淘汰出局的名单中。因此,优化型裁员的征兆最容易捕捉,被裁减的员工就像“瞎子吃馄饨自己心中有数”,说到底,就是那些在企业中不讨喜欢的人!
-结构型裁员:这种裁员决策,一般与企业业务结构调整有关。比如,某快速消费品公司的市场调研部门一直以来是公司较为庞大的部门之一,从市场调查员到数据分析师,再到新产品概念研究员,整个市场调查部门养了五十多号人,差不多比得上一个专业的市场调查公司了!出于人员结构优化的考虑,公司决定将这个部门的工作外包出去,只留下这个部门三、四位新产品开发协调员,结果,市场调查部门的绝大多数员工被“转卖给”合作的市场调研公司或由员工自谋出路。
如果说,前两种裁员具有比较明显的指向对象,那结构型裁员的目标是宽泛的,任何部门、任何岗位都会因为企业经营结构调整而被裁减。
对任何一家企业来说,裁员都是一个极为敏感的问题,是涉及员工利益的重大决定,因此,只要你稍稍留意就能发现“地震”前的种种不正常征兆。
-近水楼台:在大型企业中,人力资源部门每个月都需要向集团或财务部门提交人头数、人力成本分析报告,因此,HR对公司各部门、各岗位的薪资成本与贡献比较为清楚;如果你所在的部门将被列入裁减的名单中,而此时你的同事又对自己的薪资不满,那你是很容易从HR部门人的话音里听出一些端倪来:“你们BU的人还对调薪不满啊?那其他BU的人就更不要说了!……”另外,企业有意调整人员结构或减少人力成本的话,HR部门一般是最先知晓的,你可以发现:HR总监不再关注部门的日常管理工作,他们忙于参加高层会议,而且行踪显得有些诡秘;企业的大多数招聘岗位被关闭,人事主管们忙于核对某类员工的人事信息;人事部门的会议增多,员工的脸色也显得有些沉重,与其他部门人闲聊的时间也少了……总之,你可以从HR部门获得(裁员)“地震”前的诸多征兆;敏感的人还可以从HR月度报告中读出信息来,当然你必须是某个部门的主管。
-蛛丝马迹:如果你是普通员工,那就需要睁大眼睛或竖起耳朵,从公司的内刊或者在员工大会上发现蛛丝马迹,比如:内刊是否针对某个业务单元的销售业绩下滑提出警示?员工大会上CEO是否突然提出公司经营业务整合设想,或提出企业改革的初步设想?或者某个部门的Leader于一年半载内频繁地更换?或者公司股价在市场上暴涨暴跌的?或者留意公司区域性办事处或分公司的关、停、并、转情况,等等。举个例子:汪韵是一家公司的IT主管,他无意中发现近半年里,人事经理频繁地出差南京,没多久他就听说公司撤销了南京研发团队,于是他大胆得出公司将裁员的结论,果然,公司于2007年11月正式公布了经济型裁员的决定!
-异常忙碌:按照惯例,裁员决定一般在周五公布,这将方便员工有时间清理办公桌并互相道别,那些留下的员工也可在周末平定不安的心绪……因此,如果你发现某一段时间内HR及财务部门工作突然忙碌起来、公司气氛明显异常或凝重,那你可要小心了,这意味着将有大事要发生!
-借助外力:如果你无法从公司中获得任何信息,那不妨与猎头聊聊或者找机会参加一些行业会议。一般来说,每个行业都有一些消息灵通者,他们对行业的动态了如指掌,如:谁家将卖出哪个业务部门,哪家企业的资金链出现了问题,又有哪家的董事长与CEO不合了……在信息社会里,没事还会滋生出一些事来,更不要说真的有事要发生!建议你学做职场有心人,不要只顾着低头拉车,还要学会抬头看路。
从自己入手驱散裁员阴霾
裁员过后,肯定是几家欢喜几家愁,但太阳还是会照常升起,无论是那些留下来的“幸运儿”还是被裁减的“倒霉蛋”都需要面对今后的工作与生活。那么,该如何面对未来呢?
-被裁者:如果你是因为企业经营结构或战略调整而被裁减,这与你优秀与否、绩效好坏无关,因此,你不能用企业的错来折磨自己,最有效的做法是:
• 与HR和公司其他高层探讨“如何才能获得更好的失业补偿”,或者要求企业为你的求职辅导买单,以帮助你们尽快找到合适的工作机会。
• 充分利用这段突然腾出的时间,与家人、旧同事结伴出游或参加一些短期进修课程,以调整自己的心态、克服被抛弃的消极情绪。
• 充分利用企业规模裁员的机会,跳槽到目标企业或者竞争对手公司工作,尤其是那些原本被竞业禁止或培训合同束缚的员工。
-幸存者:与大多数人的认知不同,心理学家研究发现:被裁员工的心理状况普遍要好于经历“裁员风暴“的幸存者,因此,不少企业为了驱散幸存者的心理阴霾,会聘请外部心理咨询师帮助员工尽快从不安全、焦虑的消极情绪中走出。除此之外,我们还要给你的建议是:
• 或许你是个幸运儿,有机会留下来工作,但你还是需要评估一下:究竟是留下更有利自己发展,还是离开更合适?陈雁原是一家高科技公司的人事经理,她既是公司2007年经济型裁员方案的草拟者,同时也是被裁减的员工之一;或许你会认为HR部门应该是裁员风暴的幸存者,为何陈雁是个例外呢?的确,陈雁获得了留下来工作的优先权,但她发现:公司裁员后,HR部门的工作职能更偏向于执行和操作层面,而且大部分工作可以外包给人力资源服务公司,因此,她今后承担的工作要简单很多,这不但不利于她向更高的管理层级发展,而且阻碍了手下员工的发展……综合考虑后,陈雁毅然决然地提出了主动被裁的要求,结果,她不但获得了较为理想的经济赔偿,还找到了适合自己兴趣与发展的工作机会。
• Lucy也是一位裁员幸存者,但她发现:自己的工作量较裁员之前增加了一倍,她不得不承担起原来同事的部分工作,为此,她感到不满和疑惑……我们有机会成为Lucy的职业教练,并帮助她分析了新增工作的具体内容、以及这些工作与她目前及未来技能发展的关联性,最终,Lucy意识到:她完全可以决定接受或不接受新增的工作内容,而接受与否的依据是——这些工作是否有利于她积累与未来发展相关的技能和经验!
• 与前面两位女性的遭遇不同,Ricky在裁员后被并入总部市场部工作,但他发现自己再怎么努力都无法融入新部门中,或者是自己的英语夹带口音,难以与英国上司流畅沟通;或者是自己从成都来到上海,习惯从地区角度考虑全国市场的普遍问题,让同事们觉得他视野狭窄……总之,一段时间工作下来,他越来越觉得自己不该留下,更不该来到上海!
这种情况还真不少见,一些人最初为能留下而感到幸运,但不久发现留下是个错误,于是在裁员后主动提出离职,最终与经济补偿失之交臂!如果你自己不能确定留下是机会还是错误的话,建议你聘请企业内外的教练帮助你分析与评估,再怎么说,我们都不应与钱过不去,更何况目前处于通胀期,我们要花钱的地方实在太多!
说实话,除了那些业绩、工作态度有问题的人,裁员不属于我们能够控制的范围,我们唯一能做到的是:面对和接受现实!(完)
俞茵,Hiring and Keeping SMART上海新创意公司资深顾问
Australian Psychologists Press, MBTI认证施测顾问
曾在国营、外资上市公司担任管理职务,是具有Business背景的人力资源专业人员;在人才选甄、员工职业发展规划与管理、团队建设与领导风格等方面具有丰富经验;至今已面试过2630多位应聘者,并为超过500位职业人士提供职业生涯规划与管理指导。
《农民工如何辨别真假招工信息?》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“农民工求职技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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