职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

 第三次科技大会提出了中国要向创新型国家转型,并为完善自主创新体系讨论了一系列配套措施。比较其他国家的创新发展之路我们不难发现,现代社会谈自主创新,不能没有国家知识产权战略,不能没有标准战略,更不能没有科技人才战略,这将是带动中国向创新型国家转型的三驾马车。而在以上方面,中国要补的功课还有很多。

外企对国内科技人才的打捞已近疯狂

1月11日,在Google中文学术搜索发布午餐会上,李开复再次确认了将在中国更大规模招聘的消息,较此前消息更进一步的是,李开复已经明确定下了时间,只要是适合的,有多少就要多少,李开复说,时间就在春节后。

不久前软件巨头微软也高调公布了庞大的研究院扩充计划,人数从现在的1500人在三年内扩充到5000人。

而据业内人士称,这轮抢人风潮起于2005年11月,从各知名大学毕业生开始,与往年不同,技术型人才成为今年他们招聘员工主要争夺的对象,中国现代国际关系研究院张茂荣认为,随着互联网行业的回潮,更加剧了科技创新人才的外流,也严重地影响到国内科技企业和研究机构的创新能力。

研发机构迁移:外企主导高校应聘

在此之前,网络新贵Google中国区总裁李开复已经从新毕业的大学生中收了50名关门弟子,2005年12月30日,李开复在接受本报记者采访时表示这样的数量还远远不够,新的招聘正在计划之中。Google还在近日举行的中国编程大赛中寻找科技人才,目前这个大赛已经吸引了超过15000人参与。而2006年, Google招聘将继续向计算机科学人才和毕业生敞开, Google全球副总裁,中国区总裁李开复在邮件中表示,凡是符合要求的优秀计算机人才我们都非常欢迎加盟。

而软件巨头微软不久前也高调公布了庞大的研究院扩充计划,人数将从现在的1500人在三年内扩充到5000人,其中超过1/3将直接从大学毕业生中招聘,今年的指标就超过800人。

摩托罗拉于1990年在中国投资建立研发中心,到目前为止已雇用1300名工程师。通用设在中国的全球研发中心2005年雇用研究人员的规模是1200名。

外企普遍提供了良好的工作环境、培训和福利,高薪和白领的生活是吸引这些大学毕业生的重要原因。据记者调查,除明确表示将继续深造的人以外,超过60%的毕业生认为进入外企是其工作的第一选择。

而这也为外企,特别是知名外企的抢人创造了充分的条件,相对来说,中国的科技人才人力成本还是便宜的多,只有美国或欧洲的1/5,而创造能力却不相上下,中创软件总裁景新海说。

而这些外企扩充后的研究开发机构也将不再仅仅局限于产品的本地化开发,部分基础性的研发或产品开发也将在这里进行,微软中国副总裁、MSN事业部总经理罗川说。

互联网搜索是今年最热门的行业,赛迪网总裁徐东英说,较好的环境待遇和工作机制使高学历技术人员趋之若鹜,像Google、微软这样的外企都处于招人的最顶端,而市场机制也使这些公司在无形之中拥有了对创新人才最高的选择权。

不完全调查:74%的科技人才想跳槽?

而据记者了解,科技企业和研究机构已经普遍感觉到来自创新人才来源不足的巨大压力,外企的高调更是给国内的一些科技企业和研究机构今年的进人计划造成了极大的负面影响。

中科院下属的一些研究所被迫对硕士研究生开出了6至8万元的年薪,而在去年,即使是华为这样的曾经被认为是在国内薪资水平比较高的科技企业,在经历了上次互联网风潮回落平稳后,对大部分毕业生实施的也就是345政策,即本科3000元、硕士研究生4000元、博士研究生5000元的薪资级别。

现在企业,尤其是外企抢人抢得太厉害,他们的高薪吸引了很多高学历毕业生放弃了搞科研的志愿,中科院计算机所的一位工作人员告诉记者,对计算机等热门学科毕业生开出高薪,也是被逼无奈。虽然大多外企对其薪资水平予以了保密,但从一些毕业生私下交流的结果看,目前外企招人普遍薪资水平基本都在6000~7000元以上。

最好的毕业生都被外企招去了,除了志向是公务员和大型国企的以外,国内的大部分科技企业和研究机构就只能被迫承受一流技术人员外流的结果,从外企挑选剩下的毕业生中进行二次分捡。

不仅如此,国内企业、科研机构或学校里的科研教学创新人才也在大量流失,上述工作人员说,花了好大的精力好不容易培养成一个熟手,转身就投入外企已成为一个普遍现象,这更使国内企业创新能力大受冲击。

记者得到的一份不愿具名的猎头公司的市场研究报告显示,外资企业对高端科技人才的需求在2005年下半年开始产生了明显的增长,而在国内科技企业和科研机构有过数年工作经验和科研基础的28岁~45岁青年科技人才中,产生过到外企工作想法的人占总调查人数的74%。

张茂荣认为,外资企业对科技创新人才搜刮最大的影响是可能会导致国内企业现有研发能力的萎缩和技术控制能力的丧失,导致中国公司和科研机构研发人才的流失和创新能力的下降,并损害这些公司或部门的基础性研究。

而从更高的层面,联合国贸发会议一份研究报告曾举过一个经典案例,在中东欧,作为私有化计划的一部分,许多公司被外国跨国公司接管。联合国贸发会议对其中23家公司进行的调查表明,研发支出的年平均增长率从原先的23%下滑至私有化后的14%,同时,研发密度(研发支出占销售收入的百分比)明显下降。

吸引跨国企业研发中心的过度竞争可能会导致政府税收的下降和监管标准的降低,而跨国公司将其研发活动进行分解,在发展中国家仅进行低技能水平的研发,也会剥夺东道国的学习机会并减少溢出收益。各地一窝蜂上的招商引资开发区就是一个极好的例子,而对外资企业纷纷在国内建立研发中心是否也应该谨慎对待,用什么政策值得考虑,张茂荣说。

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职场上疯狂成长,我教你!


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场上疯狂成长,我教你!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

尽管学得更快有很多好处,但大多数人并不愿意思考“如何学习”。在我们看来,学习的速度只取决于好基因与天赋。确实总有些人天赋异禀,但你的学习方法也很重要。

最近,在TED大会上,一位叫ScottYoung的年轻人分享了他的一个惊人成就:他在一年之内,完成了MIT(麻省理工学院)计算机科学本科课程的全部33门课,并都通过了考试。重要的是,他完全是靠自学完成的,观看在线教程的讲座,再参加实际的考试做自我评估。
MIT计算机科学的33门课,都是一些硬骨头,从线性代数到计算理论。而且,MIT的课程不能用临时抱佛脚的方式完成,死记硬背行不通。因为MIT的考试对解决问题的技巧要求很高,还会经常出一些没见过的题型。其次,MIT的课程讲究循序渐进,就算你能侥幸通过一次考试,同系列课程的第七课可能就跟不上了。Young能通过考试,主要是靠加速理解的过程。
Young自己是学商学出身,按照他的进度,读完一门课程只需要1.5个星期。Young也把自己学习33门课的经验在自己的博客上做了分享,他并不准备因此就转行去做一个计算机工作者。做这件事情的主要目的,是证明此事是可以做到的。

一年内如何自学MIT的33门课?

尽管学得更快有很多好处,但大多数人并不愿意思考如何学习。大概是因为我们不肯相信有这种好事,在我们看来,学习的速度只取决于好基因与天赋。确实总有些人天赋异禀,但你的学习方法也很重要。
更深层次的知识加工,与时而反复的温故知新,在某些情况下会加快你的学习效率。是的,研究表明,没有正确的方法,学习将永远停滞。

如何建立你的知识体系?

大多数人经典的求学之路,就是听讲座,读书;如果还不懂,只好枯燥地做大量习题(题海)或重看笔记。没有系统的方法,想更快地理解似乎是天方夜谭。我们大概都经历过啊哈!我懂了的那种快乐,但对顿悟的心理机制全然不知。
而且理解本身,很难称得上是一种开关。它像洋葱的层层表皮,从最肤浅的领会到深层次的理解,逐层巩固对科学革命的认知。给这样的洋葱剥皮,则是常人知之甚少、易被忽略的理解过程。
加速学习的第一步,就是揭秘这个过程。如何洞悉问题,加深你的理解,取决于两个因素:
建立知识之间的联系,自我调试排错知识联系很重要,因为它们是了解一个想法的接入点。我曾纠结于傅里叶变换,直至我意识到它将压强转化为音高、或将辐射转化为颜色。这些见解,常在你懂的和你不懂的之间建立联系。调试排错也同样重要,因为你常常犯错,这些错误究根到底,还是知识残缺,胸无成竹。
钻研学习方法,你会学得更快经年累月,我完善了一个方法,可以加速逐层增进理解的过程。这个方法至今已被我用于各科目的课题,包括数学、生物学、物理学、经济学与工程学。只需些许修改,它对掌握实用技能效果也很好,比如编程、设计或语言。

这个方法的基本结构是:知识面、练习、自省。

快速学习的三个阶段

第1阶段知识面覆盖

你不可能组织一场进攻,如果你连一张地形图都没有。因此,深入研习的第一步,就是对你需要学习的内容有个大致印象。若在课堂上,这意味着你要看讲义或读课本;若是自学,你可能要多读几本同主题的书,相互考证。
学生们常犯的一个错误,就是认为这个阶段是最重要的。从很多方面来讲,这个阶段却是效率最低的,因为单位时间的投入只换来了最少量的知识回报。我常常加速完成这个阶段,很有好处,这样,我就可以投入更多时间到后面两个阶段。
如果你在看课程讲座的视频,最好是调到1.5或2倍速快进。这很容易做到,只要你下载好视频,然后使用播放器的调速功能。我用这个法子在两天内看完了一学期的课程视频。如果你在读一本书,我建议你不要花时间去高亮文本。这样只会让你的知识理解停留在低层次,而从长远来看,也使学习效率低下。

第2阶段练习

做练习题,能极大地促进你的知识理解。但是,如果你不小心,可能会落入两个效率陷阱:
没有获得即时的反馈:研究表明,如果你想更好地学习,你需要即时的反馈。因此,做题时最好是答案在手,天下我有,每做完一题就对答案,自我审查。没有反馈或反馈迟来的练习,只会严重牵制学习效率;
题海战术:正如有人认为学习是始于教室终于教室,一些学生也认为大多数的知识理解产自练习题。是的,你总能通过题海战术最终搭起知识框架,但过程缓慢、效率低下。
练习题,应该能凸显你需要建立更好直觉的知识领域。一些技巧,比如费曼技巧(theFeynmantechnique),对此则相当有效。对于非技术类学科,它更多的是要求你掌握概念而不是解决问题。所以,你常常只需要完成最少量的习题。对这些科目,你最好花更多的时间在第三阶段,形成学科的洞察力。

第3阶段自省

知识面覆盖,与做练习题,是为了让你知道你还有什么不懂。这并不像听上去那么容易,毕竟知之为知之,不知为不知,难矣。你以为你都懂了,其实不是,所以老犯错;或者,你对某综合性学科心里没底,但又看不确切还有哪里不懂。
接下来的技巧,我称之为费曼技巧,将帮助你查漏补缺,在求知路上走得更远。当你能准确识别出你不懂的知识点时,这个技巧助你填补知识的缺口,尤其是那些最难以填补的巨大缺口。这个技巧还能两用。即使你真的理解了某个想法,它也能让你关联更多的想法,于是,你可以继续钻研,深化理解。

学得更快的策略

我描述了学习的三个阶段:知识面、练习和自省。但这可能让你误解,错以为它们总在不同的时期被各自执行,从不重叠或反复。实际上,随着不断地深入理解知识,你可能会周而复始地经历这些阶段。你刚开始读一个章节,只能有个大概的肤浅印象,但做过练习题和建立了直觉以后,你再回过来重新阅读,又会有更深刻的理解,即温故而知新。
我描述的学习过程也不只是适用于学生,同样有助于学习复杂技能或积累某话题的专业知识。学习像编程或设计的技能,大多数人遵循前两个阶段。他们阅读一本相关的基础书籍,然后在一个项目里历练。然而,你能运用费曼技巧更进一步,更好地锁定与清晰表述你的深刻见解。积累某话题的专业知识,亦同此理;唯一的差别是,你在建立知识面以前,需要搜集一些学习材料,包括相关的研究文章、书籍等。无论如何,只要你弄清楚了想掌握的知识领域,你就钻研下去,深入学习它。

费曼技巧(TheFeynmanTechnique)

这个技巧的灵感,源于诺贝尔物理奖获得者,理查德费曼(RichardFeynman)。在他的自传里,他提到曾纠结于某篇艰深的研究论文。他的办法是,仔细审阅这篇论文的辅助材料,直到他掌握了相关的知识基础、足以理解其中的艰深想法为止。
费曼技巧,亦同此理。对付一个知识枝节繁杂如发丝、富有内涵的想法,应该分而化之,切成小知识块,再逐个对付,你最终能填补所有的知识缺口,否则,这些缺口将阻挠你理解这个想法。
费曼技巧很简单:拿张白纸,在白纸顶部写上你想理解的某想法或某过程;用你自己的话解释它,就像你在教给别人这个想法。
最要紧的是,对一个想法分而化之,虽然可能重复解释某些已经弄懂的知识点,但你最终会到达一个临界点,无法再解释清楚,那里正是你需要填补的知识缺口。为了填补这个缺口,你可以查课本、问老师或到互联网搜寻答案。通常来说,一旦你精准地定义了你的不解或误解,找到确切的答案则相对而言更轻松。
我已经使用过这个费曼技巧有数百次,确信它能应付各种各样的学习情境。你可以假设自己要把知识点给一个五岁的孩子讲清楚,在头脑中画出解释这个概念的最简单的办法。
对付你完全摸不着头脑的概念对此,我仍坚持使用费曼技巧。翻开课本,找到解释这个概念的章节。我先浏览一遍作者的解释,然后仔细地模仿它,并也试着用自己的思维详述和阐明它。如此一来,当你不能用自己的话写下任何解释时,引导式费曼技巧很有用处。
对付各种过程你也能通过费曼技巧去了解一个你需要用到的过程。审视所有的步骤,不光解释每一步在干什么,还要清楚它是怎么执行的。我常这样理解数学的证明过程、化学的方程式和生物学的糖酵解过程。
对付需要记忆的内容费曼技巧,也可以帮你自查是否掌握非技术类学科那些博大精深的知识概念。对于某个主题,如果你能顺利应用费曼技巧,而无需参考原始材料(讲义、课本等),就证明你已经理解和记住它。
形成更深刻的直觉结合做习题,费曼技巧能帮你剥开知识理解的浅层表皮。但它也能帮你钻研下去,走得更远,不只是浅层的理解,而是形成深刻的知识直觉。直观地理解一个想法,并非易事。它看似有些许神秘,但这不是它的本相。一个想法的多数直觉,可作以下归类:
类比:你理解一个想法,是通过确认它与某个更易理解的想法之间的重要相似点。
可视化:抽象概念也常成为有用的直觉,只要我们能在脑海为它们构筑画面,即使这个画面只是一个更大更多样化想法的不完全表达。
简化:一位科学家曾说过,如果你不能给你的祖母解释一样东西,说明你还没有完全理解它。简化是一门艺术,它加强了基础概念与复杂想法之间的思维联系。
你可以用费曼技巧去激发这些直觉。对于某个想法,一旦你有了大致的理解,下一步就是深入分析,看能不能用以上三种直觉来阐释它。期间,就算是借用已有的意象喻义,也是情有可原的。例如,把复数放到二维空间里理解,很难称得上是新颖的,但它能让你很好地可视化这个概念,让概念在脑海中构图成型。DNA复制,被想象成拉开一条单向拉链,这也不是一个完美的类比,但只要你心里清楚其中的异同,它会变得有用。

目前国内什么专业就业前景好?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

就业现在是压力山大啊,学生都在关注什么专业就业前景好,选前景好的专业难! 面对近几年应届生越来越严峻的,现在已经不仅仅是学什么专业的问题,而是更加关心大学毕业后的就业前景。什么专业就业前景好已经成了众多学生和家长最关心的问题。在这里也只能给大家提供一些参考而已,下面就来仔细分析一下相关专业就业前景问题。

电子信息类专业

 今年教育部门的统计资料和各地的人才招聘会都传出这样的信息:计算机、微电子、通讯等电子信息专业人才需求巨大,毕业生供不应求。但与此同时,一些家长也担心,电子信息类专业的就业前景会不会像其他一些热门专业一样出现骤热骤冷的问题?电子信息产业是一项新兴的高科技产业,有朝阳产业之称,有着巨大的潜力和广阔的发展前景。近两年,国家每年对通信基础设施的投资都超过1600亿元。从总体上看,电子信息类毕业生的就业行情十分看好,10年内将持续走俏。

再来看看:游戏设计专业

游戏设计师在我国,电子游戏、电脑动画和特别效果业求才若渴,年营业额50亿美元的电子游戏业需求胃口惊人。根据易观国际公司数据统计,2004年我国网络游戏市场规模达到36亿元人民币,其中手机游戏市场规模也已达到5.5亿元人民币。目前,对游戏产业发展的支持已经纳入国家863计划,国家新闻出版署也下达了文件,在五年内,要自主研发制作100款民族网络游戏。面对飞速发展的中国网络游戏市场,在国产原创游戏即将成为游戏主流的同时,游戏开发人才储备却严重不足。据统计,目前国内专业从事游戏开发的不足3000人,游戏公司开出万元月薪却招不到一个熟练人员。游戏开发人才严重短缺的问题摆在了面前。

网络人才逐渐吃香

未来互联网将成为名副其实的当今最大的富翁制造工厂,网络人才将逐渐吃香,其中最走俏最赚钱的是下列3类人才:

软件工程师一份最新报告显示,从1996年至2006年,我国将有100多万个新职位需要软件技能,目前已有10万至40万人需要电脑软件技能的职位因无人填补而空着。软件工程师的频频告急,引发了一场全球性的争夺大战。据悉,软件工程师由于享受期权股票,不少优秀的软件工程师早已成为百万富翁甚至亿万富翁。

网络安全师

网络安全师近几年,利用计算机网络进行的各类违法行为在国内呈上升之势。黑客及攻击方法已超过计算机病毒的种类,总数达近千种。我国电子信息网络建设仍处于初级阶段,网络安全系统脆弱,给黑客留下了可乘之机,而监守自盗式的内部攻击对网络安全构成了更大的威胁。在美国,仅华盛顿就有3支电脑犯罪侦查队,中央情报局专门将1000名员工调到一个专门负责研究遏制电脑犯罪的信息技术中心去,我国也在组建自己的网络安全队伍。由于信息安全主管单位主办的中国网络安全系统正在紧锣密鼓建设之中,数十家网络安全公司将在各地兴起,网络安全正在成为一门新兴产业。

财经类专业

财经类专业就业依然不旺。由于全球经济的影响和社会需求的减少,外经贸专业火爆的景象已经时过境迁,众多当年的高分生如今不得不面对就业难的考验。从近年财经类毕业生需求情况来看,社会需求相对较大的是会计学、审计学;需求较少的是管理专业、经济学、财政学、统计学、价格学、国民经济计划等。当然,需求不足不等于没有需求。相反,在目前的人才市场上,新型的金融专业人才十分缺乏。从学历层次看,硕士、博士和MBA备受用人单位青睐,尤其是新型投资银行业的人才需求,将逐步向高、精、尖倾斜。

师范生逐年看好

师范类专业仍受欢迎。近年来,在许多专业的毕业生就业相对吃紧的情况下,师范类毕业生的就业却呈现出供不应求的可喜局面。因此,高中毕业生报考师范院校的人数也急剧增长,出现了师范院校的录取分数线一涨再涨的局面。

但是,从发展的趋势来看,今后报考师范的竞争肯定会比以往更加激烈;师范类毕业生就业容易也是相对而言的,若干年后,也将会出现供大于求的局面。即使现在也不是所有的师范毕业生都能保证就业,不少专业在农村、贫困地区的学校相当紧缺,而在大城市、重点中学却不大容易就业。


外语、电子类前景乐观

外语、电子类不会骤热骤冷。在近几年的高考专业选报中,报考外语院校和外语专业的热度始终不减。外语类院校的规模也一扩再扩。随着改革开放的进一步深入,国家对外语类人才的需求会与年俱增,就业前景是乐观的。但是,由于前几年外语类招生过热,总体就业形势又不理想,因此,目前外语类毕业生总体上已经出现了供过于求的局面。只有师范类外语专业的毕业生比较走俏,这类人才的需求量今后几年内也会保持较高的数量。非师范类外语专业的语种不同需求也不相同,需求较大的有英语、日语、德语、法语等,这些专业的毕业生就业比较容易。

还在疯狂投简历?试试职业访谈吧


我们身边的亲戚朋友,甚至我们邻居,网络上认识的朋友,只要他们身在我们感兴趣的行业职业,就都可以成为自己的职业访谈对象。

小H最近已经陷入严重的焦虑状态:毕业快一个月了,简历投了好几百份,却一直没有找到合适的工作。即便是有个别企业电话面试了,也在很短的时间内告诉她你对这个岗位不了解而婉拒或者干脆从此杳无音信。于是她陷入了很深的挫败感中——找个“靠谱”的工作就这么难吗?

像小H这样陷入苦恼中的年轻人其实大量存在,他们对待找工作的态度有时候让我感觉有些“口是心非”:嘴上说自己很想要,但迟迟没有展开什么行动,充其量不过是投递几百份简历“轰炸”各公司HR邮箱而已,现在的简历大多都是电子版的,而且绝大多数都是从智联等招聘网站上一键生成的千人一面,到HR电脑上的人,几乎除了姓名以外,没有其他多少不同,这种情况下,即便再投上千份简历,这样的“广泛撒网”除了满足自己“我在努力找工作”的虚幻感觉,对求职本身,又有什么用呢?

所以,不妨试试另一种求职方式——职业访谈吧!

为什么职业访谈

职业访谈是指你和某个行业内的专业人士进行会谈。 通过交谈,你从他那里了解到行业、企业和岗位的运作情况,从而获得新鲜、具体、确切的信息。 为自己的职业发展和工作抉择提供依据和参考。

这种职业访谈的目的很明确——了解职业,匹配自己。当你不知道这个行业、这个岗位适不适合你(事实上绝大多数学生和大部分新打算转型的职场人士都不知道新工作是否适合自己),只有你了解这个职业和岗位究竟是做什么的,他未来的趋势如何,他主要有什么压力和挑战这些问题,你才会更加接地气的权衡判断,实现自己的目标。我们至少可以从四个角度去职业访谈:

了解职业。了解职业就是通过对“过来人”的访谈,间接的了解该职业的各种真实信息。和自己之前想象的,网上搜集的零零种种,进行一次开诚布公的验证。这种职业访谈的方式去了解职业,会更加有高度,更加有体系,也会更加容易掌握真实的信息。

积累资源。通过一次又一次的职业访谈(其实也不需要太多,每个行业或职位进行3~4次职业访谈就可以获得基本信息。)你在做一件积累的事情,你积累自己的人脉资源,因为但凡邀请对方进行职业访谈,对方欣然答应你,这本身就是一种人脉资源的积累。

提升能力。在进行和准备职业访谈的过程中,我们其实在不经意之间,是在进行多种能力的练习:比如我们的沟通表达能力,比如我们的提问和发现线索能力,比如我们的专业知识掌握情况。这些能力在访谈时往往会得以展现。

发现可能。也许通过职业访谈,你可能发现自己的确不适合这个行业这个职位,但在访谈过程中,或许你能通过交流得到更多的信息,了解到更多的可能,这样至少可以让自己的视野更加开阔。让自己的未来增加几分新奇的可能性。

一杯咖啡发现更多可能

怎么找到职业访谈对象

很多人,尤其是学生党们会抱怨:

您说的职业访谈非常有用,那我一个穷学生我怎么能认识那些访谈者,他们怎么能够愿意接受我访谈呢?

其实,这一切都不是问题,所有你感觉到的障碍,都是自己的“心障”在作怪。

诚然,我们一想到淘宝就想起了马云、一想到百度就想起刘彦宏,一想到腾讯就想起马化腾,一想起房地产就想起王健林……这样的顶级人物确实遥不可及,我们没有链接到他们的人脉资源,也没有必要刚刚踏入职场就需要这样级别的人物去了解最高层级的情况,而是需要就近了解自己最有可能进行的行业,更有可能接受的职位从业人员,这种访谈一定是先匹配职业,再进行访谈。说的简单点就是:

如果你只想摆个摊位卖盒饭,请求教于路口的馄饨摊而不是请教麦当劳连锁的老板!

我们读大学的学长,我们身边的亲戚朋友,甚至我们邻居,网络上认识的朋友,只要他们身在我们感兴趣的行业职业,就都可以成为自己的职业访谈对象。

或许,有人还会担心:

我和他们不熟,贸然打扰人家能接受我们的访谈吗?

这的确是一个问题,但不是本质问题。因为,我们在网络上求职,HR也同样和我们素昧平生,为什么我们就会勇敢的投递简历,并且迫不及待得到他们的面试,然后一提及“职业访谈”就会望而却步呢?这主要是因为人们通常对“职业访谈”比较陌生,认为这个事情没有用。然而实际上,有数据统计证明,当你诚心正意的对自己感兴趣的领域、行业或职位进行职业访谈,那么,平均6~8次访谈就可以得到一个不错的就业机会——这个几率比疯狂投递简历要大得多。

如果知道这个结果的话,你是否还会畏惧职业访谈呢?

怎么进行职业访谈

当意识到职业访谈的重要性的时候,就是自己开始进行职业访谈的重要契机,但具体的开展,还需要注意人、事、谢、时四个因素。

首先是人。访谈什么人是非常重要的,我们可以采取各种手段,通过各种途径去找寻适合职业访谈的人。但需要注意的是不要以偏概全,尤其是从离职人员口中进行职业访谈的时候。因此,对某个行业某个职位做什么感兴趣的话,至少需要访谈三类人:

从业人员,这类人员表达工作内容真实可信,让你看的更深。

HR,这类人员更加了解人才市场情况和趋势,让你看的更远。

经理人,这类人视野开阔,业务精深有思路,让你站的更高。

其次是事。需要访谈的内容自己应该提前准备,以免访谈变成了“漫谈”、“闲谈”,核心的东西就是了解工作岗位职责,了解具体做什么事,从业者典型的一天是怎么做的,这个职业机会在市场上发展状况如何,自己能否做这个职业机会,差距在哪里,如何提高,这个职位的圈子和入口在什么地方。

再次是谢。所谓的话,就是强调在访谈过程中一定要抱有一份感恩之心和对方沟通交流。一定要自始至终尊重你的访谈对象,如同面试一样,给对方一个良好的印象,如果是面谈的话,给对方点一杯咖啡或一起吃饭你买单,提问的时候一定保持谦逊的态度,在结束的时候再次表示感谢。

最后是时。一般一次职业访谈在1个小时到1.5个小时之间,尤其对于相对陌生一点儿的访谈对象来说,过短则不容易了解深入的情况,过长则不容易影响访谈对象的精力和时间。遵守时间,提前到达面谈地点都可以打造出自己的专业形象。

职业访谈的本质是什么

相信即便很多人不知道职业访谈,当听说平均6~8次访谈就可以得到一个不错的就业机会这个论断以后,也会情不自禁的怦然心动。那么,我们所说的职业访谈的本质究竟是什么呢?着名的生涯咨询师赵昂老师曾经说过:

职业访谈就是加了生涯视角的聊天。

所谓生涯视角,就是站在自己职业生涯的角度上去汲取访谈过程中获得的信息,就是站在职业发展的高度上去分析自己和访谈对象、涉及岗位之间的差距以及自己如何提高能力,进入新领域的方式方法。对于职业访谈,对于求职者或者转型者来说,也不要有太大的心理负担,就把它当做一个特殊的聊天就好。这是职业访谈的本质,它没有多么神秘,而且,因为它是“聊天”,所以从本质上还是一种“间接体验”,是一种了解自己不熟悉不清楚的行业、企业、职位的一种低成本的探索模式,并不能代替全部。

说了这么多,还会有人不知道怎么开始自己的职业访谈吗?如果还是没有途径和人脉进行职业访谈的话,那么,也有一个办法——打开“在行”网站,搜索你感兴趣的行业职业的人,付费约他进行一次聊天,这其实就可以是一次很好的职业访谈。

关于“人才”


21世纪最重要的是什么?葛优都知道,人才啊。那么地球上那么多的人,怎样才算人才呢?人才不是绝对的,而是相对的!对用人公司来说,人才其实就在你身边,关键要看你怎么去用,关于人才这里有6个误区需要注意。

1:认为高潜质人才高度敬业

如果成长中的高潜质人才得不到令人兴奋的工作、足够的认可,以及有机会过上富足生活,他们很快就会感到失意。

2:当前高绩效等同日后潜质

低绩效者很少具备高潜质,但高绩效者也未必拥有高潜质。企业应该从能力、敬业度和志向这三个方面对高潜质人才进行检验。

3:将管理新星人才的责任下放

这样做只会限制优秀人才获得各种发展机会,管理者应该在企业层面管理高潜质员工的数量和质量。

4:过多地呵护新星人才

由于担心这些人才在新岗位上失职,管理者会把他们安排到带有培训性质的岗位上,但实际上,最有效的人才培养计划是把优秀人才放到实战岗位上去。

5:明星员工与企业“共度时艰”

在“共度时艰”方面,明星员工通常很难达到公司的期望。决定这些人敬业度的一个关键因素是,他们是否感到自己得到了认可——而这种认可主要通过报酬来体现。

6:明星员工与企业战略未联系

对管理者及企业战略能力的信任度是支撑他们敬业度的有力的因素之一。公司应该让他们和公司高管一起参加关于重大战略问题的会议。

为什么研究职业决策


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

毕业步入职场后,平时交流的话题就只围绕着一个焦点:工作。我的工作有什么发展吗,如果我想换工作的时候该怎么办,在大城市还是回家,我怎样才能在职场有所突破,月入五万的工作,我怎样才能入门。作者自己也曾遇到因曾经的职业规划和摆在面前的种种出路有所矛盾而困惑,在这之后开始思考,刚刚步入职场的毕业生经验还不是很丰富,面对职业决策常常感到迷茫,怎样能运用自己的心理学知识给与大家最好的建议,即使暂时难以做到这一点,那可不可以用自己的所思所想来给大家一点帮助,如怎样提高自己职业决策时的信心。

一方面,通过向在校生和刚走出校门的大学毕业生发放问卷,调查他们的基本情况。针对已经大学毕业步入职场的人士,主要调查他们目前的就业情况;针对在校大学生,主要调查就业心理准备和行为准备现况;在这基础上,施以专业的职业决策自我效能感量表,得出两个群体的职业决策自我效能感群体差异,分析可能的原因,得出具有说服力的结论。

另一方面,通过一对一的半结构化访谈,以个人曾经做过的重要职业决策和对即将做出的职业决策为访谈焦点,探究职场经历对职业决策自我效能感的影响因素、影响机制和干预措施。最后,根据调查研究、心理测验和半结构化的访谈分析总结的结论,向相关人士提出心理学层面的建议,从而能更好的帮助就业咨询和辅导工作者的工作,以及提高个体的职业决策自我效能感,使他们能够更好地面对自己的职业期望和和职业选择。

我所养成的168个习惯


今天演讲的题目是《人生可以美得如此意外——我所养成的168种习惯》,但是我先要介绍一下自己的名字,让大家印象深刻一点。我叫周士渊,周恩来的周,周总理的周。硕士、博士的士。学问渊博的渊。大家看周老师的名字好不好,大家注意,我也可以这样介绍。我叫周士渊。什么周?周扒皮的周。嬉皮士的士。罪恶深渊的渊。大家注意,两种介绍一样吗?完全不一样,一种我们现在说要阳光心态,因此我也希望大家怀着阳光心态。

这是我们清华出版社给我出版的书,书的题目就叫《人生可以美得如此意外》。现在已经半年多,重印了三次,特别受欢迎,因此我也把这本书借着这个机会我要介绍给所有人。那么为什么这本书的名字是人生可以美得如此意外,因为这是我内心最真实的感受,今天我能站在这儿对我来说过去根本做梦都没有想到,因此我要谈到这本书就要谈到我的过去。42年以前,我已经清华毕业留在了清华,清华风光如画,人人想留,但是没有想到,25岁的我居然在一个晚上下决心离开这个世界。而且我三次把自己挂上去,当我摔下来以后,浑身鲜血,我碰到了沙坑往把沙子往嘴里塞,我碰到了水泥墩子头往那去撞,后来抓到了一个瓶子,不管里面是什么,我拧开了就往嘴里倒。最后发现,倒进去居然是98%的浓硫酸。后来北医三院的大夫们花全力把我抢救过来。大家想想,当我抢救回来以后,我再回到清华,我成了什么?我成了出了问题的重病号。因此后来在25岁到35岁,人生几乎最好的时间,我在清华病休了10年。住院住了两三年,身上开了三刀,几乎九死一生。咽喉部的伤疤是切开气管留下的,我的胃十分之七都切掉了,当年的周老师真的惨不忍睹啊,但是大家想,我这样子惨,我在清华,我内心甘心吗?我内心不甘心。但没有想到一本书使我的人生发生了根本的转变。

就是这本《世界上最伟大的推销员》,这本书是个全世界的畅销书,一出来是个特别传奇的故事,由这个故事引出来十卷神秘的羊皮卷,就当时我在看前面的故事的时候,突然有一天,被其中一句话吸引住了“说在十卷羊皮卷里的第一卷里头隐藏了一个秘密”,能够领悟这个秘密的智者历史上寥寥无几,那么我们有时候看书一目十行过去了,那一天我被这句话吸引住了,于是,我怀着好奇想,这个秘密是什么。于是后来我就在第一卷里找,没有想到,后来这个秘密给我发现了,就是这两个字——习惯。第一, 我们本来认为的习惯是狭义的,什么意思,看得见摸得着的动作成了习惯叫习惯。后来发现习惯应该是广义的,古今中外太多的圣贤都在强调习惯。大家想《论语》放在第一句的:学而时习之,不亦说乎。这个习是什么?是温习,更重要是习惯。无独有偶,《三字经》第一句 “人之初,性本善。性相近,习相远。”又出来一个“习”。我们现在老说性格决定命运,这六个字对我们的性格它的组成和重点说的一清二楚,我们的性格有哪些东西组成,这个性不是性,这个性是指我们天性,一个是天性,生出来以前。习,习性、习惯、习气生出来以后。生出来以前怎么样,天性,性相近,差别不大。什么差别大?习相远。我们抓住命运要抓性格。核心要抓什么?抓习惯

不仅中华民族是这样,西方古希腊几乎最有代表性的哲学家亚里士多德。放在他名言第一句是什么“优秀是一种习惯”普通的不能再普通的习惯是这么重要,放在那样高的位置来强调,当我知道习惯的重要。我是束之高阁还是抓住不放,当然我抓住不放,大致十六七年以前。我特别认真的在习惯上面下工夫。因此大家注意,我所养成的168种习惯。我在李开复先生的开复学生网,从2007年一直在写博客。有的人说周老师你养成了多少习惯?我自己也不知道,后来我一整理

,没有想到,168种。我们人普遍的弱点是什么?知而不行。第二点是什么?行而不恒。但是后来发现在习惯上下工夫,我们人的本质完全变了

第一, 知而必行

第二, 行而必恒

第三, 恒而必达

因此我知道凌志军老师写的一本书《成长比成功更重要》。怎么成长?在习惯上面下工夫。顺便给大家讲一下168种习惯。告诉大家,去年的11月28号,我在我们院子里头的游泳池,来回66米。去年周老师那天下午一口气游了60个来回,我从下午2点09分一直游到4点41分,一口气游了两个小时32分种、3960米。大家想清华当年的重病号是不是可以的,习惯的力量是不是太大了。那刚才有的朋友也许说,周老师,您刚才说60个来回,我没有看见。那周老师当场给你表演一个,请一位年轻的朋友上台帮忙。我们岁数一天天大了以后啊腰酸背疼就出来了。一直有一句话叫筋长一寸,寿增十年。一直是我们女士在练瑜伽,大量的是在拉筋呢。后来我快60岁了,突然有一天也想,我能不能也拉拉筋呢?我想我能不能也劈劈叉,于是乎在有一天,我扶在我们家沙发上面,劈不开我就八八六十四下,我就扶在那一二三四五六七八,二二三四五六七八,这样八八六十四下,每天这样坚持。现在已经成了习惯了。因此我现在把这个年轻的朋友当成我的沙发,我扶着两个手作为我的沙发,大家看看我是不是做到了。为什么表演这个,因为大家注意,那168种习惯都是道理是一样的。

我在事业方面养成很多习惯。我在2006年有一次看到网上全国网民评 “中国十大金口才”把我放在十大金口才之首。什么原因?也是习惯。当然所有都是习惯。要告诉大家,养成习惯我们很多难题都可以征服。为什么?所有难题不是没有方法。我们没有耐心,没有这种毅力。

周老师不好意思说,开口闭口清华,但其实我的外语是0.因为我当时学的是俄文,但后来毕业以后变得惨不忍睹。现在经常出国,因此我想,我能不能通过给外国人讲几句话。后来呢,我先学会了两句,因为实在没办法,我叫做两句英文走天下。第一句Do you speak Chinese?(你能说中文么)。你这样一问他脸一红。第二句你跟过去Who can speak Chinese?(谁能说中文)。我们现在中国人到处都有啊。找到了中国人还愁这个英语不通么。但是后来我感觉这个还不够,起码和外国人的交谈,交谈是一句都不会。那么后来我沿用习惯,因此我知道养成习惯的道理,我知道养成习惯的窍门是什么。先一个一个来,而且每一个量小一点

于是今年我就开始试了,67岁,我找到一个英文的年轻的老师。每天晚上八点我给她打电话讲10分钟口语。大家注意,我每天花的时间10分钟。但是白天是不是有很多时间,一两句可以巩固。没有想到这样的习惯培养的方式特别有效。顺便给大家讲一下。后来大家注意,我们老师要到福建庙里头闭关,临走给我布置了一个任务,给我写两分钟左右的一个口语文章让我试试看,我后来真的写了一篇,现在周老师给大家当场表演一下,这是我说我学英文口语的故事。

My story on learning spoken English

Ladies and gentlemen,

Good afternoon,My name is Shiyuan Zhou,I’m Chinese。And I’m 67 years old。Before I only use two English sentences,since last month I have learnt spoken English。Now I can speak more and more。My English teacher is a Chinese lady ,Her husband is my student,Everyday at 8 pm。I make a ten-minute phone call to her and learn spoken English from on time,At the daytime I spent sometime in reviewing what I have learnt。Since it became very fitful for me

I believe that with my persistence,My spoken English would be much better ,Here I express my sincere thanks to my English teacher and her husband,So much for my story on learning spoken English。

Thank you!

因此大家说,习惯重要吗?因此大家注意,没有想到习惯使我在方方面面好像奇迹产生了。而告诉大家,周老师创造的奇迹因为习惯还很多。

大家是不是还记得2001年7月13号晚上,申奥成功。当萨马兰奇宣布北京那一刹那。于是,周老师有了一种创作的欲望。第二天早晨,因为这个感情特别强烈,这一刹那就是最好的突破口,我那天赶快回去,我就把它拿个笔上了洗手间想到赶快记,上了厨房赶快记,记下来。当时记下来是乱的。正好在那一段时间,每天清晨写一篇随笔是我的一个习惯。没想到我的一下笔,居然我的笔下居然喷出一首诗,一首长诗。我从来没有写过诗,周老师生平写的第一首诗情况怎么样

第一,《北京青年报》全国发表

第二,我参加奥运诗歌朗诵比赛,我得了全国第二名

第三,在一个城市举办一个万人的广场晚会,三个中央电视台的主持人主持,而且香港的张明敏到那儿唱我的中国心,而我的掌声不必张明敏少。

最后我就给大家朗诵我写的那一首诗其中最后两段。

这首长诗的题目叫《永恒的一刹那——为申奥成功放歌》

人常说三十年河东,三十年河西

我却说三百年球西,三百年球东

谁说落后的一定永远落后

谁说病弱的一定永远病弱

谁说八年挫败,我们不能越挫越勇

谁说百折不回,我们不能后来居上

谁说卧薪尝胆,我们不能反败为胜

谁说众志成城,我们不能梦想成真

是的,二十一世纪定将是我们中华伟大复兴的世纪,

二十一世纪,定将是我们中华辉煌再现的世纪

“中国是一头沉睡的巨狮

当它一旦醒来的时刻

整个地球,整个世界

都将为之震颤

凭什么为证

就凭这一刹那

公元2001年7月13日22时08分

当“北京”两字

从万众瞩目的萨马兰奇口中蹦出的

已成永恒的一刹那

都在谈升职加薪?他们说了实话:只想加薪不想升职


前段时间,我遇到过几位职场中的前辈,最近在工作中也遇到过挫折。

都在谈升职加薪?他们说了实话:只想加薪不想升职

一些来自知名互联网公司的董事职位之后,换了两三个职位都被公司裁员。

有的从大工厂离开,进了知名独角兽公司就是降职降薪,做到令人窒息..

有些人做了知名企业的副总裁,但她说:几天前XX公司找我做CMO,但我不敢动,因为我的工作,一家公司。我走了,很快,我的工作会弥补,如果那家公司去经营最后一行的出来,这是坑。所以啊,我在这个位置很尴尬。上不得,下不去。

人们说,工作五年,十年后就没有问题了。但问题一直存在。

我问我的朋友,董事,如果他或她想成为副总裁,直接申请副总裁的职位,并告诉创始人,他或她想成为副总裁。 他说,他现在这个年龄冲动没有,更现实,我不想做副总裁,因为责任太大,太累了,做企业总监更有趣,我也更喜欢。

我问上述离职工资降级加入独角兽的朋友,什么??毕竟已经进入了独角兽的快速发展..他说:降职好说,降薪不能说通过..我也是一个知名的大企业出来的高,初创企业没有钱可以理解,但是减薪的事不舒服,降级也没什么,反正也是平的,下属很少..

我问一个朋友的副总裁,她没有想到的业务,她在一家外企工作了十年前,后来进入一家国有企业IT做CMO,她说她已经晋升到了尽头,现在这个身份,也没有办法去青年创业和抢市场。

他们的回答使我深思了很久。

当我们处于一个拥有很多东西的位置时,我们逐渐开始寻找能做好的东西,在事情进行到一半的时候,我们越来越不愿意承担更多的责任。

就像一个朋友不想当副总统,因为他太负责任,太累了。这就像一个朋友降职和进入独角兽不关心降级,而是削减。

人们紧张的局面,因为在所有的可能性都不敢打破自己的权威的区域,并以追求更大的责任。出安全地带的,到恐怖地带,战胜恐惧。

不久前,我在晨间阅读训练营里谈到一个现象:很多职场女性都很害怕升职。加薪没问题,但升职很可怕。

我的一位读者说,作为一名中高级经理,他觉得太累了,没有时间照顾家人和孩子。

另一位读者说,她要上大学当老师,因为她有时间做她喜欢做的事。

很多时候,人们看上去就像找到自己的方式,其实都在寻找退路。

我在会员群里说,其实很多人不明白一个道理:你只买别人的时间,你有更多的时间。而自己的休闲工作就是一种消遣。

所以你升得越高,为你工作的人就越多,你的责任就越多,你有的时间也就越多。

很多人认为高层一定很忙,经理一定很忙,心里很累。

但是,从逻辑上说,谁对你的工作越多,你其实并不需要在细节上浪费时间的人越多,我们就越有时间做更高级的工作,战略指导,管理人员。

上述副总裁朋友曾经为诺基亚工作过,也说过这个道理。她说,以前她每天只在公司呆三天,下属遍布世界各地,所以她可以去开会和监督员工。虽然看起来很忙,但时间相对空闲。

唯一能改变游戏规则的就是追求卓越。

如果有恐惧、害怕痛苦和疲惫,不能放弃现有的东西,就很难真正突破当前的困境。

一直在寻找退路,就会义无反顾。最后,我们发现,只有追求卓越的一条路可走。

你属于哪类人才


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《你属于哪类人才》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职场如战场,你是挑战勇士,还是领导型人才?一测便知。

测试:深夜,由车站步行20分钟回家,家人已沉睡,门和窗都上了锁,敲门敲窗均无回应,要爬窗进去也不太可能,偏偏手机又没电了,要想打电话,就必须原路返回公交车站去打公用电话。犹豫之间,站在楼下观望了一阵,见二楼的窗口似乎有一丝亮光。如果是你遇到了这样的事,你会怎么做?

a、想办法弄坏门或窗的锁,或用铁丝之类的想办法把门打开

b、脱下鞋子扔向二楼

c、返回车站打电话

d、干脆到酒吧去喝一杯,看那里能不能打电话,不行就喝到天亮

e、拼命地敲门和窗

结果分析:

选择a:属于具有一技之长型。你有专业知识,可提升素质,在工作中容易出人头地。

选择b:你属于挑战勇士型。这种人将工作视为作战,具有创业精神。

选择c:你是企业人才型,重视人际关系和团体工作,认为应该与企业共存共荣。

选择d:你属于运动型人才,重视新点子,偶尔会冒险。

选择e:你缺乏领导才干,总是以一般方法重复同几件事情。


IT猎头:高科技行业工程师发展的尴尬[2]



而在一个管理技术都规范成熟的大公司,机会是很少的,尤其是在外企,老外宁愿把更高级别的职位给台湾人香港人,都不愿意给一个大陆人,在思科这种公司,做到一个高级经理 已经算是很高的职位了。所以,对于大多数的IT工程师来说,所谓个人的职业规划在中国的今天,更多只是一个空洞的口号而已,大多数人为了生活而磨尽了棱角。所有的企业实体都是以利益为核心,他并不是为任何一个人的职业发展而存在,而对于个体在这个大环境下的职业命运,只有我们自己才能把握。

对于一个工程师来说,做到一个team lead再到部门经理,是条最传统的职业路线了,或者干几年再平级跳一次槽,其实对于在成熟的跨国公司发展的工程师来说,这也就够了,四,五十万的薪水已经很不错了。进取心强,有足够的技术,更重要的是有足够的情商,慢慢滴熬,时间到了,走到这一步也不是很难,这就够了。

其实更多剩下的是那些已经磨平了棱角了的工程师,对技术的追求也已经变的模糊,隔几年跳一次槽,加几次工资,其实职业大部分也就是生存的手段而已,对于一般的工程师,拿到二十多万的薪水就已经可以进行不错的白领生活了,过多的抱怨其实没有意义,如果不承受创业的风险,这样的收入我们应该可以满足了,当然也不得不满足。

职场上的人们很容易被他们的工作对象所感染,比如面对着机器,人的特征就会变得跟机器有些相似,规范,按部就班,不够灵动,如果你的工作对象是人,你会明显发现这个人在气质上则灵活很多。所以很多整天面对着机器的偏内向的工程师,则需要多弥补跟人群的接触,跟生活化的软性元素的接触。

很多时候,当一切趋于稳定,也离乏味不远了,但但其实回过头来想,我们的工作不就是为了生活吗?生活是什么?在健康的基础上描绘出更多的色彩,当眼前的一切如此现实,我们要更多的去关注自身的内心,定期去做做运动,去参加一些的兴趣小组,定一些可以实现的小小愿望,给自己一些安全却又值得期待的色彩。

生存总是第一位的,目前中国的现状是,毕业的大学生为了生存而找工作,很多毕业生并没有结合过自己的性格,特点去选择一个合适的职业。甚至当等待过了两三年之后,明白了更多的职业特点,才发现,中国那么大地方,那么多公司,转个行却是难上加难,对于某些人来说,工作几年后,如果轻易放弃自己目前的方向,再转行,薪水可能就会打折,仿佛重头再来,这是很难让人接受的,这是需要勇气的,即使在一个行业之内,比如在分工如此细密的高科技领域,更是如此,很多人都认为,差不多的行业都可以换来换去,我的学习能力很强,但对于公司来说,他们更希望找到在该领域有匹配经验的人,而且不要培训,直接就能上岗,直接就可以创造价值,公司根本不怕找不到合适的人,他为什么要给你机会,还要给你培训,对于跳槽如此频繁的今天,他们还会担心在培训完之后你就很快跳槽,得不偿失。

若目前职业和兴趣是南辕北辙的,这种尴尬就会加倍。不知道每天再埋头苦干的那些工程师们,有多少人还曾回忆过自己年轻时候的梦想?在今天,我们每个月固定盼着那些薪水的发放,关心着房价,规划着自己的车子,房子,这个世界如此的现实理性并且无奈,我们被莫名的规则所束缚,被送上了大多人必须遵守的轨道,而关于梦想的话题,却很少有人再提起了。

其实我一直认为,兴趣作为职业,这是可遇不可求的,而一旦你选择兴趣作为基础的职业之后,你也会发现,被规范的兴趣 也变得索然无味,所以现代文明里,我们必须妥协一部分的内心需求,而去找寻那个更为适中的平衡点。

对于刚毕业的人来说,我奉劝你一定要去做做职业测评,在中国,选择一个正确的起点比一个好的专业还有意义,因为一旦你到了某个不高不低的高度,再转行要考虑的因素是如此之多。在找工作前要好好的考虑一下自己的性格特征,爱好,全方面的去了解自己----很多人都以为了解自己是件很容易的事情,其实并非易事。我建议大家可以去做做人格测试,心理测试,或者你甚至可以从星座,血型去了解自己的优势劣势,刚毕业之后低点薪水都没关系,关键是要选择合适自己的路,简单点说,更多人不甚了解各类公司的特点,也不甚明白公司里那些大大小小职位的分类及特点,也不知道哪类行业更有发展优势,或者即将被淘汰,比如即使一个说起来简单的软件部门,可能就会分配你去做界面,平台,中间件,驱动,内核等等即使是细小的分类也可能对你将来发展有很大的影响。在学校我们学到说的东西如此之多,却如此苍白,只能说明我们的大学教育和就业之间缺乏最基本的交流。

若要找寻更多的原因,需要往一个人之前的教育回朔,甚至牵涉到专业的选择,家庭的教育,这是个太过于复杂的体系了,只是希望更多的人没有太多的如果。人生到某个点开始清醒明白的时候,我们已经没有如果了,但能做的还是要做,我们要的是满满的,丰富的,快乐的人生。

高科技升职记:IT女性赢得事业家庭[1]


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

IT产业向来被视为是女性员工较少的行业之一。纵观整个行业,女性员工的比例明显地低于男性,普通员工、管理层再到资深管理层,女性的比例逐层递减,到最高管理层,女性已经变得屈指可数。

但总是有一些女性通过努力在职场路上一路披荆斩棘,游刃有余。这些高科技的杜拉拉们如何在快速变迁、竞争激烈、公司政治严峻的环境下获得升迁,又是如何在事业成功的同时为妻为母、尽享天伦?是她们天资聪明、受命运青睐,还是勤奋努力、不言放弃?

2010年3.8妇女节来临之际,记者采访了微软中国人力资源总监康颖涛以及多位高科技企业中担任中层经理的年轻女性,并请亚洲积极心理研究院副理事长、幸福老师符然雅女士为高科技女性从业者们传授职场密码。

IT女性须承受三大挑战

姚志芳(Dianna Yao),工作十多年来一直在软件领域从事销售和销售管理的相关工作。曾担任某著名国内软件公司部门总经理;现任某跨国软件公司全球客户销售总监;跳槽4次。端庄优雅是姚志芳展示给外界的形象,谁能从她温柔的外貌和平缓的语气中推测出这是一位的高科技的女强人呢?

据悉,姚志芳20多岁就担负了创办上海分公司的重任,凭着一股坚韧不拔、不言放弃的冲劲取得突出的成绩,一路升到总经理。如今,30多岁的她带领团队背负着每年数亿元的销售任务,辛苦而乐此不疲,并相信还有更多的升迁在等着自己。

不过,姚志芳在享受成功的同时,也承受着各方面的压力和劳累。曾经有一次,在出差从东京回北京的旅途中,因为连日劳累,她在飞机上几乎休克过去。

姚志芳说,30多岁的女性在职场中要承受来自三方面的挑战:

第一,孩子和家庭,这是最重要的甚至重于我的生命,但养育孩子要付出很多时间和精力,这必然又与事业是存在冲突的;

第二,女性遇到的第二个挑战是健康和精力,我现在明显地感觉到精力不如从前,十几年来在职场的拼搏几乎从来没有停止过,脑子在转,身体在转,即便生孩子也是休三个月假就开始工作,这对身体伤害很大。所以你将来怎样能够跟你同龄的甚至更年轻的男性去竞争,这非常有挑战;

第三,35岁以上的女性如果做到管理者,一般是处在企业的中层,在整个的职场中,无论国企还是外企,这是压力最大、最累的人群。

这三方面压力迭加在一起,很有可能把一个女性压垮,于是她们很有可能就选择放弃。姚志芳深有感触向记者透露。

职场加薪潜规则


相信每一个职场打工仔都有升职加薪迎娶白富美走上人生巅峰的美好期许,工作三年没什么起色,肚子越来越大,想跟老板提加薪吧,又怕加薪不成反被踢。

职场加薪潜规则

即使是最优秀的领导者,也不需要知道所有答案

眼看交房租的Deadline就要来了,老板终于大发慈悲地说,“哎呀,小朱啊,这三年辛苦你啦,我决定给你涨工资,继续努力哟。”嘻嘻 哈哈笑着笑着梦就醒了,抹了一把滴出来的口水,得,继续打工吧。

其实呢,只要做好这几点,老板主动给你升职加薪不是梦。

兢兢业业。

加班这种事情呢,一部分工作狂会认为是合理的;甚至老一辈的人会告诉你加班是应该的;可是年轻的我们内心是拒绝的。不过,想要一个好的工作业绩和一个光明的“钱”途,所以我们的加薪口号是,加班!还是加班!我虽然不聪明但我努力呀。

用大腕里面的话来说就是:“什么样的员工是最优秀的员工,就是每天加到凌晨一两点,你要是十一二点就走,你都不好意思和人家打招呼”,你想啊,一个人能干两个人的活,领导再多给半个人的工资,老板怎么想都觉得自己是赚了。

德才兼备。

要达到目(jia)标(xin),就要有执行力。所谓企业执行力问题并不是我们只要自己努力学习去做这样就可以了,不是说执行力不重要,开始进行动手能力去做是最基本的要求。只是,就会发现单凭学生努力去执行,欲比只用一张嘴去做事好不了多少。

就像“知道每一天凌晨四点洛杉矶的样子”的科比,多少人都在努力狂练篮球,一心想在篮球场上扬名立万,但多久以来却也只出现过这么一位Kobe Bryant。其间的关键就在于,不仅仅只是努力,更要有能力。

而在职场上这种人简直就是“BTW”—Born to work:第一,工作能力强,办事效率高、质量好;第二,取之不尽的爱迪尔(idea),对工作充满热情,时不时还能帮领导解决难题,深得领导信任。

这样的人才发展即使前路艰险难走,他也能走出一条光明大道,到哪儿都受欢迎,领导能力当然同时也是爱爱爱不完啦,更不用说学生主动进行加薪这种小事儿了。

从一而终。

程蝶衣和段小楼说。

说好了一辈子就是一辈子,少一天、少一个时辰、少一分、少一秒都不算一辈子。

我们都在期待长久的爱情,却总是半路夭折。工作如爱情,总是期待从一而终,却总是呼叫转移。

任何一个公司,都会存在着那么一两个论能力不是最强,但领导却涨其工资,升其职位,让其走上社会人生巅峰。这是中国为什么呢。

原因很简单,因为他是公司的老兵啊,但都是这样的人,一般在一个公司跟老板从一无所有到公司走上正轨,毕竟是一场战斗,不能让兄弟寒心,混到领导岗位,不靠能力,靠资本,这也是“成功”的捷径..

随着年纪渐长,渐渐明白我们也不过是几十亿人中最普通的那一个,没有坚持到底的耐力,没有可以秒杀别人天赋,也没有想跳槽就跳槽的决心。想要在工作中有明朗的前途,想要老板主动为你加薪,那么就学着做一个靠谱的人,认真做事非常重要。

社会上坑蒙拐骗的事情很多,花言巧语的人也很多,有时候环境的力量过于强大,但我们也要有抵御他们的勇气。煲过再多的如何成功的“鸡汤”,还是比不过实际的“靠谱做事”,这比任何美丽的话语都更具说服力。 

规划执行 人才优先


规划执行 人才优先

上至国家,下到各个地方和企业,都在制订“十二·五”规划。中国烟草业不例外,在国家烟草专卖局出台“532”和“461”品牌发展规划后,各工业企业结合自身状况制订企业发展战略,纷纷提出了未来一段时间各自宏伟的品牌发展目标。战略是蓝图,规划是愿景,但终究不是事实。那么,如何才能实现宏伟的规划,真正落到实处,已经成为各个工业企业决策者首当其冲需要解决的问题。很多企业在制定战略后,却发现缺少能够确保战略不折不扣执行的人才。正如杰克·韦尔奇在其出版的自传中第八章“远见”这部分提到:“口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人,接下来才是战略和其他事情。”

深化共识,营造人才优先的良好氛围

新时期,新规划,新征程,国家局明确提出把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务,把“532”和“461”作为未来一段时期行业品牌发展的总体目标,这对行业各个层面的人才工作和人才队伍建设提出新的更高的要求。为确保实现“卷烟上水平”战略目标任务,就需要认清现状,查找不足。从总量上看,行业存在部分专业技术人才紧缺和员工总量规模实际较大的矛盾,结构性冗员和结构性缺员现象并存。人力资源配备与未来战略的匹配度不高,人才的梯次结构未能形成。特别是以高级管理人才、科技领军人才和学科带头人为代表的高层次创新型人才匮乏,行业急需的烟草育种、产品研发、减害降焦、装备制造、国际商务、资本运营、现代物流、信息技术、市场营销等专业技术人才比较缺乏,高技能人才明显不足。从人才整体素质和能力来看,与“卷烟上水平”不相协调,特别是经营管理人才“软肋”突出,具有类似国际商务、资本运营、现代物流、信息技术、市场营销等学科背景的专业管理比较缺乏。从人才开发工作来看,不少单位讲的是“人才资源是第一资源”,实际做的是“见物不见人”;讲的是把人才放在“战略地位”,实际做的是人才“略占地位”。人才资源开发投入不足,人才发展的体制机制还不够完善。

“卷烟上水平”,人才是关键。为此,国家局出台《关于贯彻国家中长期人才发展规划纲要 全面推进行业人才工作创新发展的实施意见》,提出人才工作总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”方针,紧紧围绕“卷烟上水平”,着眼行业未来发展,以高层次、高技能人才为重点,统筹推进行业各类人才队伍建设,全面提高行业人才发展水平,为实现“卷烟上水平”,增强中国烟草整体竞争实力奠定坚实的人才基础。

这就要求行业各级领导班子和领导干部深刻理解实施《人才规划纲要》的重大意义,自觉把思想和行动统一到行业对人才工作的重大决策和部署上来,以高度的责任感、使命感和紧迫感,全面加强人才队伍建设,努力提高人才发展水平,营造人才优先的良好氛围,为实现“卷烟上水平”目标任务提供坚强有力的人才保证和智力支持。

精心操作,扎实推进人才规划工作

行业颁布中长期人才发展规划纲要,描绘了未来一段时期行业人才发展的宏伟蓝图,确立了人才优先发展的战略布局,人才工作站在了新的历史起点上,各级工商企业一定要把人才资源作为实现“卷烟上水平”的第一推动力。当前和今后一个时期,人才工作的重要任务是深入贯彻执行行业人才发展规划,制定科学的人才规划。

一是各级工商企业要摸清家底,深入调研,掌握人才总量、人才结构、人才素质等基本情况。

二是确立目标。结合行业发展规划,在科学预测的基础上,做好总体规划,细化各类人才队伍建设的近期、中期和远期目标,确保人才工作有正确清晰的努力方向。

三是创新人才开发工作。抓住人才工作的突出矛盾和问题,研究制定具体策略,尤其针对管理人才、技术人才、技能人才队伍,提出相应的人才培养对策。围绕“卷烟上水平”的行业战略任务,突出重点,抓住关键,着力解决好行业发展的人才急需短期问题,提出切实有效的核心业务人才队伍培养策略,制订切实可行的措施。

四是创新人才工作体制机制。行业改革发展实践证明,只要机制体制活,行业发展就充满活力。同样,人才工作也不例外。坚持解放思想、改革创新,统筹推进各类人才培养、评价、选拔、流动、激励、保障机制建设,营造良好人才脱颖而出的环境,激发人才创造活力和创业热情。

五是注重人才素质能力提升。人才最终目的服务于“卷烟上水平”,关键是人才整体素质的提升,为行业可持续发展奠定基础。要充分挖掘内外部培训资源,多形式开展继续教育和职业教育,开展职业技能鉴定,推进技能大比武,在实践中锻炼人,在选拔中发现人才。

电信人才需求趋旺 汽车行业人才需求加速


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

目前,金融危机对就业的影响是否有所缓解?如今的才市状况如何?随着国家相关产业政策的调整,哪些职业会变得吃香?记者做了采访。

才市停止单向下滑

据相关部门统计,今年2月的在线职位数比1月增长了14%,由于春节过后通常是招聘旺季,因此这种增长也在意料之中;但5月份在线职位数比4月份的环比增幅达53%,让人眼前一亮。不过,金融危机导致的就业危机是否触底,开始反弹,目前还很难下定论,6月份的环比增幅又回落到了7%。尽管才市仍有波动,但有一点可以肯定的是,2008年下半年一路疲软的人才市场至少停止了单向下滑的趋势。

电信人才需求趋旺

受金融危机影响,去年下半年电信人才招聘需求有所降低。今年年初,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,3G人才需求随之大增,3G工程师的需求量最大,占到整体技术类岗位的57%,3G应用开发工程师也占到了31%。

汽车行业人才需求加速

自《汽车产业调整和振兴规划》被原则通过以来,各地方政府近期相继出台了地方汽车产业振兴政策,加大对本地汽车产业和车市的扶持力度。反映到该行业的职位需求上,汽车、摩托车类的招聘职位需求从今年1月起有所回升,并在4月之后出现大幅增长,这种增长一直持续到现在。

另外,在汽车业总的招聘职位中,工程管理类的职位占到26.06%,排在第一位。其次是车工人才和采购类人才,分别占14.48%和9.85%。可以看出,汽车行业对专业技术人员的招聘需求明显高于其他职位类型。

房地产人才需求反弹

房地产价格今年年初回落,现在又出现上涨,虽然未来的价格还很难说,但该行业人才需求却明显回升。建筑设计师、造价工程师、结构工程师、土建工程师、景观设计师,还有置业顾问等类职位在各大人才网站上频繁出现。

从职位数量的变化上,房地产、建筑、建材、工程行业的月在线职位已经从1月份的16.5万攀升到了5月份的28.6万和6月份的31.5万个,增幅明显。

新能源人才抢手

中国国家财政将着力支持新能源与节能环保产业发展,培育新的经济增长点。

新能源人才的需求实际从2008年就开始多起来,风能、太阳能等新能源产业对于人才的需求持续升温,风力发电、水力发电、太阳能发电、生物发电、垃圾发电、核电和燃气发电等都需要大量人才。

与增幅明显的需求比较起来,新能源的人才供给并不乐观,和销售行政等每个空缺职位上百人申请不同,新能源的职位申请除了在春节后的跳槽旺季高了一下,从2月份以来平均每个职位的申请人次呈下降趋势。人才的不足,造成了薪水的吸引力,从薪酬上看,新能源技术类人才的月薪在7000元到1.5万元之间。

外企面试必考英语题


想在 中给 官留下一个非常好的印象吗?首先要听懂对方的问题。为了避免误解 官的问题,我们为你准备了一张问题清单,不妨先来看看。

Tell us about yourself.
这是一个有关你个性、背景、学习以及工作经历的非常宽泛的问题。你可以准备一个简洁的回答。

Why should we hire you?
招聘者正在问有关你的特点和强项的问题。当然,对求职的公司也要有所了解,你的加入要给对方带来效益才好。

Why did you leave your last job?
面试人员想要知道你是辞职的,还是被辞退的,或是下岗的,并希望了解原因。你最好实话实说,职场讲究诚信。

Are you willing to relocate?
这代表着你是否愿意移居另一个城市或国家。

Tell me about your scholastic record.
这是指你在学校及大学所学的学科和成绩。

Tell me about your extra-cur-ricular activities and interests.
这是在问你业余都做些什么和你的兴趣,例如运动、音乐或旅游等。一个热爱生活的人也会以很好的热情投入工作。现在,很多企业都比较注意了解求职者的爱好,从外围来考察一个人的综合素质。

How would your last boss describe you?
这句话的意思是你的上个老板是如何看待你的。最好作客观陈述,包括前任老板对你的工作和为人的评价。

What salary are you expecting?
招聘者想要知道你对薪资的最低要求。恭喜你,话谈到这里,说明对方对你已经很有兴趣了。别狮子大开口,也别委屈了自己。给自己和对方都留点余地。

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