第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场争斗中的3大典型陷阱[2]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
利用第三者
当上级主管与直属主管的命令不一致时，在职场中的你，不妨多长一个心眼
杨志是一家报社的编辑，现在的他正愁着稿子怎样处理呢?原来，在选题会后，报社副总非凡把他叫过去，针对这一期的选题给他布置了一个非凡的任务，可副总给他下达的命令却和自己先前部门主任下达的命令有明显的不同。两个领导都是个性极强的人，得罪哪边都不行，这下可把杨志给难住了。
点评：下属碰到主管不和，就像夹心饼干，若不懂得明哲保身，而涉身其中的话，纵使错根本不在自己，也往往会成为矛盾的牺牲品。尤其是社会新鲜人，不知如何处理这种状况，当情绪累积到一段时间后，就会变成负面的抱怨与批评。
如此一来，这些抱怨与批评，难免会传到直属主管耳中。不断恶性循环的结果，会使自己与直属主管间产生不信任，因此，在单位内难以立足，最后只能选择离开。
诈招：当上级主管与直属主管的命令不一致时，你要学会利用第三者。这位第三者最好是直属主管的平行主管，且这个第三者在组织内发言具有公信力，让他替自己去与直属主管沟通。把这一情况说明后，让自己的直属主管去和领导沟通。下属与直属主管之间的互信很重要，下属只能提醒直属主管，上级主管的要求有什么地方不同，这样才不会造成越级报告的大忌，让直属主管自己去协调或定夺这一事情，比你自己去处理更有利得多。
分享他人的秘密
假如别人对你说出秘密，也交换了你的秘密，你就要小心了。假如你说出他的，他就会说出你的。
小莉是一个才进公司的新人，工作做得蛮出色的，就是整天没有一点笑脸。公司的李姐很热心地邀请小莉去吃饭，说着，说着，李姐就告诉了小莉自己的秘密。听着李姐的这些事，小莉不禁停住了，觉得李姐就似一面镜子，和自己心心相惜。于是乎，小莉把自己的心事也全都说了出来。原来，小莉爱上了自己的上司。可没多久，同事们都用一种希奇的眼光看着她。终于有一天，马姐偷偷地对小莉说：你的事，大家都知道了!其实，你的事不该告诉李姐，她是个大嘴巴，说她知道你的私事。可是她，她不也一样。小莉迷惑地说道。马姐笑笑地对小莉说道，什么一样?人家李姐和她老公幸福得很哟。
点评：小莉的失败在于，以为别人与自己有相同的遭遇，就轻易说出自己的秘密。我们要知道，不论对别人说自己的秘密，或去听别人的秘密，那都没什么好处，你可能有短利，也可能有长害，何况在秘密传递的过程中，又会产生许多副作用。
诈招：要跟一个人建立非凡亲密的关系，最直接的办法，就是分享他的秘密。为了达到这个目的，人们会使用各种手段，他们可以为你算命，为你填表，为你做心理测验的游戏，也可以用他们的秘密来交换你的秘密：甚至用假秘密换你的真秘密。同样的，假如别人对你说出秘密，也交换了你的秘密，你就要小心了。假如你说出他的，他就会说出你的。更遭的就是人家用假心换来了你的真心。
延伸阅读
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
【导读】:在我们职业生涯发展过程中，我们会遇到很多职场困惑。如果不能及时地解决这些困惑，就会给我带来不利于自身职场发展的因素。我们选出了10个最为典型的职场困惑，以及解决方案！这种同学，很可能是因为在工作中，还是典型的学生思维，认为职场=校园。梳理总结了七个很典型的学生思维，下面和小编一起来看看你有没有。
职场中典型的学生思维
1、认为自己的能力是不够的，还需要时间再准备却忽视了机会不等人的现实。领导突然给了你一项新的任务，但却是从来没有接触过的。
你会说"我能"还是“我不能"？如果你一次不能做两次还是不能做，你认为第三次领导还会要求你去做吗？
2、眼高手低，不做没有任何技术含量的工作，好不容易进入名校深造，成为全家人的希望。
结果，一毕业没有高薪工作也就算了，居然还是被叫去呼来喝去干杂活！打杂的人生和咸鱼有什么区别呢？
3、只知道执行，不知道思考"领导不是你说的，遇到XX，就XX做吗？为什么你又改变主意了？”
在工作过程中，总会有各种各样的变数。如果按照一套死板的规则执行，不仅不能受到领导的赞扬，而且容易犯低级的错误。
4、习惯等别人来教，不会主动要求学习，公司里的每个人都很忙，没有人有义务手把手教你。珍惜试用期，这段时间领导会比较有耐心。
如果你有什么不懂的地方，你必须先问清楚，不要等到你犯了一个错误后才说你什么都不懂。
当然，百度第一页可以搜索到的内容，不要总是问别人。公司里每个人都很忙，有自己的工作要处理，要尊重每个人的时间成本。
5、强调努力工作，不要看结果，他们从不迟到，早退，认真负责，甚至经常加班，但得不到老板的称赞，甚至没有加薪的希望。
同时进入公司的同事，每天到点就下班，却总是受到老板的赞扬。
你只看到自己辛苦的工作，却不知道自己拼命加班而完成任务，同事早就已经在工作时间内超额完成了。
如果你努力工作，为公司创造的价值不高，老板最多会为你鼓掌，说一句辛苦了之类的话。如果你努力工作，给公司带来很多好处，老板不仅会为你鼓掌，还会捧着你。
与其总是抱怨自己的不如意，不妨花点时间提高你在职场的竞争力。
7、不喜欢主动交流，报告工作和其他事情，想等所有事情都完成后，给领导一个"完美的答案"。
但如果你不主动与领导沟通，他可能不知道你每天都在做什么，工作中发生了什么，不管你是划水摸鱼，还是努力工作。
很容易在领导的心中留下不好的印象。
■挑战式的语言陷阱。这类提问的特点是，从求职者最薄弱的地方入手。
对于应届毕业生，面试官会设问：你的相关工作经验比较欠缺，你怎么看?对于女大学生，面试官也许会设问：女性常常会对自己的能力缺乏自信，你怎么看?
如果回答：不见得吧、我看未必或完全不是这么回事，那么也许你已经掉进陷阱了，因为对方希望听到的是你对这个问题的看法，而不是简单、生硬的反驳。
对于这样的问题，你可以用这样的说法未必全对、这样的看法值得探讨、这样的说法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受为开场白，然后婉转地表达自己的不同意见。
面试官有时还会哪壶不开偏提哪壶，提出让求职者尴尬的问题。如：你的学习成绩并不很优秀，这是怎么回事?从简历看，大学期间你没有担任学生干部的经历，这会不会影响你的工作能力等等。
碰到这样的问题，有的求职者常会不由自主地摆出防御姿态，甚至狠狠反击对方。这样做，只会误入过分自信的陷阱，招致狂妄自大的评价。而最好的回答方式应该是，既不掩饰回避，也不要太直截了当，用明谈缺点实论优点的方式巧妙地绕过去。
比如说，当对方提出你的学习成绩不很优秀时，你可以坦然地承认这点，然后以分析原因的方式带出你另外的优点。如，在校期间学习成绩之所以不很优秀，是因为我担任社团负责人，投入到社团活动上的精力太多。虽然我花在社团的心血也带给我不少的收获，但是学习成绩不是最优秀，这一点一直让我耿耿于怀。当意识到这一点后，我一直在设法纠正自己的偏差。
在面试中屡战屡胜的Michael就有过一次这样的面试经历。Michael的学习成绩并不算顶尖，面试咨询公司时，这便成了考官发起攻击的要害：你的成绩好像不太出众哦，你怎么证明自己的学习能力呢?
Michael不慌不忙：除了学习，我还有其他活动。不是只有成绩才能反映人的学习能力的。其实我的专业课都相当不错，如果你有疑问，可以当场测试我的专业知识。Michael巧妙地绕开了令人尴尬的问题，将考官的注意力引导到他最拿手的专业知识上。
职业顾问比较他们的经历得出，任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象，头上的玻璃天花板阻挡自己的持续发展。为了保持个人发展的连续性，一定要科学合理进行定位和规划，做好方向目标性强的知识和技能的补充和加强，一鼓作气突破玻璃天花板。希望职场人士注意：面对自己的职业发展瓶颈，不仅需要突破的勇气，还要把进修培训充电和自己的核心专业相匹配，在策略上要保持专业根基的成长。
陷阱三：创业才是出路
吴先生在保险公司做了两年小主管，手下管理着七八个保单销售人员，团队总体业绩还不错，自己的收入也颇丰，常得到领导表扬。他眼睛没盯着晋升的事情，而是在思考自己做自己老板。自己有一点小积蓄，要实现财务自由还是得靠投资。他于是找了一些朋友融资开了一家饮食店。头五年生意很红火，不仅注册了公司还开了一家连锁店，许多朋友都很羡慕。但是最近不知道怎么了，公司的问题重重，员工流失，物流失常，营业额急剧下跌，眼看着就撑不住了。还好在公司临死前找到了买家，这整个创业算是贱价盘出去了，收回的钱还债都不够。一无所有的吴先生重新在一家保险公司找份工作谋生，可是所有的东西回到了原点。
职业顾问经过对吴先生的分析，发现了他在决策能力方面有许多弱点，另外他的财务管理、人力管理等等方面的专业知识出现严重瓶颈，这些人本因素导致了他的创业失败。一个成功的创业者应该在执行层、实施管理层和决策层都有市场实践经验，吴先生仅仅在低层岗位有工作经验，他在商业理念、经济管理等方面没有足够的专业知识和技能，盲目地注册公司开办连锁分店就是例子。
提醒想投身于创业的职场人士：创业一定要脚踏实地，首先要对自己的职业气质和特性进行科学定位，然后更要清晰认识自己的实践经验处于哪个层次，这些因素将在创业路上决定个人创业成功的几率和事业发展方向、程度。若搞不清自己实质上或现阶段是否适合创业这个问题，失败将是必然。等发现自己并不合适进行创业，甚至是失败后再想回到自己所属的职业领域，恐怕会有更多的困难，昂贵的时间成本谁都承担不起。
以上的案例说明同样的一个问题，工作经验的多寡不是职业成功的关键。工作经验不仅要丰,还要富,富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上，是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向丰富方向发展，进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《警惕求职面试中的激将法语言陷阱[3]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
■诱导式的语言陷阱。这类问题的特点是，面试官往往设定一个特定的背景条件，诱导对方做出错误的回答，因为也许任何一种回答都不能让对方满意。这时候，你的回答就需要用模糊语言来表示。
如：依你现在的水平，恐怕能找到比我们企业更好的公司吧?
如果你的答案是YES，那么说明你这个人也许脚踏两只船，身在曹营心在汉。如果你回答NO，又会说明你对自己缺少自信或者你的能力有问题。
对这类问题可以先用不可一概而论作为开头，然后回答：或许我能找到比贵公司更好的企业，但别的企业或许在人才培养方面不如贵公司重视，机会也不如贵公司多;或许我能找到更好的企业，我想，珍惜已有的最为重要。
这样的回答，其实你是把一个模糊的答案抛还给了面试官。
还有一种诱导式的语言陷阱是，对方的提问似乎是一道单项选择题，如果你选了，就会掉进陷阱。比如说，对方问：你认为金钱、名誉和事业哪个重要?
对刚毕业的大学生来说，这三者当然都很重要。可是对方的提问却在误导你，让你认为这三者是相互矛盾的，只能选其一。这时候切不可中了对方的圈套，必须冷静分析，可以首先明确指出这个前提条件是不存在的，再解释三者对我们的重要性及其统一性。
你可以这样组织语言，我认为这三者之间并不矛盾。作为一名受过高等教育的大学生，追求事业的成功当然是自己人生的主旋律。而社会对我们事业的肯定方式，有时表现为金钱，有时表现为名誉，有时二者均有。因此，我认为，我们应该在追求事业的过程中去获取金钱和名誉，三者对我们都很重要。
与此相类似的还有一种误导式陷阱。面试官早有答案，却故意说出相反答案。若你一味讨好，顺着面试官的错误答案往上爬，面试的结论一定是：此人无主见，缺乏创新精神。自然被列为淘汰之列。
每个人在职场中或多或少都有这样的模式，所以在迈向成功之前，更需要时时检视自己，不管是高级主管还是基层员工。为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运？美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士华德普与提摩西巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。每个人在职场中或多或少都有这样的模式，所以在迈向成功之前，更需要时时检视自己，不管是高级主管还是基层员工。
狂妄、专制、完美主义
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。
这样的人总要求自己处处做英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。
工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是：我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。
他们或者言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
逃避、悲观、压抑
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。他们的核心信念是我不够好，尤其是出现挫折和挑战的时候，他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。
他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?，觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管，本来应当为部属据理力争，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
非黑即白、机械
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在扞卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
这种人的僵化还表现在完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这些人通常都是好人，没有心机，直来直去，不分场合说话，甚至因为管不住自己的嘴巴，断送了事业前程。
他这么轻率的回答让克劳斯有点失望，因为她感觉他对自己的缺点缺乏认识。她说，他的回答让董事们怀疑他是否能听取批评性意见，而这家机构对这一点非常看重。
但因为这位申请人其他条件很好，董事会给了他第二次面试机会，并要求他对自己的缺点作更充分的说明。他说，他第一次面试时对那个问题毫无准备，担心会说出什么大的致命缺陷，
随后，他向面试官提到自己在工作遇到危急关头时，往往会过于仓促地做出决策。董事会的担心消除了，最后安排他担任了这家非营利机构的负责工作。
理想的情况是，你在回答中应尽量避免使用缺点这样的词，同时还可以提到改正措施。Maidenform Brands销售主管、《在面试中推销自己》（Sell Yourself in Any Interview）一书的作者阿德勒（Oscar Adler）说，将你最大的缺点转化为机会之窗，表明你的改善措施将使工作受益。比如他建议说，销售人员可以说，在强化数学能力后，销售业绩上升了。
当面试官突然提出这样的刁钻问题时，你的身体语言也能反映一些问题。不当的肢体语言会削弱你的可信度。某些求职者会蜷缩身体，茫然地瞟着房间四周，或是扭动出汗的手掌。阿德勒说，他们看起来就有点像遇到了他们没法对付的问题。
心理学家皮尔森（Pat Pearson）说，保持视线接触、正常呼吸和明朗的微笑可以让雇主觉得你对有关弱点的问题有所准备。皮尔森着有《停止自我摧毁》（Stop Self-Sabotage!）一书。
同理，如果你回答问题前稍作停顿会让你看起来深思熟虑。不过不要时间过长。莫罗警告说，如果你的停顿时间长达一分钟，那我已经能发现你的弱点了。
4改变传统观念，工作狂不再是榜样
最繁忙的时候，克里斯基恩连续好几天都见不到宝贝女儿睁眼的模样。基恩是德勤（世界四大会计师事务所之一）位于芝加哥办公室的一名税务会计。去年11月开始，他终于打算终结这一切。33岁的基恩去见了公司合伙人以及他的上司，告诉他们他需要在工作上做出调整。他们答应了。从今年1月份开始，基恩每周有四天在家远程办公。当4岁的女儿凯瑟琳今年夏天开始学习儿童棒球时，他甚至可以一直陪着她练习了。
从表面上看，在全球经济萧条时刻，基恩向公司提出的要求似乎有点儿不合时宜。然而，经济生活学家评点，基恩的做法十分精明，因为他把自己的需要与现在企业内部的整合机制结合了起来。越来越多像德勤这样的大企业在寻求创造性的方式来节约成本，最普遍的做法就是减少员工上班的时长、让员工休无薪大假、平级调动员工在公司内的岗位。这种新模式让不少继承了拼命工作寻求升职职场理念的员工一时间有点儿难以接受。但是，至少到经济复苏以前，为了避免大规模裁员引发的舆论批判，它会成为短暂繁荣的趋势。
5婴儿潮生人暂时不会离开职场
据投资机构T.RowePrice计算，为了弥补熊市给退休基金带来的损失，六七十岁的婴儿潮生人将被迫延迟退休时间9年之久。而在股市与房地产行业投资收益料减少的未来，所有的劳动力都将延缓自己退休的时间。
退休潮一般可以起到舒缓衰退的作用，因为60多岁的退休人员会开始花费他们的退休金与毕生储蓄，并为更年轻的劳动力腾出工作岗位。然而，职场的循环周期开始因为退休年龄的延缓出现瓶颈，直接结果就是失业率的进一步上升。
但事情都有其两面，最经典的例子就是上世纪六七十年代，当女性开始进军职场时，并没有造成失业率上涨。等到经济复苏时，更多的劳动力、更多的消费者将带动良性的循环：护理行业与特定年龄层食品行业会腾飞；当常规企业容纳不下那么多满怀优秀技能的年轻人才时（过去10年，常规行业20岁上下员工的数量一直在持续下降）,更富有适应能力的他们会选择自主创业，新的行业又将兴起。
另一个趋势是，即使退休，婴儿潮生人也不会完全从职场消失，他们将加入出租技能的美国劳动力大军，并且将占到其中的40%.即将在6月出版、名为《留住千禧一代》一书的作者之一乔安妮舒扬斯基预测：婴儿潮一代将做半日制工作，如充当教练、战略家和顾问。到2019年，有大量这样的机会，因为婴儿潮一代需要收入，而公司则需要他们的经验和技能。
6女性在高级管理层撑起半边天
工作场所调查机构Catalyst对《财富》杂志500强企业中的353家公司进行了调查，发现那些在高级管理层拥有更多女性的企业在资产净值上的回报率更高，而出现这种情况的企业在被调查对象中超过了三分之一，也就说，并非个别现象。
剑桥大学与匹斯堡大学的研究都认为，出于性别上的特点，女性高管在做决定时往往比男性高管更为慎重。前者的眼光更为长远，而后者则敢于冒险（特别是在身边有其他男性同事的情况下）.研究人员半开玩笑地说，如果雷曼兄弟早将更多女性收纳入管理层，金融危机是否就不会发生了呢？
英国特许管理研究所（CMI）在展望2018年的职场时，曾指出，届时女性高级管理层将逐渐壮大，以她们更少竞争欲望、更强沟通能力、更佳合作者的特点预测，未来职场会因此变得更加灵活与高效。CMI预测，女性参与职场高级决策会是迅速显现的大势所趋，因为感性智能在未来发展中的地位将更加重要。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《CIO：职场“士兵突击”十大心法[2]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的直接领导发现不了！
《士兵突击》的剧中，许三多因为不与其他人同流，成功带头修建起红五角星石头路这一个漂亮的结果，被团里的直升机大队发现既是偶然更是必然。
很多时候，我们必须清醒地知道自己可能就是一颗普通的沙粒，而不是一颗光彩夺丽的珍珠。若要使自己卓然出众，那就要努力提升自己，让自己从沙粒质变成一颗光彩圆润的珍珠，让自己成为那万绿丛中的一点红，让别人发现你的成本比较低！
衡量一个人的水平一般人都用是否有一技之长去看待，但一技之长的关键在于技的长，而不在于技的本身。俗话说：一根针也能扎透麻包。如果自己是钢钎，难道会连一根针还不如？所以，职业经理人很多时候要能从自己的问题角度出发进行答案的思考为什么自己有才却没有人发现呢？或许根本原因在于自己仅仅是一棵不出众的树而不能木秀于林。如果认为自己真是人才、真是千里马，那就用结果表现出与众不同的能力来，到时或许伯乐会自动找上门来了。
职场心法七：职业经理人员必须要将自己的客户关系公司化。
一家公司给我们费用、付我们薪水、支持我们资源的目的绝不是希望我们去控制企业，否则，当这种违规行为与企业利益到了水火不相容的地步时，每一家公司的选择都一定是可想而知的！
职场心法八：想到+做到=（可能）得到。
从职业经理人的角度来说，虽然做到很关键，但是想到也同样很重要。战略管理学家魏斯曼说：一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高的一级。即，问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。清晰地指出问题是解决问题的一半，所以作为称职的职业经理人需要能正确的发现问题、分析问题、解决问题、总结经验，从问题的来源入手，找到解决问题的关键所在。
作为一名职业经理人既要能预先地谋划想到，也要能快速地去实施做到，职业生涯中需要我们经常作如下思考：我应该做哪些工作才能提升自己及公司的绩效？我的绩效的提升的关键点在哪里？我最近所做的工作是否对绩效有贡献？我应该如何改进我的工作方式、方法？
职场心法九：是人就一定有优点，作为一个领导一定要善于发现下属的优点，而不能总是去抓住下属的缺点，要能合理地引导下属、教育下属、帮助下属。
领导与员工的最大区别在于，领导首先是一名教育者。管理者自身的素质往往无法最终左右最后工作结果的质量，他所领导的成员素质才是真正决定着最后的成败。因此，优秀的管理者，必须要能让自己的部下更优秀，这也是员工凭什么会一直跟着你的关键所在！
对于具有培养潜质的好的下属，首先一定要从思想层面入手，进行合理的教育与引导；其次要能给予其以具体的方法指导，最好再能提供一套合适可用的工具进行辅助。
职场心法十：人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！
有的人因为受不了领导的严厉而辞职跳槽，也有的人认为领导的严格可以帮助自己可以更快的获得成长。所以说，事物都有两面性，关键在于自己怎么看待。从一名职业经理人的成长角度来说，遇到挑剔的顾客未必就是坏事，最少他可以帮助你深度地发现自己未曾发现的问题点。
不经历风雨，怎么见彩虹？比如，在市场营销过程中，如果真的没有人骂你、贬低你其实挺可怜的，这样结果的一般原因在于我们的工作做得较烂。
在具体案例中，发现相当一部分咨询者会咨询是否需要职业转型，而且近一两年来这方面的趋势越来越明显。研究发现，这实际上台阶咨询者为确保自身职业可持续性发展的一种有效准备。在实质的转型之前通过科学的准备来确保职业发展的高效率。
6、职业瓶颈
职业瓶颈就是我们通常所说的玻璃天花板现象。通常所说的职业瓶颈、玻璃天花板现象更多的是指职位上升的天花板。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为，职业瓶颈可以从三个层面上去理解，一是职位的上升瓶颈，这是我们最常见的理解；二是薪资的上升瓶颈；三是能力和素质的提高瓶颈。三者的差异很大，在处理方式上也不同。
就第一种职业瓶颈，即职位的上升瓶颈来说，通常是最容易碰到的。在一个金字塔形的组织结构中，由于几乎每个人都希望往更高的职位发展，而一个组织越往上层发展，所能够提供的更高级职位又是越来越少，所以在一个组织内来说，瓶颈是难免的。
需要值得注意的是，当专业与职业错位时，特别是一些技术性较强的职位，这时玻璃天花板现象会来得更快。
三、职业心理方面的问题
7、职业环境的适应
职业环境的适应包括对环境本身及环境变化的适应两个方面。
通常新员工及职场新人，对于一般职业环境的适应问题会比较敏感。特别是职场新人通常需要一些特殊的训练及培训才能顺利适应职场的生存环境。当面对企业裁员这种较剧烈的环境变化时，那些没有做好准备的职业人就会恐惧、害怕，无所适从。这时就非常需要专家的帮助和支持。
环境适应分心理适应和生理适应两类，而通常以心理适应为主。如人际关系不好、得不到企业认可、能力得不到发挥、工作没激情没动力、压力太大等情况，这时有人会选择面对它，解决它，而有人会选择逃避，而逃避的极端形式就是离职。这时的离职多是非理性的，通常都会以不好的结果而告一段落。
8、性格、兴趣与职业的冲突
在就业压力较大的就业形势下，很多人会首先选择先找份工作上班再说当然其中本身就有大部分人本身也不知道自己究竟是做什么职业更好，等工作一段时间后就会发现，每天所从事的职业并不是自己所想要的，更会觉得与自己天性上的冲突。而这些冲突是很难在短时间内得到调和的。这时问题就来了，后悔也晚了。
四、职业情报咨询
9、求职技能
在向阳对大量求职者的调查结果中，其中有一项乍看起来像是说来好笑的结果：哪怕是在已经工作5年的人群中，竟然仍会有超过45%的求职者不会写简历、不会投简历，不会面试，以至求职周期较长，甚至找不到合适的工作而只能委曲求全。
不会求职确实是职场中普遍存在的问题。本来这应该是个小问题，但人们好象都更喜欢相信自己，他们在想：找份工作这么简单的事还能难得到我吗？结果是，求职时间长了，被否定拒绝的次数多了，人也越来越不自信了，到后来就是先找份工作再说吧，结果就是一个又一个的恶性循环，工作换了再换，回到我们谈的第二个挑战上频繁跳槽。
10、行业/职业信息咨询
信息爆炸时代，一个人要想掌握所有信息基本上是天方夜谭的事了。但我们所看到的是，在求职及职业规划时几乎每个人都在竭尽全力自己寻找信息。这里的信息不仅包括职位、行业等信息，还包括社会、经济、文化、政治等信息。要想在新的环境下生存、发展，这点就显得非常重要。如广州人到北京发展，或是海归涌向上海，这时求助于专业机构就显得非常重要。
在这点上，其实最主要的挑战是我们能否形成借助专业力量的习惯。
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