职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
这种同学，很可能是因为在工作中，还是典型的学生思维，认为职场=校园。梳理总结了七个很典型的学生思维，下面和小编一起来看看你有没有。
职场中典型的学生思维
1、认为自己的能力是不够的，还需要时间再准备却忽视了机会不等人的现实。领导突然给了你一项新的任务，但却是从来没有接触过的。
你会说"我能"还是“我不能"？如果你一次不能做两次还是不能做，你认为第三次领导还会要求你去做吗？
2、眼高手低，不做没有任何技术含量的工作，好不容易进入名校深造，成为全家人的希望。
结果，一毕业没有高薪工作也就算了，居然还是被叫去呼来喝去干杂活！打杂的人生和咸鱼有什么区别呢？
3、只知道执行，不知道思考"领导不是你说的，遇到XX，就XX做吗？为什么你又改变主意了？”
在工作过程中，总会有各种各样的变数。如果按照一套死板的规则执行，不仅不能受到领导的赞扬，而且容易犯低级的错误。
4、习惯等别人来教，不会主动要求学习，公司里的每个人都很忙，没有人有义务手把手教你。珍惜试用期，这段时间领导会比较有耐心。
如果你有什么不懂的地方，你必须先问清楚，不要等到你犯了一个错误后才说你什么都不懂。
当然，百度第一页可以搜索到的内容，不要总是问别人。公司里每个人都很忙，有自己的工作要处理，要尊重每个人的时间成本。
5、强调努力工作，不要看结果，他们从不迟到，早退，认真负责，甚至经常加班，但得不到老板的称赞，甚至没有加薪的希望。
同时进入公司的同事，每天到点就下班，却总是受到老板的赞扬。
你只看到自己辛苦的工作，却不知道自己拼命加班而完成任务，同事早就已经在工作时间内超额完成了。
如果你努力工作，为公司创造的价值不高，老板最多会为你鼓掌，说一句辛苦了之类的话。如果你努力工作，给公司带来很多好处，老板不仅会为你鼓掌，还会捧着你。
与其总是抱怨自己的不如意，不妨花点时间提高你在职场的竞争力。
7、不喜欢主动交流，报告工作和其他事情，想等所有事情都完成后，给领导一个"完美的答案"。
但如果你不主动与领导沟通，他可能不知道你每天都在做什么，工作中发生了什么，不管你是划水摸鱼，还是努力工作。
很容易在领导的心中留下不好的印象。
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利用第三者
当上级主管与直属主管的命令不一致时，在职场中的你，不妨多长一个心眼
杨志是一家报社的编辑，现在的他正愁着稿子怎样处理呢?原来，在选题会后，报社副总非凡把他叫过去，针对这一期的选题给他布置了一个非凡的任务，可副总给他下达的命令却和自己先前部门主任下达的命令有明显的不同。两个领导都是个性极强的人，得罪哪边都不行，这下可把杨志给难住了。
点评：下属碰到主管不和，就像夹心饼干，若不懂得明哲保身，而涉身其中的话，纵使错根本不在自己，也往往会成为矛盾的牺牲品。尤其是社会新鲜人，不知如何处理这种状况，当情绪累积到一段时间后，就会变成负面的抱怨与批评。
如此一来，这些抱怨与批评，难免会传到直属主管耳中。不断恶性循环的结果，会使自己与直属主管间产生不信任，因此，在单位内难以立足，最后只能选择离开。
诈招：当上级主管与直属主管的命令不一致时，你要学会利用第三者。这位第三者最好是直属主管的平行主管，且这个第三者在组织内发言具有公信力，让他替自己去与直属主管沟通。把这一情况说明后，让自己的直属主管去和领导沟通。下属与直属主管之间的互信很重要，下属只能提醒直属主管，上级主管的要求有什么地方不同，这样才不会造成越级报告的大忌，让直属主管自己去协调或定夺这一事情，比你自己去处理更有利得多。
分享他人的秘密
假如别人对你说出秘密，也交换了你的秘密，你就要小心了。假如你说出他的，他就会说出你的。
小莉是一个才进公司的新人，工作做得蛮出色的，就是整天没有一点笑脸。公司的李姐很热心地邀请小莉去吃饭，说着，说着，李姐就告诉了小莉自己的秘密。听着李姐的这些事，小莉不禁停住了，觉得李姐就似一面镜子，和自己心心相惜。于是乎，小莉把自己的心事也全都说了出来。原来，小莉爱上了自己的上司。可没多久，同事们都用一种希奇的眼光看着她。终于有一天，马姐偷偷地对小莉说：你的事，大家都知道了!其实，你的事不该告诉李姐，她是个大嘴巴，说她知道你的私事。可是她，她不也一样。小莉迷惑地说道。马姐笑笑地对小莉说道，什么一样?人家李姐和她老公幸福得很哟。
点评：小莉的失败在于，以为别人与自己有相同的遭遇，就轻易说出自己的秘密。我们要知道，不论对别人说自己的秘密，或去听别人的秘密，那都没什么好处，你可能有短利，也可能有长害，何况在秘密传递的过程中，又会产生许多副作用。
诈招：要跟一个人建立非凡亲密的关系，最直接的办法，就是分享他的秘密。为了达到这个目的，人们会使用各种手段，他们可以为你算命，为你填表，为你做心理测验的游戏，也可以用他们的秘密来交换你的秘密：甚至用假秘密换你的真秘密。同样的，假如别人对你说出秘密，也交换了你的秘密，你就要小心了。假如你说出他的，他就会说出你的。更遭的就是人家用假心换来了你的真心。
许多人一听到职场争斗，第一反应就是避而远之，不愿卷入办公室的尔虞我诈里，遗憾的是，那些想要明哲保身、图个耳根清净的上班族，最后还是没有脱离是非圈，甚至可能连工作都莫名其妙丢了，编辑此文，并不是要教你诈，而是教你看清世事，认清人性，让你在职场中能更好地保护自己。
先下手为强
中国有句成语芳兰当户，不得不锄。在职场中，同样存在着这样的一个道理，跟主子穿一条裤子打天下的臣子，经常第一个被杀掉。
刘涛从大学一出来，就跟了现在这个老板，经过几年的拼搏，公司现在也有了一定的规模，而他也算是劳苦功高的重臣了。所以，当人事部晋升他为总经理非凡助理时，公司其它同事都没有任何异议。自刘涛出任非凡助理以后，他凡事总是亲历亲为，对待员工，也是理让有加。公司的各项工作也做得十分出色。这对于他的顶头上司来说，简直就是如虎添翼。在每次主管会议上，总经理都是对他大加赞赏。一次总经理还非凡提意，让刘涛给公司做一份具体的计划书，好在国外开拓一个新的市场。
在了解各个部门的情况之后，刘涛把一份厚厚的计划书，交给了总经理。刘涛呀!你的计划书做得很好，而且内容也很具体，但是有一个问题，别的人对这个项目都不熟悉呀，对于人员问题，我考虑了一下，可能就只有你最合适了。所以公司决定在法国设立一个办事处，请你过去担任驻法代表。同时为了使你无后顾之忧，公司还为你预备了一套房子，你的出差费全都由公司承担。多么优厚的待遇啊!公司所有同事对刘涛投来了羡慕的眼光。可只有刘涛自己心里清楚，总经理是担心自己一不小心功高盖主，抢了他的风头，阻碍了他的仕途，找了个理由把身边最亲近的人外放了而已。
点评：历史上许多为草莽出身的皇帝打天下的臣子，后来都没有好的下场。刘涛的功高盖主，正是因为他的大力改革，凡事亲历亲为。虽然看似对老板有利，但是因为和老板一起打拼多年，其威望在员工心里也很高。而老板就怕这种情况会给自己带来威胁。所以，最后他遭到了外放架空的命运。
诈招：在主子的眼中，臣子是他的工具，那工具对他有利时，他会重用;无利时，他就要除去。不要以为，你给老板打拼多年，无功也有劳，他会一直善待你的。假如你自认是芳兰，那么你就要学会先下手为强的道理，在老板还来不及下调令前，就做好万全的预备，使自己不至于陷入他的陷阱当中。
时间管理中的投资思维
--为什么你忙碌不堪却又一直原地踏步，这里有答案。
时间管理中的投资思维
--为什么你忙碌不堪却又一直原地踏步，这里有答案。
上周有个朋友找我聊天，开始聊得很开心，说起近期的工作突然满脸惆怅。因为她感觉自己最近工作非常忙碌，每天陷入各种会议和沟通中，静下来却发现做的事情跟3年前一模一样，工作内容没变化，个人没成长。
其实，细心看看周围的很多人，多多少少都存在类似的问题和困惑-- 为什么我那么忙碌，却又一直原地踏步？
看清楚问题
关于时间管理的方法有几百种，管理的工具也有几百种，究竟哪一种适合自己，则需要自己不断的去尝试的。今天我们探寻一下时间管理本身之外的，更核心本质的东西。
时间是我们最基础的财富，我们每天都是通过用时间消费来交换我们生命中所需要的东西。
为了客观呈现时间的消费情况，我们将时间归纳为以下4个时间账户。
这4个账户里都会做些什么事呢，
大家请根据自己的时间分配，评估一下自己给4个账户分配的时间比例分别是多少。
我让我的朋友做了一下，她的时间消费情况是这样的：
消费时间：60%；投资时间：0%；损耗时间：20%；享受时间：20%
问题已经呈现出来了，她感觉一直深陷忙碌却无进步的状态是因为她的时间投资账户里居然是零！
解决问题
然后我跟她说，你的时间管理中要有投资思维。
首先理解，为什么要有投资思维。
我们都想管理时间，其实时间本身是不可以被管理的，我们能够管理的只是我们自己的行动。说到底，我们的诉求在于希望能够在有限的时间里能够去做更多的事情。我们为什么要学习各种技能，因为它是提升我们运用时间效率的重要的手段。
本来做10万人的工资统计需要1周时间，现在学会excel的技巧后只需要2个小时就搞定了；本来读一本书需要一周，学会阅读技巧后读一本书只需要一天，是不是就有六天的时间可以去做其它事情了？
投资时间的本质，是通过最小的时间付出换取最大的回报。
投资时间，就是把时间尽量花费在能够给自己带来长远价值的事情上，从而释放更多未来的时间。
其次，我们要了解在工作中如何应用。
工作中我们不能一直处于输出状态，一定要保持有输入，用输入优化输出效能和输出质量，形成输入和输出的良性循环。
具体解释一下，输出，简单点说，就是只专注于眼前的工作本身，不学习新的东西和技能，不了解新的趋势。
输入，即，学习新技术新知识，探索新趋势。
如果只是输出没有输入，很快会处于枯竭状态，不能够持久。
最后，也是核心，我们要深刻认知投资时间的关键在于转化时间。
转化时间就是把其它象限的时间转化成“投资时间”，使之能产出最大回报。
先用个最简单的工作为例，我们一天中消耗最多的时间是上班！
如果上班的目的是为了换取薪水，也就是在消费时间。很多人上班十几年薪水都没有太多本质的变化，是因为他的上班时间都投资在里“消费时间”象限里，所以对未来并没有产生多大的回报（比如，门卫、清洁员、酒店体验员、公园管理员等）。
如果上班的目的是为了提升自己，那么这就变成了投资时间。
我们可以看看北大保安的故事。在做保安的时候，一直在学习旁听，最后考入北大。这就是活生生的将消费时间转化为投资时间，逆袭人生的故事！
我们再看看损耗象限里的时间怎么转换为投资时间，
我一个同事在北京望京上班，家住房山，每天上下班地铁时间为3~4个小时，这是损耗时间。最近他买了个kandle，购置了不少电子书，给自己制订了每周读书计划，于是每天的上下班地铁时间成了他的固定读书时间，没有家务和工作的打扰，大块阅读时间让他开心得不行。
与理财四账户比对
时间和金钱作为我们的基本财富，管理思维类似，
不信我们看看理财4个账户应该怎么配置，
与时间管理一样，理财也有4个账户，且两者都强调投资思维。道理相通相融，左右验证，是不是很有意思。
回归到时间的讨论，最后我想说这么几句话：
正确的投资时间是对时间管理最好的解释。
投资时间越多，未来的时间越有价值。
正确转化消费时间、损耗时间、享受时间可以提升投资时间的质量。
小伙伴们，你们一定get到了吧，记得读完去做一个自己的时间计划哦。
很多刚入职的应届生，其实能力一点都不差，但是，却总会觉得，他们还是欠缺了一些东西。虽然能够很完美地执行你的指令，但进步却始终有限。
同样，不少工作了2、3年的人，在经验上没什么问题，但总是显得有点「青涩」，导致领导始终无法放心地把项目交给他。
究其原因，是这些人身上，存在着一些比较典型的「学生思维」。
为此，小编总结罗列了以下典型的学生思维，希望对职场的你有所启发。
1、不懂得工作的优先级
学生时代因为任务数量相对轻松，并且上课、作业、考试内容都是有限以及有较长时间准备的，所以很多大学生从来没有养成安排工作优先级的习惯。但是在职场中，你会发现自己的工作永远都做不完，并且公司不会给你太多的时间去准备，有时候同一个时间段给你交代了很多任务，甚至往往超出你的处理速度。
在这种情况下，小编建议大家可以通过制作每天工作的计划清单表格、九宫格日记等方式来区分工作的优先级，记录工作内容，提高工作效率。
2、过分在意公平
在学校的时候，每个人的成绩都是公平的，60分和90分同样都能毕业，彼此之间并没有太大的差距。但是在职场，若论公平，一定是学生思维。表现更好的人，一定会优先得到升职加薪的机会。这个时候很多职场新人会觉得，我和他同时进的公司，一样的时间上班下班，做工作，凭什么他要先升职加薪？
很多人这样觉得：为什么有的人跟领导关系好，奉承领导，就可以优先升职加薪。
其实完全不是这样的：如果你真的能够帮领导分忧，主动与领导沟通所负责项目的情况，必然能优先取得领导的信任，这看起来不公平，但事实就是这样。如果你是领导层，你会在职场上去让一个自己都不熟悉的人担任自己的左膀右臂吗？
所以你一定要做一个主动沟通、承担责任的人。为领导分忧，才能有更多的机会和更高的权限。获取权限的过程也是让人快速成长的过程。例如领导布置任务时，一定要用自己的话再复述确认一遍；当出现第二位领导对我们发出命令时，马上向第一位领导汇报。
3、Deadline就是最大的生产力
很多人在学校时养成的坏习惯，不论是作业、论文、课堂展示亦或是考试复习，不到最后一刻绝不开始行动，熬油点灯到前一天半夜才能搞定。竟然还有很多人，把这种行为作为一种可以炫耀的成绩挂在嘴边洋洋得意。大多数的拖延症患者，并不是能力达不到，而是习惯性依赖Deadline。而在职场中，这无疑是一种引火上身的方式。对于交代给你的任务，如果不是因为能力的原因，千万不要等到最后一刻再去交卷，这样会给上司和同事一种你出工不出力的感觉。
特别是对于一些比较重要的工作，更是要提前几日完成，便于上司和同事提意见和反馈，自己也可以重新进行修改，最终提交一份比较让大家都能满意的版本。
大家在学习或者工作时，可以根据自己的可执行力来制定合理的计划表，注意计划表不要太紧凑，应该有一个机动时间。
4、新人，不是你不会的借口
有问题找老师请教，找同学帮忙，这在学校里是再正常不过的事情，然而很多人逐渐养成了依赖，变成了伸手党。踏入职场，很多人仍然抱有这样一种心态：我是新人，业务还不熟悉，不会是应该的，需要人来教我。不愿意主动学习，更不想用脑思考，遇到困难就马上变成“甩锅一族”。然而职场中，上司不是老师，同事也不是同学，谁都没有义务教你成长。培养新人和养新人，本就是两回事。
史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到：高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的，也是最基本的习惯就是积极主动。
小编有话说
不仅在职场，求职过程中也存在着各种学生思维，比如堆砌经历。堆砌经历体现为求职者只是把自己所有的经历不加思索的地罗列在简历上，而非挖掘出最契合要求的经历。很多时候，囿于学生思维的求职者，就算是拥有漂亮的经历，但由于投递公司入职要求与简历内容不匹配，最后往往导致简历石沉大海。
如果此刻的你仍然是学生思维，没关系，我们慢慢来试着改变，找到适合自己解决问题的方式和方法，终究会成为一名合格且优秀的职场人。
一个人越早形成自我思考系统，他的效率就越高，在工作场所就越容易得到提升。
我直到很晚才明白这一点。
所谓系统是集合的逻辑方法。
但它并不是简单地把“物理叠加”的方法列在一起，而是抽取性质相同的东西，不断地删除和总结，最后用自己的逻辑表达出来。
职场，用思维取胜！
这是化学反应。
例如，我们来看看以下四件事情：
1，给老板定机票；
2。分析应用程序的结构和功能；
(3)与同事会面，分配任务；
4，假期旅行计划的制定;
对于上述看似不可能实现的事情，其思考逻辑如下：
现状-需求-矛盾-方法-检验，这五个步骤进行。
例如，订机票的老板，首先我们需要知道老板的行程（现状）和习惯（需求）。
售票时间不仅要在规定的时间内，还要尽量与老板的生活挂钩。至少你不能让他乘红眼航班。
然后，你会认为在满足这些条件时存在矛盾，并且通常存在很大的可能性。
例如，车主不能接受一个上午8:00的航班，但这是最短飞行时间类。
此时，您需要确定优先级。尽快到达目的地很重要吗？还是更重要的是要走得舒服些？
你需要和老板去沟通。
当您列出所有的状态、需求和矛盾时，可以分别针对不同的情况提出不同的解决方案。
如要求尽快有航班到达;
如果你不着急，你能有什么航班？
需要舒适，航空公司的飞机能满足.
过去十检查，以确保该信息是正确的，上报给老板，让他做选择题。
在以上的思考过程中，有许多共同的观点可以用来分析其他三件事。
例如在预订机票时考虑的尺寸,可以用于开发旅行计划;
例如，确认优先级的想法也可以用来为会议分配任务。
另一个例子是对老板预订机票的需求进行拆分，这可以用于应用程序的结构和功能分析。
不同方法的相互串联和引用共同构成了你的思维方式。
这是我们解决问题的能力的根本基础（如下图所示）。
你越早有这种意识，要刻意收集和总结这些方法，形成一个自我思考的体系，你就越能比同龄人更快地成长。
因为你的视野已经提升了，所以对问题的关注更多的是在战略层面，而不是在执行层面。
这样做的最大好处之一就是你的方法可以被复制。
复制给谁？
当然，企业组织中的其他人，你的同事，你的团队，甚至你的老板，在这个时候，你创造的价值不再是按你的个人单位来计算的，而是开始大规模地倍增。
举个例子。
现在，许多经营“小红书的网红经济公司已经想出了一种方法，可以迅速帮助普通人成为网络名人。
其中包括如何写剧本，表演现场如何选择，如何看待拿捏到位的视频，在商品植入时，都有一套严格的论证方法的，适用该框架可大的管网红批量复制，实现盈利增长的规模经济。
这是商业模式的高级形式。
本发明解决了从0到1的问题，解决了从1到10的问题。
如果你是谁创造了系统的人，没有必要出售自己的时间，以换取好处，但通过培训团队，成功的经验十倍甚至百倍相乘，即使你什么也不做，你必须建立一个好的制度的钱在哪里络绎不绝。
在这一点上，你的价值将呈指数增长。
经常有人问这个问题：在一个岗位上苦苦熬了很多年，还是没有突破，怎么办。
职场上，熬是最傻的思维
职场上，熬是最傻的思维
在回答这个问题之前，我们不妨思考一个问题。
我们身边有些人喜欢打游戏，并且颇有研究，经常利用业余时间看视频，不断精进自己的技能。
还有些人对打游戏没有一点兴趣，这就压根谈不上学习研究了。
对前者来说，不断的在游戏中获胜，可以从中获得竞技的快感。
对于那些没有打游戏欲望的人来说，他们本来就不想打，这种心态很容易输掉游戏，一旦输了，对游戏就更加缺乏兴致。
前者技能不断强化，后者到后面可能手机里连一个游戏APP都没有。
这说明意愿很重要，一个人做事的前提就是他愿意在这件事情上投入。
有了意愿就会在这方面不断的精进，不怕面对挫折，自然有进步和收获。
我们回到最开始的问题，为什么你在公司熬了那么久没有突破，这背后藏着一个问题：你真的被意愿驱动了吗？还是只图工资能按时发，或者离家近之类。
如果是企业出于工资，或者离家近，又或者是干太久了，不想挪窝等方面进行考虑，那么我们会有中国现在的结果也是很正常。
如果你自己喜欢这份工作，并愿意突破，请考虑你是否没有努力学习，没有在这份工作上投入足够的资金。
有人曾经说过一句话：由于没有容易做的不错，所以为什么要选择一个有意义的，能看到工作的希望。
换句话来说，就是我们为什么要和一份工作没有研究意义，看不到发展前途的工作死磕到底。
在职场上，很多人都能吃苦，熬夜加班是常态..
没有工作，不需要痛苦，咬牙挺一个到下一个阶段。
结果分析就是我们每天过得像社畜一样忙碌，但是通过自我教育价值极低。前途一片渺茫，在实现学生自我价值和现实中徘徊。
一个人在一个岗位上多年，还是看不到希望，这次要停下来，回顾自己的专业意志，有这么多年的经验，找出问题所在。
我有一个朋友，个人是特别高，当上创业成功的大学。
当我作为一个教师月工资几千块钱的时候，他一年中国已经能轻轻松松可以赚到20万，在外面晃了两年，他父母老师叫他自己回家，给他进行安排了一个国家公务员的工作，工作很轻松，但是企业收入也低，一个月2000多块钱。
当他再次见到他时，他变得越来越平庸，不高兴和沮丧，觉得他在这里受苦，但觉得他的父母是对的。
找工作找的稳定性。
我真觉得很可惜，拥有自己这么高起点的他，反而变得越来越迷茫，越来越严重缺乏文化自信，找不到企业未来的方向。
可以说，我的同学，他的职业方向是错误的，他是一个有很强的自尊意识的人才，比如他应该挑战不可能的事情，这样才能实现的事业。
公务员这种稳定的工作，没有太大的挑战性，时间久了，就会磨灭他的斗志和激情，让他感受到工作中的无力。
他在这个岗位上就算熬了十年，工资能有多大变化？头衔也不会多么突出，所以他的职业方向首先就选错了，在错误的道路上，他只会越走越沮丧。
每个人就像一颗种子，要找到适合的环境，从环境中吸取营养，渐渐的在土壤中扎根，然后成长到最后开花结果，一切都顺理成章。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《大学生职业规划的营销思维》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
新的学年即将开始，一年一度的大学生求职热也将上演，抱着大捆的求职书跑场成了时代风景，但机关枪似的扫射后到头来还是四处碰壁。为什么大学生找工作越来越难呢？
从营销的角度来看是因为大学以流水线作业大批量地生产人才：每个专业就是个大模具，把学生放进去熬上三年或四年，按模子制造，完全脱离了市场对人才的个性化需求。因此造出来的学生都一样了，没有差异，每个人毕业出来就是一些证书。企业挑人一看学校的好坏，二看本本的数量：
你是北大的，名牌学校，要你了；你咋是XX专科学院，也太垃圾了吧！还敢来这里面试，也不看看挂着非重点院校勿来的招牌吗？这是学校的影响力使然。
你怎么只有毕业证没有英语四级证，这可不行；你叫什么名字，这么多证书，行行，明天就可以来上班了。这是证书的多少在作怪。
其实，这么多的本本能说明什么呢？市场营销专业毕业了，能做一份某品牌的市场推广策划书吗？估计不能吧！因为课堂里没教这个；有了英语四级证，可以说几句像样的英语吗？没几个吧！说实在的本本是一个迷乱人眼的美丽谎言，而所谓的能力却被在模子里慢慢抹杀。
这是个同质化的时代，是一个缺乏差异的环境。商品如此，人亦如此，而中国又不缺这样的平常人。没了特点，你怎么与众不同，你怎么在激烈的竞争中凸出自己。
为什么金子在那里都发光，因为它有这个能力，不需要包装，人们看一眼就心中有数了。求职者需要将自己的能力物化出来呈现给招聘方，而学校发的所谓本本却不能承载这一重任，你需要找到最能代表你能力的东西（这点在《大学生职业规划要穿营销三点式》一文中有详细阐述）。
因为仅仅拿文凭已经无法杀出同质化的竞争环境了。你想想，去求职，大家拿些学历证，招聘方就要以一二三本来划分三六九等，你是三本的学生，哪有竞争力。因此就要出位，要给自己加些砝码，要将自己的能力呈给招聘方。怎么呈呢我们需要将自己的职业资产用职业能力表现出来，再找一个招聘方能看得到的、摸得着的东西外化出来。
比如你是通信工程专业的，以后你就想做技术，为你的职业通过专业学习、实践总结积累了不少资产。怎么外化呢？通信不是各类电子设计大赛多得很，你要是能拿个将，这才说明你有能力。招聘方一看那个奖：全国大学生电子设计大赛一等奖，还敢不要。不过那时，不是企业选你，而是你选它。能力更好的，你发明或设计个东西，拿个专利，有市场，VC就风投了。
你学艺术设计，职业明确，能力不错。但是自我感觉良好没用，要拿一个能证明你能力行，而且别人一看就认可的东西出来。这个专业的各类大赛就更多了，拿个奖就行。
还有营销专业的学生，能不能在营销类杂志上发表文章，谈谈看法，总结一些观点，这是能力；在大学期间能参与一些具体的策划，有成功案例，这是能力；要是参加征文、评比等大赛，获奖了，这才是能力。这些东西才能外化你的职业能力，别人一看就接受。
这个来不得半点虚假，拼的是能力，是偏执的专注和永不回头的精神。总之，大学只是学历教育，要处理好职业学习和文凭学习的关系，尽量使两者融合，提高学习效率，增强实践能力。
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我们常说穷人目光短浅，穷人思维并非穷人所独有，占这个世界上绝大多数的普通人，其所拥有的思维模式，有很多时候也都可以归到穷人思维的范畴，即便是少数的富人，也会具备一定的穷人思维。这是容易沉浸在自己思维怪圈里面绕不出来，小编带大家来总结一下穷人思维的几个特点。
分析可悲的“穷人思维”
1：其实，在现实生活中，大部分都有“穷人思维”，当然并不是说有钱人一定就好人，或者有钱人的生活就一定好，但是，对于大多数人来说，物质需求仍然是第一需求，而限制他们得到足够的物质的，恰恰是他们的穷人思维。
成功的人各有不同，但有一个共同点就是向着目标，勤奋努力;而大部分平庸的人，也有一个共同点，就是没有目标，满足现状，不思进取，可以说穷人与富人最大的区别就在于此。
2：其次，当面对困难问题时，富人更多的想的是如何解决问题，找到解决的办法，战胜困难，而穷人更多的想法是规避，通过逃避来解决问题。
3：第三点，穷人与富人在对待金钱上有截然不同的想法，越是穷人，对金钱看的越重，只选便宜的，不选对的，反而越难得到金钱。而富人对待金钱，则要物尽其用，该花的钱绝不吝啬，因为他们知道，只有花出更多的钱，才能挣回更多的钱。
4：第四点，穷人思维缺乏创新精神，因循守旧，对新东西无法接受，而富人则以利润最大化为原则，如果有益，就要学习。
5：最后一点，穷人思维表现的极致就是认为别人的成功大多靠运气!而自己穷，仅仅是因为自己运气不好、出身不好!别人成功只是因为他们是富二代、官二代，有基础而已，却看不到他们的付出与努力。
其实，穷人思维才是越留越穷、最应扔掉的 " 破烂 "。永远记住——真正的穷不是缺钱，而是呆在穷人思维的怪圈里走不出来。
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许多初入职场的年轻人，学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场达人，但看上去仍显青涩，达不到成熟、靠谱的要求。他们缺少的可能是以下六个重要的职业思维。
1.结果导向
人在企业中的作用是创造价值。在战场上，无论你有多好，有多难，如果没有产出或任何贡献，那么你的存在就毫无意义。总之，如果“无须刻意经营人脉，当你能够为别人提供价值时，自然就会拥有人脉。”就是要得到别人的认可，才能得到结果，这就要求我们把每一个细节都做好，保证输出。此外，不要用“我在努力工作”我很忙“来为我自己找借口。
2.从管理人员的角度思考问题
“我只是一个职员”，“我只是一个设计师”，“我只是一个销售员”…当你把自己看成一个小职员时，你必然会做不好工作。正确的方法是站在更高的层次，从管理者的角度审视自己，试着理解上级的期望和意图，并问自己：他希望我在这方面达到什么目标？这样，你就可以了解全局，了解自己的位置和方向，从而指导工作，在领导心中做到“最好”。
3.执行力
很多人都渴望提出各种各样的想法、今天的想法和明天的建议。这是件好事，但你光说不做，纸上谈兵，完全没有任何价值。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢？在职场中，执行力是能最好的看到一个人的业务和潜力。
4.抓大放小
有些人很忙却被领导人忽视或批评，因为他们没有成就。有些人只做一两件事，但他们是重磅炸弹，领导和同事都赞不绝口。关键是您是否找到了重要且有价值的工作内容。许多人更愿意花时间处理简单的事情，避免复杂而重要的事情，并留下“他非常勤奋，但他似乎什么都没做”的印象。
5.量化工作
1911年，挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中，坚持“20英里法则”，即不管天气好坏，探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度，他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”，天气好就暴走四五十英里，天气不好就寸步不行，最后全队覆没。工作不能看心情，小步慢跑，持续进步，长此以往自会成功。
6.用实力说话
虽然数据并不代表所有数据，但数据比主观感觉更有说服力，也可以反映成熟工作场所的客观精神。学习寻找数据，分析数据，并呈现数据，以证明您的观点，使我们更容易获得支持和资源。
当你可以学习如何使用这六点思考时，我相信你已经离职场白领的距离便不再遥远。
其实我们每个人都有潜能，曾有心理学家研究发现，每个人有绝大多数潜能处于一种未开发的状态。而这些未开发的潜能与我们思维的限制息息相关。
那么在职场中，如果不能最大限度发挥自己潜能的话，那么也不可能创造更多的价值，如果我们想要激发自己更多的潜能，更重要的是你要学会摆脱这5种思维的束缚，只有这样你才能做到更好的自己，才能成就伟大的事业。下面随着小编一起来具体了解一下吧。
1、摆脱面子
在生活和职场中，你会发现很多人都特别好面子。因为好面子对爱好知识的人来说并不是一件好事，因为你的面子会阻止你更深刻的探索，特别是在职场工作生涯中，你的所谓的好面子可能成为你职场的绊脚石，因为你没有放下面子去请教别人，向别人学习更多更高深的知识，让别人为你所用，那你只能依靠自己的话，那么在这当中一定不能做得更好。
李嘉诚曾经说过，当你放下面子赚钱的时候，那么你就是真正的成熟。所以当你有这些好面子想法，那么可能就会与我们的职场成长持之交比，因为真正热爱成功的人他们就一定会崇尚放下面子，并且有更多合作和成长的机会。
因为真正内心强大的人都会克服自己的面子，他们都会知道真正爱面子是要承认自己的不足，学会真实的面对自己，多向他人学习才能走得更远。
2、摆脱不可能
其实不可能这三个字会经常出现在我们的字典里。不会影响我们潜能的发挥。这是一种自我设限，有一句话曾经这样讲说过，我觉得非常有道理，就是你的心有多大，你的舞台就有多大，有时候限制我们人生潜能的，正是我们对自己的舒服。可能就认为自己不行，或者说遇到小的问题和麻烦，就会习惯性的去甩过，而不是勇敢的去面对。
特别是在职场中，因为你面对的可能是刚刚是一个新的行业，可能需要新的方法和技巧重新来注入激情重新来打破原有的常规，但这个时候如果说自己不行的话，那么就会让我们处在能量的不同频率，会让我们的能量持续偏低，这样的话就很难在短期内完成自己的目标，其实这就是自我限制最大的弊端，影响了自己成长。
3、摆脱时间散漫
我们都知道在职场中时间是我们最大的敌人，也是我们最好的朋友，因为当你刚刚接触新的工作，还没有开展各种业务，你会发现你的时间根本不够用，你需要花费大量的时间来学习认知并且达到熟练的程度，这个时候别人可能会以不同的方式嘲笑你，但是你要做的就是，要在有用的时间内完成不可能的事。
让别人对你刮目相看，同时你也要合理的利用时间，因为只有合理的利用时间才能摆脱时间的浪漫，才能创造更多的价值。因为时间对于每一个人都是公平的，你不在今天努力，那么一定在明天被更大的黑锅或者说承担更多的风险，那么为了使自己不承担更多的风险，那么我们唯一能做的就是要把时间管理好。
4、摆脱无目标
其实在职场生涯中你可以想象一下，如果你想一口都残忍的话，在这样的混日子结果会是怎么样，肯定是庸庸碌碌的过完一生，但是我们并非记起我们来到这个世界，我们进入职场并非只是为了赚钱。有时候我们不得不承认我们会迷茫，因为我们从未有过自己明确的职场目标。
其实你可以从三个层次去理解，第1个就是我想做什么，第2个我能为他们提供什么能力，第3个因为我公司有什么样的改变，当你对自己发出这样的散文的时候，你会发现你在职场中一定是能够。创造更大的价值，因为当你只有有价值的时候，然后才能有更多的话语权，如果你一个人存在毫无价值，那么你就成了公司的累赘。
5、摆脱恐惧失败
我们都知道失败是成功之母，但是往往很多人都不能走出失败的阴影，都惧怕失败，其实这个是我们人生中必走的一个过程，因为在职场中你刚刚进入职场，可能工作还不熟练，这个时候就会存在着很多的失误，其实这个是不可避免的。
因为只有更多的事物才能让你有下次精进的机会，不然的话一路平平安安，分工顺顺的，到最后也未必是一件好事所以你要勇敢面对困难而不是惧怕失败。
人的潜能与我们的状态密切相关，学会做一个拥有开放思维的人，这样当你面对生活中的各种困难与挫折时候，你就不会轻易限定自己，更不会轻易否决自己，而是懂得把每一份经历当作自我生命的独特体验，不断向着自我目标持续精进，开创属于自己的特色人生。
下面，小编就来分析分析会严重影响职业发展的三种思维。如果您真的存有这样的职场思维，那么它们就会慢慢地吞噬您，拖垮您。所以如果您现在有这些思维的话，请赶紧丢掉，不然很难在职场立足。
1、总认为自己不如别人，自卑心很重
职场上有很多这样的人，总是会觉得自己的能力不行，感到自卑。做什么事情可能事先心里都会有好多担忧，自己做不好怎么办，自己不能胜任还是不做这个吧。工作中没有天生的强者，没有说谁一上来就是做工作的料，很多能力都是在一步一步中渐渐得到升华的。
提醒：如果您做什么工作自卑心都很重的话，那么就算您本身有能力做，但是结果也不会很好。毕竟用这样的职场思维工作的话，好的也会被您想成不好的，长期处在一种消极的状态中工作会崩溃的。
2、遇到问题就想逃避，没有担当概念
职场中如果没有承担责任的态度，就算是您的能力再强，这样的思维也会拖垮您。因为在工作中很多时候，我们看一个人做事靠不靠谱，就是看他对一件事情有没有负责到底的心。只要这件事情和您有关系，不管结果的好坏，您都应该承担起相应的责任，而不是遇到问题就想逃避。
提醒：如果您在工作中没有担当，说明您根本就没把它当回事，用这样的思维和态度去工作的话，迟早是会被淘汰的。
3、一直活在自己的世界里，自以为是
职场中，有自己的想法和风格很好，毕竟有自己独立的方式技巧工作可以成长更快。但是如果您总是沉浸在自以为是的舒适区里，以自我为中心，不愿改变的话，那可能就不是职场淘汰您了，而是您自己抛弃自己。
提醒：很多职场人活在自以为是的世界里，无法自拔，认为别人都是错的。什么事情好像都要以自己为中心点，根本没考虑过换位思考，不为别人想想。自以为是的工作态度是不成熟的职场心态，迟早会害了您。
小编有话说：
其实职场中很多时候都不是能力的问题，更多的是工作态度问题，所以如果您有以上三种思维的话，要赶紧丢掉。
职场不相信眼泪，职场不会善待弱者，只会偏爱强者。努力改变自己不好的职场思维，拥有成熟的职场心态，才是最强者。
1.结果导向
一个人在企业的作用，是创造价值。职场上，无论你多优秀、多努力，如果没有任何产出也没任何贡献，那么你的存在就毫无意义。有一句话说：“无须刻意经营人脉，当你能够为别人提供价值时，自然就会拥有人脉。”要得到别人的认可，就得出成绩，这要求我们把每一个细节都做完美，并保证产出。另外，不要用“我很努力了”“我很忙”为自己的忙而无果找借口。
2.从管理者的角度思考问题
“我只是个标书专员”、“我只是一个美工设计师”、“我只是个物流文员”、“我只是个运营助理” ......当你用小职员的眼光看待自己，你所做的工作就必然达不到最好。正确的方式是，站在更高的层次，用管理者的眼光看待自己，试图理解上级的期望和意图，问问自己：他让我做这件事想达到什么目标？这样，你才会了解大局，知道自己的位置和方向，以此来指导工作并做到领导心中的“最好”。
3.执行力
许多人热衷于提出各种各样的想法，今天一个点子，明天一个创意。这固然是好事，但若光说不练，这些想法一点价值也没有。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢？职场中，执行力最能看出一个人的业务能力和潜力。
4.抓大放小
有的人忙得焦头烂额，还因没有成绩被领导忽略或批评；有的人只做了一两件事，却一鸣惊人，让领导、同事赞不绝口。关键在于是否找到了重要的、有价值的工作内容。很多人更愿意在一些简单的事情上花时间，而回避复杂、重要的事，给人留下“他很勤奋，可好像什么也没干”的印象。
5.量化工作
1911年，挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中，坚持“20英里法则”，即不管天气好坏，探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度，他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”，天气好就暴走四五十英里，天气不好就寸步不行，最后全队覆没。工作不能看心情，小步慢跑，持续进步，长此以往自会成功。
6.用数据说话
虽然数据不能代表一切，但相比主观感觉，数据更有说服力，也更能体现成熟职场人的客观精神。学会寻找数据、分析数据和呈现数据，以此来证明自己的观点，会让我们更容易获得支持和资源。
小编相信，看完以上内容，当你能学会用这6点思维去工作，那么你离职场达人的距离就不远了。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《工作中付出≠回报？——那是因为你没有“结果思维”！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
【 一 】
小明，小华和小力是刚毕业的学生，典型的IT民工，三人在北京四环边上合租了个两居的房子，周围都住着像他们这样的上班族。三人每天吃住在一块儿，这个组合可以叫做“团伙”。
因为房租贵，想省钱，他们准备自己做饭。小明善于讨价还价，负责买菜；小华烧菜好，负责做饭；小力处女座，负责洗碗和打扫卫生。分工协作后，他们每天都吃到可口的饭菜，这个组合就变成了“团队”。
楼下的女同学小红找到他们蹭吃了几次，提议每月叫几个人过来吃，会付钱给他们当伙食费，几个小伙伴听了觉得不错，于是动手做大伙的饭，一个月下来，竟然还剩了不少钱。
几个人一商量，“我们业余时间来做这个吧，说不定还能赚钱”。于是找来隔壁的小阳开发了一个叫“你妈饭”的APP（你妈喊你回家吃饭），只要你用微信扫个二维码，定份盒饭就能得免费饮料，而且送饭的是有人鱼线美女。
月底他们发现卖盒饭的收入已经高过了工资，几个人一合计，花三万块注册了个公司，租了个库房开始专门卖盒饭。有了资本，有了目标，有了固定客户，便形成了一个“企业”的雏形。
于是，小明封自己为“采购总监”、小华管自己叫“产品总监”、小力管自己叫“行政总监”、小阳叫“技术总监”、小红叫“销售总监”。他们开始创业了，这个组合就叫一个“企业”。
后来这个盒饭公司业务覆盖了中关村，他们在很多小区开了分店。采购总监小明开始从菜市场大量进货压低成品，产品总监小华从雇了一堆厨子扩大生产，行政总监小力又找了个处女座的基友计算总体财务，技术总监小阳在APP里面加入互动增加用户粘度，销售总监小红负责找更多马甲线的美女送饭。
这个模式吸引了投资人的关注，投资人说，“我给你钱，你们可以免费送饭，只要你能把海淀区所有民房里的IT民工都绑定到这个APP上，增加用户粘性，我们就在后台引入IT人的求职功能，这样你们企业就可以转型成高新技术企业了。我们送饭不要钱，要的是大家到我们这里找工作，多牛逼。”
几个人一想还不错，于是写了一份BP，拿来投资准备烧钱。
所以企业的过程就这么简单
【 二 】
三个月后，投资人钱烧得差不多了，他们发现那帮IT民工饭吃了，但不找他们求职。更惨的是当恢复付费送餐后，别人也不来定饭了，因为另外一个叫“老妈饭”的APP有免费饭，一打听发现那是投资人的另外一个送盒饭的企业。
这时候，那些拥有人鱼线的送餐人员因为过分劳累，不能按时送餐到客户手里，总是被投诉，她们同时要求老板涨工资；APP升级后BUG很多，很多用户点餐总是总是闪退；投资人这时候也失去了兴趣，万般无奈下，他们关闭了自己的“企业”，又做回老本行。
在刚才的那个链条上，APP不能提供点餐，没有结果失败；
送餐员不能按时送到餐，没有结果失败；
大家不来你家点餐跑去别人家，没有结果失败。
企业效益好不好，最终是由客户决定的。如果一个企业能够提供给客户他想要的价值，企业就会获得相应的回报。因为企业能运营下去最重要的一个因素就是能不断传递有价值、能盈利的结果。
采购总监需要最廉价的原材料，生产总监要有客户最满意的产品，行政总监保证运营最低成本，销售总监要有最大的客户占有量，技术总监要打通客户和企业最简单的沟通方式。
所以企业评价员工唯一的标准只有两个字——结果！
所以，如果一个员工有能力，有态度，颜值高，肯吃苦，然而在付出了大量的时间和精力却没有提供企业需要的结果，那么他的价值就为零。
【 三 】
创业失败后，小明，小华，小力来到另外一家公司仍然做码农，因为上次创业的教训，他们都兢兢业业的完成任务。两年后公司空出来一个项目经理的位置，小华以为凭他这两年的技术没什么问题，结果任命结果出来后却是小明，小华想不通为什么不是他，于是找到小力喝酒吐槽。没想到小力不但不安慰他，反而说这职位本应该是小华的。
“明明我的技术比小明好，为什么不是我？”小华说
没想到小力却对他这样说：
“你他娘的每天就知道敲代码，公司里都知道你技术好，但是你每次聚会都不参加，老板开会你总溜号，公司里朋友也没几个，你看看小明，虽然技术差点儿，但是人家人缘好，大家都喜欢和他说话，项目经理干什么的，就是忽悠大家一起完成项目的，你技术再强也是一个人啊，小明可以忽悠整个团队做事情。老板也认同，所以做这个项目经理那是理应当的。你就安心做个技术宅吧。”
企业中的员工升迁不是完全由客户决定，我们把客户分为外部客户和内部客户。企业服务的对象指的是外部客户，公司上司和同事是内部客户。比如小明的外部客户就是购买产品的人，内部客户就是顶头上司。只有提供了两方都满意的结果，他的工作才算有价值。
通常在外部客户不稳定的企业中，员工的升迁越是由个人的KPI能力和业绩决定，然而在外部客户稳定的企业中，员工的升迁越是由内部客户的评价决定（请大家自行脑补某些企业）。
【 四 】
小华这时候突然明白了，原来在企业中，除了要做好工作之外，还要搞懂他的老板到底需要什么，于是从那天酒后，小华开始刻意观察和学习，比如看小明向老板汇报，他也常去老板办公室坐坐；小明请大家吃饭，他请大家KTV；小明出差回来带小礼物给老板，他就买更好的东西。没想到后来他老板一见他来就出去，他请大家KTV，大家都推脱，他买回来的小礼物，老板却不要。
几个月后，他把小明约出来请教到底为什么，小明听了他的诉苦后，和他说了下面这些话。
“哥们，你他妈总是往办公室跑，去了也闷头不怎么说话，眼睛直勾勾看着头儿，你是沟通还是吓人去了？这事头儿都和我说过好几次了，让我私下里劝劝你别跑了，还有，你总是往办公室跑，你知道其他人怎么说你啊，拍马屁。”
小华不明白，说你不是也这样做的吗？我这是跟你学啊。
小明拍了拍他的肩膀说道，“哥们，你这是光看行动，不看结果啊。我每次都办公室，都是知道老板着急知道结果，所以汇报工作；每次都是公司加班大家饿的不行请大家吃饭；我给老板带小礼物，是个心意，而且他喜欢各地的纪念品。你看我每件事情做得都是对大家有价值的，我知道对方要什么，你呢？你去办公室汇报有没有提前打好招呼？你请大家KTV，知道大家好不容易下班想回家吗？还有，你他妈的送东西哪有送笔记本的啊，快一万块钱，你这是算行贿啊。”
小华的例子，告诉我们一定要区分“任务”和“结果”。如果你是任务执行者，就会忽视任务背后对方想要的结果。如果你是结果提供者，无论做什么都要知道对方的需求。
这要求我们平时需要认真琢磨自己的工作，怎样做才是对方希望的结果？当你接到一个上级指派的任务时，对方最期待的结果是什么？以及在所有对方的期待过程中，他最关注的价值是什么？
【五 】
小华回去后不再跑办公室，而是一个人私下观察上司和同事的性格，喜欢做事情的方式，并把这些信息记录下来，每次和老板进行汇报时候，一定会多问些要求，多提供些解决方案，他总是尝试提前完成工作，反复检查后做到比被人好一些。慢慢的，他开始获得大家的认可，虽然还没有升职，但周围人的口碑提升了很多。
以上就是结果思维的人做事情的方式，重要性，为了更好发挥结果思维请记住以下这几步：
1. 把自己当成一家公司
工作的本身是为客户提供服务，无论是内部客户还是外部客户，想像你现在经营的就是一家公司，每天自己付出的成本就是时间和精力，面对无数客户。你要思考如何让自己盈利。
与同类公司（其他人）相比，你最大的竞争优势是什么？便宜？态度好？成本低？产品棒？品牌知名度高？在哪方面加大努力可以让客户更满意，从而争取更多的客户？这些都是你需要考虑的问题。
你需要做到：有口碑（按时完成任务），成本低（减少无用开支）、定为准（知道岗位职责）、反应快（快速了解对方需要）、服务强（工作态度好）
2. 不断的沟通与确认
从对方角度出发需要不断和客户沟通，了解对方最看重的结果和价值，有这样想法的企业（员工）就是那些最能够给客户提供良好结果的企业（员工）。
请列一张表，找到你在职场上的内部客户（你的老板，同事，下级，合作方……）和外部客户（客户），反复沟通给他们提供结果。
比如我们接到一个任务：老板教给你做一份PPT。只顾闷头做事不与他人交流往往很危险的。因为在一开始就误解了领导的意思，最后关头再推翻重做，会造成自身精力的极大浪费。所以你要探索问他最关注的是排版？内容？页数？时间还是其他？在这样的前提下，沟通就是必不可少的技能。
在前面一节我们讲到过，沟通不仅仅是一个简单的交流动作，确认后马上去落实。
3. 给选择题而不是判断题
好的选择常让人产生愉悦感，而判断题在取舍之间会让人产生情绪，比如，“头儿，这个事情我做了三套方案，你看如何？”和“头，你看这样成不成？”会给人不同的反映。
4. 超出预期一点点
对于工作，做到105%是最好的结果，因为这会让你区分其他人，同时人们在得到超出预期的结果往往抱有惊喜。比如给PPT提前完成而不是截止期限，比如工作完成后问一下对方的评价，比如参加培训后写个500字心得，比如还钱时候送个小礼物，
所以你如果做到这些，基本上在企业中能够真正服务到客户。无论是内部客户还是外部客户，给他们提供有价值的结果，而当你有了这种“结果思维”，就会明白了工作的本质---给你的客户不断的提供有价值的结果，为他们服务。
你懂不懂？
在职场上我们常常看到这样一种现象，有人口若悬河的说了几个小时，工老板不知道该说些什么，而且要问的是不是真的？据报道，当时关注它捡起来以后，但老板只是问是吗？为什么会出现这样的现象，这往往是同样涉及到公务员考试的人的逻辑思维能力，有一个特殊部分的逻辑思维能力测试中，我们可以看到的逻辑思维能力的重要性。但很多人提到的词“逻辑”感觉很虚幻的，不知道如何改进，下面就如何快速提高逻辑思维能力解释，能力可以让你表达的场所。
逻辑思维能力，决定了你的职场表达能力
一.确定你听众的性格
很多书上会告诉你，要正确地表达自己首先要确定听众，也就是说你的听众是老板吗还是企业中层技术管理工作人员吗还是公司员工呢，通过我们这样的方式可以进行垃圾分类有一定的道理，但不是没有绝对的，更重要的应该是你谈话活动对象的性格是怎么样的，比如有些人喜欢开门见山的说话方式，有人喜欢慢慢聊天的方式，有人喜欢简短谈话的方式，不同人的性格特点决定了你应该设计采用各种不同的逻辑发展思维，比如是应该积极采用这种因果关系逻辑吗，还是由主要到次要的方式呢等等。因此只有当你进入职场以后，第一件事本身就是为了了解你周围人的性格，这样你以后在职场中沟通能力才会变得更加顺畅。
二.纵向逻辑
纵向逻辑实际上渐进方法的过程中，下面是示例性的逻辑围绕纵向
当有一天，你开发了我们几个不同客户，于是你向老板汇报：老板，你看，我这一天就开发了几个客户了，我觉得我对开发利用客户关系已经没有掌握了技巧了，我觉得我可以通过胜任销售部门经理的职位了。这个社会时候老板也许就反问你了，“真的是这样的吗”。其实对于出现解决这个环境问题的主要分析原因之一就是你默认了开发了一个客户就等同于掌握了技巧，而老板也许认为你开发的这几个方面客户有可能存在只是你运气好呢？这其实还有就是纵向发展逻辑发生了跳跃，如果你能把开发以及客户所用的技巧方法进行研究深入描述，让老板认为你是已经能够熟练掌握市场销售技巧了，那么你的成功率或许就更高一些。
当你去找老板加薪时，老板问你为什么要给你加薪，你回答说因为我努力工作，我为公司付出了很多。 如果你回答，你认为加薪的概率是多少，这实际上是垂直逻辑中不同性质的事物的混合。 对于你的老板来说，努力做更多并不意味着你在为公司创造更多的价值，你理所当然地认为努力相当于回报，所以如果你能想出具体的数据，比如你为公司赚了多少利润，你加薪的机会可能会大大增加。
当你去你的老板说，我们公司建立一个网站，现在，让我们的产品销售将大大增加。这其实是犯了因果关系的强烈的垂直逻辑，建立了一个网站，销售将能提高呢？这一次似乎没有必然的因果关系，但如果你可以建立网站，如何推广网站，如何让网站来为公司的产品进行引流说明，这样的话，你的建议采纳的可能性或许就会更高。
以上《职场中典型的学生思维》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场中的礼仪”专题！
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