第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场发展:跨界而生》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我们无法预知未来发展,所以,我们需要积极做好一切的准备,时刻去把握好某一个转瞬即逝的机会,让我们的人生在可能的时候绽放出全新的光彩职场的跨界而生正是为此而来。

副业的价值超越原本正职?

一个闲极无聊的小公务员,每日为看不到尽头的职场晋升前途而苦恼,想着没事写点网络小说自娱自乐,谁也没想到一部历史故事小说《明朝那些事儿》就此诞生。一个原本名不见经传的高校英语教师,偶然机会之下接触互联网,并开始为其所吸引,在对技术一窍不通的前提下,凭着对副业的异常热情,竟然打造出了全球最大B2B网站马云的偶发兴趣成就了阿里巴巴。由于职业的关系,我经常有机会到全国各地的企业去交流。在我认识的企业家、职业经理人中,不少人谈及其过往职业发展道路时,都总有这样的感叹:无心插柳柳成荫,原先我也没有想过会做这一行

高瞻远瞩型Vs机会导向型

对于大部分的职业人士来说,要成为高瞻远瞩的清晰前行者并不容易,一是个人拥有的资源或技能总是随着时间推移而变化,二是事业发展上的心智成熟需要时间浸淫。因此,从发展的角度看,大部分职场人士都属于机会导向型。对这些职场人士来说,职场是一个缓慢向前同时需要自己审时度势、不断调整方向的努力过程。所以,现阶段的职业发展与未来阶段的职业发展有一定的承接性,但也不会是完全的相同性在某种外力或机会的催化下,个人的职业发展在某个时间点上可能出现令人诧异的华丽转身,炒菜厨师转身成了经营者、外语老师转身成了网站CEO、公务员成了畅销书作家。

适当的跨界成为发展催化剂

世界正朝一个跨界的方向发展,在新的时代环境下,个人职业发展不再从一而终,多元化、多技能、多身份已成为职业发展的一种新时尚谷歌公司允许员工用20%的时间做自己感兴趣的事情,进行内部创业。正因这种支持员工发展旁门左道的大度,员工们贡献给谷歌的项目创意源源不断,也使谷歌为社会造就了不少创业天才。

智者总能随时代变化而变化。在保证正职工作不断提升技能的基础上,我们需要进行适当的跨界利用适当的条件去培养自己某种新技能、新的兴趣点或者创建新的平台。这种技能可以是唱歌能力、娱乐大众的搞笑能力、烹饪能力、体育能力或写作能力等。这些貌似不务正业的旁门技能,却能在某些特殊的情境下,成为自己职业发展新方向的催化剂。

《海角七号》中跨界

在2008年获奖无数电影《海角七号》中,几个小人物因发展副业而改变了自己的命运。邮差阿嘉、小米酒业务员马拉桑、警察劳马等人,在完成自身工作之余,七拼八凑组成了一个破铜烂铁的乐团,自娱自乐。尽管成立之初磕磕碰碰,效果不佳,但谁也没想到,一次偶然的救场之作由于主办方的坚持,这支完全是业余的乐团参加了沙滩上举办的大型演唱会,一举成名。正如《海角七号》的电影台词所说:人只能活一回,梦想却有无数个,唯有放手一搏,才能知道机会属不属于自己此话正是对职场跨界者跨界努力的最好注脚。

跨界不是一心二意,而是为了让人生多一种可能。跨界不是术业无专攻,而是为了更好开发、激发自己未知的潜力。

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清晰定位:职场发展


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《清晰定位:职场发展》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

有调查显示,一些应届大学毕业生进入职场后,产生了严重的职场定位模糊,应该做什么,什么适合自己,还不完全清楚。

一个案例:频繁跳槽难以定位

刘倩是大学里的风云人物,英语专业的她性格外向,能力突出,毕业找工作的时候没有费多大的劲就找到了一家贸易公司,还当上了市场部经理助理。一开始因为新鲜,劲头很足,开展会、联系客户、做宣传材料,大事小事样样揽上身。可是半年不到,刘倩对日渐熟悉的工作逐渐生厌,于是跳槽到一家药品代理公司做客服。在这家公司沉闷的气氛里,生性活泼的刘倩很快就觉得压抑,加之对药品行业丝毫不感兴趣,于是再谋职业,到了一家房地产公司做宣传和翻译。谁想到,几个月后,她又以公司规模不大为理由再次跳槽。

毕业不到五年,跳槽却达四五次,频率极高,既没有某一行业的丰富的行业经验,也没有某一职位的职位经验。表面上看好像很能干,可是实际上职位层次都不高,以后的职业应该怎么发展呢?

一种现象:胡乱充电凸显缺失

职业规划和定位是企业招聘MBA时的评价标准之一,尤其是金融、咨询、加工制造行业的企业,将职业规划和定位视为最重要的标准。但实际上MBA学员中有职业规划和定位者少之又少,日前一项最新的调查显示,国内70%左右的MBA在入学时,都对自己未来的职业定位和职业发展感到困惑,不知道将来到底应该从事什么职业。实际上很多人读MBA是为了改变现状:有的是对目前的工作不满,有的则是对本科所学的专业不感兴趣,希望通过读个MBA,转到管理者岗位,甚至转到另外一个行业。

近年来,越来越多的人大学本科毕业后,没工作几年就去读MBA,MBA年轻化趋势非常突出,这已经引起了教育界和用人市场的担忧。读MBA不是明确目标后的战略设计,而是变成了得过且过的一招鲜,充电并不是解决职场定位模糊的出路,只有找准自己的位置,才能有的放矢的充电。

专家分析:职场定位有据可依

对此,有关专家认为,一般来说,职业类型分成几类:

技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。

管理型:这类人才有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导岗位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。

创造型:这类人需要建立完全属于自己的东西,他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。

自由独立型:有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。

安全型:有些人最关心的是职业的长期稳定性和安全性。他们为了安定的工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付出努力。

每种不同的职业类型都意味着在职场中寻找不同的位置,感到迷失的人应该在此对职业类型和个人的状况做出分析的基础上,了解职业种类、特点、性质和要求;了解该职业发展前景等等。根据对自己的认识和对职业的了解,合理设计职业生涯,选择最适合自己的职业。

职场发展10个障碍


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职场发展10个障碍

要在职场中有所发展,一方面要发挥个人的能力,另一方面还要移除不少障碍,才可以在职场中扶摇直上。以下10项是一些企业主管,针对未能有出色表现的员工,而归纳出来的职场障碍,你会否遇到其中一项呢?

1. 没有创意:只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会追求自我创新,自我突破;认为多做多错,少做少错。

2. 难以合作:没有丝毫团队精神,不愿与别人配合及分享自己的能力,也无视他人的意见,自顾自地工作。

3. 适应力差:对环境无法适应,对市场变动经常无所适从或不知所措,只知请教上级,也不能接受职位调动或轮班等工作的改变。

4. 浪费资源:成本意识很差,常无限制地任意申报交际费、交通费等,不注重生产效率而造成许多浪费。

5. 不愿沟通:出现问题时,不愿意直接沟通或不敢表达出来,总是保持沉默,任由事情恶化下去,没有诚意带出问题,更不愿意通过沟通共同找出解决方案。

6. 没有礼貌:不守时,常常迟到早退;服装不整,不尊重他人;做事散漫或刚愎自用,在过分的自我中心下,根本不在乎他人。

7. 欠缺人缘:易嫉妒他人,并不欣赏别人的成就,更不愿意向他人学习,以致在需要同事帮助的时候,没有人肯伸手援助。

8. 孤陋寡闻:凡事需要别人的照顾及指引,独立工作能力差,需要十分清晰及仔细的工作指引,否则干不好。对社会问题及行业趋势也从不关心,不肯充实专业知识,很少阅读专业书籍及参加各种活动。

9. 忽视健康:不注重均衡生活,只知道一天到晚地工作;常常闷闷不乐,工作情绪低落;自觉压力太大,并将这种压力传染给同事。

10. 自我设限:不肯追求成长、突破自己,不肯主动接受新工作的挑战,抱着打工仔的心态,认为公司给什么就接受什么,自己只是一个人微言轻的小职员。

以上10个障碍值得逐一跨越,只要对态度、知识、技巧等做出检讨,并且肯思考、判断、分析,与时并进地学习,就是移除障碍的基本方法。

职场发展 贵在坚持


[案例]

小翁、小祝和小姚3名09届数控专业中专毕业生一毕业就参加了职业见习,见习岗位为数控机床。见习期间,小祝觉得见习不是正式工作,因此不重视见习机会,经常不是迟到早退就是请假,见习基地觉得他无视劳动纪律,见习期满未作留用。小姚觉得数控操作辛苦,不能坚持,因此自愿中途退出。小翁自始至终都能认真见习,从不怕辛苦,能很好地完成带教老师安排的学习内容。因此顺理成章被企业留用。

[分析]

三位见习生在当前青年求职者中很具有代表性。有些求职者像小祝一样我行我素,言行举止缺乏诚信,自然不受欢迎。有些求职者像小姚一样,总觉得工作辛苦,经常自动放弃机会。当然还有不少求职成功者就像小翁一样,珍惜就业机会,谦虚好学。据企业反映,三位见习生的职业技能水平都差不多,都有机会被录用,可唯独只有小翁坚持到了最后。要想在职场上求得发展,除了具备硬实力如学历、技能和经验等,更需要具备一些软实力,难能可贵的就是坚持不懈。

[建议]

现实生活中,多数人对岗位的新鲜劲过去后,就会进入职业倦怠期。克服这种倦怠,坚持下去尤为重要,若是因此而跳槽,则看似多了一些工作经验,却容易造成职业发展不顺。

首先,要树立目标。有时无法坚持,是因为看不到未来,对现状没有信心。因此,要给自己定一个发展目标,有了目标,在遇到困难或挫折时,就会产生动力去克服。

其次,要有正确的职业价值观。年轻人求职不应只看重工资待遇,工作是否轻松,工作是否有意思等,而要认识到工作本身的收获远大于薪水,我们真正需要积累的是能力。有了正确的价值观后,就能去除浮躁,理性看待自己的工作。

最后,不要轻易跳槽。当职业发展遇到瓶颈时,不要急着选择新的方向。而是要先想着是否还有发展空间,离自己的目标究竟有多少距离。如果距离不大,是否有办法跨越。这一切想清楚之后再做决定也不迟。

清晰定位职场发展


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《清晰定位职场发展》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

有调查显示,一些应届大学毕业生进入职场后,产生了严重的职场定位模糊,应该做什么,什么适合自己,还不完全清楚。

一个案例:频繁跳槽难以定位

刘倩是大学里的风云人物,英语专业的她性格外向,能力突出,毕业找工作的时候没有费多大的劲就找到了一家贸易公司,还当上了市场部经理助理。一开始因为新鲜,劲头很足,开展会、联系客户、做宣传材料,大事小事样样揽上身。可是半年不到,刘倩对日渐熟悉的工作逐渐生厌,于是跳槽到一家药品代理公司做客服。在这家公司沉闷的气氛里,生性活泼的刘倩很快就觉得压抑,加之对药品行业丝毫不感兴趣,于是再谋职业,到了一家房地产公司做宣传和翻译。谁想到,几个月后,她又以公司规模不大为理由再次跳槽。

毕业不到五年,跳槽却达四五次,频率极高,既没有某一行业的丰富的行业经验,也没有某一职位的职位经验。表面上看好像很能干,可是实际上职位层次都不高,以后的职业应该怎么发展呢?

一种现象:胡乱充电凸显缺失

职业规划和定位是企业招聘MBA时的评价标准之一,尤其是金融、咨询、加工制造行业的企业,将职业规划和定位视为最重要的标准。但实际上MBA学员中有职业规划和定位者少之又少,日前一项最新的调查显示,国内70%左右的MBA在入学时,都对自己未来的职业定位和职业发展感到困惑,不知道将来到底应该从事什么职业。实际上很多人读MBA是为了改变现状:有的是对目前的工作不满,有的则是对本科所学的专业不感兴趣,希望通过读个MBA,转到管理者岗位,甚至转到另外一个行业。

近年来,越来越多的人大学本科毕业后,没工作几年就去读MBA,MBA年轻化趋势非常突出,这已经引起了教育界和用人市场的担忧。读MBA不是明确目标后的战略设计,而是变成了得过且过的一招鲜,充电并不是解决职场定位模糊的出路,只有找准自己的位置,才能有的放矢的充电。

专家分析:职场定位有据可依

对此,有关专家认为,一般来说,职业类型分成几类:

技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。

管理型:这类人才有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导岗位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。

创造型:这类人需要建立完全属于自己的东西,他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。

自由独立型:有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。

安全型:有些人最关心的是职业的长期稳定性和安全性。他们为了安定的工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付出努力。

每种不同的职业类型都意味着在职场中寻找不同的位置,感到迷失的人应该在此对职业类型和个人的状况做出分析的基础上,了解职业种类、特点、性质和要求;了解该职业发展前景等等。根据对自己的认识和对职业的了解,合理设计职业生涯,选择最适合自己的职业。

职业生涯发展论


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业生涯发展论》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在职业生涯规划和职业咨询中,职业生涯发展理论是自特质-因素理论之后,重要的生涯理论突破。这项理论使职业咨询从关心当前的职业适应,发展为着眼整个职业生涯的规划,从此,职业咨询从就业指导走向生涯规划辅导。其代表人物舒伯,便成为职业生涯规划辅导历史上自帕森斯之后又一位里程碑式的大师。

一、舒伯职业生涯发展理论形成概况

舒伯、金斯伯格、格林豪斯、施恩、加里德斯勒等都对职业生涯发展的过程进行了专门的研究,将人们生命周期中的职业生涯划分为不同的发展阶段,假设每一个阶段都有自己独特的问题和任务,并提出了解决这些问题、完成这些任务的方法与对策。然而,舒伯是这一理论的集大成者;他是美国生涯辅导理论的大师,其生涯发展理论综合了差异心理学、发展心理学、人格心理学以及职业社会学的长期研究结果,系统地提出了有关生涯发展的观点。

二、舒伯职业生涯发展理论的主要观点

舒伯关于职业生涯的核心观点是自我概念。自我概念是我们对我是谁以及我看来像什么的主观知觉,包括:身体、社交、性、感情、喜好、理智、职业、价值观和人生哲学。他认为,职业选择的历程就是自我概念实践的历程。人有一种驱动力,不断地将理解到的自己融入工作中,在工作中实践自我。他观点总结为14 项:

1.人们在能力、人格、需求、价值、兴趣和自我概念等个人特质上存在差异。

2.具有独特本质的个体,适合从事某些特定的职业范畴。

3.每种职业对应相应的一组个人特质;职业和个体之间有一定的选择自由度。

4.个体特质(职业偏好、能力、生活)、工作环境以及自我概念,都会随时间的推移而改变。自我概念会在青少年晚期后逐渐稳定和成熟,在职业生涯选择与适应上持续发挥影响力。

5.个体的职业生涯可归纳为一系列的生命阶段,包括成长、探索、建立、维持以及衰退几个人生发展阶段。每一个阶段之间的转换经常受到环境或个人各种不稳定因素的影响。然而,不确定的转换会带来新的成长、再探索、再建立的历程。

6.影响职业生涯类型(包括所有任职水平、谋职的次序、频率、持续时间)的因素有:个体的社会经济地位、心理能力、教育、技巧、特质(需求、价值、兴趣、与自我概念)、生涯成熟及机遇。

7.在各阶段,个人能否成功地适应环境和个人需求,主要取决于他的准备情况,即职业成熟程度。职业成熟是由个人生理、心理、社会特质等组成的整体状态。

8.职业生涯成熟是一假设性概念,如同智力的概念一样,很难界定其操作性定义。但可以确定的是,生涯成熟度并非单一维度的特质。

9.个人职业生涯的发展可以被引导:一方面促进个人能力和兴趣的成熟,一方面指导个人实践、形成自我概念。

10.生涯发展的实质,就是自我概念的发展、形成。自我概念是个人的遗传、身体状况、观察和扮演不同角色、评估角色、扮演、与他人互相学习等活动交互作用的产物。

11.个人在自我概念和现实之间的心领神会或退让妥协,是一个角色扮演和反馈的学习过程。这些学习的场所包括游戏、生涯咨询、教室、打工场所以及正式的工作等。

12.个人工作和生活满意的程度取决于如何为自身的能力、需求、价值、兴趣、人格特质与自我概念寻找适当的出口。

13.个人从工作中所获取的满意程度与其体验到的自我实现程度成正比例关系。

14.工作和职业,对大多数人来说,提供了个性发挥的条件;对某些人来说,这只是处于生命的边缘位置,甚至是微不足道的,而其他角色,如休闲活动和家庭照顾,居于核心。社会传统,诸如性别角色的刻板形象、楷模学习、种族偏见、环境机会结构及个别差异等,决定了个人对工作者、学生、休闲者、持家者以及公民等角色的偏好。

三、舒伯职业生涯发展理论的阶段模型

舒伯职业生涯发展理论的阶段模型,经过二十多年的大量实验研究,是依据发展心理学和社会学对各种职业行为的分析,以年龄阶段分析生涯发展的过程。他将职业生涯分成五个主要阶段,每个阶段都有其独特的发展任务。

(一)成长阶段

1.年龄范围:为0-14岁,属于认知阶段。儿童通过家庭和学校中关键人物的影响并加以认同,发展自我概念。此阶段早期,需要和幻想占统治地位,随着参与社会和了解现实的增加,兴趣和能力也变得更加重要。

2.主要任务:发展自我概念,也就是认识自己是个什么样的人,建立对工作世界的正确态度,并了解工作的意义。

3.阶段细分:

①幻想期(4-10岁)。需要支配一切,在幻想中扮演自己喜爱的职业角色。

②兴趣期(11-12岁)。喜好成为个人职业期望和活动的主要决定因素。

③能力期(13-14岁)。能力的重要性逐渐增加,开始考虑自己的能力及工作要求。

(二)探索阶段

1.年龄范围:15-24岁,属于学习打基础阶段。通过学校学习、休闲活动和短期工作,进行自我考察、角色鉴定和职业探索。

2.主要任务:使职业偏好逐渐具体化、特定化并实现职业偏好;形成事实相符的自我概念,学习开创生涯机会。

3.阶段细分:

①尝试期(15-17岁)。考虑兴趣、需要、能力、价值观以及就业机会,通过幻想、讨论、课外工作等方式,尝试着选择职业,判断可能适合自己的职业领域和层次。主要任务是明确自己的职业偏好。

②过渡期(18-21岁)。进入就业市场或接受职业培训,更重视现实,发展自我概念。主要任务是将一般性的职业偏好转化明确职业倾向。

③初步试验承诺期(22-24岁)。初步确定了职业选择,探索其成为终身职业的可能。必在时会重新选择,再次探索。主要任务实现职业偏好。

(三)建立阶段

1.年龄范围:25-44岁,属于选择、安置阶段。找到合适的职业领域,努力建立巩固的地位。以后发生的变化将主要是职位、工作内容的变化,而不是职业的变化。

职场新人的职业化发展


在从学生到职场人士的角色转行当中,职场新人遇到了很多困惑,比如与同事的相处、与上司的沟通、工作中的压力调适、专业度的不足等等。从父母的掌上明珠到公司里的新人,从单纯的大学校园到处处充满挑战和陷阱的职场,被娇宠着的一代正经历着从幼稚到成熟的艰难磨砺时期。

刚刚走出校门进入职场的你,满怀信心和理想,希望在职业发展的道路上有所作作为,但现实并不像你想象的那样,总是感到自己在工作不被领导重用,一天到晚都是打杂;同事们也总是斤斤计较,难以相处于是,你感到失望和迷茫,最后跳槽。可到了新的单位之后,你发现自己是穿新鞋走老路,又回到了原点,于是再一次迷茫和失望。几番折腾过后,除了激情与理想的消失,你只有全心身的疲惫。问题出在哪里?问题就出在你还没有完成从学生到白领这种社会角色的转换,没有意识到自己肩上的责任,没有静下心来谋划自己的整个人生和职业!这一点是非常重要的,如果无法完成这种角色的转换,职业化发展也将无从谈起。

那么,要怎样完成这种职业化的转换呢?

角色转换之一:从模糊人到清醒人。刚刚走上社会的年轻人必须实现的第一次角色转换,就是要从一个模糊人变为清醒人。模糊人是说,刚参加工作的年轻人对自己的工作没有明确的定位。要成为一个清醒人,首先要了解自己,慎重选择自己要做的事情,确立自己不同阶段的目标,包括职业早期的目标、职业中期的目标和职业晚期的目标。特别需要提醒的是,目标一定要切合实际,不要把自己搞得很疲惫,适时地奖励自己,放松一下,也是非常必要的。

角色转换之二:从被动人变为主动人。第二个角色转换,就是从被动人变为主动人。实现这一转变,要从改变思维模式和行为习惯开始。不要被一些陈旧的思维习惯和行为习惯束缚,不要怨天尤人。唯一的办法就是改变习惯的思维模式和习惯行为。我们要变消极、被动为积极、主动,我们要学会为今后的成功做好一切准备。要实现从被动人变为主动人,改变心智模式非常重要。

角色转换之三:从封闭人变为开放人。每一个人都应该增强对沟通的认知,无论是在公司里,还是在社会上,都要建立双向的沟通渠道,而不是单向的沟通渠道。另外,还要学会与人相处,不仅包括与同事的相处和下属的相处,而且包括与上司的相处,与客户相处,与家人和朋友相处,这样个人的发展空间才会广阔。要与人建立良好的沟通、进行信心的共享。

角色转换之四:从一个人变为团队人。要将自己从一个单独的个体变成团队组织中的一分子,能够正确认知企业、团队、个人的关系,明确1+12的道理。要有团队的合作意识,大家是一个团队要共同提高,分享彼此的心得和经验、教训就显得尤为重要。

角色转换之五:从社会人变为企业人。 要摆正个人和企业之间的关系。个人在职业生涯规划时,千万不能三心二意,耍小聪明,要学会真正融入其中,否则利益受损的就是你自己。对于任何一家公司而言,都不可避免地会日复一日地重复大量的维持性工作,关键是你是否善于从中寻找到发展性工作的亮点,这对个人的整个职业生涯规划的实现起着至关重要的作用。

总之,初涉职场的员工,要有角色转化的意识,才能尽快的融入所在的企业和企业文化,被企业和社会所接受。

职业生涯发展规划


课程背景:

进入21世纪,无论是新入职的工作人员还是在职场拼搏了7、8年的老员工越来越多感叹:现在的职场不能满足自我生活需求,买房子买车子几乎成了奢望,眼睁睁的看着别人住豪宅,开豪车,自己没有太大的发展,真是望天兴叹,同一个世界,同一个梦想,我的梦想怎么就这么难实现呢?大家开始给自己找借口了,什么一命、二运、三风水、四积德、五读书,什么学好数理化,不如有个好爸爸,等等一些消极思维全部挂在嘴边,其实归根到底,就是一句话预则立,不预则废很多人出社会之前,豪情万丈,有自己的目标,最终没有成功的原因就是没有做好职业生涯规划,或者坚持执行自己的规划,本课程专门针对以上问题再次帮大家梳理职业生涯规划难以实施的要点问题,并指导如何正确的建立职业生涯规划

课程收益:

通过学习激励课程,您将实现以下转变

掌握成功的关键因素

学会如何培养对行业鉴定信念,解决干一行怀疑一行,

学会如何掌握自己的情绪状态,及如何达到颠峰状态

学会自信心培养,驱除恐惧、倦怠、借口

学会转化外部原因为自己的原因,培养坚决执行规划的心态

学会如何培养积极心态,知道人生--困难之处显身手

学会如何培养持续的决心,解决无志之人常立志的现象

学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、

学会如何养成积极行动,全力以赴的习惯

学会如何培养自己对工作的积极认识,养成浓厚的工作兴趣和持续激情

学会规划自己快速成功人生,避免职业跳蚤、越跳越糟

学会不断提升自己、成长自己

学会掌控人生,监守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路

授课方法:

包括:讲授、视频图片、小组研讨情景活动、角色扮演、作业练习、行动指南使管理人员从心态意识得以改变。

课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强,培训内容与实战经验相结合,每个章节都有先进的工具和案例讲解。

贺君宏老师先生说法,从94年-至今,17个年头,其中的酸甜苦辣,人生浮沉,内心世界的真实感受,声情并茂的讲解,能使学员深受启发,思考和归纳,使学员对课程的内容获得正确的认识和理解;

课程工具:

《职业生涯规划指导手册》

《职业生涯规划实例》

《职业生涯心灵鸡汤》

课程大纲:

第一讲:职业生涯规划的意义

1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。

2、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。

3、准确评价个人特点和强项。

4、评估个人目标和现状的差距。

5、准确定位职业方向。

6、重新认识自身的价值并使其增值。

7、发现新的职业机遇。

8、增强职业竞争力。

9、将个人、事业与家庭联系起来。

第二讲:正确的心理认知

1、认清人生的价值

社会的价值并不被所有的人等同接受

人云亦云并不等于自我的人生价值

人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。

2、超越既有的得失

每个人都很努力,但成就并不等同。

后悔与抱怨对未来无济于事,自我陶醉则像龟兔赛跑中的兔子。

人生如运动场上的竞技,当下难以断输赢。

3、以万变应万变

任何的执着都是一种阻滞前途的行为

想想流水的启示

学非所用是真理

第三讲:剖析自我的现状

1、个人部份

健康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响健康的活动?生活是否正常?有没有养生之道?

自我充实:是否有专长?经常阅读和收集资料吗?是否正在培养其他技能?

休闲管理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲计划?

2、事业部份

财富所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗?

社会阶层:现在的职位是什么?还有升迁的机会吗?是否有升迁的准备呢?内外在的人际关系如何?

自我实现:喜欢现在的工作吗?理由是什么?有完成人生理想的准备吗?

3、家庭部份

生活品质:居家环境如何?有没有计划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习计划吗?

家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的发展目标?是否有共同或个别的创业计划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?

家人健康:家里有小孩吗?小孩多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康如何?家里有老人吗?有需要你照顾的家人吗?

第四讲:人生发展的环境条件

1、友伴条件:朋友要多量化、多样化、且有能力。

2、生存条件:要有储蓄、发展基金、不动产。

3、配偶条件:个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。

4、行业条件:注意社会当前及未来需要的行业,注意市场占有率。

5、企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?

6、地区条件:视行业和企业而定。

7、国家(社会)条件:注意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。

8、世界条件:注意全球正在发展的行业,用世界观发展事业。

第五讲:职业生涯规划的环境条件

人生成就的三大资源

1、人脉:家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。

[解决方案沟通与自我推销

2、金脉:薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。解决方案储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。

3、知脉:知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测(洞察)力、敏锐力。

[解决方案做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。

4、组织内部发展生涯的途径---生涯甜筒取向

1)向内的

2)垂直的

3)水平的图表一生涯

大学生职业规划有感而发


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

大学生职业规划有感而发

从开学初到现在我一直按照我的职业规划进行着,从一名新生到韩语社团会长,从一名班长到学生会主席,从一名团员到党员,从一名站在讲台上发言手脚都会发抖到职业规划设计大赛上的慷慨激昂的演讲,参加学院组织的各项体育赛事、文艺表演,歌手大赛,模仿秀大赛,三下乡,学生辅导员等这些都让我有所收获有所成长,也因此获得了十佳大学生,全市优秀志愿者,一等奖学金等十九个证书,相信付出终有回报。

很意外参加第四届职业人生规划设计大赛,也很意外的收获这个第一名,虽说大赛早已结束了,但至今还记得,获奖那天的激动和喜悦,一路上那么快乐的奔跑,忘记了熬夜的疲惫,忘记了一次次幻灯片的改动的痛苦,开始我参加了第三届职业人生规划设计大赛,那时参加的人数非常多,可是一路坚持,努力认真的规划这未来,不为别的就只为对自己未来的负责,一直坚持着走到了最后只剩下三个人队友,是上届的省里冠军王辉和十佳的孙微微,可是这一切都很戏剧化的发展着,首先先对职展的老师们先说声对不起,因为我的目标是一名对外汉语教师,又因为我是外语系学生会主席,有资格当学生辅导员,所以放弃了比赛机会,当了韩语091班的学生辅导员,这即锻炼我的管理能力和语言能力,也进一步加强了我的课堂经验,这些都为我当一名对外汉语教师打下了坚实的基础,所以我放弃了这次比赛。

但是我的职业人生规划并没有因此而停下,因为我不是为了比赛而比赛,而是从中得到收获而使我成长,所以我虽然放弃到省里比赛的机会,但是我并没有放弃我的人生规划,我依然坚持着,或许相信付出就会有回报吧,很多人都在说我是个半途而废之人,可是我想说的是,有时间议论别人,有时间八卦别人的人,才是个不懂珍惜的人,如果你把这些时间放在规划自己人生上,你未来就会少走许多弯路的,当别人这样说我的时候我只是淡然一笑,酸甜苦辣都有营养,成功失败都是收获,谁能体会到趴在电脑前通宵熬夜的痛苦,谁能体会到天天早上4点起来背演讲稿的感受,只有经历过才能体会,只有我自己才能体会到我的努力,别人无可替代,这些是什么,是坚持、是一种向着自己梦想努力的信念,我选择的路跪着也要走完,我坚持着努力着,坚持着走到了托着第一名奖杯的那一刻,这是终点吗,答案是肯定的,不是终点,因为这是我规划人生的道路上的加油站,人生的道路还很长,职业规划还在继续。

通过这次参与、实践和亲身体会,收获真的很多,我们每个人都确定自己的发展方向,我们都在规划着自己的蓝图,不管它有多么华丽和完美,重要的是它是否适合自身的发展,大赛中每个选手都是那么优秀,每个人都有值得的我学习的东西,职业规划不仅是一个规划自己,对自己人生负责的平台,更是一个了解自我与完善自我的机会,我们在这里成为朋友,我们彼此相互支持,我们亲如兄弟姐妹,是不是?

作为一个即将离校去韩国留学毕业生,我渐渐感受到就业竞争的浓浓硝烟味,所以我要到韩国光州大学留学,继续充实自己,下个月韩国光州大学的领导就会来我校进行访谈,针对出国手续办理进行最后的商定,我一步步的按照我的规划走着,走的虽然很辛苦很慢,但是我依然坚持着,这点苦不算什么,因为比起第三学期职场生活的苦是微不足道,比起那些迷茫的人还不知道自己以后目标的人,我算是幸运的,因为我有了方向。

通过这次比赛,我变得成熟了,让我知道我该做些什么,让我知道了付出后无论结果怎么样都是成功,让我收获了压力,所以请每个怀揣梦想的人抓住机会,抓住每个提升自我的平台,相信付出终有收获和回报,年轻,就要挑战!所谓志不立,天下无可成之事,职业生涯规划要进行自我定位,它决定着一个人职业生涯的方向,也决定着人生规划的成败, 千里之行,始于足下,只要出发,就有希望到达终点。起点可以相同,但是选择了不同的起点,终点就会大大不同! 适合自己才是最好的,所以现在的我们,必须学会选择,懂得放弃,给自己一个明确的规划,使自己稳定下来。

如果你不主动做职业规划,就会被别人和社会规划!可以这么说:一个人在大学这两年培养起来的行为习惯,将决定他一生的高度。我们能否成功,在某种程度上取决于自己对自己的评价和发展方向的选择,这就是规划。你给自己规划成什么,你就是什么。规划能决定人生,规划能改变命运。丑小鸭变成白天鹅,只要一双翅膀;灰姑娘变成美公主,只要一双水晶鞋。而我需要的是人生规划,一个完善的规划、一个现实可行的规划、一个为实现心灵深处的最初梦想奋斗的规划。大家加油,我也会继续加油的。

职业生涯发展理论


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业生涯发展理论》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业生涯规划名言:

不论你生来聪明与否,要满足;不要漠视自己的天赋。随着天赋发展,你便会成功。西德尼史密斯

在职业生涯规划和职业咨询中,职业生涯发展理论是自特质-因素理论之后,重要的生涯理论突破。这项理论使职业咨询从关心当前的职业适应,发展为着眼整个职业生涯的规划,从此,职业咨询从就业指导走向生涯规划辅导。其代表人物舒伯,便成为职业生涯规划辅导历史上自帕森斯之后又一位里程碑式的大师。

一、舒伯职业生涯发展理论形成概况

舒伯、金斯伯格、格林豪斯、施恩、加里德斯勒等都对职业生涯发展的过程进行了专门的研究,将人们生命周期中的职业生涯划分为不同的发展阶段,假设每一个阶段都有自己独特的问题和任务,并提出了解决这些问题、完成这些任务的方法与对策。然而,舒伯是这一理论的集大成者;他是美国生涯辅导理论的大师,其生涯发展理论综合了差异心理学、发展心理学、人格心理学以及职业社会学的长期研究结果,系统地提出了有关生涯发展的观点。

二、舒伯职业生涯发展理论的主要观点

舒伯关于职业生涯的核心观点是自我概念。自我概念是我们对我是谁以及我看来像什么的主观知觉,包括:身体、社交、性、感情、喜好、理智、职业、价值观和人生哲学。他认为,职业选择的历程就是自我概念实践的历程。人有一种驱动力,不断地将理解到的自己融入工作中,在工作中实践自我。他观点总结为14项:

1.人们在能力、人格、需求、价值、兴趣和自我概念等个人特质上存在差异。

2.具有独特本质的个体,适合从事某些特定的职业范畴。

3.每种职业对应相应的一组个人特质;职业和个体之间有一定的选择自由度。

4.个体特质(职业偏好、能力、生活)、工作环境以及自我概念,都会随时间的推移而改变。自我概念会在青少年晚期后逐渐稳定和成熟,在职业生涯选择与适应上持续发挥影响力。

5.个体的职业生涯可归纳为一系列的生命阶段,包括成长、探索、建立、维持以及衰退几个人生发展阶段。每一个阶段之间的转换经常受到环境或个人各种不稳定因素的影响。然而,不确定的转换会带来新的成长、再探索、再建立的历程。

6.影响职业生涯类型(包括所有任职水平、谋职的次序、频率、持续时间)的因素有:个体的社会经济地位、心理能力、教育、技巧、特质(需求、价值、兴趣、与自我概念)、生涯成熟及机遇。

7.在各阶段,个人能否成功地适应环境和个人需求,主要取决于他的准备情况,即职业成熟程度。职业成熟是由个人生理、心理、社会特质等组成的整体状态。

8.职业生涯成熟是一假设性概念,如同智力的概念一样,很难界定其操作性定义。但可以确定的是,生涯成熟度并非单一维度的特质。

9.个人职业生涯的发展可以被引导:一方面促进个人能力和兴趣的成熟,一方面指导个人实践、形成自我概念。

10.生涯发展的实质,就是自我概念的发展、形成。自我概念是个人的遗传、身体状况、观察和扮演不同角色、评估角色、扮演、与他人互相学习等活动交互作用的产物。

11.个人在自我概念和现实之间的心领神会或退让妥协,是一个角色扮演和反馈的学习过程。这些学习的场所包括游戏、生涯咨询、教室、打工场所以及正式的工作等。

12.个人工作和生活满意的程度取决于如何为自身的能力、需求、价值、兴趣、人格特质与自我概念寻找适当的出口。

13.个人从工作中所获取的满意程度与其体验到的自我实现程度成正比例关系。

14.工作和职业,对大多数人来说,提供了个性发挥的条件;对某些人来说,这只是处于生命的边缘位置,甚至是微不足道的,而其他角色,如休闲活动和家庭照顾,居于核心。社会传统,诸如性别角色的刻板形象、楷模学习、种族偏见、环境机会结构及个别差异等,决定了个人对工作者、学生、休闲者、持家者以及公民等角色的偏好。

三、舒伯职业生涯发展理论的阶段模型

舒伯职业生涯发展理论的阶段模型,经过二十多年的大量实验研究,是依据发展心理学和社会学对各种职业行为的分析,以年龄阶段分析生涯发展的过程。他将职业生涯分成五个主要阶段,每个阶段都有其独特的发展任务。

(一)成长阶段

1.年龄范围:为0-14岁,属于认知阶段。儿童通过家庭和学校中关键人物的影响并加以认同,发展自我概念。此阶段早期,需要和幻想占统治地位,随着参与社会和了解现实的增加,兴趣和能力也变得更加重要。

2.主要任务:发展自我概念,也就是认识自己是个什么样的人,建立对工作世界的正确态度,并了解工作的意义。

3.阶段细分:

①幻想期(4-10岁)。需要支配一切,在幻想中扮演自己喜爱的职业角色。

②兴趣期(11-12岁)。喜好成为个人职业期望和活动的主要决定因素。

③能力期(13-14岁)。能力的重要性逐渐增加,开始考虑自己的能力及工作要求。

(二)探索阶段

1.年龄范围:15-24岁,属于学习打基础阶段。通过学校学习、休闲活动和短期工作,进行自我考察、角色鉴定和职业探索。

2.主要任务:使职业偏好逐渐具体化、特定化并实现职业偏好;形成事实相符的自我概念,学习开创生涯机会。

3.阶段细分:

①尝试期(15-17岁)。考虑兴趣、需要、能力、价值观以及就业机会,通过幻想、讨论、课外工作等方式,尝试着选择职业,判断可能适合自己的职业领域和层次。主要任务是明确自己的职业偏好。

②过渡期(18-21岁)。进入就业市场或接受职业培训,更重视现实,发展自我概念。主要任务是将一般性的职业偏好转化明确职业倾向。

③初步试验承诺期(22-24岁)。初步确定了职业选择,探索其成为终身职业的可能。必在时会重新选择,再次探索。主要任务实现职业偏好。

(三)建立阶段

1.年龄范围:25-44岁,属于选择、安置阶段。找到合适的职业领域,努力建立巩固的地位。以后发生的变化将主要是职位、工作内容的变化,而不是职业的变化。

2.发展任务:找到机会从事自己喜欢的职业;学习处理人际关系;巩固地位,力争提升;稳定地发展职业生涯。

3.阶段细分:

①承诺和稳定期(25--30岁)。在选择的职业上安顿下来,可能因满意程度的差别略有调整。

②晋升期(31-44岁)。致力于职业生涯的稳定;大多数人在此时期富有创造性,在工作中作出好的业绩,资历、辈份攀升。

(四)维持阶段

1.年龄范围:45-64岁,属于专精和升迁阶段。个人不断地付出努力来获得生涯的发展和成就,避免产生停滞感。面对新人的挑战,全力应对;很少或不去寻求在新领域中的发展。

2.发展任务:接受自身的局限性;找出需要解决的新问题;开发新技能;专注于最重要的活动;维持并巩固既得的职业地位。

(五)衰退阶段

1.年龄范围:65岁以后,属于退休阶段。随着身心逐步衰退,从原有工作中退出。完成角色转换,从有选择的参与者转换为完全退出工作领域的旁观者。退休后,个体还必须找到满意感的其他来源,以减缓身心上的衰退,持续生命力。

2.主要任务:缩减工作投入,发展非职业角色,为退休做准备,做一直期望做的事。

3.阶段分期:

①衰减期(65-70岁)。按照自身能力的下降,减缓工作节奏,转移责任,以兼职代替全职。

②退休期(71岁以后)。完全退休或转为部分时间工作、义工或休闲活动。

职业规划理论的阶段模型认为,阶段之间可能有交叉重叠,并不完全受年龄的限制,也不存在严格的界限。同时,在个人生涯的不同时期,都可以经历由这五个阶段构成的小循环。

职场发展坚持就是胜利


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场发展坚持就是胜利》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

[ 案例 ]

小翁、小祝和小姚3名09届数控专业中专毕业生一毕业就参加了职业见习,见习岗位为数控机床。见习期间,小祝觉得见习不是正式工作,因此不重视见习机会,经常不是迟到早退就是请假,见习基地觉得他无视劳动纪律,见习期满未作留用。小姚觉得数控操作辛苦,不能坚持,因此自愿中途退出。小翁自始至终都能认真见习,从不怕辛苦,能很好地完成带教老师安排的学习内容。因此顺理成章被企业留用。

[ 分析 ]

三位见习生在当前青年求职者中很具有代表性。有些求职者像小祝一样我行我素,言行举止缺乏诚信,自然不受欢迎。有些求职者像小姚一样,总觉得工作辛苦,经常自动放弃机会。当然还有不少求职成功者就像小翁一样,珍惜就业机会,谦虚好学。据企业反映,三位见习生的职业技能水平都差不多,都有机会被录用,可唯独只有小翁坚持到了最后。要想在职场上求得发展,除了具备硬实力如学历、技能和经验等,更需要具备一些软实力,难能可贵的就是坚持不懈。

[ 建议 ]

现实生活中,多数人对岗位的新鲜劲过去后,就会进入职业倦怠期。克服这种倦怠,坚持下去尤为重要,若是因此而跳槽,则看似多了一些工作经验,却容易造成职业发展不顺。

首先,要树立目标。有时无法坚持,是因为看不到未来,对现状没有信心。因此,要给自己定一个发展目标,有了目标,在遇到困难或挫折时,就会产生动力去克服。

其次,要有正确的职业价值观。年轻人求职不应只看重工资待遇,工作是否轻松,工作是否有意思等,而要认识到工作本身的收获远大于薪水,我们真正需要积累的是能力。有了正确的价值观后,就能去除浮躁,理性看待自己的工作。

最后,不要轻易跳槽。当职业发展遇到瓶颈时,不要急着选择新的方向。而是要先想着是否还有发展空间,离自己的目标究竟有多少距离。如果距离不大,是否有办法跨越。这一切想清楚之后再做决定也不迟。

生涯咨询技术的跨界运用尝试


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《生涯咨询技术的跨界运用尝试》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

参加完生涯咨询师特训营有一周多的时间了,对于很多咨询方法还有待实践。目前有两个意向来询者,还未确定咨询时间。不过在这期间,我接了一个小微企业的管理咨询案子。在洽谈合作的过程中,意外运用了生涯咨询的一些方法。让我突然发现了生涯咨询的很多种应用的可能。现将具体过程梳理一下,供大家参考。

背景资料:

一家微型企业,经过几年的发展,现有十几家实体专卖店。规模也到了企业发展的第一个瓶颈。老板希望销售规模能上个台阶,同时也想让跟着自己的兄弟姐妹收入也上个台阶。

但无奈,试了些办法总是没效果,老板很焦虑。就去学习考察,看到其他同行采用的办法出效果了,就学来在自己的企业进行推广,这样一年换了三种办法。这样折腾下来,员工和管理层受不了了。有些员工流失了,管理层也没有方向了,业绩也没有提升……老板认为目前的问题是因为内部人员没有学习能力,管理层没有培训能力造成自己的想法没有落实下去,因此,想搭建一个培训班子来解决目前面临的困境。

分析:

这是一个属于典型的小微企业常见问题。

按照原来的咨询方法从企业绩效出发,进行信息收集调查,查找绩效差距,界定问题原因,然后制定干预措施,最后跟进之行……

但是这次在和老板交流的过程中,我注意到他两次提到员工文化水平低,不能理解他的良苦用心,甚至反对他的变革。我突然灵光一闪,想到了在咨询特训营做案例分析时,有一种非合理信念和这种情况类似,即,因为员工文化水平低,所以不理解、不会做。

我立刻换了一种思路,小微企业的管理模式和企业特质,大多数就是老板本人的性格特质。有时候问题就是老板本人的问题。而老板本来也可以看做是一种职业,这种职业短期内是无法更换的,只能采取调适的办法解决。既然这样,我能不能先从老板本人入手,看看他是否有非合理信念导致的管理方法失当的情况。

咨询过程:

通过沟通与了解,发现老板本人爱钻研、爱学习,正因为这样才将企业从一家店做到了十四家店。但是由于行业特点,他认为农村孩子能吃苦,容易满足,好管理。所以员工基本上是文化水平较低的农村青年。缺点就是学习能力弱。而现在企业需要快速学习转变的时候,他又认为员工跟不上节奏了。说到这里,他又提到了XX老板推行一种管理方法时,采取强制手段,换了60%的员工,最终成功了,效果很好。他也想这么干。

听到这里,我试着和他聊起了他创业的过程,其目的是侧面对他进行价值观探索。最终发现他个人成就动机和助人动机比较强,一再强调,这些员工跟了自己这么久,有感情,希望他们跟着自己能买房买车……

实际上这里已经出现了非合理信念:新管理方法无法落实,是因为员工文化低,能力差造成的;要想让新管理方法落地就只能通过换人来实现(有成功案例);员工跟了他很久所以需要对员工负责。

归根结底,这是因为老板的思路与步伐太大,员工的理解和能力不够导致的团队节奏不合拍的问题。

这些信念,如果是在我原来的咨询里,肯定会从企业的角度出发,淘汰能力与意愿较差的员工,培养能力弱但意愿强的员工,从而让员工符合组织发展的需要。但这次,基于企业本身面临的问题仅仅是上台阶的问题而非生死攸关的变革问题,所以我决定从老板的价值观入手,顺势而为。让他与员工之间进行调适,因为基于员工的现状和老板本人的价值观,裁员与置换并非他本意,只不过几次新的管理方法导入都失败,才让他萌生换人的想法。

我只需要降低老板的预期和焦虑情绪,然后通过相应的带教与辅导手段,将新管理理念化整为零,一点点让员工做起来,基本上就能解决这个问题。

最终,通过三个小时的沟通与交流,与老板达成共识,不能急功近利,频繁引入不同的管理理念和方法;给予员工足够的时间来理解和学习新管理理念与方法。用三个月的时间,在三家门店完成新理念与方法在企业内部的内化工作,形成各业务流程的标准化操作手册。然后再向其他门店推广复制。

本次仅仅是与该老板进行目标确定的过程,还未涉及具体操作。一般的管理咨询案子,与企业主达成共识是需要花费大量时间的,我本来预计是通过三次交流完成。但运用生涯咨询的一些技术手段,在三个小时内,改变其非合理信念并达成共识,确实是出乎我意料的。

因此,我认为生涯咨询方法和手段除了做职业咨询以外,其实是可以用来做管理分析与咨询的。毕竟职业问题是人与外部环境的关系问题,企业管理问题,也有相通之处。且生涯咨询技术与管理咨询技术相比,比较容易掌握和使用。

本次是利用建构主义的学习方法将生涯咨询技术进行跨界运用的一次尝试,技术与结果之间的相关性还有待验证。但我想以此抛砖引玉,希望大家结合自身的工作探索生涯咨询技术更多运用的可能性。

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