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当对眼前工作没了兴趣,换工作一时半会又找不到合适的,这就意味着职业生涯出现了危机。用专家的话讲,那就是职业生涯进了死胡同。说起来,那可是一件极不舒服的事情。事情按照既定方向发展已经不可能,可是找出适合的发展方向更是困难不小。

哈佛大学商学院职业发展计划主任、《进了死胡同》一书的作者蒂莫西·巴特勒却说,走进死胡同恰恰是发现新途径的最佳办法之一。下面就是职业生涯走进死胡同的几种表现。

第一,是障碍,还是难关?英国商业心理学公司SHLUK首席心理学家詹姆斯·柏沃特说,首先要弄清楚事情不能完全发展是完全停下来还是仅仅推迟了?“赶快弄清这个问题。跟有关人员谈一谈,看能不能谈出解决办法,比如忍一段时间就会找到出路。这种情况就应该是障碍。”

第二,抓住机会。职业生涯进入死胡同有时候给人很大的震动,此时有些人采取的办法是置之不理。巴特勒说:“暂避一时能够让我们渡过难关,然而这样做让我们失去了解决危机中最重要问题的大好时机。”

第三,走进死胡同的情形多种多样。职业培训师加布里埃拉·戈达德说,有好几种情况会使我们停止前进,诸如人员富余、连续提升没有自己、尽管努力多次也没有找到中意的职业、不论到哪儿都受重用而得到提拔。

第四,那是你的问题。如果你走进死胡同,需要解决出路问题要靠你自己,不论是新公司,还是新工作,还是继续进修,都是如此。戈达德说:“别指望公司派你去学习。走出去,自己找个地方去培训吧。”

第五,不要忘记现实。可以搞一个心理测试或者找个朋友聊聊。柏沃特说:“如果说‘我来了,这个我能干,’那就没问题,可是你还要坦率地问你自己,你该怎样完成这项工作?现实情况又是如何?抱负要跟现实结合起来。”

第六,错误的逻辑。有些人总是抱怨运气不佳。戈达德说:“有的人想离开,他们觉得他们不能跟老本板合作。在他们看来,老板未能使他们人尽其才。可是你自己也要有自知之明呀。你的行为对你保持活力有什么好处吗?”

第七,准备要实际。柏沃特说:“不断更新简历,看看你有没有新本事,然后制订行动计划。”这也许包括知识“充电”,比如读一个工商管理硕士学位或者增加一些工作经验。“一定要对你的行为而不是你的技能进行评估。”

第八,想一想真正的动机是什么。巴特勒说,当你身处十字路口的时候,对“眼前的不确定更不确定”的时候,放下手中的一切,听听自己内心是怎么说的,重要性在哪里。

第九,积极思考。柏沃特说:“如果正确思考问题,也许会产生好的结果。”他还说,许多人成了“多余的人”,这使他们不得不对自己的职业生涯重新进行规划。

第十,未雨绸缪。不要再出现薄弱环节。柏沃特说:“要关注周围的情况变化,每个星期或者每个月对自己的知识能力进行评估。”这样就可以随时掌握自己,也随时了解他人。唯有如此,你才能立于不败之地。

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职业生涯的4个危机时段


在职场生涯中,几乎每个人都会遇到这样的问题:在公司中工作了一段时间后,就没有办法继续提升自己的事业了。人力资源专家说过,每个人的职业生涯都会存在四个危机时段。

第一时段:定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段:升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段:方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段:饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

职业生涯的危机时段是什么


第一时段:定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段:升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段:方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段:饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

四个时段的职业生涯危机分析


第一时段---定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段---升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段---方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段---饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

职业生涯中有哪几个危机时段


第一时段:定位危机。

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段:升职就业危机。

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段:方向危机。

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段:饭碗危机。

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

职业生涯里的一次性筷子介绍


职场上,小李能力强,能办事,是一个“百事通”,公司领导有了社会上的事,少不了找他搞定,公司内部,哪个部门有了困难,也少不了找他帮忙。可是,公司升职的事却与他无缘,领导眼中的排名是a、b、c、d,而小李在他们眼中,只是小李,离升职差远了。终于有一天,小李要离开公司,领导们也并没深切挽留。直到他走后,忽然间,老板好后悔,觉得离不开他了,很多事情别人怎么办不成?只有那个小李,哎!当初没拿豆包当干粮,没拿村长当干部,也没考虑过他的感受。

专家分析:

职场上,本想忠心耿耿的一直就在一个企业干下去,但常常又因为许多不平事,最后被动离开了这个公司,成为老板手中的一次性筷子。如何能在一个心仪的岗位上干下去,扎住根,进而升职加薪,所以,不做老板手中的一次性筷子。

一、面对不平,要理智地进行抱怨,既表达了意见,又为自己留有回旋的余地。

公司里造成员工抱怨的原因主要表现在以下几个方面:

1.看不到公司或个人发展前景;

2.得不到预期的晋级加薪;得不到信任等

3.老板的承诺不能兑现;

4.对当前职业没兴趣;

5.人际关系紧张;

6.工作疲劳;工作压力大。

面对这些情况,学会控制住自己的情绪,不要见人就抱怨,采用合适的抱怨方式,注意抱怨的场合,选择好抱怨的时机,提出解决问题的建议。对事不对人,不能耽误工作。不要为了抱怨而抱怨,虽然可以稍稍舒缓一时的郁闷,但抱怨之后没有解决问题,却搞的自己难以立足。

二、挖掘自己的聪明才智,发挥自己的工作才能,让自己变得有价值。

希望能充分的挥自己的聪明才智,做一些自己觉得有意义、有价值、有贡献的事,实现自己的理想与抱负。马斯洛认为这种“能成就什么,就成就什么”,把“自己的各种禀赋一一发挥尽致”的欲望,就是自我实现的需要。应该给自己不断的充电,还是要靠自己的努力,赢得大家的认可,没有付出就没有回报,没有努力就不值得骄傲没有经过不知道艰辛,没有尝试,不知道喜悦。让自己成为一个可以不断流出的泉眼,而不应该成为枯井。绝大多数老板,看的是人的利用价值,失落的时候老板处处为难你,如果没有不断的充实自己,迟早会成为老板的弃儿。

余世维说过:人要永远保持自己那份被人利用的价值。关键是自己是否有价值,要创造自己的使用价值,可能又是老板用完了,就把你踢了。人要有被人利用的价值,是否能保持有被利用的价值。我们要做的是通过自身升值,让老板永远舍不得你,或者被一个老板利用完了,还能被其他的老板利用。

三、做个有目标的员工,让老板欣赏你,靠努力争取成功。

选择自己的奋斗目标,把目标分割成一个个目标,不断地前进。去争取成功。人人都有条件成功!没成功,不要责怪你的老爸太无能,也不要责怪你的学校不是名牌,更不要责怪你的公司太小。问题是:你做到了没有?

制定目标很重要坚持目标更重要。哈佛有一个统计,大家应该都听过的:有3%的人有明确的目标,二十年后如何如何,20%有一个不很明确的目标,二十年后如何如何,3%有目标而且努力的人,收入是没有目标且努力不够的人的几十倍。成功的人是一群努力过,经历过的人。一九七八年开始改革,为什么二十年后,有人成了集团老总,有人下岗。这有体制问题,但更多的是那些人跨出来了,有目标、有眼光、有胆识。二十几年前,温州人到处做小生意,在各个城市修鞋,卖针头线脑。现在温州人到处买房产,许多人在上海静安,北京cbd,广州天河买房子。那是温州人有实干的精神,浙商、温商,他们有一个明确的目标,有一种不屈的精神。很多人都是经过n次的举债创业,才有今天的事业。

机遇占一定比例,但没有机遇的时候要自己去积累实力,寻求机遇。心有多高,你的路就有多长,切合实际的分析自己分析自己的实际环境然后不断总结自己的经验和教训,瞄准自己的职业发展目标,一步一步的脚踏实地的往前走,不管多么艰辛,都要有耐性,就像潮洲人一样,能吃苦耐劳。对自己而言,就是可以找到位置。其实目标和努力是相辅相成的,需要一点一点的积累,积累各方面的知识,人脉等等。不要急躁,人的成功不是一蹴而就的,今天认识了一个朋友,明天学会了一个excel的函数,都是积累。

四、经常问自己这样一个问题,自己在老板心里面是一个什么样的位置?

你在老板心目中的地位如何?从离职的时候看得最清楚,老板对你的离开什么态度有利用的价值,老板会想方设法留住你。如果你和老板说,老板,我要离开公司了,老板淡淡的说一句:那好,你去财务领一下工资吧。那你要哭死,你在他心目中没有价值!如果老板说:我给你加薪,升职,你能不能考虑再做下去?你要乐死,因为你在老板心目中有一定的价值。如果老板没说给你加薪,就是要让你留下来,说什么你还有很有机会学习,一定要挽留你,这时这说明你还有位置,没有人是不可替代的,关键是替代的成本。你要在公司做到老板和主管心中都会拿你当个“人物”来看待。有能力的人在一个公司没有机会,可以到另外的公司去寻找机会,升职加薪都是水到渠成的事。

网络编辑的职业生涯透视介绍


如今网络作为第四媒体的地位已经确立,既然是一种媒体,那么与以往纸质媒体和广播电视相比,网络编辑工作的编辑特点又有哪些呢?这是一个很值得我们探讨的问题。

科学技术不断发展,传统编辑方法与手段同多媒体技术日益结合,编辑工作也发生了全新的变化。网络编辑职业是一个新兴的职业,网络编辑人员是网站内容信息灵魂的设计师和建设者,网络编辑职业的发展已日益引起业界和相关领域的密切关注。

网络编辑职业的现状

据估算,目前我国拥有网络编辑人员近300万,而传统媒体有编辑记者75万人,网络媒体从业人员从数量上远远超过传统媒体。同时,现在网络编辑的学科背景与六年前相比,也有了显著的变化。2000年以前,有着计算机学科背景的编辑成为各大网站的主力军,但自2000年以后,网络媒体竞争逐渐激烈,内容为王的理念被视为网站发展的“圣经”,有着社会科学背景的编辑逐渐占据主流,传统媒体的编辑记者进入网络大潮。从2004年开始,网络媒体从业人员与传统媒体从业人员进行大轮换,网站人力资源结构也趋向多元化方向发展,既有新闻、计算机的专业人才,也有了涉及中文、法律、财经、历史、外语等专业的人员。

网络编辑职业的特点

如今网络作为第四媒体的地位已经确立,既然是一种媒体,那么与以往纸质媒体和广播电视相比,网络编辑工作的编辑特点又有哪些呢?这是一个很值得我们探讨的问题。

网络编辑具有超链接式编辑特点网络编辑工作的编辑特点几乎都可归功于Internet中的超文本技术。超文本是由相对独立的节点信息和表达它们之间关系的链所组成的信息网络。超链接的编辑方式具有跳跃性的特点。从某种意义来说,读者用网络阅读新闻实际上是在时间与空间的两维中搜寻他们需要的信息。时间和空间的变化会导致人们的阅读心理发生一些变化,同时,对新语境的陌生感导致读者与超链接的内容隔膜,文本与读者之间的互不认同感也由此产生。作为网络编辑,就应该降低这种“隔膜”所产生的负面效应,比如可以发挥网络编辑元素的多元化这个优势,在正文中较多地嵌入一些直观的图象或音频、视频等吸引读者的注意力,更好地弥补电子阅读中的缺陷。

网络编辑具有全时化编辑特点网络的出现使新闻的时效性大大增强,在网络上可以第一时间发布新闻讯息,也可以在第一时间更新、修改、删除已发布的信息,有的网站还可以在线直播。但全时化发布新闻也有其显著的缺陷:不易于新闻的过滤,而且更新的速度快也易于淹没一些有价值的新闻信息,造成信息泡沫。这就要求网络编辑要有高度的职业责任感、新闻敏感度及集纳新闻的能力,及时把有较高新闻价值的东西突显出来。

网络编辑具有数据库化编辑特点一般大型网站都建有自己的数据库管理系统。网络资料的数据库化是受众本位的体现,读者通过过刊查询和资料检索等,能迅速地找到自己所需要的资料。大型门户网站都有自己的搜索引擎,很多新闻网站也有自己的内部新闻检索。网络编辑要想使自己的网站有较高的点击率或稳固的受众,就应建造网络资料库的特色,努力满足网民对各种信息的需求。

网络编辑具有交互性编辑特点随着网络技术的发展,网络传播甚至已经有点类似于人际传播了,网络传播的一对一、一对多、多对一、多对多的传播方式模糊了传者和受者的身份,传者和受者可以互为主体,这在BBS中尤为突出。交互主体性的实现有利于交流双方在信息共享中达到相互认同、相互沟通。网络上的在线聊天、OIC天等都是这种交互主体性的突出表现。作为网络编辑要充分尊重受众的主体精神和传播权利,为他们及时提供交流与沟通的平台。

对网络编辑未来发展的建议

网络编辑是技术与人文之间的桥梁。他们不仅是技术平台的运用者、操作者,也是信息的人文价值的开掘者。从这个意义上讲,网络编辑不但是新媒体时代的“把关人”,更是一位思想者,这就对网络编辑的素质与综合能力提出了更高的要求。

首先,网络编辑需要具备完善的知识与技能结构。具体来讲,网络编辑需要具备以下几方面基本知识与技能:新闻传播学、计算机及网络技术基础、文字表达能力及网络编辑所负责领域的相关学科基础知识,如财经频道编辑需要懂财经,车楼频道编辑至少要懂得房地产领域的基本概念,而负责时尚频道的编辑则要对时尚保持较高的敏感性与觉察力。

其次,网络编辑还应具备一定的市场意识。网站如同传统媒体一样,尽管是以内容为生,可离开相关客户的支持,网站还是无法生存。网站的客户既包括广告主等商业类客户,也包括普通网民。所以,网络编辑在制作内容时,要顾及到网络媒体自身、受众、广告商三方面的利益。另外,网络编辑如果具有了一定的广告意识,就能在制作内容时注重内容独特的形式或独特的解读方式,也会顾及到网站整体风格的统一,这对于网站而言,是非常重要的。

再次,网络编辑应充分了解国家相关政策和法规。网络媒体是媒体的一种形式,像传统媒体一样,需要在意识形态、舆论导向方面有个尺度;网络媒体也是一种内容产业,所以编辑对于内容产业的一些相关法律也是要遵守的,如知识产权、版权方面的法规等;此外,网络是一个新兴媒体,那么,在一些敏感问题方面也需要谨慎,诸如对公众隐私权的保护、对国家安全法及保密法的遵守等,都是不能忽视的。

最后,网络编辑应当是多媒体人才、全媒体人才。互联网是一个多媒体体系,互联网上的内容有文字、图片、声音、图像、Flash……多媒体内容需要用多种媒体的编辑能力进行操作,因此,网络编辑应具备报纸媒体需要的文字编辑能力,广播、电视媒体要求的视频、音频编辑能力以及网络这个新媒体本身所需要的一些能力。由此看来,“全”而“专”,对于网络编辑这个职业而言,是十分必要的。

随着计算机的日益普及,互联网的蓬勃发展,网络编辑的社会需求越来越高,未来的几年,网络编辑必将会成为新一代职场的“宠儿”,在传媒业中发挥重大的作用。

令经理人们都惧怕的6种职业危机


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《令经理人们都惧怕的6种职业危机》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距,这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们,我们才能勇敢面对,才能有针对性地提出解决措施。

每个人都会经历危机。金钱、智慧、权力和成功都不能确保远离危机。实际上,这些因素通常适得其反,使危机火上添油!
当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距,这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们,我们才能勇敢面对,才能有针对性地提出解决措施。

危机一:自卑危机我需要支配权

我若想赢,他人必须全输。职场之道,就是人不为己,天诛地灭。这些想法反映出来的就是自卑危机。他认为,如果他人---同事、老板和员工成为他实现目标的绊脚石时,他迟早得挫败或者毁掉他们。对于他而言,职场上适者生存,他必须证明自己比其他同事更优秀。
悲剧在于:一方面经理人认为自己比周围的其他人更低一等,另一方面,又不断向他人证明自己并非逊人一筹。这根本不会奏效。等使有所斩获,他仍然觉得自卑。
当经理人由于背后交易和自我吹嘘导致丧失组织内部的多数支持时,危机迸发了。他对于那些能够帮助他的人以友相待,但只是利用他们去实现自己的目标。随着时间的推移,其他的经理人将识破他的这一伎俩,离他远去,除非他的权势大到其他人只能屈从于他。不管是哪种情形,大家都在静静期待他的驾崩。一旦他遭遇大祸,其他人都作壁上观。
对于这种类型的经理人,必须注意:乍一看他显得很自信和很有权威。他在和员工打交道时表现得好像从来没有过自我怀疑。通常而言,这些经理人与你脑海中所认定的自卑类型并不一样。但你看见都是骗人的表象。遭受自卑之苦的经理人通常会展示出大权在握和可以控制一切的形象,以弥补自己的自我怀疑。
身处自卑危机之中的经理人应该认识到:他大部分时间都感觉自己在和周围的人不停地竞争,并且总是感觉自己处于劣势。有时候,他被迫去追求他不可能实现的期望目标。在孩提之时,父母、教练或者老师希望他成为非凡之人,但是无论他如何努力,他总是表现得不尽如人意。
通过一步步的努力,遭受此类危机的经理人可以变得不再那么专横。经理人必须鼓起勇气参与某个他并不占支配地位的群体的活动。他必须学会放权,让其他人发光。这样的方法采用得越多,他的胆量将变得越大。一旦他获得足够的信心,能够使得其他人员茁壮成长,那么这非但不会阻碍自己的职业发展,反而会助他一臂之力。

危机二:个性缺失危机我必须拥有群体归属感

团队合作、融入企业文化、鼓励反馈、寻求利益相关各方的参与、做出妥协。如果适当的话,这些都是好现象。但是当经理人将这些的重要性摆得过高,高于他从事的一切事情的话,这就意味着危机已经来临。这就是个性缺失危机!
如果经理人感到身处一个更大、更重要群体之中的时候,他的自我感觉更好,个性缺失危机开始凸显。经理人努力融入组织。人们都很喜欢他,他似乎是一个完美的公司人。
一般而言,遭遇个性缺失危机的经理人难以坚持一项企业战略并一以贯之地执行它。在取悦他人的强烈愿望的驱使下,他通常会改变自己的计划,代而努力做那些取悦他人之事。结果,他所做的一切对现状并没有多少触动。此外,无论那些拥护他的员工的生产效率如何低下,他都会努力为他们护短。对于那些公开挑战现状的新进员工,他则表现得毫无耐心。随着时间的推移,他也许会建立一个由竞争力低下的员工组成的王国。
当管理层或者前进方向发生变化,要求经理人做出诸如砍掉一些大家喜欢的产品线或者部门重组之类不受欢迎的决策时,危机往往迅速爆发。经理人并不具备做出此类决策的能力。他希望所有成员喜欢他,他对于现在要他做出的决定感到相当困惑。过去,他因为忠诚受奖,因此他继续此种行事方式。这使得他越陷越深。其他人都开始将他视为必须革除的守旧派。
经理人抗争个性缺失危机,首先要认识到问题所在:他们在个人生活和职业生涯中所做出的大多数重要决策都是出于赢取他人的赞同。
其次,经理人需要做的就是坚定自己的信念,不管别人的看法如何。无论面对何种危机,都必须有足够的勇气!经理人必须明白,如果其他人看见他捍卫自己认为重要的事项,那么其他人将接受他并且尊重他。他们也许不同意他的观点,但他们尊重他敢于坚持自己的主张。
这并不意味着他应当公开反对组织的主流方向。他应当选择更为缓和的方式。经理人可以从一些他能够向权势人物表达意见的小事入手,他可以从一些并非关键性的议题或项目着手。
经理人必须明白,成功和深受爱戴没有关联。实际上,世界上大多数最伟大的经理人并不深受员工的喜爱。这就是作为经理人的法则:总会有人不喜欢你的工作方式。成功就是实现你人生的热望,它与有多少人喜欢你无关。

危机三:激情消退危机我不喜欢我的成功

设想这样的场面:某天早上你一觉醒来,突然发现自己成为了某个陌生世界的陌生者。一切都是这样熟悉你的住所、你的伴侣、你的工作,但一切又是那样陌生。这是怎样的生活?你感到相当惊讶,我怎么会变成这样?仿佛你突然发现自己花费数十年时间所创造的其实并不是你梦想中的那种生活。这种生活并不差,但它也并非是你所想要创造的生活。
在所有的危机中,这一危机在许多层面上都更具破坏性。经历这种危机的经理人很难清晰描述到底是什么因素正在困扰他。激情消退危机不是梦想破灭,而是失去梦想。你真的想成为一名高级经理人,而不是职业运动员或者音乐家吗?你梦想拥有自己的企业?你不再想去撰写畅销小说?
几乎一夜之间,曾经忠实可靠、努力工作的经理人开始变得行动诡异。在某些情况下,它类似于我们称谓的中年危机。经理人也许会离开自己的妻子,购买一辆跑车;也许当场辞去令人艳羡的工作;也许晚到早退;工作不再积极主动。他用愤世嫉俗的态度看待自己的同事和公司。他看上去很疲惫、很烦恼,甚至有点焦虑。他将自己的不满归咎于他人。
对自己感受的担心导致了激情消退危机的爆发。经理人决定不再信任自己的感受,认为别人更为明白他应该过怎样的生活。可能是经年的否决导致他们不再信任自己的感受。他们基本的生活脚本是:我不能信任我的感受,它们的影响恶劣,将使我迷途。
为了解决这一危机,经理人首先应当研究和尊重自己的感受。他可以采用另外一种全新的行为模式。旧的模式可能是这样的:在漠视自己的感受的情况下去思考、行动。而新的模式则完全不同:要先弄清楚自己的感受,然后再去思考、行动。
在试图解决困难问题之前,经理人要有意识地问自己,对于这件事,我的感受是什么?通过这样做,他不再对自己的感受感到不舒服,他明白感受不再控制着他。写日记可能会对他有所帮助。每一天,他都可以写下他对这天发生的所有事情的一些感受。而另一种建立勇气的方式是,步出自己的安乐窝,实施行动。

危机四:孤立危机我对其他人感到失望

这种危机的表现形式虽然多样,但都拥有一个独特的特性:在经理人及其部门与组织的其他部门之间建立了一道藩篱。经理人为什么喜欢孤立自己呢?答案很简单:权力。如果没有其他部门的干预,经理人就能够建立自己的王国,一个人说了算!
他所追求的权力是那种能够保护自己免受他人伤害的权力。几乎在所有的情形中,孤立危机都是由他自认为的背叛所引发的。背叛的表现形式多样,如承诺的晋升被否决,某位同事窃取了工作成果,或者被其他经理人所出卖。造成的结果是,经理退而圈定自己的版图,充当统治者,牢牢保护自己。
这类经理人对于其他经理人的缺点缺乏耐心,对于一些于己不利的事情过于敏感。他变得愈发偏执、不灵活,一味地拿标准程序和政策作为不愿变革的借口。这些政策能够保护他免受他所设想的可能对他的职业造成的伤害。他坚守现状,是因为他认为这种方式对自己最为安全。
孤立危机的核心是对背叛的过分担忧。随着时间推移,经理人会感到被背叛,并对他生活中某些重要的人感到失望。他会产生这种感觉,仿佛其他的人都不能信任。这类经理人未能理解人性的一个关键要素---缺点。他期望其他的人都是完美无缺的。当他人存有这样那样的缺陷时,他愈发觉得其他人都不能信任。
这类经理人需要知道:应对困境,他错在总是退缩不前。当他看到困难项目显现的警告信号时,他会找个借口逃之夭夭。遇到困难就退缩往往使得问题很快变得更为糟糕。
这类经理人需要有勇气接受这样一个事实:人非完人。这就意味着其他人都会犯错误,都会使他感到失望。但这并不意味着其他人不可信任。他还必须接受自己也是一个有缺陷的人,也有缺点和弱项。当他人犯错时,他不应当责备别人,而应当花时间分析此类错误产生的原因,以及自己是否也会重蹈覆辙。通过这样的方式,他才能和其他人和睦相处。
丹是一名执行董事。他的员工人数总是发生变化,但是唯一不变的是:很少有员工能呆上一年以上。丹不可避免地会发现工作人员的缺点,一旦他发现员工犯了错误,他对他们的态度就会冷淡下来,还会像苛刻的父母一样对他们不断指责。要不了多长时间,员工们就会发现自己已经不再受宠,于是他们很快就会跳槽。
通过如下逐步的改进,丹接受了自己和员工都有缺点这一事实。首先,每当他批评员工时,他就会坐下来,写下自己为什么也可能会犯同样错误的三个原因。这种方式虽然很简单,但很奏效。他会明白缺点只是普通错误,不是什么致命缺陷。这样经过几个月后,丹终于看清了自己的错误所在,员工也开始对他另眼相看。

危机五:信心危机我还没有晋升高位的能力

某位经理人获得了一次不错的晋升机会。但一想到自己不能娴熟应对新工作的要求,他就被这种恐慌所击倒。他说:我是个冒牌货!难道他们不知道我对于自己正在从事的工作毫无头绪?于是,他开始忘记开会的时间,经常迟到,准备也不充分。突然之间,他对于自己的下属变得越来越苛刻。他的问题越积越多,最终被炒了鱿鱼。
无论什么时候,当你看见某人采取了某项愚蠢的举措有时甚至是故意的一举毁灭了自己的成功事业,那么通常都是信心危机惹的祸!他认为自己能力有限,不该如此平步青云,这种感觉使他感到很不舒服,因此他开始消极怠工。
相当多数的经理人遭受过自信危机的痛苦。他们不相信自己的成功。这种感觉使他们很不舒服,他们认为自己是成功经理人的冒名顶替者。当这类经理人发现自己处于陌生环境,比如新工作岗位上时,这一危机会变本加厉。由于经理人不相信自己的能力,即使来自别人最轻微的批评,他们都不能忍受。他们会对此类批评做出过度反应,使得其他人离他们远去。他无比怨恨那些信心百倍的经理人,当他同后者打交道时,语调通常充满火药味。在身处自信危机之中的经理人的眼里,信心百倍经理人的每一举动都是挑衅。
在生活中,这类经理人总是小心翼翼,躲闪那些可能完全伸展他的能力的情形。他从来没有进行过自我评估,也不知道自己到底强到什么程度,弱到什么地步。
建立经理人自信的关键是,他必须对自己能为公司带来什么做到了然于胸。只有当他明白了这一点,他才会全身心投入到确信自己能够成功的领域之中。有好多种方法可以帮助经理人测试自己的才能。
有时候,当身边年轻经理人越来越多时,那些年纪稍大的经理人开始感觉自己已经落伍,已经过时。实际上,只有当自己认为自己落伍时,那你才是真的落伍了!活到老,学到老。通过参加专业研讨班,参与全新的、与众不同的项目等,你能够不断重新装备自己。只要经理人好学、学习能力强,他就不会落伍于他的年轻同事!

危机六:责任承担危机我太忙,无法专注

繁忙、彬彬有礼、不停地开会、不停地交谈。这些可能是深陷责任承担危机的经理人给你留下的第一印象。从表面上看,一切似乎都很好。但从深里看,你将发现这类经理人虽然每天一直处于忙碌状态之中,但缺乏工作重点。实际上,他本应当拒绝别人对他的时间表的控制,这样自己就能够集中全力于任何一个项目之上。但他没有这样做,他允许自己被别人左推推,右拉拉。
激情消退危机是所有危机中最明显和最痛苦的,而工作责任承担危机则是最微妙的一种。这类经理人看上去都在努力工作,都很有动力。但实际上他们却是躲闪大师,对于那些要求全身心投入的项目,他们唯恐躲闪不及。他们总是将工作和工作流程相混淆。他们总感到不满意,总有被掠夺的感觉。对于其他经理人获得晋升和奖金,他们经常愤愤不平。
这类经理人有一个工作窍门:招聘下属替他掩护。这些下属能力出众,愿意从事他们留下的工作。由于下属关注了细节性的问题,因此这类经理人得以幸存下来。理所当然地,由于下属经常从事老板份内的工作并且替老板决策,因此他们内心很痛苦,通常最后都会选择跳槽。
实际上,埋藏在责任承担危机背后的是对失败的恐惧。如果经理人不承诺某项任务,那么失败的情形就不会发生。当经理人遭受过失败最极端的后果时,往往会产生对失败的恐惧。
有助于帮助深陷责任承担危机之中的经理人的药方如下:失败是生活和人类的必然组成部分,它是不可能避免的。此外,他必须明白,失败是成功之母,并不是所有的失败都是惩罚性质的。在大多数情况下,失败只是许多他无法控制的因素所导致的结果。
解决责任承担危机的秘密在于,经理人必须正确看待自己的缺点。只要他继续否认缺点的存在,那么他仍然将躲闪那些可能显现他弱项的情形。当你勇敢面对自己的弱项时,你已经战胜了他们。只要他对自己的缺点了然于胸,那么他就能找到多种方式,有效避免自己的弱项伤害自己。
此外,经理人还必须在一定程度上放弃控制。承担工作责任意味着放弃对生活中某些事物的控制。这是真理,也是人性的基本事实。躲避工作责任并不能增加经理人对自己职业发展的控制力,反而会降低控制力。当经理人接受某个艰巨的项目,对该项目进行了仔细研究,然后顺利完工,那么他将创立成功的记录,这将给自己带来更多的职业选择机会。

计算机专业面试自我介绍


计算机专业面试自我介绍(一)

各位评委大家好,我是一名即将毕业的计算机系本科生。大学的四年,给我奠定了扎实的专业理论基础,良好的组织能力,团队协作精神,务实的工作作风还有良好的为人处世能力。

理论学习上,我认真学习专业知识理论,在学好专业必修课的同时,我还阅读了大量计算机书籍。同时对于法律、文学等方面的非专业知识我也有浓厚的兴趣。在校期间,在专业考试中屡次获得单科第一。获得院设奖学金一次,院三等奖学金五次。是个成绩优秀的学生,一致受到老师和同学的好评。

在专业知识上,我除了精通Visual Basic、SQL Server、ASP,熟练使用Linux、Windows 9x/Me/NT/2000/XP等操作系统,熟练使用Office、WPS办公自动化软件。还自学HTML 、Frontpage 、Dreamweaver 、Fireworks 、Flash等网页制作相关软件。对于常用软件都能熟练使用。运用自如。

工作上,曾担任院学生会成员、副班长等职,现任计算机系团总支组织部部长。多次组织系部、班级联欢会、春游等活动,受到老师、同学们的一致好评。思想修养上,我品质优秀,思想进步,笃守诚、信、礼、智的做人原则。

在社会实践上,四年的大学生活,我对自己严格要求,注重能力的培养,尤其是实践动手能力更是我的强项。曾多次参加社会实践活动,具有一定的实践经验和动手能力。

无论今后从事什么样的工作,我都会把新的工作当做一个新的起点,不断学习和加强专业技能,以我孜孜不倦的学习态度和踏实负责的作风把每一项工作做好。

计算机专业面试自我介绍(二)

学习方面,我觉得大学生的首要任务还是学好文化知识,所以在学习上我踏踏实实,一点也不放松。我认为好的学习方法对学好知识很有帮助,所以在每次考试后,我都会总结一下学习经验。一份耕耘一分收获,每每看到自己可喜的成绩,我就会感叹只要你有决心,没有什么事是不可能的。对于我们计算机相关专业的学生来说,光光学好书本上的知识是远远不够的。我利用课余时间经常阅览计算机类的书籍,并参加了一些计算机水平的资格考试,计算机相关专业毕业生自我介绍。取得了不错的成绩。我认为学习是学生的职业,这份职业同样需要有智慧、毅力和恒心。

在当今这个快速发展的信息时代,我们只有不断汲取新知识,才不会落后。学习固然重要,一个人能力的培养也不容忽视。四年的大学生活给了我很多挑战自我的机会,如系学生会的竞选,院里组织的演讲比赛,文化艺术节的文艺汇演、英语演讲比赛等。在参与这些活动的过程中,我结交了一些很好的朋友,学到了为人处事的方法,锻炼了自己的能力。这些经历使我明白有些事情如果尝试了,成功的机会就有一半,如果不去尝试,成功的几率只能为零。机会来临时,我们就要好好地把握住。

生活方面,大学校园就是一个大家庭。在这个大家庭中,我们扮演着被培养对象的角色。老师是我们的长辈,所以我对他们尊敬有加。同学们就像兄弟姐妹,我们一起学习,一起娱乐,互帮互助,和睦的相处。集体生活使我懂得了要主动去体谅别人和关心别人,也使我变得更加坚强和独立。我觉得自己的事情就应该由自己负责,别人最多只能给你一些建议。遇到事情要冷静地思考,不要急躁。不轻易的承诺,承诺了就要努力去兑现。生活需要自己来勾画,不一样的方式就有不一样的人生。 四年的大学生活是我人生中美好的回忆,我迈步向前的时候不会忘记回首凝望曾经的岁月。

作为年轻应届毕业生,我知道自己的工作经验还很缺乏,但我的工作热情、适应能力、专业知识、基本素质值得依赖。学习更多的与专业以外的知识。

计算机专业面试自我介绍(三)

我来自xxxx市,可能您没有去过,是一个很小的县级市,这几年刚刚开发了温泉业,我想将来会有更多的人了解这个小城市。

年我以全市第一名的成绩考上了xx大学,学的是计算机科学专业。不过,在大学期间,计算机专业自我介绍及点评。我没法再像高中一样总是名列前茅了,到目前为止,我的综合学分排名是40%左右。在专业课程方面,我C的编程能力比较强,一年以前就开始自学Java,在班级里是最早开始学Java的。

我参与过我们老师领导的一个项目,叫做LAN聊天室,我负责开发了其中的及时通信系统的编写。在我们班,老师只挑选了我一个女生参与这个项目,主要是我写程序的效率比较高,态度也非常认真。

除了学习和项目实习以外,我在学生会工作了两年,第一年做干事,第二年被提升为秘书长。大家对我的评价是考虑问题很周全,令人放心。

在我的求职清单上,IBM是我的首选单位,原因和您面试过的很多同学都一样,出于对大品牌的信赖。毕竟,大品牌公司意味着很多我们需要的东西,比如培训和薪资,比如能和优秀的高素质的人在一起工作等等。

技术支持工程师也刚好是我的首选职位,因为我有技术背景,也有作为女性和和客户沟通的天然优势。还有,我不担心频繁出差,因为我身体素质很好,我已经坚持晨跑两年多了。在IBM专业技术方面,我信赖公司的培训体系和我自己的快速学习能力!希望能有机会加入IBM团队。

计算机专业面试自我介绍(四)

我来自xxxx市,可能您没有去过,是一个很小的县级市,这几年刚刚开发了温泉业,我想将来会有更多的人了解这个小城市。

年我以全市第一名的成绩考上了xx大学,学的是计算机科学专业。不过,在大学期间,计算机专业自我介绍及点评。我没法再像高中一样总是名列前茅了,到目前为止,我的综合学分排名是40%左右。在专业课程方面,我C的编程能力比较强,一年以前就开始自学Java,在班级里是最早开始学Java的。

我参与过我们老师领导的一个项目,叫做LAN聊天室,我负责开发了其中的及时通信系统的编写。在我们班,老师只挑选了我一个女生参与这个项目,主要是我写程序的效率比较高,态度也非常认真。

除了学习和项目实习以外,我在学生会工作了两年,第一年做干事,第二年被提升为秘书长。大家对我的评价是考虑问题很周全,令人放心。

在我的求职清单上,IBM是我的首选单位,原因和您面试过的很多同学都一样,出于对大品牌的信赖。毕竟,大品牌公司意味着很多我们需要的东西,比如培训和薪资,比如能和优秀的高素质的人在一起工作等等。

技术支持工程师也刚好是我的首选职位,因为我有技术背景,也有作为女性和和客户沟通的天然优势。还有,我不担心频繁出差,因为我身体素质很好,我已经坚持晨跑两年多了。在IBM专业技术方面,我信赖公司的培训体系和我自己的快速学习能力!希望能有机会加入IBM团队。

自我介绍的意义


1、 自我介绍的意义:

(1) 自我介绍是向别人展示你自己的一个重要手段,自我介绍好不好,甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。

(2) 自我介绍不仅仅是展示自己的手段,同时,也是认识自我的手段。古人云:“知人者智,知己者明”,常言道:“旁观者清,当局者迷”,可见,要想认识自我,给自己一个准确的定位不是一件容易的事情,而通过写自我介绍,会对自己进行一个有意识的梳理。

2.自我介绍可以有不同的方式

(1)按照使用的语言来划分:可以分为口头的,书面的。我们这里主要讲书面的自我介绍。

(2)从书面的自我介绍来看,可以有自传性质的自我介绍,比如,像我们学习的《鲁迅自传》和《老舍自传》两篇文章就是这样的自传式的自我介绍。也可以有以事件为中心,突出个性特点的自我介绍。

3、 自我介绍的禁忌:

(1) 自我介绍最忌讳平淡无奇,不能够把个人的特点展示出来。

(2) 自我介绍还忌讳写成简历形式,缺少文学色彩。

毕业生自我介绍


在思想品德上,我有着良好道德修养,坚定的政治方向。在平日的学习生活中遵纪守法、爱护公共设施、乐于关心和帮助他人,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观。

在学习上,自从进学校的第一天起,我就没有忘记我来学校的目的——学好知识,学会做人。我严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,掌握了专业相关的知识和技能,做到理论联系实际。曾多次获得过学院荣誉。电脑、普通话等方面的等级考试已达标。除了在专业知识方面精益求精外,还利用课余时间专修计算机专业知识,使我能够熟练的操作各种办公软件,从而提高了自身的思想文化素质。

在工作方面,本人在学生会工作的日子里,我学会了为人处事。积极主动,工作踏实,任劳任怨,责任心强,具有良好的组织交际能力,注重团队协作精神,和同学团结一道,配合其他学生干部顺利的完成各项工作,在协会的实践中我知道了事业的伟大和一个人的付出与成就。

在校的生活,使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。我懂得了很多,使我明白了一个道理,人生只有自己勇敢地面对人生中的每一个驿站。相信我所学的知识会对接下来的找工作面试中发挥到作用,让以后工作和生活都充满阳光。

即将走上工作岗位。我知道,这又是我人生中的一大挑战,角色的转换。这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外,自我约束能力也有明显的增强,生活的自主能力也有了进一步提高。

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