毕业，有的人选择了央企，有的人选择了外企，有的人选择了私企。不同性质的企业文化是迥异的。一旦你选择了其中一种体制，就意味着你选择了一种生活方式。
选择央企、外企、私企10年后的差距有多大？
毕业后的第一个岔路口怎么选？
菌菌今天有一些故事可以和大家分享。
职前菌大学毕业已经10几年了，同学中有去国企央企的，也有去外企民企的，还有去事业单位或当公务员以及自己当老板的。
职业方向不一样，10多年了，差距也自然大了。
小A同学，女生
在学校时成绩属于中上，综合素质还不错，家里条件也比较好，父母一个是央企的，一个是公务员。小A毕业后就进了央企，头几年，着实让同学们羡慕啊，工作轻松，福利待遇好，逢年过节总有许多东西往家拿。可能与她的性格也有关，10多年了，工作上起色不大，但日子还是比较滋润的，结婚生子后，重心就在家庭上了，朋友圈里经常曝的内容是孩子，厨艺、旅游等等。
小B，男生
个头不高，比较优雅，大学是学生会的宣传部长，成绩一般，文笔不错，也挺会来的事，跟老师，同学的人际关系都处理好..学生会的工作，党校追求进步等方面特别重视，也是同班学生第一次入党，当时我们都觉得他应该从政..但毕业后，他选择了南下，说要赚钱，后来去了广东，在小广告公司做了一段时间的策划，然后进了报纸多年的房地产科记者，然后进了一家房地产公司，现在是分公司的负责人。
小C同学，女生
成绩中等，长像平平，来自农村，但更多的个性，主动请缨担任班长，向往一线城市的大学，毕业后去了北京一个国外市场，进出高档写字楼，是也符合人与事迫使电网是非常，在同学眼中很亮的接触，我们也挺佩服她的。但她出人意料地选择了辞职裸体，赴法国学习时装设计，她说要追寻自己的梦想。几年消失后，前一年，她终于有了消息，就回上海，开了一家服装作坊，定位高端，设计感的风格。他还担任过模特，现在是孩子的全面国际范围内。[泡泡演讲稿 wj62.com]
小D，男生
来自三线城市，家庭条件一般，专业课数一数二，内向，但比较有思想，也很勤奋。大学时拿过国家级设计大奖，寒暑假经常做些与专业相关的兼职和实践。毕业后去了上海，进了4A广告公司做创意，又拿了个国际大奖。后来自己创业，在文化创意产业领域发展的很好，目前已移民美国。
小E，女生
学习很刻苦，很单纯，班上去图书馆、泡英语角最多的就是她了。父亲在政府部门任职，应该是个处长级别。毕业后曾和同学们南下去深圳，但不太适应，几个月没找到合适的工作，就回到了家乡。后来考上了研究生，又深造了几年，但毕业后还是进了公务员队伍，现在是科长级别了，生活挺轻松的，没有什么压力。
10年后，同样起点的同学，发展轨迹各有不同，这与我们每个人的性格、能力、价值观、家庭环境等都有密不可分的联系。
有人碌碌无为，有人展翅高飞，差距还是比较大的。
但无论发展的如何，与个人努力还是分不开的，只要选择了适合自己的发展方向，就努力去奋斗，终会得到自己满意的结果。
延伸阅读
每到应届大学生毕业应聘时期，大量的用人单位开始寻觅合适的新人加盟，其中既有国企，又有外企。想起前年的我，参加了几十次 ，总结出了两者 的一些不同之处，今天列举如下，希望可以对即将踏上社会的莘莘学子有所启示。
首先，在之前，外企总是让你等待更长的时间，直到你望眼欲穿，顺利通过了多层筛选，几近绝望，才会收到面试通知。一些好的外企，通常在面试之前，会安排一轮或者多轮笔试，笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大，且监考严格，在参加这种笔试之前，你最好先复习一下古代的名句，高中数学里面的数列问题，再看看最近一个月的实事新闻，然后搞清楚诸如意大利总理是谁？、古巴首都在哪里？、什么是蓝筹股？之类的问题。最好再看几本智力测验的书，这样，通过笔试的几率会比较大。特别需要注意的是，试卷上面的字迹，一定要清楚美观，否则，阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。就外企的录取比率而言，通过笔试比通过面试难得多，如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验，可以说，你就是百里挑一，甚至千里挑一的人才，这决不是耸人听闻。而在国企，只要人事经理认为你的条件合格，通知你参加面试了，那么你就基本上成功了80%，也就是说，在国企，基本上参加面试的5个人可以留下4个。同样的比例，在外企，可能10个人只能留下1个，甚至1个都不留，宁缺勿滥也。
第二，面试的形式两者也大不相同。外企的面试，形式多样，花样繁多，我曾经参加过一些外企的面试，有的让我和竞争者辩论，有的让我去仓库估算存货价值，有的当场测试打字速度，更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔，实在让人防不胜防。当然也有很大一部分仅限于口头交流。而国企，一问一答的形式几乎是100%的。在外企，通常是一个面试官对一个应聘者，甚至一个面试官对多个应聘者，而在国企，通常是多个面试官对一个应聘者，让人应接不暇，顾此失彼。当然，外企的面试官很有可能是老外，即使不是老外，面试官也通常会用一半的时间让你用 和他交流，所以你的 口语太差就意味着失败，而在国企的面试中，基本遇不到讲 的场面，你的普通话太差也不行。
第三，面试中的问题角度和难度不同。外企的问题，通常是旁敲侧击型，通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力，举个例子，你有什么缺点？如果你简单的回答诸如粗心、交际能力不强等等，那么我告诉你，完了，这个问题你的得分是0。面试官其实对你的缺点不感兴趣，他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点，最好，你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词，那么，宝贵的面试机会就会被浪费。而国企的问题，可以说是两个极端型，他们的开场问题通常是问你是不是独生子女，家里有几口人，住在什么地方，喜欢干什么等等，然后急转直上，问你对业务知识了解多少，对一些业务问题如何解决，还有怎样把工作做的更好等等，最简单的和高难度的都会问到，你要做好思想准备。
第四，价值取向不同。外企的面试官希望找到一个成熟，活跃，聪明的新员工，最好你了解最新的时尚资讯，个性突出，精力充沛，思想跳跃，富有创意。对于只会服从上司，没有思想的下属，外企的老板是不喜欢的。而国企的面试官则更多的把目光聚焦在对企业忠诚，政治上上进，遵守规章制度，乐于付出等方面。外企的人事主管，很多都是年轻人，如果你和他志趣相投，一见如故，第一次见面就有朋友的感觉，成功就唾手可得了。而国企的人事主管大多年长，如果他在你身上找到了自己子女的影子，或者觉得你像刚刚参加工作的自己，那么录取的几率也会大大增加。怎样才能找到共同语言，就看你是不是会见风使舵了。据个例子，同样一个问题进入我公司以后，首先应该做到的是什么？外企的面试官希望听到：有创意。而国企的面试官则希望听到：遵守公司制度。兴趣爱好广泛人人喜欢，但是外企的面试官希望你爱好蹦的、上网、驾驶等新玩艺，而国企的面试官则希望你精于书法、围棋、民歌等传统项目。价值取向的不同或者因为年龄，或者因为文化背景，面试官的喜好不同决定了你必须投其所好，这点尤为重要。
最后，还有一个小问题，就是在问及你的薪资要求时，面对国企的面试官，你切不可要求过高，1000元足矣。以显示你乐于付出，不计报酬。如果你要求较高，即使企业准备支付你所要求的工资，老总也会不太开心。如果企业真的只能给出1000元的月薪，而你认为太低，最多拒签。而面对外企的面试官，你千万不要自贬身价，要求尽可提在2500元以上，以显示你对自身能力的自信和对方企业的财大气粗，面试官如果认定要你，而你的要求稍高于企业所准备支付的，他一定会和你商量的，放心。（文／张振翼）
老板、老爸还是老大
你怎么能这么对待我呢？
再一次和上司的争吵后，有人从办公室里面走出来，泪如雨下。
发生了什么？
外企的同事们都会觉得小A好笑幼稚兼不够professional (说一下中文你们会死啊)：
你们就是个雇佣关系，拿人钱财替人消灾，人家大不了给你马上开除，你不满意也可以打报告申报，为什么不能这么对待你呢？
这就是典型的外企思维——专业一点，理智一点，我们都是出来打工的，犯不着这么上心上火。
但是同样一件事情，在国企可就不太一样了。你怎么能这么对待我呢？
大家的反应一致：啊正常啊，活该啊，不这么对待你怎么对待啊，谁让你得罪领导的！你死定了哼哼！
放 在民企，尤其是小一点的民企，同事的关注度会很高——哎啊你不知道小A都哭了——每个企业都有一个内分泌怨妇团和无聊男人帮，他们会陪你哀怨给你分析，还负责向四处传小道消息——XXX被怎么样了，真是的，他怎么能这么对待他呢？你们的老大，也就是上司会比较紧张，开始着手处理此事：因为平日他正是靠着这些情感维系，才让大家愿意没日没夜加班干活的。
有趣的是，即使同是高层，外企、国企和民企对于这个事情有完全不同的看法，但是他们都有同样一个反应——我的上司还这样对待我呢！可见，这不是个案，而是个关于企业生态的事情。
外 企的文化是纯商业文化，打工挣钱，不行走人。上司上面还有高管，高管上面还有洋人，洋人上面还有董事会——都是出来混的，谁也别太为难谁，按照规则办事吧。比如在沃尔玛就有这样的文化：你可以越级上报，提对于你直接领导的意见，但是需要同时抄送给你的直接领导。换而言之，在外企，你面对的是一个货真价实 的“老板”。
民企的文化则很大程度则是江湖文化，民企 的员工平均收入比不上外企，而稳定则比不过国企，他们大多为了事业、自由或者氛围而来。在这里，老板有一个类黑社会的称呼：“老大”。看看华为的任正非和 阿里巴巴马云就知道，成功的民企的老板强烈影响着公司的战略、企业文化和团队价值观，这就是黑社会老大干的活——梁山好汉去聚义堂，古惑仔跟陈浩南，不是 为了分钱，而是和哥哥们呆着舒服痛快，一起做点大事也！在民企，老大的风格（俗称企业文化）很大程度决定你的发展——风格类似的被提升，而风格不同的则被 疏离——你不适合这个帮派，还是跟别人混吧。
国企的文 化则很强大的是家文化——还是皇阿玛那个家的文化：为了维持稳定，纲里伦常是一切的关键。国企的资源往往从上头分配而来，所以只要盯好上头，一切皆有可能，而把关注点放在下面，则是件经济学效用较低的事情。所以国企的员工们往往得稳定而失自由：八面玲珑叫做有大局观，体恤领导叫做工作能力强。家中以父为 天，一切资源、能力的都是他调配而来。这种情况下，上司其实就是老爸。
有人感叹说今天的社会官官相卫，这 是典型历史没学好的表现，从汉朝开始，中国就有“亲亲得相首匿“的法律。也就是说，老爸犯法，儿子不举报也不违法; 儿子出事，老爸不举报也不违法。如果举报，处理完你爸以后，还要回头处理你“不孝”之罪。那什么时候需要举报呢？除非儿子或者老爸有造反之心，触犯了更高的老爸：皇帝，这就必须举报了，否则？诛九族！你懂了吗？翻译成现在的说法就是：上司出事，下面不能报。下属出事，上面可以护。贪污腐败出事的自己注意点啊，可别闹到上面去了——什么时候 必须把你抖出来？就是你都闹到上面去，我的派系就被连锅端了——只好牺牲你啦。相隔两千多年，这些规则从明转暗，却依然健在。相形之下，我还是觉得汉朝人磊落，这事人家敢直接写到国法里去，木有潜规则。
老板、老大、老爸，这就是企业的三种文化。各有利弊，关键是你自己适合哪个？
对老板再professional一点，对老大再意气相投一点，对老爸则再服从一点。老板会给HR发邮件给你加薪升值，老大会拍着你肩膀给你更多机会，而老爸则会默默给你分配很多好处。好员工干得心安，好兄弟（姐妹）干得痛快，而好孩子则干得安稳。
你要哪样？
当然，近年来，民企开始做大，外企开始本地化，而国企和事业单位则慢慢开始务实，我希望看到这样的一个未来，老板公事公办的脸开始微笑，老大脱下斗篷换上正装，而老爸们，终于能够俯下身子，多看看我们。
出来混，都不容易啊。
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第一、不在于是否有经常有出国培训机会，而在于培训是否能让你有锻炼的机会，能否帮助你弥补致命的职业短板；
第二、不在于你是否会犯错，而在于公司能否敎会你下一次不再犯同样的错；
第三、不在于企业是否是世界500强，而在于你再一次选择工作时，此次的工作经历能否为你的履历加分；
第四、不在于能学到圆滑世故的处世方式，而在于有一个相对简单的人际关系去专心做事；
第五、不在于这份工作本身是否趣味无穷，而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战；
第六、不在于能让你立刻赚到很多钱，而在于能否让你学到可以赚钱的过硬本领；
第七、不在于你能通过这份工作结识多少达官显贵，而在于通过这份工作能积累工作人脉，学会与人打交道的方式；
第八、不在于工作环境是否足够奢华,而在于工作氛围是否舒服，并得到应有尊重和心灵自由
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今天想给大家讲个故事：
一
话说那时候有这么十几个人，抱着活着就要改变世界的想法，从全国各地来到上海旁边的一个咖啡馆，这群人有老有少，有富二代也有屌丝，有文化人还有搬运工，其实那时候他们没有什么想法，最多就是网上见个面，聊个天，书信来往，等到真正聚会那天，才见到真神是什么样子。
不过第一次聚会大家也没谈什么具体内容，几天会上还面临着城管说你非法集会的危险，差点当传销给拘留了。他们只是制定了一个企业愿景，连分红配股都没说，更别提商业模式了，匆匆一聚后有各回各家，拿了个招股书，等这里资源广的人去拉投资。
春哥注：我们管这个叫创业，创业需要两种人，一种是有梦想，一种是有资源，在了解商业模式的带动下，成功率也很低。大部分人是需要付出和投入，以及冒险的精气神。如果你在这种公司混，加班、投入、拼命干、别想着什么赚钱，大家先把摊子支起来最好。
二
后来过了一段时间，终于来了一笔天使投资。投资人觉得商业模式不错，让他们选个地方看看产品市场反馈。
这时候的的创始人就干起来了。当时钱也不够租什么建外SOHO的写字楼，几个人找了一个还没什么人烟的破厂房，撸着袖子就干起来。
有了资本，有了市场，创业的雏形孵化出来后，就迅速变成民营企业。
对于企业未来发展有人提议要有全国品牌，这点投资不够，得打广告，烧钱，占领市场。但另一波人说了，我们就这么点投资，一旦现金流断了就不成了，光做市场这不对，要研发出来能改变中国人的产品。
于是接下来公司分化成两拨人，，一波继续找投资，一波还是苦苦在做产品。两方面的人互相比看谁业绩好。八仙过海，各显神通。
春哥注：进入民企，因为生存压力大，所以这时候无论做什么模式，都是需要让公司活下去，所以在民营企业里面，要不是产品导向，要不是销售导向。如果你在这种公司混，最重要的是把自己能力发挥好，业绩越好，越能获得尊重和提升。
三
没想到过没多久，他们的动作引起了国内大公司的关注，大公司敏锐地感觉到了这群市场新人风头很盛，几个大佬喝着咖啡说道，咱们不能让这一小撮胡搞，收购了他们算了。他们找了一群投资人和这帮创业的哥们谈收购。于是迅速的谈成合作意向，大公司派了几个高级经理人进入公司。
没想到大公司的人手段很高，来了没多久就把原来的几个创业者架空了，美名其曰调职转岗，基本上做了次大清洗。那么这几个创始人不干了，说你这样闹，我们愿景木有了，于是几个创始人拿着股权，招了一批兄弟准备再次创业，没想到这时候大公司手段更强，说ok，你创业，那我搞死你。于是几个创始人发现，无论他们在哪里开店，原来大公司都会在旁边搞个分销处，两边打起了价格战，最后没办法，在企业现金流耗尽之后，原来创人士不得不散伙。
春哥注：这是真实民企的生存状态，要不养猪卖掉，要不养孩子长大，无论你在哪中企业类型，对于你来说，一定要清晰你要的是什么，钱？还是发展？而在迅速扩张的企业快速发展中，要钱的人一定懂得激流勇退，像要继续发展的人，也不要被投资诏安，因为在你掌握不了资源的时候，很有可能被资源诅咒。
四
几个创始人开始了慢慢的二次创业之路，他们发现，城市市场根本不能立足，开始在国内寻找那里还没有开发的地方。于是一群人在经历无数次选址之后，终于发现一个大公司无法顾及的边远山区，同时，他们也发现以前的草根和山寨管理制度根本不适合公司的管理，他们学习国外先进的管理制度和商业模式，并尝试把这种制度本土化，于是重新建立了中国特色的管理经验，重新设计了产品和发展战略，重新确定CEO和董事长，以及如何分配股东。
这时他们有了产品负责任人，销售负责人，生产负责人，品牌负责任、行政负责人和招商引资负责人。终于在新的根据地，把企业发展壮大。这时，许多其他地方的高级职业人，看到这个企业发展很棒，于是在全国各地投奔过来，企业完成了新的一轮人员更换，企业面临新的一轮增长。占据了农村市场。
春哥注：在经历早期的野蛮生长之后，如果你所在的组织能继续发展壮大，必须要求你提升自己的能力和视野，经过实践之后二次学习，才能跟上企业发展的脚步。
五
这时候几个创始人已经经验很丰富，也拿到了投资，于是双方互相拼产品，品市场，一时间国内老百姓都知道了这两个名族品牌。但就在这时，国外的一家外企看到了市场的繁荣，他们用极其霸道的方式进入市场，烧钱、并购、低价倾销一下子就把市场打乱。并且极有可能击垮民族品牌，这时候，为了保持民族品牌，有人专门找到大企业负责任人和那几个创始人，说到咱们一起联合吧，要不然以后你们就别想做其他的了。于是，第二次合作，并不是收购，而是双方各自互持股票，战略合作。当然在这个过程中，也有一些企业的人，看到外企利好，从原有公司投靠过去，他们也带走了一大片市场。
春哥注：外企财团因为资金雄厚，管理制度好，所以如果进入外企，个人能获得很好的提升，所以如果你想进入外企，最起码要懂得外企的文化和管理制度，才能有发展。但外企进入某个国家，往往把国内当成市场或者原材料基地，大部分主要管理者都会由外企本土员工担任，所以天花板现象严重。
六
经过了几年的持续斗争，终于，两个合作的品牌在市场上胜利了，他们重新夺回了国内市场。这时候原来的创始人发现在这几年间，他们公司迅速扩大，可以和原来的大公司抗衡，不过为了市场稳定，他们依然继续合作。
由于公司越来越庞大，他们必须建立好稳定的管理体制，保证正常运行。所以，在市场稳定下，公司的运营部门得到了极大的重视。
就在双方合作的蜜月期没有进行多久，原来的大公司故态又发，突然挑起了新一轮的价格战，这次我们的几个创始人没有被他们吓倒，凭借这提前的准备和消费者对于产品的认同度，经历几次大型市场攻坚战之后，终于在全国取得了胜利。
而这时，他们发现，自己的公司除了原有的产品线之外，已经发展了无数的产品线，涉及用户生活各个层次。盈利不单是他们公司的愿景，提供工好的就业机会，催进其他民族产业的发展，维持社会稳定，也是逐渐成为保护好国家经济命脉的责任和义务。于是，几个创始人在原有的运营基础上，进行了企业战略的重大改组，社会责任被提上重要战略层面来，稳定发展成为百年基业的前提。
春哥注：垄断时期进入公司的员工，他们的业务划分越来越精细，公司管理出现层级，制度越来严格，成就感已经不如当年创业时候那么大，但是员工稳定得到了极大的保障。
七
有一天，一个刚入职的员工，在几个月新鲜感过后，觉得上班无聊，正在抱怨没有成就感的时候，恰好赶上了公司成立60年的庆祝活动。在会上碰到了一个早期追随创始人进入公司的老员工，闲谈期间听到了公司这么多年发展的历史。
小员工向他抱怨自己没有赶上好时候，如果赶上了当初那几年该有多好。没想到老员工却对他说：
“小子，你别抱怨，什么创业，民企，外企、国企，什么大公司小公司，哪有那么多区别。什如果你运气好像我我活的这么久，又赶上没在创业中被干掉，你会发现这些企业都是一回事，这就是企业发展的历史。
企业是个人职业的承载平台，是个人职业生涯不断得以拓展、得以精彩展现的舞台。一个好的平台往往能够让人得到成长和锻炼，不断获得职业能力的提升，增强个人对于职业的信心和兴趣，不断促进个人职业生涯的发展；而一个不好的平台往往不能够促进个人职业生涯的发展，甚至会让一个人慢慢的丧失职业发展的竞争力，让个人的职业生涯出现停滞或者是倒退。
从某种程度而言，进入一个好的企业甚至比考上一所名牌大学都要更重要，因为你所获得的能力的提升和发展的机会比大学所能提供给你得要多得多，所以选择一个有助于自己发展的企业非常重要。但是很多的人并没有给与足够的重视。有一个很出名的笑话，说一个喝得醉熏熏的人在路灯下拼命地找着什么东西。一个过路人恰巧经过，问他在找什么。那个醉鬼说在找钥匙。过路人就帮助他一起找。可是什么都没有找到。过路人问道：我什么都找不到。您大概是在哪儿丢的钥匙？醉鬼指向了街道旁边的黑暗处。过路人吃了一惊：天哪，那您为什么不到那边去找？醉鬼愤怒得看着他说道：为什么？因为这里比那边亮。其实很多的人在接受第一份工作的时候往往就是这样，比如企业就是在于他读大学的地方或者是这家公司有父母的朋友等等。这样解决职业的问题很方便，却往往将打开自己未来职业发展的钥匙给遗忘掉了。我最初工作的时候就没有任何的考虑。大多数人在开始跳槽后会开始重视企业和自己职业发展的问题。美国人一辈子在不同的企业作相同的职业，日本人一辈子在相同的企业作不同的职业，唯有中国人不同，没有改革开放的时候，和日本人差不多，一辈子在相同的企业作不同的职业，改革开放了，人才流动了，不少人却又有点矫枉过正，变成了在不同的企业作不同的职业。
当然随着大家职业意识的提高，这种状况会有所好转。不同的选择导致不同的生活方式，选择企业更是如此。粗略来说，国内的企业大致可以分为外企、国企和民企，政府部门可以归到国企中去，我个人没有到政府部门发展的想法，但从和政府打交道的过程中，也发现了一些素质不错的人，只是要适应他们的工作习惯太难了，但我个人认为，如果把去政府也作为一个职业的话，这也是一个不错的选择。首选当然是各大部委，比去什么外企都要好，因为占有的资源多，其次是省、市，再下面的就没有什么意思了。
企业里面有很多的隐形冠军，就是企业知名度不高，但是获利能力很好，又很好的行业地位，各大部委包括中央的一些企业有不少这样的隐形冠军，名气虽然没有500强大，但那待遇让500强的所谓白领都要羡慕，但他们不属于你我穷孩子做职业规划要考虑的范畴，基本可以排除，但是如果你万一遇到这样的机会，可别千万错过。稍微有点跑题，接着刚才的话题来谈，其实外企、国企和民企他们各有各的风格，关键是什么样的企业适合不同阶段的你。有的人在国企作的很不好，到了外企反而成了一条龙；别看你在外企很牛，给你个民营企业你却不一定能玩得转。我在上海招聘我们下属工厂的销售总监的时候有比较深的体会。当时销售总监有在500强外企的工作经历，业绩也还不错，整体素质也很好，但到了民营企业就不知道怎么干了。他在外企的时候，有大把的钱花，预算批准了就可以去干，相对比较规范，下属人员的素质也都比较高；但我们上海工厂刚开业的时候比较节省，要用一分钱办两分钱的事，下属人员的素质和知名外企比也要差一些，有的流程也不是很清晰，总之需要他自己去完善的东西比较多。我就发现他很长时间不适应。外企的财务总监到了民营企业也会面临很多新的课题，要想着怎么去避税甚至要逃税，要想着如何运用非常的手段去融资，这些课题以前他们可能都没有接触过。所以单纯的说外企的能力强我是不认同的，大家的强项在不同的地方，要互相去学习。我在这三种的企业都呆过，总的体会是外企讲能力，国企讲本事，民营企业既要讲能力，还要有本事。本事是中国人特有的词汇，也只有我们中国人才能明白其中的内涵。我们说政府部门或者国企某某人升迁了，我们的评价往往是这个人很有本事，所以我们遇到的国企领导大多都是比较有本事的人，但是能力怎样就不好说了。因此我的建议是有本事的朋友要去国企，有能力的朋友要去外企，两方面能兼顾的朋友要去民企呵呵。当然，这个事情不是绝对的，现在国企也讲能力，应该是国企本事的比例要大一些，外企对能力的要求要大一些，至于具体的比例，不同的企业不同。
你要选择适合你自己的企业。就具体的福利待遇而言，也要看最终的结果。外企总体的福利很好，但也很难让你有意外的收入；民企总体福利不好，但一不小心公司蓬勃发展，你就成了小富翁。外企压力大一些，培训比较系统，进步比较快；国营企业压力小，可以兼顾很多家庭的事情。我觉得本身无所谓好坏，就像我前面谈到的价值观，关键看你想选择什么。但是扒开企业一个个看，却是各有各的特点。很难就简单得说外企就比国企或者民企好。要针对每个企业来做决定。同样是国企/民企/外企，也分三六九等。有的外企只是挂羊头卖狗肉而已，其管理和福利等甚至还不如一般的民企，即使是500强的下属公司，有时候待遇和发展空间也会有很大差异。我的一个同学就去了西门子的一家公司，待遇在外企里面也属于一般。刚毕业的同学最容易被这个光环迷惑，也有不少的企业用这个幌子来骗人。一旗在前面的帖子提到好,继续期待,不过,在做选择的时候,有个问题是很难解决的,就是信息不对称,特别是对于某个企业的了解。这是很有道理的。但是我们可以通过一定的手段来识别出来。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
大学生进外企的职业规划
设计职业生涯
我的专业特长是什么、我的爱好理想是什么、我是否喜欢与人沟通与合作、什么性质的工作能使我获得最大的鼓励、我对事业成就感的定义是什么等一系列问题的回答能够使你对自己的未来进行理性的定位，使自己对想做什么和能做什么有一个大致了解，从而为职业前途不断提供有力的支持。
选择理想的公司
在了解自己对职业前途的需求状况之后，选择最适宜的公司是关键的一步。什么是最适宜的公司呢?薪酬待遇固然重要，但更要注意这个公司企业文化的优越性与管理系统的规范性。一个优秀的公司所提供的企业文化内涵与制度框架体系将使该公司职工获益终生，使职工无论在客观行动上还是在主观观念上都融入一种以效率为基准的高度统一体中;同时注重团队精神与个人相结合的管理环境当中，而这正是企业参与日趋激烈的市场竞争意欲胜出的动力所在。
找准职能部门
客观地说，要找准自己适合就职的部门是一件非常复杂的事情，它必须和个人的学业专长、爱好、学习体验结合起来考虑，而且往往受到公司的职能部门人员编制的限制。但是，假如我具备足够的竞争优势去选择合意的职能部门，那该如何取舍呢?一份来自美国某权威机构对全美总裁调查的结果提供了一个有趣的信息：90%以上的美国公司总裁来自销售、市场与财务三个职能部门经理，而销售部门则可能使你更容易获得成功。
重视培训
对于刚刚踏上工作岗位的大学毕业生而言，要完成从学生到在职者的角色转换需要一个过渡期。如何最有效地缩短这个过渡期呢?一般公司都会为员工提供各种培训，其目的就是让新员工迅速掌握该公司各项业务的特点，从而使新员工在最短时间内进入角色，并按照公司的制度体系开展工作。应当充分重视公司提供的各方面培训。一些优秀的公司经过多年的实践，其培训机构可能影响你今后整个事业的发展。一些著名跨国公司对人才的吸引力之所以巨大，除了较高的薪酬之外，很重要的一个原因就是这些历史悠久的跨国企业通过多年市场操作，总结出了极其科学且富有特色的员工培训机制，使得员工能够切身感受到一整套世界最先进的管理操作体系，从而为今后事业的发展奠定良好的基础。
留心点滴小事
每个刚毕业的大学生都想从比别人更高的起点开始自己的事业，这是可以理解的。高起点本无可厚非，但决不意味着你可以放弃那些看似琐碎却关乎大局的小事。小事固然琐碎，却最能考验人的意志与责任心，同时也能培养你对全局的驾驭能力。留心身边点滴小事，它可能会带给你意外收获。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《应聘外企的面试怪题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
外商投资企业为了招聘到适合本企业需要的有一定素质的员工，不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作经验，进行必要的笔试，而且还要出一些怪题对应聘者进行 ，以便掌握应聘者某些方面的素质情况。这里举一些实例供应聘者参考，以便到外企 遇到类似怪题时，能胸有成竹，应对自如，免得因摸不清意图，措手不及而被淘汰。
分拣跳棋子
有的外企在招收员工时，为测试应聘者的手脚灵活程度，给每个应聘者放一堆跳棋子，要求其在一分钟内挑出混杂在一起的５种颜色的跳棋子，并按各色分别排列好，如在规定的时间内没有按要求完成，即被淘汰。
看图说话
外企招聘员工，需测试应聘者的反应能力，有的外企在转动的机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器等，在应聘者面前按一定的速度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。
分蛋糕
有一家外企招聘员工 时。出了这样一道题，要求应聘者把一盒蛋糕切成８份，分给８个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有些应聘者却感到此题实际很简单，把切成的８份蛋糕先拿出７份分给７人，剩下的１份连蛋糕盒一起分给第８个人。应聘者的创造思维能力这就显而易见了。
冒着烈日长跑
应聘者意志、吃苦耐劳精神，常是外企招聘面试要出的题。有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求应聘者冒着烈日，跑到近效的一座山再返回。测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。外企公布录取名单时，前两种人榜上无名，后一种人被录用为员工。
雨中打伞走路
作为外企的员工，要求具有团结协作精神。因此，一家外企招聘员工时，要求应聘者冒雨到附近指定地点然后返回，但只有一半的应聘者发到伞。应聘者在这场面试中出现这样的情况：有的发到伞应聘者主动与无伞的应聘者搭档，风雨同伞；有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞；还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人，独自撑一把伞。结果，独自撑一把伞者被淘汰，而风雨同伞者则被录用。
谈观后感
有的外企招聘员工时，组织应聘者先参观本企业。然后，要求应聘者谈观后感。测试中，有的应聘者谈不出什么感想，或只讲本企业的好话；而有的应聘者，则能对本企业不足之外提出意见，并提出改进的建议，如何加强安全防扩措施等；显然，后一种应聘者更关心企业的发展，具有较强的事业心和责任感，因而受到外企的欢迎 。
1. Tell me about yourself.能否谈谈你自己的情况
2. What do you want to do with your life? 你这一生将准备做些什么
3. Do you have any actual work experience? 你有实际工作经验吗？
4. How would you describe your ideal job? 你对理想的工作是怎么看待的
5. Why did you choose this career? 你为什么选择这个职业？
6. When did you decide on this career? 你是什么时候决定选择这个职业的
7. What goals do you have in your career? 在职业生涯中你希望达到什么目标？
8. How do you plan to achieve these goals?你计划如何达到这些目标？
9. How do you evaluate success?你是如何评价成功的？
10. Describe a situation in which you were successful. 请简单谈谈令你感觉成功的具体情形？
11. What do you think it takes to be successful in this career? 你认为在这个领域要成功需要做些什么准备？
12. What accomplishments have given you the most satisfaction in your life? 在你的职业生涯中那些成就使你最为满意？
13. If you had to live your life over again, what would you change? 假如人生可以重新开始，你会有些什么样的改变？
14. Would your rather work with information or with people? 你喜欢与人打交道还是喜欢同信息打交道？
15. Are you a team player? 你是一位团队成员吗？
16. What motivates you? 你的动机是什么？
17. Why should I hire you? 为什么我们应聘用你？
18. Are you a goal-oriented person? 你是目标导向型的人吗？
19. Tell me about some of your recent goals and what you did to achieve them. 能否谈谈你的近期目标以及你准备怎样实现？
20. What are your short-term goals? 你的短期目标是什么？
21. What is your long-range objective? 你的长期目标是什么？
22. What do you see yourself doing five years from now? 从现在起5年内你希望做些什么？
23. Where do you want to be ten years from now? 从现在起10年内你想做些什么？
24. Do you handle conflict well? 你能妥善解决冲突吗？
25. Have you ever had a conflict with a boss or professor? How did you resolve it? 你以前是否与老板或者导师发生冲突？你是如何处理的呢？
26. What major problem have you had to deal with recently? 近来你处理的主要问题是什么？
27. Do you handle pressure well? 你能应对压力型的工作环境吗？
28. What is your greatest strength? 你的突出优势是什么？
29. What is your greatest weakness? 你最大的不足是什么？
30. If I were to ask one of your professors to describe you, what would he or she say? 如果我向你的导师了解你的情况，你认为他或者她会怎么评价你？
31. Why did you choose to attend your college? 你为什么去上大学？
32. What changes would you make at your college? 在大学里你将会有什么变化
33. How has your education prepared you for your career? 你认为自己的学业对你的职业生涯做了哪些准备?
34. What were your favorite classes? Why? 你喜欢那些课程？为什么？
35. Do you enjoy doing independent research? 你喜欢独立搞研究吗？
36. Who were your favorite professors? Why? 你喜欢那些教授 ？为什么？
37. Why is your GPA not higher?你的学业成绩为什么不高 ？
38. Do you have any plans for further education? 你对自己的深造有什么安排吗？
39. How much training do you think you'll need to become a productive employee? 在成为一名优秀的员工之前，你认为需要多长时间的 ？
40. What qualities do you feel a successful manager should have? 你认为一个成功的经理应具备什么样的品质？
41. Why do you want to work in the _____ industry? 你为什么会对本行业有兴趣？
42. What do you know about our company? 你对我们公司了解些什么？
43. Why are you interested in our company? 你为什么会对我们公司感兴趣？
44. Do you have any location preferences? 你对工作地点有什么特殊要求吗？
45. How familiar are you with the community that we're located in? 你对我们所在的社区了解程度有多少？
46. Will you relocate? In the future? 将来你会迁往别处吗？
47. Are you willing to travel? How much? 你愿意去旅行吗？去多远
48. Is money important to you? 金钱对于你来说很重要吗？
49. How much money do you need to make to be happy? 多少薪金你会感觉满意
50. What kind of salary are you looking for? 您的期望薪金是多少？
对这些问题多做练习，不能只在头脑中想一想就算完事。找几个朋友坐下来，进行实战练习，效果会更加出色。
总之，应成为一个有准备的人。
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