我的前途在哪里？
求职，如何才能找对门？
很多年轻人都不知所措，不知道该怎样迈出职业生涯的第一步。他们看到所有的同学和朋友都找到了薪水优厚、很有发展前景的好工作——至少看上去是这样。他们听父母说做这个工作、做那个工作，或者是让他们再继续深造。他们也阅读相关的书籍，急切地想找到“我将来应该做什么”这个问题的答案 ——但是，太多的答案往往让他们更加茫然。
因为，你必须面对这些事实，大多数人之所以事业有成，并不是从一开始就为自己树立了一个远大的目标并制订了实现这个目标的详细方案。
大多数人的成功是渐进的。 他们做的第一份工作是对他们有某种吸引力的工作——也就是说，感觉与他们的技能、兴趣和目标相匹配的工作。 但是，他们后来发现，这份工作并不像他们想象的那么理想，所以他们转向了一份更合适的工作。 然后他发现这份工作没有他想象的那么好，所以他又改变了它。
但是，也许你不知道，甚至发现了一个“理想的工作”，并不意味着你的职业生涯会一帆风顺至今。当你在这里工作半年，该部门很可能会被转移到一个新的老板。也许你的公司收购了，你想换工作或者干脆取消。所以，你的职业生涯的旅程重新开始。
我们的看法是，事业的成功发展之路一个漫长而多舛，较少有一帆风顺的。这条路曲折不断向前，时断时续，有时候教师还要学习经历一些意想不到的挫折和坎坷。在这里，汗水和能力分析至关重要，而运气有时也能发挥学生一定影响作用。
目前，关键是要做好准备——你需要了解公司的成长和新兴市场的趋势，学习市场，了解一些成功人士的发展，了解新兴的文化现象；与各行各业的人有各种生活经验；积极参与面试，大胆提问。 你必须用你的思想和头脑思考。
之后，行动 - 接受这份工作。请记住，这不一定是你的工作的青睐。现在，你可能只是需要让你感觉良好，你可以从一个职业生涯的开始工作。
你一定会找到自己那个时代召唤你的事业——那个我们可以进行充分利用体现你的价值的事业。它将是你生命之旅的一部分。你将和其他人都是一样，一步步地走向一个成功。
MBA学历真的管用吗？
一个MBA毕业生能真正帮助得到更高的起薪或工作的一个更高的水平，它可以创造某种光环效应。在许多情况下，上司对他们寄予厚望，让他们多玩，并提高自己的机会的能力。
但是我们很快，人们就开始更加看重MBA的绩效了。是出类拔萃，还是生活水平发展一般可以就从这里见分晓了——在企业里，最终实现真正成为唯一管用的证书是你的绩效。
当你看到周围的MBA时，不要专注于他们的文凭。 他们之所以成功，不仅是因为有了文凭，也是因为他们从那时到现在的出色表现。
不要误解。我们绝对不是劝你不要考MBA。这是一个伟大的重量证书 - 它可以发展你的批判性思维。 MBA的课堂上，有知识，有才华的教授将阐述你实用和先进的管理理念，和你有你的机会围绕不如学生相互交流，共同进步。它不会给你一个很好的起薪，只是为了让你进社区更具吸引力。然而，这样的好处是有期限的，在以后的时间，你的表现会为自己说话。
选择好公司还是好上司？
很多人在求职时会提出这个问题。我们也对答案的巨大差异感到惊讶。 我们如此惊讶的原因是，这绝对是一个不能再简单的问题。 如果你必须在两者之间做出选择，一定要选择在一个好的公司工作！
如果你在一个好公司工作认真，在公司领导迟早会发现这个不称职的老板，和他（她）退出。这可能需要时间 - 几个月甚至一年以上。如果是的话，你甚至可能因为你的出色表现在“困难”的条件和促进。毕竟，在他的职业生涯，每个人都可能遇到，并现场与在某个阶段，肮脏一些情绪化或人没有能力说话。
但即使你没有因为过去的“艰苦工作”获得提升，你的境遇也会有所改善。公司也许会调来一位好上司，或者你也可以去其他部门寻找其他新机会。记住：在一个优秀的公司与一群优秀的人在一起工作的经历非常重要。优秀公司的声誉将为你未来的发展提供一个极有分量的资质证明。
延伸阅读
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每个职场人都希望自己能有平坦顺畅的职业发展道路，然而，很多职场新人却频繁换工，短短时间踏足多个行业却反而一无所获，就算是在职场打滚几年的中层员工，也难免会面临职场困惑和迷茫。因此，一开始就做好完善的职业规划，这样就可以避免多走弯路，拥有科学的职业规划方法，即使以后遇到其他变化也只须稍作调整，依旧不偏正轨。
那么，如何才能做好职业规划，寻找到最适合自己的发展道路呢?大家要根据自身管理经验，给出了不同的解决方案。
一、知已知彼，百战不殆
首先，在做职业规划之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司：
1. 了解自己的才干：一个人的才干自己或家人都很难帮忙量化，所以可以通过各种专业的职业规划工具了解自己的事业成就动机或企图心、性格特征、工作特长与兴趣等;
2. 了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配：每个人有自己习惯和喜好的工作习惯、工作环境、办事作风等等，因此不存在某类型行业或企业就是最好的情况，最重要是选择最适合自己的公司和岗位;
3. 选择具有发展潜力的公司，符合成长的企业文化：如果一个企业不具有发展潜力，或是它并不提供员工学习成长的企业机制或文化，那这样的公司也很难是人才孵化基地，具有优秀潜质的人也很有机会被培养。
二、从大梦想到小目标
在清楚自身条件和理想公司的定位之后，用户师宇成坤推荐了具体的职业规划9大步：
1. 从梦想出发。先开始编织美梦，包括你想拥有的，你想做的，你想成为的，你想体验的。现在，请坐下来，拿一张纸和一枝笔，动手写下你的心愿。在你写的时候，不需要考虑现实因素，尽量写就好了;
2. 给梦想定个期限。审视你所写的，预期希望达成的时限。有实现时限的才可能叫目标，没时限的只能叫梦想;
3. 定下小目标。从你所列出的目标里选出你最愿意投入的、最令你跃跃欲试的、最能令你满足的四件事，并把它们定为一年内最重要的四个目标。接着明确、扼要地写下实现它们的重要性和真正理由;
4. 列出拥有的资源。列出一张自己所拥有的资源清单，里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他可假借或依靠的资源，越详尽越好;
5. 回顾成功经验。回顾过去最成功的两三次经验，总结当中成功的原因，以及有哪些你所列的资源会运用得很纯熟;
6. 为目标找条件。这一步结合自身拥有的经验和资源以及四个重要目标，找出可以达成目标的条件;
7. 预估失败原因。之后要预估有什么因素可能导致无法完成目标。可以从性格、能力、资源和其他客观因素分析欠缺的条件;
8. 设定实施步骤。现在针对那四个重要目标，定出实现它们的每一步骤。一定要记得这个计划应包含今天需要做的，千万不要好高骛远。
9. 寻找模范。从你周围或从名人当中找出三五位在你目标领域中有杰出成就的人，简单地写下他们成功的特质和事迹。之后，就会发现他们每一个人的事迹都能为你提供一些能达成目标的建议，记下他们建议的方法。
三、做你能做的事
对于职场新人，以上这些方法都是很好的职业规划方法，然而对于已经在职场打滚几年的职场人，面对职业疑惑迷茫，很多用户认为做你能做的事，这样才不会白费之前的经验。
你真正能做好的事情，其实是你一直在做的事情，而不是你一直在想而没有做的事情。进行职业规划的时候,除了要兼顾兴趣, 最重要的还是要关注自己一直在做的行业和职务。你在某个行业和领域里有较长的工作经验，那么你在这个熟悉行业取得成功的几率就比较高，在这个类别的职务上升迁的机会也比较大。
而对于想跳槽甚至转行的职场人，小编提出几步建议：
1. 如果刚开始的岗位由于多种因素不太满意，先脚踏实地地干好本分工作;
2. 顺着你现在的岗位，列出你岗位能够涉及到的往上延伸的领导岗位，将每个分支都列清楚，其中可能就有你将来的可选择的升迁途径;
3. 不断在公司内部更换岗位，若不能纵向升迁，那就横向涉及业务内容。这样就将自己的职业生涯面拓宽;
4. 不断创新，通过创新不断为公司创造业绩，那就离升迁不远了。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《企业如何对付人才流失？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
人才是企业的根本是该公司的核心技术所在，如果留不住人才，其他诸如利润，发展，成了空中楼阁。威胁，损害企业的根本，不是人才外流。如何应对人才流失呢？
企业如何对付人才流失？
技巧一：双向忠诚
忠诚是双向的，为了使员工对企业忠诚，企业必须首先忠诚于员工。这是永恒的真理，它将首先被接受。任何“单向忠诚”的幻想都是可笑的。
技巧二：特种帐户
特别账户是指以下员工进入公司后，成立了一个账户，每个人花在员工培训费用的公司谁，招聘费，学费，重要的是保持业务关系，开拓费用和所有记录中是非常重要的该帐户的借方，作为该雇员缴纳的企业文化沉没成本，并在其企业服务（由当事人约定的劳动合同，或在双方约定）平均摊销年限的协议。
技巧3: 改变传统的工作方式
今天的员工，越来越强调“享受生活，轻松生活” ，不再像他们的父母那样，为了赚钱而牺牲生活质量。 作为一个老板，你会听到越来越多的年轻求职者说，“当然，这是一个伟大的工作，但我无法忍受长时间的通勤(或僵化的工作时间表，等等)。”
技巧四：捆绑利益
别担心，把它挂在高处。激发企业活力，必须把员工的利益与企业的利益捆绑在一起，才能把员工从根源上带动起来，从真诚到努力，以企业的繁荣为责任，而不是随便跳槽。利益绑定的方式主要有员工内部所有制，年终利润分享，风险保证金合同制，职业年金制度等..
五大秘诀：工作小组工作法
闯天下、赚钱创业已经成为现代员工的口号和目标，他们不再只是为了养家糊口而工作，而是自己的事业、专业和兴趣。他们不能没有事业就没有事业，没有成就感就没有金钱。老板保留职业的方式多种多样，常用的方法是“任务组工作”，其中七八个人（最多二三十人）组成一个工作团队，拥有老板授予的广泛权力（或受公司制度管制）。
技巧六: 企业文化凝聚力
文化是人们对外部世界的现状以及它在未来将如何变化的假设，在此基础上决定他们的思想、感情、感情和外显行为。企业文化是企业全体成员共同承担的前提.具体包括企业制度，企业理念，企业目标，员工作风，精神修养，文化素质，行为规范，未来展望等..睿智的老板，善于打造，健全，健康的企业文化，让员工带着对企业的忠诚，依恋，热爱，舍不得轻易跳槽..
技巧七：法律和道德意志的规则
法治与德治要相辅相成，用德治来实施、促进和催化法治。否则，如果只有法治而没有德治，法治就会成为一种冰冷而客观的“恶法”。
技巧八：欢迎回归
在恋爱中的男女之间，有一种特殊的现象: 当两个人再次手牵手分手后，他们的爱情会比以前更加成熟。 这在爱情心理学中，被称为“再爱定律”或“破镜重圆现象”。 但和我谈过的管理咨询公司的老板中，很少有人知道。
职场小白，顾名思义，就是初入职场，什么都不懂的新人；而职场精英，则是考验老道，能力强大又深谙职场规则的老杆子。职场小白进阶成职场精英，就像《凡人修仙传》中的韩立从一个凡人修炼成神仙。这是非常不容易的。
职场小白如何才能进阶成职场精英
职场小白想要进阶成为职场经验，本人认为需要做到三点：
一、制定明确的目标。
无论做什么事，制定一个目标是非常有必要且非常重要的。明确的目标，就如同航海的船有了灯塔的指引，就不会迷失方向。职场中人也一样，必须制定一个合理且长远的目标，这个目标一定不能低，不能向自己当前的处境和能力妥协，所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”。
一个职场小白，既然想要成为职场精英，那么就要把“职场精英”当作自己的目标。
二、学会沟通的艺术。
这里给职场中人推荐一本书：英国著名咨询师尼基·斯坦顿所著的《沟通圣经——听说读写全方位沟通技巧》。这本书从“听、说、读、写”四个方面，详细介绍了如何更有效地进行沟通活动。一个职场小白，应该最先掌握的，就应当是沟通技能。沟通无处不在，掌握了沟通技能，可以使职场小白在短时间内融入新的集体、获得更多的有用信息，从而使自己在短时间内，适应自己的岗位，掌握业务技能。
沟通是一门艺术，掌握沟通的艺术，需要长期的实践中，“通信圣经 - 口头和书面沟通能力综合”方案给出了详细的指导和练习方法，学习控制，可以让你一个人的沟通。
三、练就扎实的基本功。
这个基本功不仅仅是自己的业务能力。
日本作家户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中，强调职场人应当具备的基本功有二：
自信力和领导力。
自信，来自学习能力和素养的日积月累。个人的阅历、出事一些经验和能力、修养、健康有了足够的保证，才会有足够的自信去面对职场上我们遇到的人和事。对自己的严格的管理、对工作的得心应手，也能够发展反过来可以增强学生自己的自信心。
所谓“台上一分钟，台下十年”，职场精英在演讲中的自信，来自于他们演讲前的许多细心实践，更重要的是，他们的自信来自于他们深厚的基本功。
领导力，不是单纯指的领导或者管理者。领导力，是指身先士卒的觉悟和引领团队前进方向的能力。职场小白想要进阶成精英，就要有这样的觉悟：无论是你团队里什么岗位，负有什么样的职责，无论是什么分量的角色，你都要把团队和项目“私有化”——这一切都是你的，你做不好，一切都不会好。这样，你就能够在职场中在团队中，发挥积极的作用，事事冲在前面，不畏困难，总是能在团队遇到瓶颈的时候，能够引领大家冲出一条光明之路。
领导力，与自信力一样，不是与生俱来的，同样需要积累。职场小白应当抓住任何一次表现自己或能够展示自己能力的机会，一步一步，用每一个小小的成功，激活并增加自己的领导力，使自己在职场中，慢慢成为一个独当一面的引领者。
1. 因为你能帮助别人而得到认可
应届毕业生小张说：“老师说，平时早点到公司帮实习导师打扫卫生，不要让自己闲着，这样能给导师留下好印象。”有的学生实习时抱着对学校“有所为有所不为”的心态，不打算留在实习企业就业，所以在实习过程中“得过且过”，似乎并不在乎老师能教自己多少经验，因此清理这些“小事”可能根本就被忽视了。
菜鸟如何工作才能受重用
鈥淭他的新一代员工有很强的个性，虽然他们不太可能以传统的方式给导师留下深刻印象，但他们有自己的秘密，比如与导师交流新事物，帮助他们做力所能及的事情，鈥？。王茜说，这是一家关于人才就业的咨询公司。建议应届毕业生把学习技能放在第一位，然后培养他们与他人沟通的能力，培养他们与团队合作的能力，这对未来的职场有很大的帮助。
2. 少说“我不知道” ，多问问题
领导给实习生小李一份50页的文件，让其快速复制，会议紧急..但是半个小时过去了，小李还没抄完文件，于是领导亲自去查看，看到小李一个个把文件放在复印机里，然后等文件复印出来，看到这一幕，领导忍不住笑了..
领导问小李: “你不是把所有的文件都放到输入设备里了吗? ” 说他很快复制了所有的文件。 小李天真地说: “我不知道。
王茜看到小李的天真，真的觉得很委屈，但年轻的专业人士尽量少说话，“不知道”，并从老一代更建议将减少不必要的“无辜的不满。”职场忌讳地说：“我不知道”，“不是我”，“我不会”敏感字眼，如推卸的责任。如果我真的不明白的东西，可能是另一种方式更容易被接受。如职场新人可以问前辈：“对不起，我不明白这个问题，你问到如何实现更好的结果是什么，谢谢。”一句简单的话，听到对方感到被尊重，自己所学的知识，一举两得。
3。不想要的员工被重用
小丽做企业行政助理，老板经常让她做一些PPT演示文件，办公软件似乎是很容易的，但在小李将手中的“新品种”，并根据不同的受众做不同的版本，有时相同的内容，小丽将三个不同的版本，每种不同的读者学习阅读。在这一点上，让他的老板也不得不佩服，在专门的实习之际还邀请该系列沉小莉后结束。
王谦承认并主张小李的“思人所不欲”的行为。 王倩认为，从审美的角度来看，小丽会希望为不同的受众使用不同的 ppt 模板来阅读，以满足他们的审美视觉; 在内容上，她会根据不同的受众接受度和阅读习惯来调整相关的内容，以最直接的方式让受众获得所需的内容。
例如，在办公室助理职位工作的新人员在制作类似文件时应了解目标受众。有多少透明度？如何使受众最直接地达到接收信息的目的..
如果观众是老板，那么一个简单的商业文件格式，我们需要突出重点内容，数据和附加文字，毕竟，你不能直接与老板独处，所以数据要少而精，解释详细地;如果观众中间，你照顾的问题和矛盾的老板执行上市，所以可以看到冲突直奔那里;如果相关文件是基层员工，则需要公司的机密数据，信息隐藏，以避免泄漏。员工最关心的问题和解决方案，直接向员工现在。 “如果你希望人们不想，”员工没有企业不喜欢。
最近有一个关于开会的话题，引发了热烈的讨论：“开会要用四个小时，该不该辞职吗？”
题主所在的公司每周都好几次长会，一开就是四个小时，又长又枯燥，导致工作效率低下，所以正在考虑是否应该辞职。
答案里也全是吐槽。
小编也根据这个话题做了相关信息搜集整理，撰写此文，大家一起看看吧。
许多人对开会曾经做了统计，数据很惊人：
企业管理层平均有40％～50％的工作时间是在开会；
接近30％的中国企业员工每天参加1到5个小时的会议；而25％的会议，会用来讨论其他不相干的议题；
90％参会人员承认开会时不专心、胡思乱想；73％的人承认开会时会做其他事情；还有30％的员工认为他们参加的会议毫无意义。
《哈佛商业评论》一项调查更是残酷地揭穿，93％的企业中，那些每周一次的常务会议可能都是低效率的。
几天前，一位读者私信跟小编吐槽，说自己新来的老板就爱开会。本来大家对开会并不反感，每周凑在一起高效解决问题，也很容易。
然而，自从换了新领导，开会成了满足老板表现欲的秀场，不是喊口号，就是灌鸡汤，偶尔讨论一下关键问题，也是没完没了地讨论，永远得不出结论。
久而久之，开会的目的成了敷衍领导的舞台，极尽吹捧之能事。
可对于真正想做事的人来说，无比痛苦。
以前和一个HR聊天，她跟我说，想要预测一个部门的发展，参加一次部门会议就知道。你会发现，同样是一个小时的会议，怎么开，结果是完全不一样的。
这让我想起万达开会的一个理念，既要准时参会，更要准时散会。
在万达，开会的PPT有张数限制，如果你不能在特定时间内说完，说明你能力有问题。
开会从来没有空话、废话，没人是想来听你唠叨的。因此，如果万达会场你跑题了，轻则发言或汇报被打断，重则会被训：“这个根本用不着跟我汇报”。
怎么开会，更有效率？
在过去几年中，在不同类型的公司工作过，做过被开会的员工，也当过邀请大家开会的领导，总结了这么几条能让开会更高效的方法。
首先，能不开的会，绝对不要开。能不来的人，绝对不要来。
饱受会议之苦的人都有体会，会议的数量和参会人数和效率成反比。
可很多老板，特别是初创公司老板不理解，他们总以为，把所有人凑在一起，能给员工打气，却不知道，这样一来，员工更容易泄气。
我的前老板就有个这毛病，只要开会就要把所有员工拉到一起，说要加深了解。可会上，每个部门老大挨个表决心做计划，员工个个蔫头耷脑。
员工怨声载道，老板才开始醒悟，缺少目的性的会议，和多余的列席人员，才是公司效率低下的根本原因。
这个道理很多好公司都懂，所以谷歌开会不能超过8个人，脸书的会议只能定一张披萨饼。
你到底为什么要开会？到底谁必须要参加会议？
这两个问题没搞清楚，千万别开会。
其次，要控制会议的节奏，关掉手机，少讲废话。
必须要开的会，控制节奏就显得很重要。
每个环节负责人都要有能力控制开会的节奏，他们既要有每个议题的具体时间表，也要有能力在脑洞过大的时候把大家拉回来。
此外，开会要屏蔽任何聊天工具，我还见过一些公司把大家关进没有信号的会议室，甚至没收手机和电脑，只有专人做会议纪要。
保持专注，才能使会议更有效率。
最后，做好会议总结，每个议题都要结论。
开会不是目的，目的是解决问题。可很多人过于重视开会这个形式，却没能理解它真正的价值。
会议之所以无意义，是因为缺少结论。
很多议题，越聊越散，困难越聊越多，看起来得到了充分讨论，却没能解决问题。所以，会议如何收尾很重要。聪明的老板都会在会议结束时，总结要点，分配工作，还会配备专人做书面总结。作为参会者，每个人开完会都应该带走属于自己的功课。
现如今的职场中，每个人都在和时间赛跑，我们最经不起浪费的就是时间和精力。开会，或许也是我们都该做的断舍离。
我们作为职场上的上班族，是非常不易的，有时候明明自己的工作做得非常好，不管哪方面都很好，那么对于升职，为什么就那么的难，既要在领导面前获得赏识，又要在同事之间赢得认可和接受，如果有些事情处理不好，就会陷入比较尴尬的局面，那么，如果在职场上不受领导的重视怎么办呢？如何赢得领导的重视？下面跟着小编一起来了解一下。
1.专业
很多时候，如果你自己既不专业也没有能力，那么即使别人想帮助你，他们也不知道你的手在哪里。工作的目的不仅仅是为了报酬，而是这个过程中你收获的东西。站在老板的立场上思考问题，时刻琢磨如何为公司创造价值，并与老板分享你的想法。不辜负老板的信任和交代，把自己的事情做好。
2.主动
在工作中，自己主动去做，和老板吩咐了才去做，结果是不一样的。现在的社会都是靠团队协作，单打独斗是干不了什么大事的。要主动和同事交流，学习经验和技能，团结互助。即使刚开始自己没有别人优秀，通过自身积极的努力，也可以发展得很好。主动承担，把握好分寸，事事有着落。
3.敬业
在这个发展的时代，人们的知识水平趋于同一直线。除了学历文凭和专业能力，公司考察员工的还有自身的思想意识和敬业精神。只有敬业，把公司的事当成自己的事，把工作当成自己的事业。才会在每一次的成长中看到机遇并把握好机遇，才能干出一番事业。
身为职场人，如果想在职场中获得好成就，大家一定注意做到以上三件事了!
对于每一个职场新人而言，一方面要努力做好自己的本职工作，另一方面要建立自己的好人脉，得到领导和同事的认可，得到他们的支持，让自己的职场更容易生存，更容易创造自己辉煌。
小编整理总结了对于老板来说，拥有这样潜质的职场人更具有培养价值，随着小编一起来了解：
1、学习能力强，拥有开创意识和较高的格局
企业之间竞争是很激烈的，作为老板，同样希望自己的员工要不断精进学习，提升自己的业务能力和专业水平。另外，市场同质化的加剧，导致创新思维能力越来越被老板重视。
2、团队合作能力以及一个好的人缘
一句经典的职场名句“一个人可以走的很快，但一群人可以走得更远。”说的就是人际关系和团队协作意识在企业中的重要性。
有时候企业未必需要多么高端的人才，他们需要做的只是避开“猪队友”，受木桶效应的影响，团队中的某个人的分工协作能力比较差，那么整个团队工作都是会被影响的.
3、情绪管控能力EQ
特别是对销售人员和服务人员来说，决不能够输在情绪上。即便受了多少委屈，也不能因为自己的情绪失控而毁了工作业绩。任何一个老板都不喜欢管控不了自己情绪的人，无论这个员工再怎么优秀，都不会得到老板的重视。
4、时间管控能力，不拖延是基础
作为一个员工来说，每天需要做的事情比较多，那么良好的时间把控能力就显得非常必要。我们看很多优秀的员工都会用APP或者本子上按照事情的优先级把每天所要做的事情规划好。
相信职场新人能做到以上4点，一定能同事们之间和谐相处，也能得到领导的重视。
案例
Robin，机械、经济法双学位，毕业4年，现在一家中美合资企业工作。
2001年7月Robin进入一家大型国企开始了第一份工作。 Robin是学工艺的，被派到分公司的车间实习，说是让他增加实践经验，可是没有人管也没有人带他，一年时间就这样耗过去了。第二年6月，在一次公司内部轮岗中，Robin换了一个岗位，是公司的专利工程师，然而很快他就发现工作还是很轻闲，而且很难获得太多经验。那时起Robin有了跳槽的念头，却因为三年合同未到期，而且还要预备司法考试和专利代理人考试，所以没能走成。
去年10月，在履行完三年的劳动合同并通过两个考试后，Robin果断地跳槽了，来到了一家中美合资企业。当时以为外企的环境会有所不同，然而事与愿违，这个工作仍然让他天天过得麻木而又茫然。
分析
专家：白玲工作室首席专家 白玲
让自己有意义而充实地度过每一天是Robin的追求，也是Robin对自己职业生涯的一种期望，可是困扰Robin的是目前的工作不能给他以成长前行的激情。
追溯到Robin的第一份工作，他和企业之间一签就是三年的合同，在还没有明确自己个性与职业有多大匹配度的情况下，这样的做法无疑带有很大的风险。这也是现在大学生就业普遍存在的一种现象。在转换工作不成后，Robin又进入了另一个职业发展误区，就是盲目地学习充电，以为这样可以增加竞争力，结果不但迷失了职业发展的主方向，还分散了职业发展的核心竞争力，导致样样通却样样都不精。更深层次的问题是，Robin没有一个可执行的职业生涯目标，没有一个和自己个性相匹配可以发挥的职业方向，所以，导致他就没有一个可持续发展的动力和激情。
假如你不知道你要去哪里？那你通常哪里也去不了！在大海中航行如此，在职业生涯发展上也是如此。要解决Robin的问题，分析自己是前提，找到方向是要害。Robin要通过专业的职业测评和自我分析及专家咨询来明确自己的爱好点在哪里？价值观是什么？并明确自己的优势是什么？然后再结合自身积累状况来确定自己的职业目标。
如何才能更好地制定个人职业生涯规划?
在市场经济中，社会竞争日趋激烈，“预则立，不预则废”，生涯规划显得十分重要，职业生涯如何规划呢？
首先要分析个人职业生涯规划的几个阶段:
一、尝试阶段：
大约发生于一个人的25岁一30岁之间这一年龄段中。在这一阶段，个人确定当前所选择的职业是否适合自己，如果不适合，他或她就会准备进行一些变化。(比方说，王芳可能已经下决心将自己的职业选定在零售行业，但是在以某商店新雇用的助理采购员身份进行了几个月的连续工作旅行之后，她可能会发现，像市场营销调研这种出差时间更少的职业可能更适合她的需要。
二、稳定阶段：
到了30岁～40岁这一年龄段上的时候，人们通常就进入了稳定子阶段。在这一阶段，人们往往已经定下了较为坚定的职业目标，并制定技为明确的职业计划来确定自己晋升的潜力、工作调换的必要性以及为实现这些目标需要开展哪些教育活动等等。最后，在30多岁和40多岁之间的某个时段上，人们可能会进入一个职业中期危机阶段。
三、中期危机阶段：
在这一阶段，人们往往会根据自己最初的理想和目标对自己的职业进步情况做一次重要的重新评价。他们有可能会发现，自己并没有朝着自己所梦想的目标(比如成为公司总裁)K近，或者已经完成了他们自己所预定的任务之后才发现，自己过去的梦想并不是自己所想要的全部东西。在这一时期，人们还有可能会思考，工作和职业在自己的全部生活中到底占有多大的重要性。通常情况下，在这一阶段的人们第一次不得不面对一个艰难的抉择，即判定自己到底需要什么，什么目标是可以达到的以及为了达到这一目标自己需要做出多大的牺牲。
四、维持阶段：
到了45岁一65岁这一年龄段上，许多人就很简单地进入了维持阶段。在这一职业的后期阶段，人们一般都已经在自己的工作领域中为自己创立了一席之地，因而他们的大多数精力主要就放在保有这一位置上了。
五、下降阶段：
当退休临近的时候，人们就不得不面临职业生涯中的下降阶段。在这一阶段上，许多人都不得不面临这样一种前景：接受权力和责任减少的现实，学会接受一种薪角色，学会成为年轻人的良师益友。再接下去，就是几乎每个人都不可避免地要面对的退休，这时，人们所面临选择就是如何去打发原来用在工作上的时间。
制定职业生涯规划的步骤：
1、自我评估:
自我评估是对自己做出全面的分析，主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
组织与社会环境分析
组织与社会环境分析是对自己所处的环境的分析，以确定自己是否适应组织环境或者社会环境的变化以及怎样来调整自己以适应组织和社会的需要。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。
2、生涯机会的评估：
生涯机会的评估包括对长期的机会和短期的机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。通过职业生涯机会的评估可以确定职业和职业发展目标。
3、职业生涯目标的确定：
职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般，我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
制定行动方案
在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择，职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。
4、评估与反馈：
在人生的发展阶段，由于社会环境的巨大变化和一些不确定因素的存在，会使我们与原来制定的职业生涯目标与规划有所偏差，这时需要对职业生涯目标与规划进行评估和做出适当的调整，以更好地符合自身发展和社会发展的需要。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
5、职业生涯目标规划方式：
职业生涯目标规划，应从一生的发展写起，然后分别定出十年计划，五年、三年、一年计划，以及订出一月、一周、一日的计划。计划定好后，再从一日、一周、一月计划实行下去，直至实现你的一年目标、三年目标、五年、十年目标。
①定出未来发展目标：今生今世，你想干什么?想成为什么样的人?想取得什么成就?想成为哪一专业的佼佼者?把这些问题确定之后，你的人生目标也就确定了。
②定出今后十年的大计。二十年计划太长，容易令人泄气，十年正合适，而且十年功夫足够成就一件大事。今后十年，你希望自己成为什么样子?有什么样的事业?将有多少收入，计划哪些家庭固定资产投资?要过上什么样的生活?你的家庭与健康水平如何?把它们仔细地想清楚，一条一条地计划好，记录在案。
③定出五年计划：定出五年计划的目的，是将十年大计分阶段实施。并将计划进一步具体、详细，将目标进一步分解。
④定出三年计划：俗话说，五年计划看头三年。因此，你的三年计划，还要比五年计划更具体、更详细。 因为计划是你的行动准则。
⑤定出明年计划：定出明年的计划， 以及实现计划的步骤、方法与时间表。务必具体、切实可行。如果从现在开始制定目标，则应单独定出今年的计划。
⑥下月计划：下月计划应包括下月计划做的工作，应完成的任务、质和量方面的要求，财务上收支，计划学习的新知识和有关信息，计划结识的新朋友等等。
⑦下周计划：计划的内容与上述⑥相同。重点在于必须具体、详细、数字化，切实可行。而且每周末提前计划好下周的计划。
⑧明日计划：取最重要的三件至五件事，按事情轻重缓急，按先后顺序排好队，明日按计划去做。可以避免“捡了芝麻，丢了西瓜”。
6、职业生涯规划应遵循的原则：
①实事求是
准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。
②要切实可行
首先，个人的职业目标一定要同自己的能力，个人特质及工作适应性相符合，一个学历不高又无专业特长的职员，却一心想进入管理层，在现代企业中显然不切实际。其次，个人职业目标和职业道路确定，要考虑到客观环境条件。例如，在一个论资排辈的企业里，刚毕业的大学生就不宜把担当重要管理工作确定为自己的短期职业目标。
③个人职业计划目标要与企业目标协调一致
职员是借助于企业而实现自己的职业目标的，其职业计划必须要在为企业目标奋斗的 过程中实现。离开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以在企业中立足。所以，职员在制定自己的计划时，要与企业目标协调一致。
工作多年了，突然间感觉失去了方向，不知道自己未来该怎么样发展，很害怕成为温水里的青蛙！薪资相对稳定，公司也发展势头不错，可是工作似乎变成了机械运动，晋升无望，工作失去了原来的动力和激情！而在2005年辞旧迎新的时刻，很多人都希望通过总结过去，重新盘点职业方向标。
可锐职业顾问中心长年对职业白领职业发展曲线和职场规律进行研究发现，七成以上的职业人随着职业经验的积累，反倒会出现职业方向迷失的，因为职业技能的发展具有延展性，适用领域在不断扩大的同时又遭遇职业晋升发展问题，于是职业瓶颈如期出现。因此，无论是职场新人还是大虾及人物都要根据自己实际情况做好职业生涯规划工作，让时间成本带来最大效益。我们要清晰适合自己的职业增值坐标，让工作成为生活品味的有机组成部分。
可锐职业顾问案例：
Jessie是教育专业出身，曾经希望能在幼教领域创出一番事业。毕业后她在一家教育投资连锁公司下属的一家幼儿园担任主课教师。除了正常的教研工作，Jessie还主动承担起了网站编辑和幼儿园活动策划等工作，成功组织了各项活动，网站质量也受到园长和总经理的好评。后来因为公司管理的混乱，而且自己也感觉不太适合做教师，于是Jessie跳槽到一家教育发展投资公司做市场专员，开始时每天都要往外跑业务。Jessie只用了一年的时间就成为公司的业绩标兵，升职做了主管。后来Jessie被安排到市场部，担任市场部经理助理，在这个阶段，她开始全面接触市场工作，工作激情和绩效非常高。在助理的位子上，Jessie充分发挥自己的特长，特别在市场策划方面显示出了了过人的能力。
三年来，Jessie的职位没有变动过，因为市场的策划都有市场经理主导，没有下设的主管。而其他市场工作中，Jessie感觉自己兴趣不大。下一阶段的发展问题摆在了Jessie面前：自己的日常工作主要有媒体、公关和广告管理三大部分，她感觉自己都有蛮大兴趣，可是不知道以后应该朝哪个方向持续发展，而且哪个方向她都不具有足够竞争力；自己在市场工作方面专业度不够，市场经理似乎并不太适合她。到底该怎么办？朋友们都热衷考MBA，不知道自己是不是也需要补充学历。Jessie感觉迷失了未来的方向。
可锐职业顾问中心
能够找到匹配度较高的工作，Jessie为此付出的努力和面对困难的毅力不可忽视。而且，目前薪资、工作环境相对稳定的状态，从一定程度上说，是她奋斗的结晶。但是人在职场，不进则退。Jessie过去的成功和现在面临的职业问题，值得我们的思考。
态度决定一切：保持对工作适合度的执着
如果仅仅希望有一份稳定的工作，Jessie现在应该还是一位幼儿园老师。她已经积累了幼儿园工作，兢兢业业做下去可能就会在职称上得到不断提高，最后成为资深教师、园长，甚至是幼教领域专家、学者。即使她离开幼儿园也同样会得到类似的OFFER就是很好的说明。当然，幼儿教师本身没有错，任何一种工作都没有错，但是如果在错误的时间做了错误的工作，职业发展陷入危机将是必然。
许多职业人的生存状态就是一种随行就市的状态，没有主动去主导自己的职业命运，而是在专业对口工作经验的美丽借口之下，失去了许多能够更大发展的机会。这类职业人永远无法通过个人的潜力发挥，带来职业价值的不断提升，最后只能接受不可逆转的身价下跌，只是周期不同而已。Jessie勇敢地和职业惯性做抗争，敢于迎接新的挑战，敢于突破专业限制，敢于承担职业转换的风险，这点是她成功找到适合工作的重要前提。
但是，跳槽不是目标，只是手段。也有许多人觉得不适合某种工作状态，于是决定跳离类似的环境。可是我们看到的是，大多数跳槽的职业人没有遵循职场规则，也脱离了自己的职业发展规律，甚至有一些人在跨行业跳槽中遭遇滑铁卢。
Jessie的例子告诉我们，行业不是最重要的，跳槽也不一定要打破一切常规，最关键的是必须找到适合的工作为载体，才能实现个人的职业价值。有效利用专业优势能够保证个人的价值，当然，如果个人的确不适合相关专业，也要实施规划性价值转移，盲目将肯定受到市场的惩罚，职业碰壁将是必然。这样的失败案例我们见得太多了。
我们所有职业行为的目标只有一个：职业增值。追求价值：行业经验和职业能力的有机结合
在专业技能和知识的支撑下，Jessie成功的进入到新的工作环境。这是个完全市场化的环境，Jessie肯定经历过从一个教师客户服务人员市场初级管理者的角色转变过程。Jessie在新一轮的求职过程中，最难能可贵的就是先搞清自己到底想要什么，希望发现自己的奶酪在哪里。Jessie已经在市场领域找到了发展方向，并且基本达到了自己设定了职业发展目标，先不说科学理性程度如何，至少从职业心理稳定性来说具有很大的积极意义。
但是，从Jessie最近的职业困惑中我们发现，她只是对自己的优劣势有感性认识，并没有更进一步给自己进行科学的职业定位，更谈不上理性地把握对自己职业生涯发展规律。
从实际的角度，Jessie如果希望职业持续发展，现阶段必须有明确的定位，扎实积累专业经验。比如市场的策划她只是浅尝辄止，市场工作没有整合性竞争力，专业背景的不强将制约她的职业向下一个平台晋升。Jessie还要进一步分析自己的职业能力结构，找到最能发挥优势的职位积累核心竞争力，否则网站做做、媒体公关做做、广告营销做做，很可能就会变成职场打杂，职业新人一定要小心这一点，则奶酪被拿走了还傻乐就太失败了。
对自己的客观分析和对职场、对行业的分析是必不可少的。企业遭遇竞争压力，其实更能给Jessie带来发展空间。比如在这个阶段参与到市场工作几个适合自己的领域是不错的选择，特别是如果缺乏市场预算和成本控制的经验，恐怕不能为自己的晋升带来有效支持。这些不是读研究生能掌握的，没有相关经验去学MBA也只能纸上谈兵没有价值。另外，除了市场管理专业理论知识的再积累以及策划、谈判等专项业务能力的提高外，职业通用竞争力也是Jessie必须加强的部分，比如初级管理职位中特别强调的协调能力、分析能力和沟通能力要核心增强。在职业发展初期如果因为通用能力不足而被限制在具体行业，将会导致职业价值的增值率下降。
可锐职业顾问提醒：以上解决方案仅适用于具体个案本身，每个人的职业特性与适合的职业路线各不相同，职业前程需要量身订做。
你在听着经理、上级或是公司内部的某类用户滔滔不绝的给你讲需求，这里面常常能听到最好能加上，我希望，你一边听着，一边心里盘算着这些需求背后需要怎样的技术支撑，要采纳的方案，然后你看到对方用期盼的眼神，微低着头，眼睛朝上看着你：大概什么时候能完成？。
你是否会像我曾经一样，油然生出一种英雄主义般的大气来，想爽快的答应就这周！，两天内能搞定！
别，别这样。我知道你很勤奋，你愿意为工作加班加点。为了在限定时间内达成目标，你恨不能天天加班到凌晨两点。你可能是职场新人，担心说出一句这还不能确定或者解释其中技术难点会让人怀疑你的才能。于是你拼啊拼啊，你对每一个设计不如意的地方不满意，不肯妥协，宁愿加班加点决不妥协。
最后，你提交了代码，你感到很累也很骄傲，然后恐惧着下一次加班加点。
你还能撑多久？
于是你抱怨公司的可恶，认为IT业很累很辛苦，觉得干的没什么意思，想跳槽，诸如此类
你知道吗？有时候面对现在的糟糕生活，你有必要去洗一把脸，用逻辑推理的方式去看看造成这个局面的原因到底是什么。程序员总有一种天生的完美主义倾向，然而优秀的程序员是懂得如何控制它的。
我认为，面对大概什么时候能搞定，你的回答尽量应该是模糊的，如果对方是个讨厌模糊的，喜欢精确数字的人，请用最坏的打算时间再乘以1.5！如果不行，如果时间真的这么紧，你要冷静的考虑哪些需求可以放一放，如果还不行，你要告诉对方，快速编码会带来什么样的风险。你可以半个钟写出一个AVL树程序，如果直接扔进代码库去整合到工程中，你要知道是什么代价，即使它是正确的，你要经历多少心惊肉跳的时刻？每次程序崩溃，你会不会不由自主想到是否是它的问题？
对于大概什么时候能搞定这类提问，甚至更充满期待的最快什么时候能搞定，对方未必不是做技术的。大家都是程序员，或者曾经是程序员，并非不知道压力下编码的痛苦。然而，当你做领导的时候，你会这么问吗？我想会的。谁也不想下达一个任务，却永远不知道限期。这样我们的完美主义倾向很可能让事情无限拖延下去。所以，这个问题更深层次的原因，在于双方希望建立一种信任。这个目标的达成对我很重要，可我不确认你是否全力以赴，我不得不给你施加压力，抱歉，这是一种潜意识里的内心活动。作为程序员，你该抱着理性、务实的态度去面对一个问题。你愿意全力以赴，好好工作。但你可以衡量任务的紧迫度和重要性，这时候更重要的不是对方一问，你一答，然后两人拍拍屁股走人。这不会是成功的沟通模式。你要让对方了解技术实现的瓶颈所在，或者你知识结构的不足，嘿，别藏起来，别打肿脸充胖子，然后晚上偷偷熬夜去补课。你要诚实一点，如果这次你熬夜作战成功，下次你就不会记得在平常时间给自己充电了。
人们常说工作有压力，特别是在IT职场。我认为工作是很有压力，但如果是大家齐心协力，并肩作战，那么干的再晚都会自得其乐。更大的压力是在沟通上，沟通成本之大有时超乎我的想象，甚至说是成败的关键也不为过。
抱怨不会改善你的职场生活，改善你职场生活的是对什么时候能完成的理解。学习沟通，别打肿脸充胖子，这是我习的的宝贵经验。努力改进，努力学习。如果你所在的企业是个毫无沟通氛围的企业，那么考虑走人，它不会是个能够发展的企业。别让自己陷入完美主义的陷阱中不能自拔。别让生活太难，你该有节奏的前进。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业瓶颈如何突破？——应对变化，才是真正的规划。》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我听到对生涯规划最大的微词就是：如今时代，变化都来不及，哪能规划的了呢？
这是一个听上去似乎正确的判断。从社会形势来看，新技术推动着新产品诞生，又进一步影响着我们的工作、生活、人际交往等各个方面。我们都明显地感觉到，信息更新的速度快了，意识迭代的速度也快了，不确定性增加了，可能性也更多了。然而，以此为借口，放任自己的生涯发展，一切随性而为，其实是一种逃避，更是一种懒惰，当然，有时候也是一种格局小的表现。
大家心知肚明的格局就像是一种智慧，可感觉到但不知该如何表达，反正看不到的就是格局不够。从生涯角度来看，格局其实有两种：一种是宽度的格局，比如对于行业的认知，对于趋势的把握，这样的格局智慧需要浸淫在一个领域很久的职场高手才能做到，所以，和牛人交往，就是要获得这样的智慧，来指导自己的职业发展。还有一种格局，是长度的格局，是以人生为纵轴，看到在不同的生涯阶段重点是什么。社会在变，但是发展的轨迹却又有迹可循，对于生涯咨询师来说，见证了太多生涯迷茫，得到的都是智慧。
宋哲平是一个善思谨慎的人，他对自己评价又是：想的太多，行动太少。他在一家通信企业从工程师做到了项目经理，做了8年，加上之前的两份工作经历，他在这一行业也有12年的职业经验了。12年，结婚生子，12年，一个个项目立项结项，12年，怎么也做烦了。
宋先生说，去年公司业务调整，自己正在做的一个重点项目突然被砍掉，然后就开始进入了长时间的修整期。每天虽然发着足额的薪水，但是没什么具体工作，除了培训，就是开会。闲下来的日子，让他想了很多，想到了自己未来的发展，想到了自己的竞争力，想到了公司内部的各种变化，想到了新进来的员工，想到了最近的培训状态，忽然，他问了自己一个惊骇出冷汗的问题：除了项目经理，我还能做什么？！
是啊，除了技术，还能做什么呢？没有人脉资源，不能做销售；市场什么的就更不懂了；做管理似乎需要机会才能上位；就赖以生存的技术本身，也有很大的危机：新人越来越多，也越来越能干，自己慢慢就变成了一个老项目经理了。如果有一天，自己就像之前做的那个项目一样，忽然被砍掉了怎么办？
背上的阵阵冷风吹动宋哲平来做咨询了，虽然早就了解了职业规划，但一直到最近，他才忽然觉得，自己没辙了，求助“专家”试试看吧。
我想，这恐怕不只是一家企业，也不是一个行业，一个职业的典型情况了。进入职场，埋头苦干，一直做得都挺好的，有一天忽然发现，自己快要被淘汰了！就像是一次长跑，自己跑得大汗淋漓，本来一直领先，忽然，发现自己落后了，开始还弄不清楚什么原因，抬头一看，周围已经换了一拨人，都是刚进入跑道的年轻小伙子。拼命都不行了，这可如何是好？
我问了一个平常的问题：你周围的人都做什么去了？
宋哲平告诉我，项目经理做久了不外乎两种可能：一种就是晋升，从管理一个项目，到管理一条产品线，然后慢慢进入管理层，但是这种可能性的影响因素特别复杂，见仁见智，有人看到的就是能力、资源、人脉，有人看到就是拍马溜须，投机钻营。宋先生说，他做不了。另一种就是跳槽，去别的公司做项目经理，然后看看有什么新的机会。但是行业大势如此，跳槽就像是转会，等待碰上好老板，碰上好机遇，可遇不可求，宋先生之前的同事也似乎没有什么特别好的发展。
这也就是宋哲平的困惑了：我只能做项目经理吗？
是的，用相同的方式，得出不同的结果，这个有点难。就像是一个农民年年种水稻，忽然有一年在收割的时候想，如果收上来麦子该多好。
生涯的格局就要考虑不同生涯阶段的重点。在职业发展前期，拼的是一些执行、操作和具体任务的达成实现能力，说白了，谁能漂亮地完成既定任务，谁就能胜出。胜出干吗？继续完成新的任务，慢慢地，把自己变成兵神，无往而不利。
如果没有规划，就等着机会出现了，有新的职位，新的发展，如果自己还能抓住机会，有胜任能力的话，就会有发展，进入下一个阶段。但是，这样凑巧的事发生概率比较小。最靠谱的，还是做好规划：提前盘点自己的优势，需要升级的能力，准备好了，机会一定会出现，不是这里，就是那里。这也是规划的价值：以顺应规律的主动变化，来迎接变化。
我告诉宋哲平：要规划着进入下一个生涯阶段了。
这是一个什么阶段？发展期的阶段，把自己的生涯空间进一步拉升的阶段。在这一阶段，职业发展要进入新的层次，不再拼体力，不再拼执行力，而是开始拼才干，拼人品，拼资源，拼境界，不管是职位高度，还是专业精深度。在这一阶段，要靠视野看到发展空间，要靠智慧领悟趋势，要靠胸怀获得格局。很多人讲职业瓶颈，职场天花板，这其实都是对外界的无奈表达，其实，瓶颈都在自己这里。
我开始和宋先生一起分析他过往的职业成就，我们发现他不仅具备极好的专业能力，更重要的是，他在项目出现危机的时候特别能够勇于担当，而且一直以真诚来实现和客户的顺利沟通。他还特别体恤下属，他的团队一定是效率最高，内部凝聚力最强的一支队伍，很多员工都希望能进入他的团队。
带领团队的能力，宋哲平是理解的，但是真诚和勇于担当呢？虽然也把事情做成了，但别人却把自己当成了“冤大头”，总把最困难的任务交给自己，时间久了，连团队成员都有怨言了。
我告诉他两点：
1、之前，是你的优势帮助了你，但是从未形成你的核心优势，在下一个阶段，这些优势就不仅是帮助的作用了，一定要显性化，让同事、同行都知道你的这个标签，并且自己有意识地使用这些优势。
如何使用呢？
2、给优势找到用武之地。企业文化，职位特征，行业特点，综合这三个因素，找到可以将你的优势兑换出价值的可能性。比如朝阳行业的创业型团队的带领者。垃圾，只是放错了地方的宝藏，不仅是人放错了岗位，还有优势没有得到恰当的发挥。
“这么说，我就需要打开思路，换一个新的职业了？”宋哲平既充满期望，又心怀疑虑。
没那么简单。准确地说，你现在进入了一个选择窗口期，在这个阶段，你可以选择提升自己，进入新的生涯阶段，也可以静观其变，等待外界的变化。方式很不确定，结果却只有两个：要么进入新的瓶颈期，要么进入新的发展期。
“那么，我该如何提升自己呢？”
咨询已经给了你思路，你需要做的就是花一段时间进行探索，做这么三件事吧：
1、认可自己的优势。看不到，自然无法使用，不要抱着金碗讨饭吃。认可的方法也很简单：找各路牛人访谈，问他们一个问题“你是如何成功的？”。慢慢的，你就会发现自己的优势价值。
2、找到自己优势的发挥方式。你问问自己，做什么事情，会让别人认可你的优势？并且会因此而获得更多的机会。
3、升级你的能力。注意，是升级，而不是提升。提升更多是在原有水平上有所提高，而升级则要发生质的变化，能力的类型就开始不同了。
当然，以上这些方式一定要和你的目标结合，拥抱可能性，扩展视野，开放地进行探索，这本就是你进入新的生涯阶段的必经之路。应对变化，才是真正的规划。
瓶颈会让一个人被绳索束缚了一般，空有力气，而无用武之地。但真实的情况往往是，自己走进了死胡同，在以头撞墙。瓶颈是有，但或许那本就不是你要走的路，到更加开阔的平台上，施展自己的天赋吧！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《茫茫职场，如何找准“位子”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
中小企业想着裁员、外企叫停校园招聘计划反映的是全球经济大环境对毕业生的就业形势构成了负面影响。那么，毕业生如何在这样的就业形势下明确自己的职业定位呢？
问题一：职业定位对职场新人有什么好处？
专家解析很多人在事业上发展得不顺利，并不是因为能力不够，而是选择了并不适合自己的工作。他们不会认真地思考一下我是谁、我适合做什么、我要什么，所以就无法体会那种如愿以偿的感觉。因此，这时就需要更准确的职业定位，从而使自己获得更加长足的发展。
问题二：怎样的职业适合自己？
专家解析要找准自己适合的职业，首先要清楚地认识自我：自己是什么性格？已掌握什么样的技能？有什么现有的资源可以利用？第二步就是要了解现在的就业形势，做好信息搜集和分析。第三步，结合自身的优势和潜在的能力进行合理的定位，确定就业方向。第四步，根据确定的方向，再制订实施计划，并不断进行自我评估。
问题三：职业生涯规划该什么时候开始？
专家解析很多大学生都是在找工作的时候才开始想到要进行职业定位的。建议大家在刚刚进入大学的时候就开始思考这个问题，因为职业定位、职业规划是一个长期的过程，并且还需要通过实践检验来不断做出调整。
问题四：我去年刚从大学毕业，学的是会计专业，想寻找相关的岗位，可是由于没有工作经验，一直面试未果，怎么办？
专家解析首先可以考虑面试一些基础性的岗位，例如出纳、财务助理等，因为这类岗位的入职要求相对较低；其次，可以考虑先参加职业见习，这种见习工作针对的是有一定的专业知识但缺乏实际工作经验的青年朋友。通过见习可以帮助你积累会计方面的工作经历，对自己的专业技能也是一种提升。
问题五：我现在有两份工作的机会，一份工作是自己比较喜欢的人事管理岗位，但企业发展前景不容乐观；另一份是前台接待工作，但公司很有发展前景。我该如何选择呢？
专家解析问题在于你比较看重的是什么，是当前就从事自己比较喜欢的岗位，还是选择对将来发展比较有利的岗位。我们认为，虽然眼前的利益是一个很大的诱惑，但还是应该着眼于长远的发展，从前台接待的工作开始做起，也可以转到从事人事管理岗位，这样脚踏实地地一步步转换，反而对你更加有利。希望你权衡一下利弊，从长远发展的角度出发，做出最后的决定。
问题六：我是软件专业毕业生，但是又不想做软件行业，其他职业也没有相关工作经验，面试了好几次人家都不要我，现在该怎么办？
专家解析要做好一份工作需要兴趣爱好的辅助，如果你对软件行业感到十分厌恶的话，是无法在这个行业有所发展的。但是如果需要转行的话，就要有一切从零开始的决心。你是否做好了一切准备呢？如果答案是肯定的话，我们建议你先根据自身的能力以及市场需求，给自己定一个明确的求职方向，然后再进行一系列的培训和充电，从而提升自身的职业竞争力。另外还可以通过职业见习，来积累自己在这方面的工作经验。
如何寻找完美职业生涯
第一部分你的人生目标是什么?
第二部分如何打造能够支持这一目标的职业生涯?
知道人生目标是什么是打造支持这一目标的职业生涯之前提。你如何定义自己的人生目标?它是一个具体的目标，如可以吃到更多好吃的?还是以前从未做过的事，如推出新产品?或是以某种方式帮助他人?请记住，追求人生目标并非意味着要去非营利机构或政府工作。你可以为全食食品公司(Whole Foods)、苹果公司或扎珀斯(Zappos，亚马逊的子公司)工作，这些都是私营企业，但它们都分别是为人们提供优质食品、创新和以人为本方面的典范。
许多人发愁，如何才能找到完美的能够满足更高目标的职业生涯。作为一位职业指导，我则在探寻这个目标是什么。通常，人们会说想要得到满足感，这个概念太模糊了。你需要定义一下这种满足感到底是什么样。你所设想的是一种具体的生活方式吗?每天做什么?环境如何?周围的人同事，客户怎么样?在解决什么问题?同样，这些也并不意味着你要去解决世界问题，它可以包括商业问题或个人问题。阅读新闻的时候，什么样的故事会吸引你?
请记住，每一种职业都存在你主要目标之外的活动。我的人生目标就是帮助人们找到能实现个人抱负并且有经济回报的职业，为此我曾做过招聘人员，现在是一名职业指导。但是要运营企业，我还得进行电话销售，通过社交媒体和其他方法营销自己，检查公司的财务状况，并更新我们的网站。销售不是我的目标，社交媒体、结清各种账目和网络开发也不是我的目标。但是总的来说，我的职业生涯路径与我的人生目标保持着一致。不要在困难、乏味和繁重的工作面前停下脚步，这些是所有职业都会有的。专注于整体。
只有在明白自己的人生目标后，你才能决定自己心目中的职业是否符合这一目标。目标职业所带来的问题、人与环境是否能满足你的人生目标?记住，不要寻求两者100%的重叠，大部分重叠即可。下一份工作应该找一个什么样的才能把自己带上这条职业路径?职业生涯是由一个又一个的工作组成的长期旅行。你目前所拥有的哪些技能和经验有助于下一份工作?这样，在如何踏上符合自己目标的职业道路这个问题上，你就开始进行战术策划和实践阶段。
定义你的目标。将可能的职业生涯与其匹配。确定具体的未来工作以开始自己的职业生涯。
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