职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场人：疫情之后，请做好坏的求职打算！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
正在找工作的你还好吗？
春节过后，本该是传统招聘旺季，但今时显然不同往日。
企业延迟复工、民众不能出门，正常招聘无法开展；同时，中小企业以及餐饮、旅游等重线下行业面临生存危机，招聘需求缩减或消失。这个春招季，无论雇主、求职者还是招聘行业都是难熬的。
当下，不少疫情较轻的地区都陆陆续续的复工了，危机之中，有企业倒下，也有企业逆势扩张，更多企业选择积极转型自救。眼看着就要迎来全员复工的日子，可是很多人却在思考一个问题，那就是疫情过后，会不会有人要失业呢？不少网友表示，目前已经做好了最坏的打算。
这次疫情对我们职场人的影响，远不止于仅是人们的生命健康，更是对职场人不小的打击。我们都知道，这次远远不止延迟复工和春招时间这么简单，而是背后深受影响的企业存续的问题。
春招一直以来就是一个供需市场，企业在春季增添人才，而职场人利用春招的机会跳槽或者重新找工作，自古以来都是如此。
但这次疫情之后，除了一部分能够完全无视地域线上办公的互联网企业、公司，大部分企业其实都受到了不小的影响。
例如，餐饮行业的巨头西贝，就在疫情期间发出这样的消息：
因为疫情影响，西贝至少损失了数亿的营业额，导致现金流非常紧张，在这种情况下，别说扩张招人了，就是自保不裁员，都已经是非常良心的选择了。
然而，在疫情发生的背后，西贝只不过是众多餐饮企业的代表之一。
除了长达数十天的疫情，导致餐饮、零售实体门店、旅游景点全部关门，行业因此受到极大的冲击之外，更重要的是：疫情的延续，即使全面复工后，仍然会对这些行业产生不小的影响。
除此之外，线下需要人群聚集的各个行业，也会因此受到不小的冲击，例如电影、线下娱乐、线下教育等等，这对于整体经济的影响必然不小。
而依照目前的情况分析来看，疫情结束仍然还有很长一段时间需要度过，这些行业的从业者，很有可能在复工之后，就会面临被裁员的风险。
而其他行业，尽管影响不大，但也谈不上好，毕竟行业之间也是环环相扣的，职场人没有赚到钱，对于消费的冲击自然不小。
可以预见的是，今年的春招很有可能会大幅度收窄，找工作真的会越来越难。
但是，这是否就无解了呢？
事实并非如此，在2003年的非典中，因为实体零售受到冲击，电商迅速发展，趁机崛起，迎来爆发式的增长，为很多电商人创造了改变人生的机会。
而在此次的2020年新型冠状病毒疫情中，我们也看到了一些新的机会在慢慢萌芽：
在2020年2月3日，我们看到各大互联网公司纷纷开启了远程办公模式，甚至没有受到明显的影响，以在线教育、在线办公、电商、内容服务、游戏等为代表的商业，反而获得了新的增长机会。
特别是远程办公，在2019即将进入5G时代的时候，我们曾经无数次设想过远程办公的到来，万万没想到的是，各大企业直接被此次疫情逼出了“远程办公模式”，提前开启了全民在线办公。
那么对于我们现代职场人来说，要如何抓住这些新的机遇，让自己受到最小的影响呢？
1、在家躺尸，不如趁机提升自己
在春节假期延迟的消息发出来之后，很多小伙伴都在感叹，这是毕业以来休过最长的假期。
但就是在这个寒假，很多人还没意识到，年后可能存在的事业滑坡，在隔离期间每天沉迷手机和床无法自拔。
而那些有意识的人，已经开始在放假期间开始提升自己，为假期后的艰难做好准备。
那么在这个时间节点上，我们可以提升哪些方面，以增加自己的职场竞争力呢？
①通过线上课程提升业务技能
业务技能始终是我们在职场江湖行走的必备武器，随着年后找工作的难度越来越大，只有保持自己的竞争力才有办法脱颖而出。
我们可以通过在线教育平台和课程，来提高自己的业务知识，避免因太长时间的休息而导致专业技能水平下降。
②优化自己的简历，为自己加分
在这个时间点上，虽然很多公司还没开始启动招聘，但你仍然可以提前准备好自己的简历，了解自己在人群中的竞争力，随时做好求职准备。
2、提前看准求职方向
如果是本就打算转行的同学，这个时候可以提前看好求职的方向，优先考虑受疫情影响不深的行业，比如在线教育、内容服务、医疗服务等领域。
一方面工作的需求量大，另一方面还有增长的机会，虽然2020已经开始，但我们仍然有机会选择这一年怎么样度过。
总之，你如果趁这段招聘空白期多学习，多存知识技能，多迭代自己的认识，其实这就是在存钱，因为等大环境好了，你就能把它们变现，无论是技能变现，知识变现，还是认知变现。你都能把存的这些“钱”取出来。
疫情之后，考验的不仅仅是我们的身体状况，更是考验我们做决策的能力。
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由于疫情的影响，各地相继下发延迟复工的通知，很多企业延长假期停工停产，经济形势严峻，导致一些企业生存艰难，对于我们不少职场上班族来说，自然也会感到不安与焦虑，没有安全感。
疫情唤醒了我们的危机意识。小编认为职场人是时候该思考一个问题了，生而为人，我们当如何在不确定的未来，降低危机影响？小编收纳总结了一些小小建议，希望能够给您提供些许帮助。
1、敢于正视危机并做好相应准备
面临危机，建议大家保持乐观的心态，做一个保守的乐观主义者。
乐观主义，直白地说就是“觉得明天会更好”、“自己一定会成功”。保持这种态度并不是说无视现实的盲目乐观，而是让自己有信念应付面临的磨难与挫折，从而对环境中存在的积极信号也更加敏锐。
不过保持乐观的前提是，要明确辨别盲目乐观和保守的乐观其中的差异。
盲目乐观主义者坚信不管怎样自己都会赢的胜利，但现实往往不尽如人意。他们还会在重大失利之后加大投入力度，造就不必要的耗损，导致即便有时取胜也是杀敌一千自损八百的惨胜。
保守的乐观主义者则会领悟到现实又不受人控制的时代与环境因素，参照收益恰当投入，懂得适时停手也是一种抉择，保留资源是为了下一次更好的呈现。会在问题面前寻求“次优解”，而不是“最优解”，由此达到投入产出比的均衡。
成为保守的乐观主义者还有诸多好处，就拿职场来说吧，身在职场的保守乐观主义者在面临突如其来的裁员或者失业时，他们会快速调整好心态重新出发，而不是逮着即将破产的公司死磕。
在经济形势严峻时，我们将会面临比之前更多的困难，选择适宜自己的心态是继续走下去的第一步。
2、处理问题的本质
认清“我们到底能创造多少价值？”
身处瞬息万变的当下，不论是6岁还是60岁都会遇到各种困惑，却又不易快速解除疑惑。而职场人困惑与焦虑的根源主要在于，“担心不能再创造价值而失去生存的能力”。
因此，作为职场人，要顺应时代发展的趋势，改变固有的思维和工作方式，保持“创造价值”的能力。在做到这一点之前，首先要认清以下三个问题：
a. 个人创造价值的途径
答案很简单，打工或者创业。
打工就是借助公司平台，通过间接为社会创造价值，从老板手里获得报酬。
创业则要复杂一些，无论是在街边摆摊，还是开个小店或者成立一家公司，都叫老板，哪怕只有你一个人，你也是老板，承担的责任与打工明显不同。从此之后要为社会直接创造价值，然后换取收益 ，创造的价值多就多拿，创造的价值少就少拿。
有人可能会问，“那些创造价值但是没拿到，或者拿了很多而没有创造价值的老板怎么算呢？”我想，两者暂时偏离的现象一直存在，长远看来还是相近的。
谁承担更大风险，谁就应该获取更大收益。
b. 如何衡量价值和收益？
假设你是打工者，只需要回答一个问题，“如果公司找到一个跟你水平相当但工资少要30%的员工，能不能替代你胜任现在的职位？”如果答案是“能”，那你就应该自觉地响起警钟了。
作为老板，也需要回答一个问题，“公司运转不下去了，明天准备停业，是否会有客户找到你，愿意支持你一把？”答案关系到你的“生死存亡”。
讲个多年前听过的故事，当时有人问某国际知名企业的CEO，“你公司会倒闭吗？”CEO的回答是，“相信客户会帮我们渡过难关。”
当时这家企业还做系统集成和大型机，很多政府、公司用的都是他们的产品，如果公司倒闭了谁负责保修，之后升级怎么办？所以，真的遇到财务困难，发公司债就行了，客户会买，从而帮它渡难关。这就是对创造价值的诠释。
c. 怎样不断创造价值？
有句俗话“东方不亮，西方亮”，不少职场人都认为自己只是个打工的，这家不成我换家公司便是。我不批判这种观念，只想强调一点，那就是一定要擦亮眼睛看好未来方向。
之前听过一个笑话，某人花了好几年的时间去学修BP机，但等他学成后社会上已经没有人用BP机了，这也成了现代版屠龙之术。
其实怎样“不断创造价值”这个问题不好回答，但是我可以准确说出什么时候算是没有价值，对员工而言企业准备用更便宜的新人代替你的时候，对老板而言则是客户已接受其他公司的产品和服务的时候。
要知道，失败过后再想翻身是很难的，而且悲哀的是，努力未必有好结果。很多时候让人遗憾终生的不是失败，而是本来可以做好，却选择得过且过的人生，最终的结果多半不能如愿。
人的一生会面临各种“选择”，每次的选择便是一次机会。或许，你可以反思一下自己，有没有从精进而堕落，从而失去优势 ？
3、面临危机，职场人该如何更好自处？
身处在变幻多端的时代，我们要学会“自知”，只有如此才能不断适应新环境、新事物的挑战。
a. 做事之前不要考虑头衔，先考虑下价值。
巴菲特讲价值投资有个力量，我们没钱投资但也要多想想自己能创造多少价值。
相同职位能留存下来的人，或许是薪资更低，或许是做的更好，两者选一个，创业开公司提供产品和服务也是一样的道理。
以后大企业的头衔也许能给我们加分，可那只代表着过去，能不能继续创造经济价值是关键。
b. 人比事更为重要，不要放弃关键点的控制权。
年轻人刚刚开始工作，有时候可能会觉得怀才不遇，但小编想送大家一句话，这是联想柳传志当年说给杨元庆的。他说，首先你自己要变得很强。就如这则小故事：两只小鸡相见的时候，都不会觉得对方咋样。因为每个人都或多或少地高看自己，或多或少地低看他人。只有当你变成鸵鸟那么大时，别的小鸡才会承认你的确强大。由此可以得出结论，职场人唯有做出与众不同的成绩，才是唯一能证明自己，并使自己脱颖而出的明智之举。
一个人先要有一个大的目标，才有机会靠近这个目标。正所谓，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。
只有与对的人在一起，才可以更稳定的创造价值，从而挣到更多的钱。无论是工作、创业还是生活，永远不要和三观不合还不愿意做改变的人在一起。
c. 学习与改变永远不会太迟
这一次的疫情不仅危及到每个人的生命，也危及到每家企业的生存。周围很多朋友都因此焦躁不安，担心收入变少，担心年终奖受其影响，即使能在家办公，心理也慌得很，总觉得失业就在眼前。
面对当下的危机，以及以后可能遇到的艰难，心中满是焦虑是解决不了任何问题的，正确面对才是你我能在职场屹立不倒的核心竞争力。
我们应该有清晰的自我认知，学会给自己安排和准备“后路”，可以从中探索适合自己的新的工作岗位以及工作模式，只要你肯改变，没什么做不了的。
取得任何成就都会经历挫折，谁说这就不是个新机会呢？
当然这么做并不能保证我们在未来不失败，却可以在某种程度上缓解焦虑。此外，“思考最终还是为了行动”，所以，动起来，别等！
对于目前这种情况，对职场人来说，面对疫情带来的工作危机，主要要做到与时俱进，努力完善自己的知识储备，不断提升自己的专业能力，拥有傍身立足的法宝。这样的话，即使疫情影响行业，也不会影响到你的工作。
总之，疫情是暂时的，我们必将迎来胜利！疫情之下，职场上班族除了做好自己的防护，避免被病毒感染，还需要开展自救，度过艰难时刻，待春暖花开之时，迎来更美好的未来！
可以预见裁员、降薪、失业是复工以后难以避免的现象。经济形势严峻，企业生存艰难。不同类型企业的职场人将面临怎样的职场挑战？职场人如何应对疫情带来的重大职场危机？如何调整计划，变“危”为“机”，实现职场逆袭、晋升？下面，小编整理总结关于这些问题的分享，希望能对你有所启发和帮助。
1、面对挑战勇敢并积极的做好准备
乐观主义，简单来说就是“认为明天一定会更好”、“胜利终将是属于我的”。保持这种态度并非不看现实的盲目乐观，而是为了让我们更有信心应对面前的困难与挫折，由此对环境中存在的积极信号也更加敏感。
但保持乐观的前提是，我们应该知道如何区分盲目乐观和保守的乐观的区别。
盲目乐观主义者相信无论怎样我们都会赢得奖杯，现实情况则往往不如所愿。他们还会在重大失败之后加大投入力度，导致不必要的浪费。甚至很多时候即便取胜也是惨胜。
保守的乐观主义者则会认识到有不受我们控制的时代与环境因素，根据收益适当投入，明白适时停手也是一种选择，保留资源是为了下次更好的表现。他们会在问题面前寻求“次优解”，而非“最优解”，从而达到投入产出比的平衡。
特别是身处职场中，作为保守的乐观主义者有很多好处。例如面临突如其来的裁员或者失业，他们会迅速调整好心态重新出发，而非揪住快倒闭的企业死磕。
经济形势严峻时，我们会面临比之前更多的挑战，选择适合自己的心态是继续走下去的第一步。
2、认真地审视自己的职场价值
身处变幻不定的当下，无论是6岁还是60岁我们大都会遇到各种困惑，却又难以迅速找到答案。而职场人困惑与焦虑的根源主要在于，“担心不能再创造价值而失去生存的能力”。
所以，作为职场人，要顺应时代发展的潮流，改变固有的思维和工作方式，保持“创造价值”的能力。在做到这一点之前，首先必须要了解以下三个问题：
a. 个人创造价值的途径
答案很简单，打工或者创业。
打工就是借助公司平台，通过间接为社会创造价值，从老板手里拿钱。
创业则略显复杂一些，无论是在街边摆摊，还是开个小店或者成立一家公司，都叫老板，哪怕只有你一个人，你也是老板，承担的责任与打工存在明显不同。从此之后要为社会直接创造价值，然后换取收益 ，创造的价值多就多拿，创造的价值少就少拿。
有朋友可能会问，“那些创造价值但是没拿到，或者拿了很多而没有创造价值的老板怎么算呢？”我认为两者暂时偏离的现象一直存在，长远看来还是趋同的。
谁承担更大风险，谁就应该获取更大收益。
b. 如何衡量价值和收益？
如果你是打工族，只需要回答一个问题，“如果公司找到一个跟你水平相当但工资少要30％的员工，能不能替代你胜任现在的职位？”如果答案是“能”，那你就应该自觉地响起警钟了。
作为老板，也需要回答一个问题，“公司坚持不下去了，明天准备关门，是否会有客户找到你，愿意支持你一把？”答案关系到你的“生死存亡”。
讲个多年前听过的故事，当时有人问某国际知名企业的总裁，“你公司会倒闭吗？”总裁的回答是，“相信客户会帮我们渡过难关。”
当时这家企业也做了系统集成和大型机，很多政府、公司用的都是他们的产品，如果公司倒闭了谁负责保修，之后升级怎么办？所以，真的遇到财务困难，发公司债就行了，客户会买，从而帮它渡劫。这就是对创造价值的诠释。
c. 如何持续创造价值？
中国有句俗语“东方不亮，西方亮”，很多职场人都觉得自己只是个打工的，这家不成我换家公司便是。我不批判这种观念，只想强调一点，那就是一定要擦亮眼睛看好未来方向。
以前听过一个笑话，某人花了好几年的时间去学修BP机，但等他学成后社会上已经没有人用BP机了，这也成了现代版屠龙之术。
其实如何“持续创造价值”并不是一个容易回答的问题，但是我可以准确说出什么时候算是没有价值，对员工而言企业准备用更便宜的新人代替你的时候，对老板而言则是客户已接受其他公司的产品和服务的时候。
要知道，失败过后再想翻身是很难的，而且更悲哀的是，努力未必有好结果。很多时候让人遗憾终生的不是失败，而是本来可以做好，却选择得过且过的人生，最终的结果多半不能如愿。
人的一生会面临各种各样的“选择”，每一次选择都是一次机会。或许，你可以反思一下自己，有没有从精进而堕落，从而失去优势 ？
3、面对危机，职场人该如何更好自处？
身处在当下这个复杂多变的时代，我们要学会“自知”，只有如此才能不断适应新环境、新事物的挑战。
a. 做事之前不要考虑头衔，先考虑下价值
巴菲特讲价值投资有个力量，我们没钱投资但也要多想想自己能创造多少价值。
相同工作岗位能生存下来的人，要么是工资更低，要么是做的更好，两者选一个，创业开公司提供产品和服务也是相同的道理。
以后大公司的头衔也许能给我们加分，但它只代表着过去，能不能继续创造经济价值是关键。
b. 学习与改变永远不会太迟
此次的疫情不仅危及到每个人的生命，也危及到每家企业的生存。身边很多朋友都因此焦躁不安，担心收入减少，担心年终奖受影响，即使能在家办公，心理也慌得很，总觉得失业就在眼前。
面对当下的危机，以及以后可能遇到的艰难，心中满是焦虑是解决不了任何问题的，正确面对才是你我能在职场屹立不倒的核心竞争力。
我们应该有清晰的自我认知，学会给自己安排和准备“后路”，可以从中探索适合自己的新的工作岗位以及工作模式，只要你肯改变，没什么做不了的。
取得任何成就都会经历挫折，谁说这就不是个新机会呢？
当然这么做并不能保证我们在未来不失败，却可以在某种程度上缓解焦虑。此外，“思考最终还是为了行动”，所以，动起来，别等！
古语有云，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。这次疫情是对所有职场人士的考验，而我们给出的答卷就是每时每刻的行动，认清形势、提升自己，用实力转危为机，才能打赢职场这场硬仗！
世界这么大，什么样的人都有，可以说是无奇不有。同样，当我们步入工作岗位的时候，随着时间的长久，你会慢慢的发现，整天和你朝夕相处的同事，很多都是要么不说话，要么一张嘴就让人特无语之人。所以，今天就让我们一起来了解一下，在职场中，让人特别无语的4种人。
职场上，令人无语的4种人，遇到请远离！
01
爱说大话的人
嘴巴长在别人身上，所以我们可以管到管天，但它可以阻止其他人屁。在工作中，什么样的人都有，例如：头脑太像小，别人等等背后说话。当然，这也包括人的保镖，也就是我们常说的喜欢吹牛。所以，当你的人在这方面的工作的相遇，你不把他的话当真，因为这些人在一起，只要你记住，只能讲，我们不能亲密的朋友，这是最好的种人保持一定的距离。
职场上，人无语4种人，遇见请远离！！
02
喜欢拍马屁的人
说到奉承，每个人都必须知道这意味着什么。当然，拍马屁也需要注意方式方法..而且喜欢这种喜欢拍马屁的人，你会发现自己在工作中的业务不是很好，但是能深受领导的喜欢，所以学会拍马屁也是工作中的一项技能..同时，人喜欢这种类型的人，对于其他员工来说，不习惯看也杀不了他，所以一句话，对于这样的人要有所准备！！
职场上，人无语4种人，遇见请远离！！
03
假装高冷的人
高寒，可以说是人们在诠释自己独特的另一面。 有些人天生就很酷，而有些人把酷当做表面。 在现实生活中，我们可以看到很多与冷漠相似的人，但他们只在陌生人面前表现得冷漠。 但是当他们在工作的时候，如果你不熟悉他，那么你就会从表面上判断一个人，认为他给人一种难以相处的感觉。 但是一旦你了解他，你就会知道他没事。 但是有时候，有些人不知道从哪里来的自然的优越感，喜欢在人面前做一个冷酷的姿势，感觉是谁坐在他的眼睛里，这样的人，还是保持一个很好的距离。
职场上，人无语4种人，遇见请远离！！
04
狂妄的人
无论是在生活还是工作，我敢肯定，每个人都想留下一个好印象给别人，有些人只是不同的表情。如同狂妄自大的人，经常在同事面前吹嘘有多么强大过去，吹嘘自己的朋友多么强大左右，但一旦你让他做什么大不了的事情，他也不会去做，他们不会找借口换做他们自己。所以在职场少用那些谁总是疯狂的，讲炒作与人打交道，那人靠一张嘴，没有真本事。真正有能力通常嘴上不说，但实际行动来表达。
董芳卓又失业了，半年前好不容易才在葡萄牙波蒂莫嫩塞队找到工作的他，再次被东家抛弃了。现今中国媒体上出现董芳卓的次数还不如董卓，尽管这位曾被曼联收购的前锋，在很长时间内被视为中国足球的希望、未来的旗帜。如今希望成了绝望，旗帜还未展开就已经折了旗杆。
董芳卓原本有机会成为中国足球有史以来最大宗的出口交易，2004年夏天弗格森以50万英镑买下了他，这笔款项可以增值至350万英镑。甚至还没几位本国球迷知晓他，甚至还没在中国的顶级联赛进过球，就已经戴上了曼联这顶镶满了荣耀的高帽子董芳卓简直成了奇迹的代名词，在职业足球的这段人生中，他叼着金钥匙出世了。
由曼联外放安特卫普的日子也很美妙：首赛季实现了比甲入球；次赛季前7次亮相进6球且均以替补身份（活脱脱一个索尔斯克亚）；第3季18球，成为比乙联赛最佳射手；第4季过半便入球过双，2007年1月获得英国劳工证，并被曼联召回且得到一份新合同一切正朝着正轨发展，但喜剧却莫名其妙地演绎成了悲剧。董芳卓在曼联没有做错什么，或者说，根本没机会去做些什么，鲁尼、C罗、索尔斯克亚，甚至是阿兰史密斯，在他面前有太多人配得上曼联锋线。
大连实德(微博)当然没机会拿到那如浮云般的300万英镑增值费，小时了了的董芳卓也彻底沦落为一个数据刷子：他是第一位成为欧洲联赛最佳射手的中国人，是为中国男足打入奥运进球的第一人，是首位闯荡过4国欧洲联赛的中国球员，当然还是第一位遭遇3家欧洲俱乐部提前解约的中国人但董芳卓的成就仅仅在于创造了很多个第一，远远未达到国人们当初对其的期许。在老特拉福德虚度的一年半时间，令他彻底丧失了信心和技巧，甚至无法胜任中超前锋。
对于任何一位亚洲球员，曼联的门槛都有些高。朴智星的成功基石是埃因霍温，韩国人在那里读懂了欧洲足球。老特拉福德不会给你太多学习的机会，这里只需要成熟产品，除非你是一位真正的天才。即便是2006-07赛季与董芳卓在安特卫普并肩作战并同获成功的坎贝尔、辛普森，也被红魔驱逐了，留下的埃文斯、吉布森也举步维艰，这四位正宗的英国造尚且如此，何况是初来乍到的中国人？
董芳卓只是弗爵的一次赌博，对于曼联来说，50万英镑的赌注小得可以直接忽略，而董芳卓却输光了自己的足球生涯。参照同样于安特卫普出道的薛琦铉，韩国人以小球会为跳板，随后在比利时豪门安德莱赫特积累了3年经验，方才有信心和资本转战英格兰联赛。既然不是天才，那你就不能指望小学尚未毕业，就到牛津剑桥读出个博士学位来。
董芳卓之殇，恰恰也是众多中国球员之痛。对于欧洲他们无比向往，却也害怕输得一无所有、倾家荡产奔向欧洲是实现理想的唯一通道，但走之前，请制订好足球人生的规划，选择合适的门槛，读懂自己和读懂欧洲同样重要。
对于职场人来说，制定是其必修课，那么，职业规划如何制定?本文介绍了如何制定职业规划的三大原则，以供参考。
主要是指个人职业规划，它是职场人职业生涯发展的真正动力和加速器，也是追求最佳职业生涯发展道路的过程。
最大的好处在于，帮助我们将个人梦想、价值观、人生目标与行动策略协调一致，去除其他不相关的旁枝末节，整合个人最大的优势与资源，从而向着终极目标快速前进，而这正是我们取得成功的重要保证。
对员工进行员工职业化培训，来提高员工的职业素养，同时也可以给员工指定职业素养培训课程，让企业员工自行学习。
成功的，一般要遵循以下三大原则。职场人士在职业规划时，必须考虑到行业的特性与个人的优缺点，这样才能制定合理、有指导意义的职业规划。
一、职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。
职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余;从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。
如果所从事的工作，既是自己所擅长又是喜欢，那么我们必能快速从中脱颖而出。而这正是成功的职业规划核心所在。为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
二、职业规划要考虑到实际情况，并具有可执行性。
有些职场人士很有雄心壮志，但营销工作虽具有一定飞跃性，但更多时候却是一种积累的过程资历的积累、经验的积累、知识的积累，所以不能太过好高骛远，而要根据自己实际情况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就梦想。
三、职业规划发展目标必须有可持续发展性。
不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望，所以职业发展规划必须具有可持续发展性。如果职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热情，而且不利于长远发展。
首先要明确职业定位，然后规划全年职业发展目标
有人说自己过去的一年是混日子，熬时间，当一天和尚撞一天钟;也有人说自己特别地忙，忙得晕头转向，忙得毫无价值;更有人说，工作不是什么好东西，让他从未开心过，甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康，为了这个饭碗付出了沉重的代价。牛年过去了，虎年还要将这种状况继续下去吗?现在找个不受人打扰的时间和空间，认真思考以下问题并写下答案：在新的一年我想要成为一个怎样的人?我的职业方向明确吗?在工作中自己最在乎的是什么：好环境?高薪?晋升?学习?锻炼?还是能力的提升?现在的公司符合自己的价值观吗?当前的工作是自己喜欢并满意的吗?
先确定自己的想法，明确自己新年的目标，接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。
务必做好目标分解，根据自身情况不断进行修正
良好的职业规划源于明确的定位和可行的目标。职业规划因人而异，不同的对象有不同的需求，因此制定的目标也不尽同，不过个人为自己做职业规划的方法和流程大致相同，大家可以借鉴一下。
1)设定总体职业目标
年度职业目标应立足于自身的发展，从内生涯和外生涯两个方面进行，可以短期(1年)、中期(3-5年)、长期(5-10年)不同时间跨度进行规划。内生涯包括从事工作时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括工作时的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。
例如一位销售人员为自己制定了的职业生涯计划表，我们展示其中一部分内容：
短期目标(2010年)中期目标(2013-2015年)长期目标(2020年)
外生涯业务目标：150万/年职务：销售主管工资：8000元希望双休能正常成为独挡一面的销售精英，进入管理层，力争做到上海区域销售总监。在上海有房有车。事业有成、家庭幸福、最好有一对龙凤胎，可以在大别墅里有更多的时间陪着家人。
内生涯1、提升销售技巧2、高效谈判能力3、加强沟通能力4、报考MBA积累团队管理、培训员工、大客户拓展与营销、大型现场演讲、人际关系处理等方面经验，有意识培养自己成为职业经理人的素质。拥有足够专业度、亲和力、管理能力、受人尊敬、有成就感，有较广的人脉圈，积累了一定的财富，为自己的创业打下坚实基础。
职业发展路径销售主管销售经理片区总经理营销总监
有了这个总体目标后，再围绕2010年要达成的目标计划进行详细的分解。分解时最好按季度、月度、周计划的时间进度尽可能详细。如提升销售技巧，2010年1月-2月，加强销售技巧学习，行动计划是：看至少8本提升销售能力的相关书籍(可列出阅读清单，每看完一本做出特殊的标记)，至少参加一次有影响力的销售技能培训。这样就有了一个具体的时间和操作方向，列得具体详细，这样也便于定期检查达成情况。需要提醒的是，职业目标切忌定得过高或过低，也不能凭空想像。定高了如果自己尽了力却没达成，难免影响到自己的心态，定得太低没有挑战性，又会遏制自己的发展动力。
2)明确行动计划
这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及其如何进行弥补，可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行规划。今年能够挑战的新目标是多少?从销售员到销售主管，除了要有出色的业绩外，其他能力要求具体是什么?自己的能力与主管的岗位要求差距有多大?如果想要达到年度目标，自己具体的行动计划是什么?需要进行哪些学习，采取怎样的方式，在什么时间段完成。
3)加强执行能力
定出目标做出计划，不能只是白纸黑字写了就不管了，而应该让自己行动起来，依照既定的规划进行实施。只有按规划去实施了，才有可能接近自己的目标，要知道罗马不是一天建起来的，成功也不是从天而降的。付出不一定得到，但不付出肯定得不到。
4)适时完善计划
有人说计划赶不上变化，所以职业规划只是纸上谈兵。我们要说，计划是赶不上变化，但如果不计划，你就可能永远处在变化不定的尴尬中。人只有在一种自知与自信的状态下，才能自如实现各种选择。当你非常清楚自己的人生目标、职业目标是什么时，你才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的人生规划，在大方向不变的情况下，适时对中短期计划进行调整只会让你加速达成目标，少走弯路。
5)评估职业平台
现有的平台是否能够让你充分展示自己的能力?或者说你能否在现有的职位上体现出自身的价值、获得足够多的成就感?如果可以，那就按照你的规划有条不紊地开始你新一年的全新表现，如果不能，那么你就该在同行业中其他企业来寻找更加适合你的发展空间了。
2020年的农历春节，注定会在中国历史上留下极不平凡的一页。新冠肺炎疫情的扩散和蔓延，使14亿国人为之揪心。
关于鼠年这只“黑天鹅”会对中国经济产生什么样的影响呢？很多专家纷纷预测，说法不一。
但有两个结论是相对一致的。一是无论这次病毒怎么折腾，都不可能对中国经济产生动荡型的冲击，只能是局部的影响，保守估计2020年gpd还会在5%以上；二是针对各个企业来说是个大洗牌，会促进企业的分化，加速调整的步伐，行业的品牌集中度会进一步提升，数一数二的两个品牌甚至可以占据一半以上市场份额。
因此，对于企业管理者来说更加需要严阵以待，提高自己管理能力，帮助企业度过此难关。
近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——诸如世界一流的企业星巴克和迪士尼等，都意识到让员工感到满意，激发员工的工作热情是企业成功的秘诀。相反的，如果无法调动员工的工作积极性，企业很难发展，工作效率也无法保障。于是，管理者们不断寻找各种方法来调动员工的积极性，推进企业发展。
但是，是什么扼杀了员工的积极性？原本积极的员工为什么也会渐渐消沉？如果不能弄清楚这个问题，你做的任何一个改进都可能进一步扼杀员工的积极性。
职场专家认为和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。所以作为管理人员，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。为了避免扼杀团队员工的工作积极性，以下9件事，管理者一定要注意！
1、事无巨细的管理
员工需要一定的空间来发挥他们的才能、追求新颖的创意，以及在当下做出明智的决定。
有的管理者雇佣才华横溢的员工来帮助他们处理没时间做或者不精通的事情，但又事无巨细的管理到每一个细节，让员工怀疑是不是自己在做事。如果让员工觉得自己很没用、没有话语权的话，就会严重扼杀员工的做事积极性。
管理者需要铭记为什么起初要雇佣这些员工，员工需要一定的空间来发挥才干、追求新颖的创意。
2、抓住错误不放
没有人愿意被负面情绪包围，尽量保持积极的心态并在办公室创造出一个积极的环境。评估员工的方式应该更灵活多变、实时和个性化，应该把重点放在促进今后表现上，而非评估过去。
人会犯错是正常现象，你需要学会原谅。而不是揪着错误不放，试着关注一下你的团队的成功（不管这成功有多小），这会确保他们保持积极的工作态度。
3、忽视员工建议和想法
倾听一线员工的声音是非常重要的，即使他们的观点与高管层相悖，也要加以了解。要以清晰的、有意义的方式，定期认同员工的付出。
请让员工确信自己对公司的决策能够产生作用，这让他们觉得自己是公司的一员。每一个想法都是值得倾听的，即使不是每一个都会被实施。
4、毫无意义的会议
根据彼得·德鲁克的说法，世界上只有两种类型的会议——如果没有办法做到富有成效，那么开会纯粹就是浪费时间。
泛滥成灾的低效会议将会干扰员工的工作安排，员工会觉得管理者不把他们的时间当时间。公司的层级越多，信息流动和决策速度就越慢，因此领导者在精简组织的同时，也要重视会议的效率。
5、开空头支票
所谓的“空头支票”就是指管理者随口答应员工的事情，而事实上却无法做到。
没有比做出承诺又破坏承诺更令人讨厌的了。承诺是神圣的，如果你向自己的下属许下承诺，就一定要遵守承诺并兑现它。
6、言而无信
这是最蛮横的一种做法，会迅速捣毁员工积极性。
建立员工存在感的关键就是树立公司和员工之间的信任感。没有信任的雇佣关系是无法一直稳定继续的。
7、错误的业绩衡量机制
例如，有些管理者通过看GitHub上收到的程序错误推送通知来衡量软件开发程序员的工作效率。跟对GitHub没有概念的读者解释一下，这就像是通过看一篇论文的字数来衡量质量一样。
当员工晓得自己被错误的的方法衡量着工作效率，积极性将受到打击。管理者需要建立一个更为公平的绩效考核机制，准确地评估员工个人表现。
8、设定不合理的DDL
不要用超前的Deadline试图给员工带来一种紧迫感，激励员工提高工作效率。不要迷信“deadline是第一生产力”，只有极少数人才能够如此。如果设立了不切实际的deadline，有的员工会因为觉得自己根本不可能实现目标而消极怠工。
管理者可以将庞大而复杂的任务分为若干个更易于完成的步骤，至少使它看起来有能在指定时间内被完成的可操作性。
9、无法做到一视同仁
这当然会激励你偏向的员工，但显然它对其他人的积极性是打击。你不需要有所偏向，每一个人都该是你的偏向。
记住你的员工在同一个团队里，都是在为同一个目标奋斗，就应该被一视同仁地对待。
说到跳槽，大家都不陌生，甚至很多人都经历过，但是跳槽也是有一定的技术含量的。今天小编就跟大家浅谈一下职场上最忌讳的四种跳槽方式，希望能帮助到想要跳槽或正打算跳槽的你。
一、随意改行，盲目跟潮。
没有哪个行业是永远的热门。不考虑自己的专业特长和兴趣，即使求职成功，也很难持久。何况每一次换行都必须从新手做起，知识和经验难以积累，也很难成为行业的领导者。如果到了四十岁还没有在某个行业里开拓出一片天地，那么跳槽就业将会变得更加困难。这里还要提醒广大的应届毕业生，不要轻易放弃自己的专业，毕竟学以致用者轻车熟路，较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标，难有发展。
二、不加分析，盲目听信。
据统计，约有50％的跳槽是为了追求高工资。通过跳槽能让工资上个台阶固然是好，可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。现在很多中介或公司在招聘的时候说得哪哪都好，可是入职工作后才发现被骗。比如在“年薪”上作文章，在“四金”上“捣糨糊”等等，花样百出，不一而足。求职者如果不加分析，就会轻易入坑。有的人在跳槽时只盯住工资，不考虑自身的长远发展，更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽，进入恶性循环。企业认为这样得求职者做事草率，难堪大用。
三、意气用事，盲目跳槽。
有些人仅仅因为一点小事与上司或同事有小分歧，便“一纸休书”，“挂印而去”。这样的人情商一般高不到哪儿去，更缺乏沟通能力和团队精神，换了环境也难有作为，反而很容易成为老单位同事的笑柄。企业一般也不愿雇用。
四、急于求成，盲进忙出。
几乎每个人都希望在工作中能迅速得到加薪升职。有志向是好的，但是急于求成就不行了。急于求成者往往“欲速则不达”。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境，光是获得领导和周围同事认同就不是一天两天的事，晋升机会的获得更需要耐心。因此，现代成功学认为成功更多的取决于情商和逆境商，而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力，实力转化为地位，切忌急于求成，频繁跳槽，况且好企业一般都比较看重员工的忠诚度，频繁跳槽乃大忌也。
那么，如何通过跳槽获得一份满意的工作呢？这里有几个问题，建议职场人在有意向跳槽前认真考虑：
1.五年甚至十年后我的职业目标是什么？我现在又处在哪个阶段？我准备如何实现目标
2.我的优势在哪里？我的特长有哪些？我的兴趣是什么？我准备在今后的工作中如何利用和发挥它们
3.我的工作经历对下一个求职目标有什么帮助？我还有哪些欠缺
以上这些也是企业招聘过程中普遍关心的问题。小编认为通过冷静思考，不仅能让您在择业时更为理性，还能帮助您在面试时坦然面对招聘官，自然容易求得一份满意的工作。
职业生涯规划是一个比较新的概念，许多人对它心存疑惑，但是它确实对一个人的事业发展有着积极的作用。认识、理解这个理念对一个现代职业女性来说，具有一定的意义。职业生涯规划，是指根据自己的特点，结合社会要素，为自己设计最适合的职业和职业发展道路。现代社会经济发展趋势快，怎么才能使自己学有所用，树立什么样的价值观，以及确立职业生涯的理念和方法，所有这些都需要我们认真对待女性的职业生涯规划。
树立怎样的职业价值
女性的职业生涯中一般都有三个转折点：高中毕业时，大学毕业后和参加工作5年-10年以后。在这三次转折中，如果选择好，就会得到良好的提升转化。应该树立怎样的职业价值呢？陈厚贤女士讲：第一要健康，有活力；第二要有成就感，有创造力；第三有安全感，有信心；第四要成为子女的典范。
女性在职业规划中，常遇见这样的问题，那就是产生职业倦怠感和方向感不明显。这时候就需要考虑自身职业的可持续性，平衡性，经济性发展。有这样一个案例：外资企业的一位年轻女性，做着一份库务管理的工作，由于薪水不高，跳槽到一家薪水高的某企业分支机构。几年之后，原来在一起工作的同事已经升为物流部经理，而自己还在做着原来的工作。她的心理感到非常不平衡，咨询师认为她的错误就在于没有把握好工作的转折点。
如何确立职业目标
要确立职业目标，就需要回答三个问题：你要什么？你自己有无核心竞争力？是否能寻找到有把握的机会？其中有无核心竞争力是关键。
核心竞争力指的是职场人士的知识、经验、技能和人际资源等。一位34岁的某部门经理，就要被提升为副总。可由于自己是大专文凭，于是她总认为自己与别人存在差距，就考虑自己该不该去考研。咨询师分析，如果她真的这样做了，风险会很大。咨询师建议她，在职位升迁之后，如果时间允许再去读研。
职业生涯规划对女性尤为重要
女性进行职业生涯规划的作用是很大的。首先可以让工作、休闲和家庭相和谐。不同的阶段应该有不同的重点。刚开始工作时，应以事业为重；30岁左右可以开始侧重家庭；40岁以后应当注重休闲。有这样一个咨询案例：一位女记者在一家稳定的大媒体工作，上进心强的她希望跳槽到另一家媒体担任主要栏目的工作，可是她又面临着结婚与生育的问题。咨询师认为，28岁的她，面对着这种家庭与工作的矛盾，如果跳槽到新单位后接着结婚、生育，显然是不合适的，建议她再在老单位工作两年，解决了这个问题后，再考虑跳槽的事情，而这两年的工作依然有助于她增强自己的核心竞争力。因此，这样选择是比较合适的。其次，是获得健康的职业生活。第三，要寻求经济型发展。要讲究效率，提高收益。
职业规划过程一般分为五个阶段：
准确定位
职业定位首先就要了解自我，进行自我评估，即我想要什么，我能做什么，我拥有什么。想要什么就是自身的价值观、动机和兴趣；我能做什么就是指个人的能力和兴趣；我拥有什么，不仅包括内部资源，还包括外部资源。第二是核心竞争力。它包括知识、能力、经验视角和职业素养，其中职业素养很重要，职员对企业的认同感，归属感都从这里来体现。第三是环境评估。从社会这个层面去竞争，不拘泥于周围的小圈子。
职业定位中经常出现长处和短处很明显的问题。许多职业人士也有这样的困惑，从长期积累的经验中，应在职业发展的前期坚持取长补短，后期坚持扬长避短的原则。
选择职业目标
21岁-26岁是职业前期。这个时期的职业目标以积累为主，应该掌握知识，了解自己，养成良好的工作态度和习惯，结识对自己重要的人，不要把钱和权看得过重，不要期望一步到位。
26岁-35岁是立业期。目标应该是增长专业技能、知识，并在某个领域形成优势，找到自己的方向，了解职业生涯规划，建立自己的支持网络，树立良好形象，提升岗位，获得更大的收入，寻找适合的伴侣，处理工作与家庭的冲突。不要恐高、悲观，应该化被动为主动。
30岁-40岁是职业中期。这是收获期，要有业绩，技术要不断更新，要有广阔的视野，开发新的工作兴趣，跨行业学习。
50岁之后是职业后期。应以了解新信息，确认和培养继承人，计划退休为主。
选择职业路径
此时，以核心竞争力的提高为主线，提高收益和效率，重点关注游戏规则和内心的认同感，关注阻力在哪里，同伴是谁，文化和管理方式如何等。在文化与管理方式方面，目前有两种方式，一种是自动化管理，一种是自由化管理。在选择时要因人而异，如果你喜欢自由有创新的工作，就选择自由化管理的公司。
制定行动方案
行动方案包括成长计划、学习方案。人的特点都不一样，认清目前状态和理想状态的差距，注意时间上要聚焦，风险上要制定防范措施，排除干扰，不要盲目攀比。还要重视人脉的影响。聚集非常重要，它是指应专注于一种职业，而不是什么都要去试，那样最后什么也得不到。
在行动的过程中，不要脚踏几只船，能力强并不意味着选择的机会多，选上司重于选单位，还要创造做事的环境。在任何一个单位，没有站稳脚跟前，最好不要有什么大动作，否则极容易失败。
反馈和修正
当企业目标发生变化时，当重要资源增加时，比如继承了一大笔遗产或遇到了贵人，当跨越年龄门槛时，或工作规则发生很大的变化时等多种情况，就有必要重新制定职业规划。总之，职业生涯规划不是一个静态的结果，而是一个动态的过程，不仅是一个目标选择，更是一个方法体系。
以上《职场人：疫情之后，请做好坏的求职打算！》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场如何做好个人礼仪”专题！
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