职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在打工的3年里，我得到了7次加薪，顺利地从员工做到了总监，是公司所有员工中成长最快的。但是对于那些更渴望得到帮助的朋友们来说，我还是希望把自己的经验写出来，与大家分享。精选阅读
职业十年规划 总监晋升之路
职业生涯进入第二个五年之后，职场新人已经历练成了职场尖兵，事业和家庭，这一时期的职场人士的压力和负担最为沉重。在前一个5年，职场新人往往可以凭借勤奋和努力获得崭露头角的机会，不仅职业含金量得到成倍的增值，同时也得到快速的晋升。在后一个5年开始时，大多数人都踌躇满志，但是在经历了快速的晋升之后，职业生涯的脚步开始放缓，前有元老，后有追兵，想要职业突破，以实现总监的理想，这5年的发展极为关键。
实例之一：
陈先生在FMCG行业已经7年多了，从一个销售代表做起逐步升职到现在的市场总监助理，管理的销售区域最大达到6个区，已经非常成功地为自己在快速消费品的市场营销，特别是销售方面打下了事业成功的基础。可是刚刚升职到市场总监助理的陈先生忽然发现自己的工作范围从原先强项的销售，渐渐转变到销售和市场各占一半，同时似乎离自己想要在2年左右升职为一流品牌的销售总监的职业道路眼看着近了，却实际更远了，升职空间越来越狭窄。
职业顾问规划
从个性和业绩来看，营销类的工作非常适合陈先生。他目前所产生的职业困惑主要是由于他觉得在目前的公司没有发展机会，对公司的人际关系和文化不乐观，工资待遇也有待提高。因此在一定程度上表现出了跳槽的倾向。
职业顾问首先指出，在目前阶段选择跳槽有一定的风险。陈先生从单纯的销售工作到现在的市场部工作，这一阶段虽然从表面看事业发展的速度放缓，但是这一阶段的工作能够培养陈先生的战略规划的眼光、向上及平行影响的能力，为他在不久的未来跨上更高的事业台阶打下基础。因此职业顾问建议陈先生不必急于跳槽，而是利用这段时间韬光养晦。同时，为了巩固人脉，树立个人信誉，职业顾问建议陈先生，从现阶段起可以开始接触一些高质量的MBA课程。
从销售经理到大区的销售总监，乃至在40岁前后成为全国的、大中国区的销售总监，仅仅依靠业绩是不够的，这其中不仅需要个人的能力素质更上一个台阶，在合适的时候选择合适的机会，更能加速总监之路的到达。职业顾问相信以陈先生的悟性，加上专业的点拨，想要实现总监之梦，近在咫尺。
实例之二：
王先生非常年轻，以几乎每年晋级的火箭速度，短短6年就已经做到了一家知名跨国企业的大区销售经理。年少得志的他在来到赫敦职业顾问工作室的时候却略显疲惫，在提到他辉煌的业绩时，他也并未显示出兴奋，仅仅是淡淡的描述了自己工作的努力。原来一路顺风顺水的王先生对日复一日的销售工作感觉麻木，开拓一个市场对他而言已经轻车熟路，但是晋升的空间已经日趋狭窄，如何抓住短暂的青春寻找到一份越老越吃香的工作已经摆上了王先生的日程。
职业顾问规划
年轻的王先生已经为自己报考了MBA课程，并着手准备转型进入金融领域。专业测评显示，王先生的分析能力较强， 有良好的专业及实践背景， 有很强的管理世界和制造出成果的愿望，思维条理清楚，效率高，是个非常适合做管理工作的人才。
职业顾问认为，以王先生良好的背景，在目前阶段急于转型并不合适。首先，新职位刚上任，工作性质与内容较以前更具挑战；其次，知名跨国公司的背景，他的职业素质非常高，系出名门，自然不愁前路；最后，在目前的公司颇得上司的认可，已建立的人际关系网对今后的事业非常有帮助。
职业顾问指出，销售市场是靠经验和数据判断的职业，而金融领域被过多的蒙上了一层神秘化的面纱。王先生非常适合在销售领域继续进取，目前的困境只是从一个销售经理升职为大区销售经理之后，所管的不仅是业务，更有人的管理，对王先生而言正是锻炼他的管理能力的最佳战场，而不是销售工作本身带来的麻木。同时，职业顾问也建议王先生可以尝试行业的转换，这也是进一步锻炼自己个人能力的很好的方法。职业顾问认为，按照新的规划，以王先生的资质，在3－5年后成为分公司的总经理，继而成为中国区总监是指日可待。
职业顾问启示录
管理顾问有限公司资深职业顾问董维芬女士指出，职业十年规划，利用前5年为自己找到最适合自己发展的职业道路，并开始为之努力，在后5年中完成从中级管理人员向高级管理人员过渡的前期准备，能走上一条相对快速的职业道路。而这关键的5年如何把握住机遇，避免误入歧途或是陷入职业停滞，尽早规划才是成功的基础。
第四级 一般的程序员
这类程序员的优点在于，他们很清楚地意识到了自己可能这一辈了也无法成为一个伟大的程序员。天才只是很少的一部分人。如果这类程序员有一些商业和人员管理能力，他们也会在公司里相当的成功。认识自我并不简单，这并不是一般人能做到的，能够认识自己的人已经是很不错了，找到自己的长处，并像那个方向努力，一定也会很成功的。因为在公司里，并不只有程序员一种职位，经理，PM，流程，SQA，技术支持，售前，管理员，测试人员等等都可能会让这类程序员有更为广阔的天空。
第三级 业余的程序员
这类人员不管是不是计算机科班出身，基础如何，他们对编程有着特殊的爱好，他们可能会是一些很有前途的学生或实习生，也许他们可能会给开源做一些贡献（比如说提供一些语言包或是一些插件什么的），有时候，他们也会写两个小工具软件放在网上让人下载，也行有些时候就是为了玩玩而开发一些小程序而打发一下他们空闲的时间。他们完全是靠热情和承诺来编程。兴趣永远是最好的老师，也是最好的一件事，因为兴趣而引发的热情通常会让这些程序员成为骨干程序员。
第二级 不知名的程序员
这一级的程序员是典型的为大众所知的程序员，他们有一定的编程能力，但并不出众，也许他们会在一家大公司里工作，只程序员只不过是他们的工作而已，并不是他们人生的全部。当然，这样的程序员也挺好的。必竟，平凡地人还是大多数，平凡地活着也没有什么错的。
第一级 糟糕的程序员
这类程序员不知道为什么就走上了编程这条路，他们甚至连最基本的编程经验和能力都没有。所有被他们碰过的事情都需要他们的同事重头再返工一遍，他们根本不就是程序员。程序员这个职位对于他们可能就是一个错误。
正如原文作者所说，这些级别并不是很严肃的，也并不是每个程序都会去思考一下自己的未来，但是这些级别可能会让你去想一想从事程序员十年/二十年/三十年后，自己可能变成什么样。
在面试时，你可能会被经常问到在未来5年，你想干什么？，这可能是一个比较难回答的问题。在中国，答案一般可能会是Team leader，Manager，或是Architect，Specialist等，在中国，大家可能更多地觉得manager会是程序员的下一个目标，可是在国外，经理和程序员可能是两个不同的分支，Architect或Specialist 比经理来说更牛、代遇可能也更好，因为这些人的智商需要的更高。
在著名的Coding Horror上出现了这样一篇文章，我把其转到这里（我并没有完全一模一样的翻译，我只不过是用自己的话转述罢了），也让大家看看国外人的思考方式（当然，这篇文章只是分析程序员的级别而不是工种）。正如其作者结尾时所说，这八个级别并不是很严格的，其只不过是一种想法，希望能给大家另一种思路。
第八级 不朽的程序员
这一级别是程序员的最高级别。你的代码比你的生命活的还长，当你死后，你将会成为整个历史的一部分。其它程序员对你顶礼膜拜，或许你会获得计算机最高奖图灵奖，不然就是一系列极其影响力的论文，再不然，就是发明了一些可以影影响整个编程界根基的技术。你拥有的不仅仅是在维基百科上的一个词条，还会有一个专门的网站来研究你的生平和你的工作成果。
比如：Dijkstra, Knuth（编程艺术的作者），Kay
第七级 成功的程序员
这类程序员一方面很著名，另一方面在商业上也很成功，他们影响了整个工业界。他们似乎决定了工业界中发展的方向，这些人，自己的编程能力固然了得，但估计他们的Business方面的能力应该大于他们编程的能力。（我个人认为Linus应该属于这一类）
比如： Gates（比尔盖茨）， Gates（Doom和Quake 3D游戏）， DHH （Ruby on Rail的创建者）
第六级 著名程序员
这一类的程序员，在编程圈子内比较有名气，但是他们的这种名气并不一定能给他们带来某种利益。名气是一件好事，但是成功可能更好一些，这类人一般正在给一个很著名的大的公司，或是是一极具影响力的小公司里工作，或者正在创建自己的事业。无论怎么样，其它的程序员听说过你的名字，并以你为榜样在效仿着你。
第五级 骨干程序员
这类程序员一般来说都是公司里的骨干份子，他们担任着公司内最重要的编程角色，在公司内部，他们受到老板和其它程序员的尊敬，他们不会失业，因为他们随时都可以很容易地找到工作。他们工作过的公司都会因为他们而有所发展。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《比老板更用心工作，从普通员工到心腹的秘籍？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
比老板更细心，能让老板觉得你擅长做事，这比一次给老板多少礼物要实际得多。更何况给老板送你的钱，或者是他发给你的，你能送多少钱?听话也不行，听话平庸就像牛发一样多，老板需要有人才能真正分享一些实用的东西!
比老板更用心工作，从普通员工到心腹的秘籍？
在老板的担忧和职场担忧之后，老板很开心，老板很欣慰!如果老板只考虑结果，你必须仔细研究这个过程。如果老板想到这个过程，你必须考虑如何对老板更有利!不仅仅是老板，你还可以长大，你可以让老板对你有所帮助。想到老板的知己是一个不可或缺的条件!
“叶红的”一般资历，经过多年的培训，成为公司的人力资源经理，他与大家分享了成功的经验，总是说，比别人更担心。人力资源工作非常乏味，需要特别的耐心。招聘、解雇和计算工资并不简单。一些对这个领域有想法的年轻人不能适应琐碎的工作和曲折的工作，很快就会失去耐心。在人力资源领域，必须对公司所有员工有一个透彻的了解，并认真对待他们。即使是一群友善的人，也需要一个接一个的去筛选、留住、评估人才的表现、职业发展和培训等，正是通过“叶红”的努力和努力，他才这么年轻就成为了一名人力资源经理。叶红“经常告诉下属，当你让你的上司感到放松时，你的职位可能会提升到更高的水平。
当谈到与老板的商务旅行时，‘叶红’仍然新鲜，据说他从商务旅行中学到了这一点。当时，他只是一名军官，很幸运能和老板一起旅行，开始有点拘束，不活了。但有一件事使他印象深刻，并有了深刻的理解。
最初，该公司的车辆已经到达预定的地点，但事先安排好的人没有亲自到现场看车。只有前几年的记忆才能给出方向和立场。结果是中途但丢失了。汽车关掉了路边的火。老板要求大家休息一下，顺便说一句，要求这个人找人询问。那个男人非常渴望下车，到处询问这个人。他以为每个人都会在原来的位置等他。结果，老板刚叫停，司机叫司机继续开车。
据说这个人终于打电话给另一家公司询问，并确定老板不得不找个方法赶去预定的地方!老板看到他的第一句话很奇怪。你仍然知道这个地方。态度可想而知。很快，他选择了自动辞职。
自从这件事发生后，"叶红"已经很好地学习了，他突然意识到，他必须真正投资一件事，甚至比他的老板还要多。他知道老板想让另一家公司回来，所以他找到了酒店的预订，询问价格，并了解了细节!例如，私人房间的位置和房间的大小，然后根据人们预订最佳位置的人数，最后一次客人们喝了什么酒，没有更好的菜肴，他仔细地安排了一个。
结果，宴会的日子非常顺利。双方进行了很多会谈，喝了很多酒。最后的业务也非常顺利。事后，老板说叶红，年轻人很好，做得好! 叶红受到了极大的鼓舞。经过几年的磨砺，他很快就会成为老板的新人力资源经理。在未来的工作中，公司会尽力做任何他需要的事情。如果你太忙，你会安排下属做一些最好的事情。更重要的是，他提前几年向老板提出，人才的战略规划很重要。当其他公司仍在努力招募人才时，他是第一个开始尝试在线招聘的人。
现在叶红已经从工商管理硕士毕业，但他的经历还是那么简单，而且经验丰富，总是比别人担心的多，总是比老板想的深!
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场修炼：平常心才是成功的晋级之路》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
成功，是每个职场人都在全力以赴追求的东西，可是成功路上艰辛太多，坚持下来能取得最终胜利的却是寥寥无几。所以想要在众多的竞争者中脱颖而出，就必须要具备及保持平常心，否则想要取得成功，真的很难。
下面跟随着小编一起来看一则职场故事，希望能对您有所感悟帮助！
1、会笑是天分，却不一定是资本
艾米和琪琪是同学兼同事，艾米人缘好、聪明伶俐、性格也好，而且特别灵活，每天都是见人就开花的笑脸。而琪琪则是“不开窍”的脑瓜，不仅木讷，而且还不善于与人交流。
其结果是，艾米在单位混得如鱼得水，而琪琪被淹没在人海而黯然失色。然而1年后，琪琪却意外比艾米先升了职。是不是很惊诧？其实这种结局既是意料之外，也是意料之中的事。
就像“龟兔赛跑”一样，最后获胜得不一定是实力强的人。而这艾米和琪琪出现的这种结果，要从1年前追溯。
艾米凭借自己天分好、情商智商高，她觉得以自己的聪慧程度，只用花一点点心思就能完全应付下来，所以慢慢的只是停留在嘴巴上，而不去做实事。
而琪琪自觉自己天分不高，就不断的努力深造，对做的每一件事都认真负责，不怕苦不怕累，而且乐于向身边的人请教。
正是因为天分高的艾米太不用心，而琪琪一直悄然的努力，才导致了艾米和琪琪的差异。“笨鸟先飞早入林”还真是精辟。
2、气怕盛，心怕满
艾米恃才气盛，才会不求上进，以为脑子聪明就能轻松应付过去。殊不知，真正聪明的人都极力做到了虚怀若谷，谦虚低调。
因为只有成功的人，不仅会保持清醒的头脑，而且还会主动将身段低下去，只有这样才能取得更大的成功。
福特说过：那些自以为做了很多事的人，便不会再有什么奋斗的决心。而有许多人之所以失败，并不是因为他能力不行，而是他自恃自己已经很成功了。
这种观点深以为然，比如说艾米之所以比琪琪晚升职并不是因为她的工作能力和为人处事不行，只是因为她以为自己特别有资本去傲娇，而渐渐放松了对自己的要求，而慢慢的下滑。
失败不可怕，自以为成功才可怕。因为失败了还可以站起来，而自以为成功就会自高自大，甚至会跌倒。
3、平常心才是成功的晋级之路
成功时的喜悦人人都开心，只是不把开心变成自大狂妄，是一种智慧。
对于成功和失败，保持平常心就可以了，把成功当成幸运的开始，把失败当作努力的开始，遵循以下3个法则，这样更容易笑到最后。
第一，以目标为开始，做每一件事都需要一个明确的目标，比如说我写文章的初级阶段，我会先给自己定数量目标，每天写1篇；到中级阶段，会定要实现多高的阅读量；到高级阶段，会定要实现提升多少的深度内容，不同阶段的目标都是变化和适配的；
第二，沉住气，沉得住气就是做事要有自己的思路与方向，不过多受外界影响，也不因为短期没有看到目标的达成而焦虑苦闷；
第三，以结果为导向，直白地来说，不能只管做事，而不管结果，把过程刷完了就完事。如果只刷过程，是没有任何意义的努力与费劲，做了跟没做一样。
所以说笑到最后的赢家都是有一个长远的规划，然后逐步达成每一个阶段性的目标。要记住：跑得快不一定赢，跑得慢不一定输。不到最后一刻，无法定输赢，只有笑到最后的人，撑到最后的人，才是真正的赢家。
我的90%的研究生同学仍然在医药领域活跃着，我的80%的大学同学仍然在医药领域奋斗着……我是为数极少的另类，因为现在我是一名职业培训师，同学们看着我很诧异，特别是当他们知道了我这10年是怎么过的。可是对于我自己，却对这一路走来的10年职业生涯充满了感恩，每一段都有它特定的意义，10年下来成就了今天的我。
稀里糊涂7年学中药，我成了一名医学硕士
1998年7月高考结束，我从理想的一本落榜，还清楚的记得一天凌晨的2点半，妈妈接到电话，来自招生办度假村的秘密电话，让我在仅有的几所二本学校中快速决定，有桂林农学院的养蜂专业，北京工业大学的纺织专业……只有一个听起来还靠点谱，就是黑龙江中医药大学中药资源专业，于是用不到5分钟做了决定。就这样，在那年秋天，我成为黑龙江中医药大学（俗称黑中医）中药资源专业的一名大学生，从此开启了我的大学生活。
我的大学母校，与我在高中时梦想的大学校园差距很大，小小的校园，固定的教室，没有多少大学的气息和感觉，对我这枚理想主义份子完全不合口味。所以，在大一那年，我有很多的不满，无限的失落和沮丧，可是我根本没有什么理由去埋怨别人，因为我知道这所学校是自己过去选择的结果。中学时代傻傻的我，根本没有自我探索的那根弦儿，未来的我适合做什么？文理科到底有哪些学校和专业？好友学什么我要和她们在一起……就这样，一个感情用事的女孩子，稀里糊涂的错过了自己擅长的文科，物理化学拉惨了分，就这么来到了自己不喜欢的学校，不感兴趣的专业。
我努力的调整，慢慢成为一名刻苦向上的好学生，年年获得奖学金。并且在大二开始，活跃在自己热爱的民族舞蹈里。经过努力，我发现也许我还没有培养起对中药专业发自内心的热爱，可是我的确可以开始对它感兴趣，并学好它。于是在大四毕业时，我坚定的决定考研，就这样继续在这里学习了3年，攻读方向是“药剂学药事管理”。因为那时有一个信念，学了4年怎能浪费？于是在接下来的研究生学习期间，开始钻研国内外药事管理领域的文献、著作，希望自己能在就业时对国内这个领域做些贡献。那时心里就感觉自己会进入药监局工作。
3年的研究生时光，除了学习，还有很多的时间用来自由支配，我很感谢我的导师，给了我很大的空间，所以这3年我过的很滋润，旅游，学习，跳舞，很幸福的就毕业了。回头看看这7年，我真的没想到高中时压根没想过报考的专业，完全不感兴趣的领域，居然一学就7年，还拿了个听起来高大上的医学硕士学位。有趣的是，毕业前，我还曾经极有勇气的多次写信给青岛药监局的局长，居然还收到老人家的亲笔回信，还留了电话给我，于是天真的以为我能够容易的进入药监局工作。
回想这7年下来，我的体会——
即使起初你不热爱的领域，只要努力付出仍然可以学的好；
不想要的生活，只有通过自己不断去调适；
搞不清楚自己到底热爱什么，很容易随波逐流；
在不喜欢的领域，总可以通过做自己喜欢的事，让生活更有趣。
3个月短命的药物研究员
毕业后，基于种种理想和抱负，我放弃了威海一家制药公司的诚意邀请，放弃了企业承诺的3年分房，回到自己的家乡青海金珂藏药做一名新药研究员，梦想着巨大的发展空间，梦想着在热爱的家乡大展宏图。我开始真实的接触7年学习后的药物研究工作。那段时间对我来说是第一次对自己喜欢什么不喜欢什么有了觉察。
那3个月，每天我会在研究室和同事或自己拿着各种试剂瓶晃来晃去，加点这加点那，观察着液体的变化，研究药物成分的功效。我发现学习期间做实验的放松，在这里没有了。空空的实验室大多时间都是静默的，耳边响起导师们曾经的话“做研究是要耐得住寂寞的”。这真是我要的工作吗？日复一日，年复一年？就如此吗？我不停的问自己，突然我意识到我喜欢和人打交道，我喜欢沟通、助人，分享、学习，这才是我想要的工作状态。于是，我很快决定了辞职，想要找寻自己真正热爱的工作。于是我离开了金珂藏药，前往青岛。
现在我常想，如果那时候的自己懂得一点生涯规划，在大学时早点知道自己的霍兰德代码是SAE，是不是不会走这么大的弯路呢？
虽然只有3个月，可是它的价值却极大——
很多事，只有你真的做了，才知道其中的滋味；
现实与理想，学习和就业，之间的差别需要用心去拿捏；
付出多年的努力要放弃时需要勇气，关键在于对自己想要什么足够的清晰。
2年保险销售让我找到自己的热爱
到了青岛，我与曾经给我电话的保险公司主管沟通，因为自己对保险行业的看法十分中立和开放，我知道保险行业很锻炼人，有很多学习机会，于是答应去面试，当天下午就插班进入新人培训班，一周后通过考试，成为一名持证的保险代理人，开启了自己2年的保险销售生涯。而这2年就成为我职业生涯的转折点。
因为没有多少熟悉的人脉资源，2年中做过最多的就是陌生拜访、电话销售、早会策划和主持，参加很多很有价值的培训，听很多身边优秀销售员的故事，听国内外销售大师的故事。那2年说真的无比辛苦，每天穿着高跟鞋职业装奔走在青岛的大街小巷、写字楼家属院，每天打30多个电话，遭到无数的拒绝、白眼儿，基本上每2天我的鞋跟就成45°斜坡，需要换跟；最惨的时候居然手机停机没有现金充话费……
现在，我感谢那2年自己100%的付出，因为付出，收获了很多。我开始学会如何倾听与理解他人，如何有效的沟通，如何用真诚和爱心去做销售；我收获了坚强的意志和乐观的心态；收获了进入职场最重要的职业素养、职业习惯；收获了客户的信任和认可；体验着因为自己的付出换来的鲜花、荣誉、奖金、掌声等各种回馈；收获了最宝贵的学习资源和成长平台。也是在这两年，因为业绩优秀，经过层层竞选成为公司的兼职培训师，开始站在讲台上和伙伴们分享，我开始进入培训这个领域。我见证了无数优秀培训师的风采，亲历系统完善的培训体系，找到了自己享受和热爱的领域，我发现，我非常非常的热爱培训。我也深深的享受这2年，因为在年轻时，我和我的团队曾经毫无顾忌的付出过、奋斗过，那真是无悔的付出。
最宝贵的2年至今感恩不尽，因为这2年让我懂得——
良好的职业习惯会支持你一生，在初入职场的时候请用耐心去积累和塑造；
阳光的心态、坚强的意志是看不见却最宝贵的品质；
它们可以帮助你度过生命中每一次困难、挫折和挑战；
把握每一次学习和成长的机会，这是最无价的财富；
请对生命敞开，因为你不知道你的那扇门会在什么时候出现；
你所见的大多数成功，都是由背后不懈的奋斗、真诚的付出、无人能懂的隐忍铸就的；
如果你还没找到你所热爱的，说明你还试的不够多，请不要放弃，尽可能的敞开再敞开，并保持对自己心的感知。
7年培训深深扎根
2007年秋天，经历了保险从业的瓶颈期，我开始思考未来的职业方向，再一次深刻的感知自己与培训的关系。于是，我离开了热爱并为之奋斗2年的保险行业，离开了青岛，来到北京，真正全身心的投入培训行业。
在接下来的7年里，我分别在1家专业培训机构、2家企业工作过，工作的内容涉及培训的方方面面，从在培训机构时的培训方案撰写，客户咨询与沟通，培训现场支持，培训项目策划，内部课程研发讲授，学习国内外先进的培训理念和学习发展方法；随后进入企业，从新员工培训入手，逐渐提升和延展至管理层培训、领导力发展、内训师培养、人才发展项目、企业大学建设，我接触了培训领域各类型的工作，并在过程中建设与管理自己的培训团队。
我的培训角色多元而丰富，我做过无数次学员，见证什么是优秀的培训师？作为培训经理，设计策划实施无数个培训项目，筛选外部培训机构，学习专业培训方案与项目如何设计与策划？作为内部培训师，研发和设计培训课程，上千次站在讲台享受培训传承的快乐，见证学员的成长和蜕变，也为自己的企业培养内训师，和内训师一起在企业内部传递知识和智慧！我也自费参加外部各类优秀的培训课程，滋养自己的知识体系并内化，以更好的支持企业培训与人才发展。
这7年经历的一切对我来说，是极其珍贵的财富，从有些虚高偏于理念的培训机构落地到企业的实际需要，我走过培训的各个角色，从不同视角体验培训和学习，更加知道人们需要什么样的培训？什么是最有效的学习？我也在不断学习和探索中，发现自己培训中热爱的领域和教学方式，慢慢形成自己独特的教学风格。这7年让我的职业生涯加速腾飞，我坚定的告诉自己我就是要做培训的，我因培训获益无限，我所收获的价值也惠及所有我的家人。
这7年职业加速发展的过程教会我——
在一个领域里不断的钻研才能够从量变到质变，那时你会有自己的洞见和领悟；
不断探索与钻研的过程，其实是你不断对自己求证的过程，你才知道这到底是不是你的菜，你到底有多么的爱它？
如果你热爱一个领域，请尽量从不同视角去审视和了解它，你会看到一个系统，而非一个平面；
在热爱的领域，你会遇见很多高手，会领略到全球范围的导师，一方面你看到自己的差距，而同时你也知道自己还有很多很多的可能性！
转型自由培训师，向更高的目标迈进
在企业做培训7年多，我开始思考如何最大化聚焦能量实现自己想要的未来？如何能用最多的时间投入在自己热爱的领域中？而不是大量的重复在刚进入企业做培训时的事务型工作？我不停的问自己在5年后自己到底想要成为什么样子？经历内心的彷徨，同行的咨询，印度1个多月静思学习，我的脑中还是会不停的问自己“我如何在脱离企业平台后找到客户买我的单？如何让人们感受到自己的价值？如何成为一名受人尊重、自我享受、持续进步的自由职业者？“而这一次，我发现自己准备好了。我用近10年的培训学习经历积累好了我认为需要准备的大部分内外资源，我发现自己这次决定时，内心比起多年前想要转型时少了很多不安、恐惧，多了安定和信心。我已经看到了各种资源在向自己靠近。
终于在去年4月我离开企业转型成为一名自由职业培训师和专业教练。这次转型的突破，对自己来说是职业生涯一次全新的开始，机遇与挑战并存着。一年半以来，转型还是非常顺利的，培训量能够满足我现阶段的需要，我很好的平衡了家庭和事业，有更多的机会学习前沿的知识、不断提升自己的技能，能更多的关注内在的成长和力量提升。这些都是我最想要的。今年我收到很多老同事的惊讶感慨，因为他们没有想到我居然还在做培训。我还在做，因为这就是我所爱。
当然，我也迎来了全新的挑战——自我管理的有效性，家庭事务的繁杂，团队归属感的缺失。每当我意识到这些挑战的出现，最重要的我会问问自己想要的是什么？总会在关键的时刻将自己的关注点放在未来的目标和愿景之上，而不是困难和挑战上，于是挑战就得到极大的化解。我也在这1年半里更多的关注在这些领域，让自己不断的完善和成长，变挑战为成长的机会。自由职业所谓的“自由“，背后就是极高的自律，这一年半我的体会颇深。
今天第一次如此清晰的盘点自己走过的这10年多生涯道路，从定位到发展，从发展到突破，仿佛看到自己正走在自我实现的道路上！每一段经历都值得我细细回味，也许有一些看起来在当时甚至现在仍然是巨大的浪费，可是走过之后，我清楚的看到，整个旅程都对今天的自己做出了巨大的贡献！感恩陪伴我走过这10年的所有人，感恩在我的生命中曾有你们的同行！
我想给新入职场的伙伴一点建议，请花多一点时间了解你自己、了解你周围的职业世界，找到那个在现阶段适合于你的交集，并尽量多坚持一段时间。每个生涯阶段都有不同的关键任务，跳级有时没那么容易。
我也想要告诉所有在生涯之路上困惑、纠结、彷徨的小伙伴们，假如你还没有找到自己热爱的领域，就大胆的去尝试；假如你没有看到足够的机会，就多努力多付出，看看高手是如何获取机会的；假如你想要去创业，问问自己是否准备好了足够的内外资源？假如你不满眼前的职业，请相信没有任何一份成功可以那么轻松而来。请你深深的相信功不唐捐，正如保罗·麦尔那句话所言“你所清楚预见的,热切渴望的,真诚追求的,全心全意去争取的,都会自然而然地实现。”
近年来90后的年轻人在职场上，为什么工作很努力，早到晚退，工作能力好，工作态度好，却得不到公司的提拔晋升呢?为什么有些同事比你后来，比你在工作上不用心，却得到一次又一次的晋升加薪呢?也许你会说别人在工作中会拍领导的马屁，也许你会说别人在工作上运气比你好，但是你有没有想过，这都不是最主要原因?事实上，努力工作，却得不到晋升，最大的原因就是你的胆子不够大!职场如战场，到处都充满了竞争，你如果要想发展，要想得到公司的认可，得到领导的晋升，那么你在下面这三件事中，你就必须得要大胆起来，这几招你一定要学会，你才能在职场上出人头地!
工作很努力，为什么总是得不到晋升的机会？
俗话说得好，“不想当将军的士兵不是好士兵”，每个职场人有需要有一种勇往直前的干劲，但是在职场还有一句话叫，“不打无准备之仗，不过没规划之生活”。首先要根据自身条件作出适合自己的职业规划。
01、机会来了，大胆抓住
在职场上最不差的便是机会，但最差的又是机会，因此当机会一到来时，能够准确大胆又快速地抓住贪赃枉法会的人，便是能成功的人。有些职场人不懂这个道理，总是认为只要自己努力工作，努力有现好了，领导自然会看到自己的成绩，那么有机会自然会对自己提拔晋升。
如果你是这样认为，那么你就是大错特错了，因为领导一天所要做的工作很多，要面对的应酬很多，要关注的员工更是多。做为一个领导关注的是大方向，因此你做为一个普通员工，如果不是特别的出色，是不大可能会引起领导对你的关注的。因此，你要做的不是让领导来关注你，而是你要引导领导来关注你，就是在机会来进，你大胆的表现，让领导看到你的工作能力与胆色，这样你才会机会让领导看重你，给机会你!
02、面对职场小人，要大胆反击
在职场上最不差的便是一些职场小人，这种人总是喜欢在背后向领导打小报告，要不就是喜欢挖一些坑，让一些性格比较软弱的同事下坑，因此很多老实人努力的工作成果，往往最后便成就了这些职场小人!所以，在职场上面对这些喜欢耍小动作，玩阴招的职场小人，不要胆怯，要大明地反击，让这些小人对你不敢造次，这样你在公司做任何的工作时，这些小人就不敢乱跳出来对你说东道西，没有这些人的影响，你的工作自然会做得更好，你的名声也更大，公司的领导对你自然也另眼看待，有机会自然便会晋升于你!
03、自己的利益，大胆争取
在职场上，很多普通员之所以一直普通，是因为一直不懂得争取属于自己的利益，虽然平时工作相当的努力，但最后工作的成果总是与自己无份，试问这样的工作，公司能发现你?领导会认可你?答案当然是否定的。
因此，要想在公司中成长，要想在公司中出人头地，那么你就要在关于自己的利益上有一个自己坚定的立场，自己的利益谁也不能染指，自己的利益自己大胆争取，这才是普通员工向上发展晋升的重要技能。因为在公司中，任何人都是凭自己的工作成果来换取工作职位晋升的，如果你的工作成果让给别人了，那么就等于你将自己的利益让给他人，这样的老好人，老实人，你不要做，否则吃亏的就是你自己。
正所谓如一些职场人说的，混职场的重点就在于一个“混”字。要想混得好，混得开，那么你必需要做一个职场丛林上的狼，给自己设立目标，并以此为奋斗的动力;给自己立下做人底线，我可以不欺负别人，但如果别人踩到了我的底线，我也不会做一个软包子;自己的功劳自己拿，自己的利益自己得，谁都不要给面子;当你这些方面都做好后，你才能在领导心中有一定的地位，才能在领导眼中有一定的价值，才能让领导对你产生欣赏的态度。当领导对你另眼相看的时候，你还怕你得不到晋升?
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《作为员工，我们希望得到怎样的激励？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
有专家说：管理是界定企业的使命，鼓励和组织人力资源来实现这一使命。界定使命是企业家的任务，激励和组织人力资源是领导的范畴，两者的结合是管理。正如你所看到的，专家认为把激励提升到领导范畴，反映了管理的重要性。
作为员工，我们希望得到怎样的激励？
员工激励，不仅仅是人力资源管理中的重要一步，更是企业经营管理中的关键一环。
在设计具体的激励方案之前，我们不妨先探讨几个问题。
激励员工的目的是什么？
是希望提供更好的工作环境，还是为了让更多的员工留下？是为了传递企业的文化价值观，还是为了让员工切实享受公司发展的红利？
归根结底，激励是希望员工更用心地工作，为公司带来更多的业绩和价值。
如果仅仅是为了赶时髦，为了鼓励和激励，这是更好地投入资源去一个更重要的地位。如果每个员工在上进心，能吃苦耐劳，而且它激励企业也需要它吗？或许也需要，这将是动机的一个更高的水平。
员工想要什么样的激励？
有些公司有很好的激励，各种各样的炒作，好像有流行的激励，但问问自己，员工需要这样的计划吗？这些计划的可着陆性是多少？如果 公司业绩不好，会不会是第一个削减这些计划？？
弗兰克的互动，往往闭门造车比高端解决方案是更加脚踏实地，也更好地反映公司的信心。
当然，员工需要更多的物质激励。 没有人会说福利太多，奖金太高。 但是不同的公司，不同的阶段，不同层次的员工实际上可以灵活地调整他们的激励计划。 但关键是，你需要得到员工的认可，才能明智地花钱。
有时，一份真诚的认可，一份简单的获奖证书，一句坦率的问候，更能让员工从心里感动。
其职责是兴奋？它反映了怎样的文化价值？
在许多公司，很多人认为员工激励是人力资源部门的事情，只要人力资源部设计一些福利，更多的奖金，最好是增加一些股票期权，激励是非常到位的。
激励员工的反面是打击员工，员工非常关心积极的激励，而且对负面影响也很敏感，你看不出，人力资源在这里继续推出激励方案，企业领袖继续打击员工，让几个月的辛苦激励，立即投入水中。
经常接触到这样的公司联系，不断促进员工，已知奖惩尊重。但随后遭遇员工犯错误，不是脸的臭骂员工，是无视员工排挤;后员工贡献的管理，这是理所当然的，不及时的肯定和认可，先前承诺的推广也引发无影无踪。
不管员工是什么水平，解决了温饱问题后，都希望得到尊重和认可。新一代以上员工的90后，即使它没有解决温饱问题，但也还是要被尊重认可。
激励是一项系统工程，需要所有管理层的参与，每个管理者都应该认识到激励的重要性。
然而，应该特别强调的是，如果公司高层存在严重的管理问题，比如战略模糊、优柔寡断、反常和指挥过度等，任何激励措施都会对整个组织的士气造成毁灭性的打击，这只是一厢情愿的想法。
无论是在工业时代，还是在互联网时代，企业激励的对象都是我们的员工，都是大写的人。激励是最能体现公司价值观和领导力的一门艺术，需要全体管理层身体力行，言行一致，从大处着眼，从小处着手，真正走心。
1.从程序员到PM,是一条脱变的路，事实上程序员走的路最终不应该是项目经理。首先有一点需要明白的就是，一定规模的项目中，项目经理不需要太懂技术，他可以是一知半解。项目经理的任务不是在技术方面，技术相关的应该交给SA去做。项目经理更多地是做管理，沟通等工作，你如果可以的话到书店查看一下关于项目管理的书籍，你就会明白。当然对于小项目来说，有可能是PM,SA是同一个人，而这样的项目经理更多只是SA加上一些管理工作。要做项目经理，你就首先告诉自己不再去碰技术细节了。程序员并不是一个培养项目经理的好环境。所以没有什么从Coder到什么developer再到SA然后是PM的路，这是一条比较悲哀的路。在大公司，SA下一个目标不是PM,而consultant,然后是seniorconsultant,PM走的是另一条路，所需要的技能不是技术，技术给PM带来的能力提升是很少的。在项目中你最后能分清楚PM与SA的关系及各自在项目中的分工与用途。
2.其实我蛮同意gzlucky（Lucky）的看法的，确实是我们公司不少项经理就是不很能跟得上现在的一些技术，因为很多人都快年近四十，儿子都上高中了，要他们再学新技术真的难度比较大，他们的工作基本上就是天天找手下的程序员，布置这个任务，询问那个任务做的怎么样了。不过我的头倒是和我一样编程，他手下写代码的就我一个人，他自己也会ASP和JSP,但是可能对。NET不熟，就由我来主负责了。我觉得项目经理还是像他这样的好，自己也能懂不少技术，可以服人。但是我的头儿好像在沟通这一块不是非常出色，当然也有可能是俺太内向，不太与他沟通，所以他也只是在交待任务后就不再多询问，而不像别的项目经理天天追程序员后头问。我想问问各位，你们看哪种项目经理才是比较好的，像我的头儿这样的，还是像某些喜欢追程序员后面问进展的。
3.原来在一个小公司做过半年的DM,一年的PM,后来为了让自己的技术更扎实一些，离开了原来公司，现在在大公司做程序员，开始后悔了，在大公司里很难接触管理方面的东西，也很难晋升，个人认为在小公司做DM,PM,有经验后直接找大公司的PM,这样也是一条路。
或者考PMP之类的证书，然后直接找管理的工作。
希望过来人能给予更好的意见和建议，我也现在想往管理层发展。
技术很硬了再去做PM,这种想法是错误的，我就犯了这个错，边搞好技术（为了生计）边学管理知识（为了将来）,慢慢向管理发展，不能等。有句话说的好，机会是属于那些有准备的人的。利用业余时间多学些管理方面的东西，所谓人的差异在业余时间。
要走向管理层，英语一定要学好。
沟通很重要，要做好管理者，先学会做人。多跟下属沟通，多为下属着想，而不要去巴解讨好上司。体谅下属，把项目计划做的尽量合理，不要让下属加班，给下属发展和晋升的空间，这样才能是下属有干劲，才能把项目做好，你才有更高的升迁机会。
只有把自己知道的不断的让你得力下属知道，只有提拔起一些得力的下属来，你才有时间和精力去向上爬，不然你抱着不放，就没有升迁的机会。
管理不是喝酒抽烟那么简单，那只是过去的那种不思上进，耽误自己前程。
吃尽苦中苦，方为人上人。
做PM不是混，是要把项目做好，这跟做人是一个道理，这也就是为什么做管理要先学会做人的道理。
pm的整个工作重点是什么？如果做为一个PM,技术不高怎么对付组里的牛人
我们经常会因为公司里的顶尖人才、个性化太强，不能与其他人合作而感到棘手，要解决这一问题其实也是有法可寻的。
一、在肯定其价值和优势的前提下，明确地制定改进的目标；
二、顶尖人才能够面对中肯的，明确及一对一的批评作正面反应，所以要加强与他沟通的力度；
三、可以根据具体情况调整考核目标，加强与其他员工合作的内容；
四、把顶尖人才调到相对能独立发挥其才能的岗位，减少与别人发生矛盾的机会。
我花了整整3个月时间才找到一家合适的公司和一份让我满意的工作，职位是该公司的信息主管，这个公司离我家只有15分钟的路程。在我失业期间，我惊讶地发现，原来自己真的学到了不少东西。
首先，我了解到尽管工作不应完全占据你的生活，但你的工作能力却是用来证明你是谁的重要部分。想想第一次见面时可能会问的几个问题吧，我十分确定前3个问题中必然会有你在哪儿工作.
其次，我意识到，不管我多努力地去保护我的孩子，不让他们因为我的失业而情绪低落，但最后还是失败了。在我失业的这3个月里，我的财政状况其实还算过得去。孩子们照样去参加各种活动，我也没有缩减他们的花费，我本以为这样做他们就不会为我四处找工作担忧了。当我向他们宣布找到新工作时，我才发现原来他们一直在为此事烦恼。一个孩子听到这个消息后高兴地跳起舞来，告诉他妈妈：现在可以不搬家了！这让我突然惊醒，此前我只觉得对我和妻子来说，那是很难熬的一段日子，但现在我才发现，对孩子们来说，那段日子也是很痛苦的。
此外，我花了不少时间才意识到，准确的定位和表达自己是多么重要的一件事。在刚开始找工作的几周里，我真的有点儿不知所措，因为我无法向别人清楚表达我是个什么样的人、我能做些什么.由于我以前在技术机构里担任过许多不同职位，所以当别人问我你能做什么、你想要个什么样的职位的时候，我有点儿抓瞎.在认真分析了过去15年的工作后，我终于能将我的经验用清楚、简明的话表达出来，这也让招聘者对我有了更清晰的认识。
尽管这样的经历并不令人愉快，但我却因为失业变得更自信和专业。很多像我一样失业的人，花了比我更长的时间去找工作。我却在这样经济不景气的状况下，找到了一个理想的公司和一份理想的工作，我是多么幸运啊！亲爱的朋友，你从失业中学到了什么呢？
看了程序员系列文章，颇多同感。做为一个从业13年，一直做软件开发的人，我想给那些已经、将要和有志于走上这条路的朋友一点点忠告。
首先，说说程序员和软件工程师。虽说都是编程的干活，但是还是有一点高下区别。
主要说来区别是程序员programmer是将程序（已经有流程，伪代码或设计模板）写成代码；需要熟练掌握至少一门编程语言。而软件工程师则要将目的描述成程序语言并实现的能力。例如将数学算法、自然语言、思维模式描述成程序算法，程序流程／类或／和人工智能，并写成代码的能力。
对初入行的人，当然重在语言，要做一个合格的程序员，首先要熟练掌握语言。包括语言特性和实现的能力。例如使用尽量中文说的面试题，就要求面试对象掌握C++中的类的封装；构造函数的重载和运算符重载。
做过一两年后，要想继续吃这碗饭就必须提高自己，首先当然是深入了解语言，特别是语言的思维方式，编译器的工作方式和常用设计模板。就拿C++的多态性来说，很多公司面试就会问什么是虚函数／纯虚函数（思维方式）？用C如何实现函数重载（函数指针和了解编译过程）？接口类／工具类／工厂类和 Sigleton类的实现（常用设计模板）。另外还有一大块就是内存管理了。
如果能做到深入了解语言本身，那么恭喜你，你现在Title至少是高级程序员了。
在对自己的语言有信心后，下一步就想一想自己要想哪方面发展。是管理方面（项目经理）还是技术方面（软件工程师）。既然这里讨论编程，我们就先不考虑项目经理。想发展为一个软件工程师其实也有两条路。一条是走系统软件工程师或者叫架构工程师的路；另一条就是算法工程师。
在国内的朋友我建议走架构工程师的路。要求就是知识面广，对整个系统熟悉，能很快了解和分析客户／设计需求，很快估计工作量、风险和所需要的资源（承担相当部分项目经理的任务），能根据现有技术人员储备提供一个解决方案。当然还需要一定的表达能力和文档写作能力。例如我当年走访某省农行，和对方聊了银行卡和医院医疗卡的联网，当天晚上就和市场部的人合作，搞了一个通宵，写出了60页的技术方案和外加40页的基于此方案的标书。
一般来讲，要做到对整体系统的深入了解，没有两三年的时间是做不到的。所以给国内程序员的建议是不要频繁跳槽，尤其是不要频繁跨行业跳槽。踏踏实实地将本行业的软件吃透，最好每个部门或模块都工作过。如果有这个想法，一般情况下你可以和项目经理沟通，通常他们会鼓励你这样到各个部门／模块工作。
我出国后，发现情况有点变化，由于语言和文化的区别，对自己走系统工程师的路没有很大的信心。只好转向走算法工程师的路了。
确定了这条路后，突然发现自己的数学能力太差了。不得不重新恶补线性代数，概率和数理统计等高等数学。同时将《数据结构与算法：C++版》好好从头到尾读了一遍。然后终于蒙混到了一个职位。
当时第一个任务就是在一个嵌入系统中写一段程序将bmp压缩为jpg。各位可能会问了，这个在网上满大街都是源代码，为啥还要自己写呢？其实这就是我不太建议国内工程师走算法这条路的原因。除非你是数学大牛，有自己原创的算法。否则在国内实在没有算法工程师很大的生存空间。但是在国外有很大的不同，稍正式的公司基本上都禁止使用open source。因为open source也是有版权的，有的是不能商用，更有的copy left是那些公司碰都不敢碰的。因为copy left要求你使用了他的代码，你也必须公开你的代码。
当然，我们可以看那些open source，然后自己重写。不过相信我，通常情况下如果你不是想简单做些变量替换就交差的话，看原代码不如看这个算法文档本身。
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