职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

有一种人,他们上班时很会摸鱼,却可以靠着一路钻营而爬到公司最高层;他们心狠手辣,没血没泪,但又人见人爱——他们能爬到高位,靠的就是上述人格特质。

穿西装的蛇。这话是罗伯特‧海尔博士和保罗‧巴比亚克博士想出来的,用来形容他们在做研究期间碰到的一种人:他们上班时很会摸鱼,却可以靠着一路钻营而爬到公司最高层;他们心狠手辣,没血没泪,但又人见人爱他们能爬到高位,靠的就是上述人格特质。是不是很熟悉?这种人表面上装得像小绵羊,讨人喜欢,但仔细观察,就会发现他们不只是阴险毒辣而已,他们其实是企业里的神经病。
巴比亚克是一位工商心理学家,过去三年来,有七家企业聘用他来评估他们的员工是不是升迁的料。他所评估的对象从主管到执行长都有,甚至还有总裁。
巴比亚克考核这些人的工作表现和整体潜力;他获得授权,可以使用海尔病态人格检核表来评估这些人。海尔病态人格检核表是一种心理评量,通常是用来评估罪犯是否具有病态人格。巴比亚克考核了二百零三个人,他发现,尽管这些人过去都没有犯过罪,但他们当中每二十五个就有一个可以被归类为病态人格者,和普通人群里的病态人格者比例相比,足足四倍之多。
海尔仔细研究这些数据后有了新的发现。海尔表示,企业内部对这些人的评估经常是:这个人是团队的领导人;他们很会创新,很开朗,很可靠,是万人迷,诸如此类的。事实上,病态人格检核表分数越高的人,给人留下的印象就越好。
不过当我们衡量这些人的工作表现,研究他们对公司的贡献,我们发现,检核表分数越高的人,工作表现就越差。事实上分数很高的人,工作表现通常都欠佳。公司早就该炒这些人鱿鱼,请他们回家吃自己,但他们还是高枕无忧,因为大家都不认为他们做得很烂这些人很会做表面功夫。

病态人格测验

海尔病态人格检核表评量二十种指标性的人格特质,这二十种人格特质都和病态行为有关。所谓的病态行为包括了:巧言令色、很会做表面功夫、性滥交、说谎成性。检核表中每一种人格特质最多给两分,最少给零分,总分是四十分,等测验做完后再来算分数。
三十分以上的人就是病态人格者。这份测验通常是用来评估住在高度戒备的精神病院里的病患是否合适重返社会。但在我们讨论的情况里,那些看起来相当正常的人也拥有这些病态人格特质。这些性格特征可以使人眼睛眨也不眨地去杀人、致人伤残,也可以让巴比亚克所评估的企业员工挤下同侪、一路往上爬。
那神经病主管和神经病罪犯到底有什么区别?海尔说:连续杀人狂世上罕有。我们不知道为什么一个人会变成连续杀人狂。我们不知道为什么一个病态人格者会变成连续杀人犯,而其他成千上百的病态人格者却不会。这可能是机会问题、机率问题、运气问题,或是实验法的问题。我们真的不知道。
为什么一个神经病会变成罪犯,而另一个却会变成执行长?原因我们真的不清楚。不过新墨西哥州有一间监狱正在进行一项研究,这项研究应该可以告诉我们,神经病的脑子里是怎么一回事。这间监狱叫做西新墨西哥州惩教所,它的牢房和其他地方的不一样。这里的囚犯可以布置自己的牢房,他们会在墙上悬挂亲朋好友的照片,以及一个相当稀奇的东西:他们脑部的磁共振造影扫描照片。
这些脑部扫描照片是肯特‧凯尔博士和他的研究团队送给他们的,以报答他们在磁共振造影扫描仪里一连坐了好几个小时。做研究时,囚犯们坐在扫描仪里非常无聊,只能互相吹嘘他们的大脑长得有多大。因此一宣布休息时,他们都很高兴。凯尔(囚犯们都叫他博士)想知道,到底是什么原因,让一个人变成了神经病。

为什么他们天不怕地不怕?

他的理论是:病态人格者的脑部有个叫旁边缘系统的部位有缺陷。旁边缘系统是好几个脑部结构所形成的网络,这些脑结构一起运作,人就能够觉察并理解情绪。这个系统也能够控制我们的克制力和注意力。
到目前为止,凯尔所做的扫描结果似乎能够支持他的理论。当一个被归类为神经病的人坐进了磁共振造影扫描仪里,研究员就会叫他权衡一个严肃的道德两难问题,比方说,有列电车失控了,你是该想办法让电车转向去撞一辆载满学童的校车,还是去撞一家养老院?这些人脑部的运作方式,远远不是他们原本预期的那样。一般来说,人听到这场假设性的灾难后,杏仁核应该会因惊吓而晃动才对(杏仁核是脑部一个杏仁形状的部位,处理的是原始情绪,像是恐惧和狂怒等等)。但病态人格者的扫描结果却显示,他们的杏仁核一点动静也没有。事实上,越神经病的人,他们边缘系统的这个部分就越没反应。
他们不只这个部位没反应,其他部位好像也没反应。凯尔说:前额脑区底部会把强烈的情绪波动跟恐惧刺激连结起来,换句话说,这个部位有助于理解杏仁核所形成的基本情绪。当我们叫有病态人格的囚犯权衡违反道德的行为,他们这个回路的活动量也比没有病态人格的囚犯低很多。病态人格者不仅无法了解是什么冲击了情绪,他们的大脑好像也没办法赋予造成冲击的事件意义。

犯罪是心态问题还是生理问题?

病态人格者的情绪反应回路有缺陷,结果,他们要不是缺乏同理心、无法在第一时间就了解某种情绪,就是不知道如何对情绪做出适当的反应。关于后面这一点,凯尔有第一手的见证。
凯尔说:有名连续杀人狂曾跟我招认,除了他被判有罪的几项罪行,他还犯了其他几条罪,但没人知道,他也没因这些罪被判刑。跟我说完没多久后,他就被指控犯下这几起杀人案。他认为是我告发他,所以要杀我灭口。他的牢友跑去跟警卫告密,于是警察找来我家,跟我说为了我的人身安全,在事情还没查个水落石出之前,他们要拘留我、保护我。
结果那个周末我只好出去旅行,等我回来后,那个家伙已经知道把他招出来的是他的一个同伙。那个同伙被警察抓了,为了争取减刑,就把他供出来了。我和神经病打了十七年的交道,我的运气很好,还没碰过比这更严重的事情呃,呸呸呸,大吉大利。
虽然凯尔的核磁共振造影扫描室虽特别,但想从罪犯的大脑下手来研究病态人格的根源的,可不只他一个。以英国来说,在伦敦大学国王学院的精神医学研究所,麦可‧克雷格博士和他的同事们已经有了重大进展。他们发现,病态人格者的脑组织的确和一般人的不一样。
克雷格运用了一种称为扩散张量神经纤维追踪术的新造影技术,它可以更仔细地观察连结杏仁核和前额脑区底部的脑组织;前述两个部位是凯尔博士所辨识出来的。克雷格说:我们知道脑部的这两个部位是不会单独运作的,因此连结这两个部位的脑组织就很重要。总之我们发现,比起控制组来说,病态人格者身上连结这两个部位的脑组织比较不健全。
换句话说,比起正常人,病态人格者连结脑部这两个部位的神经元通路更崎岖不平,而这两个部位对于理解情绪相当重要,因此他们所发送的信号就更难通过了差不多就像CD被刮伤后,播放起来会卡卡的。这个生物学上的差异虽然微小,却很重要,这意味病态人格不全然是心理疾病,也有生理因素存在。

延伸阅读

工作中,遵守以下几条规则,才能在职场中步步高升


没有规矩,不成方圆。我们在不同的场合总是需要遵守不同的规则,比如公共场合不能吸烟,或者垃圾需要分类等。而我们在职场,也需要遵守职场的规则。不遵守规则,只会让自己走弯路,将来后悔。那么小编就来和大家说说在工作中,我们应该遵守什么样的规则吧!

工作中,遵守以下几条规则,才能在职场中步步高升

01、公司不需要无用之人

话虽然难听,却是每个职场人都需要懂和遵守的规则。公司招聘员工,列出工资、福利、环境等等条件,并不是为了让我们坐享其成,享受待遇而不付出行动。正是因为我们表现出的能力配得上这份条件,公司才会让我们继续工作下去。对公司的发展没有付出一点作用的人,只会被公司辞退。

02、公司不需要混日子的人

乍一看好像和第一条冲突了,其实不然。哪怕你前期对公司付出了不少,对公司某一个发展方向做出了贡献,但是后继无力,渐渐的你在公司只拿工资,而不想着多学习一些新知识,不能配合公司的发展一起成长和前进,那么公司早晚不需要一个不匹配的人呆在这个岗位。

03、公司不需要不想赚钱的人

所谓想赚钱,就是欲望。你只有发展有着非常强烈想要赚钱的欲望,才会更加重视这份责任公司,并且进行认真、负责、抠细节。只为让自己的能力分析变得配得上这份教育工作,甚至可以超越这份工作,公司看到了你的潜力和付出,才会考虑给你升职加薪。这是一种双赢的局面。这样对于公司员工能够通过得到你的能力,你能得到提高公司的福利。欲望催使我们需要不断地向着高处前进,不断提升学习。

公司不需要离开团队

无论公司大小,里面永远是一个团队。团队需要的是合作,和谐,互助。我们不能保证如何经常遇到的那种公司的工作环境,里面的人员也鱼龙混杂,所以需要有一个足智多谋的心态。学会合作,学会忍耐,,这样我们就可以在职场生存。

05、公司需要新鲜血液

曾经有一句励志名言是这么说的:不要在奋斗的时代选择安慰。 在职场上是一样的,我们还年轻,有拼命的勇气和精力,那为什么不在战斗的时候选择奋斗呢? 公司会出于某种原因选择注入新鲜血液.. 年轻人对自己的工作充满动力,谨慎和细心,有时会想出与他人不同的新想法,给公司的发展带来不同的想法。

06、公司需要乐观的人

无论做什么事,我们都有可能会遇到挫折。如果因为挫折而一蹶不振,丧失了进取心,这并不是一个公司想要可以看到的结果。所以作为我们生活需要通过自己进行调节解压,释放压力。平时公司会举行员工聚餐、年底中国旅游资源等等福利,一来是为了凝聚员工的集体主义意识,二来也是为了让员工的压力稍稍减缓。毕竟有限公司也不是什么魔鬼啊!

如果能够参透公司的潜规则,将以上几点牢牢的记住和遵守,我相信公司一定能够注意到你的发光点。而我们只需要认真的对待这份工作,又有什么不乐意的呢?

人在职场,如何才能赢得领导的重视?


我们作为职场上的上班族,是非常不易的,有时候明明自己的工作做得非常好,不管哪方面都很好,那么对于升职,为什么就那么的难,既要在领导面前获得赏识,又要在同事之间赢得认可和接受,如果有些事情处理不好,就会陷入比较尴尬的局面,那么,如果在职场上不受领导的重视怎么办呢?如何赢得领导的重视?下面跟着小编一起来了解一下。

1.专业

很多时候,如果你自己既不专业也没有能力,那么即使别人想帮助你,他们也不知道你的手在哪里。工作的目的不仅仅是为了报酬,而是这个过程中你收获的东西。站在老板的立场上思考问题,时刻琢磨如何为公司创造价值,并与老板分享你的想法。不辜负老板的信任和交代,把自己的事情做好。

2.主动

在工作中,自己主动去做,和老板吩咐了才去做,结果是不一样的。现在的社会都是靠团队协作,单打独斗是干不了什么大事的。要主动和同事交流,学习经验和技能,团结互助。即使刚开始自己没有别人优秀,通过自身积极的努力,也可以发展得很好。主动承担,把握好分寸,事事有着落。

3.敬业

在这个发展的时代,人们的知识水平趋于同一直线。除了学历文凭和专业能力,公司考察员工的还有自身的思想意识和敬业精神。只有敬业,把公司的事当成自己的事,把工作当成自己的事业。才会在每一次的成长中看到机遇并把握好机遇,才能干出一番事业。

身为职场人,如果想在职场中获得好成就,大家一定注意做到以上三件事了!

90后的年轻人做到这几点,你就能在职场高升?


在生活中,有很多人不快乐,究其根源,很大程度上是因为工作。有的人抱怨自己从事的工作没有成就感,团队协作不佳,业绩低迷等等。如果你告诉他,尝试去在现有工作范围内去做一些改变,试着去影响领导、同事,不断让自己扩大影响力,越来越不用靠自己干活和挣钱的这么一个过程。他可能会说:“我又不是老板,我又不是领导,我也没有办法”。不断让自己扩大影响力,越来越不用靠自己干活和挣钱的这么一个过程。

90后的年轻做到这几点,你就能在职场高升?

20多岁,你在出入职场时候,有一个高手愿意带你入行,30多岁,当你能力出城的时候,要有人敢用,愿意给你一个舞台来施展。40多岁的时候,你要有超越自己能力的光环,符合自己定位的标签,比如某某行业专家,某某领域资深人士等。 50多岁时,你要在自己的行业里面已经带出了一批优秀的年轻人,桃李满天下,就像你在20多岁的时候,有人愿意带你一样,你也要学会带一批年轻人出来。

一、积极学习

许多人的工作内容与在校期间的学习方向都有着很大差别。因此,初入职场,学习是必不可少的。那么该如何学习?又该学习什么呢?

1、向周围前辈请教工作中涉及到的内容。

如果没有学过相关知识,那就拿本书抓紧时间学吧;如果与自己专业相关,那就多看,多问,多帮忙。初入职场,在自己能力范围内,可以多帮同事做些小事,从而建立良好的人际关系,但是不要过分纵容。

2、了解公司文化

每个行业和企业的运作方式,工作模式都是不同的,了解公司文化也就是搞清楚公司的工作方式。以一种契合的方式做事,就如顺水行舟,自然一日千里。

二、工作方法

步入职场一段时间后,组长或部门领导往往会安排一些周期较长的事情给你做,这种时候需要注意以下几点:

1、有计划,做好节点。

何时开始,何时结束,如果中间穿插了其他紧急情况需要延期怎么办,这些情况都是需要自己安排的,不能一股脑的埋头就做。领导事务多,往往不能每件事情都跟进,但是也不能什么事情安排下去就不管了。因此,我们规划节点的目的就是给领导汇报工作,让领导明白他安排的事情一直在推进,另一个目的就是督促自己抓紧时间做事,不要拖拖拉拉。

2、做过的工作要有记录

某项工作需要暂时告一段落时,做好记录、归档,写工作报告、年终总结或者后期有需要时,很容易就能够着手。

总之,工作方法很重要,有条理的工作能够极大的提高工作效率。

三、人际关系

人际关系的复杂性和重要性往往是职场新人无法体会的。

好的人际关系能够使工作更好的开展,例如A君要主持某个大型项目,需要20~30个人配合,除了正常流程的安排工作外,大家会因为私交好而更加尽力协助完成工作;

好的人际关系使事业发展更顺利,例如职场新人B君,与工作十多年的老前辈关系不错,在日常工作中,这位前辈多次提点,使得B君减少犯错的机会,领导对B君的印象也非常好。

四、工作态度:

现在越来越流行一个词叫靠谱,在工作中我们虽然处在一个与团队协作的网络当中,要有身边的人发生连接,这就需要我们给他们一个确定性,让人觉得我们是一个靠谱的人,事情交给我做你放心。也就是说,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。生活态度决定了生活的质量,工作态度则决定了工作的成败。

有适合自己的职业规划,才能赢在职场


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《有适合自己的职业规划,才能赢在职场》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

一个人在职场上究竟能走多远,能获得多大的成功?在一定程度上,这依赖于自己的职业规划。对自己的认识和定位准确,个人才能发挥出自己的特长。而从事热爱的工作,你也容易获得幸福和快乐,也最容易在事业上取得最大的成功。

据说,职业规划有两大需要:一种是个人自己的职业规划需求;另外一种是企业为员工做的职业道路发展。对于一个即将步入职场或者已经在职场的人来说,个人自己做的职业规划更重要。华数数字电视传媒集团有限公司人力资源部总监王华说,自己要想清楚自己想要什么,做出什么样的选择,这才是最关键的。

如何让自己有一份好的职业规划呢?王华建议,首先要对自己做一番了解并参考一些职业测评。

虽说,让大家提前准备一些问题比较困难。大部分有困惑的人,自己压根也不清楚自己想要什么,该怎么准备咨询问题就无从谈起了。王华表示。但他建议大家做一些简单的准备比如,前期自己做过的一些SWOT分析,或者是准备一些初步的问题和想法。这样一来,专家才能更好地为你分析职业规划。

深陷职场“陷阱” 如何自拔攀高位[2]


职业顾问比较他们的经历得出,任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象,头上的玻璃天花板阻挡自己的持续发展。为了保持个人发展的连续性,一定要科学合理进行定位和规划,做好方向目标性强的知识和技能的补充和加强,一鼓作气突破玻璃天花板。希望职场人士注意:面对自己的职业发展瓶颈,不仅需要突破的勇气,还要把进修培训充电和自己的核心专业相匹配,在策略上要保持专业根基的成长。

陷阱三:创业才是出路

吴先生在保险公司做了两年小主管,手下管理着七八个保单销售人员,团队总体业绩还不错,自己的收入也颇丰,常得到领导表扬。他眼睛没盯着晋升的事情,而是在思考自己做自己老板。自己有一点小积蓄,要实现财务自由还是得靠投资。他于是找了一些朋友融资开了一家饮食店。头五年生意很红火,不仅注册了公司还开了一家连锁店,许多朋友都很羡慕。但是最近不知道怎么了,公司的问题重重,员工流失,物流失常,营业额急剧下跌,眼看着就撑不住了。还好在公司临死前找到了买家,这整个创业算是贱价盘出去了,收回的钱还债都不够。一无所有的吴先生重新在一家保险公司找份工作谋生,可是所有的东西回到了原点。

职业顾问经过对吴先生的分析,发现了他在决策能力方面有许多弱点,另外他的财务管理、人力管理等等方面的专业知识出现严重瓶颈,这些人本因素导致了他的创业失败。一个成功的创业者应该在执行层、实施管理层和决策层都有市场实践经验,吴先生仅仅在低层岗位有工作经验,他在商业理念、经济管理等方面没有足够的专业知识和技能,盲目地注册公司开办连锁分店就是例子。

提醒想投身于创业的职场人士:创业一定要脚踏实地,首先要对自己的职业气质和特性进行科学定位,然后更要清晰认识自己的实践经验处于哪个层次,这些因素将在创业路上决定个人创业成功的几率和事业发展方向、程度。若搞不清自己实质上或现阶段是否适合创业这个问题,失败将是必然。等发现自己并不合适进行创业,甚至是失败后再想回到自己所属的职业领域,恐怕会有更多的困难,昂贵的时间成本谁都承担不起。

以上的案例说明同样的一个问题,工作经验的多寡不是职业成功的关键。工作经验不仅要丰,还要富,富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上,是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向丰富方向发展,进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。

那个看起来平平无奇的人,他为什么能在职场步步高升?


作场所是个神奇的地方。令人惊讶的是,你总能在特定的时间通过一件小事看到一个人的全部成就。你可以看到:

那个看起来平平无奇的人,他为什么能在职场步步高升?

有的人,只要外卖延迟,就会直接打电话给对方,不要直接听对方说他们想抱怨,不好的评论,即使此时下着倾盆大雨。

有些人,当他们在小组讨论中提出自己的计划但被质疑或否认时,他们直接来到了“川剧脸” - “你继续前进!我肯定提出了我的计划。你可以不行。“那你来吗?你觉得它不好,那你可以改变它!“......

有人,一群人在电梯前排队,他正准备从前面爬楼梯,电梯门刚开,不管三七二十一就直接钻了进去......

我们总是说看着一个人,我们必须从细节上观察小事情,也就是大人昌和我们说的——“细节看人物。”

在工作场所,如果你想得到晋升和加薪,除了有相应的商业能力,你还应该有一个极其重要的附加价值。这种附加值的存在决定了你将是青铜还是国王,黄金还是白金,在未来几十年的职场荣耀中。

那么这个附加值又是什么呢?

逆商。

有些人,不管他们去哪里,在任何情况下,都会颠倒过来,搞混。命运决定论者倾向于把这些人归类为“幸运的人”,但每个人都是杨超,这是真的吗?

锦鲤之所以为大家所追捧,就是因为锦鲤,不常见啊。

事实上,我们都忽视了这类人的一个特点:反向商。

所谓的“逆境商”,也被称为“挫折商”或“逆境商”,根据百科全书,指的是人们在逆境中做出反应的方式,即人们面对挫折的能力,摆脱困难并超越他们。

说到这一点,你有没有想到几天前的一个不幸消息:“因为和母亲发生争执,赌下高架桥,不想死,伤害了17岁的男中专学生?”

我们回头看看当时的新闻,不管是桥牌男孩,还是跳过长江大桥的19岁男孩,还是在毕业前夕没有希望找到工作的大学生。................

如果我们不讨论什么成为他们生命中的最后一根稻草,或者谁在这种痛苦中更错,我们只看一件事: 在所有这些事件中,有一个共同点- 这些人的反商度通常不高。

父母可能有错误的惩罚方式,他们的期望可能过高。然而,父母和学校在孩子成长过程中没有培养面对挫折和逆境的能力,这是导致他们最终极端行为的因素之一。

过去人们常说,社会是一片钢铁森林,提倡丛林生存法则。现在看来,这不是危言耸听,而是阴险的言辞。

在一个充满逆境和压力的世界里,通往增长的道路一定不容易,甚至竞争也会比以往更加激烈:

升学压力、就业压力、家庭矛盾、同学矛盾、工作人际关系、KPI评价压力。这就要求我们有一定甚至很强的抵御挫折的能力。

有些同事在提交计划后遭到上级的拒绝,不是自责,也不是哭。

即使数字一文不值,也能在领导人数几乎消失后,重新确认领导的意图和指示。即使是对领导批评的几点也能迅速做出反应和总结,然后自信地与领导确认提交时间,回到开始。

很难吗?很难。但真棒!

据说跌倒并不可怕,可怕的是你再也站不起来了。

人们的生活,无论是学术,家庭还是工作场所,都无法顺利航行。毕竟,这并不意味着什么。

但当你遇到人生的黑暗时刻,你总是相信光明会到来,并试图克服目前的困难,所以即使你明天在谷底,你仍然可以打开谷底的兰花,让人们知道。

我希望你和我在一起,永远积极乐观。....................

什么样的老板才能被称得上是好老板?


每个在职场的工薪族都希望能碰见好的老板,而好的老板可遇不可求。那什么样的老板才能算上是好的老板呢?下面随着小编一起来了解看看。

一、有能力带领员工成长

有一个非常形象化的比喻,说职场就是一个打怪升级的战场,跟随一个老板工作无非就是图一个好的前程。因此好老板的第一个标准,一定是得有能力带领员工成长。换句话说,员工能从老板身上学到东西:经验、技能、处事方法、专业知识等等。如果老板本身混得就比较惨,那他能教给员工的知识将非常有限。

二、愿意带员工发展

老板光有能力还不够,他还得愿意教会手下的人。并不是所有的老板都愿意对下属倾囊相授,有的害怕教会徒弟饿死师傅,有的害怕下属夺了他耀眼的光环,还有的老板不善授权,喜欢独来独往。有句古话叫「师者,所以传道授业解惑也」。有意愿带员工发展的老板,才是好老板。

三、愿意和员工分享胜利果实

能从老板身上学到东西当然好,但如果业绩出来了,老板独揽功劳,像个铁公鸡一样一毛不拔,也是非常令人头疼的!老板在进行利益分配时,要有宏大的格局,才能受到员工的尊敬和爱戴,这才是好老板应该有的格局。

此外,一个好老板也应该有以下10个特质:

1.能给你试错的空间

2.愿意共享经验及资源

3.知道怎麼教你做事

4.对下属足够尊重

5.公平、不偏私

6.对专业技能要求严格

7.处理冲突得当

8.当然还是要看你们是否合拍

9.能否在为人处世上给你启发

10.充分的信任及放权

下面小编再跟大家普及一点小知识,“老板”这个称谓由来于南方,是先哲对工商中那些主导者的警称。

上土下匕是为老,门中有品乃为板。

老字取意为商场如战场,处处临敌。所以首先要有临机的手段,暗藏杀气于下。面露和和为上。要有魄力,杀气不外露,象埋在土里的匕首。倘能了然与此。称之为老。老道。

板字取意为商者应有品,所谓信则立。没有信誉只能失败。门中有品才可以称为板。所以之所以叫人老板,本源在于这个词是对商家的警语。面对这个变化莫测的世界,既要奸滑,又要具备商业基本诚信。

最后小编还要提醒一点,谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好,人很Nice ,对下属也很好,从不苛求,乃至有点纵容,在他的团队或公司中,充斥着“你好我好大家好”的氛围。老板最大的“好”,是能带着你成功,哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着,只要你成长了,回过头来看,一切都是值得的。

深陷职场“陷阱” 如何自拔攀高位[1]


为了求得职业发展职场成功,职业人各显神通使尽浑身解数吸引雇佣者眼球。就在喧嚣里,有一类人群黯然伤神。他们拥有复杂的就业经历,积累了超越一般职业人的从业技能种类,可是他们却得不到企业的青睐,失意徘徊在职场中心之外。他们抱怨自己的怀才不遇,咒骂这不合理的用人机制。其实,他们的问题就恰恰出在所谓的经验上,经验很多却缺乏含金量当然不具备竞争力。经过调查研究发现,造成他们的工作经验丰而不富的原因主要有三种,像三个陷阱一样,使很多职场人士纷纷跳入。

陷阱一:我是全才我怕谁

刘小姐在过去十年时间里先从事财务工作,抓住了一次机会进入市场领域发展,之后在销售、客户服务方面有过短暂停留,最近是在某公司项目部门稳定了一年多时间。但是现在的工作十分不如意,项目管理工作做得不是很出效果,部门的新人又给她很大的威胁和压力。考虑了很久她终于再次进入职场竞争,满以为凭自己丰富的工作经历打造的全才形象肯定会成为职场宠儿。但是事实正好相反,她面试的所有单位都对她的经历摇头。刘小姐惊呼:怎么会这样?!

刘小姐在大学学的是公共关系专业,毕业后在一家公司做市场部经理助理,协助市场策划等工作,三年后进入另外一家规模不大的民营企业担任公关部经理。工作期间她坚持继续学习市场策划和品牌管理专业知识,现在在某知名外资企业担任品牌经理,工作得十分开心。

职业顾问认为,刘小姐的从业经历跨度太大,工作经验内涵过于复杂,专业技能和知识发展出现许多断层,造成了任何一种专业能力都不能达到企业和工作要求,即使就业成功也很难在该领域获得成功。当今职场全才就是废才。而刘小姐就能在自己擅长的领域持续发展,尽管她的工作经历也不单纯,但是这些工作涉及市场工作方方面面,最终锤炼了核心竞争力。这就是职业定位完成得好不好的区别。提醒:以职业定位和职业规划为基点,在选择工作时要时刻保持专业技能成长的连贯性。

陷阱二:我没有玻璃天花板

王先生对目前的软件测试部主管工作已经厌烦到了极点,看到一家软件公司招聘业务经理工作,觉得自己的个性比较外向还擅长和人打交道,怎么样都比每天面对那些测试说明书强,等于晋升了一级而且薪资还不错。王先生被录用了,他认为这个人发展并不一定有什么玻璃天花板,主要要靠机遇把握能力。可是业务经理的工作不象他原来想象的那么有趣和简单,完全不是他的专业擅长,现在他沮丧地辞掉了工作。

陈先生一直做人事经理工作,知道自己的职业发展快要出现瓶颈了。他于是参加了MBA课程培训,成绩很好并最后拿下MBA证书。不久后他辞退了人事经理的工作,进入一家管理咨询公司,通过工作积累了策略与管理的实践技能。不久他抓住机会成为了某知名港资企业的行政总裁。

以上《老板都是神经病?“病态人格”才能在职场爬到高位》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“怎样才能做好职场礼仪”专题!

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