大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《做好招聘面试工作的4个经验之谈》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
对我而言，招聘面试没有技巧，坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话，你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听，那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话，因为双向选择已经司空见惯。尊重对方是第一要诀。如果你问的问题，对方不愿意回答也不必强求。得不到你想要的信息，最多不录用就是了。如果要我介绍经验，我还是讲招聘流程。
做好招聘面试工作的4个经验之谈
一、从应聘简历中筛选基本符合本企业意向人员
首先，仔细阅读你的简历，并比较一下，看看它是否一致，比如你是否能在这么短的时间内工作这么多单位（频繁跳槽)，或者晋升这么快；你的专业资格是否能支持他的工作；他在不同公司的职位是否相关(或者你认为是否可行）；或者试着从你的简历中分析他频繁跳槽的原因。 如果你的简历与你要找的人有很大的不同，当然，把它放在一边（以后再保存）；如果你正在寻找一份经批准的简历，你正在寻找一些令人满意的东西，一些有疑问的东西，一些用铅笔标记的有疑问的东西——这就是面试时要问或验证的东西。
二、面试准备工作
面试准备工作，包括预约时间，预泄规划，面试场地做准备。
预约时间是双方进行协商，需要你有时间面试、对方有时间来公司洽谈，不能说“我通知你几点就几点到”，通常人才发展不会闲在家里等待。因此具有重要影响面试研究对象就是最好选择自己学生亲自预约。
预排方案是指如果有几个面试科目，谁先谁后，每次沟通多长时间，要有足够的间隔，保证对方到公司所在地可以谈得上，避免对方等得太久，是人才会有一些自豪感，等得太久会加快其退路的想法..
演练计划还指未雨绸缪，而不是今天，明天，让对方通知对方公司。演练计划中的另一个可能性是，你有更多的重要客户突然来访，打乱你的计划在计划的时间，那么你就必须在人的任命和沟通修改工作人员接受记者电话采访 - 事实上，已经在预约面谈的时间开始你可以相互性质，程度等的时间了解关从手机。
准备工作面试进行场地，可以在自己对于公司，也可以预约在企业双方提供方便的酒店。重要技术人员的面试问题最好安排在餐前二小时，面试满意者就邀请其共同提高用餐，在餐桌上继续通过交谈——这也是作为一种行为面试，考察其吃相、修养或谈吐。对吃相不佳者要放在中国最后需要考虑。而婉拒进餐者，一可能真有事情，二可能他不感兴趣。
三、面试必问内容M.ZC530.cOm
1、 爱好特长及缺点是什么？
2，业余时间都花在了什么事情？
3、 学校教育专业知识是什么？工作后为什么放弃？与专业发展相关者问：工作后有什么能够提高？
4、 对待家庭（生活）与事业的态度是什么？
5，你的生活质量的理解？
6、 你有怎样的人生发展规划？或者问你有没有创新创业教育梦想？
7、 你三年内要达到什么目标？终极目标又是什么（即一辈子想成为什么样的人）？
8、 假如来到我们公司，你期望的月薪是多少？你希望用什么方式计算你应得的报酬？
9、 如果企业双方都满意，你什么问题时候我们可以过来工作？
10. 我们将有管理专家进一步采访您。 你有时间回来吗？
四、面试注意事项
多看多问多听，问问题尽量简短，并让对方说话。
见面寒暄客气三两句即可，马上以“让我们能够相互学习了解学生一下，看看我们双方企业能不能实现共同经济发展？”开头；或者以不经意的口吻从关心帮助对方一个家庭（父母、子女、配偶）开始，主动示意对方坐的地方，自己就是坐在主位。对没有成家的，也可以问问：你打算使用什么问题时候已经成家？有没有中意的朋友？年近三十而如果连朋友都没有找的人是不必需要考虑了（要么因为没有社会责任心要么人缘太差）。
接着提问：“请问你对应聘我们公司这一职位有何设想？”
在其回答之后，再问：“你过去在哪家公司的经历对此会有帮助？”
回答之后再问：“这家公司对你帮助这么大？那是什么原因让你离开了？”
之后再问：“能说说从其他公司离职的原因吗？”
再问：“你能用一句话评价你的几个前雇主（或老板）吗？
……相谈甚欢可以同时多问学生几句，话不投机就立即作罢。
提前提供的简历应始终放在前面或手中，有疑问的可以直接提前提问.. 你也可以要求对方对自己做一个整体的轮廓，与简历的一致性程度进行比较。
结束谈话时，不一定把话说死，录用与否都告诉对方：我们综合评估之后再通知面试结果，如果有需要我们还有可能更进一步面谈。然后礼送对方。
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1. 小公司如何留住骨干：
这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。
既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。
首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除。这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且公司重点岗位都有股东，省了我不少精力。
为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜，而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊
2.关于授权
记得公司刚有十几个人的时候，全公司我最忙，经常同时接两三个销售电话，还得安排送货，结账，进货，每天来得最早，走得最晚。一次我弟弟到公司，看了半天，发表感慨说：哥我怎么觉得你在养活公司所有人哪?我当时还挺自豪。结果公司四五年也发展不大，一直十几个人，而且公司员工感觉备受压抑，无发展空间。后来终于明白该放权就得放权，哪怕员工只能做到你的70%。有时候真着急啊，明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来，恨不得立刻自己冲上去，该忍还得忍，要不手下员工如何进步。
小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15人。一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。各个国家效率最高的部门就是军队，看看军队的组织结构：一个班十一二个人，除班长外还有一个副班长，三个班一个排，三个排一个连，以此类推。团长管一千多人，可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题，绝对不会骂士兵，他只会骂士兵所在营的营长，营长则再骂连长，一级管理一级，最后班长把该士兵剥皮了事。所以军队尽管有千军万马，依然能做到令行禁止。
现在客户找我买东西，我经常说：哎呀真对比起，价格我不知道，我给您介绍个销售人员，我让他跟您联系吧。
3.有的钱不能省
刚创业时也就一两个人，自己销售，进货，维修，跑银行。当时没有注册资金，借朋友的营业执照。自己到外面学习了几个月会计就开始瞎做报表。月底到税务局报税，报表一交，专管员看了两眼，开始问问题。问的问题我根本不明白，更别说回答了。专管员一脸不高兴，问：你懂不懂?。我陪着笑脸：不懂，不懂。不懂你来干嘛。换个懂的来。好，好，下次一定换个懂的来。下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我又印象：怎么又你来了?我只好顺嘴胡编:会计怀孕来不了，只好我来。。! 。第二天我就找了个会计公司，一月300元钱，以后再不自己跑税务局了。一直到公司十几个人，我仍然让会计公司做账，公司只有一个出纳，没有专职会计和库管。随后几年业务开展的不错，没少挣钱，可年底公司帐上资金却没增多少。后来我发现公司只要一过十个人，老板一人根本看不过来，整个公司就像个筛子一样，到处都是洞，能剩下钱才怪。指望公司员工都是焦裕禄和雷锋，门都没有，哪怕提成给员工70%，他还会惦记剩下的30%，傻瓜才不贪污。只有制度健全，让心数不正的人无懈可击，才能管好公司。感谢我现在的会计，工作极为负责。下辈子再办公司，公司只要有4个人，一定是一个老板，一个会计，一个出纳，一个库管，打死再不省那点钱了。
4.隔行不挣钱
这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。
一般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个(我觉得自己的经历整个可编个小企业错误大全)。上世纪末，脑袋一热，开了个饭馆，从此厄运开始了。当初本人觉得自己销售方面颇有天赋，开饭馆肯定没问题。谁知这该死的饭馆光有销售根本不行，做的不好吃别人最多只来一次。本人不好吃喝，也没耐心和大厨琢磨新菜。而且开饭馆不光进货结账，卫生防疫，工商公安样样要跟上，起早贪黑累的要死，跟开公司不一个路数，本人实在没耐心，找了个公司部门经理去负责，管得一塌糊涂，半年赔了几十万，关门了事。现在谁再跟我提开饭馆我跟谁急，去饭馆吃饭行，别的一概免谈。
如各位有兴趣要开饭馆，一定先想明白以下几点：
A: 你是否能起早贪黑吃得了苦
B: 如是接别人转让的饭馆搞明白上家为何转让(不可只听一面之辞，一定在该饭馆蹲两天)
C: 饭馆租金，人员开销等费用核到每天每张桌子是多少钱，饭馆定位，面向什么层次客户，一天能翻几次台，平均每桌消费多少，毛利率多少，是否能赚回来(一定要掰着手指头算好，不行连脚趾头一块上，否则赔死你)。
D: 附近的工商，卫生，公安，地痞流氓你是否搞得定。
E: 停车问题。
F: 找大厨。找着后如何管理，是后厨承包还是流水提成?
G: 你老婆是否愿意做采购或找个向你老婆一样对你忠心的人做采购。
H: 饭馆服务员可得管吃管住，而且工资近期增长很快，预算要留出富裕。计算不好你就只能剥削你自己外加你爸你妈你老婆。
I：还有N多问题自己想吧。
据我的经验，饭馆和美容美发都不好干，只要看看报纸上转让信息就知道，基本就这两个行业。
另：本人的副业还曾有过服装，节电设备等，都没挣到钱。
5.关于招聘
这些年没少招聘，几年前最多时我一下午面试五六十人。刚开始没有经验，每回招人都找最好的，工资一千多的售后服务岗位经常招名牌大学本科生，英语过四级。后来发现，招来人根本留不住。本来简单工作的岗位中专生完全能够胜任，找个本科生双方都不合适，只是在写公司简介时方便吹牛。另外面试时应聘人员说的话不可全信，有时对方刚失去工作后比较失落，为得到新工作，他们什么都敢承诺。某次公司招聘商务，岗位工资定为两千左右，一个女孩投简历面试，本科学历，3年工作经验，上份工作工资在两千五，我问她这次工资比上份工作工资低，能否接受。她毫不犹豫表示没问题。由于她比较适合商务职位，我就录用了她。半个月后，前任商务和她交接完离职后第二天她也离职，理由居然是工资低，搞得公司非常被动。再次招聘我招了个原工资一千五百元的女孩，现在还在该岗位，不但干得好，而且对工资也很满意。大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下，能上能下的人太少了，邓小平应该算一个。
招人的经验是：宁可漏过一千，不可错招一个(源于历史上某个著名人物语录)。据我的经验，公司招聘如低一档用人，高一档发工资效果比较好(也就是招三流的人才，干二流的工作，发一流的工资。当然，以上一流三流都是相对的)。招聘时应不嫌麻烦，仔细核对应聘人员身份。去年我公司连续发生两起新员工携款潜逃事件，打电话找人时对方有恃无恐：反正我应聘时的身份证学历证家庭住址都是假的，几千块钱警察都不管。别说警察还真不管。现在招聘，本地人公司都一一核实，外地人一律要有本地人担保，弄虚作假者一概不要。从此再无类似情况发生。
对于下岗职工我个人有一定偏见。大部分下岗职工，特别是岁数稍大的国营单位下岗职工基本上牢骚满腹，觉得社会对他不公，而且把不满情绪及原单位的种种不良习气都带到新公司，觉得公司给他什么福利都是应该的，别人都欠他的，很难融入新公司，踏实肯干的占少一部分。大概私营企业不适合下岗职工吧。此外亲戚朋友能少用就少用吧，这个话题以后我还将涉及。
6.老板尽量唱红脸
每天公司里总有很多事发生，有的应该表扬，有的应该批评。批评和表扬到底该由谁来执行呢?
刚干公司时，找不着当老板的感觉，平素又最烦管人，所以员工有什么问题我很少说。结果公司员工自由散漫，谁也不服谁，工作无法开展。后来觉得再这样下去实在不行，于是开始板起脸管人，这下新的问题又出来了，公司里几乎所有的矛盾都集中到我和公司员工之间，经常有员工当面与我理论是非曲直，这老板当的真郁闷，而我又实在不想当一个声色俱厉的管理者。后来与日本企业接触多了，发现不少奥秘。日本公司总经理很少骂公司普通员工，对公司底层员工可和蔼了，但他经常当着员工的面训斥公司中层干部，而普通员工犯错误则由该员工的直接领导负责处理，当然月底发工资时总经理心里可不含糊，这样公司不仅管理得井井有条，而且员工心里也比较平衡。
他山之石可以攻玉，说干就干，咱公司不大，好歹也有几个主管。于是开会明确职责，谁的手下出问题谁自己处理，别什么问题都往我这推。平常我一般只表扬好人好事，鼓励为主，而主管自身犯错时我也很少当众批评，通常是私下交流。时间不长，公司管理顺畅了，我在公司里的形象也大为改观，员工更尊敬我了。
有时觉得，老板对于公司有点像古代皇帝对于国家。如果皇帝很贤明而大臣很昏庸，老百姓通常觉得国家还是有希望的，大不了清君侧，换个大臣了事。而如果皇帝很昏庸，则老百姓通常觉得这个国家没希望了，开始琢磨造反改朝换代。咱当老板总不能让公司员工揭竿而起或用脚表态一走了之吧，既然主管和部门经理享受着公司岗位津贴当然应该为老板分忧，该唱黑脸作恶人时就应当仁不让，而老板一般应保持一个超然的态度，置身于事件之外，旁观者清吗。不过部门经理需要支持时，只要不是原则性错误，我通常态度鲜明予以支持。
7.公司里的亲戚
这个问题，我只有教训，没有经验。还好，老婆工作单位一直不错，世界500强，对我的小公司没什么兴趣，因此公司刚成立时，我根据平时耳濡目染的各类情况，决定尽量不用亲戚朋友。后来公司到一定规模时，外地一个长辈打来电话，说她儿子(也就是我表弟)毕业一年，在当地我们这个行业的一个小公司当业务员，收入不是很高，希望来北京发展。我这个亲戚家庭比较困难，其中一个孩子因为特殊情况无法上班，而要来北京的这个表弟我原来见过，现在十八九岁，相当聪明，当时想公司正缺人，用谁不是用，因此我爽快地同意了。
表弟刚来北京时，吃住都在我父母家，年轻人和老年人生活习惯不同，搞得我妈经常找我抱怨。过了一段时间，我将其安排到公司宿舍，算是解决了问题。表弟人很机灵，又会来事，几个月时间就完全适应公司环境，而且在部门里业务完成的很好，提成总在前几名。后来我发现，表弟经常在公司里表白自己的特殊身份，对同事吆五喝六，公司其他员工反响很大。为此我找他谈过几回，他都表示一定改正，不过收效不大。转眼一年过去，表弟在这个行业里已经如鱼得水，挥洒自如。这时，表弟找我说他在老家有几个同学，又聪明又可靠，希望带过来一起在公司发展。我想这是好事啊，来吧，照单全收。麻烦开始了。
表弟和他的几个朋友吃住都在一起，相互之间只说家乡话，公司里除了我谁也听不懂。而且他们虽在不同部门，但被部门主管察觉他们相互勾结挣黑钱。表弟非常聪明，他散布说公司股东之间有矛盾，他是我这一派的，让他的直接主管不要站错队，否则后患无穷。公司不少员工真被他唬住了，过了一段时间，问题才反映到我这来。公司对待此类问题一向是第一次罚款警告，第二次开除。我和表弟谈了一回，他拍胸脯表示绝不再犯类似错误。没过一个月，又有部门主管向我反映表弟的小团伙在干
前不久刚刚签约了中兴通讯，算是终于有了结果。
我之前一直很想去百度，也过了面试，但是最后没有被录用。正在迷茫的时候，中兴通讯来到学校，偶然的情况下我网申了数据挖掘的职位。
中兴通讯的笔试不是太难，都是很基础的编程题目。但是考虑到公司的要求与学校的教育脱节，对我们应届毕业生来说，还是有点难度的。试题分为软件和硬件两大类，硬件据说考通讯知识，软件考了C++、java还有网络相关的题目。我随便一答，本身也不是计算机专业，没抱太大希望，竟然也通过了笔试。而后是两轮面试。
第一轮是专业面试，面试官不像是一线员工或者hr，给人的感觉是部门经理级别的。看了看成绩单，问了几个简单的问题。对成绩单的关注，主要集中在大学的计算机课程上，我还行，基本都是95分以上，被面试官夸了一下。然后是问了简历上的项目经历，不太深入，但是和职位是有关联的。最后让我做了一个加法的C语言程序，就是a+b返回和。感觉挺水的，却等到了二面通知。
第二轮是综合面试，听说因为时间问题，取消了英语口语测试。面试官很威严，后来听说是事业部的部长。主要谈论对以后工作的看法，考察你对工作是不是真心有兴趣，对工作地点有什么要求，以后几年怎么打算，简单问了问简历上的项目经历。感觉这次面试，没什么技术问题，就是看看人的性格和想法。
很快就收到签约面谈的通知短信，顺利签约。
后记：
有一个同学，是力学专业的，应聘硬件职位。一面的时候被面试官教育了一通，说他专业不对口，但最后还是给过了。二面的时候面试官还是说专业不对口，随便聊了聊其他的事情，竟然也过了。最后这位同学收到了签约邀请，因为专业不对口加上要去北京工作没有签约。整个过程中，专业不对口一直在说，但是好像没什么影响。其实我也专业不对口。感觉中兴通讯很看重学校、学历和学习成绩。
今天面试完建行，感慨良多，只有一句话来形容自己的感觉：有点把握但信心不足。感觉自己用心准备了所有的一切在面试中有涉及的部分但也很多自由发挥的部分。下面细细说来整个面试经过。
13：30 在宿舍中进行最后的整理和打扮
由于我的面试是在下午4点开始的，据我大致的估算，2：15出门，2：30坐上公交，3：00到面试地点，担心会提前开始，所以应该早去。果然如我的预算，我3点到了建行大厦，中途遇上一个同学，我们就一起去到了面试楼层。进去一看没有一个人，只有两个看似工作人员的一男一女在里面，待我们问过面试是否在此时，男性工作人员说，你们是4点的，还没有开始，要有时间观念，提前15分钟进场，先下去等着，很拽的一个工作人员。于是我们只有下到大厅站着等着。
15：40再一次上面试楼层
此时我们发现，还没有开始检查我们4点场的各种证件和讲述面试步骤先进行无领导小组讨论，再进行机构化面试，细问才知道我们2点场的菜弄完无领导小组面试，现在才开始结构化面试。我们唯一能做的只能等。
17：15
我们4点场的已经分成了五个组，准备进行无领导小组面试。此时，我已经饿+困，没有状态。其中有一个大无畏的女孩，由于等了这么久所以直接没有面就走了。为她这种敢怒的精神拍掌，我认为我是懦弱的。
17：20
我们总算进入到面试场了，无领导小组讨论的是给10组宣传建行的春联排序并选出最佳的4组。我们组讨论的情况我就具体不说了，只是觉得很差，和另一组的同学讨论起来，大家一致认为，无领导小组讨论时他们参与的讨论最差的一次了。
18：00
终于等待到我的结构化面试了，还是在内心了对自己说不要放弃要好好把握。进去后，没先是自我介绍环节，再而就是问了一下对刚才无领导讨论的感受，说实话这个我也有所准备，模板网上套，自我感觉回答的还可以，再而我就出来了，大概十分钟的样子，我觉得时间还可以。我的整个面试就结束了。后来我知道大家的结构化面试都问的很随意，没有专业，也没有英语。
地区：济南
时间：20XX-09-24
到目前为止，20XX应届生的工作还是比较好找的，各大IT公司本着宁缺毋滥的原则狂敛人才。跟你竞争的，不是你的同学、舍友。百度宣讲时明确指出，只要够优秀，有多少要多少，没有名额限制。
着装：随意。
因为天太凉，我没有穿着大裤衩子凉拖过去。说实话，因为身材原因，没有买到合适的西装。我穿着平时穿的衣服，去的时候心里还是很没底的。到了地方，看到五花八门的穿着，也就不显得那么突兀了。别的不说，我前一晚上还把衣服洗了洗，特意穿的不显脏的黑色T恤。看到有的人，穿的是特别扎眼的米黄色，我顿时觉得我的穿着还是挺庄重的。当然，着西装的还是占多数，照样都很紧张。技术面试官不会在意这些，他们也是背着电脑包，穿着牛仔，凉拖换成了皮鞋而已。
流程：
今年一共两面，一面为技术面，二面为boss终面。均为一对一，据说以前技术面还有群面，我很难想想一群写代码的屌丝是怎样群面的，而且我心里也怵群面，所有的跟销服有关的职位都没敢投。
面试的流程是到了面试地点后才知道的，不幸的是，我是第一批，所有人在外面等着我谈经验。。
面试是按照时间段安排的，每面最多40分钟。也就是按照40分钟划分一个时间段，每个时间段3个人左右。据讨论，如果一面技术面能达到40分钟，那么整个面试99%就过了。终面时间要短一些。
时间段快到的时候，门口服务人员会到休息区喊这个时间段的同学。她们没有名单，所以自己要记住被安排好的时间段，然后跟着过去签到，术语叫做预约，其实已经被人力安排好了。如果忘记带身份证，报手机号码也行。
一面技术面：
重要的是技术面，技术面如果过了，面试官会让你在门口等一下，一会去另一个屋二面;如果过不了，面试官会直接跟你说，你的面试已经结束，可以走了。
面试官到休息区喊人，然后带着直接去了技术面会议室。没有验明正身这个步骤。屋子很大，有很多组一块面试。
A. 一上来，是自我介绍阶段。自报家门，然后介绍自己的经历，教育经历和实习经历，不自觉的就谈到了项目经验，然后很自然的面试官就开始发问，关于项目的。我写的项目经验比较多，面试官让我自己挑一个拿手的说。我自己挑了一个最近的项目说了一下，是一个样例测试的，没有涉及代码。然后面试官简单的问了问，让我再挑一个写过代码的项目介绍一下。我就挑了本科课程设计的项目。四年前的了，我自己也不清楚还能记得多少，搜肠刮肚的大体说了一下。面试官问的也很有逻辑性，先问整个系统的架构，软件的流程，涉及到的底层的一些知识。我说的是C51的，而面试官恰好没玩过这个，就比照着ARM来问。说到里面的操作系统时，我卡住了，因为直到最近一年搞嵌入式，我才知道这个小板子上原来还可以跑操作系统。四年前真的不清楚C51是什么系统，而且的确是没有操作系统，我说了个没有，面试官一脸不解，我又想了想，说了个while(1)循环，皆大欢喜。幸亏是自己真的做过，时隔四年还能记得一些。
这里就要提一下简历了。简历上写的东西一定要真实，可以适当夸张，底线是能够自圆其说。在面试前，人力就给每个人安排好了面试官，面试官也提前浏览了简历，个人认为，在面试安排短信发出之后，再修改简历就无效了，因为你的面试官已经构思好了如何面试，包括问的问题及对你的期望。如果简历写的天花乱坠，面试时哑火，落差太大，就会被一面直接秒了。我找实习工作时，经历过一次技术面试。当时写的是精通C语言，一上来就问了个变量存储类型、生命周期，深切体会到了被摁到死里问的心情。当时的面试官给了我个建议，简历上不要写精通两个字。不是业界大牛，就不要挑战同行的权威。华为的简历上，关于个人评价一栏，我从百度摘抄了一段积极向上的语言，一点也没有涉及专业知识。在项目经验一栏，我按照实习经历流水账般写的，稍微夸张了那么一丢丢而已。事实证明，我这保守的做法还是挺靠谱的。有很多人写了数据库三个字，然后就被摁到死里问。。
B. 问完了项目经验，就开始问基本的语言知识。我没用过Java，所以只问了我一些C/C++的知识，真的是基本知识。
1.说一下变量前面加static的作用，应该是变量存储类型方面的知识;
2.说一下对C++中对象的理解，百度搜索C++软件面试的第一条，也是所有的C++教程中都会提到的一个;
然后开始层层深入，问了我一个对派生类的看法，我谈了一下基类和派生类，然后说了一下定义声明，里面的成员函数，面试官接着问在程序运行过程中，派生类是怎么起作用的，包括内存，大体上应该是这么问的。。我的反应时间不到1秒钟，直接说了个不知道。面试官嘴角微微往上一翘，接着开始下一个话题。
C. 现场出了道题目，简单说一下思路，给五分钟的考虑时间，然后面试官开始打开电脑，准备填写我的面试报告单。
题目是这样的，有一张地图，很大很大，上面布满了很多茶馆、学校、医院等地点。然后随机在地图上取一个点，找离这个点最近的茶馆(学校或医院或者其他)，距离简化为直线距离，也就是直接计算两点的坐标即可。要求不能遍历地图上所有的茶馆，因为地图太大，地点太多，数据量大，时间要求最快。问对每个点的坐标数据，再添加什么属性即可。
思考了半分钟，我说了个图的遍历，BFS，找最近的点。因为样题地铁换乘最短路径问题，我做了三天的时间，网上搜索了几个帖子才做出来的，对图特别敏感，第一想法就是图的算法。面试官说，不要考虑那么复杂，而且说了不能遍历所有点。。然后给了我一个小小的提示，说对每个点再附加一个什么属性就可以了。我想出了一个画半径的方法。但是转换到程序中，却不知道对地图上的点做什么样的处理。思考了一会，实在想不出来，就直接交了底，说不清楚。面试官也没为难，说再提示一下，然后在纸上给我画了一个网格，我也就恍然大悟似的拿过笔开始比划，说对每个点再加一个网格序号属性，对随机点，先从邻近网格出发查找最近点，然后就是一系列的逻辑判断等等。
最近网上流行着这样的一个公式：“魄力+财力+才力=快乐“裸辞”。其实，这个公式本身就告诉我们，“裸辞”前要有所储备！我们结合这个公式，一个一个来看看吧：
首先是魄力，通俗地说，就是要事先想清楚。做任何决策，最大的障碍就是自己内心的纠结。如果对于一个问题，你都没有想清楚，导致自己反复纠结，是会非常损耗内心能量的。一个最简单的例子，就是“想吃又怕胖”，可能女性对这个体会得更深刻：吃的时候一直想着自己会胖，所以吃本身就从一种享受变成了一种折磨，吃完之后人又会陷入后悔或自责中，直接的结果就是要么大肆贬低自己的自控力，要么干脆放弃减肥计划。总结起来，就是既没感受到吃的享受，还让自己承受了糟糕的结果。所以，“裸辞”也是一样，带着纠结“裸辞”，结果也必定是在纠结中后悔。
其次是财力，就是最基本的物质基础。你可以从公司潇洒地离开，但回到家却不得不面对入不敷出的情况：吃喝拉撒睡，每一样的花销都不会少，甚至还有可能增加。所以，“裸辞”之前，你至少应该有基本的财力保障。我个人的意见是，你的预期花销和实际的财力储备至少应该达到1:2的比例，也就是说，如果你预计自己“裸辞”之后会有1个月的空白期，那么至少应该给自己储备两个月的花销。这样在面对突发事件时，比如找工作不顺利或突然生病时才能自如应对。这一点在社会保障相对不健全的中国尤其重要。
最后一点就是才力。这一点其实是“裸辞”的核心，毕竟，你这一刻再潇洒，下一刻还是要面对找工作的压力。在”裸辞”之前，应该清楚自己有什么能力才干，以及这些能力才干在市场中的价值。知己知彼才能百战不殆，清楚了解地自己才会在找工作时不会因为一时的挫折或失利打乱自己的阵脚和节奏。
另外，要补充一点，是家人的支持。毕竟“裸辞”可能是你自己的选择，但背后可能需要整个家庭一起承担。所以，取得家人的支持是非常重要的。最好能和家人达成一个共识：你计划给自己的空白期或调整期有多久？如果找工作不顺利，家人最长的忍耐时间是多久？提前和家人有充分的沟通，就可以避免“后院起火”的情况发生。（完）
第一步：简历筛选(基本上是网上)
基本要求，正规本科以上学历，大学英语四级以上水平(多数岗位要求流利的口语配合，不过只是要求而已，毕竟我们大部分面对的是中国人)，两年以上工作经历，团队合作能力。这一关我不知道他们是怎么筛选简历的，因为一般来说供需比达到200：1以上，最多也就选出5倍的人参见评估，那就是说至少有97.5%的简历会被无情的淘汰掉。那么怎么保证你的简历被保留下来呢?一些硬性的东西当然是对方关心的，比如英语水平高于六级，学校比较有名，工作单位较好而且工龄长等，但是我个人认为这不是最关键的。最关键的一点是，对方招聘人员都有比较丰富的经验，他们会从你的简历看出你的真实水平和想法。所以，简历必须是绝对真实，不得有半点吹嘘。当然也要求写得有重点，有灵魂，有理想和自信。能对自己进行恰当评价，对未来有正确的定位，会让人对你有好感，增加面试机会。第二步：人才评估(不涉及专业知识)这一关刷掉的人居然非常多，不是每个人都想得通的。通过简历筛选后，下一步就是通知大家去上海通用汽车(SGM)人才评估中心参加评估。根据不同的工作大类，有稍微不一样的评估手段和题目。1.拼图(据说叫智商测试)观察给出的一组图形的组成规律，从6个选项中找出一个使组图完整合理。题目数量60道，时间约15分钟(有 3分钟要涂答题卡，是机读卡，铅笔涂答案)。有一个细节要注意：其实很多人都做不完的，但是当评估人员叫停时一定要停，不得继续答题。否则很可能会被扣分，至少印象不会好。他们的评估是各项测试加总分并综合考虑其它因素的，我们的每一个细节都是考查点。2.性格测试性格倾向测试，主要通过答题了解你的性格，是否适合该类工作。40个题目，都是些选择题，无所谓对错，选择最接近自己的选项。比如：你在人多的时候很害羞A非常正确B正确C有点正确D有点不正确E不正确F很不正确请选择一个答案。所有的题目都是类似的，你只需如实回答。也有一个细节要注意：你必须如实回答。因为有些题目带有诱惑性，会让你感觉选择此答案会比选择彼答案好。但是后边可能还会有一道题目与此相似，让你两次选择不一样!!如：你是一个很外向的人A 对极B是的C有点外向D偏内向E内向F很内向这两个题的答案如果你是选择F(因为你会选择不害羞，害羞就没法与别人交流啊)、D(偏内向的话，你工作起来就很踏实，你会不会这样想呢?)，那你再对比这两个题目吧，其实是一样的，为什么选择却不一样呢?你是要让主考官认为你在瞎填呢，还是要给他你都不了解自己的感觉?《做好招聘面试工作的4个经验之谈》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“工作经验求职信”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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