作为一个职场新人,要想快速进入工作角色,其实很简单!小编相信每个人都不会满足现状,希望未来更好。小编结合自身多年的工作经验,给职场新人提供以下几点建议,相信能够帮助新人快速融入职场,升职加薪。
一、思维认识方面
改变主观认识:原来认为重要,老是拿不起放不下的,现在从相反的角度思考,认为它不重要;原来认为不重要的,经常忽视的,现在想想是否要改变,把他们放在重要位置上。
改变决定方式:原来有些事情喜欢自己做决定,现在多找人商量;原来一些事情自己不敢做决定,现在尝试自己做决定,并且还要快。制造一种斩钉截铁的样子。原来做事拖延,现在给自己限定事情完成时间,或做的告一段落。原来做事情伤其十指,现在要想着如何断其一指。
提高胆商:原来碰到某人某事时会害怕,现在先在脑子里过一遍,每过一遍,给自己提高点自信;过的次数越多,自信就越多,用赵薇在花木兰中的台词就是害怕会失去。
二、习惯方面
从小事做起,原来喜欢熬夜,现在不熬夜。让自己早睡早起,留出锻炼身体的时间;改变到办公室先开电脑,登陆msn、qq或浏览邮箱的习惯。改变动不动就拿出手机看或外出不带手机不踏实的习惯。其实,新习惯的养成只需坚持20天。
改变说话方式:原来喜欢和不同的人描述一件事情时,用词、语气都一样,现在可改变成:干脆不说、或换词、或换口气。原来引用别人话时,喜欢连别人的名字也用上,现在干脆把别人的名字去掉,比如我们说信心比黄金更重要。不再说,“******说”等字样。
改变时间观念:一天当两天用,提高时间利用率。
改变走路方式:原来走路快如风,现在慢点;原来慢,现在快点;
三、使用心理暗示
预想成功:每人都希望心想事成,如希望自己成为总经理,那么就多在脑中想自己成为总经理后的样子,以及成为总经理后要进行的交际和所要做的工作,比如至少可学总经理签字;像总经理一样思考、像总经理一样给部属开会;像总经理一样走路、打电话、布置工作、招待客户等。多想,多做、多练习,这样不断做,逐渐就具备了总经理的能力,这样就会成为总经理。
转移或转换注意力:原来非常情绪化,看到汶川大地震发生后,******降旗感动的流泪,现在要学会转移注意力,不流泪,但不能把悲痛放在心里,想一些灾民现在已恢复正常生产生活秩序等高兴事。原来碰到气愤的事,马上拍桌子,现在要懂得采取温和方法释放愤懑,或干脆就不生气。
总结以上几点,就是每天能改善1%,坚持下去,必会获得一日千里的效果。
当我们走出校园,初次踏入职场,作为一个职场新人,我们可能会向会沉浸在做学生的“有人安排好你的每一步”的角色中不能自拔,不能很好地适应职场的学习方式。这个时候,职场新人可能非常苦恼自己不能快速的适应职场的学习方式,不能快速的进步,这个时候职场新人应该怎么应对呢?其实只要做到以下3点,职场新人就可以快速地适应职场工作快速进步。
作为一个职场新人,如何快速适应工作,快速进步?
职场新人要快速适应工作,快速进步,要做到3点:一、调整心态;二、了解清楚岗位职责;三、放低姿态,虚心请教。
一、调整心态
既然是职场新人,那么你也许是刚刚从校园走出社会的实习生。这时你需要做的就是要调整你自己的心态。
我们必须明白,在我们学校的老师督促,指导我们的功课,我们安排如何采取下一步行动。在职场中,往往没有一个人,让我们的工作计划。在职场中,除了在紧急情况下,否则大多数情况下,要求员工学习他们的自我意识,自我意识自己的工作日程安排和规划。
所以可以作为学生一个职场新人,我们在进入职场前,首先第1步就是企业需要进行调整提高自己的心态,不要把他们自己当作一个比较被动接受者,要尽量做一个积极主动的人,自己能够积极主动地去寻找解决自己管理工作中的不足,积极主动的学习,争取更快进步。
二、了解清楚岗位职责
在职场,了解你的工作职责是很重要的。 首先要了解哪些工作属于自己的工作范围,哪些不属于自己的工作..
工作职责,每家公司都同样的工作有不同的描述,也有不同的要求。当你进入公司需要把他们的作业时,放在了第一位,完成自己的本职工作,紧急和重要的事情了解清楚自己的岗位职责,那么他们的工作安排,然后另作安排。这样就可以防止新的工作一直负责在标题职场“老好人”,帮同事跑腿,然后举起了自己的工作。
所以作为职场新人,了解清楚自己的岗位职责非常重要。
三、放低姿态,虚心请教
作为职场新人,我们在自己的工作岗位上可以说是完全小白,没有任何的工作经验,即使我们的学历非常高,在课本上学习了很多相关方方面的知识,专业知识丰富扎实,但是我们的这些知识都还没有在现实中实践过。
所以在职场,我们要放低姿态,虚心地向老同事、老前辈请教。因为职场考虑更多的需要的是随机应变的,所以我们可以向老同事虚心请教一些紧急事情的处理方法。同时我们也可以学习一下同事老同事如何如何跟上下级沟通,如何处理工作中的一些细节等等。
我相信只要我们放低姿态,虚心请教,老同事还是会认真的教导我们,跟我们一起进步的。
很多刚入职的职场新人或者跳槽到新公司的员工都会面临这样的问题,到了新的环境,该怎么做才能够快速的融入使工作?
职场新人到了新公司,怎么做才能快速融入新环境
今天就和大家分享快速融入团队的几个小窍门,和你分享以下的三个步骤,让你可以快速的融入新的集体。
步骤一: 快速熟悉团队结构,
一般来说,刚入职的时候,你的领导会带着你到办公室去了解办公室的环境边跟你介绍同事,但很多的时候这样的这样的见面。对你来说是没有特别大的效果,反而会增加尴尬,因为你不能肯定你来了之后会把谁的工作给顶替了,就和新生开学一样,一定要通过先熟悉团队里的某一个人,来建立整个团队的网络,那么如何选择好这个人呢?
通常来说职场里面会有各种性格的人,也肯定会有性格活跃的同事,要通过不断观察,看看哪个人比较热情,就可以去和他接触,熟悉点之后,让他来给你介绍整个公司的人员情况。在聊天的过程当中,就能知道一些你应该知道的事。
2.让他跟你说说,你现在职责岗位相关的问题,这些问题有时候是举手之劳就能解决的一些能够帮得上忙的活就应该自告奋勇帮忙,从而去给大家留下好的印象。
3.通过他去认识更多的同事,去跟那些人再去聊一聊。通过一段时间,先和现有的人员打好关系,关系不建立好,没有人配合去干活,那是肯定干不成的。
步骤二: 找好自己的导师,明确自己的定位,知道自己能做哪些事
我们可以作为初来乍到的新员工,要想融入环境,最有效的效果就是找到自己一个自己的师父。通过师傅带徒弟的方法,让他来去帮助你快速熟悉情况和工作,明确自己的定位和职责。
那么如何找到自己的主人呢?具体来说,每个人都需要什么样的导师,或者不同,可以根据自己的职位找到标准,第一个是直属领导,领导希望自己的员工能迅速做好这份工作,他会有一种指导意识。 二是配合好自己的岗位,他需要配合你分工,所以一定不会保留的去指出,当然也不排除人不愿意教你,遇到这种情况,换人沟通,不用担心..
要找到定位,首先要确认自己的职业个性,也就是大家的意见,要解决问题。 在做决定时,表现出不同的思维方式和表达风格,这也是显示他们能力的一个重要因素。
找到这个角色的工作场所学习对象的最快方法是,以纪念你的老板是领导和优秀的同行。
在沟通的过程中,你要学会自己时刻进行观察和模仿看他们是如何和其它相关部门管理沟通,和每个人的相处模式是怎么样的。特别是在一些问题争执情况下,发现社会矛盾的地方。更要通过学习以及他们的处理生活方式。
对于中间的发展,面临新公司最大的问题是如何带领新的团队,新的身份
应该要更加关注的就不是你的下属,而是您的直接影响上级
你需要多与领导沟通,反复确认他对你工作的要求,期待.. 因为在领导者期望的方向上工作是中层管理者快速适应新团队和高层管理者的有效方法。 更多的是了解老板的意图,才能更好的上传下达.. 能够很好的表现.. 负责。 以得到老板的认可..
步骤三: 建立信任度。刚进入新公司的时候。不管是什么样的岗位,都会有一个信任期,只有过了这个信任期,才能在这个公司真的立住脚。
如何建立信任度呢,首先应该知道自己来了是干嘛的,比如说,你是一个设计师,做好设计的工作,出成果出新颖的概念就是本职工作。换个角度,如果设计师跑去打扫卫生,就是打扫的再干净,也不会有人觉得你有价值。
二是展现自己的职业化。不管是管理者也好还是专业技术人员也好。职业化程度高,就能快速得到团队的认可,只有专业的人才能得到别人的尊重。不仅仅是在工作当中,分享你自己的观点。同样也是展现专业的重要因素。
总而言之,想要快速在新的团队里立足,首先要了解团队的文化,人员,体制。处好关系,然后再展现出专业的一面。抱着虚心学习的态度,才能在新的战场里,打响第一枪。
不管我们承认与否,对于企业而言,最重要是要生存下去,有钱才有明天。因此,市场部、财务部的地位永远是高高在上的。至于人力资源部,那是企业活下来了,需要持续成长时,需要分配资源时,需要培养再生力量时,才被得以重视。因此,HR要找好自己的定位,诊脉自己所在的企业处在一个什么样的时期,再认清自己的角色,发挥自己的价值。
那么,作为一名HR该怎样去认知自己的角色呢?根据国内外学者的研究,普遍认为人力资源承担着四个角色,分别是:战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理、员工的主心骨。这四个角色无论在任何一个企业,HR都离不开它们。下面跟着小编来了解一下HR的角色定位具体内容吧。
1、企业的战略伙伴
战略伙伴是指HR要将各项工作与公司的战略联系起来。人力资源发展到今天,已经从传统的人事管理向人力资源发展,摆脱了过去繁琐的人事工作,向公司的战略看齐,如果HR不关注企业的战略,不能站在企业的高度的去考虑问题,HR的作用就不能更好的体现并发挥出来。
2、企业变革的先锋
变革的先锋就是HR要充当公司变革的冲锋力量,起到推动作用。变革无处不在,无时不在,企业要向发展,就要学会创新,学会变革,而HR就是企业变革的先锋力量,为企业的变革提供重要参考,做公司的变革的高级参谋。
3、专业的基础管理
专业的基础管理就是要把HR的各个模块如人事档案、招聘、培训等基础工作做好。对于基础性的工作,我们可以采用先进的技术,与电子信息系统进行人事档案的管理。
4、员工的主心骨
员工的主心骨就是要充当员工的管理专家,为员工解决问题。HR要有敏锐的觉察力,善于观察和发现员工的需求,及时帮助员工解决困难。
当然HR在每个公司扮演这四个角色的时候要根据实际的情况去做,不能眉毛胡子一把抓,HR要学会适时的变通。否则会陷入角色的迷失当中。
角色迷失的表现主要有以下几种:
1、盲目的激进者
有些HR经理人刚进一家公司,不到一个月的时间就出台各种方案,轰轰烈烈的改革,结果是方案夭折了,不仅没把公司带入变革的正确轨道,倒先把自己给革掉了。因为变革也好,战略也好,是建立在一定的基础上的,首先,你对公司的具体情况是非常了解的。其次,公司的高层团队是支持你的战略变革的。只有上下一致认可了你的变革,才能在执行的过程中起到好的效果。
2、把HR当作权力部门
HR 从本身的工作性质来讲,它是一个服务部门,为公司的高层或者说是老板提供战略咨询建议与服务的一个部门,但在提供服务的过程中,公司又必然赋予了HR一定的权力,有些HR仗着自己的权利,极力的拉帮接派,排除异己,成为公司一党独大的局面,如此一来必然不可能为公司服务,真正体现HR的价值所在。
3、HR角色的越位
很多HR 在工作的过程中明显的跨越自己的职位却不自知,比如做考核,许多执行部门会推说,这些考核我们不会做,你帮忙做一下嘛,于是我们HR发扬共产主义精神,帮助其定指标,结果是指标定的不合理,考核最终落入走过场的形式。HR要明白自己只是塔台的,唱戏的是执行部门,拿考核来说,我们要做的是制定规则,表格,方式,具体的考核指标是执行部门经理的事情,我们只能以第三者的身份提供参考,监督他们做好考核。
4、把自己当作员工的代言人
HR在企业中有一个重要的角色就是员工的主心骨,就是要帮助员工解决困难。但切勿帮助过头,成了员工的代言人。
HR 首先要清楚一个道理,是谁雇你来的,是老板,老板雇你来是做什么的,不是要你去帮助员工出头,帮助员工和老板做对,HR既要帮员工解决一些力所能及的问题,同时也要站在公司的角度去替老板来考虑。比如某员工要加工资了,公司效益又不好,作为HR就要体谅公司的难处,更多的是稳定人心,而不是强迫老板:老板这个员工表现还不错,给他加点工资吧。
人力资源是一个非常具发展前途的职业,但是,由于中国社会经济发展的不均衡,不同地域、不同性质的企业在管理理念上还存在着很大的差异,目前中国企业正处于人事管理向人力资源管理的过渡阶段。所以,对于HR来说,角色的定位是有差异化的,要在遵循企业文化背景下对自己进行定位。
当你得到一份新工作或新职位,面临的都是陌生的环境,在新环境的前三个月其实挺痛苦的,只有经历的人才能有相同的体会。那么如何迅速融入环境呢?
新人如何快速融入职场 进入职场最重要的4个要点
新人如何快速融入职场
1、放正心态,积极主动,虚心请教,多学多问
无论你是否有工作经验,你进入一个新公司和新的工作环境,都有很多需要你去学习的东西。每个企业都有自己的企业文化和工作模式,不要去生搬硬套原来的工作方法,而应该是尽快适应新的工作氛围;新员工在未转正前都会安排辅导老师,希望都能够珍惜这种以师带徒的学习计划,辅导老师多会热心去教你很多东西,但自己一定要主动学习,遇到问题自己先多分析和思考。不要急于求成也不要怕做错事情,我们允许犯错误但不允许的重复的犯相同的错误。
2、多分析,多思考,寻找根源,形成自我方法论
遇到问题一定要自己多分析和多思考,分析问题的根源,总结以后遇到类似问题的工作方法和解决思路。公司和组织级都会有相关的工作规程,但在这些规程下面如何高效率的完成工作任务每个人都要去考虑适合自我的工作模式,形成自己的方法论。效率提高了你才可能做到是你去主动的思考和工作,而不是工作牵着你走。
3、多沟通,多反馈,多总结
自我的工作任务完成情况一定要主动反馈给辅导老师和相关负责人,辅导老师知道你的学习情况后才会安排下一步的学习计划,另外每一个阶段的学习成果要自己写相关的总结文档,最好把收获,经验,教训都写出来。
4、建立信任
坦率地说,你应该在每项工作中都这样做。 但你所面对的是那些对你的正直、你的政治立场以及你忠诚所在的人。 这是一件重要的事情,你的新同事想了解你,所以请确保你做得很好。
5、给自己定位
对于新老板和不同的需求,你的工作情况发生了变化。向前运动的手段,你看到新的事物和人 - 和新的人会看到你。你是什么关系,现在的关键是?你怎么想他们发展?如果你看不到的地方改变了,那么你就不会成功转型。
6、工作进行一段时间后再来重新领会公司对于企业社会文化的深刻内涵
企业文化是公司的核心精神和价值观。 只有真正理解企业文化的核心和内涵,将他融入自我的价值观,并将他付诸行动和实践,才能看到它对自我发展的巨大价值。
在工作场所获得的最重要的四点
一、尊重其他同事,待人热情以及忠诚
相互尊重是处理任何一种人际关系的基础,同事之间也不例外,同事之间的关系是建立在工作的前提下的,一旦不尊重,伤口就很难愈合,所以与同事沟通时,态度要诚恳,实事求是,给同事一种信任感,亲和力,有利于同事之间关系的持续加深.. 所以,处理好人际关系,最重要的是要互相尊重,待人热情忠诚..
其次,要相处的同事要时刻注意细节
有这样学生一种社会现象,同事可以带点零食到办公工作室里,休息时给大家分着吃,你却一口回绝,表现出自己一副中国不屑的人为伍或不稀罕的神态,时间一长,人家会觉得你高傲,很难进行相处。
还有一种现象是,你经常喜欢探索别人的家庭事务,同事,可以由别人自己说,不能说,不要挖在底部,每个人都会有自己的秘密,如果你喜欢探索,即使没有目的,人们也会回避你三点。 所以在办公室一定要注意小细节,不能因为自己的疏忽,而导致与同事的关系出现问题..
三、同事之间也需保持一定距离
在办公室里,与同事相处要保持一定的距离,对异性之间拒绝亲密,对同性之间要相依相助,每天和你在一起时间最长的人是谁?就是你的同事,俗话说“距离产生美”,他每天和你在办公司里面对面,保留一些合理的私人空间还是有必要的,所以办公室里的距离一定要把握好。
四、学会与各处类型的同事打交道
每个人都有独特的生活方式和性格,在公司里,总会有些人是不好相处的,比如傲慢的人、自尊心太强的人,爱钻牛角尖的人等等。所以你必 须因人而异,采取不同的策略与同事相处!
许多HR说:"这是一个投资回报率很低的行业,入门门槛很低,晋升途径也很窄。“大多数员工对HR持偏见。面试不是电话约人吗?绩效不是做一份考核表吗?企业文化不是吃、喝、拍照吗?谁不会做呢?
但小编想告诉一些HR,你想错了!这只意味着你还没有成为一个合格的HR、企业不是不重视HR的岗位。
如何成为一名合格的HR?
面对模糊、瞬息万变的市场环境,HR在企业发展中比以往任何时候都更加重要。HR要抵御激烈的人才竞争,满足企业对人才的需求,应对高水平的保障体系,关注员工的心理健康,激发员工的积极性,HR需要做的还很多。那么,如何成长为一名合格的HR呢,以满足企业的需求,使老板和员工满意。
1、精通业务
不懂业务的HR是不能有条不紊地工作。你谈论组织氛围、持续计划,而业务部门的老板只会说你不平易近人。
只有了解当前的行业竞争情况、企业管理模式、组织结构、发展经济周期、客户分布,改善企业内部的结构、组织文化氛围和人员研究背景,才能对问题作出合理、适当的解决,得到老板和员工的认可,才能取得非常满意的效果。
2、洞察民心
人力资源部对这个部门负责,公司里的所有员工都和你有关系。如果你不了解员工的想法,就不是合格的HR,
在劳动力成本几乎已经成为所有企业的最大成本时,只有拥有相同心理,始终考虑利益相关者,注重提高人力资源效率,才能得到员工的认可,提高员工的忠诚度。
3、权衡决策
有经验的HR都知道,企业的决策只是否合适,没有对错之分。HR需要考虑各种变量,在老板和员工之间做出协调,避免市场上的错误信息,权衡利弊,制定具体的计划,制定出各方都认可的长期和短期利益平衡计划,这样才是可行的。
4、战略规划
无论是什么职位,选择正确的工作方向是很重要的。对HR来说,首要目标是找出公司内部的某个问题,并加以处理。例如,如果发现最近员工的流失率相对较高,我们就应该开始调查员工流失的原因。
鉴于这一点,要理解问题,明确思路,顺应实际,制定合乎逻辑的人力资源规划,并着手进行。此外,人HR还应注重企业文化、组织氛围和敬业精神。
新入职一家公司,即迎来陌生的环境,陌生的同事,陌生的工位,甚至陌生的猫…陌生的一切,很多时候会让人感到心慌慌。那么,新人如何快速融入新的职场环境呢?
新入职如何快速融入工作环境?
答曰,努力。
提前做准备
面试尾声,hr比较中意你的时候,一定会来这么一句:你还有什么想问的吗?如果你也有意这家公司,这个时候就是彼此深入了解的最好时刻了。
入职后会有专门的人来带我吗?
我未来的上司工作风格是怎样的?
部门近期有什么大动作要施行吗?
贵公司有猫可撸吗?
你想要了解的、不太over的、方便你对之后的工作进行规划的问题都是可以问。
拿到并确认offer之后,入职之前,留一点时间,做入职准备:
搜索新公司在社交平台的痕迹,包括但不限于官方网站,APP,公共号码,微博,了解品牌的新公司,价值观念和新公司的产品经验的基调;
确定你新工作的目标和计划:你计划在一家新公司呆多久,你学到了什么技能和经验,你有多想升职,以及你为什么要离开你的工作。
有一天睡觉之前进入早,以确保良好的精神状态的第二天。
入职第一天
对一些人来说,入职的第一天对陌生人来说是一个尴尬的环境;另一些人会觉得入职的第一天充满了对新工作的期待和兴奋。
不管是什么样的心态,新玩法,最适合的提示是:低姿态,行动要敏锐,态度要积极..
尽量早点留出足够的时间,紧张会降低;
申请入境,电脑组装,分拣站...很琐碎的过程,请随时寻求帮助有困难的,你对公司的人力资源,直接在你的领导,你的同事绵山邻桌,钽谁是最佳人选下;
如果可以的话,和你的同事一起吃午饭。
大多数领导者将飞往亲密与您和您的同事吃午饭,但如果一个午餐时间不幸事件没有人跟你一起去,你不抱怨的心脏扎小人诅咒暗暗的热量和领导搜索。主动去吃饭与周围的同事,吃的好,行业龙头,前秘密办公室八卦鑫被挖出来给你的每一分钟;
积极与领导沟通,确认自己适应阶段的工作内容,制定合适的工作计划..
快速适应新工作
新进入者的过渡磨合期是常见的,如何缩短这一磨合期需要技巧。这个过程,一方面是一个新工作的快速开始,另一方面是与同事的快速联系。
快速启动一个新的工作秘诀:
最初先从了解产品或者企业文化开始,体验下来,做一份体验报告或者提一些改进方面的意见,或许你入职之初提的建议会是你们之后工作发展的方向;
新工作的工作内容一定会跟之前的工作内容有重合的部分,一个窍门是,先从自己做过并且熟悉的部分着手,由易入难,由浅入深,循序渐进;
入手之后,可以主动承接一些有一定难度或者需要团队协作的任务,一方面是展现你工作的积极性,另外一方面,超出舒适圈范围的工作内容可以快速提高你的能力和参与成就感。
与新同事相处tips:
多沟通,上级如是,同事亦是;
参与互动,一起聊天一起点外卖一起赏樱花...记住,是互动,你来我往才为互动,我动敌不动,是为剃头挑子一头热尔;
新人入职,带点吃的喝的分给周围的人。小恩小惠算不了什么,但是大方热情的人,不会被讨厌就是了。
网友问:
您作为IT行业的资深人士,请您给晚辈指点指点。鄙人去年刚本科毕业,之前有做过两个月的网站,但怀揣着一颗不安份的心,于7月南下广东。从7月到12 月,在一家代理ERP软件公司里工作了半年,对中小企业ERP,财务会计、供应链、生产管理的各模块基本数据都能跑通,做技术支持几个月后,做过一个实施项目。但由于公司业绩不是很好,老板自己都快撑不下去了,面临这种情况,考虑到自己的生存状况,我选择了离开,尽管学到了一些行业知识。
于今年1月份开始了第二份工作,原本进公司只是负责ERP软件方面的,可没想到进去后,IT主管只会说,下面的事做交给我一个人搞,网络、硬件维护、ERP软件全都一个人负责(公司小,50台电脑左右)。因此,工作时间都被些琐碎的杂事占据,接触ERP技术方面的时间就很少,尽管ERP软件是由集团自主开发的基于ORACLE的,但小的子公司根本就接触不到核心技术。如果长时间这样下去,势必学到的东西少且没有竞争力,更没有核心的东西可言了。因此,想请前辈给指点指点,如何才能快速的学习成长,并掌握具有一定竞争力的技术。
回答:
首先我要向你说明,我并非什么IT行业的资深人士,水平浅的很,不是我谦虚,我只是涉猎的范围比较广,我一般是要什么就学什么,技术功底不扎实。
你这种情况,是许许多多的刚毕业的年轻人都会遇到的问题,刚入社会的人,最忌讳好高骛远,你从7月到现在4月不到一年的时间,换了一份工作,对现在的工作不满,我觉得你有些太急燥了,可能你确实有特殊情况,比如说前一家公司业绩不好要撑不下去了。很多很多的时候,我们找工作并不是那么的如愿以偿,人总是会觉得别人活得比自己好。就你而已,你一天除了上班,还有自己的时间么?或者说你在上班是否有时间在去聊QQ上开心网之类的呢?很多时候,我们不能期望公司(就是大环境)给我带来什么成长,对很多人来说,这种机会是可遇不可求的,因为好的公司和职位这么少,僧多粥少啊。所以,我们需要自修,只要公司的事情不会太占用你的时间(比如说一周上七天班,天天加班到12点之类的),你就有机会靠自己的学习来提高自己。
我一向认为,搞程序的人,首先要通过自我学习提高自己,让自己提高到一定水平,你才有机会去学习到更多的东西,接触到更多的人。这个有点类似于马太效应,强者愈强,弱者恒弱,所以你一定要想办法打破,让自己达到一定的水平,你就发现,你有很多很多的机会。
另一方面,就你的工作而已,年轻人入社会一年之内,在99%以上的公司都可以学习到东西的,不是只有进入大公司才有学习机会的,小公司你能接触到更多的层面,大公司工业化较强,往往你就是一个螺丝,你只能做一个很细很细的部分,最重要的,中国大多数企业都是小公司。记住,这个世界不一定要接触到所谓的核心技术才有竞争力的,比如说你现在负责了很多事情,从另一个角度来看,是不是锻炼了你的反应能力?当然,我并不是让大家随便找家公司就随便过了,不是这个意思。
最后,我总结一下
1. 99%的公司都有让新入社会一年的同学们有学习的机会。
2. 对于新人,在没有什么好的选择情况下,只要公司按正常时间上班,能保留你学习的时间,就可以留下自修提高竞争力。
3. 任何一家公司都有你学习的地方,大公司你学习做螺丝丁,小公司学习做多面手。
4. 只有少数人才能进大公司,只有少数人才有机会进大公司。那是一片红海,没必要头破血流进去,因为去了大公司,你也不一定能有多强。
5. 人一定是靠自己的努力,自我学习非常非常重要。
以上《作为一名职场新人,如何快速融入新团队?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场新人商务礼仪”专题!
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