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新员工入职，适应新环境是需要时间的。以下这些小方法，有利于你快速地融入团队，获得团队荣誉感。
先把工作做好
不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。
主动参与甚至发起组织集体活动
下班后和同事一起吃饭、打球等，可以快速消除和同事之间的陌生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。M.zc530.COm
平时可以送同事一些小礼物，或者和同事分享零食
送一些小礼物，特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会容易很多。
利用工作午餐时间与同事打成一片
这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，中午就和大家一起吃饭，可以得到很好的交流。这个时候一定要表现主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！
微笑面对周围的每个人
新人刚进公司，不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！
不站队，不拉帮结派
和各方同事相处都要掌握分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，因为这样的话你总会招来对立方的敌视。
主动与老员工交流工作心得
要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的尊重。
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杜拉拉职场上升轨迹：27岁进入DB，行政秘书月薪3000元;29岁，销售总监秘书月薪6000元;30岁，HR主管月薪12000元;33岁，HR经理月薪25000元。在电影《杜拉拉升职记》中，徐静蕾在几年的时间里，从外企普通小白领，成长为一个专业干练的HR经理。观众们想必也留意到了杜拉拉工资的快速增长。那么职场白领如何才能提高自己的薪水行情?
1、审视下现在从事的工作是否适合自己。
结合自身情况，在可从事的行业中选择工资较高，或者工资增长较快的行业。据北京统计局2009年年鉴，采矿业2008年平均工资为60045，比上年增长45.6%;IT行业平均工资为94362，增长22.1%;金融业为178322，增长37.2%。
2、不断充电。
英语、MBA、学位以及职业资格都是众所周知的途径。这会为你的加薪提供砝码。
3、发一封简短的联系邮件。
是不是有一些业内人士，你最近没有与他们保持联系?给他们发封电子邮件，让他们知道你的近况，并且问一问，他们最近在做些什么。说不定他们刚好能够提供给你一个对你的事业来说很好的机会。
4、为工作场所里一直没有解决的问题提供解决方法。
并非仅仅关注企业范围内的大型问题，关心小事也是尤为必要的。尽量把你的解决方法考虑的周全，这样你的老板就能够意识到，你发现了问题、思考过如何去解决，而且自行的提出了解决方案。
5、努力提高语言能力
你的工作场所中所使用的语言是你的母语么?如果不是的话，花一些空闲的时间，去提高语言技能。此外，良好的口头表达能力也很重要，“会说话”给你(或者将要给你)带来的提升比你想象的更大。
6、润色你的简历
任何时候都可以考虑润色一下你的简历。确保上面包含大量详细记录你的工作成果的文字和文件。事实上，你的个人工作记录，是扮靓简历的一种绝好材料。
7、努力做出成果，记下它们并在适当的时候让别人知道。
要让自己的事业继续向上攀升，首先要做出不一样的事情，然后要让老板和同事知道。加班、高效的完成任务、做出更好的业绩、提升自己的能力，并且自己将它们记下来。这不是为了自我满足，而是让你的工作报告或者简历更好看。
只有团队员工保持工作热情，才能产生更大的价值。而当团队有人状态低迷的时候，整体的执行力和专注度就会变得很差。因此，要想保持团队战斗力，必须要懂得适时地激励团队员工。
如何有效地带动团队，让团队有朝气，让员工有热情，你需要掌握以下5个方法。
以身作则，榜样激励
在任何组织里，团队管理者是一面镜子，看团队的管理者如何对待工作，基本可以了解团队成员的态度。在需要激励团队的时候，管理者更需要以身作则，深入一线，与员工并肩同行，帮助团队在一线发现问题，并及时解决问题，为员工梳理一根行为标杆。
担当意识，安全激励
很多时候，员工的不作为是因为团队管理者的无担当意识。在团队气势低迷，遇到困难时，按照人性来说，很多人会选择逃避责任、向后退缩。这会导致员工对于管理者没有安全感和信任感。反其道而行，这时更需要团队管理者有担当，抗下责任，从而激励员工。
美好愿景，目标激励
给予团队员工一个美好愿景，让员工对于未来职业发展产生期待，是激励员工不断前进的方法之一。人的行为都是由动机产生，动机是一种诱因，是员工行动的内驱力。当团队管理者通过适当目标设定，可以诱发员工的行为，调动其工作积极性。
给予认同，授权激励
调动团队成员积极性的一个方法之一是让他们都感觉到自身的重要性，让团队员工感受到认同。最好是可以将员工当成项目合伙人，让他们自身感受到这一点。被认同被肯定的人会更有积极性。这不仅能够提升员工的工作能力，更能激发员工的积极性和主人翁意识。
学会赞美，肯定激励
赞美是被人称道的0成本激励法，也是很多管理者正在使用的方法。赞美具有正向效果的推动力量，给予人积极向上的力量，激发员工对于工作的热情。每个人都希望被赞美，这是个人的荣誉感。在日常工作中，经常表彰优秀的员工，让他们能够有持续的动力，同时，其他员工也会有一个努力的方向。
一个团队想要高效地完成目标，管理者就需要运筹帷幄，发挥每个员工的积极性。制定好合理的规则，做好团队激励，提升团队战斗力关系着企业的稳定向上发展。你学会了吗？
信行天下
自古“德才兼备”者才被人尊崇，为什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质，其中诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。
谦虚求问
孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会，作为职场新手处在一个新环境中，不管你曾经获得多少奖学金，不管你曾经有多大的能耐，从走出校门的那一刻开始，一切都要从零开始，本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错。刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事，切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”要获得别人的认可，工作业绩才是最有力的证明。
沟通协作
沟通能力强的人，走到哪儿都不会孤影随行；善于交流的人，走到哪儿都不会孤身一人，沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重，首先得去尊重别人；想让同事亲近你，首先要主动友善地亲近身边同事，态度积极的询问和请教问题，总会得到对方同样友善的回应，使双方更快更友好地熟悉起来，不仅有利于自身的成长，也有利于工作沟通和协作。
踏实勤奋
八十年代的职场新人，太多的优越感让他们忽略太多的缺陷和不足，找不到适合自身发展的职业方向，“眼高手低、嘴到手不到又懒惰”，因此，踏实勤奋就变得尤为可贵！
案例：一家外企公司，招聘了一个名校毕业的新人，能说会道，优越感极强，很引人注意力，结果一段时间试用下来，发现此人工作不踏实，碰到繁琐的工作能躲便躲，惰性极强，很快就被淘汰。后来，另外招聘一个非名校毕业的新人，诚恳、踏实而且很勤奋，很快适应了环境，目前在那家公司发展也比较好。
责任心
遇到大事，谁都会认真处理，谨慎对待，有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。很多新人往往却忽略这一点，对此不屑一顾。对于职场新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识和价值，只有做好每件事，才能真正赢得信任。
我们通常把面试叫做双向选择。也就是不仅仅让公司考察你和目标职位的匹配度，同时也是你了解公司、预判企业能否达到你的期望值的重要途径。
可是，实际操作中，大部分求职者都只做到了前者，也就是被动面试。
HR把你摸了个底儿掉，然后心满意足地给你发放了OFFER。拿到OFFER的那一刻，有多少求职者除了开心，同时也有一丝惘然的？除了知道目标岗位名称和冷冰冰的JD，以及这份工资的薪资待遇，其他一切都是未知数。
当然，我们可以入职后再来进行考察。但如果不幸真的掉坑，起码也浪费掉了三五个月的时光，同时简历上也多了一笔不值一提毫不加分的经历，其实有些得不偿失了。
所以，求职者也应该好好抓住面试的机会，真正做到知己知彼，达成你和公司的双赢选择。
如何做到呢？职前菌给你支几个招。
01察言观色
从接到面试电话的那一刻开始，所有的信息其实都在告诉你，这家公司的“人设”是什么样的。
电话通知是否有礼貌（请、谢谢这些属于基本操作，接通电话先询问您现在是否方便？告知面试时间地点的时候是否确认你接送到正确讯息）？
前台小姐姐是蔼可亲还是目空一切？
来送快递的小哥哥和她之间的沟通是否顺畅自然？
面试等候区是否井然有序？
面试官有没有遵守面试时间？
如果没有，TA是否主动向你进行了解释说明？
等等……
所有你看到的、听到的、感受到的，都在传递企业内在的性格和文化。而传递出来的信息，是否让你感受舒适，或者压抑，很大程度上决定了你入职之后的工作心情。
02主动询问
相信职前菌，面试企业是非常非常乐于求职者提问的。
一方面，这些问题可以帮助企业更好的判断你的求职动机和职业特质；另一方面，通过这些问题的沟通，能让你对未来的工作内容和团队风格有正确判断，从而增加你入职之后的稳定性。
要知道，正规的企业是非常欢迎高稳定度的员工的。
所以，务必抓住面试机会，大胆提问。
提问方式可以围绕几个点进行：
⭐领导风格
如果你面对的是HR，可以直接询问，未来的直属领导是否会进行面试（复试），如果没有，能否和未来的领导进行一个简短的沟通？
如果你面对的就是将来的直属领导，请从肢体语言、表达方式和沟通能力、专业技能四个维度来“考核”TA，一场面试下来，你至少可以判断出：
这个领导的个人风格是强势型还是高亲和力；
偏好亲历亲为还是乐于放权；
最看中的下属竞争力是能力优先还是听话优先；
领导本身的专业能力是否可以驾驭目前的职位等级（如果是否，可能你就需要小心，这家公司是不是任人唯亲人浮于事了）。
⭐团队合作方式
可以问问面试官，一个项目，通常团队会是怎样的分工模式？项目小组是如何组建构成的？项目成果如何考核？这一套组合拳下来，基本上团队是否会存在非常恶劣的恶性竞争、团队合作是否顺畅，你都可以了然于胸了。
只有规范的团队分工才能做到权责明确，只有科学的考核标准才能做到良性的团队合作。
⭐工作职责和考核标准
同样，JD只是一个针对岗位所需的知识、技能和人员特质的要求说明，具体到实际工作中，可以请面试官以“工作的一天”来向你阐述该职位的实际工作内容，以及了解清楚这份工作企业的期望价值在哪里，相对应的最看重的员工核心价值是什么，从而和自身情况做一个匹配。
只有双方都是高匹配度的情况下，这份工作才能做得开心、长久，且具备良好的职业满足感和成就感。
03旁敲侧击
如果面试过程非常愉快，面试官往往不会拒绝添加微信的要求。如果能达成这一步，说明企业十有八九是想要你了。拿到微信后，第一时间“视奸”朋友圈，领导的风格、公司的氛围，基本上就对你全面开放了。
要不到微信也没关系，用公司名称作为关键字，在一些社交平台或者论坛进行搜索，看看前任和现任员工都在说些什么，也是非常有参考价值的！当然，友情提醒，有些吐槽内容，仅供参考，毕竟每个人的期望值不一样，关注点也不同，倒不必因噎废食。
以上，多方获取信息，甚至在面试前就先有一个非客观判断，再带着这些问题去进行面试，一定能更好的帮助你做出决断：这份工作到底会是坑，还是真香。
>>>榴莲定律：职场新人主动点如果问一个从未吃过榴莲的人“喜欢吃榴莲吗”，他是没法回答的——没有尝试，他既不能说喜欢，也不能确定自己不喜欢。这个道理在职场中被称为“榴莲定律”：不少人想立刻找到一份合适的工作，却从不主动去了解、体验，于是，好工作很可能就在你犹豫不决中悄悄溜走。其实，用“榴莲定律”来形容职场新人更贴切。新人总是凭想象断定一份工作的好坏，但不实践，就发现不了工作的真正价值。有人统计过，即使在不断实践的前提下，一个人要想找到理想的工作也需要大约3年时间。因此，等待没有结果，与其纠结如何寻找一份适合自己的工作，不如调整心态多去尝试，这样才能在每一次历练中得到最终的答案。对于在职场摸爬滚打多年的人来说，在处理工作时，也要主动发现和解决问题，敢于尝试;在处理人际关系时，要主动与团队靠拢，以诚待人。体验还有直接和间接之分，直接体验就是主动出击，而间接体验则是通过别人的建议和感受获取信息。没有吃过榴莲的人可以通过别人的介绍了解味道，但感受却不是最直接、最客观的。工作也一样，水深水浅要亲自试了才知道，他人的建议仅供参考。当然，职场体验也不能太盲目，频繁换工作不利于职业发展，应该找到一个平衡点，做到心里有数。
>>>赌注定律：攀关系不如练内功所谓“赌注定律”，是指职场中的很多人都挖空心思找捷径，希望发现最快速、最省力的方法。于是，他们往往把赌注押在不可控的事情上，比如走后门、攀关系。然而这样做，赢了固然能飞上枝头变凤凰，可输了就会一败涂地，连缓冲的机会都没有。门路也好，捷径也罢，其实都逃不过正常发展的规律。通向成功的道路，是脚踏实地的人一步一步走出来的，他们获得的宝贵阅历是走捷径的人难以企及的。即便真有好机会，也需要踏实工作，才能获得成功。打个比方，一个智力超群的人，是否需要从小学、中学、大学一路走来，“浪费时间”呢?答案是肯定的。高智商的人的确可以跳过某些环节，但人生阅历不仅仅是硬邦邦的教材，还有为人处事、团队合作等综合能力。因此，好好修炼内功、稳扎稳打才是最佳策略。
>>>碰撞定律：成绩是争取来的喜欢看篮球比赛的人会发现，得分最多的明星往往失误也最多。“碰撞定律”告诉我们，运气是一种概率，你跟职场生涯的碰撞越多，获得好运气的几率就越大。因此，与其等待运气，不如去创造机会。首先，最重要的是做好本职工作，在这个基础上，每天多干一点，能吸引更多注意，创造机会。其次，敢于接受新任务，当然前提是做好计划和准备工作，比如，完成这项工作会出现哪些意外，该如何应对等。最后，无论何时，都要在领导面前保持最好的精神状态，这样他才会放心地把重要任务交给你。获得好运的同时，也有可能遭遇失败。人们害怕失败，但更加害怕的往往是嘲笑，所以我们总是花费太多精力去揣测别人的看法。想得太多，你可能永远只能停留在原地。因此，不要因为一次失败而停下脚步，热情和坚持能让你最终获得成功。
>>>梦露定律：不要放大不满意著名女星玛丽莲·梦露曾这样说过：“如果你不能接受我最糟糕的一面，那么你也不配拥有我最好的那一面。”对待工作也是如此。如果让你给现在的工作打分，相信没几个人会给满分。根据“梦露定律”，一份工作既有让你满意的地方，也有让你不满意的地方。薪资情况、工作环境、职业发展、人际关系等因素，都会成为工作满意度的评分标准。人们之所以跳槽，正是因为放大了对工作的“不满意”之处。美国职业咨询师派特里克·兰西尼奥指出，从现实来看，对工作不满意的人远多于满意的人。但实际上，对工作的满意程度与工作本身关系不大。一位年薪25万元的市场经理可能并不满意自己的工作，而餐厅里为他服务的服务员或许就很有成就感。
>>>油箱定律：倦怠了定些小目标一辆法拉利，性能再好，如果不加油也会抛锚。对职场人而言，“油”指的是职业目标，是工作的动力。很多完全根据兴趣选择职业的人，往往忽略了职业价值，即“我为什么对它感兴趣?我想要什么?”假如长期得不到想要的价值，人们就会出现职业倦怠。这就是“油箱定律”，具体包含两个问题。1.职业目标。找工作，兴趣重要还是发展重要，这是个无解的问题。最好的状态当然是两者结合，但现实往往并不完美。当二者出现矛盾时，我们要先想想职业目标是什么，自己想从工作中得到什么，然后找出衡量尺度，是薪水、稳定性还是体现自我价值。只有定义了得与失的标准，我们才能判断是工作本身的“发动机”不好，还是自己的“油”不够。2.职业倦怠。人在一个岗位待久了，热情渐渐磨去，难免疲惫、厌烦、提不起精神、干活没动力、情绪不稳定，开始得过且过。这时，千万不要盲目辞职，而应想办法给自己“加满油”。我们可以将工作分解为一个个小目标，不断完成它们就是自我完善的过程，能为你带来成就感，还能激发新的工作热情。学会赞美和奖励自己，哪怕一点点成绩，都要肯定自己。当你身心疲惫时，最好适时休息，保证充足睡眠，多与朋友和家人倾诉沟通。
>>>飞去来定律：跳槽前先找找病根很多人企图通过跳槽、辞职来逃避本应付出的努力，可到头来才发现，很多事情还得面对。这就像玩飞去来器，扔出去还会飞回来，你逃得过世界，却逃不过自己的内心。跳槽的人理由很多，对待遇不满、看不到前景、不喜欢老板、跟同事有矛盾……他们常把在原单位遇到的问题归于外因，而无视自己的不足。因此，他们即便换了新环境，也会重复过去的行为模式，遇到同样的麻烦。频繁跳槽是职场大忌，不仅缺乏职业发展持续性，找不到职业方向，也让用人单位缺乏信任感。同时，爱逃避的人自信心不足，他们的核心信念是“我不够好”，尤其在面对挫折和挑战时，负面想法会占上风。跳槽前，建议大家先找“病根”。如果是自身能力不足，就要想办法提高自己的水平;如果是目前的平台不合适，那先要明确职业定位，评估换工作的风险，并找好时机。此外，审视自己对工作单位的不满是否客观也很重要。因此，当你对工作产生不满时，首先要找出根源：是难以处理与同事、上司的关系，还是觉得公司对自己不公、不被认可、发展前景渺茫等。接下来要找解决方法，问问自己，在人际关系方面是否做到了尊重、示弱、沟通和包容;在发展方面，目前的工作能否提高你的能力。对管理者来说，要消除员工的不满，必须真正了解员工的需求，为员工创造轻松舒适的环境，保障稳定、健全、公平、公正的制度，才能解除他们的后顾之忧。
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