大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试一个月没下文，我还可以再投一次简历吗》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
当我们在找工作时，有时会遇到一家我们非常喜欢的公司。在提交简历、面试甚至复试之后，我们已经一个月没有回音了。当我们查看公司的招聘信息时，我们发现我们面试的职位仍在招聘中。此时，我们还可以再次提交简历吗？
面试一个月没下文，我还可以再投一次简历吗
如果面试已经结束了一个月，但没有收到通知，它基本上是失败的。此时，如果公司还挂着招聘信息，那就不一定是真正的招聘了，很多企业招聘信息都是按季度、年度、即使招聘，也全年挂着，当作广告。
你怎么知道这个职位是否真的被招募了？它可以与发布时间区分开来。如果一份工作真正招聘，人力资源部门会经常登录后台查看交付信息，并及时更新招聘信息，并会更新发布时间。在2个月内，招聘信息更加现实。
如果你以前面试过A职位，但没有被录用，短期内不适合重新提交该职位。没有被聘用来解释自己在某一领域的条件或能力不符合对方的要求，因此，重复交付的作用并不显著。
如果你真的喜欢这家公司，重复A职位没有用，那么你可以尝试提供B职位。工作性质和工作内容之间最好有一定的相关性，并确保B职位的工作胜任，你的专业能力符合B职位的要求。
如果以前的面试留下了对人力资源的深刻印象，那么当你发送简历时，有一个电话联系，最好先打电话说明你的意图，干脆说出你是谁，最后一次面试，表达对公司的诚意和强烈的加入意愿。如果您无法拨打电话，请在发送电子邮件中注明。
学习总结你在上一次面试中没有发现的问题和你无法回答的问题。调整你的状态。如果你有机会进行第二次面试，如果同样的问题仍然存在，那基本上是没有希望的。
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大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《入职不到一个月就想离职的人，你在害怕什么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
小编认为许多新人想在不到一个月前离开一家公司，他们没有理由要离开，但总的来说，新来的人想离开的原因只是因为他们不能工作，系统不能工作，人们不能工作，钱没有到位等等。作为职场新人，不管是什么原因，离开的前提不应该是这些问题。
入职不到一个月就想离职的人，你在害怕什么？
想在不到一个月的时间内离开是绝对错误的，即使你改变了你的公司。
以前几位同事离职的原因是相似的：
第一，对领导的工作作风和人员不满意，不能和睦相处。
第二，工作枯燥重复。
第三，工资太低，进入岗位前要与实际沟通。
第四，与同事的矛盾和不相容。
但从自我反省的角度来看，对领导的不满其实并不喜欢这个人，也就是说，这不适合人;枯燥的工作不是工作上的无能，可能是一项艰巨的挑战;与同事的冲突实际上是一个不能处理人际关系的问题，等等。
当我们在工作场所工作时，我们总是想出让公司处于不同阶段的想法。我们总是想离开，有成千上万的理由离开。
当小编第一次加入这份工作时，因为陌生人和陌生单位而感到不适。在生活习惯的开始，改变环境以适应另一种生活节奏。例如，上班途中，上一班早上8:30离开家，早上7:30起床。到那儿花了十多分钟。现在该单位可能每天6点起床，乘坐公共汽车，然后下降几个地铁;时间经过很长一段时间，我觉得无意提出离开的想法。
一段时间后，它不适应他的工作内容。就利益而言，以前的工作是他喜欢的。从工作负荷的角度来看，我可以忍受。另一个公司接受同事的压力，以及他们讨厌的各种工作内容都在自己手中，然后工作积累得越来越多，直到他们不能忍受，并想离开。
几个月后，人们发现公司的系统不工作。过去，一家小公司借钱还钱，找领导签字。现在在大公司里，需要签约的领导似乎不在同一个世界。他们不能在一月或十二月见面。他们在办公室里抓不到人。最后，这项工作没有完成，他们又被投诉了。想离开。
一段时间后，我发现周围的人做不到。有的人在算计，小腹，鸡肠，有的人暗中打搅自己的工作。我受不了这种办公室政治，不得不离开。
6个月后，环境适应，人们适应，系统适应工作的能力，发现薪金不合适。一切都习惯了，工作很方便。我认为我应该得到更高的薪水，对现状不满意，并与那些拒绝加薪的领导人沟通，并考虑离开。
任何理由都可能是离开的原因。但事实上，考虑它并不是一种逃避。如果这不是一个非常重要的问题，让我选择离开。我认为工作中的其他人并不困难。可以解决的只是一个问题。选择离开是最弱的表现。
离开的费用很高。为了适应新公司，为了实习，在坚持做事情之前不一定是你做的，学习的连续性被打断，而且在上一家公司遇到了未解决的问题，到下一家公司也会遇到，即使没有遇到其他问题。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《后一次面试问薪水恰当》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
即使你实在是想知道自己到底能从这份职业里挣到多少钱，你也应该选择一个适当的时机。一般来说，只有在面试最后，他们明确地说要雇用你的时候，你才能谈到薪水问题。或者说，当你在满足以下条件的时候，才是你谈薪水的时候：
这是你在该公司的最后一次面试。
他们已了解你，也看出你高出其他求职者一筹。
你也已了解他们，越全面越好，你可以看出他们什么时候坚定什么时候犹豫。
你已清楚工作状况。
他们已了解你，认为你正适合工作需要。
他们已说：“我们需要你！”
他们已说：“我们必须把你留下。”
为什么推迟些说比较好？因为如果你在面试中表现出色，他们可能开出一个比预算更高的工资。所以，你不要先去触碰这个“雷区”。但是，如果面试官很早就提出了这个问题，你最好的回答是：我很愿意谈论这个问题，但是能不能先请你谈一下工作内容？”或者说：“在你决定雇用我、我决定在这儿工作之前讨论这个问题还为时过早。”大多数情况下，这样的说法都是奏效的。
当然，如果他们早早地提出这个问题是因为他们决定给任何从事这份工作的人以最低的薪水，那只能说明这次你的运气不太好。而你则必须与他们进行磋商
但是事情的发展，并不会都如你想象的顺利，跳槽是一种冒险，跳的好，迎接你的是跳槽后的高薪与更大的发展空间；而跳错槽，比跳槽失败更令人纠结，当你已经一脚踏入了新公司，却发现一切并非自己所想，这时，你是留下来还是再跳一次？后台收到一则相关私信，下面和小编一起来看看专家是解答的。
网友“天下傻猫猫”的困惑: “我最近几次跳槽遇到的公司都不靠谱。不是老板要求做设计的也要去拉业绩，就是领导特别不尊重人；还有一家公司面试时说得好好的，进去发现和说的是两码事，水分太大了。这些跳槽失败都是公司的问题，我的工作方向很明确，只想找一家好公司专心工作而已，我这种情况该怎么办？是该继续跳槽吗？”
专家解析：
看过你的描述，应该是在近期内已经连续跳了好几次槽了，而且跳得都不太顺心。既然你觉得都是公司的问题，那么首先，在面试前，你做功课了吗？去了解应聘企业的情况了吗？
当然，有些细节问题是很难通过面试做功课知道的，比如入职后究竟会给你安排些什么活儿，领导的个人风格如何，等等。入职后产生和预期不符的种种问题，肯定会影响到上班情绪，就会产生跳槽的念头，因此，你需要把这些问题先做个分类：哪些问题是你无法忍受的，哪些问题是你暂时可以容忍的。还有一个很重要的分类甄别是：这家公司有的这些问题，那家公司就没有了吗？哪些问题是只要跳槽进入一个新公司就大概率会碰到的。
不是所有问题都能克服过去的。对于忍受不了的问题，比如你明明是做设计的，却被要求承担产品销售工作、拉业绩，而你确实没有这个才能也没有这个兴趣，那么长痛不如短痛，在试用期里就赶紧换一家公司，这样在面试的时候也好说明。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《一年跳一次槽，这就“渣”了？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
网友：
可能我对工作有点“渣”，再好的公司我最多做个一两年就会厌倦了。我也很想克制自己跳槽的心，可一旦起了这个心，再强留下去对自己对公司都不好吧。做得不开心还要继续下去，不是摧残身心吗？
分析：
是的，现在跳槽换跑道、提升职业路径已经成为一种常态了，不少面试官可能自己也有比较多的跳槽经历，所以看到跳槽比较多的简历不会不给你面试机会。
在这里也透露一个HR筛选简历的标准：一般公司是会根据职位要求设置一些关键字、必要的满足条件，比如学历、专业、职能行业等等，满足硬性要求，就能进入约面流程。而且现在的求职者态度也有点问题，有些求职者答应了面试又不去，这样有些自己觉得简历不太好的求职者也能进入面试流程。
不过，简历里的时间线断层多、不相关的跳槽经历多、转行转岗多，说明你要么对自己的职业生涯规划还很模糊，要么就是稳定性不够，自然还是会受到面试官的挑战。频繁跳槽给面试官的信号就是：缺乏完整、连贯的职业发展思路，或者没有能力辨别工作机会和陷阱，往往因为一时冲动而跳槽，职业“机体”严重受损。
本期有问必答，帮你一起解决年底跳槽的那些烦恼事。
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面试过程是主试与被试双方面对面地观察、交谈、了解、智斗的过程，也是短兵相接、双向沟通的过程，主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析，考察、评价其素质特征，应变能力、理解能力、思考问题的广度和宽度。同时，被试也在对主试进行观察与分析判断，对主试的个性、爱好、价值观等进行推测，力图使自己的回答和其他表现符合面试官的要求，所以，演好这场重头戏，对求职者来说是致关重要的。
一、面试问题的巧妙回答
每一个求职者，最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，真的会防不胜防，被打个措手不及，平时的灵牙厉齿这时全下了岗。雾里云里、杂乱无章、东拉西扯、胡说乱侃。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，虽然每家公司的问法都是五花八门、千变万化，但万变不离其宗，提出的所有问题都有其清晰明确的目的，所谓"运用之妙，存乎一心"，其实如果能够好好准备，掌握了常规的方法技巧，抓住面试中的采分点，加上临场镇定的表现和充分发挥，针对不同类型的问题，要以不同的方式应答。在灵活机动应对各种提问的同时，还要会推销自己，才能有助你轻松过关，马到成功，这是面试的一个法宝。
下面是一些经典的常见面试问题，从不同的类型和角度，在考察一个应聘者的个人素质，我们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。例：
1.当你被安排做一件事情，主管你的一把手和主管副手意见不一致时你怎么办？
专家点评：这类问题可以判断出应聘者对自我要求的意识及问题处理的能力，这既是一个陷阱，又是一次机会。对于一个工作了几年的人来说，也是个头痛的问题，何况是个涉足未深的大学生。回答时，出发点必须站在领导的角度和对工作负责的态度回答：“作为具体执行工作任务的我来说，我会服从上级的安排，并尽快做好。本着对工作负责的态度，我会从实际工作的具体情况，给上级以必要的信息和提醒。并分别与两位领导在没有别人的情况下，说出该领导和另一位领导意见的合理地方，并综合他们的合理之处说出我对这个问题的建议，让他们都能考虑实际情况和对方的意见，并欣然接受我的想法。”这样，面试官会觉得你有责任心、有头脑，还服从领导。
2. 你是学生物的，为什么不去做生物和医药？
专家点评：这个问题提的很尖锐，迫使你不得不暴露自己在专业上的弱点，你可以这样回答：“我虽然学的是生物专业，但我更喜欢计算机，在校期间，我经常自学这方面的知识，而且两年前，就拿到高级程序员证书。这次又通过职业测评，咨询诊断结果我作销售比较合适，而且我性格开朗，亲和力强，所以，我认为我完全胜任贵公司计算机市场开发工作。”这样，既没有说到对生物不感兴趣，没有学好专业等缺欠，又把咨询师给的合理建议端出，使面试官引起重视。
3. 谈谈你人生旅途中最大的成功和失败是什么？
专家点评：这个问题很常见，但能有效反映一个人生命历程的深度和广度，接踵而至可以判断出你思想的深度和悟性。如：你只能答出类似高考因未能考到满意的大学而痛哭了好几天，那就容易判断你是一个经历单纯、对逆境没有承受力的人。所以，当你谈到最成功的一件事时，你要谈到从成功中得到的经验和升华，但不要眉飞色舞、夸夸其谈，给面试官以浅薄自大的感觉；谈到最失败的一件事时，要谈到从失败中吸取的教训和自己战胜失败的过程，不要垂头丧气、苦闷彷徨，给面试官以没有挫折商的感觉。
4. 谈谈你的星座、血型、八字及家庭情况。
专家点评：这类问题对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位提出该问题的主要原因。回答时要说：“职业是人生最大事，要靠科学的职业生涯规划来科学定位，从而找到各阶段的发展平台。不能相信星座、血型、八字等学说，那样会贻误前途，赔上时间成本。”谈到家庭时，可以简单地罗列家庭人口、宜说温馨和睦的家庭氛围、父母对自己教育的重视、各位家庭成员的良好状况、家庭成员对自己工作的支持、自己对家庭的责任感。 5. 如果MSRA公司和另一家公司同时给你Office，你怎么办？ 专家点评：面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。一般大家都会以公司名气和工资高低作为取舍依据，你如果这样回答：“我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论，决定我的舍取。” 面试官将对你刮目相看。二、情景面试中扮演好你的角色 情景面试是面试形式发展的新趋势，在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，进入角色，去除不安和焦灼的心理，才能发挥出最佳效果。(一) 当你处在舌战群儒的时候 专家点评：你一个人面对多个考官时，最先需要的是冷静，沉着。当应聘者与面试官直接接触、对面回答的场面，多数人会感到紧张、慌乱，临场发挥不好，因为平时大学生应聘的机会很少，再加上希望成功的心情迫切，所以，见了面试官后，心跳加快、举足无措。智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必，你研究好面试官，就可沉着冷静、平常对待，千万不要将面试官当成正在宣判自己命运的大法官，要把面试官当成自己相处几年的班主任和各科老师，就会消除紧张情绪，流畅应答。当特别是能判断出哪个是老板，哪个是HR，哪个是部门主管那就更好了。还要善于观察各位面试官，大致有六种：谦虚型、老练型、惟我独尊型、演讲家型、死板型、迟滞型等六种类型，提出的问题风格不同、基调不同，均属于全方位、广角度、多元化、含义深的问题。问题类型也就是直接式、选择式、自由式、因果式、测试式、挑战式、诱导式等几种。 (二) 巧识语言陷阱，奋战压力面试 专家点评：几种面试官中，往往最让人发怵的是刁钻的面试官，为了鉴别求职者的真实表现，他们通常会在面试中设置种种语言陷阱，以测试你的智慧、性格、应变能力、心理承受能力。面试官往往会用怀疑、尖锐、单刀直入等明显不友好的发问，有意制造的紧张气氛中提出一连串问题，穷追不舍，直至求职者无法回答，来“洞穿”求职者彬彬有礼的外表，使其心理防线崩溃。或者劈头浇你一盆冷水，包括长时间的沉默、声色俱厉的敌意提问等方式，让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来，击溃你的心理防线，才能筛选出有心理承受能力的智者，找到能面对压力的新鲜血液。这种面试称为压力面试(stress interview)，这是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法。 对应聘者而言，了解面试官的出题背景、真实意图至关重要。应答思路就是：不管哪一类的刁钻问题，不管有多少变化，都是想了解求职者的真实情况。具体来说，在刁钻问题的背后，目的都不外乎是考查求职者：能力与适应性、对领导的服从性、独立工作能力与团队精神、职业作风、处理困难问题的能力、在紧张和不舒适的环境下，会有什么反应。要想在压力面试中胜出，只能交锋时斗智斗勇，奋战到底。以不变应万变，始终面带微笑，沉着应答，识破陷阱内幕，巧妙迂回作战。 (三) 挑战自我的小组面试 专家点评：也叫集体面试，主要用于考查应聘者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应聘者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而考察你的组织能力和领导能力。 无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应聘者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应聘者进行评分，应聘者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。 这一轮中，你要踊跃发言，展示口才，充分体现你的竞争力和领导力，不要畏缩、羞涩、拘谨、木纳，要时刻鼓励自己、相信自己，要在实际行动中逐步磨练自己。一个人的自信心并非与生俱有，而是在不断战胜困难中逐步培养起来的。一定要挑战自我、充满信心。
“3月初裸辞，找了近2个月的工作了，至今还没找到，感觉心好慌，不知道该怎么办了？”
裸辞多久找不到工作，心态会崩？
找不到工作的时候压力很大，有人说自信会很受打击，还有人说会很绝望，是人生的低谷……尽管很多时候我们自己知道，我不是找不到工作，只是找不到理想中的好工作。但这也不能改变你的空白期正在一天一天变长，不妥协的那份坚定正在一天一天动摇的事实。
那么，找不到工作的时候，你会降低标准吗？求职过程中，哪些条件不能降低呢？
网友“大兵锐克”分享了下面这些观点：
1、第一项是“不能降行业”。
对于职场新人而言，总感觉自己的接受能力很强，也能迅速地适应新环境，可谓是只要薪资够高，干啥都行。这个想法实际上是大错特错，离开自己的大学专业，或者跳槽转行，不亚于自杀，因为从一个自己完全陌生的地方起步，跟那些专业人员相比，不但缺少专业知识，更缺少人脉。
当然，也有人在不同的领域里创造了不少奇迹，但是对于大多数人而言，放弃了自己熟悉的专业或行业，就像没有了根的树木，空虚不说，也缺少很多底气。
所以，不论是大学毕业生找工作，还是跳槽找工作，哪怕再难找，也不要离开自己的老本行。
2、我认为第二位不能降的是职位和薪资。
职位和薪资是相辅相成的，当选择跳槽时，什么样的职位匹配对应的薪资。不过很多时候，我们会见到，有些企业挂着很高的头衔，什么总监，高级经理之类，但是待遇一般。类似这样的职位，一般都是幌子，这样的公司也不会好到哪儿去。总监这样的高级职位，起码也有年薪30W+的价码，低于这个价码的总监，往往是徒有虚名。
当然，跳槽时，职位和薪资，至少不能降，这是起码原则。
对于同城跳槽，如果职位相同，在你现有年薪的基础上，薪资大约有10~30%的涨幅是合理的，如果你的要求高出这个标准，对方HR一般都会觉得你的胃口够大。如果升职的话，薪资涨幅要根据实际情况，比如你的职责范围，工作量，带的队伍情况等等，不能一味认为升职了薪资必须涨50%以上。
对于裸辞的求职者，有时比较纠结，长时间赋闲后，急于找到工作，往往宁可降低身价来赢得工作机会，这样的情况在婚育产假后的女士居多。
自甘降低身价，对求职者而言的出发点是希望有工作机会，但是对方会认为你的能力有限，你的自信心不足，这样被误解后，容易被HR Pass掉。
个人认为，至少要持平。如果对方抓住你裸辞或者赋闲太久的空档期，主动要求你降职或降薪时，请记住：薪资可以适当降，但是职位万万不能降。因为，保住了职位，只要你表现得好，日后要求加薪是水到渠成的。但是职位却不是那么容易升的，除非你做出了卓越的贡献，你才有机会，但不一定升职成功！
3、对于其他选项，工作地点，公司规模等，我认为只要是同城跳槽，只要是你心仪的公司，地点和规模都是忽略不计的事情。
很多人对小公司有歧视，觉得大公司正规，有面子，这也是误区，麻雀虽小五脏俱全，只要公司正规，小公司更舒服，船小好调头。
另外，现在的城市都在将城里的企业搬到郊区，在家门口办公的机会越来越少，到偏远郊区上班也是新常态。而且，城市现在各种堵车，只要交通便利，或有班车，在郊区比市内更舒服。（完）
人的一生中会遇到很多机会，可是很多人不知道珍惜，总认为，反正机会还多，把握住下一次就行了。这些人总是对自己说：“没关系，机会还多的是，不着急。”可是最终他们却发现，在自己一次又一次的挥霍中，机会已经不存在了，永远没有下一次了。
机会不可多得,我们必须珍惜每一次机会,抓住生命中的每一根稻草,或许,在关键时刻,它就成为影响你事业成败的金条。
很多时候，我们做事情都会凭借第一印象来做选择。小到“去哪里吃饭”，“穿什么衣服”，“买哪件饰品”，大到“相亲对象”，“工作面试”，“商业合作”......很多时候，我们做出的决定并不是真的思考很久，权衡利弊而定的，而是单纯地靠“第一印象”来做出的决定。
就拿找工作这件事来说，整个求职过程中，不管是进行到了哪一个环节，你依然是被审核待定的角色，而且，无论是哪里出现了问题，你都可能被一票否决。招聘过程为何如此苛刻呢？为什么苛刻到由不得你犯半点错误呢？
因为公司也战战兢兢。雇用新人费用高昂，危险重重。你为公司增添了不确定因素。对于公司而言，一次轻率的聘用造成的至少是金钱上的损失，而最糟糕的，则会耗尽整个团队的动力和进取精神，其风险是相当高的。
如果一个骨子里争强好胜，但内心对公司并不是那么感兴趣的人加入进来，将会带给公司多大的风险，老板心里清楚得很。
还有些人伪装成理想雇员，可一旦被聘用，就只会让公司忧愁不已，管理起来痛苦不堪。公司深知“请神容易送神难”的道理，雇用一个人要比解雇一个不称职的员工简单得多。
公司不想承担不必要的风险！有的公司曾因招聘了不合适的雇员而深受其害。
例如，一些人入职后立马申请工伤补偿、休产假，或是提出能威胁到公司全年利润的诉讼。有的公司曾雇佣过貌似前途远大，但刚一受聘就立刻朝相反方向发展，并在此过程中导致整个部门衰退的人。
也许，一个原本积极向上、能动性强的团队一夜之间就开始转变，开始抱怨从管理方式到薪资补助在内的一切，而所有工作都没有人积极去做。
这种风险意识根植于人事经理的意识深处，并贯穿于整个面试与筛选的全过程：他们害怕不当的聘用会浪费公司的时间、金钱和生产力；担心糟糕的聘用将导致人事经理自己的工作走到尽头。对人事经理而言，的确容不得出错。
人事经理深知，求职者会在整个应聘过程中表现得像个最佳雇员。他们会尽可能展示自己最佳的一面，隐藏那些对自己不利的过去，挑些自认为面试官愿意听的事情来讲。
人事经理明白，相对而言，在一两个小时内表现得如同完美人选，是比较容易的。因此，他们接受的训练使他们能非常仔细地审视一切，从每个求职者身上读出“潜在危险”。
也许人事经理明白，相对而言，在一两个小时内表现得如同完美人选，是比较容易的。因此，他们接受的训练使他们能非常仔细地审视一切，从每个求职者身上读出“潜在危险”。
在这场高风险的游戏中，整个过程的每个阶段你都只有一次机会。不会存在“他在电话筛选中表现得不是很好，但或许在面试中会有更佳的表现”这类机会。
现实情况是：一旦你在求职过程中触礁，你就会立刻被打入“拒绝”那一堆。而且你永远也不知道为什么，你不会听到真实的解释。
严格的筛选过程中，他们不会暗示你刚刚犯了致命的错误。事实上，他们甚至会鼓励你一口气说得更多，好让你误以为自己的表白不会对录用决定有何不利影响。他们绝不会愿意让你知道或是告诉你，你已经犯了一个能让你应聘失败的错误。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试后没下文？因为你没达成面试的4个小目标！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
许多小伙伴告诉我，在采访中感到非常出色的表现，面试官问的问题可以在布拉布拉回答可以说了一堆，感觉非常好，但往往在面试后不跟进，如何突破？
面试后没下文？因为你没达成面试的4个小目标！
“亲，你知道面试的目的是不是？”
“当然，这是奥弗的问题！
“这是肯定的，得到的报价是最终的大目标，但在采访过程中，你必须通过四个小球到达，并最终实现这些目标。”
”哦，四个小目标? 说来听听”
访谈的第一个小目标：准确呈现“有用信息”
在采访中表达求职者肯定会围绕核心关键位置，比如，XX专业，X年的工作经验，在C语言熟练等。与面试官的有效合作，并按照面试官的回答问题，积极，准确地呈现自己有用的信息，这是非常重要的。
因为面试官往往没有耐心去分析你是否应该找一份工作或者参加研究生考试，你的前老板是个怪人... ... 所以，求职者在面试时说 hr 想听，这是“有用的信息” .
面试的第二个小目标：证明匹配的目标位置
在面试前，申请人应该问自己以下问题：
目标职位的职责和任务是什么？ 在你的工作中会使用什么工具和方法？ 什么样的能力和素质可以帮助我做好这份工作？ 我有目标职位所需的工作经验吗？ 如果我没有直接的工作经验，我是否有适当的操作技能？ 这种技能背后的专业知识我熟悉吗？ 我为这个职位做了什么有效的准备？
在面试过程中，面试官应介绍他或她对工作的理解、他或她以前的经验、能力、专业知识和为工作做准备。积极完成自身素质能力与目标岗位的匹配是成功面试的核心..求职者应该向面试官证明你有资格胜任这份工作，并准备好明天开始工作。
面试第三个小目标：展现差异化竞争
人力资源部在招聘时，往往会在一个以上的候选人中做出最终的选择。 如果一个候选人和多个候选人有过节，他该怎么办？ 如果是一些门槛较低而又没有特殊要求的专业岗位，比如行政助理，我们都具备了基本素质的优势，那么求职者该怎么办呢？
此时，你应该认为，我有差异化的核心竞争力吗？
举例来说，毕业生的两所大学，而211名应聘到一家大客户销售助理在一家大公司，无论在专业背景，基本素质和能力相当的情况下，如果其中一人是比较高的逆境商数，抗压力更强的话，这可能会增加中奖此人的机会。
采访的第四个小目标: 展示现在价值和未来发展潜力
人力资源不仅考虑了求职者在现阶段能给公司带来的价值，而且还考察了应聘者未来就业的潜力。
在互联网行业的快速发展，公司希望他们的工作能力等方面能够与时代同步，这需要有自我驱动能力的员工，具有持续的学习能力，有能力能够定义的问题，并找出解决方案推进。
很多人力资源认为，员工的经验是可以培养的，可以学习的，而潜在的性格却诞生了。 因此，如果你能在面试中证明自己是个有潜力的人，你肯定会有更多的机会获胜。
总结：
在以上四个小目标的基础上，求职者一定可以实现获得OFFER的大目标。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《职场：一次失败的被猎经历》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
从猎头推荐到最后离职，前后仅3月有余。作为一个营销总监，我的专业能力无可怀疑，但这次失败的职业经历，让我看清了自己的弱点，也此我深思。
猎头推荐
2003年初，我辞去了某营销策划有限公司的项目经理一职，结束了整整4年的营销咨询生涯，想借机让连年劳碌的身心调整一下。刚休息了几天，一个在粤海猎头公司工作的MBA同学找到我，说有一个年薪20万的市场总监职位，想不想竞争一下？这家东莞建材公司想招一位有实战营销能力的人，此前粤海推荐了3个人选，在初试时都否决了。现在远鹏公司一方面让粤海继续物色合适人才，一方面又在通过自己的渠道和关系寻找。介绍后，同学给了我远鹏的简单资料。
说实话，我辞职体整是想寻找一个更宽广的职业舞台，以发挥自己的专业所长。所以我仔细询问了这家公司的具体情况，以及前任的工作业绩，朋友说前任的职业能力不差，但由于跟老板本人的工作作风以及个人性格不太符合，所以只干了一年就离任了。我评估了一下自己的实力，觉得自己有足够的营销理论，加上4年多的咨询实践，做一个年销售额几千万的市场总监应该绰绰有余。我的自信加上朋友的推荐，还有20万年薪的诱惑，激发我决定一试。我很快把自己的简历和学历证书复印件交给了同学，同时填写了一份猎头公司规范的高级人才职业履历表格。
评析：为便于称呼，我把本文主人公称为沈。沈做过策划公司的项目经理，应得项目管理的真味。应聘一家公司，从根本上讲也是在做一个项目，前期要做市场调研，首先需要了解所应聘公司的基本情况，如规模、性质、文化、远景、行业地位、老板个人风格等等；其次是应聘职位的基本情况，如有无前任、前任为什么离职、部门规模、在公司地位、下司多少、上司领导风格、老板对此职位的期望、如何考核及此职位发展前景等等。
从这个职位和沈的从业经历来看，我认为沈与这个职位存在一定差距；一是沈自从事策顾问工作，离开实体已4年，一个很好的顾问是否就是一名很好的实操者，还需要实践检验；二是沈对于建材行业没有直接从业经验，只做过顾问工作，顾问与实际市场操作还存在一定差距。
高薪对于职业经理人来说并不是一件好事，我少的薪水，很多时候也就意味着多大的投入，如果不是有很强的经验和能力，一般建议候选人在要求薪资时趋于理性，常规跳槽一次薪水增幅为15%-25%.薪水过高，老板对你的期望也会很高，如果你的表现一般，老板的失望就会来得很快，不利于长期发展。
对于猎头的作业流程，建议候选人要问清，如猎头面试安排情况、面试时应注意的问题等。
面试准备
大约10天后，我接到了远鹏公司行政总监何小姐的电话，介绍完后，问我听说过他们公司吗，我说听说过，并顺便夸奖了一句说业界蛮有名的。她笑了笑说是这样的，公司看了我的资料，蛮有意向的，想约个时间初步面试，我说可以！然后她问我现在住哪里？目前就职的单位以及简单的个人情况，我都一一作答，最后约定3天以后，在东莞长途汽车站见面，她派车来接我。
挂完电话，我就开始为这次的面实做准备，凭我的经验，一个高级管理人才的面试，绝对不同于普通职位人才，往往第一印象非常重要，这第一印象包括个人穿着、言行举止、面试时间的把握等，当然，更重要的是如何回答对方的一些常规提问。我知道微软面试人才的时候，需要对方有骄傲的表现，也就是说，谁能在最短时间内，把自己最擅长的一面真实地体现出来，谁就有胜算的可能，反之则有可能被淘汰。而中国人的评判标准还是以谦虚为准的，远鹏又是地方民营企业，所以断不能用微软那套策略，一骄傲，有可能引起对方反感而告吹。
我设计了自己的面试策略：以谦虚稳重切入，中肯而点到为止的回答技巧，适当时候可以露一下自己的专业长处。
评析：沈的面试策略是稳健的。无论在何种场合，一个谦虚稳重的人都是受人欢迎的，中肯的交谈方式会赢得对方的好感，当然由于面试时间有限，需要候选人在短时间内最充分地展示自己。
尽管我对国内建材市场比较熟悉，但为了本次面试万无一失，我还是用GOOGLE搜索了一些资料，对当前国内建材市场的特征、业态发展、消费习惯、营销现状、未来趋势等做尽可能详细的了解，同时，对远鹏的基本情况也做了一些了解。
面试那一天，我穿上了平时舍不得穿的高级西装和品牌细格子领带，黑皮鞋擦的乌亮，头发精心梳理了一下，并喷洒了几滴登喜路的咕隆水，然后检查了我的皮尔卡丹真皮包：名片、笔、笔记本，自己的简历、身份证明、学历证书和一些必要的资料等，直到觉得一切都完全准备妥当了才出发。那天，阳光明媚，空气新鲜，天气出奇的好，同时我也觉得，自己非常非常的自信。
评析：沈面试前资料的整理、个人的包装都恰到好处，这种准备是完全必要的。如果要提醒的话，就是面试前要明确一下面试地点及时间，如果专业一点，就电话与联系人进行再次确认。
第一次面试
2003年4月28日下午，我比约定的时间提前10分钟到达了约定地点，对方也很准时，很快接到了司机的电话。10分钟后，我们到达了东莞五星级酒店，何小姐和另外一个副总，已经在大堂等候。在顶楼的咖啡厅坐定之后，何小姐介绍了身边的副总。
评析：面试要准时，如果有突发事件无法准时，一定要电话与联络人沟通，道歉并说明原因，以及何时能到达。
何小姐说，沈先生，您能否先介绍一下自己的营销工作经历？
我说OK！于是，我按照预先的设计，将自己大学毕业、初步涉入广告行业，之后又从市场一线的业务员做到区域销售经理、销售部经理，市场部做文案、担任经理，然后又从市场部等一直到1999年从上海来到深圳，进入营销策划行业为止，做了简短的讲述。在讲述过程中，也适当穿插了自己对当前内企营销的一些看法和思索。
听完之后，陈副总（目前代市场总监）先问了我几个问题，譬如MBA在哪儿读的，具体涉及了哪几门课，主讲老师叫什么名字等，尽管我感觉对方的问题问得过细，但我还是一一作了回答。然后陈总又让我讲了两个比较成功的营销案例，我有选择地讲述了两个自己主持的营销策划案例，特意选了建材行业的案例，在讲述过程中也陈述了我对建材市场的一些个人观点以及对国内建材企业在营销上存在的问题进行了中肯和简要的评点。
之后，陈副总介绍了远鹏的发展历史、老板创业历程，在谈到企业鼎盛时期的辉煌时，陈副总也不忘记感叹现在企业遇到的市场难题。在陈副总介绍情况时，我的目光始终盯着他的眼睛。这样一是显得尊重对方，告诉他，我在注意听；二是给予对方以肯定和鼓励，当然我的目的是想通过倾听来捕捉自己接下来要讲的话题，这也是我整个策略的一个步骤。
因为有过营销咨询的经验，所以我知道，任何企业经不住顾问紧追不舍的发问，所以接下来，我就针对陈副总讲述中自己思考的问题进行了一连串恰倒好处的发问，譬如，目前产品在市场上的处境，为什么？公司采取了哪些行动？竞争对手怎么做的？公司下一步将怎么做等。我知道这些问题的角度，都能显示出我的专业水平，所以我不怕给对方难堪，事实上陈副总也都很详细地回答了我的提问。
整个面试过程进行了3个小时，结束时何小姐让我等候通知，如果合适的话，她会安排第二次面试，也就是老板亲自面试我。
评析：您能否先介绍一下自己的营销工作经历？讲两个比较成功的或失败案例，为什么成功或失败，经验或教训是什么？怎样改进？这些都是面试中层管理人才时常遇见的问题，只要有充分的准备回答起来并不难，但真实、逻辑性强、结构化地回答问题，可以让对方对你的专业信心大增。
第二次面试
第一次面试后的第二天，我就到市场上看了一下远鹏公司的产品，并以一个经销商的名义接触了它在深圳的销售人员，同时也跟几个经销商做了一些个别交流，然后又调查了同类产品的市场运作情况。我发现远鹏的市场存在下述问题：一是产品定位十分模糊；二是价位过高，几乎接近了立邦，但质量和品牌认知度却远远逊色于立邦，缺乏售后服务体系；三是终端布置十分平庸，且销售人员的专业素质比较差……随后我利用2天时间，专门撰写了《远鹏产品市场运作之我见》的文章，在长达8页的篇幅中，我不厌其烦地列举了远鹏产品的几大不良现状，并从整个建材市场的未来发展角度着手，中肯地提出了完善的解决之道。写这份东西我也是一时兴起，没有太多功利性，但真的写完以后自己阅读了一遍，发现还是蛮有分量的，我想如果该公司老板能读到，应该会对我的职位竞选添加胜算。
果然，3天以后，我接到了何小姐的电话，说收到我的邮件了，对我的建议非常感兴趣，同时，约我明天下午去东莞公司总部，老板亲自面试。
第二天，我依然穿着整齐地来到了约定地点，仍是是上次的司机把我接到公司总部。在一个宽敞的会议室里，王老板单独与我做了长达一个半小时的对话，一开头就十分赞赏我对远鹏产品市场所做的全方位思考，然后他从最初的建立远鹏品牌，到集团近几年的发展，以及目前的现状和未来的某些想法详细地做了介绍。同样是介绍 ，我发现老板本人的陈述与陈副总的介绍有不同之处，老板言辞之间非常谦虚而有些无奈，当时我在听陈副总介绍时，更多的是一丝隐隐的骄傲之情。
最后，老板在肯定了前任市场总监的一些成绩之后，也不客气地指出了该总监的许多不足之处，希望我能帮助远鹏重整雄风。
工作话题结束后，老板又从我对待遇的要求到职业生涯规划，作了初步的询问，我也非常坦率地陈述了自己的观点，尤其是我重职业精神轻物质的人生态度，得到了王总的高度赞赏。
评析：沈撰写的《远鹏产品市场运作之我见》应该是成功赢得这次机会的关键。作为对市场总监候选人的考察，有些公司也会布置这样的功课给侯选人，从中甄选出合适的候选人。从这类功课中考察候选人在战略上是否与公司相近，或能否为公司带来新的合适的发展思路。沈的顾问工作经验让他能成功地完成这样一篇有分量的文章。
沈在面试中表现出的“重职业精神轻特质的人生态度”固然为他获得此职位添加了筹码，但其实一怆的初衷违背，以至到后来无法就薪水问题进行谈判，说明沈在得到这份工作的过程中有所保留。坦诚是一切合作的根本。
走马上任
在王总亲自面试我之后的一周内，我收到了由何小姐发来的邮件：
沈先生，您好！我高兴地通知你，你已经成功通过了面试，公司决定聘用您为市场总监。请您于3月6日前来本公司报到，并办理入职手续。随信附上聘用协议书，如没其他意见，请填写好协议书以后返回本公司，谢谢！
一阵欣喜之余，我立刻打开了附件“聘用协议书”，在仔细阅读了协议书以后，我发现，有点与我的最初认识相悖（协议书略），首先，20万年薪变成了18万，要第二年开始才达到20万；其次，试用期3个月只发每月6000元的薪水，试用期满也依然不发全额工资，每月只发13000元，扣下6500元的薪水，要到做满一年才支付给我。另外在辞职方面，我在合同期内是不可以辞职的，除了不可抗拒的原因，而企业可以随时解聘我。我觉得这个协议对一个职业经理人很不公平。为此我专门通过电话向何小姐咨询，何小姐回答说，这是公司一贯的规定，以前也没有经理人提出过异议。考虑到个人形象，我还是默认了这个协议，签上了自己的大名。
评析：沈拿到的《聘用协议书》中的薪资支付方式，是现在很多国内企业（特别是民营企业—）常见的一种薪资福利体系。
“我在合同期内不可以辞职，而企业可以随时解聘我”，这要瓣条款明显不利于职业经理人，建议最好不要随便签字。
在谈合同时，如果有异议一定要沟通，最好不要带着问题工作。我负责的案例中就有很多这种情况：开始的小问题应聘人碍于面子忍过去了，后来才发现问题越来越多，最终无法合作，不欢而散甚至撕破脸面。
新官三把火
从上任的第一天开始，我就知道，远鹏公司需要的不仅仅是一个市场总监，而是一个营销总监。远鹏对市场总监的职能界定不清，因为在我的任命书里清晰地写着：负责全公司的营销管理工作，在公司战略规划之下制定年度营销计划，带领营销中心的营销人员，完成全年的营销任务。所谓市场总监，在企业的认识中，就是管理市场营销的总监。不过我当时没管这么多，反正知道自己的职权范围就可以。
公司远离市区，工作之余的生活很是枯燥，好在我立刻就进入了职位角色：制定了市场巡查计划和经销商拜访计划，同时让市场部经理随同我一起出访。出访计划选择了当前企业认为做得比较好的市场和做得比较差的4个市场样本，然后利用10天的时间完成该计划。回到公司以后，在王总的主持下，会同研发部、生产中心、财务部以及公司相关部门的总监和经理，一起进行了公司经营战略的研讨，在确立了公司的战略目标以后，我立刻着手进行年度营销计划的撰写，在营销计划得到通过以后，又让销售部和市场部，分别作出年度销售计划和市场推广计划，同时让内勤协助我建立起公司规范的营销管理体系和营销人员的绩效考核体系，规划出严格的营销业务流程，同时又拟出了一个员工培训计划。我想通过这些规范的运作，来整合企业的现有资源，提升公司的营销能力。
但麻烦也因此而产生。
第一件事，是由于我在分析产品价格的时候，单独咨询了财务以及研发人员对产品制造成本以及相关技术问题，有人便向王总报告。王总立刻就找我谈话，并告诉我尽量不要涉及制造成本和研发领域，尽管我知道自己的工作没有超出职权范围，但既然王总如此看重这方面，那我就立刻承诺不再涉及成本和研发领域。后来我才知道，原来以前公司发生过有人将研发技术透露给竞争对手，并造成了相关损失，所以公司对这个方面特别敏感。由此也使我与王总之间产生了一丝为微妙的关系变异。
第二件事，有员工向我告发，说有一个区域经理贪污了一笔经销商回款，我派市场部经理协助调查，查清了事实真相，原来是该区域经理与经销商关系太近，经常在一起赌博，输的多了，就把经销商支付的货款在赌台上输给了经销商，但对公司则谎称经销商销售有困难，货款到年底回收，而后，该经销商不再经销公司产品，而20万元货款至今成了呆坏帐。我调查清楚之后，觉得这样的销售人员只能对公司带来负面影响，所以决定开除这个员工，我把处理意见在一次营销会议上宣布后，才知道这个员工是一个技术副总的弟弟……
第三件事，更使我百思不得其解，那就是开始跟我保持联系的何小姐，她只是一个行政总监，但在我几次跟王总汇报工作的时候，他有过几次暗示，要我多跟何小姐沟通，说他不在的时候，有事可以向她汇报工作。有一次，我做了一个样板市场的推广预算，是完全按照我制定也是公司审核过的营销计划的具体实施，但放在何小姐那里半个月都没动静，而王总又不见人影，后来我干脆直接打电话给王总，而王总说他在开会，让我直接与何小姐谈吧。事后何小姐对我心存不满了，觉得我小瞧她，在很多她管辖的范围故意给我出难题。后来有员工偷偷告诉我，何小姐是王老板的小蜜……
评析：没有一家公司是完美的，它总是存在着或多或少的问题，只有先适应，再去改变它。沈在进公司之前，未考虑到所面临的复杂的情况，在不清楚公司情况下就采取行动，以致触了三大雷区。
无奈放弃
在一连串的事件之后，我感觉自己十分被动，手脚施展不开，譬如我出台的许多销售政策，老板不能及时批复；对经销商发货，也需要老板亲自批准，加上何小姐不时地问这问那让我很不自在。而这时，我离3个月的试用期还有一周的时间，尽管我难以忍受，但为了我的利益不受损失，同时也想留下一个好的印象，所以还是坚持到试用期满，然后正式向王总提交辞呈——以个人能力有限为由，放弃了这个倾注了我太多心血的职位！
评析：放弃是必然！
自我反省
从第一次接触远鹏公司到最后离职，前后只是短短的3个半月时间，但这3个半月的经历，给我留下太多值得思考的问题；对我来说，这是一次失败的职业经历！
首先，是我太天真，火候不到！体现在我处理开除区域经理这件事上，我过于卤莽，不考虑后果，以致给自己无形中树了一个敌人。
其次，个人的沟通能力尚显薄弱，不懂得处理人与人之间微妙复杂的关系，譬如王总与何小姐之间的关系，我与几个副总之间的关系等，这对一个外来的空降兵是非常致命的。
还有，我过于迷恋自己的专业，总觉得自己是营销专家，在作出一系列新的改进措施的同时，匆忙否定了前任乃至陈副总的工作成果，造成营销人员也不敢完全按照我的要求去做。
后来我的猎头同学又找到我，对我直摇头。他说，公司的管理层对你意见很大，倒是员工扪非常喜欢你，觉得你是位正直专业的营销总监，但是，嗨……
朋友的一声叹息，也使我重新审视自己。我知道，作为一个营销总监，专业是重要的，但是专业以外的能力似乎更重要。我的失败也让我看清了自己的弱点，同时为下一步的职业选择带来新的思考，譬如，接下来我该如何选择自己的职业舞台？假如再次担任营销总监，我该如何开展自己的工作？所以，从另一方面来说，这一次被猎头短暂“出卖”的经历，还是给了我很大的收益。
半个月后，猎头公司又给了我一家新公司的资料，职位依然是营销总监，也就是我现在就职的公司。吸取了以往的教训，现在我工作得十分顺利。
评析：沈的经历是很典型的一个案例，兵法上讲“天时、地，利、人和”缺一样都不可。作者的反思值得各位经理人借鉴，特别是“我过于这恋自己的专业，总觉得自己是营销专家，在做出一系列改进措施，的同时，匆忙否定了前任乃至陈副总的工作成果，造成营销人员也不敢完全按照我的要求去做。”的反思非常诚恳，这是很多成功咨询人士进到实体后常犯的毛病。
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路：
1、 不宜说自己没有失败的经历。
2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
4、 所谈经历的结果应是失败的。
5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试聊的挺好，后面咋就没下文了？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
有些求职者在面试时，会清楚地感觉自己和面试官沟通的很好，但没有被录用，其实这种情况在工作场所很常见，以下小编来讲解其中可能存在的真相。
形象问题
首先，需要注意的个人仪态外观。无论你是富有还是有才华，如果你为了炫耀自己的个性而穿着怪异，你自然会出局。有些人可能认为自己有这样的能力，为什么要关心这个"面子工程"。但实际上在面试中，整洁的衣着、端庄不仅能反映一个人的成就感，还能反映求职者对面试的重要性，良好的外表能给面试官留下良好的第一印象。
此外，一些职位确实需要考虑形象问题，这里的形象指的是外表。比如酒店服务人员、前台等，这些职业对形象可能有更高的要求，因此你应该在找工作的时候注意职位描述中是否有对形象要求的职务描述。
面试不等于考察能力
面试并不意味着它只是对求职者工作能力的一次检验。
除了在面试中展示自己的工作能力外，求职者还需要有意识地控制自己的行为和行为。面试不是一种能力测试，而是一种对求职者的多方面测试，特别注重能力以外的其他素质，因为一般大公司都能在笔试中完成能力测试。一些负面的品质，比如大多数公司讨厌的"傲慢和不和谐"，必须避免。
最优秀并不一定最合适
这是最关键的一点。人力资源问题通常不涉及专业知识，但要确定你是否适合这个职位，例如，如果这个职位的人需要冷静，那么你就不能太外向。如果这个职位的人需要团队合作，那么你就不可能是超级有能力的人。就像这样，正确的人选把正确的人放在正确的位置是对的。
因此，应聘者在面试过程中应尽量展示与职位相关的素质，通过面试告诉面试官：无论是工作能力还是内在素质，你都是最合适的人选！
我们都知道，为了甄别员工是否能胜任公司的工作，每个公司对于刚入职的员工都设有一个试用期，试用期时间有长有短，少则3、5天，多则几个月半年。所谓试用期就是用人单位以极低的薪资聘用你，然后在工作实践中考察新进员工的实际工作能力，用人单位有自己的考量，因为仅仅通过面试的表现，很难让用人单位信服一个人，毕竟面试可以有足够的时间去准备，去美化自己，这个员工是否真的能胜任这份工作，用人单位也需要在试用期中看他对待工作的适应程度、工作能力。
关于试用期的时间长短，大多数都是以三个月为限，许多公司也会给予表现好的员工提前转正的机会，当然在一些销售型公司里，试用期可能更短，可能是七天，也可能是半个月，但还有一些公司，他们设定的试用期竟然长达6个月，许多职场新人不理解，为什么试用期那么长，是否用人单位有意节省开支，毕竟试用期工资和正式工资还是有不小的差距的，还有的人认为6个月试用期是违反劳动法的，事实又是怎样呢？跟随小编一起来看。
其实是有这么长的试用期，毕竟试用期的工资相比转正公司少了很多。就企业而言，其实主要有以下几个方面的考虑因素：
1、六个月试用期符合劳动法。国家规定，签订三年及以上工作合同的，试用期最长可达6个月。所以不少企业自然而然的把试用期设定为6个月。特别是大型企业中业务流程长的职位，需要更多的时间在各个阶段了解新进员工的综合能力。所以设定6个月试用期的一般都是中大型企业。
2、企业有自己的考量，因为如果签订正式合同的时间很长，但是在很短的试用期内很难辨别员工是否合适，如果签订合同后却发现不合适，那对企业来说将是一个非常大的负担，裁员会损失一大笔钱，以及耗费很长时间，但是如果坚持使用，也会带来很多的麻烦。所以在签订正式合同之前，就把试用期尽可能的拉长，这样才能更好的考察一个人。
3、很多人直观的觉得，延长试用期，无非就是想节省费用，不否认企业会在用人成本上有所节省，但这种想法还是比较片面的，企业用人本来就是双向选择，企业不怎么样，还把试用期设置成6个月，那作为员工，就应该仔细考虑下这家企业是否合适入职了，同样，试用期员工也可以有更多的时间去考察公司是否适合自己，这也是对员工的一个选择，单纯是靠拉长试用期来节省一点点工资成本，这样想法的企业还是不多见的，但也并不是没有。但真正人性化一些的企业，虽然有的采取的是6个月的试用期，但是最后的三个月工资与转正工资一样。甚至还有试用期直接拿的是转正的工资，试用期对于求职者而言就真的是个人能力的考察了。其实这样可以很好的规避应聘者的顾虑。
试用期是6个月也好，3个月也好，都是企业为了筛选出最合适的人的人。而市场的需求会让企业做出最正确的选择。虽然也有一些居心不良的企业用六个月试用期的方式在骗取廉价劳动力。但在求职时对应聘的企业有一个全面的了解，不是一个成熟的求职者需要具备的素质吗？
职场人都知道，“裸辞”有风险，离职要谨慎。但对于已经裸辞，且又空白了很长时间的小伙伴们（比如半年或是一年），有一个问题成当务之急——妥协还是坚持到底？
锦囊君这样认为：
再艰难，这些底线不能破：
1.新工作必须是合法合规的，违法乱纪的事不能干。
2. 新公司必须守法，包括遵守劳动合同法。别指望一家不守法的公司会对其雇用的员工守规矩。
3. 新工作不会影响自己身体健康。
4. 新工作必须有一定的稳定性。至少能保证自己有一年的积累期。
那么，有哪些因素是可以妥协的？
底线当然不能碰，但哪一些因素可以调整妥协呢？每位求职者还可以根据自己的情况对于目标工作列出一份清单，比如路程、薪资、工作内容、职业发展匹配度等等，按重要程度从高到低进行排列。这里的最重要，一定是因人而异的。例如，对于一位职场新妈妈来说，离家近可能是最重要的条件之一，而对于一位工作一年的新人来说，有职业晋升空间才是重要的。
因此，当个人因为长时间失业而不得不降低求职期望时，究竟选择哪一条做放弃或是退让，也就一目了然了。（完）
《面试一个月没下文，我还可以再投一次简历吗》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“如何做一个懂礼仪的职场人”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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