难道未签合同就只能忍气吞声?当然不是。在这种时候,反而更需要有积极的态度去争取自己的权益。
实际上用人单位在录用劳动者的时候,是需要明确试用期的。如果劳动者在试用期考核不合格的,用人单位是可以辞退的。有的劳动者可能会在试用期内主动与劳动者辞职中。那么,试用期没有签合同辞职有工资吗?有的话,又该如何维权?下面,就由小编来详细为您介绍具体内容。
一、试用期没有签合同辞职有工资
试用期内没签合同离职应该发放工资。只要劳动者在单位上班,实际上就确认了雇佣关系,无论是否已签订合同,实际上都已经有雇佣关系的事实,需要支付工资。
二、维权途径:
1、和HR协商解决
最佳方式是尽可能和公司进行协商解决。一般企业都不希望自己牵扯进经济纠纷,因为这样或多或少会对企业的形象造成负面影响。当然,在协商前你要有充分的准备,即提供给对方你在该企业实际工作过的证据,如考勤表、打卡记录等。如果除此之外,你还有其他证据就更好,如追要工资时的录音记录,总之,越多的证据对你越有利,协商解决的可能性也越大。
2、申请劳动仲裁
如果协商失败,那只能向单位所在地的劳动争议仲裁委申请仲裁。申请仲裁,除了上一点提到的要准备充分的证据材料之外,了解仲裁流程也是非常重要的。申请之后,特别要注意申诉时效:在发生劳动争议之日起60日内。如果超过时间劳动争议仲裁委将不予受理。
总之,要提醒大家的是:在职场中要学会保护自己。任何维权行为都只是后话,“防范”才最为重要。在入职前,劳动合同、纸面薪资凭据等一些必要的材料必不可少,万不可委曲求全。
刚工作的时候,经常做事没考虑全面,会出现被领导骂的情况,“连个表格都不会做,要你干什么!”“你每天就只做这么点儿事?”“公司给你开工资是让你来唠嗑的吗?”工作几年后,如今再遇到被老板的责骂,已然不会那样直往心里去了。事实上,很多时候老板也就是在气头上说了一下过火的话而已,是自己太玻璃心了。
被老板痛骂该怎么办?
如果不幸遭到老板痛批该怎么应对呢?
一、及时排解负面情绪
首先,被骂了,心怎么会高兴呢?此时,你需要放空自己,根据我的经验,剧烈运动、唱歌和与他人交谈都是缓解负面情绪的有效方法。
当男孩心情不好的时候,他可以去听打一场篮球的声音-把自己折腾得喘不过气来,哪里有精力去想那些不开心的事情?还是叫一两个好朋友去KTV吼死他,所有的麻烦都没了..
女生不喜欢太激烈的发泄,然后拿出有关之间的关系最好的朋友谈论的心脏,它是一个不错的选择。在心脏憋屈积压,再说一次通过口,也没有那么糟糕。此外,旁观者清,听取不同的意见也许你想明白了吗?
二、主动承认错误,并提出修正方案
新进入工作场所的人往往有很高的自尊。即使你不亲自撞到你的老板,内心的冲突也是显而易见的。如果老板很慷慨,他可以理解你,但如果老板心胸狭窄,你可以等着穿小鞋吧。
老板是气头上,应对最合理的方式是,先避其锋芒。如果这是你的错误,没有任何的解释量不帮助,你马上想好了补救和调整方案出来,是最有效的;如果不是你的错,所以老板气消了,然后你“的声音道来”为时已晚。
三、是积极正确的,让老板看到改善预后
怎么了,怎么了,怎么了,你得处理好。平时,能惊动老板也不是小事..不要指望老板以后会忘记,你给他留下的坏印象早已根深蒂固——你必须拿出惊人的结果来扭转形象。
别忘了,及时报告我们老板的进步,许多批评家指责实际上是不必要的误会造成的。这主要是因为沟通不顺畅。你不说,老板不知道有多难你的工作;你不说,老板将默认为您负责。所以,不要等待老板问你的进步 - 积极的员工更有可能被信任。
四、调整工作方式,杜绝重复性错误
最令老板难以容忍的往往不是难事没有完成,而是小事一错再错。如果你总是为同样的事情挨骂,那一定是工作方式出了问题。到底是自己不长记性,还是什么别的原因?每次从坑里出来,务必要找到根源并加以杜绝。
工作出了错,被老板骂不要担心,觉得受了委屈难受好多天,不如按照以上方法行动。先去发泄,再处理错误,提供解决办法,老板才会对你改观。
员工出错有领导,领导出错有老板,可老板的做法明显错了,作为员工,说还是不说?该说些什么、用何种方式说,才可以有效提醒他?下面小编整理总结出以下方法,欢迎有需要的小伙伴阅读、收藏哦。
NO.1 纠正老板,就是在拯救自己的工作
工作的氛围是否和谐欢乐在于团队成员的心态和节奏是不是形成了共振。所谓共振,就是大家想到一块儿去了,从而形成了合力。但工作中,当事双方由于行事风格的差异化、看待问题的视角与动机、拥有的相关经验均不尽相同,很多时候我们的想法与旁人难以达成一致,甚至包括我们的老板。
本身的文化背景就不同,对工作职权范围的理解也有所偏差,这就难免会出现分歧,而有的时候,这种分歧会导致老板做出一个错误的决策,事后造成无法挽回的损失。这时我们很容易保持沉默而陷入到一种错误的选择中──相安无事却悲苦度日。其实,指出老板的不当之处是对公司也是对自己负责任的表现,只要方法得当,思想交锋甚至冲突都会让组织和自己受益匪浅。
哈佛商学院在其企业管理的课程中说道,下属要改善老板的做法,只需要做到三点──建设性地表示反对,说清潜在的风险,提出备选方案。
然而,给老板纠错,最难的不是说什么,而在于怎么说。对,该怎样把这些“不好听”的话告诉老板呢?
NO.2 重塑与老板的关系
去了解你的领导
在老板工作和与他人打交道时,仔细观察,了解他的行事风格和管理方式,此举为的是设法理解老板的观点。而更为重要的步骤在于可以用老板所关注的问题来询问自己,然后来评价自己的做法,看看自己的风格与特点各是什么,盲点又在哪里。
根据自己对于老板的了解,尝试改变自己的思路和方法,了解老板的难处,找到双方都适合的合作方式。
将协作的方式固定化
如果你与老板之间的沟通频率还停留在阶段性的工作汇报,那就没办法从根本上改善你们的关系。必须建立一种属于你们之间特有的联系,按照步骤1中的方法找到合适于你二人的交流方式,可以就工作中潜在的问题多多交谈,提高沟通的频率,并让它成为一种隐性的习惯。一段时间后,可以就这种合作的方式进行反馈和再交流。
和老板达成对目标与期望的一致
利用非正式的场合,与老板讨论对成功的标准,甚至找准机会可以互换对彼此的期望。在核心问题上,要努力达成一致,并把它作为所有合作的出发点。寻找任何微小的共识,将它们堆积起来,这些就是属于你们的默契。
·沟通前,消除戒备心里,将老板视为伙伴,而不是对立方,与其合作。
·积极地聆听,尝试以上级的角度看待事物,进行对位思考。
·利用非正式场合和非工作时间了解老板的习惯和好恶,建立工作之外的关系。
·你的为人要过硬,每一个合作方都需要对方是诚实可靠的。
·要不断确认在关键问题上是否与老板达成了一致。
·努力完成或超额完成自己的目标,用业绩增加自己建议的可信度。
·当老板听取你的意见并解决问题时,可对老板的付出表示公开的感谢。
·及时沟通,不要让沟通陌生化。在危机产生之前,用软性的方式,常给老板“提个醒”。
NO.3 指出问题和提出建议
设身处地的反映问题
要从感性上使老板对可能出现或已经潜在的问题形成印象。对问题进行概述,并且阐明这些问题对工作和组织目标产生的具体影响。如果你从危机中看到了机会,就向老板详细说明转变所能带来的收益。
给出你的解决方案或方法
在提议之前,一定思考一个解决问题的方法,详细讲清这种方法比之前的方式具备哪些优异之处,能为个人和组织带来什么。最好能举例说明这方法如何在之前的工作中起到效果,你从中得到了哪些经验。除此之外,可再准备一些备选方案,界定出这些方案可能带来的收益和风险。这一步表明,你是在仔细思考过所有可能带来的结果之后才向上级提出建议。
最重要的部分是解释,如果你不能让你的解决方案听起来合理有效,那么沟通就会失去作用,要分清“建议”和“抱怨”之间的分别。
和老板讨论解决方案的影响与收益
在诉说观点的同时,邀请老板参与到分析和制定解决问题的行动计划中来,倾听老板的想法,尤其是老板所面对的不为人知的风险与阻碍,同时思考自己的逻辑漏洞,在讨论中寻找更完善的解决方案。始终将讨论的重心放在实行这样的解决方法对组织和最终目标产生的收益,以及对自己和他人的影响。
要让你的老板知道,您愿意为自己提出的解决方案或方法所产生的结果负责。也就是说你是一个担保人,这会加大你建议中的可信度,表明你已认真思考过该问题的所有环节,并且你会全力以赴确保其成功。
但同时,要向老板明确说明哪些事你能做、哪些事你不能做,并说明您在哪些方面可能需要协助或额外的资源。这种方法可以留出协商的余地。
开诚布公,说出你的需求。
避免争议,着眼于共同拿出一个双方都能接受的解决办法。
理解逻辑约束并提供创造性的替代解决方案或方法。
明确地重复你的期望。你的行为应该与老板和团队的最大利益相一致。
不要过多地强调自身的需求。
适当讨论改进的最后期限。
对话时,多使用“我们”的称谓,而不是“我”和“你”。
侧重实现与老板达成共识的目标。
发一封电子邮件给老板,感谢他对备选方案的支持和兴趣。
如果老板没有接受你的建议,不要带有抵触情绪。寻找机会,再进行协商。
结语:从另一方面看,老板也是凡人,难免自身有短板,但之所以能成为老板,肯定有他的长处。
张张这几天工作压力倍增,,这些天,心事重重。每天下班百感交集,既惊恐和困惑,不知所措。
职场遇挑战,你该怎么办
张张供职的公司是一家初创型企业,公司人不多,组织架构不完善,几乎都是一人身兼数职,没有明确岗位职责划分。对于这点,张张倒是乐于接受,至少可以学到点东西嘛,没什么坏处。
张张隶属于人事行政部门。 她是局里唯一一个。 她不得不同时做人事和行政工作,一点一点的,不能指望其他人。 此外,她还兼任销售助理和收银员,她需要学习业务工作,了解并参与她工作的财务部分,她不应粗心大意。 工作时间从早到晚,昼夜不停,不懂得问,不懂得学,没有选择。
忙碌了一段时间,工作逐渐有了条理化、规范化、流程化、操作方便化、快捷化,张张慢慢适应了多个工作同步的状态。
最近,该公司拥有一批新的注册,公司行列的增长,其次是经营管理问题。企业需要建立一个管理体系,确保公司治理规则可循,根据法律规定,为企业的正常运转提供支持。
但公司没有一个完善的管理制度,或者根本没有正式的管理,基本上是靠嘴、家庭式的管理。基于目前的情况,部分部门负责人向领导提出建议,尽快建立管理制度,对员工负责,对公司负责..
所以领导召集了几个部门领导一起讨论,张张就是其中之一。 经过讨论,领导指示张张带头处理此事,敦促大家在规定时间内完成并提交结果。
接到这个任务,张璋有点害怕,她没有做过这么复杂重要的工作,没有经验,不知道从哪里开始,不知道怎么做,面对新的挑战,心情烦躁。
她担心自己不能做什么,不要怕,很长的路要走。脑海里一遍又一遍怀疑自己的能力,同时寻求外界的帮助。
所以安静自己下来,她想过放弃,毕竟有些事情还是需要专业厨师教,很难靠她自己,想不明白,有可能会弄巧成拙,人家笑话他丢不起那脸。
但张张是一个自尊心特别强的人,竞争不服输。 经过深思熟虑,她决定承担领导交给她的任务,她想知道她是一块烂木头还是一匹好马,不要试图去了解。
张章制定了详细的工作计划,每一步的安排都特别仔细,有明确的内容和规定的时限,全力以赴,一一打破..倾听、思考、学习和练习总是有帮助的。期间她经历了大量的相关材料,咨询了自己的老领导,逐渐有了清晰的思路,大致的框架和方向来确定,其余都是细节问题..离任务不远。
事实上,他挑战职场并不可怕,有压力才有动力嘛。可怕的是自己吓唬自己,泼凉水自己,当然不是唯一的负面,这是最致命的。当挑战来自,以满足豁达,坦然面对,积极应对。要尝试,多探索,总能找到解决的办法。
世界上没有什么对一个心甘情愿的人来说是困难的,世界上没有什么东西能打倒自己,除非是自己打倒自己,不起来。
玩笑和伤害的距离,往往就在一线之间。
遇到职场伤害你该怎么办
很多时候,一句无心的话,明明是当做包袱抖出去的,没想到有人已经拉了长脸变了颜色。你正沉浸在自己的机智中没缓过劲儿来呢,根本不会料到就此跟某人结下了梁子。
同福客栈里上演过这样一幕。秀才和小郭背诗,大嘴凑过来捡乐。“乍暖还寒时候,最难将息。三杯两盏淡酒,怎敌他、晚来风急。”小郭这边正《声声慢》呢,大嘴那边狂笑不止:“哎呀妈呀笑死我了,人家喝三两杯酒,他来晚了,不让他喝,他就跟人家急了,还疯急,啥人呀!哈哈哈哈……”
“大嘴,你没文化就不要不懂装懂,你看我,懂都不要让人家知道我懂。”小郭奋起反击,一半认真一半玩笑,没想到一向大大咧咧的李大嘴这回却较起了真——你们凭啥看不起我呀!
用现在时髦的话说,这就是职场伤害——只不过,这伤害来得有点儿莫名其妙。
例子不胜枚举。
你在办公室里高谈阔论,议题是关于名校情结的。你感慨着好学校毕业生干起活儿来就是靠谱,分析着从师资力量到生源环境再到综合素质“不一样就是不一样”。你始终沉醉于现场听众们赞许的目光,却没注意那个“克莱登大学”毕业的家伙早已经愤然离场。
你在职场中顺风顺水,年纪轻轻就已身居要职。别人讨教成功经验时,你总是很自信:“我的员工比我大10岁,但有时年龄与能力不成正比。”你说这话的时候不打算针对任何人,但这会让你的老同事感到不舒服。
你惊慌于腰上又有赘肉了,于是制定了工作日减肥计划——限量午餐,无糖饮料,第二天的瑜伽课。中午吃饭时你忽略了表打盛宴,非常高调公开宣称,“但积极减肥。”君不见,跨越比你的同事一个更大的吨位,可乐玻璃充满了邪恶狠狠地把落在桌子上。
……
当无脑的人遇上不快乐的人,战争就迫在眉睫。
我一直认为,没有人会故意伤害谁,办公室的人际关系问题大多是由于误解。受害方很委屈,但“施虐者”也冤枉它:我没有针对你啊,你怎么会这么想?
不用说,我们每个人都是一个弱点。这些弱点在我们的心中或多或少留下了一个影子,一个“痛点”,精神敏感区域。我们总是小心翼翼地把这些“痛点”,以隐藏,很少接触,更怕别人知道或交谈的人。一旦触及,如果只是不经意间,哪怕只有一点点,我们会本能地觉得自己被冒犯了,受伤了。
如果你经常经历这样的事情,扪心自问: 我是不是太敏感了? 为什么有人说我认为是笑话的话,我就会受伤? 我的痛处在哪里?
找到它,试着拥抱它,并与它和解。和白展堂一样,当初最大的“痛点”是“盗圣”两个字,后来他学会了面对,接受自己的过去,解决问题而不是逃避问题,危机最终演变成转机。
对于那些谁总是不小心“伤害”别人的,有必要反思。人际关系是一个互动的过程,在这个过程中,除了你自己,在有些情况下,其对象和交流。不是玩笑可以开,不是每个人都开得起玩笑,你说话不妨说话之前想:别人忌讳?所以它不会被误解?没有错误该锅不开?
事实证明,口才好总是一个人成熟的关键标志。
这些都是好计划。
如果你是在一个不幸的工伤事件,唯一的解决办法就是两个字:沟通。像郭秀才谁发现大嘴:“昨天的事情是我们不这样做,但我们真的没有在你的意思笑了,真的。”
没有解决不了的问题,只要你表现得足够真诚。
职场本质上是一个很简单的地方,就是你把事情做好,和领导关系的顺畅,就能得到相应的回报,就这么简单..
当职场“伯乐”不在 你该怎么办?
任军是购买制造型企业,研究生毕业后到这里来的部长,在方兴未艾一路,短短五年被提升到这个位置,风头无两。他可以因为他的退伍军人和指导和帮助升值取得这样的成绩,一方面是由于他踏实肯干,在另一方面。员工经常私下议论,说他亲戚的领导。最近,该公司领导层的变化,原来的老板调配,内部晋升有一个新的老板。虽然任军今年的表现还是很不错的,但在财务审查,他发现这是严重的企业的中层会议上批评的错误。从那时起,导致他不咸不淡,通常在他的工作人员见了他鞠躬远离。当任军听到“自己的臣子,说:”真实的情况,但这落在了他的身上,他没有接受。
专家点评
任军的困惑,是因为他工作经验顺利,让他对自己想得太多,对周围环境期望太高。这种心态会使任军只愿意接受别人的尊重,不愿意面对别人的蔑视;只愿意一步步接受升迁,不愿意面对领导的压力。
正如老子在《道德经》中所说,“天地是没有人性的,一切都像稻草狗一样”——人类的处境和稻草狗没有什么不同。 当人们需要它时,它会受到尊重,当人们不需要它时,甚至被视为威胁时,他们自然会被抛弃或压制。 人需要认识到这个现实,这样他才能逐渐读懂过去,过去的辉煌只是因为需要被引导。 这样就清楚了,然后它就能解决对荣誉的痴迷,然后它就会意识到,它现在被批评的原因,是因为它确实会犯错误,它并不像它本来可能的那样完美,还因为新的领导层还不需要我,所以这些事情发生是完全正常的。
如果当事人能真正理解这是一种正常现象,放下光荣的奉献,就会卸下心理负担,轻装上阵。接下来要做的就是以平常的心态赢得新领导的信任和需要,真正做到谦虚做人做事,通过做事和有效沟通..当事人的提拔,难免会让人产生误解、嫉妒,从案情来看,这已经发生了(同事谈任军与领导有关)。客户需要了解别人的心理,知道其实每个人都渴望上进,获得荣耀,才能有更好的发展,但因为自己没有,才会产生嫉妒,猜疑..所以,不管怎么说,问题的本质是别人也经历了深深的痛苦,所以要懂得同理心,并且能够坦然地接受,心态是坦然的..
了解他的同事们的心理,任军下一步是要依靠自己的行为,以澄清目前的领导知道,他们涨了真才实学,而不是个人的关系,树立榜样和沟通是非常重要的。当然,赢得单独领导的新认识是没用的口中说出,我们需要做的一件好事,你需要领导的批评面前,不但不抗拒,但要尊重领导的意见,全心全意,所以得到领导的善意。
职场不是理想的天堂,它的本质很简单,也就是说,你把工作做好了,和领导的关系也很顺畅,你可以得到相应的回报,那么简单。政党需要摆脱理想化的心态,回归朴素。如果能克服这一障碍,不仅职场的发展会更加顺利,人格的短板也会被弥补,心灵的成长会给他带来意想不到的收获。归根结底,任军受伤不是因为挫折,而是因为自己性格短浅。如果任军能真正理解这些,有一颗共同的心,相信坏事能变成好事,对自己和公司都会有好处。
如果在公司里感受到被排挤,受到冷落,会影响工作和心情,甚至影响生活。那该如何是好呢?小编带大家一起来看看吧。
在职场中受排挤该怎么办?
1、让同事了解你的善良
一个说话和善、办事体贴的人怎么会受到排挤呢?如果你给同事的第一印象传达了不和善的信息,则要及时改正。上班时主动热情地与同事问好,下班主动约同事聚餐、逛街,同事身体不适时送上一杯热水……只要你肯用心,你一定会成为办公室里最贴心的“天使”。 职场攻略:职场遭受排挤如何巧妙“自救”
2、忍耐是一种美德
许多人在小事上和同事大动干戈,激烈起来就连对方的家人也要受牵连。其实也就是用完他人的书没有放回原处,倒完水没有主动打水这样的小事,而争吵只会让你的修养分数一落千丈。学会忍耐,给别人多些宽容,自己得到的宽容也会多起来。 职场攻略:职场遭受排挤如何巧妙“自救”
3、不过于强硬
不论你是多么经验丰富的老人,还是才华满腹的热血青年,在办公室里的言行一定不要咄咄逼人,与人为善是第一要领。在办公室千万不要让同事觉得你是个“战争贩子”。谈论的话题尽量不要涉及同事的“痛处”,以免让自己处于四面楚歌的境地。 职场攻略:职场遭受排挤如何巧妙“自救”
4、工作不能软弱
职场中虽然不能过于强硬,但也不要软弱到主动放弃自己的权利,学会用“不”字的艺术。只要你用对了方式,同事们会觉得你是个有原则的人,会更加尊重你。当你进步显著时,周围的同事也会对你另眼相看。
身处职场中的人,眼光要放得长远一些,不要太计较一时的得失。多一个朋友,多一条道路,这是职场中永恒不变的真理。所以,在职场中广结善缘,努力结交朋友,自己也迟早会从中受益。
以上《公司迟迟不给发工资,该怎么办?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“个人简历该怎么写”专题!
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