职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《关于远程办公保持高效沟通的秘诀》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
因为疫情，春节过后企业开启了在家办公模式。对大部分人来说，这是一次实实在在远程办公体验。也许会有人问，远程办公是不是就等于在家办公？其实，远程办公一直我们身边（比如：我们跟其它城市的同事进行电话会议或是通过邮件同世界各地的客户进行沟通等）。因为这次疫情的影响，远程办公被扩大到了整个企业，乃至整个社会。人们开始关注远程办公，讨论远程办公对社会、企业和个人的影响。m.ZC530.COM
在远程办公的应用场景越来越多的未来，如何进行切实有效的交流与沟通也成为了一个必须关注的技能。下面小编整理汇总了一些网友分享了一些远程办公时的状态，以及他们保持高效沟通的秘诀。其中很多经验，不止在远程办公期间可以应用，在很多职场情景下都很有借鉴意义。
@小A
远程办公期间大多数时候我们依赖的是企业微信，它确实取代了以前的一些功能，如：已读未读通知、安排会议等。但这段时间体会最大的是文字沟通都有丢失率，如果遇到问题，建议还是电话沟通，也许一个5分钟的电话就能解决对话框里需要掰扯30分钟的事情。
@阿克
因为我们公司一直有远程办公/灵活工时的传统，所以同事们基本都能适应在家办公。
硬性条件上：公司电脑配备了vpn接入，IP电话，共享server，内部ERP软件，保证了工作效率和沟通顺畅。
软性条件上：管理层都有放权、信任、职责和担当的信念，让远程办公这种工作方式在这个特殊时期最大限度减少了疫情对业务的影响。我个人觉得值得推崇。
@小胡
远程办公主要的汇报方式和重要性是：因为文字表述比较模糊，一定要把要事情讲清楚。以5W1H原则举例：What（需要做什么），When（什么时候做），Where（在哪里做），Who（参与者有谁），Why（为什么要做），How（如何做以及做到什么程度）。把这些都说清楚了，并明确对方也听清楚你的用意和标准后效率自然就会提高。
@冯展
以前就已经习惯了建各种微信工作群，按照项目分，跟不同的客户、不同的群体在不同的群里交流。如果文字解决不了，就直接语音开会，还挺方便的。
最近这段时间我和客户或朋友微信语音时，经常能听到两种背景音：一个是娃的哭叫声，一个是猫或狗狗的叫声，充满了生活情趣。尽管特殊时期大家都很包容，不过我在进行电话会议时还是会努力给电话另一端的伙伴一个清净的环境，提高会议的效率和质量。
复工延期让大家对日期和时间的敏感性都变弱了，经常被问得哑口无言的一个问题是：今天星期几？上班以后不注意的话会有后遗症，比如电话开会迟到。所以提醒各位同学定好闹钟，提前准备，确保准点。
@小郑
不少小伙伴表示，比在家上班更难的，是远程开会！因为看不到彼此，电话或者视频会议时，特别让人头疼。和全球工作伙伴开了10年电话会议，我总结了如下3点经验。
开会前：提前邀约与会者，提供会议接入号码，准备详细的会议日程表。
开会时：提早连入会场，提前准备资料，保持专注，多多发言。如果你是会议主持人，要把控全场节奏，防止跑题或拖延。
开会后：一份会议记录必不可少！
@Angel
因为不能见面，所以远程办公对大家在进行工作讨论时的表达要求更高了。务必要表达清楚、准确、凝练，同时会缩短每次议题的时间，让会议集中高效，同时每场会议讨论后一定要与参会人员确认是否理解、是否有问题，以保证信息沟通的充分及确定。
@小海
工具：这段远程办公期间我主要选择的工具是微信语音，组个群大家轮流发言非常方便。
会议：和部门团队成员开会提前把会议主题和内容记在本子上，迅速讨论并形成结论，不占用团队太多时间，一般不超过30分钟，以免打扰同事和家人相处时间。
汇报：主动汇报还是很有必要的，记得要挑重要的事情有条理地汇报，这样领导可以及时知道大家的工作状态和进度。
@阿轩
远程办公会是一个未来趋势，通过这段时间实践发现，因为开会不便之后省去了很多不必要的会议，或者可以在一些不用全程参加的会议中“一心二用”，工作效率其实有所提高。这一点在未来的工作开展中其实也可以有所参照。
@安岩
分享一下我的在家办公四大宝：teams软件、打印机、舒服的座椅和expresso咖啡。
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忙碌一天过后，在家仔细想想，经常发现这段时间很忙，但具体明确已经做成的事，在“忙”这个分母之上往往感觉不值一提。长时间的“忙”，经让我们感觉身心疲惫、一无所获，最初的激情也被磨灭。学会制定工作计划，才能让我们更加有效的处理事务，有效降低时间浪费。
如何做到高效办公
习惯拖延
拖延也是浪费时间的重要因素，也许我们也会认为把事情拖到最后时间再做应该是节省了时间，其实不然，在开始做这件事情前，其实我们的心里会不停的惦记这件事情，可能我们并没有明显的感觉，但无形之中影响了我们的情绪、思维等，进而也在无形之中浪费掉了我们一部分的时间。同时当快到截止时间，我们在匆忙中完成了工作，质量往往会下降，很有可能导致多次返工，进一步浪费时间。
缺乏整理
第三种是缺乏整理，我们习惯了随手把东西放在桌子上，座位旁边，不去整理，将很多材料都堆到一起，美其名日放在了随手可以拿到的地方，要找的时候一伸手就能找到，但其实当我们把很多东西堆到一起没有规律，当我们找起来的时候往往是要从头到尾的翻一遍，非常的麻烦。
缺少弹性时间
画布上的画需要留白，就像我们安排时间也需要留白，不能把每一天每一刻的时间都安排的满满当当，这样看来时间完全利用，很有效率，但其实也是一个耽误时间的重要因素。因为在我们的时间都安排满了的情况下，如果一旦出现一个突发事情，就会完全打乱我们原来的计划，导致我们所有事情都不能继续，甚至有很多时候可能都要重新做，如此我们做一件事就用了两倍时间。
没有很好的精神
我们时常感觉在做正事时就没了精神，如此导致我们消极怠工，在工作的工程中浪费了很多时间，因此每天保持一个好的精神和一个积极的态度，也是降低时间浪费的好方法。
碎片时间缺乏管理
信息社会，我们的工作、生活节奏都很快，这导致我们的生活被分割成了很多部分，因此产生了很多碎片时间，我们现在的习惯是利用这些碎片时间来刷微博、看微信、上上网什么的，虽然每一个碎片时间都很短，但是把一天所有的碎片时间都加起来的时候，你会发现我们在不知不觉中浪费了很多碎片时间。学会利用碎片时间，对于时间管理是非常重要的。
小编认为想要高效的完成工作，就必须从以上几点着手。当大家将这些好习惯养成日常惯例后，就能避免过度紧绷，实现真正的高效。当你高效的工作一天后，回顾自己的工作成果，是不是感觉自己很有成就感!
“远程办公”，实际上以居家办公为主，对于在公司已经工作了一定时间，熟悉公司工作环境和管理风格、管理制度，而且不必一定到现场办公的员工来说，只要做好自律，是完全可以实现的。
远程办公中，如何做好绩效考核与管理？
但是，作为企业管理者，如何了解员工的工作进程、工作成果，如何进行有效的绩效考核与管理呢？
笔者认为，可以从以下几个方面着手：
一，明确目标，落实到人..
首先，根据公司的战略目标，并为每个部门的战略计划，每个位置细化，分解目标和量化，以人为本。如果企业没有明确的战略目标和战略规划，各部门，任务和计划的各个位置不能明确的，它必然乱成一锅粥，有什么大家评价？
在这个过程中，远程办公对企业提出了更高的要求，即必须有明确的战略目标和战略规划，工作计划要符合实际，否则，战略目标越大，战略规划越辉煌，可能就是一纸空文..
其次，远程办公对各级管理者提出了更高的要求，即各级管理者必须明确公司的战略目标和战略规划，能够及时共享信息，做到信息公开，决策公开透明，避免盲人骑瞎马，四处游荡，浪费时间和有限的资源。
二、提升管理人员的管理水平。
在远程办公方面，企业必须加强非人力资源管理人员的人力资源管理，做好部门负责人的管理培训，提高管理水平，特别是绩效考核和管理的培训，对部门负责人进行指导、监督和监督，让他们了解部门每个人的主要工作内容和次要工作内容，让他们明确每个岗位、每个人的各种量化指标，如何引导、激励和监督部门员工更好地工作，更好地完成各自的任务。还有必要了解如何对不遵守规则的员工进行评估，以细化和保存惩罚的证据。
三、注重结果，把握过程。
远程办公可以节省在一定程度上，该公司的办公空间，办公空间，也能及时和准确的沟通，把握气氛，也有短板模拟演示，实践和训练的某些方面等等。无法直接远程办公的员工现场管理，它只能在结果上下功夫。为了使员工尽可能接近的目标和公司的要求的工作成果，各级管理者必须提高他们的沟通技巧，提炼语言的沟通，准确把握信息进行沟通，传达指令时必须精确无误，避免任何冲突;它还需要收件人各级及时回复，准确理解的指示，明确工作目标的意义。这需要通信，相互接受的指令，时间节点的任务，位置，数量，质量指标和可能准确的描述数据的各个方面的特性，不能含糊，以避免偏差和模糊性。
同时，企业各级负责人可要求直接下属，每日提交工作日志并检查督促，及时了解下属的实际工作进展情况，以及工作中存在的问题和偏差，及时纠正偏差，以全面有序推进工作，最终实现工作目标。
四、转变工作作风和工作态度，变管理为服务。
在实践中的管理，很多管理人员，因为它是权力的拥有者，主导和强势地位不仅在下属更苛刻的要求的工作，有许多经理人粗鲁的态度，离谱，与正在进行的工作，为员工的错误干扰工作，批评甚至谩骂的员工。在远程办公的过程中，管理者需要改变工作和管理的简单粗暴作风，以良好的心态给下属提供必要的必要的服务和资源，让下属享受到成就感和乐趣，在工作的意识，员工我们可以更活跃，更积极，更快速，更准确，圆满完成任务。
相反，如果管理者不及时改变自己的工作和管理风格的风格，还是简单粗暴的方式做管理，员工不能，所以一直到网络，被屏蔽的总管理上司和消极情绪，所以你我们不能达到预期的目的。
因此，作为一名管理者，一定要记住，你沟通的目的是让员工快速、高质量地完成任务，而不是表达自己的不良情绪。
五、加强线上培训，指导下属更好地完成工作任务。
各部门，各级管理者，不仅要善于引导下属员工的工作，同时也借此机会提升自己的培训能力，提高学习下属的能力。传达给下属，部署后的任务，你必须考虑下属的实际工作中，任务熟悉的工作，操作熟练程度等，不够熟练的业务，工作能力是不够强的下属，积极共享资源，善于工作指令，并提供适当的培训和实践锻炼，如果有必要，以确保及时下属，任务的准确和顺利完成。毕竟，各级管理者，指导下属的工作，培训能力，应该揭示出来，并成为自己的绩效考核的重要组成部分。
为确保下属能及时、准确、满意地完成工作任务，各级管理人员要善于利用远程办公的机会，不断鼓励和提高学习能力，并进行适当的检查、跟踪和监督，使其得到适当的评价和跟踪，并将其作为绩效考核的内容之一，占据一定比例的考核，是切实可行的措施。
你在工作场所的语言表达艺术标志着你的成熟和综合素质。对于职场人士来说，掌握语言表达的技巧无疑是很重要的。那么，接下来小编为大家整理分享几个说话的原则，一起来看看，帮助大家在职场上的沟通取得更好的效果！
原则一：换位原则
站在对方的角度考虑问题，站在对方的立场来讲话，聊天就可以轻松继续。
原则二：三思而后说
俗话说，贵人话语迟，聊天更要三思而后说。失败的聊天往往源于不假思索的回复，有些话说得欠妥当，有些话说得太仓促。所以，在对方抛出话之后，要停下来，想一想。如果实在是不知道如何回复，那就笑而不答，也不失为聊天的良策。
原则三：感知力
成功的聊天必须建立在良好的感知力基础上。什么是感知力？就是知道自己的聊天诉求，也清楚对方的聊天目的，可以随着谈话的推进来不断调整双方的诉求，从而达成聊天的共识。
所以，在我们的聊天中，要通过眼睛去观察对方，用心去体会对方的意图，不断思考验证，用感知力来判断聊天对象。
原则四：提前做好功课
如果聊天不只是闲谈，而是向领导汇报工作，和同事谈谈心，就需要提前做好功课。分析一下谈话的目的，充分了解对方的情况和特点，如何回复对方可能提出的问题等等。
如果可能的话，逐条列出对方可能抛出的问题，并写出自己的应答。知己知彼，百战不殆，同样适应于聊天。
原则五：适可而止
话多是非多，言多必失的道理必须铭记于心。有效的对话，从来不是长篇大论，只有适可而止的聊天才是恰到好处的聊天。轻松愉悦的聊天一定会定格在那短短的几十分钟，甚至是几分钟。
清楚地表达了自己的意图，全面了解了对方的谈话目的，双方在愉快的氛围中握手言别，轻声道一声再见，从此就成了朋友，聊天成了下一次见面的借口，真真是人生的一大享受！
有时候真诚的人会受欢迎，但大多数时候，聪明的人才会左右逢源。因为当我们与人交谈时，往往需要考虑到整体环境、他人心理以及事物的有效性，否则你可能会显得格格不入。以上这些原则巧不是为了虚伪、巧言令色,而是为了更好地处理人际关系,当然,在奉行平等开放交流文化的公司里就没必要这样拘谨了。
一份工作做做十几二十年的，让你失去了新鲜感。没有挑战力，让你觉得自己这辈子就这样了，想奋斗找不到方向，离职找工作又担心不如现在的。这时候可以考虑一下转岗这样你就能保住自己的基本薪资与福利，还能在认识新同事的同时与之前的同事保持紧密的联系。对于内部转岗，你或多或少都能从同事那里了解到一些内部消息，同时对于公司的企业文化你也会更加熟悉。
转岗成功的秘诀
从公司的角度来看，你已经熟悉这家公司与它的运作流程，首先这就满足了公司的招聘需求，也让你比社会招聘的人才更多了几分胜算。
然而，这也不是说你就一定能拿到那个职位了。所以记住要认真对待此事，遵循下面的六个步骤，增加成功的几率。
在大多数情况下，你应该先去该公司的官方网站查看职位空缺，你可能会感兴趣的。大公司通常这些机会将消息发送给在职员工。如果没有正式的职位，那么你就可以发挥一下想象力。查找您的朋友或Intranet站点圈部门或团队领导，邀请他们喝一杯咖啡或给他们打电话。当然，你有这样秘密。如果可以的话，尽量找到与同级别的你，看优势和后的缺点的人。记住，如果你有一个良好的申请人，则条件有时工作要求，将在放宽。至少，如果你真的有任何机会，他们会考虑你。
许多企业公司都有着一个良好的组织管理架构，同时我们对于中国内部转岗也有适用的政策。所以在开始发展这一教学过程之前，你一定要不断深入地了解学生这些国家政策。比如，HR可能会规定在你接受新部门的面试时必须与当前教育部门协调好。如果不遵循这些相关政策的话，你可能会失去后续的机会并对当前政府部门间的关系也是造成不利因素影响。万一转岗不成，还可以呆在原部门。
直接引进一个值得信赖的父母的政策不论如何时，你应该考虑内部转岗！与经理实话实说就可以帮助你获得他们的支持，还以为你没做什么坏事的偷偷摸摸的。因此，与些什么，他们寻求指导，这可以促进你的职业生涯的发展起到很好的作用经理沟通。如果您认为管理者会阻碍你的行动，它也可以HR或你最喜欢的谈话向上级。
为了进一步确保了内部转岗的成功率，你需要首先在手，使现有的工作。如果你的经营业绩达不到它的内部工作调动会是非常困难的，而在采访的内部，你必须付出更多的精力来命名转岗申请。在这种情况下，寻求外部机会可能比内部的重新定位更加容易。所以是一个非常称职的员工是必要的，与目前的团队领导的推荐信，你就能够成功基本上是重新定位。
认识到了一些新部门中的员工管理能够极大地发展促进你的成功进行转岗。一定要留心与团队以及所有不同层次的员工都建立一个良好的关系，因为与你同级的员工将告诉你关键的工作环境信息，经理层级的员工将告诉你面试的相关技术技巧，资深高级公司员工则能够通过在你做决定时可以鼓励你继续不断前进。记住我们要在你的申请或面试中提到对于这些与新团队成员之间的关系，这将证明你是真心想要转岗，并且需要事先做足了功课的。
最后，记住内部转岗同寻找外部职位一样，都需要很高的重视程度。所以你一定要做好充分的准备，不要想当然地认为其他内部团队的员工就了解你在工作中取得的成就及其中的相关细节了。
职场是一个成就事业的地方。但是职场应该融入生活。该处理好职场和生活两得，平衡好两者的关系。现可以阅读以下资讯保持职场平衡，希望对你有帮助。
职场江湖，身不由已，一批批“拼命三郞”前仆后继，有道是长江后浪推前浪。回望2007，加班是司空见惯，有些人除了把大部分的精力都“奉献”给了公司外，日常生活中也是个“宅男”、“宅女”，单调乏味；与之相反的另一群人，他们追求健康、高品味的生活，甚至可以抛开工作，全心全意地去享受。“乐活族”、“飞特族”的故事也在我们身边频频发生。然而，刚刚过去的2007年，90％以上的职场人既不“乐活” 也不“飞特”，却同样在工作与生活中拉扯、烦恼着……
十七大关于“法定假日”最新方案引发了新一轮职场人对假期的关注，新增的传统节日休假规定大家都表示赞同，但也有部分人对于取消 “五一长假”的决定，颇有微词。为此笔者采访了上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师洪向阳，据洪先生透露，向阳生涯在2007年对月收入 3000~8000元的100位职场人进行过一次调查，结果显示：在自由选择的情况下，若每周加班8小时能增加25%的收入，只有22%的受访者表示愿意；有近55.4％的人表示希望有更多的时间陪伴家人，或做自己感兴趣的事情。
从职业成功到生涯发展
李小姐大学毕业5年多了，从参加工作开始，她就兢兢业业，加班加点，成为公司的模范标兵，老板经常拿她来做榜样。当然，回报也不错，跳了几次槽之后，职位不断攀升，年薪也突破10万。在这样一片大好前程中，单身的李小姐又在上海买了房子，上司夸奖，下属马屁多多，朋友们更是羡慕不已，李小姐尝到了成功人士的滋味。
然而，幸福的感觉转瞬即逝。升职后，李小姐的工作压力翻了番，每天加班要到八九点钟已是家常便饭。人际关系的复杂，更让她心烦不已。失眠的夜晚，李小姐感到自己越来越孤单，周围的同学与朋友一个个已建立起属于自己的家庭，而繁忙的工作让她疏于对自己终身大事的考虑。公事家事女人心事，让李小姐感到身心俱疲。坐在向阳生涯咨询室里，李小姐回顾着自己的成功与失落，好强的她忍不住泪水涟涟。
辛勤耕耘多年，为何却遭遇这种一边苦涩，一边光鲜的结局。向阳生涯CCDM职业规划师分析指出，这是片面执着于职业生涯发展的结果。忘记了生活，忘记了其他诸如爱情、健康、青春、人际等方方面面，被奋斗、金钱、事业、成功控制着，终酿就了如今这状况。当今的职场中有太多像李小姐一样的“职场精英”，成为了工作的努力，遗失了享受生活的权利。他们都需要从职业发展走向生涯发展。
把握平衡是生涯设计的关键
职业发展不是人生的全部，生涯的平衡才能锻造健康美好人生。如果说，职业发展仅仅是个人职业能力、薪水、职位等工作上的发展进步，而生涯设计则更加广泛，它把人生价值观、理想、爱好、职业、教育、婚姻、家庭、人际、修养等人生的各方面都包含在其中。生涯发展包含职业发展，属更高层次的范畴。
要想设计出完美的生涯，把握住其中各项因素的平衡，尤其是工作与生活这两地阵营的平衡，是最关键的条件之一。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为，职业生涯发展中各个方面既和谐又矛盾，比如职业和家庭，理想和职业，它们既可互相促进，也可彼此阻隔。当我们时时刻刻站在生涯发展的高度，进行全盘统筹，而不是拘泥于某个方面的时候，问题自然好解决。
做好生涯设计的三大关键点
★ 思维观念
李小姐的思维在婚姻和事业之间徘徊，痛苦不堪，很难兼顾。经CCDM职业规划师引导，她终于得以转到了一个更高的角度，即生涯发展的层面去分析问题，矛盾得到很好的解决。其实这就像打仗，一场战争中，你是先打西边敌人还是先打东边的敌人，往往很难取舍，而如果你是战役的总司令，思维会很清晰，并且也不会为各种小得小失困扰，能果断地做出决定。
有些人心理把握能力很差，纠缠于其中，难以自拔，这时候不妨求助于专业人士，不要死撑，而导致在两难取舍中熬成心理疾病。
★ 知己知彼
首先是知己，客观地认识自我很重要，有些人不是自卑就是自傲，或者难见庐山真面目。自己个性如何，适合哪方面的职业，在婚姻、人际中有哪些软肋等等。这些不主动认识清楚的话，现实的陷阱也会让你知道，当然是遭遇了太多的痛苦之后，并且还没有回头路可走。然后是知彼，“彼”包括很多，事业、职业、恋爱技巧、成功经验、人生哲学等等。知道了它们的规律和窍门，自然事半功倍。知己知彼是一个很长的过程，没把握的时候，不要自以为是，免得走错路，最好能去咨询专业人士、前辈或朋友。
★ 时机安排
生涯发展中的每个方面都有其适当的时间表，哪个时段应侧重职业，哪个时段应当多侧重积累，哪个时段应多多关心婚姻和家庭等等。这就像农夫的耕作，哪个季节该种哪农作物，一定要把握好时机；错过了最佳时机，后果不堪设想。
李小姐在该恋爱的时候，继续追求职业，让她在爱情上一直失意，个人生活和职业的成功完全失衡。而事实上婚姻的不如意最后也常常会影响了职业，两败俱伤。
职业生涯规划是一门很深的学问，许多人还不具备生涯规划与设计的观念。平衡生活，做到事业和生活双丰收，已经成为新一代白领追求的方向。向阳生涯CCDM职业规划专家预言，不久的将来，会有更多白领开始接受职业生涯设计的理念，每个人的职业和生活之路将会更美好！
李泉《走钢索的人》有这样一句歌词：“往前是解脱后退是自由，我应不应该回头，风吹痛我双眼我看不清楚，我平衡不了躲在我心里的苦。”许多人都像歌词所形容的那样，把握不了工作与生活之间的平衡。2008年，是每个中国公民值得骄傲的年份，也是职业生涯发展的年份，专业的生涯设计，是我们通向美好生活的不二法则。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
伟大领袖能够缔造一个国家，你也可以伟大创造你的独立王国自我良性循环的内心环境以你为中心的团队，实现你的梦想，达到你的目的。
一、职业生涯有秘诀，主宰命运自掌握
1、最关键的是要寻找到属于你自己独立的密码。
案例1、毛主席8341与9的故事。
案例2、我妻子人生三个支撑点的故事。
2、每个人都是天上的一个明星，可以发光照亮别人照亮周围环境。
案例1、人人都有帝王相唐王李世明的故事。
案例2、我的心念从小爷爷对我说的话心中有楼。
3、你的密码是什么？
是真意遗传基因元神
案例1、曾经闪现过，有人捕捉到了，大多被风吹灭了。我的学生，一个拾荒者成功的故事。
案例2、秘而不宣为密，密需要保、守；码是数，密码的表现为像，这就是你。我的偶像与表象的故事。
二、想成功是梦想，没梦想是成功
1、梦想是远大目标希望追求力量
案例1、我儿子的故事由梦想归于现实做着自己想做的事活在梦想中实现了真正的成功！
案例2、爱迪生的故事给我们的启发。
2、归于现实实现梦想的开始
案例1、选择要学会放弃。我儿子不断放弃成就，唯一不放弃心念的故事。
案例2、怎么取舍决定你的成败。比尔盖茨的故事。
3、心劲儿决定成败
案例1、心劲儿来源于遗传基因生长环境。15年精神病史的小军，7天走出困境。
案例2、叶子姐弟的条件优越于别人，却始终被心理阴影禁锢着生不如死。
三、自己觉得渺小，别人说你伟大才伟大
1、我过去觉得自己很高，别人也用你的高招，但过河拆桥，为什么？
案例1、爷爷说，人抬人高；我觉得，自抬容易摔跤。
案例2、领导说我很有个性，其实在别人眼里你已经太显眼里很多年以后我才知道。
2、我过去觉得自己很智慧，领导也用你的智慧，但常常是卸磨杀驴，为什么？
案例1、爷爷说，人帮人能滚动天地呢！我只是全力帮人，没给人帮我的机会时刻威胁着别人。
案例2、过去，我说了就要算，爷爷说我大狗（我属狗）架子，老子都不服你，更何况别人呢？
3、想做大事，但每天都做着小事，何时能做成大事？
案例1、我辞职砸了铁饭碗迷茫中不得不深思反省
案例2、高人必然降低破釜沉舟后要活你只有一条路成功！
四、只想着生活，你才有能力工作，才有事业
1、不想做大事的时候，大事就开始了。
案例1、毛主席说他只想当个教员。
案例2、我开始做对我来说最容易的事。
2、只有自己先做，别人才愿意与你合作听你的催眠的效果。
案例1、深圳曹总与我合作的故事。
案例2、北京郭总特崇拜我，但至今未合作。
3、别急于促成你想要的结果，有一念即可，否则会逆反的。
案例1、我租房时，房屋中介经理人与我夫妻的故事。
案例2、解决夫妻纠纷时，工程师与弟媳的故事。
五、精神内守抗诱惑守住你的事业。
1、守一是关键，这个一就是你的事业。
案例1、用心理解执着与固执的区别。联通经理是这样提升的。
案例2、你要的是和气生财，不是节外生枝。技工与教师的关系处理。
2、内守是关键，这个内是只有你才知道的永远不变的信念。
案例1、老厂长失子之痛做事弥补的故事。
案例2、居里夫人的故事。
3、不与人争保自我、与人交往多美言。
案例1、不与人争，保住自我，与时间争，与自己争，不经意间，你已经比别人进步了很多。我的父母、岳母、老经理、同学都是我的学生。
案例2、说别人好话，受益的是自己，尤其是背后说别人的好话。我培训人就是说别人好，别人就听你的，白干也愿意，付出再多也无怨无悔。
六、心远路自宽
1、思维拓展。
案例1、在于宁静，不在于着急。我的最大能力是让别人有更大的能力。
案例2、心大事业才能大。运筹帷幄之中，决胜千里之外，在于我跳出圈外，站得高。
2、可持续发展的支撑点
案例1、内忧才外患。领导不好自己的家，事业成功了也得塌。选举队长的故事。
案例2、不沾恶习免灾祸。有钱只能使鬼推磨，对人还是不好使，鬼使神差的故事。
3、大肚能容多收获，笑口常开迎宾客。
案例1、你能做到让老总也听你的。当会计的妻子与经理的故事。
案例2、要把受辱当修炼。经理看到的局长被骂的故事。
德高谤兴，道高毁来；
随俗者易信，特见者生疑。
你的职业命运就掌握在你的手里！
只要你不倒，谁也打不倒！
一不留神，2019年已经余额不足了。回顾年初制定的雄心壮志的计划，相信不少人又要伤感了。
有人说这个世界不公平，富人得到的太多，穷人得到的太少。但是，有一样东西却对所有人来说都是公平的，只是看不同的人如何来利用，那就是“时间”。
时间是最公平的，每个人一天都是24小时，一年都是365天。但是不同的人的产出却是天差地别，在某种程度上，我们对时间的掌控，影响着我们的生活与工作。而这种差距就是你每天的时间是在瞎忙，还是高效率的利用自己的时间！
而且在“瞎忙”和“高效”之间，很多人都会产生错误的认知，下面小编就来跟大家详细分析“瞎忙”和“高效”之间的区别！
1、疲于奔命 VS 善于规划
瞎忙族和高效人士的时间都安排得很满，但是却有本质的区别。
瞎忙族是没有目标和方向的忙碌，整天受着外部力量的推动，永远有忙不完的活，永远在救火，但是却说不上来忙了些啥，为了啥。
而高效人士的一个共同特征，就是对自己的人生有明确的规划，总是知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。
他们的忙碌是充实的，而不是庸碌的。
2、杂乱无序 VS 要事优先
瞎忙族的眼里，所有的工作都是没有区别的。
什么时候做什么事，完全随机无序。
对信息、邮件、通知一点抵抗力都没有，经常手头的工作做到一半又切换到另一件事。结果越忙越乱，到了一天结束的时候，什么都没有真正完成。
而高效人士非常注重计划和优先级排序，每天把状态最佳的时间段安排给最重要的三件事。
遇到临时出现的工作，先放到“收件箱”里，而不是打断当前任务。
3、埋头干活 VS 抬头看路
瞎忙族经常看起来好像很有执行力，接到任务说干就干，风风火火的。
但是经常工作到一半，发现方向错了！
一切又得推倒重来，反反复复，效率低不说，还浪费公司资源。
而高效人士不仅能埋头干活，也非常注重抬头看路。
在采取行动之前，花必要的时间弄清楚问题的本质是什么，如何做最合理，是否有更好的计划？
低效率和无用功是他们极力避免的。
4、来者不拒 VS 敢于说不
很多瞎忙族都是老好人，不懂得（或者不敢）拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。
结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，被上司责备。
别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。
高效人士并非不热心助人，但是能分清主次，他们明白份内工作都没做好的情况下，其他事情做得再多也没有意义。
当条件不允许时，知道如何合情合理地拒绝他人。
5、以忙为荣 VS 结果导向
瞎忙族的口头禅是“我很忙”“我没时间”，经常发朋友圈晒加班，把忙碌当成炫耀的资本，殊不知恰恰暴露自己的效率低下。
而高效人士从不认为忙碌有什么值得吹嘘的，他们总是用结果来证明自己。
轻轻松松把任务搞定，才是他们追求的终极目标！
6、撒胡椒面 VS 懂得取舍
瞎忙族的时间分配是“撒胡椒面”型，每项任务都安排一点时间，每件事都做得马马虎虎，然后总是抱怨时间不够用。
而高效人士懂得取舍的艺术，清楚一个人的时间和精力都是有限的，不可能什么都做好。
他们会果断地舍弃低价值的工作，把宝贵的时间花在最重要的事情上。
7、多任务处理 VS 专注再专注
瞎忙族往往高估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”。
但是现实情况，却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。
高效人士相信专注的力量，一次只求做好一件事。
遇到重要的任务，他们会给自己安排整块的不被打扰的时间，给自己找一个安静的封闭空间，以最高的效率攻克一个堡垒，然后再下一个。
8、总在焦虑 VS 拥抱变化
瞎忙族往往处于无意义的焦虑状态，总在担心可能存在的变数，总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。
任由焦虑消耗宝贵的时间和精力，却很少做出点实际行动。
高效人士明白，世界上唯一不变的就是变化。
变化带来挑战，也带来机遇。与其无谓地焦虑，不如主动拥抱变化。
所以，他们经常会利用业余时间了解前沿信息，主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态。
9、大家一起忙 VS 大家一起高效
瞎忙族不仅自己忙，也总想让身边的人都忙起来。
这种人当了领导，最怕下属闲着，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义，反倒不关心。有这样的领导，是员工的灾难。
而崇尚高效的领导，想得最多的是如何提升团队效率，反复研究改进团队的工作流程和管理机制。
在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。
只要业务进展顺利，并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的领导，是员工的幸事。
10、众口难调 VS 快速行动
缺乏决断力是瞎忙族的通病，做事害怕犯错，行动时畏首畏尾。
为了让所有人都满意，过于广泛甚至没有必要的征求意见，结果必然是众口难调，导致更加难以决策。
而高效人士明白，行动力才是决定成败的关键，没有行动，一切都是零。
他们会适当听取意见，但是更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来！用行动赢得成功和梦想。
在职场上打拼了一年又一年，没有谁不想升职加薪，取得职业生涯的新飞跃。那些有效的职场生存规则也许会帮助你更全面地适应职场，并且对升职加薪大有裨益。一起来看看那些有助于职业生涯的小建议吧。
好人品才是成功的秘诀
职场拼搏最需要的五大忍耐力
当你忙到脱不开身，适当分权很有必要。
人们认为，分权意味着把自认推卸给别人，平白增添了同事的负担。分权在一段时间以来被认为是负面的行为。但实际上，如此看待分权行为是片面的，单纯地对他人的请求说“不”也非明智之举。实际上，在你过于繁忙的时候，应该把这项请求传递给他人。
这并非坏事。想想你可能给别人进行创造的机会。在一场经济活动中，如果企业创始人或CEO无法出席，会议组织者可能我们不会总能想到可以邀请你公司的高级副总裁出席。但如果你用一个重要机会研究表示对某个人的信任，例如通过建立完善公司的品牌产品信誉等，对方的积极参与反应，会让你感到非常吃惊。
招聘要立足实际，找到真正合适的人才..
从职位描述第一次启动招募，它需要反映工作的实际要求和责任。有太多的公司声称要寻找不同的候选：这些人难以捉摸掌握各种技能，可以给很多人的需要都能够独自完成的工作。
很可惜，这样的人才发展并不影响存在。如果没有一家企业公司可以认为我们自己找到了一个这样的人才，它注定会失望，而号称自己工作就是通过这类技术人才的应聘者，要么很快就会导致身心疲惫，要么就是在过分吹嘘自己。公司的招聘启事应该尽量现实，才能够吸引到真正的求职者，并为面试官提供更加明确的评价体系标准。
只要有工作机会，即使工资不尽人意..
只要有工作，我们应该抓住这个机会 - 尽管工资可能低。成功不能一蹴而就，有从底部无可厚非开始。当住在一楼，以最小的中断你的错误导致你的专业声誉，你仍然可以从中吸取教训。金钱和工作会，但首先你要进入“游戏”起来。如果一个全职工作是不够的，支付账单，选择兼职是相当不错的。不要觉得太丢人做一个简单的任务，当你没有办法养活自己的时候，赚更多的钱，你可以做一个体面的生活。
放下身段，学习他人的长处。
任何语言都不足以形容放下身段的重要性。在接受一个新职业或新职位时，你有100％的可能性会犯错。不论你有经验多么丰富，或曾经担任过多高的职位，在接受一份新工作时，你都需要再次证明自己。
虽然听起来可能有些让人气馁，但你必须保持积极的心态。勇于探索未知，愿意从基础做起，学习新的技能。这种经历能够培养同理心，从长远来看，能够真正增强你的领导技能。
放弃偏见，积极地看待问题。
当改变能带来积极的一面时，要努力去实现它，同时学会控制，避免让问题泛滥。在以男性为主导的传统领域，男女平等在不断改善，但现实情况是，我们对事情的发展都会有一些先入为主的观念，文化的改变并不是一蹴而就的。在这些重要的时刻，特别是涉及无意识偏见的情况下，重要的是以友善、尊重的方式，培训他人，阐明你的观点。莫为小事而烦恼。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《个人创业的10大秘诀》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
1.将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20%～30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2.学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户。
3.对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的做法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
4.开始时最好能在家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过50万，有自己的办公室和12位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
5.从第一天开始，一切电脑化。
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6.长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
7.爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的做法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。这便是小企业主最好的广告方式。
8.开始不成功也要继续努力。
绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，你终会成功的。
9.独自经营。
开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。
10.安排休闲时间。
尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你这样做，因为休假使人愉悦。抽出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。
（1）就算不能第一个到办公室，也不要当最后一个姗姗来迟的那个人。
在星期一早上，如果你能比其他人都早到一些，喝一杯浓缩咖啡，即使只是趁别人还没有进办公室之前查查自己的电子邮件，或者整理一下办公桌，都会让自己提早进入一周的工作状态。
（2）就算不能最后一个下班，也不要在所有人都还埋头工作时扬长而去。
你的工作效率可能比别人都高，那么应该去帮助显然必须今晚要加班的人，问他有什么是你可以帮忙的，就算你到头来什么都使不上力，光是这一点心意，就够让人感动的了，但是一定要出自诚意，别忘记整个团体的成功，才能让你的优秀表现更杰出。
（3）愈疲倦的时候，就要打扮得愈有精神。
愈是疲倦的时候，就要穿得愈好，让人完全看不出一点倦容，如果是女性的话，还要化个全妆。
（4）无论如何，都不要被认为是个情绪化的人。
一个员工究竟是否专业，常常不是以学位，或者是工作的时间长短来决定的，而取决于面对面接触时判断事情的态度。所以无论如何，尤其是在一个新环境中，要尽快建立起一个固定的形象。
（5）不要涉及敏感的内容。
凡涉及政治、政策、人事、宗教或其他敏感的话题，无论是在私下场合或是会议开始前的闲聊，都不可取。
尤其当话题跟工作，或者是跟个人专业领域没有关系的时候，别人实在不需要知道你的立场。说得愈多，就愈容易造成别人对你心胸狭窄的误解，因为每个人对事物判断的标准都不一样，不要把公司里的每个人都当成可以天马行空乱聊的对象，像朋友般私下地闲聊，说长道短，在公司里是能免则免的。
以上《关于远程办公保持高效沟通的秘诀》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪高效沟通的”专题！
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