职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
对于很多应届毕业生来说，9月只是职场的开始，对于社会经验较少的新人，进入职场难免会出现很多自己不适应的人或事情。接下来，小编将教你一些技巧，帮助大家更快胜任职场。
职场菜鸟如何融入新环境？被排挤怎么办？
对于新员工，如果你想快速进入新的部门，你需要做以下工作。
1.嘴要甜：对于新手来说，无论你多大年纪，当你遇到一家新公司的女同事时，你必须打电话给漂亮的女人，不要打电话给你的妹妹或阿姨，即使他们看起来很老。因为没有女人喜欢称呼某人很老。如果你是一位看起来比你年长很多的男性同事，请打电话给你的兄弟。如果你看一个与你年龄差不多的男性同事，那么你说你正在看一个小同事。它应该比我小。你觉得我怎么样？叫我不要喊我的兄弟。
2.要有眼力：对于新公司的新进入者，无论你处于何种职位，你都需要学会谦虚和洞察。例如，把你的同事扔进垃圾桶，给他们买饭，打印文件等等。
3.要多听多看：对于新人来说，你肯定不熟悉新公司的环境和组织结构，所以需要多注意部门同事之间的沟通方式以及他们与外界的沟通模式，然后尽快掌握和了解公司的人事状况和内部组织结构。
新人被部门同事排挤怎么办?m.zC530.com
对于每个新人来说，进入一家新公司后，他们可能会被部门同事挤出来。对于这些新手，可以使用以下方法来缓解这种尴尬局面。
1.参与同事之间的沟通：如果新员工被部门同事排除在公司之外，他们需要找到融入日常沟通的方法。整合可以以奉承的形式进行，也就是说，奉承。
2.学会夸人：一般女性新人进入公司后，大多会被系内女性同事排斥，尤其是年轻女性新人。这时，作为一个新人，你需要更多的赞美来排挤你的女人，比如她的好皮肤，白皮肤，看起来如此年轻，发质等等。
总之，对于新员工来说，如果你想快速融入新公司，那么你需要和部门的同事建立良好的关系。有不止一种方式来结束与同事的关系，本文也对此做了详细的介绍。此外，即使新人被排除在外，也不要害怕，因为本文也给出了适当的解决方案。
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最近刚发了篇关于裸辞的文章，马上就有很多同学提问“提出辞职老板不批怎么办？”本想简单回应一下的，结果今天又看到一篇更血腥的新闻：《怀孕女工多次请辞职被拒 上班致流产被辞退》具体的新闻细节我就不赘述了，大家感兴趣可以自己去搜搜看。看来大家对于辞职这件事还是少点技巧，我们今天就聊聊看如果辞职被拒我们应该怎么办。
第一，首先我们需要明确的是，辞职这个事绝对应该是一件严肃的事情，我所说的严肃包含两层意思：1.你的真实意图就是辞职，不是以辞职为借口来提升福利待遇的。以辞职为手段要挟公司提升待遇这种事，就算是成功了后续也会有无尽的麻烦，原因很简单，员工和公司天然就是不平等的，尤其是在国内缺少工会组织的情况下，个人几乎不可能和公司有平等对话的机会，（你看看国外动不动的罢工潮就知道国外的工会有多牛逼了）你暂时以手段要挟出来的结果，公司迟早都会找回来，还是那句话，出来混，迟早要还的。但这并不意味着你完全是任公司宰割的，具体的应对的方法我后面会谈到。2.辞职这件事你确实是已经想明白了，咬过牙，跺过脚，挠过墙，务必已经是下定决心的。千万不要是你自己都没想明白，头脑一热就跟老板谈撂挑子，老板一劝你就准备打上鸡血好好干，回到家老婆一骂你又马上变主意，第二天又去找老板谈离职……这种狗血的剧情完全是国内抗日神剧的套路：没有最烂，只有更烂。
第二，如果你已经是严肃的提出了离职，公司管理者不批也实属正常。这一点你得了解管理者是怎么想的，他们根本不在意是不是公司的制度哪里不好啊？有什么困难提出来公司可以帮你解决啊？赶紧打住！再往下说这些人要成活雷锋了。其实管理者的想法很简单：1.你走了，一时半会招不上来人，活谁干？会不会影响到公司发展。2.如果你是关键技术岗，或者掌握客户资源的，你会不会去竞争对手那边，或者干脆自己创业成为公司的威胁。如果这两条都不成立，恭喜你，管理者的挽留完全是客气一下，你坚持坚持一定能走。之所以你走不了，都是这两条让人不放心啊。
第三，明白了这些，你提出离职的技巧就很重要。1.想明白了就别多废话，无论啥原因总结起来就是干的不爽呗，要么钱不爽，要么心不爽，这一点大家心知肚明，所以什么对公司八大建议，对自己离职的十大解释，都先省一省，就是想离职就已经足够。2.提出离职之后绝对不是牛逼哄哄的甩门而去，马上要做的是打消管理者的顾虑，比如提出离职之后公司内部谁可以接任，为什么他可以接任，如果公司内部没人你还推荐谁（最好带上推荐人的简历）。可以透露透露下一步自己的计划，当然，要义正言辞的表示，自己绝不会干“投敌”这样的事情滴，“生，是公司的人，死，是公司的死人”，“老板你永远活在我的心中”等等肉麻的话都可以拿出来雷雷人，总之一句话，要让管理者意识到你不仅人畜无害，还会努力站好最后一班岗。在这里需要额外说一点的是，如果提出了离职，管理者各种愿景啊，画饼啊，许诺啊，你千万要小心，务必仔细的评估一下这是不是对方的缓兵之计，没有落实在白纸黑字加盖大红章上的东西基本都可以当做浮云，如果你天真的以为跟人家已经谈妥了，未来没问题的，那我只能说：呵呵……
第四，如果你各种表态都无效，管理者就是死拖着你……那你还是从了吧….开玩笑的，又帅又智慧的HR葛格（o(╯□╰)o）教你最后一招，拿起法律武器吧。（不懂法害死人啊）劳动合同法 第三十七条：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。建议：死拖着不放你的情况，用【快递形式】递交辞职信（一式两份，一份自己保存），保存单位签收的快递回执单为证。辞职信封面写明白这是辞职信，信里写清楚是公司违法还是自己原因，要求公司发函（要有公章）指定人员在约定的最后工作日前与你办理好工作交接；工作交接单据应当一式两份都有公章，否则视为不需要工作交接；交接完毕后单位应当在当天的工作时间内出具离职证明书（公章必不可少），还要写清楚：拿到离职证明书第二天开始的15天内要帮你补交社保（公司注册地不在你工作地点只要赔偿不要补交）、住房公积金封停手续（这个是要求单位30天内），否则你保持追究单位法律责任的权利。我着实建议大家看完这篇文章后，务必伸出你金贵的小手手，在网络上搜搜劳动合同法，绝对让你有惊喜哦。
最后的最后，如果公司就是以工资要挟完全不理会你的离职请求，千万记得带好证据去劳动仲裁委走劳资仲裁，注意：薪资纠纷一般不需要走法律诉讼，当地的劳动仲裁委员会就可以很迅速的解决问题。
辞职还真是个技术活！
总有小伙伴说，新入职一家公司想要一展宏图，无奈却被老员工各种欺负。被使唤、被排挤、被抢功劳、对接事情不情愿，真是委屈的不得了。不结束这种状态迟早要被逼疯，另一边又怕得罪同事以后被报复，那么，到底怎样让自己在夹缝中求生存呢？
职场新人被欺负了怎么办？
笑脸两面派
其实关于新员工被欺负这种问题，其中一个比较好的应对策略就是“笑脸两面派”。
作为新人被使唤，大家无非有一个痛点就是，不会拒绝别人，也不敢拒绝别人。
其实你可以表面接受，实际通过行动来拒绝。也就是“说软话，办硬事”。
例如，当一个同事看到你是一个新员工，要求你帮助她进行一些数据分析，并说这是来自你老板的命令，她是在偷懒，没有做她的工作，而你已经没有时间做你自己的报告，在这一点上，你可以说是，然后请求你的老板帮助。 你可以告诉你的经理: “经理，我正在做一个项目报告，但 xx 让我做 b 项目数据，大约小时，所以一个项目报告不能及时送达给你，你明白吗? ”
如果你的老板是对的，你就会知道你必须被XX欺负，否则他会让你先完成A项目表格，然后先放手其他事情。或者你可以告诉那个同事你不能做她的工作，让她自己去做。
如果这个人恰好职级比你稍稍高一点，而她扔给你的任务属于那种你俩谁做都可以的，那你要及时跟上司说明情况，让上司知道你现在已经超负荷工作了，无法再完成更多的任务，让你老板来完成仲裁和任务重新分配。
所以你在新工人的转型中做到了第一步：理性，有益，节俭..别人欺负你，你就回去，这是合理的；你回去的时候，这对你有好处；你对你有好处；你用正确的方式反击是有好处的。如果你是对的，好的和好的，你就能赢。
直接拒绝
其实你不拒绝，你只是怕得罪人的后果..
但是说不和说不之间是有区别的。 如果这个人比你弱，你的军衔也差不多，只是个老兵，那你就可以忽略他长期以来的不合理要求，这个人没有权力和能力，怎么冒犯他了？ 即使你的老板让你们一起工作，但他不合作，你也可以和他谈谈，解释一下情况。
如果这个人比你强大得多，那么你首先要忍受，毕竟，作为一个新的职场失去也是必须的，当你有能力说。
迅速提高自己的能力
在职场中，我们永远不能忽视的类型是一个有能力的人，即使这个人的个性不那么容易相处，老板也不会轻易把他赶走，其他同事也不会给他找麻烦。
尽量不要落入人际斗争的漩涡，更加专注于提升业务能力和自身的资源。世界的本质仍然崇拜强者歧视弱者，你自己的强大，自然也没人敢欺负你。
最后有几个小建议：
虽然说我们是要拒绝被无赖同事欺负，但有几点还是要注意一下：
1、虽然不太推荐帮别人做他的工作（因为一旦出了问题有可能会让你背锅），但是在自己工作完成的情况下，在别人火烧眉毛的时候帮一把，他会非常感激你。
2、作为职场新人一定要多参加团建和集体活动，和同事之间熟络了、关系好了，自然大家也不会对你太差。
3、最后如果真受了委屈，别跟同事抱怨，把委屈转化为让自己变强的动力，如果真的是自己的问题，努力改正，有则改之无
宝宝的家事最近操碎了国人的玻璃心，风头盖过奥运。是非曲直，公道自在，宝宝有他的律师和强粉们支持，姐表示很放心，我倒想谈一个与之相近的话题：被工作辜负怎么办？
宝宝的家事最近操碎了国人的玻璃心，风头盖过奥运。是非曲直，公道自在，宝宝有他的律师和强粉们支持，姐表示很放心，我倒想谈一个与之相近的话题：被工作辜负怎么办？
小明是某公司的销售人员，入职营销队伍的时间不长只有1 年。跑市场，访客户，投入了很多的心血和费用，就象农民把地耕完，播下种子，施肥浇水，正在憧憬秋天的收成，就接到公司的通知回岗培训，业绩没完成。小明的脸拧成一团抹布，抖开一看上面还写着四个字“这不合理”。走，前期的付出全部清零，心有不甘；不走，心里憋着一团火，这么坑爹的政策，这么不合理的规定，以后还有啥指望？
小花毕业于名校，在一家大型国企从事HR工作已经7年，业务能力突出，工作认真负责，是经理倚重的骨干，没二年就要退休的经理已经无心在工作上投入，大事小情都让小花打理，忙的生个娃都匀不出时间。眼看着同期入职的，给领导开车的，不少人要素质没素质，要业绩没业绩，却升职的升职，加薪的加薪，自己的付出也只是换个考评好的结果，升职加薪却是水中月亮。心中明白在自己的企业里，对上跪舔，对下黑脸比绩效有效，却真真又不屑于成为哪样的人来通关，是留下还是跳槽？来到我面前的她，满脸都是宝宝心里苦。
还有小张小李老吴。。。
作为咨询师，尤其是一个过来人，我知道他们的困囧，前行不得后退不甘，左右也逢不了源，被卡住了。有许多人会卡住很多年，有的认怂了，有的认命了，有的还在认真努力，期待终有一天水落石出，见得日月明光。随着时间一天天过去，最终能如心所愿的并不多，往往是边际成本就越来越高，决策越发的困难。
一般来说，无论是正式咨询的客户还是身边吐槽的朋友，遇到这样的情形，我都会特别用心，因为个中的苦楚和难受我深深的体验过，通常情况下用三问+三尝试来帮助他们脱困。
第一问：目前的做法你有增加收益吗？
这是从认知入手，帮助他们看清当下自己采取的应对方式对自己职业收益的影响。在生涯圈，都知道职业收益是由钱、本钱和情感三块组成，被工作辜负的直接损失往往是在钱上，就是马云说的“钱没给够”，间接的损失是在情感上，也就是“心受委屈了。这真心都是挺苦B的境况，而最糟糕的其实并不止这些，那就是多数的人在遇到这种情境时的应对往往是无意识中选择了继续亏损，不信吗？请看以下的情况你是否躺枪：
Ø 一如既往的工作，但委屈着呢，盼明君盼着出太阳，可是天总是不晴，眼巴巴的看着“沉舟侧畔千帆过”真心煎熬和绝望，甚至开始怀疑人森；
Ø 我不走我也不好好干了，用减少自己对工作的投入和付出来自我平衡，你不是不给我加薪升职吗？好，以前我做80分，现在我就做60分，老子和你拚了
Ø 开始变成另外一个人，变成一个自己从前讨厌未来别人讨厌的人，对自己说，都是为了生存啊，拧麻着自己去改变，过一种自己不想过的人生。
有吗？当人们理解了职业收益的全部内涵，也看到了自己的行为结果，我的第一问的目标“及时止损”的意图都可以达成。没有人会和自己过不去的，有害无益的事谁也不傻。
第二问：你真的被辜负了吗？
人有一个共同的德性，就是高估自己的付出，低估自己的收益，同时低估他人的付出，眼红别人的收益。换个视角，换个评量的方法，换个信念，过去忽略的信息就丰富了，衡量的标准也多维了，这是一个甄别和核查的过程，怎么就叫辜负了？你是如何认定的？还有没有其他的可能？
有时为了帮助他们跳出来看问题，我会讲一个亲历的故事：曾经有一个机构，招聘了几个讲师，开办各类的沙龙和课程，一年下来机构赢利了，说好的财务公开闭口不提了，旅游奖励也不提了，对讲师的课筹自然也黑不提白不提，过年连个红包都不发，后来讲师们集体离开。最后大家坐在一起，机构的负责人表示很受伤，他认为“你们在我的平台上成长了，现在翅膀硬了就要走了”，讲师们告诉他，讲师们的成长是事实，但还有2 个事实也需要看到：讲师们一周2-3个晚上在机构组织承办沙龙，付出了大量的心血和时间；机构的收益有相当大的一部分是这些讲师的工作成果，原先的承诺不兑现，到底是谁负了谁？这个机构负责人只看到平台的付出看到讲师的收益，看不到讲师的付出和平台的收益，这是非常典型的案例。
特别需要提醒的是，这个过程不是面质，而是提供评估的框架和维度，协助当事人抽离出来梳理关系，为下一步做准备，切不可以自己的评判取代当事人的评估和感受，否则咨询就没法进行，朋友也没得做了。
第三问：留任还是走人？
连续的二问，很多人深厚的情绪开始转化，固着的思维开始松动，“道理懂了，我该怎么办”就成了核心的诉求。是留任还是走人，无非是在自己改变和环境改变中去比较，找到自己想要的价值。大致说来，也无非以下3种结果：
Ø 走，换东家。这意味着不指望环境改变，也不想再继续委屈自己，OK，做个定位找个好东家去吧，在此略过不谈。
Ø 留，静候时机。这意味着判断环境会改善，愿意在黑暗中等待日出，OK，记得止损是基本守则，好好工作保持本钱，天天快乐拥有心情，还要有点耐心喔
Ø 留，尝试改变。这意味着此处有些不能放弃的理由和难以割舍的价值，或者一时找不到更中意的去处，这个时候我会给出一些建议支持行动的改变，比如：
ü 尝试提高情感收益，内部转换到认同自己或自己认同的团队或职能，打开新的可能；
ü 尝试提高本钱，积攒未来兑换价值包括跳槽的能力。研究企业的要求中有哪些是核心的部分，企业最重视哪方面的结果，精进自己的优势并有意识的外化自己的实力；
ü 尝试变被动为主动，找到相关领导明确并清淅的表达自己的需求，而不是等着被看到，被关怀，被给予。管理者的资源永远不够，也总想用最小的管理成本得到最多的结果，所以期待领导主动关注自己的想法不靠谱，你不说他永远不清楚你是否满足，谁见过给吃饱的娃喂奶的妈呢？何况领导不是妈。只要你的价值真的被低估，沟通必有效。如果领导无感，恭喜你搞错了，重新标定自己的秤砣另做打算吧。
说到底，被工作辜负不是死局，有N个解法。自己辜负自己才是无解。三问三尝试，广谱解药，不然，就拍个导师定制你的专属方案吧！
新入职一家公司，即迎来陌生的环境，陌生的同事，陌生的工位，甚至陌生的猫…陌生的一切，很多时候会让人感到心慌慌。那么，新人如何快速融入新的职场环境呢？
新入职如何快速融入工作环境？
答曰，努力。
提前做准备
面试尾声，hr比较中意你的时候，一定会来这么一句：你还有什么想问的吗？如果你也有意这家公司，这个时候就是彼此深入了解的最好时刻了。
入职后会有专门的人来带我吗？
我未来的上司工作风格是怎样的？
部门近期有什么大动作要施行吗？
贵公司有猫可撸吗？
你想要了解的、不太over的、方便你对之后的工作进行规划的问题都是可以问。
拿到并确认offer之后，入职之前，留一点时间，做入职准备：
搜索新公司在社交平台的痕迹，包括但不限于官方网站，APP，公共号码，微博，了解品牌的新公司，价值观念和新公司的产品经验的基调;
确定你新工作的目标和计划：你计划在一家新公司呆多久，你学到了什么技能和经验，你有多想升职，以及你为什么要离开你的工作。
有一天睡觉之前进入早，以确保良好的精神状态的第二天。
入职第一天
对一些人来说，入职的第一天对陌生人来说是一个尴尬的环境；另一些人会觉得入职的第一天充满了对新工作的期待和兴奋。
不管是什么样的心态，新玩法，最适合的提示是：低姿态，行动要敏锐，态度要积极..
尽量早点留出足够的时间，紧张会降低;
申请入境，电脑组装，分拣站...很琐碎的过程，请随时寻求帮助有困难的，你对公司的人力资源，直接在你的领导，你的同事绵山邻桌，钽谁是最佳人选下;
如果可以的话，和你的同事一起吃午饭。
大多数领导者将飞往亲密与您和您的同事吃午饭，但如果一个午餐时间不幸事件没有人跟你一起去，你不抱怨的心脏扎小人诅咒暗暗的热量和领导搜索。主动去吃饭与周围的同事，吃的好，行业龙头，前秘密办公室八卦鑫被挖出来给你的每一分钟;
积极与领导沟通，确认自己适应阶段的工作内容，制定合适的工作计划..
快速适应新工作
新进入者的过渡磨合期是常见的，如何缩短这一磨合期需要技巧。这个过程，一方面是一个新工作的快速开始，另一方面是与同事的快速联系。
快速启动一个新的工作秘诀：
最初先从了解产品或者企业文化开始，体验下来，做一份体验报告或者提一些改进方面的意见，或许你入职之初提的建议会是你们之后工作发展的方向；
新工作的工作内容一定会跟之前的工作内容有重合的部分，一个窍门是，先从自己做过并且熟悉的部分着手，由易入难，由浅入深，循序渐进；
入手之后，可以主动承接一些有一定难度或者需要团队协作的任务，一方面是展现你工作的积极性，另外一方面，超出舒适圈范围的工作内容可以快速提高你的能力和参与成就感。
与新同事相处tips：
多沟通，上级如是，同事亦是；
参与互动，一起聊天一起点外卖一起赏樱花...记住，是互动，你来我往才为互动，我动敌不动，是为剃头挑子一头热尔；
新人入职，带点吃的喝的分给周围的人。小恩小惠算不了什么，但是大方热情的人，不会被讨厌就是了。
很多刚入职的职场新人或者跳槽到新公司的员工都会面临这样的问题，到了新的环境，该怎么做才能够快速的融入使工作？
职场新人到了新公司，怎么做才能快速融入新环境
今天就和大家分享快速融入团队的几个小窍门，和你分享以下的三个步骤，让你可以快速的融入新的集体。
步骤一: 快速熟悉团队结构，
一般来说，刚入职的时候，你的领导会带着你到办公室去了解办公室的环境边跟你介绍同事，但很多的时候这样的这样的见面。对你来说是没有特别大的效果，反而会增加尴尬，因为你不能肯定你来了之后会把谁的工作给顶替了，就和新生开学一样，一定要通过先熟悉团队里的某一个人，来建立整个团队的网络，那么如何选择好这个人呢？
通常来说职场里面会有各种性格的人，也肯定会有性格活跃的同事，要通过不断观察，看看哪个人比较热情，就可以去和他接触，熟悉点之后，让他来给你介绍整个公司的人员情况。在聊天的过程当中，就能知道一些你应该知道的事。
2.让他跟你说说，你现在职责岗位相关的问题，这些问题有时候是举手之劳就能解决的一些能够帮得上忙的活就应该自告奋勇帮忙，从而去给大家留下好的印象。
3.通过他去认识更多的同事，去跟那些人再去聊一聊。通过一段时间，先和现有的人员打好关系，关系不建立好，没有人配合去干活，那是肯定干不成的。
步骤二: 找好自己的导师，明确自己的定位，知道自己能做哪些事
我们可以作为初来乍到的新员工，要想融入环境，最有效的效果就是找到自己一个自己的师父。通过师傅带徒弟的方法，让他来去帮助你快速熟悉情况和工作，明确自己的定位和职责。
那么如何找到自己的主人呢？具体来说，每个人都需要什么样的导师，或者不同，可以根据自己的职位找到标准，第一个是直属领导，领导希望自己的员工能迅速做好这份工作，他会有一种指导意识。 二是配合好自己的岗位，他需要配合你分工，所以一定不会保留的去指出，当然也不排除人不愿意教你，遇到这种情况，换人沟通，不用担心..
要找到定位，首先要确认自己的职业个性，也就是大家的意见，要解决问题。 在做决定时，表现出不同的思维方式和表达风格，这也是显示他们能力的一个重要因素。
找到这个角色的工作场所学习对象的最快方法是，以纪念你的老板是领导和优秀的同行。
在沟通的过程中，你要学会自己时刻进行观察和模仿看他们是如何和其它相关部门管理沟通，和每个人的相处模式是怎么样的。特别是在一些问题争执情况下，发现社会矛盾的地方。更要通过学习以及他们的处理生活方式。
对于中间的发展，面临新公司最大的问题是如何带领新的团队，新的身份
应该要更加关注的就不是你的下属，而是您的直接影响上级
你需要多与领导沟通，反复确认他对你工作的要求，期待.. 因为在领导者期望的方向上工作是中层管理者快速适应新团队和高层管理者的有效方法。 更多的是了解老板的意图，才能更好的上传下达.. 能够很好的表现.. 负责。 以得到老板的认可..
步骤三: 建立信任度。刚进入新公司的时候。不管是什么样的岗位，都会有一个信任期，只有过了这个信任期，才能在这个公司真的立住脚。
如何建立信任度呢，首先应该知道自己来了是干嘛的，比如说，你是一个设计师，做好设计的工作，出成果出新颖的概念就是本职工作。换个角度，如果设计师跑去打扫卫生，就是打扫的再干净，也不会有人觉得你有价值。
二是展现自己的职业化。不管是管理者也好还是专业技术人员也好。职业化程度高，就能快速得到团队的认可，只有专业的人才能得到别人的尊重。不仅仅是在工作当中，分享你自己的观点。同样也是展现专业的重要因素。
总而言之，想要快速在新的团队里立足，首先要了解团队的文化，人员，体制。处好关系，然后再展现出专业的一面。抱着虚心学习的态度，才能在新的战场里，打响第一枪。
01
公司一楼大堂的角落，有个不起眼的沙发区，供来往的人小坐休憩。
那天买咖啡路过，恰好就看到隔壁部门的一个小姑娘蕊蕊独自在那里抹眼泪。
职场人际：被同事嫉妒了该怎么办？
走过去问她是怎么了。
也许是因为并行架构部门，也许特别需要倾听人民的弱势群体，蕊蕊将是红的眼睛告诉了我，他们已经挤占了队。
原因很简单。年底，公司各部门开始评比..有些领导会注重资历，但另一些领导会优先考虑那些在工作中有自己分量的人。
蕊蕊，平时帮助老板处理的工作比较多，而且工作表现突出，所以入职不到两年，就多了一批资深员工，名列员工榜前茅。
没想到，结果宣布后评价，而蕊蕊在他旁边，在过去良好的合作关系姐姐突然无所谓的态度了。
通常她会在午餐时被发现，但现在她被她的朋友发现了，她对蕊蕊毫无察觉。
在工作和闲暇时，爱和蕊蕊谈论他们的丈夫和孩子，但现在她，与另一位同事聊天旁边的热。
通常蕊蕊文件遇到的问题，经常会问她，现在已经打到头是愤世嫉俗和爱忽略了答案。
归根结底，没有直接的对抗，而是无端的疏离和冷漠的对待从日常的细节泄露出来，缺乏人际交往经验的蕊蕊恐慌。 她想修复关系，但是没有办法开始，渐渐地在职场上越来越不知道该怎么办。
在蕊蕊的苦恼下，向朋友求助。朋友觉得她在工作中过于高调，引来羡慕嫉妒恨，建议她尽量保持低调。
这个建议可以采取后，没想到蕊蕊的情况雪上加霜。在工作中越来越放开了手脚，人群越来越不敢说话，有团队意识也越来越低，仿佛大家都开始不搭理她。
找不到症结的蕊蕊的无奈，只好逃到自己的角落里偷偷发泄。
02
职场中的人际关系是如此微妙，普通大众很少陷入明火执仗的斗争中，更多的时候是日常交流的机会。
稍不小心蛰了一下，虽然不是打人，也可作为鲠在喉。
在日常生活中，蕊蕊这样的案件并不少见，那么如何处理呢？
调整心态，走自己的路
别以为在这种情况下是你的错。嫉妒意味着你很棒。重要的是要调整好自己的心态，不要被别人的情绪所支配..
在生活中很多时候，为什么负面情绪影响你，因为你正在积极接受它的原因。当您筛选出周围多余的噪音，积极参与的工作，只关注自己，这些烦恼将自然不能摆脱你。
张无忌连酒阳神功，其中有一个公式: 他强让他，风吹山，他横让他横，明月照江。
这是人生难得的境界..无论是生活还是职场，每个人都难免会遇到批评和讨论..我们不需要竖起耳朵来关注别人对我们自己的看法。
人们希望有你的信念的足够的勇气，守得住本心，而且要建设一支强大的装甲，以对付这种温和的少的世界。
社会工作，不要封闭自己
她在处理上述问题时犯的一个错误是误解了低调的意思，即只要她变得有点透明，她就不会成为目标。
每个人都知道这个自我封闭，但她陷入了社会困境。
其实，职场上同事之间，没有人会是你真正的敌人，即使有一两个人与你针锋相对，也不代表大多数人的态度。
你需要主动走出去，积极开拓社交圈，与其他同事沟通，积极分享，并表现出你积极的热情。
人们喜欢在门上敲之间的互动，你找不到钥匙一个人自己的门户网站手中，由他人来确定你的社交网络的广度。
努力做事，靠成绩说话
其他人对你的怨恨和嫉妒，大多源于对你能力的缺乏认可。 在工作中做好一两件事可能不足以赢得尊重。
但要相信，只要你的光安定下来，你的光就会永远被看到。
较有经验的质疑和不满，更多的谨慎。不要急于防守。继续努力工作，练好内功，有一天，你的结果将反驳所有的批评你。
自我完善，努力走出现有的圈子
人的心理很神秘，会让他们嫉妒，通常那些比自己好一点的人，而对于自己明显的超越尘埃，他们只会由衷地羡慕和仰望。
让人羡慕你，你还在级以上的顺序相同。至少在对方眼里，你是不是比他好得多。
所以，为了正确地看待这个问题，你可能需要为自己设定一个更高的目标，并扩大你目前与同事之间的距离。 没有必要担心丰富你的知识，提高你的才能，尽早离开你现在的圈子，进入更高的人生阶段，留下嫉妒和怀疑的声音。
03
在工作场所，竞争和竞争是不可避免的。我们不得不应付即将到来的困难和繁重的工作量，这很容易令人沮丧。
但是回头想想，事情并没有那么可怕。
嫉妒，黑格尔曾经说过，是“对卓越的平庸品味的厌恶”。
看到你比他更好他很恶心。这与其说是一种反感，不如说是一种否认，你比他强，你不愿意落后。
这显然是别人的恶魔的一部分，它不应该是你的束缚。
刚工作的时候，经常做事没考虑全面，会出现被领导骂的情况，“连个表格都不会做，要你干什么！”“你每天就只做这么点儿事？”“公司给你开工资是让你来唠嗑的吗？”工作几年后，如今再遇到被老板的责骂，已然不会那样直往心里去了。事实上，很多时候老板也就是在气头上说了一下过火的话而已，是自己太玻璃心了。
被老板痛骂该怎么办？
如果不幸遭到老板痛批该怎么应对呢？
一、及时排解负面情绪
首先，被骂了，心怎么会高兴呢？此时，你需要放空自己，根据我的经验，剧烈运动、唱歌和与他人交谈都是缓解负面情绪的有效方法。
当男孩心情不好的时候，他可以去听打一场篮球的声音-把自己折腾得喘不过气来，哪里有精力去想那些不开心的事情？还是叫一两个好朋友去KTV吼死他，所有的麻烦都没了..
女生不喜欢太激烈的发泄，然后拿出有关之间的关系最好的朋友谈论的心脏，它是一个不错的选择。在心脏憋屈积压，再说一次通过口，也没有那么糟糕。此外，旁观者清，听取不同的意见也许你想明白了吗？
二、主动承认错误，并提出修正方案
新进入工作场所的人往往有很高的自尊。即使你不亲自撞到你的老板，内心的冲突也是显而易见的。如果老板很慷慨，他可以理解你，但如果老板心胸狭窄，你可以等着穿小鞋吧。
老板是气头上，应对最合理的方式是，先避其锋芒。如果这是你的错误，没有任何的解释量不帮助，你马上想好了补救和调整方案出来，是最有效的;如果不是你的错，所以老板气消了，然后你“的声音道来”为时已晚。
三、是积极正确的，让老板看到改善预后
怎么了，怎么了，怎么了，你得处理好。平时，能惊动老板也不是小事..不要指望老板以后会忘记，你给他留下的坏印象早已根深蒂固——你必须拿出惊人的结果来扭转形象。
别忘了，及时报告我们老板的进步，许多批评家指责实际上是不必要的误会造成的。这主要是因为沟通不顺畅。你不说，老板不知道有多难你的工作;你不说，老板将默认为您负责。所以，不要等待老板问你的进步 - 积极的员工更有可能被信任。
四、调整工作方式，杜绝重复性错误
最令老板难以容忍的往往不是难事没有完成，而是小事一错再错。如果你总是为同样的事情挨骂，那一定是工作方式出了问题。到底是自己不长记性，还是什么别的原因？每次从坑里出来，务必要找到根源并加以杜绝。
工作出了错，被老板骂不要担心，觉得受了委屈难受好多天，不如按照以上方法行动。先去发泄，再处理错误，提供解决办法，老板才会对你改观。
职场当中，有能力的人，被同事排挤，被领导压制，这类事情屡见不鲜，不过凡事既然发生，就有它发生的必然性，本文就和大家一起探讨一下。
职场上，为何一些有能力的人会被同事排挤被领导压制？该怎么办？
自己认为自己有能力，这肯定不行，有没有能力，自己说了不算。职场中，只有领导认为你有能力，或者企业认为你有能力，你才是真的有能力。
这个道理很简单，因为领导要用你做事，企业要用你创造价值。
而能力只有在工作当中才能体现出来。当然，最开始的时候，大家对你都抱有怀疑态度，只有你能力体现出来，被领导或企业看到，才能被广泛认可。
有能力发展的人我们总是被同事排挤，被领导压制？
这不应该是常态，在大多数情况下，有能力的人很受欢迎，同事喜欢，领导喜欢，企业喜欢。
问问自己，在职场中，你喜欢的人在一起，和高容量，低容量，仍然喜欢的人在一起呢？答案很简单，我们愿意和高容量的同事在一起，因为有很多的优势，最重要的是你学到很多东西从他们身上。
而领导就更不用说了，领导都喜欢有能力发展的人，让他们自己做事，少操心，甚至不操心。
这就是利己主义，也就是说，用能力的人在一起，或用能力的人做事，对自己有利。
分析的人被边缘化的能力，抑制原因
当然，如果有能力发展的人被排挤，被压制，那么我们只有两个主要原因：
自身原因
你脾气性格、为人处事上有问题。你和同事相处时，你脾气古怪，说话尖酸刻薄，为人小气斤斤计较。你和领导相处时，特别是和领导意见不合时，怼上几句，或给领导脸上看，甚至和领导吵架。
你工作态度、沟通交流上有问题。你工作不积极，不主动，需要别人督促，并且经常在工作上给大家带来麻烦，拖大家的后腿，而且很少和同事沟通，甚至不沟通。
你不想融入、不合群导致。你自己可以拒绝和同事之间相处，不想融入我们团队，甚至你自己不合群，不参加社会各种管理团队进行活动，导致企业失去和同事、领导增进感情的机会，也失去了彼此需要了解的机会。
你骄傲，你骄傲。 你认为自己优越，看不起其他同事。 有这么多这样的事情，尤其是当你和他们的能力如此不同的时候。
他人因素
嫉妒，嫉妒，恨。你高容量，技术好，其他两天完成的工作，你会得到一个半天了，质量也比别人好，可能引发嫉妒，当然，羡慕嫉妒小，时间长了，估计很多人恨你。
对别人产生了巨大威胁。你的存在严重威胁到了学习别人，威胁到了别人在工作单位中的存在。这个别人可以是同事，可以是你领导。这个问题可以进行理解，你的能力是别人不具有的，但是对于这个专业能力又是他们立足的关键，又是中国企业管理所需。
冰冻三尺非一日之寒，无论是自己的原因，还是别人的因素，能力高的人被同事排挤，被领导压制，非短时间所能造成。
被排挤，被压制，怎样做才能改变这种状况
你没有办法改变别人，所以只能改变自己，通过改变自己去适应别人。
比如脾气性格收敛一下，为人处事圆滑一下。
比如工作态度积极一点，沟通交流谦虚一点。
比如主动接触同事，多和同事相处。
比如放下身段，丢掉清高。
最后想说的是：
职场当中，并不是能力高就可以解决一切问题，并不是能力高就能笑傲职场。职场当中，能力只是一方面，而更关键的还是人。
因此，要想不被排挤，不被压制，一定要处理好人与人之间的关系。
张张这几天工作压力倍增，，这些天，心事重重。每天下班百感交集，既惊恐和困惑，不知所措。
职场遇挑战，你该怎么办
张张供职的公司是一家初创型企业，公司人不多，组织架构不完善，几乎都是一人身兼数职，没有明确岗位职责划分。对于这点，张张倒是乐于接受，至少可以学到点东西嘛，没什么坏处。
张张隶属于人事行政部门。 她是局里唯一一个。 她不得不同时做人事和行政工作，一点一点的，不能指望其他人。 此外，她还兼任销售助理和收银员，她需要学习业务工作，了解并参与她工作的财务部分，她不应粗心大意。 工作时间从早到晚，昼夜不停，不懂得问，不懂得学，没有选择。
忙碌了一段时间，工作逐渐有了条理化、规范化、流程化、操作方便化、快捷化，张张慢慢适应了多个工作同步的状态。
最近，该公司拥有一批新的注册，公司行列的增长，其次是经营管理问题。企业需要建立一个管理体系，确保公司治理规则可循，根据法律规定，为企业的正常运转提供支持。
但公司没有一个完善的管理制度，或者根本没有正式的管理，基本上是靠嘴、家庭式的管理。基于目前的情况，部分部门负责人向领导提出建议，尽快建立管理制度，对员工负责，对公司负责..
所以领导召集了几个部门领导一起讨论，张张就是其中之一。 经过讨论，领导指示张张带头处理此事，敦促大家在规定时间内完成并提交结果。
接到这个任务，张璋有点害怕，她没有做过这么复杂重要的工作，没有经验，不知道从哪里开始，不知道怎么做，面对新的挑战，心情烦躁。
她担心自己不能做什么，不要怕，很长的路要走。脑海里一遍又一遍怀疑自己的能力，同时寻求外界的帮助。
所以安静自己下来，她想过放弃，毕竟有些事情还是需要专业厨师教，很难靠她自己，想不明白，有可能会弄巧成拙，人家笑话他丢不起那脸。
但张张是一个自尊心特别强的人，竞争不服输。 经过深思熟虑，她决定承担领导交给她的任务，她想知道她是一块烂木头还是一匹好马，不要试图去了解。
张章制定了详细的工作计划，每一步的安排都特别仔细，有明确的内容和规定的时限，全力以赴，一一打破..倾听、思考、学习和练习总是有帮助的。期间她经历了大量的相关材料，咨询了自己的老领导，逐渐有了清晰的思路，大致的框架和方向来确定，其余都是细节问题..离任务不远。
事实上，他挑战职场并不可怕，有压力才有动力嘛。可怕的是自己吓唬自己，泼凉水自己，当然不是唯一的负面，这是最致命的。当挑战来自，以满足豁达，坦然面对，积极应对。要尝试，多探索，总能找到解决的办法。
世界上没有什么对一个心甘情愿的人来说是困难的，世界上没有什么东西能打倒自己，除非是自己打倒自己，不起来。
当我们步入社会，开始工作后每个人自然会有自己的老板，而老板几乎不可能就有你一个下属。当他下属多了，难免会出现一个问题：“感觉自己不受老板重视怎么办？”我相信职场人难免都会遇到这个问题。
如果你遇到这个问题，你会怎么想呢？是抱怨老板偏心？还是觉得老板不识人才？亦或觉得自己能力太差就认命混日子了？
当我们面临这个问题的时候，我们是否有问过自己一个问题：“老板为什么不重视自己呢？”
假如你做的是销售，你又是公司的Topsales，我相信没有一个老板会不重视你。
因此，当我们遇到这个问题，建议可以试着问自己下面三个问题：
1.老板想要什么？
2.我拥有什么？
3.我还需要加强什么？
我们可以把上面三个问题转化为一个公式：
想要—拥有=加强
你会发现：
当“想要”远大于“拥有”的时候，即你需要加强的太多，让老板没耐心等你成长，他更希望找到比你强的，所以他不重视你很正常；
当“想要”略大于“拥有”的时候，即你需要加强的不多，老板会继续培养你，一般会比较重视你，毕竟换人的成本也很大；
当“拥有”远大于“想要”的时候，即你远超出老板的预期，老板会非常担心你离开，如果你还很尊重你老板，他不重视才怪，因为你很难被替代，做出的结果总是超出老板的预期，总是让他惊喜，谁会不喜欢呢！
如果你把老板当成客户，把自己当做是产品，用时下比较流行的“互联网思维”来说就是我们要不断优化“自己”这个产品，要持续让客户使用起来尖叫，让客户离不开我们才是对的思维。
然而，我们都明白没有一个产品可以满足所有客户，我们每个人也无法让所有人满意，因为我们每个人都是独特的，都拥有自己独特的优势和特质。因此，我们每个人应该首先弄明白自己到底拥用什么，或者说我需要不断修炼自己的什么优势，同时思考自己有什么兴趣和价值观。只有搞明白自己的兴趣、能力、价值观，我们才能更清楚明白我们能满足哪类的老板。
当自己能服务的老板群体大方向确定后，我们就可以用公式——“想要—拥有=加强”来不断调节自己与老板之间的供需关系了，确定了需要提升的方向和计划后，你就不会再那么纠结、迷茫和不知所措了。
我相信经过自己不断调节、提升，像客户一样用心服务你的老板，最终我们都可以成为老板难以离开的得力伙伴，赢得信任的同时实现自己的人生价值，最终达到你与老板的双赢。
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