大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试技巧：如何做一个灵活的原则捍卫者》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在人际交往意识与技巧类型的考题中，最令各位考生头疼的恐怕就是要兼顾原则性及灵活性的题目了。“三舅家的表弟笔试考上了你所在单位，想跟你索要内部资料应对面试，你怎么办?”“你老婆的妹妹想要申请创业贷款，但手续不全，请你通融通融，你怎么办?”铁面无私、六亲不认?坚持了底线和原则，纪律意识很强，但亲人们不理解，影响亲属关系。投机取巧、破例通融?则会公私不分，触犯工作纪律，轻则受到批评教育，重则触犯法律。如何在原则性与灵活性之间权衡，如何做一个灵活的原则捍卫者呢?今天，专家将带你搞定。
例题.你和小王在大学时是铁哥们，又在同一单位工作。最近，单位要组织一次出国考察学习。只有你和小王符合条件，但名额只有一个，小王私下恳求你放弃这次机会，你怎么办?
先分析人设，向你发出恳求的人是自己大学时的铁哥们，同窗之情谊是人生最宝贵的财富之一，值得终生珍惜。机缘巧合，大学毕业后，又进入同一部门工作，实乃人生幸事，当加倍珍惜，让友谊之树常青。对于小王恳求放弃这次出国考察学习的机会，我们拒绝?不近人情。接受?公私不分。那如何解决呢?把握好此题的原则很重要。
第一个原则，要有大局意识。对待本次出国学习的机会能有正确的认识。就个人而言，公费出国进修可以增长见识、开拓视野，机会难得，对今后的成长和发展很有帮助。对单位而言，学习借鉴国外的先进技术和管理经验，反哺单位，有助于单位的发展。外出进修学习重要的就是学有所成回来后经验的分享，事关未来单位的发展，所以要认识到这不是个人问题，也不是我和小王任何一个人私下能够决定下来的。
第二个原则，要有权属意识。谁能出国进修学习，这件事归根结底是要听领导的安排。因为领导统筹着整个大局，领导会全面考量我和小王的优劣势，结合我们二人目前的工作安排，做出对集体最优的决定。我们要相信并尊重领导的安排，而不是通过私下商议干扰领导的决策。
把握好了上述两个原则，如何委婉地向小王沟通呢?我们接下来分析一下小王的心理。小王为何私下找我呢?他对我们的关系充满信任，对这次机会迫切渴求，对自己可能不太自信，最重要的对出国学习考察认识还不到位。所以，我和小王沟通的第一步应该是理解他、安抚他。对他很想获得这次出国考察学习的机会深表理解，确实机会难得。并和他商量一起去请示领导能否增加一个名额，这样我们俩个一起出国考察学习，互相之间也可以商量、讨论，学习效果会更好。
第二步，我会向他说明自己对这次出国考察的看法，表明如果无法增加名额自己愿意向领导推荐他，但这件事不仅仅是我们二人之间的私事，这次谁更适合出国考察，最终要由领导决定，不是我们俩能决定的。而且领导也知道我们之间关系，不论谁放弃，你我都有因私废公之嫌，难免会给领导留下不良影响，可能二人都失去了这次机会。
第三步，表明小王有很多优点、优势，这次能符合出国考察的条件本身就说明了这点，希望他充满信心。也向他表明，领导一定会在统筹全局的基础上做出最优安排。
最后，需要表达一下对结果的态度。如果小王获得了出国进修的机会，则会真诚地祝福小王，并希望他能够珍惜这次机会，好好学习，别忘跟哥们分享学习成果。如果我获得了出国学习的机会，也真诚希望小王能够理解，并通过各种途径随时跟小王保持联系，把自己的所见所闻传递给他，共同学习，共同进步。
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几天前招聘的时候，大约有几个应聘者来公司面试。 到预约面试时间，我们一个接一个地来，填表，面试，一切都进行得很顺利。 他们态度很好，谦虚有礼，整个采访都在友好的气氛中进行。
请你做一个善良的职场人
最后一次采访结束了，最后一名候选人是在商定的时间抵达的，一名年轻的、年轻的、三十多岁的年轻人。他从公司门口接受采访，对人们来说并不是一种好的感觉。
他的眼睛越凶，说话特别生硬，粗鲁和傲慢，就像人们喜欢有仇。我收到了他，我甩了他的脸在第一，填写面试表，直接单手扔我。然后安排他去会议室，他把我呛死一个，一个特殊的不屑。
谈到面试，他在几位领导面前直言不讳，不给我们说话的机会，不看我们公司，傲慢自大。其中一个领导听不进去，所以他直接打了他。
经过领导的愤怒，几轮之后，他完全萎靡不振，态度也发生了变化。从被动到主动，我们终于有发言权。经过简单的沟通，采访结束了，双方都在考虑，等待消息。
离开候选人后，领导说：“好心点，这个男孩很凶猛，可怜可怜，中间有点自卑，不利于自营职业和人际关系的发展，容易误入歧途。
我们的领导人常常教导我们如何成为好，并把它应用到实践中。工作每个员工秉持善良，互助，和和气气，没有什么大惊小怪的原则。几乎没有人生气或跌出冲突。如果有两个人不同意的东西，开会讨论，我们不偏袒任何一方，公事公办。
这样，我们的队伍整体素质高，大家都是真的在做事，而且每个人都对自己的一亩地负责，验收结果合格。私下里，我们的关系更好。我们邀请大家周末一起玩，玩得很开心。
说实话，这样的团队氛围和环境是我的最爱。友好的人相处，没有混战不休，阴谋没有发挥公司的发展为重点，我们跑同样的目标，各司其职，各自承担相应的责任，与公司共荣辱。在这样的环境中工作，还有易用性和安全感，可以投入工作的心态更好的状态是不累。
我还遇到过一个不友善的团队，我看到了所谓的邪恶，这是很难的。为了维护自己的利益和巩固自己的地位，无辜的雇员将成为受害者，不惜一切代价，直到他们最终被驱逐出去。
人性的罪恶却是不可预知的。他们抱在一起在私下拉帮结派，如何抓住权力进行了讨论，每天吞钱，换句话说，每天都在想着如何邪恶，踩着别人的肩膀往上爬。员工吓得每天去上班，生怕自己哪句话错的，什么做错事，保罗不工作，认真生活。即便如此难免受迫害。
然而，一切都有其原因和结果。职场恶棍声名狼藉。风景画成功后，是自私自利。它的名声毁了。它的朋友分散了。它的工作丢了。它的收入损失了。天气很冷。毕竟，没有人可以一直骄傲。
所以请做一个善良的职场人，善待他人，善待自己，和谐相处，共创未来。
很多考生面试题目答不好往往不是知识的问题，而是意识的问题，没有意识到面试本质上是一次考生与考官面对面的交流，俗话来说的话，就是人与人之间的交流，既然是人与人之间的交流，怎么做一个让别人喜欢的人就至关重要，所以面试场合中，很多时候不是一道题答的有多好就一定会胜利，而是学着做一个“讨喜”的人。专家在此进行指点。
大家自己想象一下，在你的身边，如果一个人很受别人喜欢，大概是一个什么样的形象。他应该是一个情商很高的人，知道什么时候该说什么话，说话做事总是很得体，能及时的体会到别人的心情，并给予适当的回应。生活中如此，做公务员工作更是如此。就像习近平总书记所说的，做好群众工作，往往更需要情商一样，考场中，考官更为看重的也是这种情商。
那么如何像考官展现咱们的高情商呢?首先需要把考官当成活生生有思想的人，你的答题不应该是机械的答题，而应该是和考官聊聊天，聊聊你对这道题目的看法。比如，让你谈谈对“共享单车”的看法，你完全可以表达一下自己的真实感受：“各位考官，我发自内心的觉得共享单车是一项伟大的发明。就拿我平时的生活来说，我工作的地方属于常年交通拥堵地段，从家里出发上班没有直达车，最后一公里没有合适的交通工具，以前每次上班我都很苦恼，开车会堵车，打车因为距离太近和拥堵，师傅不愿意载我，只能坐公交或走路，往往一段开车5分钟的路程硬生生耽误半个小时，但共享单车的出现终于帮我解决了这一难题。出了地铁我可以迅速的找到一辆共享单车，非常方便。”相信这样的开场出来，没有考官认为你答题套路，他们一定会深深的认同你的观点，进而认同你这个人。
专家提醒大家，做一个让别人舒服的人，不仅是我们生活中的追求，也应该成为考场中的追求，希望大家好好体会。
面试时如何在众多的竞争者中脱颖而出，与面试官的谈话技巧是关键。求职者要想打动面试官就需要注意面试交谈时的技巧，良好的面试交谈会给面试官一个极佳的第一印象，求职者拿到offer的距离也会更进一步。那么，面试交谈时的技巧有哪些呢？ 下面是小编给大家分享的关于面试中谈话应该把握的5个原则，能帮助你提高面试成功率的面试技巧。
原则一：换位原则
站在对方的角度考虑问题，站在对方的立场来讲话，聊天就可以轻松继续。
原则二：三思而后说
俗话说，贵人话语迟，聊天更要三思而后说。失败的聊天往往源于不假思索的回复，有些话说得欠妥当，有些话说得太仓促。所以，在对方抛出话之后，要停下来，想一想。如果实在是不知道如何回复，那就笑而不答，也不失为聊天的良策。
原则三：感知力
成功的聊天必须建立在良好的感知力基础上。什么是感知力？就是知道自己的聊天诉求，也清楚对方的聊天目的，可以随着谈话的推进来不断调整双方的诉求，从而达成聊天的共识。
所以，在我们的聊天中，要通过眼睛去观察对方，用心去体会对方的意图，不断思考验证，用感知力来判断聊天对象。
原则四：提前做好功课
如果聊天不只是闲谈，而是向领导汇报工作，和同事谈谈心，就需要提前做好功课。分析一下谈话的目的，充分了解对方的情况和特点，如何回复对方可能提出的问题等等。
如果可能的话，逐条列出对方可能抛出的问题，并写出自己的应答。知己知彼，百战不殆，同样适应于聊天。
原则五：适可而止
话多是非多，言多必失的道理必须铭记于心。有效的对话，从来不是长篇大论，只有适可而止的聊天才是恰到好处的聊天。轻松愉悦的聊天一定会定格在那短短的几十分钟，甚至是几分钟。
清楚地表达了自己的意图，全面了解了对方的谈话目的，双方在愉快的氛围中握手言别，轻声道一声再见，从此就成了朋友，聊天成了下一次见面的借口，真真是人生的一大享受！
如何成为一个优秀的面试官?这就要求HR必须具备一些面试技巧了，下面是小编整理的关于面试官面试技巧，希望对你有帮助!
一、组织面试之前的准备工作
面试官在面试之前，首先应该明确企业需要招聘什么样的人?做什么样具体的工作?等。不同的职位有不同的要求，但是对应聘者的要求有一些是共同的，譬如应聘者仪表的整洁，口语表达能力，性格的乐观自信向上等。
面试官在认真阅读岗位说明书后，还有一项不能忽视的工作，即面试官期望从这次面试中得到关于求职者的哪些信息?只有事先确定面试想达到的效果，才能在实际的面试过程中，有针对性的去收集信息。
面试官从应聘者处得到的信息可以分为三类：
工作背景/教育背景/资历/技能应聘者广泛的、一般的背景。了解这一类信息可以直接从求职者的简历中获取。
具体的经验应聘者在过去的工作中或相关历史中做过的具体事情。关于应聘者资历的了解应该是面试过程中的要点。
兴趣/动机应聘者想从工作、组织和工作地点中得到什么。在面试的过程中，面试官应记录下这些信息并要求应聘者用实例一一说明。
接下来你的任务是回顾从招聘表、简历、电话考察等来源得到的关于应聘者的信息。在这一步，面试官可以记下应聘者过去的工作和经验中你不清楚的部分，或者使你想进一步了解的部分。比如说求职者工作经历中的断层部分。然后根据这些背景信息整理出面试指导。面试指导包括面试实际实施的具体流程以及面试问题的安排。
面试官在背景回顾方面应尽量不要浪费时间。可以集中精力与应聘者的教育和工作史中近期的、显著的以及与目标工作类似的方面。不要问应聘者年代久远的问题。当应聘者谈到他以前工作中令他满意和不满意的地方时，注意那些有助于评估其工作合适度、组织合适度以及地点合适度的信息。不要把断层和工作变换想当然地视为不太好的，要找出原因才能判断。只用必要的主要背景回顾结果。假如某位应聘者在同一职位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用价值很小。
为了得到一个正面的印象，面试官需要安排好一个专业的面试，并可以增强应聘者的自尊。这些安排包括消除潜在的干扰，比如电话、传呼以及突然闯入的其它人。因此尽可能的把面试安排在专用的面试地点，如安静的办公室或者是会议室里。
二、面试官应了解的面试流程
1、握手、自我介绍
这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。
接下来就是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。开场白一般包括以下内容：
欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示你欢迎应聘者来应聘本单位的某项职位。赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他。感谢应聘者安排时间来面试。
解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会。有助你进一步了解应聘者的背景和经验。有助于应聘者了解应聘的职位和组织。
描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。
提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。
在面试过程中做纪录。你可以向应聘者解释纪录只是为了帮助你以后能记住面试的细节。
简要描述工作说明。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。
2、面试提问
而后转入面试正题。对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问，是面试的重点。
事先，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2、3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长，大约15-20分钟。
对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。
例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形(SITUATION)之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务(TASK)。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(ACTION)。最后，我们才来关注结果(RESULT)。
3、结束面试
当你觉得应该结束本次面试的时候，你可以这样告知应聘者：您还有什么问题要问吗?。询问应聘者一些缓冲问题，如给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么优点我们没有谈到?等，利用缓冲问题时间，回顾记录。
最后告知应聘者招聘的以下步骤，并且感谢应聘者。
三、面试官应知道的面试技巧
1、行为面试法
行为事件面试(Behavioural Event Interview，简称BEI)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。
行为面试法的另一个假设前提是：说和做是截然不同的两回事。与应聘者自称通常在做能够做的事情相比，其过去实际的所作所为更为重要。面试官要了解应聘者过去的实际表现，而不是取得未来表现的承诺。如果应聘者说：我总是积极主动地从事各种工作。这句话说明应聘者确实做了些什么吗?什么也说明不了除非应聘者能举出某个工作的具体例子，详细地说明他所担负的责任，你才会明白这一回答是什么意思。
面试考官首先要了解与行为有关的回答是什么样的。它是指应聘者描述自己在具体情景下的言行，包括背景情况，应聘者采取的行动以及结果等。在应聘者回答的时候，要注意那些与行为无关的回答。与行为无关的回答指理论性的、含糊的，或仅仅是某种观点。如面试问题是：请告诉我一件最近你在工作中与他人共同解决问题的事。与行为无关的回答一般是这样的：这样的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我这个人不会和同事发生争执，基本上都是大家一起做，也没有什么矛盾。有时我们也会加班，大家在一起是比较愉快的非行为事件的描述中，会出现较多内容空泛、含糊不清、指代不准的词语：应该、我会、我想、可能、经常、有时、我们、每个人、大家
当遇到这样的词语时，面试人员要进行引导，比如追问：这件事发生在什么情况下?与你一起工作的是什么人(进一步了解其合作的动机)?你当时承担什么职责?你们采取什么方式工作?在这一过程中你们对问题的看法有没有不同(深层次的了解)?任务完成后，你的合作者如何评价你?
具体来讲，行为面试法有几个技巧需要注意：
●引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。一旦发现应聘人员的报告中有跳跃，就提出问题请其详细介绍。 因为这些时间上的空白点往往是应聘者最不想为人所知的软肋，一般都是比较失败或潦倒的经历。
●尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节，而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。
●如果应聘人员在叙述中提及我们，一定要问清楚我们是指谁，目的在于了解应聘人员在当时做了什么，甚至可以追问应聘人员行为背后的想法。如：您是如何作出那个决定的?或您当时是怎么想的?
●如果应聘人员在面谈中变得很情绪化，就要暂时停止发问直到他平静下来。比如有些应聘者的职业经历很坎坷，在回忆过去的经历时，有可能会流泪。
●不要过多地重复应聘人员的话，一是得不到新的信息，二是很可能被应聘人员理解为一种引导性的提问。
●行为面试中所提的问题，都是从工作分析中得到的，也就是说，招聘方应当有的放矢地向应聘者提问。
2、情景模拟
针对注重实战的一些岗位，面试官可以选择情景模拟这种面试方法。
情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。应聘者缺乏工作经验。应聘者从另外的职业刚刚转来。
3、对动机素质进行面试
招聘中对应聘者动机的评价和对其技能和能力的评价一样重要。动机可以分为三类：工作合适度、组织合适度、工作地点合适度。目前，引起对工作不满和员工流失的一大主要原因就是合适度不足。员工有能力做好工作，可是因为他(她)对有些事情不满意，所以不愿已做好工作。动机素质可以帮助面试官考察应聘者的合适度
工作合适度一个人能够做好工作，但可能不喜欢这项工作。
组织合适度一个人可能喜欢他(她)的工作，但是可能对企业的管理方式和企业文化不满。
工作地点合适度一个人可能对他(她)的工作地点不满意。
对动机素质的面试和其它素质的面试形式上不同，但也是在收集关于应聘者动机的行为类事例。为了达到这一点，你应该询问具体的动机特征，包括应聘者满意和不满意的工作/角色、组织和地点分别是什么。和应聘者的技能和能力实例结合在一起，我们可以更全面地考察应聘者。
四、面试官有可能犯的错误
1、面试官遗漏重要的信息
面试官把过多的精力和时间花在影响工作是否成功关键因素的个别因素，他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。
2、面试官忽略了应聘者的工作能动性和组织适应性
面试官容易把注意力放在应聘者的工作能力上，而因此忽视了面试官的工作能动性和组织适应性。须知：工作能力和工作能动性不同。前者执应聘者是否具有但当工作的客观能力，后者反映了应聘者的一种主观愿望：愿不愿以为企业服务。如果忽视这一点，可能会出现应聘者被录用后的低劣绩校表现，以及较高的流失率。
3、面试官问了非法的、与工作无关的问题
如果面试官问了非法的、与工作无关的问题，可能会把自己卷入令人生厌的法律纠纷中，或是给应聘者留下非常不好的印象。
4、面试官的问题重复
尽管有时面试官之间需要问应聘者一些重复的问题，但是，大量重复的问题就是在浪费面试宝贵的时间，不但容易使应聘者生厌，而且不能考察应聘者的全面素质。
5、面试官不能系统性地组织面试
如果面试官不能系统性地组织面试，那么，他(她)可能会针对不同的应聘者采用不同的方法，有些应聘者因而处于不利局面。相反，一个系统的招聘方法将会很快地把不适合要求的应聘者据之门外，而且花费甚微。
6、应聘者对招聘方法过程不满
面试官有时候会在面试中夸夸其谈、罗里罗唆、粗鲁或思维无序。在这种情况下，有些应聘者会拒绝面试，甚至拒绝录用，转而它投。糟糕的是，企业的声誉也因此受到损害。
7、面试官头脑中存有偏见或先入为主
有些面试官习惯于先入为主地看待应聘者，但是他(她)们却意识不到这种偏见给招聘本身带来的恶果。
8、面试官不作记录或很少作记录
有的面试官不做或很少作记录，他(她)们依赖自己的记忆。这样做的结果往往是他(她)们对面试过程中的第一个人和最后一个人记得较清，而其它的应聘者记忆就不清楚了。
9、面试官错误地理解应聘者的回答
面试官在面试结束后总要从收集到的结果中分析应聘者的回答，以便进一步做出判断。有的面试官可能总在扮演业余心理学家的角色，但是他(她)们往往错误地从结果中判断应聘者的个性和能力。
10、面试官做出草率的判断
有的面试官会通过一次会面时的握手或随后的几个问题就做出录用决策，但是研究表明：如果他(她)们能够继续有计划地收集应聘者的情况，做出的决策无疑会更好。
11、只依赖面试做出录用
面试如果用的好，的确非常有用。但是，不可以单纯依赖面试，而应该综合其它的方法，如笔试、情景模拟以及向证明人查询等。
12、面试官让应聘者的某项特点左右
面试官有时会陷入一种被称作光轮效应的现象中，即面试官被应聘者的某项强项或弱项左右，做出甄选判断。
五、面试官需要注意的关键点
1、守时是应聘者的低线
守时是对职场人士最起码的要求。应聘者如果不守时，并且没有特殊的理由，面试官一般可以不予考虑。
2、即使是对落选者，也要打个电话
对于落选者，如果一个一个地打电话通知，确实会浪费时间。面试官可以向应聘者真诚地告知自己的电话，请他们在适当的时候打来电话询问。实践表明，许多落选者后来成为公司的人才库。
3、作好笔记
面对众多的应聘者，为了有助于判断和甄选，面试官一定要边提问边作好笔记。为了不使应聘者引起歧义，你可以这样跟对方说明做笔记的用意：为了有助于我们日后的判断和甄选，面试中，我要做些笔记，请您不要介意。还有一点要注意，笔记本以应聘者不能看清为宜。为此，面试官司应与应聘者保持适当的距离，当然，切不可在膝上作笔记。
在面试中，99%的面试官会让你先介绍自己，而这个简短的自我介绍实际上是为了揭示更深入的采访。那么如何在一分钟的自我介绍中表达自己更好?一般来说，一分钟的自我介绍需要毫无保留地展示你的完美一面，并让对方留下深刻的印象，因为面试官会想要了解更多关于你的信息。
怎样做一个精彩的一分钟自我介绍？
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自我认识
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如果你想达到目标，你必须首先知道你能为公司创造什么价值。当然，我们不能畅所欲言，我们必须有事实来证明这一点。理想是炫耀过去的成就。例如，你曾为以前的公司做过网页设计，并获得过奖项或赞誉。当然，你给出的例子必须与你正在面试的公司的业务性质有关。职位越高，自我认识就越重要。个人的成败应记录在日记中。这样，您就可以随时了解自己的弱点和优势。
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投其所好
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当你知道自己的优点后，你可以开始准备自我介绍：包括工作模式、优点、技能、杰出成就、专业知识、学术背景等。有很多好处，但只有一分钟，所以一切都与公司更好。如果是电脑软件公司，你应该谈论电脑软件;如果是金融和财务公司，你可以告诉他钱的事。
但必须记住一件事：无论这个话题在哪里。您必须突出您可以向公司做出的贡献，如提高营业额、降低成本、开拓新市场等。自我介绍内容的顺序也是极其重要的，无论观众的注意力是否能够被紧握，都取决于安排的方式。因此，在列表的顶部，应该是你想让其他人记住最重要的东西。这些事情，通常是你最喜欢的工作。同时，还可以提交一些相关的工作或记录，以增加印象点。
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身体语言
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无论内容多么精彩，如果没有华丽的包装，它仍然不完美。因此，在自我介绍中，你必须注意你在各个方面的表现，尤其是声音。不要以阅读的语气介绍自己。最好事先找一些朋友来练习，尽量让声音线条声音平滑自然，充满自信。
肢体语言也是重要的组成部分，尤其是眼神交流。千万不要找别的地方介绍自己，不要面对面试官，因为这样会显得很不安全。一份报告曾经指出，非言语交际占日常交际的70%。所以，如果你想在面试中取得成功，你应该注意你的肢体语言。
那么，如何做一个精彩的一分钟自我介绍呢?
1.首先，介绍他们的姓名、年龄、爱好、工作经历、家庭概况、理想和报告都是必要的。你可以选择更有代表性或更重要的介绍，但这些内容必须与面试和要审查的职位有关。
2.介绍自己的优势和专长。首先，了解你的优势和长处，你可以开始准备自我介绍：包括工作模式，优势，技能，杰出成就，专业知识，学术背景。有很多好处，但只有一分钟，所以尽量突出你的能力和优势，让面试官给你留下好印象。这也是为自己添加积分的好方法。
3.肢体语言的表达。身体语言在自我介绍中也是必不可少的。在自我介绍的过程中，可以适当地添加一些肢体语言表达。首先，表达要自然、大方、端庄。最好提前找几个朋友练习，尽量让声音听起来流畅自然，充满自信。肢体语言也是重要的组成部分，尤其是眼神交流。
4.适当添加一些人才来展示。如果你在不同的场合介绍自己，如果你有足够的时间，你可以参加才艺表演，这样你就可以更好地提升自己的价值，更好地展现自己的才能，让别人发挥才能。一种感觉。
5.自动引入关闭。在介绍结束时，审查员可能会指出一些问题。那时，我们应该接受它，然后对你进行赞扬，还记得说“谢谢你的问候，同时，我们应该表达自然和慷慨。
面试，作为公务员考试的最后一个环节，有着举足轻重的地位。过往的面试中，考官重点关注的是礼仪仪表这些外在形式;而现在，考官更加关注答题内容和语言表达的能力。仔细想想，这样的要求符合公务员选人用人的标准，语言是思维表达的工具，强有力的语言可以看出一个考生在工作中是否有强烈的沟通能力，而答题内容则是测查考生在实际工作中解决问题的能力。良好的沟通能力+解决实际问题的能力才是一名合格的公务员，但是，并不是所有的考生都能做到以上两点，今天专家带领大家先来解决语言表达的问题，让你足够有信心成为下一个面试“锦鲤”。
首先，态度要诚恳，认真思考，回答考官的问题。面试时，可以适度彰显自己的才华，当然不可太张扬。面对较难的问题，要认真思考，根据自己的理解大概说一下，并且体现自己的真诚，尤其遇到人际矛盾方面的题目时尤为重要，不要一上来就“反思”或者“领导将这项工作交给我是对我的信任”，面试题目中的领导没有我们想象中的那么“恐怖”，所以只需要真诚、谦虚地解决人际矛盾即可。
【例题1】你是刚入职的新人，领导经常让你陪同参加会议，并负责记录会议内容。同事老李经验丰富，因此你经常把撰写的会议纪要交给老李把关。但是领导得知后告诫你要加强学习，自己的事情自己做。此时你怎么办?
【模式化表述】领导将陪同参会的机会给一个新人，是对我的一种信任，而领导对我的工作提出告诫我也要认真反思。(点评：新入单位对一切都不熟悉尤其是领导的做事风格等等，一上来就用自己的猜测说出领导信任的话语，并不合适)
【个性化表述】依赖他人，虽然能够得到暂时的帮助，但是终将得不到锻炼和成长，就如同依靠拐杖走路的人，扔掉拐杖后便不会独自行走了。因此，面对领导的批评，我会做出及时改正。(点评：作为新人，清楚明白领导的告诫来自于自己过于依赖老员工，直至问题核心，说明能够准确定位自己，同时知错能改反应出真诚的态度，值得称赞)
其次，在回答问题时，要简洁有条理，内容不空泛。表述个人意见时，应该尽量选择精准的词汇，以适当的音量、生动活泼的语调或者节奏来表达。千万不要拖泥带水，或是表现出迟疑的态度，同时不要使用太多的语助词，这样会给人一种敷衍的感觉。这点在答社会现象的题目时尤为重要。
【例题2】近期，重庆万州一辆公交车在行进的过程中，一名乘客与公交司机发生争吵，两次攻击公交司机，随后公交司机将右手放开方向盘还击，导致车辆失控，撞车后坠江，造成重大人员伤亡。对此，你怎么看?
【模式化表述】公交车司机和乘客的争执互殴行为，严重危害公共安全需要政府重视。(点评：看似精准的表述和用词的严谨体现了考生的思维严谨性，但是缺乏具体是内容表述，尤其是这件事引起了社会的广泛的热议，大家在同情逝者的同时也在讨论用什么样更好的方法来维系公共安全问题，那么就需要考生答出言之有物的内容来)
【个性化表述】15个鲜活的生命就这样顷刻消失，作为一个第三者再次看待这件事情时，心情还是无比的沉重。万州公交车事件不仅仅有乘客缺乏规则意识、司机罔顾职业道德、公交公司管理、培训的问题，更为社会公共安全敲响了警钟。(点评：对待热点事件，我们不再是旁观者，更是能站在逝者家属和政府的角度有感情的、客观的看待此次事件，并且直接精准的指出各个涉事主体的问题，是一个较好的表态表述)
最后，保持自信，扬在脸上的微笑，表达出自己对题目的想法，真实、客观的说出来。
专家提醒大家，在学会巧妙回答问题的同时，也要注意自身修养，说话用词要文明。不可太过于自我，说起话来随心所欲，这样只会让你的面试失分。同时，还需要注意回答的连贯性，成为面试“锦鲤”指日可待。
90后的疯狂跳槽，00后的初入学习，有的人还在犹豫，有的人已经在面试的路上，有的人已经接到上任通知……
任何求职活动都是需要面试的，有的公司对于员工要求极其严格，除了简历筛选之外，还要进行二面、三面、总经理面试，很多人非常困惑：为什么我一面就被刷掉了，别人却一路轻轻松松，直接杀了进去？为什么别人上午面，下午就被录用了，而自己面试之后就只能干等结果，最终还是黄了？
……这些面试时的困惑很多人都有，你遇到的难题可能也是别人也遇到过的，那么，接下来将为大家解读面试中的“门道”。
接到面试通知却不想去
天天抱怨没有面试，面试真的来了，可又因为很多原因并不想前去。
这样的情况是不是也曾出现在你身上？据调查，求职者拒绝面试的主要原因有“薪资太低”、“公司信息不完整”、“风评不好”、“距离太远”、“面试通知敷衍（短信通知）”等等。其中不去面试的最主要原因是薪资待遇，而63%的女性表示，如果距离太远就不会去面试。
每8个人中有1个人会放HR鸽子
也有员工在和企业约好面试时间之后因为各种原因，在不通知用人单位的情况下直接爽约，这个比例大概是12%，每8个求职者中就一1个爽约者。
数据还显示，爽约率与工作年限成反比。作1—2年的受访者，面试爽约率在14%左右；而拥有6年工作时间的受访者，面试爽约率在12%左右；工作10年的受访者面试爽约率为11%左右。 工作越久的人，职业素养越高。
求职者在答应面试后又爽约的主要原因是公司的风评。会直接打消面试念头，他们或者在朋友口中，或者在网上看到了公司的负面评价，还未去面试就直接爽约。
多远的工作距离是可以接受的？
求职者在找工作时，普遍希望能找一个离家近的工作。那么，离家多远才算近？调查显示，六成求职者最多能够忍受半个小时通勤时间。太长的通勤时间不光会增加出行的成本，还会影响自己的生活品质。
另外一位网友感叹：“公司离家远，天天顶着星星出门，看着月亮回家，不见天日。当时间不再像是手握流沙而是被整块整块地搬走时，我很快就觉悟到了人们口中‘钱多事少离家近’中那‘离家近’ 的含义。”
酒店面试？鬼才去！
郊外、仓库、小区居……这些都有可能成为面试的场所，有一种更奇葩的，直接把面试地点安排在酒店客房，大家实在是很难接受。尤其是单身的女孩子会想：这是去面试还是去被潜？就算去了，也是疑神疑鬼的。
HR让等结果，是不是代表没戏了？
据网上发起的调查，90%的受访者认为，面试结束后2周没收到通知的话，面试就是没戏了。只有不到7%的求职者认为，一个月之内没收到通知才是真正的面试失败。
当面试没回音时，只有36%的求职者会主动联系用人单位询问面试情况。
不过建议还是要主动打个电话，不然面试反而没有结果还是很消耗耐心的，与其猜测不如问清楚状况，好为下次面试做好准备。
《面试技巧：如何做一个灵活的原则捍卫者》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“如何做一个懂礼仪的职场人”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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