大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《作答公务员面试人际类问题，你是否也犯这样的错？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
所谓“人上一百，形形色色”，为了考察考生是否具备处理工作中单位内外部人际矛盾的能力，公务员面试考官一般都会把命题焦点集中于人际关系类问题上，所以，如何处理人际关系这一问题就成为了公务员面试中出现概率较高的题目之一。在倡导建立服务型政府的今天，人际关系的处理能力，无疑会是决定一个人是否适合作为一名公职人员的前提。首先，公职人员的工作性质决定了它具有开放性，面对的是一个巨大的社会群体，人际关系的处理是否适宜，决定了政府的执政理念及手段是否具有相应的水平;其次，政府部门的工作，系统复杂，部门与上下级之间的衔接看似只有隶属关系那么简单，但在实际工作中机械的判断往往会使工作效应大打折扣，灵活的为人处事，也印证了中国“有人就有江湖”这句戏谑的比方。在处理人际关系题中，很多初出茅庐的后生晚辈总是无法做周全，专家对此进行指导。
对于很多考生来说，人际关系的处理说简单，也简单，因为这类题目不是硬考量思维层次是否丰富，言之成理即可;但是说难，确实也不容易答好，因为它确实往往都会把考生至于一个尴尬的境地，两难的选择，让人如食鸡肋般，进之则险，退之则庸。而且对于很多考生来说，社会经验几乎是零，即使有过短暂的工作经验，人际关系的处理手段也不够成熟。
其实，考生们之所以觉得这类题目不好答，是有两个误区在作祟，只要我们跳出这两个惯性的思维短板，思维就能海阔天空了。
第一个误区就是大家总是习惯于去追求完美。
人际关系的处理之所以复杂且纠结，问题就在于各种利益交织在其中，难以平衡。很多考生在回答人际类问题时不愿意正视问题，而是回避矛盾，顾左右而言其他，还有些考生在回答这类问题时不愿暴露自己的缺点，在迟疑中不仅让自己理不清思绪，也让考官心生“差评”。因此，面对人际矛盾类问题，考生首先要保持镇定与自信，万不可纠结于关系的平衡而迟迟理不清思绪，而是应该大胆地做出自己的判断，尽可能地处理题中设置的矛盾;其次，不可使用“你好、我好、大家好”式的回答模式。因为公务性是公务员人际关系中最显著的特征，即公务员人际关系的确立立足于公务、服务于公务，公务员人际关系的处理以公务为出发点和归宿。所以在回答问题时切忌用老油条的口吻。
第二个误区就在于很多考生对换位思考的理解是不到位的。
人际关系出现僵局时，处理的主要方法就是要通过深入沟通来解决。但是“沟通”这个词汇在绝大多数考生心目中实际上就是一个符号意义，没有实质性的用途。给大家举个小例子。东汉末年，赤壁之战发生之前，孙权对于联刘抗曹还是投降偏安，实际上是举棋不定的。这个时候，大臣们分成了两派，“鸽派”认为应当主和，投降曹操，因为东吴的实力不足，曹操有八十万水军，与曹操相抗，无异于以卵击石;“鹰派”主战，认为曹操远来江南，必定水土不服，人多但无益，且战不义必失民心，所谓失道寡助，可以一战。这两者看似说的都有道理，所以孙权难于抉择，毕竟双方的理由都有理但不足以说服对方。最后孙权选择了联刘抗曹，也就成就三分天下的基本格局，赤壁之战扬名千古，成为著名的战争案例。孙权做出这个决定的原因，就是鲁肃简单地一番沟通：主公，我等投降，尚不失荣宠，尚可封官予爵，一生得保平安;但是主公您要是投降了，您想过未来会过什么样的生活吗?言下之意，成者为王败者为寇，孙权作为一个割据一方的诸侯，岂能见容与曹操?卧榻之侧岂容他人鼾睡?投降哪里能保平安啊!孙权实际上是别无选择的。鲁肃这番沟通的高明之处就在于：他时时刻刻是站在对方的立场想问题的，为对方的利益着想，这是对方听劝的最大缘由。
故而，换位思考绝不是一句空谈，还是要看我们的实际运用。打个比方说：有个家长随地吐痰，你是教育他遵守文明功德更有效?还是告诉他这样会教坏小孩子更直接呢?答案不言而喻。
专家认为，对于公务员面试而言，为了更好地达到有效沟通的效果，与不同的主体相处需要运用不同的方式。对于上级，要尊重、服从领导的安排但不盲从，懂得保密，不议论上级;对待同事，要有礼有节，保持谦虚，遇到矛盾，先找自身的缺点和不足，化解矛盾，要有容人之量，取长补短。总之，保持宽容、平等的态度，明白金无足赤，人无完人，明白人情练达即文章。更多关于人际沟通的意识和技巧，尽在站。
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公务员面试中会考察在机关单位中如何处理人际关系，人际类题目几乎是必考题型，而这不仅仅是看新闻就能够学会的，需要一定的经验的积累和与人沟通的技巧。今天专家就带大家学习人际交往类权属关系当中的权限意识，希望能够帮助各位同学。
在公务系统当中权属关系是支撑起整个公务员系统的支架，也是保证公职工作正常开展，政府部门正常运转的基本条件。权属意识主要是指在一个组织中对上下级权限关系、服从和纪律的理解和认同。权属意识具体包括权限意识、服从意识、纪律意识等 。那我们先看一下权限意识。权限意识是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策、执行的权力及其限度。比如身份不同，职责不同，任务不同，享有的权利范围也就不同，所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系，做好两点：一是摆正位置，就是明白自己的角色、职责等，不擅自干预别人工作;二是尽职尽责，就是干好自己的本职工作。概括起来就是到位而不缺位，补位而不越位。
摆正自己的位置，也就是要在工作中，找准自己的坐标，把握好自己的角色，做好领导的助手、参谋和领导决策的执行者。只有摆正了自己的位置，才能够明白什么事情该做什么事情不该做。如在领导会议中，领导的发言有问题时怎么办?我们要做到自己的角色定位，我们是下属，有责任告诉领导发言可能存在问题，但要注意当时的场合，不能直接打断领导，要有一定维护领导权威的意识，无论领导作出任何决定都要有服从领导决策的意识。
尽职尽责就是做好本职工作，一是负责不推诿。属于自己分内的工作要严格要求认真负责。遇到困难不退缩不推诿;二是谋事不擅断。学会积极主动的思考，但不能越位擅断，一切行动听指挥;三是补缺不退缩。工作当中尽到提醒职责，做到补事之疏。主动承担工作空缺，做到补人之疏。以上是关于处理人际类题目权限意识的介绍，下面结合具体的例题，为大家解惑。
在历年省考面试中，教育类问题是民生领域中非常重要的热点。众所周知教育、房价、医疗是老百姓最关注的问题，这些民生问题也是面试考题中的常客，教育可所谓是民生之基，在考试中有其至关重要的地位，但考生在回答此类问题时经常是千篇一律，缺乏深度和广度，专家围绕2016年的一道面试试题给大家进行介绍。
【题目】孩子玩电子产品上网、微博、qq等，谈谈你的看法。
【作答思路】
第一步：归纳现象提出观点
电子产品使用低龄化的问题已经日益凸显，在顺应时代发展的同时，我们应该引导孩子正确使用运用这些新媒介，真正关注孩子的快乐学习和健康成长。
第二步：旁征博引，充分论证
背景引入：随着互联网络和手机移动终端的不断普及，这些新媒介不论是在人际传播领域还是在信息传播领域都扮演着越来越重要的角色，2016年下半年出炉的青少年上网行为的研究报告中指出，截止到2015年12月中国青少年网民数量达2.87亿，占青少年总比比重达85.9%。类似于微信、微博、qq在青少年儿童中的使用率远超成人想象。
现状分析：有的孩子还未出生父母就通过IPAD、早教机来对孩子进行教育，两三岁就开始把智能手机、IPD当成自己娱乐玩耍的玩伴，上小学就已经熟练运用各种电子产品。
众所周知，人际关系处理能力是公务员面试必定会考查的要素，而每一个人际关系处理类题目中必然会有一个或多个需要考生解决的问题，而这些问题解决的切入口大多需要考生学会使用自省原则，也就是考虑一下自己在这种题目的问题中自己到底应该承担什么责任。那么，自省原则到底应该如何运用才能帮助我们更好解题呢，今天，就带大家学习如何自省。
首先，要有自省的意识。
在人际关系处理类题目中，题目中出现的问题大多是因为“我”在某些地方做的不到位造成的，所以解决问题时必须要有自省的意识。比如这样一道题：你和小张共同完成一项工作，但是由于小张负责的数据统计部分有一个地方存在问题，导致了单位工作的重大损失，领导在工作总结会议上狠狠地批评了你，请问你怎么办?很多考生看到题会这样想：这领导真变态，明明不是我的错，为什么要批评我，心里就特别委屈和愤愤不平。其实，这个时候如果我们仔细看题就会发现，题目中你是和小张共同完成这项工作的，你们两个都要对对方的工作进行把关审核，保证工作能够高效高质完成。小张数据统计出了问题，那么你作为他的搭档，也负有不可推卸的责任，所以，领导批评你是理所应当，因为造成这样的后果确实是因为你没有做好最后的把关。想到这里，这道题目就迎刃而解了。
其次，要有自省的方法和技巧。
考生一旦具有了自省的意识，就有可能会在答题时盲目使用这一原则。只要是人际关系处理类题目，首先第一步必为反省一下看是不是自身的问题，看起来答得很不错，但是仔细听就会发现其实并未反省出实际内容。比如这样一道题：领导经常因为一些小事情批评你，这次，领导又因为一件跟你没有任何关系的事情批评了你，请问你怎么办?考生拿到题，一张口就是在这种情况下我会反省一下，看是不是我的工作方法有问题，或者是不是我的工作态度有问题，或者是不是我的工作能力不够才导致领导批评我的;如果是工作方法有问题，我以后一定改进，如果是态度有问题，我以后一定注意态度，如果是能力不够，我以后一定通过向领导、老同事学习请教……一大堆自省的内容就出来了。既然是自省，那在这个题目中你到底错在哪里了?考生必会哑口无言，说不出来自己到底错在哪儿。其实，人际题目中问题的产生大多是因为自己有些地方没有做到位产生的，但也不排除例外，就是这件事情的产生真的跟自己没有任何的关系。而这道题目就是如此，所以这个时候就不需要你去反省。不要被自省原则捆住手脚，这样的自省叫盲目自省，是为了自省而自省，其实考生并未对这道题目的具体情况进行具体分析，这种自省是毫无针对性的。而其实这道题真正需要自省的地方在于，为什么领导经常因为一些小事批评你，你以后怎么做才能避免领导的批评。
专家认为，考生在遇到人际关系处理类题目时，一方面要有自省意识，另一方面要有自省的方法和技巧，学会具体问题具体分析，真正找到自己在这个事情中应该承担什么责任，只有这样，考生才能答出特色，才能真正地围绕题目设置答案，才能真正赢得考官的青睐。
在一场演讲中，如果所说的全是资料或理论，通常很难引起听众的兴趣。在精彩的演讲中，你所讲的内容，一定要跟你经历的事、你读过的书、你听到的话有关，谈你自己熟悉而确信的东西，这样才能使人信服，所以在公务员面试过程中，演讲类的试题也是考官考察的重点之一，要成功应对这类试题，必须要清楚自己在这方面的不足，并进行着重加强。
演讲类试题是公务员招录面试的重要题型之一，基本给予的时间把握就在2-3分钟之间即可。
(一)演讲的题目拟定：
1. 可以以观点直接命题。根据材料把握主题或启示，以主题词或启示道理作为演讲题目的核心词，力求立意准确。
2. 还可以以作用、意义或者影响等所要体现的演讲内容作为标题。
(二)开头的方法：好的开端是成功的一半。
1.直接入题：用精炼的语言交代演讲意图或主题，然后在主体部分展开论证和阐述;
2.引入法：引用名人名言、哲理故事等来导出自己的题目。
(三)正文论证方法：主要围绕主题和核心思想的具体开展，以增强演讲的说服力，真正打动考官;主要分为两种：1.理论论证，包括名言警句、原理法则、公理共识等。2.事例论证：包括事例和数据，事例可以引用中外历史、社会现实和自身经历等。
(四)结尾方法：演讲的开篇很重要。结尾也是不可忽视的。通常演讲的结尾要简洁有力，强化中心思想。建议可以通过引用式和号召式作为结尾。
专家希望简单的思路能给到大家帮助，最后，祝大家面试成功。
入围面试的考生在轻松片刻后也要赶紧投入面试的准备中了。考生需要认真学习并学会梳理各类题型的答题思路，才不至于在面试过程中出现因为完全没有思路而造成说不出话的尴尬。尤其是哲理类综合分析侧重对考生人生观、价值观和世界观的考查，通常以哲理小故事、名言警句以及原理效应为载体，反映生活中和工作中的道理或启示。很多考生由于平时知识储备量太少，常常在答这类题目时会无从下手，或者是逻辑混乱，是考生们普遍觉得最难的一类题目。因此专家在此特别针对省考面试中常考的哲理类题目，帮助考生梳理一下答题思路。
一、提出观点
抓住题干中的核心关键词，对题干进行概括性描述或解释性说明，阐述题干的表层含义，进而点明背后反映的道理。哲理类问题包括哲理故事、名言俗语、原理效应三个方面，根据哲理类命题的内容的不同，在提出观点时可以采用以下两种方法：
(1)概括性描述：即“长变短”，对于篇幅或故事较长的哲理题目，可以将其内容进行提炼概括，提出题干中反映的哲理或启示。
(2)解释性描述：即“短变长”，对于篇幅或名言较短的这类题目，可以将其内容进行解释说明，总结题干中蕴含的道理或启示。
二、论证观点
全面分析，以辩证、全面、发展的观点去看待题干的内容。具体的分析方法有三种，讲道理、摆事实、作比较。
(1)讲道理：就是应用人们已知的、经典著作中的精辟见解，古今中外的名言警句以及人们公认的定理公式等来证明论点，增强说服力，使论述有权威性。
(2)摆事实：是指通过列举确凿、充分、有代表性的事例性论据来论证论点的方法。具体包括既定事实、文学作品故事、神话寓言故事等。除此以外，在面试中考生还可以使用本人的亲身经历或他人的故事，如感动中国人物的故事、先进人物事迹、名人故事等。摆事实是在面试实战中非常实用的一种办法，对于完善考生的答案结构，丰富答案内容都具有十分直接的作用，而在较多的故事选取中，能够结合自身经历来谈是最好不过了。即使要举名人故事，也尽量要有时代特征，避免老套的名人故事，就好比说雷锋精神，我们不必再谈雷锋做过什么好事，而是要举新时代雷锋精神的传人，如郭明义、张丽莉等。
(3)作比较：侧重于从事物的相反或相异的属性的比较中来揭示需要论证的论点的本质。对比可以是两个对象之间的比较，也可以是同一对象自身前后不同阶段之间的比较，前者称为横向比较，后者称为纵向比较。在面试作答中，可以通过古与今、中与外、大与小、强与弱、正与反等进行比较，使论证更具有说服力。
有了惊天地泣鬼神的仁爱之心，自然有德不孤必有邻的人际关系。今天专家用一句话点评经典题目，分享给大家如何更适合的表达态度，做到不卑不亢，从而不落入人际关系题目的套路陷阱。
一、直白地表态
●闲谈切莫论人非 静坐常思己过错
你们单位有个同事用你的电脑在局域网中说领导的坏话，单位同事都认为是你说的，你怎么办?
——为什么非要怀疑是你说的，不会怀疑别人呢?
●文件送错没有理 日常业务应熟悉
领导让你送一份文件去组织部，事后又指责你应该送去人事部，并严厉的批评了你，你怎么办?
——该送什么部门，你心里应该有数。
●小团体也是团体 派系对事不对人
你新到一个单位做负责人，到了新单位以后发现单位内部分成两派，问你如何处理这个事情?
——又不是分成苹果派和草莓派，问题不大。
●刁难挑剔是程序 非议也是种评价
你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔、刁难，你怎么办?
——好好工作，让他深受上级赏识，然后，他就可以调走了。领导高要求没什么不对。
●能说会道是能力 论资排辈凭绩效
你工作能力强，但是不受领导重视;另一个同事、能力不行、但是能说会道、领导喜欢，你怎么办?
——怀才就像怀孕，时间久了，才看得出。
●年终考核不称职 责任在己莫怨人
一个关系紧张的同事在年终考核中被评为不称职，他认为是你投了他一票，你怎么处理?
——难道一共就两个人投票?不然怎么猜这么准?
●失误了自我批评 道歉不受缺诚意
你下班前由于忙，让同事帮忙把领导需要的一份文件送过去，但同事却忘记了，第二天，领导批评了你，你该怎么做?
——如果同事给你拿新车的钥匙，同事肯定不会忘。同事忘了，你也不会忘记提醒。
●一笑置之品事由 不以为然有原因
某工作中你和老同事一块，你觉得他的处理方法不对，提出来后，老同事一笑了之，你怎么办?
——这一笑，胜过言语万千。要么他错了，要么你不懂。
●回复不要着急等 请假也要分缓急
你喜欢写一些关于单位的新建议给领导，但每次都石沉大海，你会怎么做?
——又不是初恋告白，等回复急什么。其实初恋告白的回复也不用急着等。能迅速得到的答复往往是：“其实你人挺好的。”能迅速得到回应的建议也是：“你的想法有一定的可取之处……”
●各方利益都兼顾 人事任务两不误
假如派你参加一个联合调查活动，人员是从各部门临时抽调的，相互都不认识，并且你的年龄最小、资历最浅，你怎样才能尽快地和他们熟悉起来?
——是让你“和”他们熟悉起来，不是让你“让”他们熟悉起来。所以就别组织他们钓鱼打派开舞会了，年龄小用朝气带动团队气氛尽快活跃，资历浅就多学习进步。
●性格内向欠表达 性格古怪让人怕
领导指派你负责一项调研，由一位老同志配合你，假如这位老同志资格比你老，性格又怪，极不好相处合作，你怎么办?
——事已至此，只能相信自己有化解冰雪的感染力，顽石点头的说服力，从谏如流的领导力，壁立千仞的意志力。
●做工作量力而行 完不成过错在己
一天，张处长和刘处长每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。刘处长你骂了一通，你怎么想?怎么做?
——己能干多少活还不知道。一个领导骂你都含蓄了，两个领导合力骂你才够华丽。
●修电脑业余时间 借条一般应该打
你在单位负责电脑方面的工作，同事经常请你帮忙，某天领导找你谈话，要求你做好本职工作，但如果你不帮同事的忙，同事又说你摆架子，你如何处理?
——又不是去中关村应聘，不一定要在上班时间修电脑。
二、含蓄地表达
●能力强也别骄傲 能力差也别气馁
你同事工作能力差，却成为你的主管领导，怎么处理关系?
——如果是我个人认为他能力差，我要多提高业务水平。如果他的能力是公认地差，我要和他处好关系。
●勤恳也要讲方法 努力也要用对功
你和小王同时进单位，你勤奋努力，小王却很会讨好领导，在一次提拔中，小王被提拔了，你有什么感想?
——我觉得小王肯定没背景，而且工作很努力。
●自古忠孝难两全 尽职尽责是本分
你看见某同事经常在上班时间打电话、上网。所有事情都让你干，干好了领导表扬他，干不好挨骂的是自己，你怎么看?
——我觉得如果是领导对我严格要求，我要好好干。如果不是这种情况，我要更好好干。
●名利浮云莫纠缠 公道自然在人心
你工作表现好，单位空缺一个副科长的职位，大家都认为会是你升职，后来却是另一个人，你怎么办?
——说明我还不够好。或者虽然好，但有更适合这个职位的。
●打架骂人和告状 全都不是好孩子
领导的性格古怪，经常骂人，你的心情很不好，但工作照样要做，年底的评议中你准备如何反映这个问题?
——我会这样反映：我认为人与人之间是平等的，周总理日理万机依旧平易近人，邓小平三起三落依旧淡泊致远。如果我有一天走上领导岗位，不但会兢兢业业，更会以诚待人，不但会身先士卒，更要尊重他人。
在答公务员面试人际关系和应变能力的题目时，很多考生总是会说“沟通”二字，找各个主体进行沟通，当然“沟通”是必要的，但是很多刚入门的小伙伴可能也只会说“沟通”二字，至于沟通说啥、怎么说估计都没有真正的思考过，这样就只能是模式化的作答，考官也无法相信你的沟通是有效的。今天专家就来谈谈如何“沟通”、如何做到“有效沟通”。
例题：某奢侈品店门口的霓虹灯通宵亮着，有群众举报说影响休息，店主说是为了宣传商品并强调自己交了电费，双方僵持不下，情绪都比较激动，领导让你处理，你怎么做?
这道题的基本思路为稳定局面—了解情况—沟通解决—后续跟踪。这其中就包括要和双方当事人进行沟通，要做到“沟通”有效，应该从以下几方面入手：
一、动之以情。就是要理解他人，在理解他们的基础上让对方能放下戒备之心，从而方便沟通的进行。对店主沟通的时候应该理解其生意难做，他也是想吸引顾客，对群众沟通的时候应该能理解确实影响他们的休息，会影响到身体健康和工作。先从理解对方的角度入手，让沟通的对象能够听进去我们接下去的内容，不然说得再多对方也不会真正听进去，沟通的效果自然没有效果。
二、晓之以理。就是要用法律法规或者公理共识能让对方认识到其行为的不恰当性。对店主应该和其说明他这种行为已经影响了周围的群众，不利于与周围居民建立和谐的关系，对群众也应该说明他们这种行为不但不利于事情的解决，反而会激化矛盾。从法律法规或公理入手让沟通的对象能理解有些行为是不恰当的。当然，到这个地方还是远远不够，因为人大都是利己的，所以很多时候我们都只关注对我们的利益会不会有影响，所以在晓之以理的时候我们要说到关乎沟通对象切身利益的理，这样沟通对象才能够认为是站在他的角度思考问题，他才愿意接受，所以对店主应该说明其实周围群众才是我们潜在的客户，影响了他们实际上损失了一部分客户，而且如果群众再进行宣传，那么会对我们店的形象造成更大的影响。通过从店主关心的生意入手，让店主认识到影响周围群众可能不但不利于生意，反而会影响到自己的生意，这个时候店主就会真正去思考这种行为可能存在的问题，从而促进其主动去纠正自己的行为。
三、提出建议。给沟通对象提出解决问题的可行性建议，因为很多时候我们与他人沟通的时候都是希望对方能改变行为，但是可能会对对方的利益造成一定的影响，所以可以提出一些建议或这种的方案，这样既能消除影响又能最大限度保护对方利益。所以对店主可以说明可以调低亮度或者在晚10点人流量较少的时候关掉霓虹灯或者可以对影响居民的那一面做一些遮挡。通过提出一些合理化的建议，这样方便对方做一些调整，以防对方不知如何处理而导致依然保持原状。
很多考生在公务员面试中会面临各种“意外”，比如紧张导致大脑空白、审题不清导致答题跑偏，没听清楚题目导致一言不发等等，出现这些状况都是可以理解的，但尽量避免各种“意外”是考生必须要努力做到的，专家提醒考生，参加公务员面试最重要的是放下包袱，调整好心态，提高自己的整体实力，这才是成功的关键。
历年公务员面试试题解析 |历年公务员面试考情分析及？
在公务员面试考场上能流畅、连贯、丰富地答题固然是好，但仅有这些特点是不够的。除了答题要有一些亮点以外，还要注意语言上的一些小失误，这些缺陷很可能使你本该精彩的回答大打折扣。所以考生们在面试答题时一定要注意：
用语错误一：画蛇添足 说话太累赘
切记不要画蛇添足，不要太累赘。有些考生前一句话音刚落马上又抢说下一句，并在话题连接的部分插入无意义的“所以……”“而……”等连接词，让自己的话语水泄不通，难以让考官插话以做出适当的回应，例如某考生这样说：“我要说的就是这些……所以……换句话说……”。
用语错误二：语言的反复追加
切记不要反复“强调”，如果考生反复说某一句话或经常补充前面的话，不仅自己会慌张，还会让考官烦躁。
用语错误三：过于走极端
切记回答不要绝对化，也不要模糊化。语义的确定性应适时而定。有些考生形成一种语言习惯，经常使用绝对肯定或很不确定的词语。要知道你的回答绝不是正确答案，不要说一些绝对化的字眼，也不要模棱两可，如果连自己都不能确定，怎么能让考官们认可呢?例如有些考生总是说：“肯定是……绝对是……当然了……”,还有些考生总把“也许、可能、大概、差不多，还可以吧”等挂在嘴边。这两种情况都应该避免。
用语错误四：语言呆板，重复使用某种句式或词语
切记不要循规蹈矩。如果考生回答每一个问题都象小学生解回答题一样：“因为……所以……”即使答题内容再精彩，也会让考官乏味。建议考生应尽可能地变换句式，使用同义词或近义词等，比如“因为”就可以用不同的词替换，改为因此、由于、之所以、是由于等等。
用语错误五：随便扩大指代范围
切记自己不是在做演讲。有的考生经常使用“众所周知……、正如每一个人了解的那样……”等话语，有些问题在场的考官不一定清楚，或者考官的想法不一定跟考生一致，所以不能随意扩大指代范围。
用语错误六：有口头禅和伴随动作
切记做一些小动作，有些考生在答题时不断重复自己的口头禅，比如“那个、然后”等，或者在答题时伴随着扬眉、歪嘴角、搔头发、抹鼻子等小动作，考生要尽量避免。
专家认为，要想在公务员面试中取得高分，不但要正确锁定策略，丰富自己的内容，而且要在实战技巧上多下功夫，尤其组织语言要更加谨慎，尽量避免不必要的失误。
计划组织协调类题目一直是公安类岗位近两年面试中的考察重点，其中活动策划能力不仅是公安民警需要具备的基本素养, 灵活性作答此类题目也能在面试过程中更好地展现自身的政府工作能力。专家在此结合题目进行分析。
【经典题目】
单位准备组织一个警营文化活动，领导让你设计一面以“我的警营我的家”为主题的文化墙，你会怎么做?
【方法解读】
第一步：明确目标和意义
第二步：阐述工作重点
明确策划活动的目标或意义，即是整个活动策划的开始，又标志着整个活动策划有了灵魂。活动策划的目标或意义指向，通常为收集准备第一手资料、论述活动如何开展实施、进行活动收尾——也即分布阐述工作重点。
【题目解读】
1、 明确目标意义
通过设计主题文化墙，一方面能够更加丰富警营文化活动的展现形式，另一方面更能够亲切生动地展示我单位的精神风采，也有利于塑造和谐融洽的团队氛围，增强我单位内警员之间的凝聚力、向心力和战斗力。
2、阐述工作重点
·准备第一手资料：通过上网查找文化墙制作相关知识、注意事项等，详细了解如何制做才能更好达到效果以及正确的制作方式方法;也可向兄弟单位询问有无相关经验，请教借鉴;
·着手策划设计方案：确定此次文化墙设计的主题风格，并根据墙体情况做好区域划分，如警员风采、生日寄语、主题征文、优秀事迹等等板块，做到分布清晰;
·收集单位同事的展示素材：根据做好的主题板块划分，向同事征集能够展现生活风采和工作风采的艺术照、生活照和工作照，在“警员风采”版块张贴;收集整理单位同事的生日信息，以便后续安排专人对“生日寄语”版块的内容进行更新展示;联系单位政工办，向单位各部门下达通知“我的警营我的家”主题征文活动，并收集征文，选出其中的优秀稿件在“主题征文”版块进行张贴;搜集单位内部同时的优秀工作事迹或表彰成绩，在“优秀事迹”版块予以公示;
·上传共享，集思广益：根据策划的设计方案制作一张初步的文化墙设计图，上传至单位工作微信或QQ群中，或者以单位公众号发送文章的方式推送给同事，并收集他们的意见和建议，集思广益，进一步完善设计方案;
·领导审核，等待指示：根据完善好的策划方案，制作出设计小样图，打印出来交由领导过目，根据领导的修改意见做出最终修改，并打印出可以实际指导制作文化墙的最终效果图，准备根据领导后续的指示开始制作文化墙。
人际关系，顾名思义，就是指的人和人之间沟通交往产生的一些关系。这些关系包括沟通，交流，合作，竞争等等。处理好人际关系也是我们开展任何工作的前提条件。对于公务员面试考试来讲，人际关系也是作为一个经常性的考点。所以，把握人际关系的答题要领对于我们的公务员面试也是至关重要。在这里，面试专家为大家整理了人际关系答题的“三步曲”，供大家学习参考。
第一步，明确身份。
明确身份是第一个重要的步骤。在生活中，我们经常会听到这样一句话：见什么人说什么话，或者是说见人说人话，见鬼说鬼话。在某种程度上，这句话是非常好的哲理。事实上这句话也是告诉我们说话的技巧。明确身份需要注意两个方面：第一是你自己的身份。第二是别人的身份和主体个数。自己的身份是最基本的信息，根据自己的身份和题目给定的岗位职责来确定做事的程序和方法。别人的身份是指在题干中间出现的主体，他们的身份分别是什么，这个身份是相对你自己的身份而言的。主要有你的同事，领导，下属，还是群众。当然，有的时候题目中没有出现所有的主体，我们也可以自己构造主体，这样也有利于我们答好题目。有了这些身份的把握，也就是我们理解题意的第一个环节。
第二步，先做人，后做事。
所谓先做人，就是要把握题目中出现的问题，矛盾。知道题干中给定的题意，需要我们解决的问题是什么。要把握的一点是，在解决问题前，一定是先要把其中的人物关系给处理好了。比如领导批评指责，同事不配合。这样的字眼出现的时候，就是我们需要先处理的关系，即如何做人。面对领导的批评，我们要虚心的接受，认真的对照反省自己。面对同事的不配合，看看自己的工作是不是影响到了同事的利益，听取同事的意见，与同事认真的沟通解释。只有把人和人之间的矛盾解决了，才能更好的去解决工作上的事情。
第三步，处理好眼前和长远。
眼前，指的是题干中间提到的实实在在的矛盾和问题。这个问题的解决是核心。但是往往处理好了这个问题还不能够得到高分，还需要考虑长远，考虑一下在往后的工作中如何不出现类似的问题。不断地吸取经验教训，提升自己的工作能力和人际沟通能力。这个也是对题目的总结，对自己工作的总结，向考官表达自己不断进取的态度。
在面试备考阶段，同学们在面对求职动机类的题目总是找不到头绪，如何才能答好相关的题目，大家很是头疼，其实并没有我们想象的那么难，考题的背后在考查我们对未来工作的认知，以及我们的求职目的、价值观是否与单位的用人标准相适应，考题都有所涉及，所以大家需要对未来的工作有正确的认识，同时也需要结合自己内心的真实想法作答即可。
【题目】你认为公务员应当具备哪些品质?
【参考作答】
各位考官好!我认为作一名人民满意的公仆，最应具备的品质是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当和清正廉洁。
首先，“不忘初心，牢记使命”。作为公务员必须要坚定理想信念，始终把党和国家的事业当成一生目标，做好新时代的答卷人。既要做到虔诚而执着，又要做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，经得起各种风险和困难的考验，永葆政治本色。
其次，坚持以人民为中心，深入贯彻群众路线。把人民满不满意，人民答不答应，作为工作中的第一宗旨和要务。工作中不能把自己当成为民做主的“父母官”，要永远把自己当做人民的“仆人”。充分发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，常怀为民之心、常做利民之事，热心为人民群众服务。
再次，坚持勤政务实的工作作风。扎扎实实干事，踏踏实实做人。立足本职、埋头苦干，于实处用力，能够做到知行合一，将社会主义核心价值观内化为自己的精神追求，外化为自己的自觉行动。
又次，“鞠躬尽瘁，死而后已”，为官一任，造福一方。在其位，谋其职，在其岗，尽其责。当好人民公仆，就要敢于跟歪风邪气作斗争，不做违背原则的事，不做对工作不利的事，不计个人得失，不敷衍了事，着力攻坚克难，做到无愧于自己、无愧于人民和国家。
最后，“为政之要，曰公与清”。作为人民公仆做事情出于公心，自觉接受群众的监督，在任何时间、任何时候，都不能放松自我，都要严于律己。清清白白为官、干干净净做事、老老实实做人，抛弃各种私心杂念，专心致志地为人民办实事、谋福利。
在公务员考试结构化面试中，综合分析能力的考察是一个重点也是难点，与时政类题目相比，哲理类题目显得易如反掌，很多考生认为，对于哲理类的题目，只要加强积累，论证的有理有据就可以。然而，在积累了大量的事例后，仍然有觉得考生困惑，用了事例，但是却平淡无奇，如何让自己的答题更加出彩?这就需要巧用事例。
例题：谈谈你对“尽力而为”和“全力以赴”的理解。
妙招一：善用排比增气势
面试的过程中，大家往往积累的事例很多，尤其是一些耳熟能详的事例，如好干部焦裕禄、大国工匠徐立平等，对于这类事例再进行详述，很容易与其他考生重复，用排比来呈现是一个最佳选择。而且，排比句的熟练使用也可以帮助考生增强气势，博得考官的眼球。如例题中可以用以下排比论证全力以赴的重要性：
人民的好公仆焦裕禄在任兰考县县委书记时，为了治理内涝、风沙、盐碱三害，全力以赴，身患肝癌，依旧忍者剧痛，坚持工作，最终在兰考县除“三害”斗争中立下了不朽功勋;杂交水稻之父袁隆平，为了培育出高产的杂交水稻，解决更多人的吃饭问题，倾尽全力，年过六旬仍然坚持深入到田间地头做育种工作，最终培育出亩产超过1000公斤的杂交水稻;女刀锋战士陈忆梅，在失去双腿的情况下，带着假肢依然坚持训练，全力以赴，在第九届残疾人运动会田径赛场上获得金牌。
妙招二：不同主体更全面
答题过程中，如果考生对论证观点的事例有很多，也可以从不同的主体进行分析，论证的更加的全面有说服力。如例题中可以用以下不同主体的事例论证全力以赴的重要性：
一个国家的发展、企业的兴盛、个人的成功都需要全力以赴。在我们党成立之初，面对外忧内患，众多的革命先烈为了祖国的利益全力以赴，尤其是在两万五千里长征中，红军战士平均三天就有一场战役，每走300米就有一个士兵牺牲，艰难困苦中，他们始终不达目标不罢休，最终取得了长征的胜利。对企业而言，阿里巴巴成立之初，小到不能再小，18个创业者往往身兼数职，被很多人嘲笑，但是他们不抛弃不放弃，为了阿里的发展全力以赴，最终成就了今天的阿里帝国。个人亦是如此，屠呦呦发现青蒿素的过程中，历经数百次实验的失败，她屡败屡战，在自己的实验室倾尽全力，最终成功提取青蒿素，获得诺贝尔生理学奖。
妙招三：结合实际显深度
哲理题目的论证中除了结合事例，还可以结合实际，例如可以结合当前的行业形势、岗位特点等，以显示看待问题的深度。如例题中可以结合我国当前实情论证全力以赴的重要性：
习总书记曾指出，改革开放只有进行时，没有完成时。中国已经进入改革的深水区，需要解决的都是难啃的硬骨头，这个时候需要“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，不断把改革推向前进，这就需要我们每一个国人都全力以赴，为改革开放尽力。
专家相信大家掌握了哲理题目中事例论证的妙招，一定能灵活自如的应对，能在众多考生中脱颖而出!
在公务员面试当中，有一类题型是考生最害怕也是最难答出彩的，那就是考查计划组织能力的题，考官通常会给一件机关单位日常工作的事情，问考生如何去做。比如，组织一次培训，安排一次会议，办一次宣传等。害怕是因为这种事情大部分考生都没有做过，不知如何下手，很难出彩是因为大家都是谈事前计划，事中实施，事后总结，答案套路化。这其中最常见的要数调研类问题了。类问题通常假设某部门要针对某个问题进行一次调研，问考生如何去进行。大部分考生看到题目后不知从何入手，在此专家和大家分享一个回答这类题目的思路。
一、先确定这次调研的整个流程
做什么事情只有事前做好计划和准备，然后按计划去实施，最后进行收尾，这样事情才会办得较为圆满。所以我们也要先确定调研的流程，这样回答起来会更有条理。要完成好一项调研工作有以下四步：1、调研前的准备工作。2、收集所需要的信息。3、对所收集的信息进汇总和加工。4、形成调研报告上交领导。但在回答的时候不是把这四部分说出来就完了，要具体展开，重点在于第二步，答好如何收集更多更全面的信息。
二、分别对每个环节进行必要的展开
1、准备工作
调研的准备工作主要有两个方面，一，如果要调研的范围比较大，工作量很大，那开始我们可以组建一支调研团队，并进行前期的必要培训。二，如果调研中会用到问卷调查的，我们还要提前准备制作好问卷资料。
2、搜集所需要的信息
这个过程是最重要，也是我们要详细展开的。这里有几个要素要提前思考清楚并在回答中体现出来的。一是调研的目的，只有深刻的了解了调研的目的，后面思考的所以问题才有依据。而是调研的内容，也就是我们要搜集那方面的资料，这个根据对象的不同也会有所不同。三是调研的对象，就是要找谁去了解，它包括利益相关方，政府有关部门，对某方面有研究的专家等，根据实际情况来选取。四是调研的方法，有四种文献法，问卷法，访谈法，观察法，可以根据不同的对象灵活的选用适合的方法。比如要了解大概内容，范围要广。我们可以用问卷法，如果要向某个特定的对象了解详细的内容，我们可以用上门访谈的方式来获得。回答是尽可能多寻找一些对象，多采用一些调研方法，这样才能保证样本的广泛和多样性。在这里笔者推荐一种较为有逻辑的表达方式：第一，我会找到**(对象)，采用**(方式)，向他们了解**(内容);第二，我会找到**(对象)，采用**(方式)，向他们了解**(内容);第三，我会找到**(对象)，采用**(方式)，向他们了解**(内容)等等。这样的表述既把各种要素包含进去了，同时调理也非常清晰。
3、对信息进行汇总加工
这部分不用展开，直接说“我会把搜集来的信息进行汇总整理”就可以了。
4、形成调研报告上交领导
这部分需要把报告中要解决的问题点出来，并提出自己的解决办法形成报告交给领导。这里的解决办法不用详细说，直接说对什么问题提出意见和办法就可以了。比如：“最后，我会对搜集上来的信息进行汇总分析，并就如何解决农村环境问题提出建议和方案，形成调研报告，上交领导”
专家认为，把握好以上四个部分调研类问题就可以轻松应对了。
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