大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试技巧:规避题目中的“不良人格假设”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在公务员面试题目中,总会遇到那么少量的“怪题”,即无论怎样作答似乎都不是最佳的答案。其实,这种题目就是考官设置的面试“陷阱”,来测评考生的内在价值观。要答好这类“怪题”,就必须清晰了解考官出题的意图。因此,今天专家来给大家分享一种面试技巧,即规避“不良人格假设”。

所谓“不良人格假设”,就是指面试官假设每位应聘者都具有某个缺点,面试官就会通过一些题目来验证应聘者是否具有这个缺点。比如“你正在公休外出,领导打电话来告诉你有紧急工作需要回单位处理,你很不情愿,请问你怎样向领导解释?”拿到这道题目,很多考生觉得并不难嘛,心想着“撒谎”谁不会呢?于是乎就把日常自己在工作中、生活中常用的逃脱工作的法子一一表达出来,比如“我在外地,马上回不来”、“我家里亲人生病”……但是我们会发现,考生解释的越多,就代表着考生越不想回去承担这份工作,也就越没有服从和奉献精神。

我们在回过头来仔细分析一下这个问题:你在公休,领导肯定是知道的,既然领导知道你在休息还给你打电话让你处理,是不是意味着这个工作单位需要你呢?与此同时,我们都知道,作为一名公职人员,起码的意识就是应该“服从领导作出的合理决策”,那我们面对题目中合理的要求是否应该有种服从意识呢?此外,大多数的基层公务员工作本来就会牺牲一些个人时间,为单位和群众服务,那我们在面试的时候难道不应该表现出这种意识吗?

说到这里,我相信很多朋友已经明白了这道题的“陷阱”了。因此,这道题目最好的回答是告诉考官:我不会作任何解释,坚决服从领导的安排。一方面,单位有紧急工作需要我去处理,说明单位需要我,作为公职人员应该有起码的奉献精神;另一方面,作为公职人员对于领导的合理工作安排要坚决服从,而题目中领导的安排是合情合理的,我也应该坚决服从。与此同时,我还会在电话里面询问领导具体的工作安排和要求,以便提前做好准备。此外,我也会安抚好我的家人,尽快赶回单位,全身心投入该项紧急工作中去。

专家各位考生,要想避开面试官的“陷阱”,还需熟记“不良人格假设”,这样使你在面对这种“怪题”时才能迎刃而解。

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面试技巧:人际题目中领导提拔意向类题目的作答技巧


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试技巧:人际题目中领导提拔意向类题目的作答技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在人际题目中有一类题目是关于领导有提拔意向的,这一类题目学生在答题时会不知道如何选择,既想遵从自己的想法接受提拔,又担心在考场上适不适合表达出来想要升迁的想法,于是便陷入了自我纠结的状态,导致答题的时候会出现前言不搭后语,听起来混乱不堪。于是这一类的题目几乎成了面试小白的致。

这一类的题目一般会有以下三类的形式来进行出题:

一、领导有提拔意图但未成既定事实

面对这一类的题目,有些学生会陷入主观臆断感谢领导的提拔并向领导保证以后一定会好好工作不辜负领导的栽培。而题目的客观信息是领导只是有这一意向,作为下属或者当事人,并不能把这一意向当成既定事实,而依然应该保持自己的一惯的谦虚低调的为人处世的风格,好好的做好自己的分内工作,戒骄戒躁善始善终善作善成。

二、领导的提拔意图已经成为既定事实或有任命下达

当领导的提拔意向或者调岗意向已经成为既定事实时,作为下属就需要本着对领导的服从意识和本着对工作的主动承担意识,接受下来任命,并且在实际的行动中,要做好两方面的工作,一方面要对自己的手头工作做好梳理,整理出自己的工作心得技巧以做好后续的交接准备;另一方面还要提前了解新部门的部门架构、新岗位的岗位职责和所需技能,做好学习了解,还可以熟悉了解新部门的同事的为人处事的风格,以为后续的新部门的工作开展做好准备。

三、老领导调到新部门,自己在原部门的处境艰难,老领导知道自己的处境之后有调自己到他所在部门的打算

这种题目对面试小白的学生来说也会有一定的迷惑,有些学生就真的会感谢领导对自己的器重准备去新部门工作了,反而这样就会显示自己在一些挫折或者困难时不会迎难而上反而选择退缩。面对这种情景,作为当事人最合适也最理性的做法是感谢领导对自己的关怀同时礼貌的拒绝领导的好意,向领导表达自己会应对好当下的处境,也会通过自己的努力让新领导改观对自己的印象。

总之,人际这一类的主观题目,不能一直以一种技巧去惯性答题,而应该针对不同的情境采取的措施技巧应对。

面试技巧:不可或缺的人际交往意识与技巧

人际交往的意识与技巧常见误区

人际交往的意识与技巧之怎么看

不良人际交往的三种模式


怕被拒绝

这是一种在人际交往中以不安全感为主要感受的、幼稚的、不成熟的人际交往模式。有这种感受的人有很强的自我保护意识,处处怕被别人伤害,在人际交往中表现退缩。但是他们并不是不愿意与人交往,而是担心自己与人交往时,别人不理睬怎么办、别人不热情怎么办,如果真如此,那就先封闭自己吧。于是,他会采取一种妥协的处理方式,在惴惴不安中更加退缩。

另一种人际交往不安全感的表现形式是认为世人都很狡猾,担心自己被利用、被欺骗。这类人总是不信任别人,感到社会复杂、人心难测,自己不像别人那样狡猾,怕吃亏。与同性交往时,总是在想别人是不是想从我这里得到些什么,与异性交往时,又在想别人对我有什么企图等。

不会说“不”

这类人常以奉献者角色与人交往。他们一般认为,别人必须得到我的帮助,在与人交往时我必须做出牺牲,以使别人欢愉。他们绝对尊崇法律和社会道德,就是一般的社会习惯也不敢违反。这类人自幼就是典型的“乖孩子”,从小到大就没有向周围或社会说过“不”,别人需要什么就满足什么。例如,你要打乒乓球,那让你先打好了,从来不知道什么叫反抗与对峙。但是,“乖孩子”在幼年时的心理需求很容易获得满足,只要得一声夸奖,什么付出都是值得的。然而,随着年龄的增长,他们同样以这种幼稚的心理参与社会,显然会形成理想与现实的冲突。他们往往会行善举而期望有所回报,当善举无回报时,就会感到十分委屈和不平衡。

不能没有依靠

众所周知,人际交往是以相互支持、互为收益为前提的,而有些人却过多地依赖他人,以致成为别人的负担。

有些人可能对某一个人很依赖,也可能非选择性地依赖任意一个人。他过分信赖依赖对象,凡事言听计从,唯唯诺诺,完全失去了自我,目的是想从所依赖的对象身上获得源源不断的支持与庇护,而自己却从来没有给对方些许的心理支持。如果他只依赖某一个人,就会既不愿意也不允许对方与别人建立亲密关系,惟恐自己被抛弃。这种关系的结果是使被依附对象有一种束缚感,甚至会成为一种负担,并且产生一种想摆脱这种关系的强烈愿望,最终导致亲密关系的破裂,而许多心理脆弱者难以承受这种打击,出现心理冲突。

与人交往是个实际体验的过程。如果您有以上这些问题,不妨找心理治疗师,从医患交往开始,学会正常的人际交往。

面试技巧:如何在人际题目中答出亮点?


导语

大多数考生认为人际交往的意识与技巧题目没有什么可答的内容,基本上只要通过大量题目的练习就可以答出一份较好的答案,其实不然,因为这样的答案在考官眼里并没有亮点,甚至深究答案内容会发现合理性不强。本文就主要讲述怎么去答出亮点。

一、表明态度

考生在表明态度的过程中会出现将题目中的问法和矛盾点进行简单的总结概括来引出后续内容,此种方法很常规没有亮点。我们可以利用综合分析的思维,简述题目中矛盾点的重要性+根本原因+解决问题的原则和主要措施。

例题:你在一次收集材料的工作当中没有完成好工作,领导在会议上批评了你,你感到很委屈,你觉得你已经很努力了,材料工作确实难找,对此你怎么办?

方法解析:由于自身能力欠缺+导致材料收集完成不了+使得领导工作或者决策没有一定的依据从而影响工作进度+所以我会反思自身及时止损。

二、合理推测原因

寻找原因对于考生来讲是一个重中之重,题目中不一定会将原因进行明细化,所以需要考虑情境,进而合理推测,但是往往会出现的结果就是考生要么说态度问题,要么说工作能力问题,其实这样的以经验来答题,而不去思考的话就会显得十分模板化。所以我们在寻找原因的过程中一定要去理解题目中的情境,从做人、做事两方面去考虑,并且得到针对性的原因。

例题:你单位新上任了一名领导,但是该领导做出了一些决策之后,出现了执行效果不佳,执行难等问题,你作为领导的助理,你会怎么办?

方法解析:这道题目我们不难想到,新领导出现问题可能就是无法及时适应,但是具体是适应什么呢?有些同学会认为他的能力无法适应,但是如果真的是这样,他又怎么成为你的领导,所以这不算合理的推测。那么对于新领导来说,他的能力虽然强,但是如果不了解下属的情况那么就无法做出针对性的决策,那么为什么没有及时了解,联系自身身份是一名领导助手,所以是因为自己没有及时报备好单位同事的工作能力、性格特点等基本信息才是合理推测出的原因。

三、解决问题的措施要具体

考生答题过程当中如果分析出来是自身的原因导致的,就会说:首先,我会反思自己,可能的原因如下。或者直接告诉考官我认为有以下几点原因。要注意,人际题目问法是“你怎么办?”,所以在答题过程当中应该是一个解决问题的流程,那么就要说明白怎么了解到这些原因的。同样的解决问题的方法也要有针对性和可操作性,不然大多数考生会答出例如:我会向老同事请教学习、向领导学习、查阅业务材料去工作能力等等这些没有针对性的语言。

例题:在单位里你是年纪最轻的同事,有些老同事经常当你的面说:“现在的年轻人娇生惯养”,甚至于后来老同事也不把一些重要的工作交给你,对此,你怎么办?

方法解析:分析原因可能有两点:1、从做事的态度上我怕吃苦。2、做事不细致不细心,忽略了工作上的一些细节。那么这两点原因要通过具体的措施去了解到,不能仅仅说自我反思,比如说:1、所谓旁观者清,去向老同事去了解自己平时做事有没有经常进行推脱。2、查找自己之前做过的业务报表记录,查看自己做事上是不是出现了反复的修正,反思出原因是自己不自信、不细致。同样,提对策也是如此,例如做事态度上怕吃苦,不能简单地告诉考官我会向老同事学习,主动承担任务,而要去思考的是怎么锻炼自己的承受压力和不怕吃苦的能力,比如说:在之后的工作当中,给自己定一些短期目标,同时目标的难度也逐渐增大,并且在达成目标的过程当中请求老同事对于我的监督和指导,养成自己的抗压能力。

面试技巧:题目中的结合实际,该怎样结合呢?


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大家面试备考的过程中,经常会看到有些题目中提到请结合实际谈你的认识、谈你的理解、谈你会怎样做。不知道大家对于结合实际是怎样理解的,相信很多同学在这里也有疑惑,到底什么是结合实际?在回答题目地过程中到底怎样才算结合实际呢?讲解哪些内容才算恰到好处的结合实际呢?在这里,给大家就结合实际这部分内容做一个深度解答。

面试当中,不是所有的题目都让各位来结合实际,主要集中在名言警句类、岗位匹配性类、以及开放类题目,名言警句和岗位匹配类题目比较常见,例如:“社会交往是现代生活当中不可或缺的活动。但有些人存在不敢交往,不愿意交往,不能交往的情况,有人把这种情况称为社交障碍,请列举两项你认为最容易导致社交障碍的因素,并结合实际谈谈如何有效预防和克服。”这个题目中就提到了结合实际,绝大多数的结合实际的题目,可以结合哪些实际呢?

第一个,结合实际可以考虑结合岗位实际。公务员的工作与企业不同,体制内的规定要求与企业也是不同的,很多情况下,考官在命制题目地时候之所以要求结合实际,其实是希望各位考生对于以后要从事的这个岗位有所理解,对这个岗位当中所出现的困难问题要有一定的思想准备,这样考生在进入这个工作岗位之后,才能够努力的去适应,去调节,从而更好的适应公务员工作。比如这个题目:“罗曼罗兰说,多数人二十或三十多岁已经死了,他们变成自己的影子不断的重复以前的自己。请结合实际,谈谈你对这句话的理解。”这句话结合实际就可以结合自己的岗位,谈谈在这个岗位上你将怎样拼搏、怎样创新,真正的传达你对工作情况理解,让考官知道你对未来是怎么考虑的。

第二个,结合实际可以考虑结合自身实际。比如说这道题目:“习近平总书记提出了青年干部四忌,一忌急于求成,二忌自以为是,三忌朝令夕改,四忌眼高手低,请挑选一个结合自身的实际谈谈你的理解。”题目本身强调了结合自身的实际谈理解,而自身实际无非是工作、生活、经历等。有的同学感觉自身经历并没有那么丰富,那我们所结合的实际也可以更宽一些,比如自己的所思所想、自己对于工作、人生等的一些思考和理解,这也是结合自身实际的体现。

第三个,结合实际可以考虑社会实际。何为社会实际?说的简单一点,其实就是和当前社会的现状,当前社会上存在的一些问题等。例如有一道哲理故事的题目“一只蝴蝶只顾嬉闹,撞在蛛网上挣扎了很久,蝴蝶叹气说,都怪讨厌的风。结合实际谈理解。”这则寓言故事中的结合实际,大家其实可以结合社会实际,比如说结合当前的青年人,很多青年人做事好高骛远,不专注,不专心,频繁跳槽,频繁裸辞等,这就刚好和题目中的蝴蝶一样,只顾嬉闹不看长远,遇到问题不能从自身找原因。如果各位考生能够结合当前的社会实际,把题目论述清楚,反而让题目论证的难度降低很多,更容易作答。

以上就是对于题目中出现“结合实际”的解读,给各位考生提供了结合岗位、自身和社会三个角度,希望广大考生多练习,灵活应用。

面试题目中如何面对领导的表扬


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在公务员面试中,会有一些人际关系题的题目背景是领导表扬了你,你该怎么办,接下来专家就来说一说在面试人际关系类题目当中如何面对领导的表扬?

1.面对正面的表扬,如因你工作效率高而表扬:要向领导表示感谢,同时也要表达自己谦虚的态度,知道如果没有领导的帮助,同事的协作,单靠自己的力量没有办法顺利完成工作,也要做出承诺,在今后的工作会做得更好,戒骄戒躁继续发挥自身优势,不辜负领导的期望。

2.面对失误的表扬,如功劳是他人的,表扬对象是我:为保证会议顺利进行,从大局出发我们应该接受表扬,但是事后要澄清,毕竟这项荣誉并不是自己的,坦然接受会打击到其他同事的积极性,所以要找个机会向领导澄清,说明真正的功劳是其他同事。也要找到该位同事做好解释沟通的工作,向他说明自己已经向领导澄清,领导也了解的他在工作中发挥的作用,请他不要介意。

3.合作中,他人受表扬,而我未受到表扬:领导对工作认可了就是对我们每一个人工作的认可,虽然领导并未直接表扬我,但是这个时候不要在意个人的得失,把工作做好才是最重要的。也要看到其他同事为此做出的付出是远远比我大的,因而领导表扬他也是合情合理。在以后的工作当中要多向其他同事学习他们的长处,不断提高自己。

4.面对我工作表现好,却不被表扬:调整心态,要认识到工作表现好不代表工作效率高,更不代表自己的工作没有问题,所以对于领导不表扬我需要正确看待。也要提高自己,在以后的工作当中不断发现自身的问题,找出自己工作的瓶颈和提高办法,利用理论指导实践的方式提升业务水平。

在面试题目当中,尤其是人际类题目,一些的同学在回答问题的时候会比较雷同,其实是对于题目当中的一些细节思考的不到位。题干中的每一字每一句都希望大家做出认真的思考,不同的题侧重点会有所不同,那么就要更加注重细节和角度的分析,人与人之间的问题是灵活多变的,希望大家在面对不同题目的时候做好总结,找到异同,避免答题的时候无话可说,也避免雷同答题的现象出现。

面试指导:如何突破情境题目中的“沟通”


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在面试中我们经常会遇到一类需要沟通来解决情景问题的一种题目。要解决好这种题目我们就要先了解“沟通”。专家通过一道例题来体会如何达到有效沟通目的。

例:你是单位某项目小组的负责人,小赵负责协助你,他能力比较强,你很欣赏他,但他时常自作主张,后来你发现他经常把自己的工作分配给小王做,使小王非常不满,两人因此产生了矛盾,影响了工作,领导知道后也对你的工作不满意,你怎么办?

本题人物关系很清楚是三层,领导,我小王和小赵。再来看题目中的矛盾,也就是问题:第一点,小赵把工作分配给小王做,但是小赵和小王是平级,所以小王是不愿意的,他与小赵产生了矛盾,影响了工作,再有,小赵的这种作风做派,也是个问题,不能让他任其发展,应该引起我们的重视,再有,小王已经出现了消极怠工,不满情绪很重,也是我必须要去解决的。如果想要真正解决,很重要的一个点就是要有效沟通。

对于小王来讲,我们沟通的目标是希望他能够理解我们的工作安排,与此同时,不要再出现与小赵之间的沟通矛盾。小王应该把自己的工作经历放在自己的工作上,而不是把怨气撒在工作上。这样才能更好地完成工作。接下来,沟通目标确定好之后,我要去理解他们,首先,我要去理解小赵,他之所以会这么做,主要还是在心理上发生了变化,是否是因为迷失了自己的角色,同时,他随意安排小王工作,是否因为他身上还有别的任务呢,另外,我也要理解小王,小王被平级的小赵安排工作,换做谁都会想不通而产生情绪的。分别理解了两个人之后,我们开始进行有效沟通。

和小赵我们该怎么说呢?第一个,我希望小赵能够从情上感受到我对他的关心,“我也知道你工作是很不错的,能力也很强,这次协助我工作,你的工作成绩也是可圈可点的,但是你需要注意的是在工作上要注意角色定位,随意安排小王工作却不征求我的意见,这无论从工作安排上,还是对小王的工作上,都会产生影响,不仅容易产生与小王的矛盾,更容易造成我们未来工作的无法开展。”所以,我们应该注意的是,这样的交流能够给我们树立一个标杆,就是让小赵认清自己的错误,我还要去讲道理,就是如果在未来的工作中我们不去注意这样的问题的话,它容易带来更大的上的混乱。我们希望能够劝说小王一个问题,就是单位工作一盘棋,虽然在人际关系上出现了一些矛盾,但是本质上都是单位的工作,都是要去做的。我们希望他把自己的价值观,格局提高些,把工作上的这种主动性提高起来,第二也是承认我们在工作上安排的不到位,希望今后小王在工作上有什么问题也要及时向我反馈。我们及时发现问题,解决问题,这其实也是劝说小王的一种方法,相信通过我对小赵和小王这种有针对性的沟通,能够化解两者的心结。

大家别忘了还有领导,领导不满意的原因是我没把团队管理好,这样的问题能否靠有效沟通来解决,说我向领导去解释来解决,这个很困难,对于领导最好的解释就是在解决好下属员工的矛盾后,快速的将本次工作恢复到位,真正的以工作实际说话,来让领导认可我的管理能力。所以这个才是我们要去解决领导的问题。

换句话说,有效沟通也不是万能的,要根据题目来判断要如何使用。

面试技巧:如何在活动策划类题目中作答出细节亮点


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一、活动策划类题目作为面试当中重点考察,也是难度比较大的题型,一直是广大考生在备考过程当中的一只拦路虎。考生们存在的问题往往是答题只有一个基本框架,却没有细节,导致答题无法引起考官的注意。今天我们就通过两个案例来看一看,如何在活动策划当中打造细节突出个性亮点。

二、重点活动策划类题型案例赏析。

案例1.作为社区的一名工作人员,为了提高小区居民的道德素质,领导让你负责组织开展为期一个月的道德宣讲活动,你如何开展?

解析:很多考生在看到此题时,往往会主观将其简化为一道宣传类型的题目,于是按照常规的在答题过程当中突出各种手段去宣传,什么线上线下相结合,前期和重点相结合,横幅,海报,宣传栏,微博、微信、公众号,宣传方式眼花缭乱,却没有任何实质性的内容。但是如果考生知道我们的道德这个概念可以解构为家庭美德,个人品德,社会公德和职业道德。那么我们就可以将这一个月划分为四周,每周分别以一个主题去开展道德宣讲活动。比如说第一周以家庭美德为主题去开展宣讲活动,那我们就可以重点邀请三好家庭好好家庭去宣传尊老爱幼,夫妻互敬,邻里和睦等具体的内容,从而让此次宣传活动亮点纷呈,既体现出对概念的解构能力,同时也能够体现出对于时间的合理利用能力。

案例2.作为市旅游局的一名工作人员,为了更好的给电商平台和我市的农业龙头企业搭建销售渠道,领导让你去负责组织一次电子商务洽谈会,你会重点把握哪些环节?

解析:很多同学在看到这道题目的时候,虽然明确这是一个会议,把重点放在了会议的准备工作和开展上面,但只是笼统的去谈,比如会前做好宣传邀请和会议的准备工作,在会议过程当中做好视频录制后勤保障和秩序的维护工作,并没有紧扣这个题干当中的电子商务洽谈会和电商平台及农业龙头企业这些关键词,但是如果考生在答题当中能够紧扣这些关键词,那我们在答题过程中就可以打造很多的亮点和细节,比如在前期准备工作当中,就如何确定参加与会的企业,我们就可以具体细化为,对于重点的龙头企业和电商平台,我们采取发放邀请函的方式以示尊重,同时为了保证电子商务洽谈会参与主体的广泛性,我会将此次电子商务洽谈会的时间和地点以及活动流程,通过我们的三微一端和线下媒体进行宣传,并对报名的企业根据企业的规模,行业的知名度和口碑,选取前100名作为与会企业。在会议的组织过程当中,为了更好的体现此次活动的初衷并实现更好的效果,在会议的流程当中可以安排旅游局领导讲话,讲明当前我市农业的规模、特色、前景和政府对电商平台所提供的一些优惠政策;电商平台向与会的农业龙头企业讲述入驻该平台所需要提交的材料,办理的流程以及企业获得的价格优势;龙头企业则可以通过图片、视频、实物等多种方式,向与会的平台去展示他们农业产品的特色,优势以及科技含量。在会议结束之后,除了以往模式化的收拾会场,汇总材料汇报领导之外,考生可以通过统计此次洽谈会签订的订单,来明确此次洽谈会的成果,并通过调查反馈与会企业,收集未签订订单企业的意见和想法,明确此次洽谈会的问题和不足,以便下次活动组织更加有针对性。

通过以上两道案例的分析,希望广大考生明确,作答活动策划题目的时候,只作答活动的基本框架就会导致答题千人一面,考生只有紧扣关键词,联系现实进行分析,答出一些细节和亮点才能脱颖而出!

8种不良的面试表现的面试技巧方法


8种不良的面试表现的面试技巧:

(1)在交谈过程中,设法相互沟通,切记曲解、误解对方的话题,也要让对方正确地理解自己的意思。这种交流是相当重要的,双方对于思想和意见完全可以通过正常的语言途径得到沟通。

(2)自己不要对某一问题的看法固执己见,不要以为自己是大学生,理论水平高,而轻试面试人员,并且还大加贬低对方,这样容易造成双方的隔阂。

(3)面试回答时,不要对面试人员提出的问题表示难以理解的样子,即使对方的提问确实存在这样的问题,也不要出现尖锐的针锋相对。

(4)不要让双方谈论的话题成为自己演讲的题目,喋喋不休,口若悬河,而使双方的角色转换。

(5)在面试过程中不要东张西望,对面试人员的发问显得极不关心,让人产生厌恶心理。

(6)在对方讲话时,不要随便打断,要耐心地聆听对方的意见。

(7)在交谈过程中,不要随意说一些奉承对方的话,让其他人感到肉麻不适。

(8)在交谈过程中,同样也要小心使用一些类似啊、哇、嘿等语气词,以免给人一种大惊小怪的感觉。

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