事业单位的面试考试,本着德才兼备、以德为先的原则,对考生们进行选拔。在笔试中,对于“才”的考查非常细致,那面试环节对于“德”的部分一定是有所侧重的。事业单位面试中,很多类型的题目中,人际关系题目,是比较特别的一种。有的考生觉得很简单,有的考生觉得很难。这原因在于,部分考生没有看到人际关系题目的考点;有些考试是应届毕业生,或者社会实践少,并不太懂如何处理好这些问题;有些考试社会实践足,但是往往会做不会说,如果真的遇到这种问题,他可以处理的很好,但是如何说出口,表达出来,让考官百分百的理解和感受到自己的意思,这就比较难了。

那么,我们如何解决这几个问题呢?

一、没有社会经验,不懂得从哪些角度思考

对于没有太多社会经验的考生,要学会多角度的思考问题。我们在思考问题时,可以通过“情、理、法”的角度去分别思考。

比如这道题:“你是组织每次面试考试的公职人员,现在你的一个亲戚找到你,他的儿子要参加本次考试,希望你可以透露出本次面试的题目,你会怎么做?”

这道题目,没有社会经验的考生第一反应,就是“不可以透露题目”。这个很好,表现了自己工作原则性很强。但是之后,就不会说了。

那我们先从“情”的角度去说:亲戚希望自己的儿子可以考上,望子成龙的心态是可以理解的,而且因为是亲戚,处理的方式要婉转,我们的目的是让亲戚了解这个要求不可以,但是仍然理解你的心情,也愿意在合理的范围内帮助你。再从“理”的角度思考。考试是以诚信为基础的,这是考生对于自己、其他考生、考试本身的尊重和诚信。考试不可以作弊,这是每一个考生都知道的道理。最后从“法”的角度思考 。现在法律已经明文规定了公职类考试作弊,违法及其处罚。孩子的大好前程正在眼前,更不可以做这样的事。通过三个角度,会发现,我们思考的角度多了、能说的理由也多了。而现在,我们把这些要点有条理的表达出来即可。

二、有社会经验,会做事,不会说

这类考生,遇到问题可以处理的合情合理、有理有据;但是往往在表达的时候,常常无法百分百的表达出自己的意思。我们发现,在纠正这类考生的问题时,我们常听到这样一句“这还用说啊?”这类考生们很困惑,这些还要说出来吗?考官自己想不到吗?那么,我们来思考一个问题,考官为了无偏差的考查所有的考生,对所有的考生一视同仁,所以是不会帮助我们去脑补那些言外之音的。而且,面试就是要我们想考官展示我们看待问题和处理问题的能力,所以需要我们清楚的表达出所有的想法,不要想当然。

比如,这道题目:“小张家里最近有事,对于工作心不在焉,你和他关系很好,你会怎么做?”。这类考生,遇到题目先不要着急答题,先问问自己两个问题:你是怎么看待这事的?你会怎么做呢? 为什么呢?

1、遇到这种事,我们一定会要帮助小张。因为他和我关系好,他还是我的同事,于情于理,于人际于工作,都要帮助他。这样不仅表达出了你是如何看待这种事,还告诉了考官你的出发点和原因。体现你了人际中的助人为乐和工作中的大局意识。zC530.COm

2、处理这事的时候,先在下班或者午休的时候,找到小张,和他聊一下近况。再询问倾听他的问题,比如他是家人生病了,家人吵架了,或者遇到经济问题、情感问题等。最后再站在他的角度根据他的情况,提出一些方法建议,告诉他还是需要把工作做好。这样一步一步的表述清楚了自己具体要做哪些事情,而且对于小张的情况进行了合理的假设并且针对性的给出了方法。最后落脚在工作重要性上。考生们,你们想考官如何判定考生是不是真的可以在实际中处理好这件事,是不是就是在细节之中呀。所以说出你的细节、说明你的步骤。

人际很简单,大家每天都在面对;面试也很难,如何表达清楚、表达的动人,就需要一步一步的练习。不管你是应届生,还是工作很久的人,相信通过学习,都可以顺利掌握这类题目,为自己的面试助力。

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面试人际关系题的“沟通”实用技巧


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在面试人际关系题目中,“沟通”是我们常常会遇到的情况,沟通能力也是人际交往意识与技巧中关于“技巧”的一个重要评判, “沟通能力”也成为一项单独的测评要素。所以,如何“沟通”对于我们来说尤其重要。专家在此为大家传授一些技巧。

例:你负责项目审批工作,一位亲戚找到你,请你在审批的时候帮帮忙,你会怎么做?

对于这两道题,我们首先需要明确原则和立场,是不能违纪提供“特殊帮助”的,明确目标后就要看如何沟通,说服对方了。可以采用“拉近关系”——“站在对方角度劝说”——“帮他解决问题”三个步骤。

第一步:拉近关系

在沟通开始的时候,不要急着直奔主题,而是要想办法先建立同理心,拉近一下彼此的关系,这样才能保证后续沟通的效果。在拉近关系的时候,可以用“道歉”、“理解”、“赞美”等手段,根据不同的情况选择不同的手段。无论哪种手段,都需要详细解释其缘由。例如这道题,对于亲戚我们就可以采用以上多种手段,可以感谢,感谢他对于我的信任,在这么重要的时候能想到我;可以理解,理解他急于完成项目审批的迫切心情,迅速完成项目审批是我们共同的希望;可以道歉,作为亲戚,之前不知道他在审批项目,没有及早的提供帮助,这是我的失礼,希望他不要介意。

第二步:站在他的角度出发劝说

第二步是最核心的一步,也是我们劝说的主要部分,要求我们想到各种论据去劝说对方,让对方能够信服。但在劝说的时候需要注意,可以多选择站在对方的角度去劝,也就是说要让他知道这样做是“对他有好处的”,这样别人才能真的听进去。比如这道题,我们可以告诉亲戚,对于一些违反制度的帮助我是不能提供的,请他谅解。一是因为审批制度的严肃性,如果我违规给他提供帮助的话,这是严重的受贿和渎职行为,不仅仅是我,连他也需要一并受到法律的制裁。二是因为审批工作审核非常严格,我也仅仅是负责其中的一个环节,就算我给他提供了帮助,在后续审核环节中也有可能会审核出来,这样将耽误他更长的时间,更严重的话有可能直接取消他的申请资格。同时我还可以讲一些相关的事例给他,帮他认识到法律的严肃性。

第三步:帮他解决问题

通过前两步,相信能够说服对方,而且能体现出我们的沟通技巧。但仅仅这样是不够的,如果没有第三步,前两步则变成了“耍嘴皮子”。第三步要求我们在不违反原则的基础上帮对方解决问题,给对方提供一些力所能及的帮助。相信通过第三步,考官不仅仅能感受到我们外在的技巧,而且能感受到我们内心的诚意。比如对于这道题,对于亲戚要求帮忙,我们可以给他讲解审批的原则、要求、流程、所需资料、注意事项等等,帮助他完善他的服务,改进工作中的漏洞,让他的工作符合审批的要求。

专家提醒大家,沟通三步法在运用的时候一定要灵活,毕竟对于一道题目来说,绝不仅仅是“沟通”就够的,所以在答题的时候要灵活运用,争取既能答出亮点,又要做到适当全面。

面试技巧:如何答好人际关系题


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人际关系类题目,成为了当前公务员面试、事业单位面试出现频率比较高的类型,在作答这类题目时,往往会出现答案类似、措施不切合实际的内容,最终导致千篇一律,缺乏针对性、可行性和有效性。今天,就带领大家就“如何答好人际类题目”,做简单剖析。

一、答好人际,要入情入境。

作答人际类题目时,很多考生存在为了答题而答题的痕迹,即停留在“背答案”,而非是为了“解决问题”。因此答好人际类题目的关键,是要做到入情入境。入情入境的首要,就是要明确角色。在人际类题目中,都会给考生一个明确的身份,而不同的身份,会赋予不同的责任和权利,例如“活动负责人”,此时所赋予的职责除了统筹协调好整项工作之外,也需要统筹安排人与人之间的关系,更要在突发意外之时,果断采取措施。

二、答好人际,要紧扣题干。

考生在作答人际关系类题目时,往往存在的是“脑补内容”、“脑补画面”,即自己“设想”问题,而不是建立在题干基础之上,导致答题内容没有针对性。因此建议考生在答人际类题目时,首先要审好题,将题干中的问题找全,并且对于其引申出来的问题也要找全,比如“同事不配合工作”,其背后可能会隐藏的内容为“不配合工作,导致工作效率低,工作无法完成”及“我与同事之间的可能会存在误会或者矛盾”。唯有在分析全问题的前提下,才能真正做到答题内容具有针对性,同时问题解答更具有“人性化”,更具有“可行性”。

三、答好人际,要灵活处理。

人际题在作答时,往往由于考生生活阅历较少,导致在作答过程中,盲目的在背诵“常用语句”,例如“我会进行反思”、“我会自省”等等,答题内容并没有做到灵活性处理。因此,建议广大考生在作答人际类题目时,一定建立在审题基础之上,同时在提出解决问题措施时,能具有“针对性”,即措施或对策是为了解决本题而提出,并非“万能模板”;同时将个人的生活中处理问题的方法,应用到答题中,也会使答案的呈现更具有“针对性”。

面试技巧:如何“看”人际关系题目


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人际交往的意识与技巧是公务员面试中常考的测查要素,重点是考察考生在面对工作中常见的人际问题如何解决;如何在处理人际题时获得考官的青睐,不仅需要考生能够妥善处理好题干中的人际问题,同时还需要考生在第一时间向考官表明对人际题整体的态度以抓住考官的眼球,而现实情况是,很多同学在面对人际题开口就只会复述题干,语言贫瘠,那么在面试中,如何解决人际开口难呢?专家在此进行分析。

1.谈目标。目标是我们工作中做事的方向。人际关系题的题干中往往会设置问题,我们可以在第一时间向考官表述通过自己的解决方式呈现的效果,即目标。例:单位组织年终总结大会,还有两天时间,负责这项工作的小王因为家里原因请假了,领导临时让你负责,你发现中间有很多问题,你该怎么办?那用目标开篇即:面对这种情况,会积极与小王做好交接,通过自身努力解决年终总结大会存在的问题,成功举办会议,不辜负领导的期望。那具体做法如下…

2.谈影响。影响即问题持续下去引起的后果。如果对于人际题题干中存在的问题不及时解决,会产生一系列的消极影响,因此可以向考官表明处理问题的紧迫性与必要性。例:领导经常给你安排职责外的工作,导致你本职工作无法完成,协助你工作的同事也因此每天加班,对你有抱怨,你怎么办?那用影响开篇即:面对上述情况,如果无法妥善解决本职工作与领导安排的工作,如果无法调解与同事之间的关系,不仅不利于自身完成工作,同时还有影响和谐的同事关系。因此,会积极面对,积极解决,方法如下…

3.谈原因。原因即题干中问题产生的原因。要想解决题干中的问题,就要深入探究问题产生的原因,它既是解决问题的一部分,也是解决问题的前提。例:进入新岗位之后,你发现工作不重要,还很累、比较繁琐,专业也不对口,你的同事有的消极懈怠,有的找关系调走,有的考研走了,你应该怎么办?那用问题原因开篇即:进入新岗位,不适应是在所难免的事,当前发现工作不重要,专业也不对口可能是由于自己还没正确的认识新岗位,工作很累,也很繁琐,可能是由于自身的工作能力不够,工作方式方法不得当,团队氛围也需要我的助力,那遇到这种情况,我的对策如下…

以上三种方式都是专家与考生分享的方法,那这些方法不仅可以单独使用,同时也可以打组合拳。但是如何在考场中对答如流,不仅需要方法上的指引,同时还需要各种考生的不断地练习,不断地巩固,只有这样,才能成为面试考场上的“大神”。

公务员面试技巧:人际关系的处理


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卡内基曾说过:一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,而85%则要靠人际关系和他的做人处世能力。作为一名,更是要跟各种各样的关系打交道,因此,在公务员考试的面试环节,侧重对人际关系的考察也就在情理之中。如何在公务员面试中答好人际关系类题目呢?下面与小编一起来看看吧。


在公务员面试中,人际关系的一般定义是指,建立和维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。从以上定义我们不难看出所有的人际关系题答题的最终落脚点应该在工作上,服从领导安排、与同事分工合作、服务人民群众处理好这些人际关系的最终目的就是营造一个良好的工作氛围,让工作更加顺利地开展。具体而言,人际交往的意识与技巧主要包括:要有权属意识和合作意识、要学会适应、要有效沟通、要坚持原则且不失灵活。权属意识和合作意识比较容易理解,在此不做赘述,下面主要结合典型例题对其他几个原则进行一下梳理。


【典型考题1】


你进入单位半年,由于工作比较出色,王局长和李局长都有意培养你。可有同事悄悄告诉你,两位领导不和,因而同事提醒你要谨慎从事,免得以后受夹板气。你该怎么办?


【考题分析】


回答此题需要把握住以下原则:


1.工作为重:刚进入单位半年,王、李两位领导都有意培养你,是对自己的激励和信任,因此,在以后的工作中不管在什么情况下自己都应以工作和大局为重,认认真真、勤勤恳恳,做好工作,不辜负领导期望。


2.适应原则:题干中谈到同事告诉你两位领导不和,可以理解为同事没能很好地适应领导的工作方式。


3.有效沟通:对于同事的提醒,自己要表示非常感谢,但是,同时要做好与同事的沟通工作,要委婉地告诉同事,每位领导都有自己个性化的领导方式,他们当中即使存在一些分歧,也是正常的。作为下属,认认真真做好自己的本职工作,自觉融入团队,不给领导添麻烦。


【典型考题2】


你是单位的会计,在审核账目时,发现单位用来建设希望小学的数万元预备金被单位某位领导挪用未还,该位领导平时对你很关照,他的妻子是你中学的班主任,你在中学时,曾经得到过她的资助。你该怎么办?


【考题分析】


此题是典型的人际关系题,侧重点在于处理人际关系既要坚持原则性又不失灵活性,即坚持原则性和灵活性相结合的原则。


1.原则性:作为国家的公职人员,必须坚决维护国家法律法规、必须坚决贯彻落实国家大政方针,具体到本题而言是必须要追回挪用的数万元预备金,但追回方式可以是灵活的。


2.灵活性:题干中提到领导平时对你很关注,他的妻子不仅是你的中学班主任,还曾经资助过你,因此,在处理问题时候我们就需要照顾到人与人之间的感情或者感受,不能不分青红皂白就直接将预备金被挪用的事情上报。而应该换位思考,既然领导与其妻子都是非常好的人,那么挪用公款也许是因为家庭或者其他项目急用,当我们能够这样考虑问题时,问题也就迎刃而解了。


此外,需要注意的是,回答该题目时候开篇最好要承认自己的错误,作为单位的会计人员,预备金被挪用,自己有失职之处。接下来再具体谈如何坚持原则性和灵活性相结合,追回被挪用的预备金。


教育专家认为,人际交往是一门学问,更是一种艺术,不仅在答题中能够用到,在以后的工作、学习和生活中也都是要面对的,在此,希望广大考生以考试为契机,活学活用人际交往意识与技巧,预祝大家马到成公!

面试题目:面试中的人际


我们日常的工作和生活中与人打交道必不可免,每个人都有自己的为人处世之道,那么我们在面试中如何展现自己在人际处理方面的特点和品质呢,今天就为大家介绍公考类面试中人际交往的意识与技巧。

相对于其他章节来说,本章节最大的特点就是更加注重技巧性而非知识性,也就是说只掌握相关知识是远远不够的,在不同的情境下处理与不同人的关系,往往有不同的注意点,而且要掌握灵活性,怎样才能较好的为这一章节的题目做足准备呢?

首先,心态上要摆脱学生气,对自身要有准确的定位,在面试的题目中我们的身份往往是公务人员,面对不同的工作对象去解决问题,这就要求我们成熟、冷静、职业以及专业,以准公务人员的身份要求自己,对待领导、同事、群众、亲友,都要不同于以往,对自己要有更高的要求,我们反应的不仅是个人素质,更代表了政府的形象,因此,与朋友或家人相处的心态在这里往往是不合适的,改变心态,是我们需要做的第一个转变。

其次,改变为人处事的方式。这里所说的改变并不是完全的抛弃个人风格,而是要针对政府或其他部门的架构特点以及工作内容去做不同的处理,执法者一定要严肃公正但不能缺乏人情、专业的部门要有足够的专业性、与群众接触较多的岗位就要注意服务意识的体现,这就要求考生在面试之前明确所报考岗位的工作特点和工作要求,了解清楚后才能针对岗位特色结合自身为人处世风格,整理好自己的原则,针对各种情景都能如鱼得水。

最后,卓越的能力来自于日积月累的练习。面试中考察人际交往的意识与技巧的题目形式千变万化,没有万能的模板,也没有通用的解决方法,因此在掌握了一定的解题技巧后要有自己的独立思考,练习并不在于题海战术,而要做到精细,对于做过的题目能够彻底把握,并通过总结归纳出各类题目的考点和作答要素,发现自身不足且能渐进地改正,才能真正的将这一类的题目真正掌握,希望考生能够充分意识到这一点,多多练习,定能提升能力。

面试技巧:浅谈人际关系之适应性


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人际关系全称为“处理人际关系的意识与技巧”,是面试重要测评要素之一。从命名就可以浅意了解到人际关系题目的一些基本特点:一是题干内容,主要是围绕着“人际关系”主题来展开问题的设置。二是考查维度,一方面考查考生是否有处理人际关系的自我意识;另一方面考查考生是否有处理人际关系的方法技巧。基于此,答题逻辑我们常以“怎么看—怎么办”来作为答案的呈现。尽管常规思路虽是如此,但避免不了太过宏观,对于初入面试之路的考生来说仍然缺少具体的方式和方法。因而,在学习过程中就必然涉及到微观层面方法论的细化,这边是我讲这一章的主要目的。

人际关系当中避免不了的处理原则便是人际关系的适应性。可以想象,进入一个新的单位,面对着新的环境、新的同事、新的工作,工作第一步就是要学会适应。这个道理很浅显,但如何适应就成为答题难点。很多考生在答题过程中,常常以“我要适应”一语带过,缺少了具体的细化,从而也缺少了答题的亮点,分数可想而知。因此,本章就如何打造人际关系的适应性,给考生提供面试备考指导。

适应性简单来讲,就是在外部条件包括:环境、人际、岗位等,发生变化时,能够做好自身的调整,积极主动的去适应条件,而不是外部条件来适应我们。那如何做到调整,就需要根据我们所要适应的对象,即人际关系的三个方面:环境、人际和岗位。适应性的答题细化也在于此。

一、人际关系适应性细化之人际的适应。人与人之间的关系是我们工作处理的必然,这是由“团队合作”的工作性质所决定。因此,必然也是我们考查的重点。例如:老领导按部就班,新领导雷厉风行,作为下属你怎么处理。这是一道典型的人际关系的适应题,你所要去做的就是适应领导,而不是领导适应你。那么如何去适应?答题技巧在于抓住人的特点并进行细化。譬如:老领导特点在于按部就班——工作慢节奏、不紧不慢,新领导特点在于雷厉风行——注重效率、要求严格、说话直接等。因此,作为下属在适应过程中就需要做到:1,做事注重效率,能力。2,对于领导安排要求、严格执行。3,汇报时,捡重点不啰嗦。以此,做到人际适应的细化。

二、人际关系适应性细化之环境的适应。不同的工作就意味着不同的环境特别是进入体制。工作的特殊性使更多的工作岗位都是在基层,甚至是农村,环境的艰苦可想而知。历年考查过程中也多有涉及,如:你刚到基层,不适应农村的工作和生活,和村民之间交流有障碍,继而产生了消极情绪,你应该怎么解决。就其中一个问题:不适应农村生活,就是典型的环境适应。关于此类答题技巧在于抓住环境的特点并进行细化。如此题,农村的特点在艰苦,其具体表现在:没网络、交通不便、没气没自来水、卫生条件差等。因此,解决之道在于克服艰苦环境,做好心理的调整,包括:网络不便多看书、交通不便多走路、生活不便调整生活方式等。具体细化,答题更加落地。

三、人际关系适应性之岗位的适应。通过面试,我们来到工作当中主要的任务就是完成岗位工作。考查这一点,就会在题干设置岗位方面相关的问题。就如上题所反映的“不适应工作,和村民交流有障碍”等问题就是典型的体现。那么谈细化,其技巧也在于抓住岗位特点并进行细化。如此题,工作的特点在于服务群众,其具体表现在:工作岗位职责、同事关系合作、群众了解交流。所以,出现问题必须要在:工作职责、范围、政策的了解、同事默契配合汲取同事经验、学习群众语言了解当地民俗等方面入手,做到岗位适应的细化。

综上所述,同学们要想在面试鹤立群芳,在“逢考必培训”的背景下,就需要做到人无我有、人有我优、人优我精,那么答题的细化就必不可少。

2020国考面试技巧:如何理解人际关系


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在近几年的公务员面试中,我们不难发现,考查人际关系处理能力的题目仍是面试的“常客”,很多考生感觉这类题目特别简单,殊不知,自己已经不知不觉的掉进了命题人的坑里,如何识别人际关系的陷阱,让自己的人际关系处理能力提高呢?今天,就和大家分享几点小技巧。

第一,认识应然和实然的重要性。

其实,我们都明白人际关系的很多矛盾点都是来源于生活的,但是会比生活高一点,这需要各位考生理清这个理念,我们虽然遇到的是生活化的场景,但是我们不能完全以现实生活的角度去作答这个题目,因为有些时候我们在现实生活中的很多处理的方法都是不对的,比如:领导安排你和同事小李共同完成一项工作,但是你和小李之间有矛盾,此时,你会怎么办,放到现实生活中,很多考生的做法就是,能不能找领导申请一下换合作伙伴,保证工作的一个顺利进行,但是在答题中,我们就不能这么干,因为这样的话,就违背了这道题的理念了,这道题在考场里所呈现的思维应该是,想方设法化解自己与小李之间的矛盾,来保证工作的有效开展。通过这个例子我相信各位考生能明白这个道理了,大家在实际考试中,一定要把这个理念贯穿人际题的始末,这样人际关系处理才不会偏离主线。

第二,以工作为重。

俗话说:“良好的人际关系,是工作开展的基础。”这句话其实就告诉我们,如果人际和工作一点关联都没有,我们就没有必要处理它。比如,之前有道题是这样的,你的正职领导和副职领导有矛盾,有一天,正职领导让你一见紧急的事,副职领导让你写一份材料,这时候,你会怎么办,看似两位领导与自己息息相关,但是我们冷静的分析一下,各位考生其实当务之急应该如何把两项任务做好,而不是揪着两位领导的矛盾不放,所以如果各位考生想法设法的去处理领导的矛盾,就偏离主线了,所以大家在处理人际关系题目的时候,把工作一定要放在首位。

以上两点人际关系的技巧,希望各位考生能够牢记于心,融会贯通,那么人际题通过大量题目的巩固与练习,就会迎刃而解了。

事业单位面试技巧:事业单位面试人际题目应试技巧


当我们作答人际题目的时候,考生总是通过沟通、协调工作来解决问题,但是很多考生都在审题的时候缺少换位思考和原因分析,导致答题没有针对性。

例如,单位在辖区内开展下岗再就业培训活动,获得了社会广泛好评,媒体要来单位采访。该项工作的负责人是小刘,领导却安排你去接受采访。小刘很不高兴,拒不提供详细的培训资料,你怎么办?

大多数考生都会说:“我会跟小刘沟通,跟他说明领导这么安排也有领导的初衷,我们应该理解,希望他不要计较,下次领导一定会把采访的任务安排给他。”如果这么答,小刘真的要崩溃了,更会激化小刘不配合自己的情绪。

在答题前,我们应该先想清楚,小刘为什么不高兴,这个分析过程尤为重要,如果不分析原因就会出现:沟通内容不深入、不能够解决问题、难以实现沟通的目标这些问题,甚至会发生激化矛盾的情况。各位考生大家想想,小刘为什么拒不配合呢?

是由于小刘自己辛辛苦苦开展、举办、策划了下岗再就业培训活动,面对媒体进行宣传的时候却不能由自己去介绍,这对于小刘来说确实是心理难以平衡的,如果把培训项目比作自己的孩子的话,那这件事就相当于把自己的孩子拱手让人了。我们如果能够换位思考,就能够针对性的进行沟通,实现沟通的目的。

通过对这道题目的分析,我们明白了小刘的想法,关键在于打消疑虑,所以我们的沟通内容应该围绕以下几点开展:

第一,说明自己对于小刘工作能力的肯定。(拉近距离)

第二,说明领导分配工作的意图,是为了后期活动更好的开展,希望理解。(解释说明)

第三,说明自己打算如何接受采访,承诺会把这次活动当中的成绩和小刘付出的努力向媒体进行客观介绍。(打开心结解除疑虑)

第四,希望小刘可以配合自己,让自己充分了解培训情况,使采访达到好的效果。(说出自己的目的和需要)

具体的沟通内容应该这样来说:

我会主动找到小刘,跟小刘说明,自己非常钦佩他的工作能力和工作创意,而且这次活动取得了这么好的反响,一定是他付出了很多,自己应该向他学习。(拉近距离)这次领导让自己接受媒体采访主要是因为他还要继续负责培训工作,保证培训效果,他的工作是别人无法替代的,而为了让这次活动有更好的享誉度,需要有人要负责对外宣传。(解释说明)自己要向小刘承诺一定会在采访的时候,把小刘的工作设想和在工作中的努力付出,客观的向媒体采访人进行宣传。(打开心结)希望小刘抽空,给自己详细说说培训的情况,并且把完善的培训资料给自己,如果小刘没空,自己也可以主动地进行资料整理归纳。(说出自己的需要)

当然这道题目除了沟通,还要在通过其他的渠道来获得培训的情况,如向其他工作人员了解、向参训人员了解,收集资料后,应汇总上报,提前给领导进行汇演,这篇主要给大家讲如何沟通,其他的环节就不具体介绍了,希望考生们在遇到沟通困境和别人不配合自己工作时,一定要换位思考,分析原因,问题才能得到针对性的解决。

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