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1.钉子尖够聚焦能产生巨大穿透力。
钉子虽然只是小小的一枚，但是它尖部能够聚焦，有强大的穿透力，职场人也该这样，要把你的能量尽量的聚焦起来，让你自身的能量无限扩大，攻克每一个职场中遇到的困难，慢慢的，你的能力就会越来越强，充分领会“钉子精神”。
2.钉子善于选择薄弱环节突破。
厚厚的墙或木板，钉子很难穿透，但如果是薄薄的一层，就会轻易穿透，职场人也该这样，在职场上遇到困难的时候，就该先选择薄弱环节突破，一步一步循序渐进的攻破难关，你每完成一关，就会强大一点，就能再攻克更难的一关，最终取得全面的胜利。
3.钉子在反复敲打中实现价值。
想把一枚钉子钉到木头里，就需要反复敲打，在职场中遇到问题也是这个道理，不反复敲打，困难很难被打倒， 不要小看这个敲打的过程，这正是你不断锤炼的过程，困难越大，你学到的本领也就越大，进步越多。
4.再锋利的钉子也需要外力，外力就是你的合作伙伴和贵人。
再锋利的钉子没有锤子的配合就无法钉进木板，同理，再优秀的个人，没有合作伙伴的帮助，也无法完成工作，所以，要善待你的外力，学会团结，与你的合作伙伴和贵人通力合作，才能完成工作，取得成绩，毕竟职场不是单打独斗的地方。
5.钉子都是不断下沉。别总想着冒尖，夯实基础自然突破。
钉子被钉下去的时候，就是在不断下沉的时候，所以，职场人，请不要总想着冒尖，枪打出头鸟，不如夯实你的业务基础，不断充实你的业务能力，早晚会有你的出头之日，而不是凡事抢风头，这样反而让你的同事很反感你。
6.钉钉子一般需多次才能成功，失败不可怕，坚持更重要。
我们在钉钉子的时候，时常遇到一次不成又钉一次的情况，这是正常现象，职场人在工作中也是如此，一次失败不要气馁，要坚持下去。遇到困难就退缩的人难成大事，在困难与失败中不断磨练，你会越来越强大，最终成为职场中的“好钉子”。
扩展阅读
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场发展：新的一年，别再傻傻做职场“老实人”！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在职场的“老实人”为人踏实，工作勤恳，通常会比较受领导同事们的欢迎。
站在领导角度，安排给老实人许多工作，可能因为对这个人能力的认可，这个人怨言少比较好派活，还有可能没有合适的人可派了。
但在老实人自己的角度来看，却有时有苦难言，升职加薪轮不到你，吃亏受欺负却总伴着自己，不太敢反抗，但又一肚子怨言。
那么我们应该怎么做呢？
面对这些岗位职责以外的活儿，接还是不接？
可以站在自己职业发展的角度来看：
●如果做这个事情可以促进自己学习新的知识或技能，有利于自己职业发展的，那么不妨当个锻炼的机会；
●如果对自己成长没有太多的帮助，视情况可以选择不接。
适当的学会拒绝
对于领导又交给你一个份外之事，切不可直接拒绝，跟领导说“这事我干不了”，这样会使领导很没有面子，也显示了你的不尊重和低情商。
可以委婉的表达，比如，“领导，我手上还有**工作正在处理，您交待的这个事不急的话，我等下看下具体内容，可能还会需要一些支持和帮助，等下再回复您可以吗？”
不能只当默默无闻的老黄牛，还要懂得主动争取
勤勤恳恳，任劳任怨的工作态度是不错的，但职场是充满竞争的。许多老实人的想法是，只要我工作努力，领导会看到的。但事实上，并不是所有的领导都本着公平的原则，统一的标准，或者会被你感动，“会哭的孩子有奶喝，会叫的鸟儿有虫吃“，有些人就是涨薪快升职快，你不争取不提要求，领导会认为你很满足呢！
除了干好自己的工作，还要学会与领导沟通
经常进行工作汇报，让领导知道你干了些什么，取得了什么样的成绩。酒好也怕巷子深，每周至少一次沟通，汇报工作进展，心得体会，多站在公司和领导角度考虑问题，自然也会得到领导的更多关注。
抓住工作重点，做能够出彩的工作
如果工作确实比较多，要记住做好自己的时间管理。把精力放在那些能够出成绩的工作上。
马善被人骑，人善被人欺。在职场，千万不要太老实，否则自己受苦受累，还被别人看不起，除了“苦干”，还需“巧干”！
1.交浅切莫言深。
尤其是进入了一个新环境后安全感缺失会使人做出这种容易今后追悔莫及的事情。
2.多在背后赞美别人，不在背后说人坏话。
在听到朋友的坏话时，人们往往倾向于真没想到TA居然会这样而不是不我朋友绝不可能是这样的人。
而别人得知你说他的坏话，也会认为这才是你真实的想法，平时在他面前都是装模作样。
相反，听说别人在背后称赞自己，下次见面都觉得亲切可爱许多。
3.不要以单一的标签评价某一个人。
心智不成熟的人容易给人贴简单的标签。因为一个他眼中的缺点就否定一个人未来的成就。
4.保持收集信息的习惯。
一是善于利用网络收集需要的信息。
二是善于从身边的各个圈子获取信息。即使你不善于社交，或者不愿意在社交上投入过多时间，你可以选择在各个圈子结交一两个人，或者打入他们组织的沟通渠道，每天抽一点时间快速筛选出有用信息。
5.人脉的实质是人情的消耗和利益的交换，提高自己比广泛社交更高效、半衰期更长。
认识的人多，不代表人脉广，能对你产生价值的，才叫人脉。
要让别人为你产生价值，要么是你们之间的情分足够，要么是你本身有价值因而值得别人的投资。
前者，一个正常人只能维持在个位数。后者，才是真正没有上限的，且不需要你主动钻营的，人们自会向能产生价值的人靠拢。
6.先做重要的事，再做紧急的事。
可能有一本书对你极具价值，但你总是在赶deadline，迟迟没有翻开这本书，你告诉自己，赶完这个deadline，我就要balabala，但永远有下一个deadline。人生就在一次次忙碌的努力中走向平庸。
7.性格冲动莽撞之人，凡事记得留plan B;性格犹豫畏缩之人，不妨切断自己的退路。
前者很好理解，后者才是需要重点解释的法则。如果你明知道一件事情对自己是好的，但出于害怕失败等原因而犹豫不前，不妨不留退路。
8.可以有黑血反杀的心，但不要故意让自己陷入黑血的境地然后寻求反杀。
身处绝境也相信自己能绝地反击，这很好。
但因为相信自己能绝地反击，所以在未处绝境之时便不积极行动，这是作死。
9.尊重游戏规则。
即使你觉得规则很傻逼，但一个傻逼的规则能存留至今，一定是各方利益互相妥协的结果。不要以为就你是明白人。想要改变规则，就先在旧规则里游刃有余。
10.少装逼，装逼能最快暴露一个人的弱点。
一个人炫耀的，定是TA觉得有价值的、来之不易的。
掌握一个人的价值判断，能在人际交往中投其所好最快达成目的，能在商业谈判中估摸对方的底线，能知道摧毁对方的什么对其伤害最大。
11.在一项工作取得阶段性成果之前，不要向全世界宣布。
关于这一点有一场很著名的Ted演讲，大致是说，如果在采取行动取得成果之前先告诉别人自己要做这件事，会使自己提前预支一部分做成这件事的成就感，仿佛自己已经取得了成功，削弱之后行动的动力。
但也不必藏着掖着到最后。理论上大脑的多巴胺具有奖赏系统。提前预支多巴胺会削弱动力，获取多巴胺反馈的过程过长也会削弱动力。因而取得阶段性成果时就可以公诸于世了。
12.对任何人都怀有互利共赢的心态。
如果你与人相处之时只想着为自己谋利，迟早是要混不下去的。
通过利他来利己，才是高明的做法。
不要只把看得见的东西当作利益。
另外，有些人是天生含着金钥匙出生的，无论你嫉妒也好，抱怨不公也好，愤怒恶言相向也好，只会使你自己陷入一种怨天尤人的糟糕状态，还无法对人家造成一丝伤害。
而且根据我身边的样本，从概率上讲，越是衣食无忧越是心地善良，容易相处。
穷生奸计，富涨良心，不外如是。
13.人之患在好为人师。
就像这篇文章码了这么多字一样。
14.只点赞不转发就违反了第12条。
罗永浩带货直播想必是最近最热闹的互联网新闻之一了。
数据显示，4月1日，罗永浩抖音直播累计观看人数超过4800万人，总交易额竟然超1.1亿元，总销售商品超91万件，创下目前抖音直播带货的新纪录。
罗永浩带货内容多种多样：50000支小米中性笔；45000张奈雪的茶定制100元心意卡；100000盒小龙虾…更可怕的是这些消费品在数秒内全部售罄。
不知道大家有没有注意到，现在的网络安利种草数不胜数，越来越多样化的购物渠道充斥着我们的生活，创造着令人咋舌的天文消费额。
不管是罗永浩还是李佳琦，不管是淘宝直播还是抖音直播，主播在变平台在变，但不变的目的都是变着法的让大家花钱。
罗永浩、李佳琦、薇娅等等主播们创造的记录背后，是盛大的消费主义狂欢：
20/杯起步的奶茶，追不完的新款鞋子衣服包包，OhMyGod连续轰炸的美妆品护肤品，一季度一换的电子数码产品......生活中有太多的信息，商家，KOL，网红，明星，不同阶层的同龄人在煽动着及时行乐，刺激着蓬勃的物欲。
这一届年轻人，一边喊着“缺钱“，一边不遗余力地掏钱买买买，是不是很矛盾？
根据蚂蚁金服《中国养老前景调查报告》显示，中国年轻一代（35岁以下）56%的人没有储蓄，而开始储蓄的人中，每月储蓄仅1389元。
与此同时，不存钱的这部分人恰恰又是各大购物消费的主力军。
在收入尚未达到高水平的情况下，存最少的钱，负最多的债，买最好的东西，这句话看似调侃，也确实透露着目前年轻人的迷幻现实。
月入四千和月入四万的人在共享同一套消费主义，这其实是一件挺可怕的事。
不少年轻人在过度消费的情况下入不敷出，为了面子没有里子也得撑。
还没有等到工资升级，就先迎来了消费升级。
虽然本身的收入没有那么高，但社会消费环境，在推着年轻人朝更敢花钱的路走去。根据尼尔森2019年的调研结果，18-29岁的年轻人信贷用途中，超过50%被用于“提高生活品质”。追求好的生活确实很正常，但是超出个人理性需求的消费其实是掉入了消费主义陷阱。
啥叫消费主义陷阱呢？网上有个解释，消费主义的根基在于你消费了什么，而不是你需要什么，一切皆为消费服务。
你的需求本来是一双好穿的鞋，但是商家通过不停灌输“你值得更好的....”“你是怎样的人”“你的生活多么美妙”这些软性广告，为你制造了更高更好的需求。再加上周围群体的煽动，让你更加认为自己也需要拥有这个本来不必要的需求。
当有一天你突然收拾物件，才会奇怪：咦我怎么会买ta？
明明只是一个拿普通工资的上班族，你的需求却膨胀到了和只靠收租就可以过得舒舒服服的富二代一样的水平。
很多人现有的财务实力无法满足每月的消费需求，怎么办呢？
金融产品可以帮你实现超前消费。
越来越方便的超前消费方式在帮助消费主义落地：
花呗，借呗，白条...花样百出的金融产品包裹着我们本不富裕的生活，也促使着我们容易冲动消费。
据统计，中国1.7亿90后中，有4500万人开通蚂蚁花呗（这个数字还在上涨）。“双11”当天，花呗给8000万用户追加1760亿元的信用额度。
便利的超前消费不仅能第一时间满足你的冲动消费，还让人产生了“不贵“”买得起”的错觉。
一次性花3000买个ipad会实打实感觉到肉痛，然后为此犹豫不决，那么用花呗分期24个月，平均每个月125块，每天4块钱，四舍五入好像不用花钱了？买！
明明每个月收入不过万，但是看着花呗2万的信用额度，仿佛自己每个月多了2万。
但是仔细想想，你真的有每月偿还2万贷款的经济能力吗？
知乎一个网友曾经吐槽过年轻人过度消费导致负债的情况：
答主在奶茶店门口偶遇一对年轻情侣，衣着大牌，打扮光鲜，而他们的对话居然是“我这个月xx额度爆了，奶茶你买吧。“”我xx卡也没钱了，刷不了了。“
穿着上千的大牌衣鞋，却连一杯30块的奶茶，都买不起。
消费水平与真实的收入水平不匹配，膨胀的物欲够不上每个月的还款，这才是越来越“穷”的本质。
有人说：“大众欢呼着拥入消费主义的怀抱，而那些有钱人或者未来的有钱人，他们则冷静地思考自己真正想要的是什么，延迟自己的欲望，以便在未来获得更大的收益。”
过度消费的最直接后果，就是没有存款。
没有存款，最大的问题是当风险来临时，你不堪一击。
有多少年轻人，在这次疫情中，发现自己如果再不上班，就要活不下去了？
有多少年轻人，发现一旦面临收入大幅降低，存款就成了唯一的保命符，而自己目前的存款，显然不足以应对。
疫情期间我们在职场范文网服务号做过一个小调查——假如一直不工作，你的存款够支撑生活多久？
41%的用户表示仅够1个月，总共有65%的用户不够支撑3个月，不上班存款能够支撑超过半年的用户只有26%。
存款仅够一个月有多可怕呢？
如果你在2月不幸被裁员，你在三月就没有足够基本生活开销的钱了，目前形势下找工作势必也将成为持久战，而存款仅够1个月的比例超过了4成。
风险来临前，我们永远不知道推倒现在的生活，有多轻而易举。
这次疫情无疑是在给大家敲响警钟：
旺盛的消费主义应该得到遏制，许多人不爱存钱的生活习惯，超前透支的金钱观念，在这次疫情期间遭到了巨大的挑战。
诱惑你的人不会对你负责，最终面临难关，承受后果的只有自己，所以自己一定要对自己的行为负责。
我们未来生活会遇到的风险，一定不止一次疫情这么简单。父母逐渐年迈可能面临病痛，车贷房贷的偿还，年幼子女的抚养，如履薄冰的中年危机，未知的天灾人祸......能抵抗这些风险的，只有牢牢握在手上的钱。
重新审视消费观念，回归理性消费，直面自己真实的需求，做好收入规划，给自己留够至少6个月的保险金，这是生活的底线，是基本的物质保证，也是突发境遇下的底气。
希望大家记住，只有拥有更多的底气，你才拥有更多的选择权。
愿大家新的一年，理性生活，职场范文网！
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职场攻略一：不要放大弱点
每一个人都有难以克服的弱点，这些弱点是令我们在职场难以获得升迁的绊脚石，要完全克服这些弱点绝非易事。一个人只有做自己最喜欢且擅长的事情时，成功的几率就比较高。而当他努力去掩饰自己的弱点时，就往往事倍功半。对于自己的某些弱点，我们不应该太过执着地强硬证明自己一定能克服--这可能会适得其反，伤害自己的积极性。因为有一些人性弱点不是在短时间内能克服的。
职场攻略二：不轻易包容错误
此大发横财。此举严重违纪，但他们的头儿梁俊义顾怜下属，替他们打马虎眼瞒过。但最终梁俊义不仅无法保住部下的身家性命，连自己都陷入重重危机中……
许多上司出于爱护下属的好心，在下属犯错之时不仅不批评纠正，反而大包大揽，自己把责任扛住，以为这就是做上司的大方与包容。这种带有江湖义气性质的宽容是错误的，对于下属的犯错应该分性质来对待员工是站在公司角度思考且是无心之错可以原谅，但员工是站在为自己谋私利的角度以损害公司声誉为代价的行为，是绝对不能被包容的。家长的溺爱会使孩子失去正确认识，上司的糊涂宽容则会令下属丧失辨别能力，在错误的道路上越行越远。
职场攻略三：不随便跨越底线
不同企业有不同的规范与触碰底线。这些底线不一定在企业规范中明文写出，但作为职场中人，必须从日常工作、企业文化中感受出哪一些是企业的不能容忍的底线。这些底线其实就是职场仕途的雷区，一旦触碰，必然后果严重。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场知识：关于职场生存的必备技巧》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在职场中，一味逞强，处处表现得锋芒毕露未必就是好的，若处理不当反而会适得其反，使自己陷入不必要的拉据战中，工作上也会遭遇更大的阻力。职场如战场，江湖有江湖的规矩，职场有职场的原则，如果你不懂规则，只会被淘汰！所以了解一些职场的生存法则还是很有必要的，特别是职场小白。今天就整理了几条职场生存的必备技巧，希望能对大家的职场之路有所帮助。
少说话，多做事
有些话不要说，有些话要谨慎说，有些话还要大胆说，关键的时候还是少说话就会少犯错，在这里教你一招：背地里不要说同事坏话，夸奖人的话要大胆说，涉及到公司机密及领导的话要谨慎说，避免祸从口出。在职场，有些话你说了，别人也不一定信。有些话，对于不重要的人，你没必要说。还有些话，说和没说，没什么区别，反而说了还添堵。所以学会沉默，把更多心思和精力，用在提升自我，强大自我，回归自我上。越是聪明的人，越懂得少说话，多做事！
体现自身价值
公司之所以招聘你，原因无外乎是你能给公司创造价值，所以，如果你想被公司认可，能在职场中有自己的一席之地，你就要能为公司带来源源不断的价值才行。俗话说，能者居之，你也应该做一个能者。至于能否体现自己的价值，关键还是看你自己能力如何，日常多学习相关专业知识，提高自己的知识技能水平，升华自己，才能体现自己。不要指望别人帮助你，而要指望别人需要你。
不要否认领导的能力
你的领导之所以成为你的领导，肯定有比你强的地方，无论是真的有能力还是关系硬，这些都不是问题的所在，人人都会犯错，领导也同样也会犯错，但是不能因为领导犯了一次错就觉得这个领导能力不行。领导的能力如何有目共睹，你所需要做的是无论领导对与错，都应该承认领导的能力，在你没有成为他的领导之前，他的优势也是你该学习并且以后要超越他的地方。
职场生存并不是一个空命题，而是需要仔细斟酌并不断积累经验的。在职场中想要顺风顺水，也有一定的技巧可循。如果能做到以上3点，你的职场生涯一定会有所转变，关键还是要看你是否有执行力去做以上事情，并且能长期坚持下去。
如今的会计职场是禽兽纵横的职场。作为一个微不足道的小强 ，一定要有打不死的生命力，还要学会一套以不变应万变的会计职场生存法则，让自己不被淘汰掉。下面高顿网校小编为你解读职场会计小强的生存法则。
处理好各相关方面的关系
会计工作是公司各项工作的交汇，与之相关的内外组织人员特别多。外部，我们要与工商、税务、财政、银行、业主、供应商等等机构企业打交道;内部，要与经营、工程、采购等等部门往来。还要办理好领导交办的事，配合好同事。与他人相处，最重要的是尊重。既要坚守自己的原则，也要站在他人立场考虑问题。
找到能安静工作的方式
在需要的时候，找到能安静工作的方式。一个人要在一个吵杂的工作环境中工作是甚为困难的，因为这种环境总会绊住脚步。因此，在需要的时候，为自己找寻一个安静的工作环境，比如一间会议室，或是在关闭时间段的公司食堂，能让你专注的把工作完成。
主动承担一些工作
每个组织内都会有一些高度集中和需要忍耐力的工作。有的人肯定会很难接受，甚至厌恶，如此，你为什么不接下这样的工作来做呢?因为你可以轻松就完成这些工作，还能帮公司的同事走出困境，一举两得的事。你的承担，而且也能让你的同事对你刮目相看。
认真学习和努力工作
学习是保证进入理想公司的一条腿，也是保证在实际工作中不落后的一条腿。 到了一个新公司，只有我们能不断学习，才能适应新的工作。会计这工作有太多的行业特色、公司特色，我们以前的任何经验，都不可能在新公司中完全照搬，所以实际工作的学习能力也非常重要。
永远把自己当作一个会计
由于会计的主人翁精神都比较强，很多时候，做会计的，把自己当作了公司的主人，这没有问题，但是过头了，就完蛋。实际工作中，看到会计经理在公司的管理会议上，出谋划策，如何提高公司的销售业绩;看到很多会计人员，天天想如何为公司谋划少交税金;看到很多会计人员，如何计划为公司采购到便宜的商品，不是说财务不应该做这些，而是会计作这些实在有些越位。
领导永远是对的
领导永远是对的，有点社会经验且懂的人性的都能认同这条规则。但是在会计领域，认为领导不对的非常普遍，尤其对于刚工作2、3年的大学生或者工作多年认为自己很不错却没有得到重视的老会计，会经常认为领导不对。 认为本会计领域的领导是不对的，发生在两种情况：空降的领导和从同事中提拔的领导。
正面、高质量及时反馈领导的安排
临时工作可能能更加考察你的工作能力和对领导的支持态度。及时反馈是很重要的，及时把你的看法和领导交流，不会的，请教，迷惑的澄清，不属于你的，及时沟通。忌讳的是发现你不能完成，或者不能按照领导要求的时间表完成，也不去与领导主动沟通，等到领导来问时，一大堆理由等着领导。 这时被动情况下的的理由，非常苍白。
职场无时无刻不在进行着残酷的竞争，想要不被淘汰，平时工作要尽量避免愚蠢的错误，熟读职场会计小强的生存法也是必不可少。
一：建立良好的人际联盟在公司中，多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。
从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些自己人不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢？1、莫和同事金钱往来 关键句：显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。一种叫做同事的人际关系，阻碍了职场裏的资金往来2、对别人的工作表示真诚的兴趣 关键句：了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。3、寻求忠告 关键句：另一做法，则是开口寻求建议。这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢？多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。4、帮助别人，不求立即回报 关键句：在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助！5、即使不是朋友，也不要变成敌人 关键句：请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。6、闲聊天也要避开上司的软肋 关键句：显规则告诉我们言及莫论人非，潜规则将其深化成言及莫论人，因为少了一个非字，也就少了失言的机会7、用脑子听话 关键句：显规则告诉我们要用耳朵听话，用嘴巴沟通，潜规则却说要用脑子听话，用眼神沟通二：避免政治性错误的举止关键句：有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：1、对你的上司轻视傲慢 关键句：不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。2、越级报告 关键句：有些企管专家认为越级报告是有效的向上管理策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的政治动作。3、公开挑战公司的信仰 关键句：每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上不忠诚的标识。4、接受不应得的功劳 关键句：不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气；抢同事的功，明摆着要树敌；而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。5、得罪平庸的同事 关键句：显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，潜规则却拓宽了努力与敬业的外延，说懒散闲在的同事也不能得罪6、随意真情告白 关键句：有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水（我在这个部门真是倒霉），要不就是背后批评（我们那个经理啊，真是糟透了），如此不挑对象的真情告白，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。职场经验包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。本文总结出42条职场生存军规，来自世界上最优秀的公司，希望对职场拼博一族以启发。
一，沟通篇Communication
1 别担心沟通过度
每当你认为自己沟通过度时，你可能才刚刚开始。
全体员工大会、日常邮件、办公时间和场外工作团队的重要性。哪怕与你共同的都是些聪明过人的能人，你也得假设他们脑子里都有100件其他的事情要忙。根本就没有过度沟通这回事儿。
2 分享所有，不隐瞒
从信息的角度，我们赋予每个人平等的权利。在互联网时代，力量源于分享信息，而不是囤积它们。员工们希望被信任，而不是讨厌和惊讶。一个完全透明的政策可以满足他们的需求。
3 惜字如金
一个领导人的话应该是考虑周全而且精准的你的一切言语都会被演绎。干脆、直接、聪明地选择每一个词语，沟通不是来自一封封长长的邮件，也不是我们脑子里冒出的每一个念头。
4 把故事讲好
好的领导都是好的老师。好的老师会讲好故事。从叙事中学习，想要当个好领导，你就把故事讲好、教好。这两者无法分割。
5 停止说话，立马行动
如果你永远都在忙着说话，那你就永远学不到东西。倾听让你变得更谦卑，更有直觉，更聪明。说话做不到以上任何一点，它只能让你沉迷在自己的腔调里无法自拔。太多人花了太多时间讲他们如何看待事物，而这时他们本可以去听听真正行家的观点。如果你必须开口说话，那么就问问题。人们能从你的问题里(而不是你的答案)学到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探讨答案。
6 但如果你知道答案.......
有时候，你需要倾听;而有时候，你需要直言不讳。如果在一团疑问中，你早已知道答案，那么就大声说出来!其他言语都会浪费别人的时间。但有一点：用数据说话。用我认为赢不下来争论;你要说的是让我证明给你看。
二，文化篇Culture
7 别死认层级
你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod 时，你看不到苹果的组织结构;当你看到Kindle 的时候，也读不懂Amazon的内部构造。一个优秀的领导会懂得甄选最优意见。
8 避免唯命是从
当有疑问或者遇到难题时，不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值，他就需要拿出有说服力的论据来。凭借有说服力的论点，不论职位高低，每个人都有同等的话语权。
9 不要官僚主义
组织里最重要的属性就是如何廓清障碍，这也是为什么Google 没有总经理。总经理老是把自己的商业利益看得比公司利益还重要。这万万不可!
10 拥挤其实是创新
拥挤喧闹的工作环境会引燃更多的创意火花。办公室应该充满能量和互动，而不是条块分割和等级分化。
11 战略和策略并举
许多人不懂得战略和策略的区别，或者他们认为自己只需要其中一样，其实不然。一个成功的战略背后有许多个支撑它的成功策略。有的人长于战略，有的人则长于策略，所以我们需要团队协作。
12 团队还是小的好
小的团队就如小的家庭。在软件开发中，最糟糕的是项目组里人太多。把权力下放给小团队，他们通常能干出大事儿。一个虑事周全，全力以赴的小团体是不可小觑的，他们也许能改变世界。
13 经常露面
常常露个脸，适用于每个人，更适用于领导者。家庭办公是容易扩散的恶性肿瘤。所以，放弃它吧。
14 坚持原创
绝对不要抄袭你的竞争对手，他们的产品都糟透了，你应该做的更好点。
15 别把希望当计划
16 信任，但要核实
信任，但要核实。这是一则俄罗斯谚语。它提醒大家要不断挖掘事实。大的机构或者团队经常回忽略小的细节，但一个合格的领导不会。领导最重要的工作就是评价和沟通。但这两者只有在有数据和真相做支撑时才奏效。
17 价值大于成本
道理很简单：在80% 的收益上花80% 的时间。更多的收益通常解决更多的问题。说起来轻松，做起来很难。因为如果你不加控制，剩余20%的收益不知道会占用多少时间。
18 小心红眼病
哪里有成功，哪里就有嫉妒。但你如果你用好谦卑这个武器，红眼人就不会对你的成就如此担惊受怕了。
19 重组要果断
如果要行重组之事，请速战速决，24小时解决一切问题。如果三个人中的两个已经死了，保守秘密就不难了。
三，团队建设篇Team
20 用心面试
你不得不学如何面试就像你学习其他技能一样。招聘是一个企业的灵魂。人们认为精致的午餐、信息、Espresso 饮料和其他福利是吸引人的原因。但人们最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。这是一种优秀品质的复合效应。好的员工不仅仅会组建一个好的企业，而且能吸引更多优秀的人才。
21 团队招聘
允许人力资源经理在最后时刻拍板再寻常不过。在Google，从不这样。招聘委员会负责面试新人;同样的，晋升则需要得到平级同事们的认可。
22 热情是与生俱来的
发明Google Sky 的是软件工程师，而不是航天员，他们不因为自己是优秀的工程师才去做这个好到爆的产品，他们这么做仅仅是因为他们爱航天。如果你有发自内心的热情的话，每个人都能感觉到，这是一种看得见、摸得着的能量，能让整个人发光发热。所以在招聘时，善于发现应聘者的热情，即使是别的方面的热情。一个人如果对什么都提不起兴趣，如何指望他能对工作保有热情?
23 别请专才
在科技界，不要成长为一个专才，因为工作会变，当下科技的脚步变化太快，专才会无所适从。正如爱因斯坦所说：变化是唯一不变的存在。
24 放慢脚步
不能因为急着招人，而降低了招聘的门槛。
25 多元化是无价宝
不同背景的人，对于世界有着不同的看法。这是无价之宝，这样的见解是教不会的。
26 精挑细选
不要把标准降低10% 去招聘不合适的人，解雇他们比聘用他们难得多。
27 生活本就不公平
罗森堡说，美国职业棒球联盟球员人均年收入300万美元，我想去打棒球，可惜我不够格。我愿花300万美元穿着巨人队的球衣才能穿过场地，而就连这也是痴心妄想，因为生活本来就不公平。这和管理团队一样，你不能在别人出岔子的时候还表扬他们干得漂亮他警告不能像体育教练那样管理团队每个人都能得一个无关紧要的鼓励奖。现实生活是优胜劣汰的，如果你想要看到人们的最佳表现，赏罚分明吧。
28 仔细鉴别，挑出不靠谱的人
挑出不靠谱的人，然后把他们请出去。有个很著名的坏鸡蛋理论：你去参加一个聚会，餐盘里还剩下6 块寿司，你朋友抢先一步，拿走5 块。他不是什么好人。你看到一个人在餐厅打翻了东西，但只是敷衍得擦了擦。他也不是什么好人。远离这些人。
四，决策篇Decision
29 从正确的目标开始
聪明选择目标，目标驱动行为和冲突。保证你的目标正确，然后如果他们冲突，就去改变它们。
30 共识不是意味着一致
团队不是锁在房间里陪审团，直到他们达到一致的裁决。没有理由花无休止时间让每个人同意 有时你就是需要决定往前走.事实上，无异议的共识可能是危险的。如果每个人都略同，那么有人不思考。小组的动态性对成熟的决策至关重要。
31 考虑客户
如果你不知道要做什么时候, 请从客户的角度的考虑。
五，创新篇Innovation
32 创新是不能被管理的
很多公司喜欢微管理创新过程，但这是行不通的，创造力可以分配，可以规划，可以衡量，可以被鼓励和跟踪，但不能被支配。
33 为了赢就必须做好失去的准备
一个领导者的工作不是为了防止风险，而是建立在发生故障时恢复的能力，罗森伯格说。有好的和坏的失败。一个好失败是迅速发生，提供了大量的经验。一个坏的失败是经历很长的时间还学不到任何东西。领导不防止出现故障。他们阻止坏的失败。即使危机为某个目标服务。突然间，所有人不能认为一切理所当然。这才是让真正的改变成为可能。
34 放下消灭的开关
有时领导杀死的想法因为他们认为有一个更好的。但是有一种创新是在达尔文进化过程中淘汰不好的想法，要鼓励所有的人都做到最好。最后，最好的胜利而其他人会失败。爱迪生说，为了一个伟大的想法，首先要拥有很多想法。
35 创造Yes的文化
你需要打造乐观和积极思考的环境。机构会生成对变化的抗体，这是为什么大公司停止创新，如果你是创新者，你就像病毒一样。抗体想要杀死你。
这种情况下，好的领袖应该对新的idea说yes，去让公司远离惰性。悲观主义者不会改变世界的，还是要积极乐观。
36 好的判断来自于经验
让搞砸事情的人写事后总结，并发到整个团队，你可能认为这是一个可耻的体验。但是，我们一直把这些事都存档了。如果一个团队永远不会犯错，我会告诉你这个团队也从未做过任何创新。
错误不应该捍卫或深埋。他们使你更聪明。如果你花时间去研究，你可以从错误中学习到更多。
六，谦卑篇Humility
37 学无止境
你永远没有走出校门，你的教育也从未结束。一部分谦卑来源于你不知道到底你还有多少东西不知道。不停的学习能让你记住学习的艰难。由此可得：乐为人师，这样你可以学到更多。学编程、做网站、学一门新的语言，永远都不晚。
38 成长吧
谦卑与年龄成正相关，傲慢则恰恰相反。为什么?因为越成长，你越会发现做成一件事艰难。
39 放权
通过委任、授权、观察，你不断增加个人筹码。作为一个聪明的领导，你身边将围绕着优秀的人。你的员工需要知道他们在什么地方比你优秀，这会增强他们的信心。
40 信守承诺
一个好的领导要全心全意投入到团队的目标和愿景中。如果事实并非如此，人们都可以察觉到。聪明的人能嗅出虚伪的成份，所以出言要谨慎，将时间花在你所说的重要的事情上。企业文化都是自上而下形成的，而一旦定型，就很难改变。
41 观察他们离开时的样子
科技界是个很小的圈子。每个人的联系都日益紧密，你可能会频繁碰到老同事。观察他们离开时的样子，你可以从他们转身离开的姿态，更加清晰的认识他们。
42 知道你并不是例外
你会为自己打工么?如果不会，凭什么让别人这么做?从这个层面出发，每年都会写一个自我检讨。这是学习沟通，坦白，遵守的唯一方式。人无完人，包括你自己在内。
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对老板而言，聪明不代表有能力。对上司而言，聪明代表着难管。而对同事而言，聪明代表着压力。而那些装笨的人就不同了，他们故意收敛锋芒，把会引发别人嫉妒的光辉都掩盖起来。《做一根钉子：职场人的生存智慧》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场心理过程中能帮到您！我们把大量的“如何做一个懂礼仪的职场人”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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