一些做高层领导的面对下属经常会说出各种各样的蠢话，有些是空话型的蠢话，有些是套话型的蠢话，有些是废话型的蠢话，有些是无知型的蠢话，有些是弄巧成拙型的蠢话，林林总总难以枚举，有些蠢话一说出口就意识到了，而有些蠢话不但说时意识不到，甚至在长期的工作中全然不觉得自己经常在说蠢话，这就要命了，对企业的危害可能是深重的。
“按制度办”：套话型蠢话
建立制度的目的是为了规范员工们的行为，员工当然要执行，但是制度本身并不是完全正确的，也不能涵盖所有的现象，尤其不能涵盖没有发生过的现象。它只是既有经验的条例化，如果一概按制度办，又如何进行创新？又如何对企业进行例外管理？管理上的这些套话说多了就会导致人们因循守旧，不思进取，对现有制度不敢越雷池一步。而喜欢说套话的领导也会不知不觉间滑入经验主义的泥潭，以至于走向形式主义。
套话以外的话题：例外管理
“例外管理”思想要求我们要善于打破常规，经常换一个角度、换一套思路去看问题。
在注重企业规范管理的同时，企业主要管理者更要重视例外管理，例外管理就是套话以外的话题了。例外管理的对象往往是企业常规管理的死角，对企业存在着一定的隐性危害。中国历史上的《丙吉问喘》就是例外管理的一个经典故事。汉代一位名叫丙吉的有名宰相，有一次他外出巡视，遇到一宗杀人的事件，他没有理会，后来看见一头牛在路边不断地喘气，他却立即停下来，刨根究底，仔细询问。随从的人觉得很奇怪，问他为什么人命关天的事情不理会，却如此关心牛的喘气。丙吉说，路上杀人自有地方官吏去管，不必我去过问；而牛喘气异常，就可能发生了牛瘟，这些事情地方官吏一般又往往不太注意，因此我要查问清楚。
“杀人事件”的处理实际上已制度化、流程化，并由专门的机构负责处理，相反牛喘气作为一种偶发性例外事件，由于缺乏制度化、流程化的解决方式，而且没有专门负责的组织机构，就容易被忽视而造成严重的后果。
“例外管理”思想要求我们要善于打破常规，经常换一个角度、换一套思路去看问题。
慷慨激昂的讲演：空话型蠢话
打动员工的不是靠讲空话、说大话，只有在实际工作中，让员工切身感受到企业在关怀着他们，企业在爱护着他们，员工才会与企业建立起共同的价值观，才能与企业荣辱与共。与其空话连篇，不如多替员工着想，温暖员工的心，让员工与自己贴近些，在这基础上说些激励的话，员工心里才有劲。
不善待员工的企业当然为数不多，但是善于说空话、大话的企业高层领导却为数不少。从批评教育到提拔谈心、从小组会到员工大会，动辄就是空话大话一大段，几乎企业的前景是能够在他的笔下随便画画就能画出来一样，而员工听着总觉得如隔山隔水，十分渺茫。或者是在会上听着老总们慷慨激昂的陈词，心里头也激动了一阵子，但是回到工作环境中一比较总觉得与老总们所描绘的离得太遥远，于是三分钟的热情就烟消云散了。
唤醒使命感：描述危机
激励员工要有务实的行为，向他们描绘目标要次第渐进，而不能老是用大话、空话去为他们勾画理想。大话、空话说多了就会让人觉得官僚习气太重，脱离了实际，让员工觉得只是花拳绣腿而已，于是就拉开了自己与员工间的距离，领导者个人和企业的信任危机就会在员工中出现。（gX86.COM 笔稿范文网）
员工是很实际的，他们首先关心的是自己的劳动所得和福利待遇，对于企业的前景没有老总们那样的想像丰富，他们不会把画上的菜肴当成明天的佳馔。因此激励员工要有务实的行为，向他们描绘目标要次第渐进，而不能老是用大话、空话去为他们勾画理想。大话、空话说多了就会让人觉得官僚习气太重，脱离了实际，让员工觉得只是花拳绣腿而已，于是就拉开了自己与员工间的距离，领导者个人和企业的信任危机就会在员工中出现。
华为集团董事长任正非对员工的演讲很值得我们借鉴，他说：“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑，甚至破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难，泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海，而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。”这篇长达一万多字的演讲文稿，不要说华为员工会感到震撼，我们局外人看了也很受感动，他没有向人们展示企业美好的前景，由此唤起了人们的使命感，这比大话、空话型的演讲不知要好多少。
因此高层管理者在长于唤起人们的美好愿望的同时，要同样长于承诺的不断兑现。用这样的心去领会，就会慢慢地远离大话、空话型的蠢话，为自己塑造好一个务实的领导形象。
zC530.Com延伸阅读
职场人士的自我成长，应以发挥优势为导向，应结合日常工作场景制定行动计划，而不是凡事都进行深层分析，如果确实需要对某些问题进行深层次分析，也应针对具体问题，以解决问题和消除限制为主，而不是一味鼓励成长。
职场人士的自我成长 这样做才对
自我成长是心理咨询师专业培训中最重要的课题，它从深层潜意识领域入手，为咨询师带来持久的成长与改变，也正是因为自我成长为改善自信、关系所带来的革命性效果，现在越来越多的心理学从业者，将自我成长带入企业培训领域，希望职场人士也能从中收益，同时开辟心理学应用的新领域，可惜，出发点是好的，实施起来并不容易。
针对职场人士自我成长及自我成长培训存在的问题，笔者提出以下三点建议，供同行以及对自我成长感兴趣的职场人士参考。
一、分析优势与潜力，选择合适的机会与环境发挥，让成长过程更愉快。
（一）存在问题：
人力资源管理从体力、智力、能力等方面进入了潜能时代，传统的“木桶论”已被“长板论”所取代。然而，大多数自我成长方法仍然倾向于发现问题和改进问题。
有一个朋友，在心理学培训机构工作，和他对个人的成长非常有激情，还可以通过自我成长改变了很多，但越到后面，发现更多自己的问题，似乎从来没有无休止的问题变化，老师经常提醒她，导致她大量的自责，觉得自己怎么这么多的问题，同样的问题总是力不从心。
这反映了，其实最自我成长的共同问题，总是有不断成长的问题，总是有更深层次的原因。 对于心理咨询师来说，这样的成长是没有问题的，自我成长，对于每个心理咨询从业者来说都是一个终身的问题，但对于专业人士来说，并不一定如此。 能够充分发挥优势，缺乏团队合作来弥补，才是更合适的成长方式。
（二）建议：
专业人才的自我成长应与现代人力资源管理的发展趋势相结合，以发现和发挥优势为导向。选择合适的机会和环境来充分发挥优势比改善存在的问题更重要..
此外，应充分发现，发挥我的同事的优点，培养合作，协作和相互协调的良好关系，以弥补不足之处，并不需要花费大量的时间来改变。自我成长的传统方法需要大量的时间和金钱，这对于现代企业的培训和发展的专业人士，是完全不现实的。
图2。 制定一个可行的行动计划，以提高你的日常工作，并迅速得到结果。
（一）存在问题：
目前的自我成长方法，无论是精神分析法、家庭疗法、NLP法还是身心成长法，都主要是“理解”，背后的变化原理基本上是精神分析法，即“让深层潜意识原因进入意识，行为自然会发生变化”。
正如精神分析治疗需要很长的时间，像“理解”成长的主要途径，还需要很长的时间才能见效，为企业培训所需的“短”，“快”而言，这是不现实的。
也有一些方法是相对的面向行动，如 nlp，它有一些具体的行为改进策略和技术，但这些技术没有足够的集成到企业场景，行动变化也没有计划和持续足以带来实质性的变化，在工作场所的行为。
（二）建议：
职场人的自我成长要结合日常工作场景，制定可执行，持续的行为改进计划，然后跟进督促职场人的绩效执行和执行..
这种行动改变计划，以达到工作直接表现为成长方式，也可直接到实际工作表现的行为，提高为目标的企业培训，专业成长和有关，可以有效从短期来看，这种快速的自我有效的方式来成长，更适合在“短”企业培训，“快”的要求。
但也有一个前提，负责指导导师的成长，需要真正了解业务，职场人的日常工作场景有足够的知识，可以帮助职场人制定一个可行的行动计划。
三，针对具体问题分析深层次原因，使深层次增长更有针对性..
（一）存在问题：
目前自主开发的培训，基本上是一个大而宽的理论，方法上的指导主要是针对不考虑具体问题，都来自自我价值，自我接纳直接关系模式，童年的成长经历开始。
事实上，所有问题的根源都与父母在童年时期的教育方式有关，与他们现在的自我价值感有关，与他们的自我意识和接受程度有关，随着这些领域的发展，所有问题都会得到改善，自信，婚姻状况，亲子关系，以及工作表现都会得到改善。
但正是因为这些都是根本原因，而且持续时间很长，也很难改变，而且需要相当长的时间，这种漫长的等待是很难接受的，无论是专业人士还是企业。
（二）建议：
自我成长，如果完全不分析深层次的原因，很难发生革命性的改变。虽然优势发挥应当成为职场人士自我成长的主题，但是有些优势的发挥、有些能力的实现，必需对某些缺点进行改进，而很多缺点是有深层的潜意识原因的。
仅仅通过行为计划去改变，经常会发现计划做了很多，但总是执行不到位或者效果不理想，多次尝试总是无效，一般都是因为背后有深层次的潜意识原因。
对职业人士的深层原因分析，应以具体问题为导向，只分析与问题相关的深层原因，而且也应该以问题解决、行为计划可执行为目标，而不是以所谓的“成长”为目标，持续的进行分析。
除去工资待遇不理想，人际关系不佳也是许多职场人跳槽的另一主要原因。老板给你“穿小鞋”，同事对你“冷眼相望”，跨部门合作时的百般不顺……如此这般水深火热的日子落到谁的头上都会令其如芒在背。那么，是否应该就此决定跳槽吗？
网友“左心房”的困惑：
当初我在学校时，同学都说我人很好。但当我来到现在这家公司以后，不知道为何和同事们相处得并不好，很多同事都说我脾气大。所以，我不想在这家公司呆下去了，但又怕跳出去后找不到工作，我该怎么办？
网友“clif”的困惑：
我在一家国企工作，别人觉得我工作稳定收入高，但我却越来越烦恼。国企里面人和人之间的裙带关系复杂，让我做人要小心翼翼，工作时更要缩手缩脚。虽然我现在有了不错的职位，我却越发地想要跳槽。希望专家能给我一点建议。
职业规划专家陈凯的建议：
以上两个网友的案例正好能说明人际关系不佳导致跳槽的两类情况：
在第一个案例中，跳槽是无法解决目前该网友面临的问题的。在职场上，人际关系是一个相对主观而可变的因素。每一份工作都有一个磨合期，但既然这位网友的情况是“很多同事都说我脾气大”（能指正其缺点说明同事们已经很不错了），那她就应该改变自己的脾气，而不是换一份工作。具体来说，该网友可以贴身观察在公司里人缘好的同事，看看他们是怎么待人处世的，然后模仿、琢磨、领悟并学以致用。另外，建议该网友可以看一些如何处理同事关系之类的书籍。遇到类似情况，如果不改变自己，即使跳槽到下一家公司可能依旧会遭遇同样的困境。
至于第二个案例中的网友所遇到的情况，他饱受人际关系复杂的困扰就不仅是“与人为善”的问题了，而是反映了他与企业文化的不合拍。可能在他做助理的时候还没有意识到这个问题。但当他在国企从一个助理站上一个更高的位置，势必需要他经营好更多的裙带关系，学会用新的姿态与各类人打交道。如若处理不好，人际关系将直接动摇他未来的仕途，甚至连他现有的一切都会泡汤。所以，我建议他跳槽找新工作，毕竟本身他的工作能力、经验和人脉资源都是能为他加分的。
酷评：
人际关系是一种很玄的东西。在职场上，当你面临人际困局，首先还是要从自己着手，发挥主观能动性争取能改变对自己不利的局面。但如果遭遇类似“与企业文化不合拍”、“不敢苟同老板的管理理念”等自己没法改变也没法妥协的情况，继而可能影响到你的职业前途，还是建议你另寻出路吧。（完）
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《公务员面试考场上的“说话之道”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
说话之道，在于明义，在自然，在止于精炼。相信同学们在学习面试的时候，总是会有这样的一种困惑，脑子里想出来的东西到底要怎么表达出来呢?在面试当中应该怎么说话呢?是必须要高谈阔论阳春白雪，还是也可以通俗易懂下里巴人?专家来探究面试的说话之道。
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一.说话之道在明义
【例题】一名官员走访基层贫困群众，回来之后发朋友圈说“洗了很多次手还嫌脏”，对此，你怎么看?
对于这道题，对热点有所积累的同学会看出来，这是在说官员“官本位”的错误思想，但是呢，有一些同学会觉得我不知道官本位这个词，那我就说不出来。但是我想跟大家说的是，面试的目的在于传递思想观点，所以我们可以用自己可以驾驭的方式表达自己的意思。比方说，“这名官员嫌弃老百姓的态度是非常恶劣的”“这个事情很明显的表明这名官员没有将百姓放在心中”“这名官员并没有真心慰问贫困百姓”等，都可以表达出来这道题的意思。所以各位同学在答题表达时，千万不要为难自己，要学会用最有利的方式流利地表达自己的观点想法。当然可以在课余时间多积累一些经典的语言，循序渐进地提升自己答题的语言质量。
二.说话之道在精炼
很多同学在面试学习时最担忧的一个问题就是自己说的有点儿短，但是面试真的不是说的越多就越好。试想，如果你作为考官，在一个房间里听着不同的考生作答同样的题目说了一整天，这时候出现一个考生，他的答案就像老太太的裹脚布一样又臭又长，那么你内心会不会崩溃?所以在面试当中一定要答题精炼，尽可能用最有效率的语言表达自己的想法，要做到这一点，给大家三个小贴士。
1.学会使用逻辑词。很多同学在答题时一直是“然后”或者是“同时”，这是非常不可取的，使用好逻辑词会让自己的答题在外在形式上看起来非常规范。首先要规范逻辑词，比如使用“第一、第二、第三……”“首先、其次、再次……”“一方面、另一方面”等。其次要用好逻辑词，不要用的过于零碎，即每句话之前都有逻辑词，那样听起来也是非常杂乱的。
2.学会使用短句答题。在答题时学会用短句答题，而不是一味使用长句子，因为长句子听起来是不利于理解的。如“要乐于学习。通过提升自己对于学习的重视程度，充分重视学习在当代发展的重要性来提升自己学习的兴趣;要善于学习。不断在学习和实践中摸索总结学习的好方法，并且不拘泥于书本，可以向身边的同事、群众、工作学习，提高自己的能力”这个说法中就非常巧妙的使用了短句答题的方法。
3.表达有度。当清晰地表达了自己的意思的时候，就要适可而止，不必要一味延长作答篇幅。
这就是教专家要跟大家分享的公务员面试的说话之道，当然了，要做到精于说话之道，大家还要在平时多做练习，可以反复作答一道题目去摸索公考说话的奥秘。
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在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《老板的这些话，请别当真！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
骂你是因为看重你——
作为公司的老员工，A君最近迎来一个新的上司。这上司有一个特点：时不时会训斥人。如果是新人，挨骂也是正常。可是对于一个在公司待了10年之久的老员工，实在脸面上挂不住。新上司在公开场合表示：如果我骂你是因为还看重你，骂得越厉害，就越对你抱有希望！
当然，作为下属，你想和上司站在平等的位置上交流肯定是不太可能的。能力越大脾气越大，也似乎是有一定的规律的。既然对方是上司，便不同于和你平起平坐的同事，他们在职位上比你高、在能力上比你强、影响力比你大。如果做错了事，上司肯定是要“教育”你的，可问题在于这种“教育”是否给你面子？如果给你面子的教你该怎么做，你要从心里感谢老天赐予你一位好上司；如果不给你面子，在办公室里大骂的训你，那你也只能忍着。至于是不是多看重你，这些话也不要太当真。到底该忍多久，也看你自己的承受度。当然，不要因为上司给了糖，就忘记自己的底线。虽然大多数人都只是职场的蝼蚁，但该有的尊严还是要有的！
好好干，年终不会亏待你的——
老板的嘴，骗人的鬼——这句话绝对不是空穴来风。不要因为这句话，就以为下一个升职加薪的人必定是你。可能，在你前面已经排了20个同事，他们每个人都拿到过老板给的爱的号码牌。
你自己在部门里担任的是什么角色？你自己在工作上付出了多少努力？你自己到底有多少能力？你难道自己心里没有数吗？既然有数，当老板对你说出这句话的时候，猜不到开头的你，多少应该可以猜到结尾了吧！老板布置的任务，你一定得听进去，而老板画的那些大饼，你就睁一只眼闭一只眼让它过去吧！其实，“画大饼”的人，即便他是你的上司、是你的老板，他们的饼也是他们的上司、老板给画出来的。到底这只饼有还是没有，谁知道？谁担保？大家都是只可信其有，不信其无。但在口沫横飞、手舞足蹈之余，还是奉劝各位听者，不要把未来可以期待当成个人职业发展最重要的动力，特别是当你处在一些重大转折的时候。听从自己内心的真实声音，不要被老板的嘴迷乱了心绪。
有什么问题随时来找我——
当你的上司慈眉善目地对你说出这句话时，请先不要急着如沐春风。求职锦囊曾经做过一则投票，结果显示，大多数人是不赞成做任何工作前都向上司汇报的，有逾三成的网友觉得向上司汇报任何工作都是理所应当的。那么，我们在遇到棘手或细小的工作任务时，到底有没有必要向上司汇报呢？真的能像他说的那样，随时去找他吗？
当然，首先，你也得找得到他。其次，当你找到他时，他真的是随时有空都在迎接你吗？当这些问题都不确定时，就不要太把这句话当真。那既然人家都交代了，到底该不该及时汇报呢？这还得分几种情况：企业风格、事情的性质以及上司的行事风格。有些企业的氛围就是早请示晚汇报，那你就勤快点。如果你不确定，那就先看看周围的人是怎么做的。千万不要傻乎乎地信了上司的话，否则你就会像极了自己小时候最讨厌的那个同学，说不到三句话便是“我告诉老师去！”。
上司好坏，和公司大小无关，但是和企业的文化氛围多少还是有些关系的。当然，更多的还是和你自己的运气有关。你不能要求上司做出改变，只能要求自己学会去适应。比如，学会换位思考，别遇到什么事都去抱怨别人的不对，站在别人的角度想一想；降低一些自己的期望值，希望越大失望越大；别总是捉摸上司的脾气，有空还是研究一下如何发挥自己的优势资源。（完）
如果你象大多数的人，仅仅一次应聘面试的预想就足够让你紧张了。要是用英语面试，那可以真正让你坐立难安的。你想像不到，面试室里会是怎样的情形，考官会问什么问题。考官希望看到什么样的你，对一个合格的面试者又有什么样的要求呢?这些问题是你在面试前必须经过充分设想，并且有针对性地做好准备的。下面，yjbbys来给你支两招。告诉你，英语面试其实可以很简单。
穿着职业化，对公司进行背景调查，并随后附以一张私人的感谢条固然重要。但更重要的是知道如何对常见的问题给出最佳的答案。这些提示可以让你在英语面试中拔得头筹。
Tell me about yourself
可以说百分之七八十的可能，面试官上来第一句话问的就是这个。I was born in Shanghai, I like to play computer games,或是I have two brothers.简单得介绍下自己的个性爱好也不是绝对不可以，但一两句带过就足够。要知道别人录用你更在乎的是你的工作经验和技术含量，而非你的个人爱好及生活。
What are your strengths?
继续，销售你自己!这个问题的关键是给出具体的例子。避免只是简单的列出几项，象：Im really organized, punctual and get along well with others.接着具体的说到你刚才的提到的内容，For example 并解释你在之前的工作中是如何运用此特长的。多用动词来表明你所积累的工作成果，如I achieved the target of ，I finished the project successfully and witnessed the revenue of
具体的数据将能锦上添花，让你的背景情况听上去更为清晰可信。
Why are you interested in working for our company?
雇主们想要知道你为什么想为他们工作。因此就让他们了解你很清楚公司的运营模式以及你对此工作非常有积极性。不要出现Umm, I dont know, It seemed like a good career move, 或是
I havent been able to find anything else interesting.诸如此类的自杀性答案。永远记得雇主们想知道你能带给公司什么，而不是公司能带给你什么!
Why did you leave your last job?
很可能你上一份工作并不尽人如意，大多数情况也的确如此。但面试并不是谈论的合适场合。适当的润色是非常重要的，要避免对你现有的或是过去的雇主或是同事进行负面或是武断的评论：I didnt agree with the companys direction, I got no recognition from my work, My boss was totally unreasonable.
这些话要是一说出口，那离你说再见的时候也就不远了。
Do you have any questions for me?
听到这句话的时候也就意味着面试已经临近尾声。询问具体的问题以显示你非常了解该公司，但仍希望了解更多的公司情况。不要问那些你早就该知道的答案，如，What does your company do? 或是Could you please tell me about your name again?
此外，要避免提及薪水或是和假期有关的问题：When do you give raises? How much vacation time can I expect? 直到听到他们亲口告诉你，Wed like to offer you the job.
自己不喜欢的“备胎”工作
不待见指数：★★★★★
讲述人：网友“忘川求水”
我本人非常不喜欢娱乐八卦，对这一领域没什么兴趣。可能是因为“职业空白期”太长了，饥不择食，上周就去面试了一家娱乐网站的编辑职位。没想到对方竟然说我很合适，如果没什么问题，可以马上发offer。我是该继续看看别的机会呢，还是将就着接下这个offer？
点评：职场上有一句话叫“干一行爱一行”，有的人的确拥有博爱的胸襟，可以做到这样；如果你不行，那么接受一份自己不喜欢的工作，无疑是跳进无涯的苦海。哪怕你会因为现实所迫勉强自己去接受这一份工作，但每天工作都会让你不开心，上班或许会变成一种折磨。所以，不喜欢的工作，万不得已还是不接受的好。
职位、工作内容、薪水没变的“备胎”工作
不待见指数：★★★★☆
讲述人：网友“Richard”
“裸辞”快2个月了，始终没找到满意的工作，心里很着急，兜里的钱也剩下的不多了。前几天去面试了一家公司，跟我谈了薪水和工作内容，如果我这边没问题，就可以去上班了。可我十分犹豫，因为薪水、工作内容、职位均没有变化。这样换工作毫无意义啊，薪水不用很多，但至少要涨一点吧，所以我想再等等其他机会，可就怕最后“竹篮打水一场空”，现在这个机会丢了，新的机会也没等到。
点评：如果你经济能力有限，也不是那种能力超群的抢手人才，尽量不要“裸辞”。不要因为和上司意见不合，和同事相处不快或对公司制度不满一怒之下就“裸辞”了，跟别人怄气，最受伤的还是你自己。
如果你已经“裸辞”了，但久久找不到各方面都很满意的工作，那么为什么不适当的放低一下标准，职位、工作内容、薪水不变，只是不变而已，又没有降低！先做着，养活自己之后，再看机会“骑驴找马”吧。
工作地点远的“备胎”工作
不待见指数：★★★★
讲述人：网友“但求美人折”
有家公司今天给我offer了，但公司离我家比较远。我住在郊区，6点半起床，每天要赶7点的直达市区的车，然后再转乘公交车约9站路才能到达公司，冬天起早出门真心累人。但公司比较“高大上”，给的工资也完全达到我的心理预期，所以我心动了。是你的话，你去不去？
点评：总有人说“上班路程远”不算什么大问题，可每天都过着“不见阳光”的日子绝对会发疯——清晨天还没亮就要出门，晚上回到家里过了饭点连吃饭的本能反应都提不起兴致，这能不让人纠结吗？
论坛曾就“多少薪水能让上班路程成浮云”展开过调查，3成受访者表示薪资高于同行25%即能忍受遥远的路程煎熬；有34.9%的受访者表示薪资要高于同行50%才能接受；也有3.17%的少数派表示在这问题上不会为薪酬而折腰。在面临有offer选择的情况下，即便是薪水开得高一些，大部分的网友还是表示不会选择工作地点远的公司，毕竟上班路程远会导致睡眠质量下降、压力增加，甚至会产生“路怒”症状，而健康是用钱买不来的。然而当失业在家，求职不得的煎熬更甚时，求职者无奈还是会被迫选择工作地点远的“备胎职位”。如同一位网友所说的，“比起裁员、与老板性格不合等等原因，起床的辛苦我还是能够忍受的。”
风险高、前景不确定的“备胎”工作
不待见指数：★★★
讲述人：网友“lDavidZ”
我是个比较安分守己的人，工作后只跳过一次槽。但近来我接到了猎头公司推荐的工作机会：有家在中国新成立的外企办事处要招募经理职位，年薪高达XX万人民币。这年薪让我瞠目结舌，公司开出的其他福利待遇也很诱惑人，让我这几天辗转反侧难以抉择。我担心的是这家公司新晋进入中国市场，而该行业的大项目基本已被国企拿下，我对公司的前景并不看好，所以比较纠结。
点评：天上不会无缘无故地砸下馅饼！企业开出如此丰厚的条件，一定是希望入职的员工能立竿见影、快速见效地帮助公司拿下项目。如果自问没有这份短时间内就能拿出业绩的能力，根本无法达到老板的预期利润目标，那这份工作很有可能是个晚节不保的“短命工作”。
面临高风险、高回报、前景不确定的工作选择，如果求职者不怕麻烦的话，可以为新公司的老板呈上一份经营利润预测报告，观察老板的反应。此外，应积极主动地“摸底”公司和行业的发展趋势——如是上市公司，可以阅读分析公司的季度财务报表了解公司动态和业内位置。一般情况下，如是行业领先者，因其资金充足、技术领先，短期内倒下的可能性较小；但如果身处竞争高度紧张的行业，且之前有过外企“水土不服”的情况，而这家公司又并不是业内领先企业，建议还是放弃这样的高薪诱惑。
薪水不升反降的“备胎”工作
不待见指数：★★
讲述人：网友“非鱼味”
我刚毕业一年时间，在这家公司已经做不下去了，现在正处于观望状态，偶尔还出去面试。现在有两个offer可以选择：一个是一家刚成立不久的小公司，薪水比现在高1000块；另一个是一家知名的合资企业，可薪水比现在还要少500块。尽管我知道那家合资企业能给我更好的职业发展空间，但漂泊在大城市，生活成本那么高，工资相差1500块，这真不是个小数目。目前我正处于无限纠结的状态。
点评：如果大公司给你的薪资不足以让你在城市中生存下去，当然要选择小企业薪资高一点的机会了。活下去，才能求发展。如果现实还没到那么窘迫的地步，只是降了500块，又是知名的合资企业，接下这份offer也无妨，毕竟在大企业做事，你可以收获的附加资本更多，比如规范的做事流程，更宽广的眼界，还有行业内的人脉关系等等，而这些东西在你以后的职业发展当中给你带来的可不只是区区1500块。
除了在寻求更好的职业发展空间时，我们可以考虑降薪跳槽，部分职场人在转行时，由于缺乏新行业的工作经验，也可以通过这种方式去积累经验，为以后的“华丽转生”做准备。当然，我们所鼓励的降薪跳槽，都是“曲线救国”的缓兵之计。在采取这种跳槽方式的时候，一定要有长远的远光，那就是在你接受降薪的时候，这份工作是不是可以让你收获其他方面的职场技能和职业经验。没有任何附加收获的降薪跳槽当然是不值得的。
短期合同/短暂顶替别人的职位
不待见指数：★
讲述人：网友“依宝光年”
猎头约我谈个工作机会：有个公司要招一个短期合同（六个月）的岗位，我要不要考虑呢？如果公司明示或暗示是给怀孕员工或者产假员工做顶替的岗位，做一样的工作，却享受不到应有的福利，我该不该去呢？
点评：韩剧里的“备胎”男二总是惹人怜爱，然而顶替别人的“备胎”职位就决不像“泡菜贵公子”那样引得人星星眼了，只会让人心烦意乱。
不过，“备胎”也是有自我修养的。这个时候首先要对自己做一个SWOT分析，公司招聘的是什么岗位，自己能在这个岗位上做出些什么，这个岗位被设为短期岗位的原因，这个岗位对自己今后的职业发展有没有好处。明确了自己的能力定位后，如果自己的能力和工作经历都需要历练，或是急需一份工作维持生计，抑或是不想在简历上出现“职业空白期”，不妨本着学习的精神尝试“备胎”工作。态度决定一切，发挥出“备胎”的最大价值，可以提升自身两大能力：一是快速适应新环境的能力，二是承受短期高强度的工作压力。
既来之则安之，跳槽有风险，“备胎”须谨慎。提醒大家：“备胎”是后手准备，但不能完全依靠，毕竟不是自己所希望的职位，安心维持现状的同时，也不要忘记最初的梦想，为了日后的涅槃重生。（完）
忌讳“和上司关系不好”、“收入太低”
姚先生在某广告公司工作5年多，业务上是一把好手。但因与上司长期不和，姚先生忍无可忍，终于选择了跳槽。
在朋友的推荐下，姚先生面试了好几家企业。无一例外地，招聘人员都问到了跳槽的原因。刚开始，姚先生直言相告，却都没能应聘成功。朋友打探后告诉姚先生，对方觉得他业务能力不错，但“与上司不和”这一点，却一票否决了姚先生——与领导关系都搞不好，可见不会处理人际关系。
于是，姚先生吸取教训，将离职原因改为“收入太低”，可应聘的几家单位却仍不敢要他。朋友打听后告诉姚先生，对方怕被他当作“过渡”单位，一有更好的单位挖墙脚，就可能会再次跳槽。
姚先生头疼地说：“‘为什么跳槽’真是个难解的谜，怎么回答，都有可能被招聘单位抓‘小辫子’。”
职场专家建议：尽量淡化敏感答案，不给招聘人员留下猜测的余地。
曾有调查表明，目前在面试中常见的离职原因包括：人际关系不好处理、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大等。但从企业招聘方来看，这些原因都或多或少包含求职者本身的因素，可能影响将来的工作发挥，如与同事及客户的人际关系、薪水问题、不能承受竞争等。因此不建议采用此类原因。
推荐：尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。
注意：避免敏感答案，并不意味着欺骗，如招聘人员问及细节问题，应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣，成功可能性更小。（完）
网友Jerry的自述：
我目前在快消行业的一家合资公司任销售部主管，已经31岁。最近，我碰上了一件让我很尴尬的事：我的原下属居然变成了我的上司！
Tim曾经是我的下属。两年前，我们公司新招了5名员工，当时刚毕业的Tim就是其中之一，经理把他分到了我的团队。Tim对工作非常上心，任何给他的工作都愿意做。不过虽然充满热情，但毕竟是新人，总显稚嫩，因此，交付工作的时候，我都会很耐心地给他说明，出现问题我也会指导他。几个月后，Tim就已经对自己的工作就得心应手了，有时还能独自完成几个单子。就这样，Tim的业绩越来越好，一年以后，他的接单量已经仅次于我了。没过多久，人事调动的消息就传来了：Tim升为主管，而我则辅助他。调动前，经理也找过我，对我说现在公司处于扩张期，应该多培养下新人，给新人更大的发展空间。我对此也表示理解，而且Tim虽然成我上司，但对我还是非常尊重的。可是毕竟自己培养的新人成了自己的领导，心理还是过不去这道坎，甚至想过要辞职另谋高就。但心想自己已经不是二十几岁的人了，辞职也是冒风险的，现在我不知道该怎么办了，难道再去向经理提升职？
专家建议：
遇到这样的情况，想必谁都会觉得尴尬。但是，在化解这个窘境之前，我们可能需要先来讨论一下现代企业的管理制度。在大部分行业里，特别是快消品行业，当一个企业要选拔团队管理者，尤其是基层管理者，其遵循基本的思路都是“业绩优则士”。简单说，就是谁的业绩好，就可以做管理者。但是,一旦你成为基层管理者，企业对你的要求就会有变化。除了你能拿出好的业绩之外，还需要你能带领团队。简单说，就是除了你要把自己的活儿干好，还能带动周围的人一起干出成绩。
就这个案例来看，“公司处在扩张期要多培养新人，给新人更大的发展空间”这个说法本身就站不住脚，因为很少有哪个公司会为了培养新人而把原来的管理者挤走的。上下级互换岗位的原因只可能有一个：原来的上级再不胜任！所以，我给Jerry的建议是：第一，下属变上司一定有原因，或是你这个上司做的不够好，或是他作为下属做的太好了——当然也不排除他的背景比你硬——最关键的是，你要知道为什么你们互换了位置。第二，升职还是有可能的，但不是靠嘴上提的，还是得看业绩，看你能不能带动周围人一起做好工作。 （完）
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《别傻，这样的公司千万不要去！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
近期，论坛上发起了一个分享讨论，题为“最坑爹的跳槽经历”。结果显示，薪资、五险一金、工作环境等是最大的“坑”。
网友们也分享了关于自己的坑爹跳槽经历，希望你引以为戒，不要跳到坑里。
清闲小公司，但上班如上坟 论坛网友“ceyaky”：“第一次进只有几个人的公司，工资是比上一份工作高，可别的福利只是浮云。没什么事，自己找事做。每天上班如上坟。本想着春节后提离职。悲剧的是临近放假老板跟我摊牌，说年后等他通知看是否继续上班。结果当然是他不通知我。我也不想回去。”
国企也是坑，拖欠工资不交社保 论坛网友“月亮宝宝”：“去年的国企，不按时发放工资，不按时交纳社保，害得我住院也要自费！”
夫妻档民企，好坑！ 论坛网友“默默”：“民企，公司就6个人。财务是老板娘，福利没有，不忙的时候没什么可做。浑浑噩噩度过了几个月辞职了。”
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