职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《以下几种做法，公司千万不要有！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
每个公司都会有离职的现象，离职的原因有很多因素导致， 有个人的原因也有公司的原因，因个人原因可能无法左右， 但如果是因为公司的一些制度上的原因导致一些优秀的员工离职可能就不是一种好的现象。接下来和小编一起来看下，公司有哪些不该做的事情出现。
1.制定愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但绝对不能制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，试图以此建立管理权威。不管是过于严格的考勤制度，还是克扣员工的加班工资，甚至只是几条额外的规定，都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在盯着自己，难免就会觉得压力太大进而选择跳槽。
2.对员工表现麻木不仁
听说，一支爵士乐队的水平取决于其最糟糕的乐手，不管其他乐手多么优秀，观众听到的永远都是最糟糕乐手的演奏，在职场上亦然。对于员工的不良表现，若公司以所谓的人性化，不加以处理、处罚表现，这样就会起到不好的作用，从而拖累其他员工的表现，特别是会影响好员工，类似情况将会继续发生。另一方面，对员工的成绩没有肯定，在他们看来，干与不干、干好干坏，都一个样，何必还要去干好呢？事实上，每个人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工更是如此，奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通，了解到他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。
3.不关心员工
据统计，超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司领导，会保证其管理者知道如何做到既专业又不乏人情味。这类管理者会为员工取得的成功感到骄傲，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，即使这个过程会很痛苦。
如若一个老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
真正的成功人士，懂得知人善任，懂得放权，懂得运筹帷幄。如果只是给员工一个不能呼吸的工作环境，员工如何做到真正为企业工作？
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求职始于面试，面试始于简历，可以说简历是职业生涯的敲门砖，事关心仪的工作机遇，不可不察。从公司人力专员的角度来看，他每天收到各种简历，很容易视觉疲劳，没有特点的或者有明显缺陷的简历可能很容易丧失继续看下去的兴趣而直接过掉！可能你真的很有能力，但是却会因为简历上的疏漏而失去本应很有希望的工作机会，岂不可惜？！那么，什么样的简历会被面试官看一眼就扔到一边呢？
小编这里介绍的重点不是教你如何去写简历，如何把简历做的与众不同，能够在那么多的简历中脱颖而出。只是想告诉求职的人在投递简历时需注意的几个细节问题。
一般投简历有三种方式：1)发邮件2)直接邮寄3)利用网上的招聘求职
一、发邮件
这个算是比较普遍的，通过邮箱把自己的简历发送至招聘公司的邮箱。需要注意的是：1、你发送的简历不仅仅是从文字上复制和粘贴你的简历，而是直接发送。2、对于这种简历，如果有更多的候选人，也许负责招聘的人会直接毁掉你的简历。因为一个连WORD都不想上传或者是没想到的人，工作起来会好吗?而且公司看简历不是收到一个看一个吧，他也是固定时间去收邮件，处理这些事情的。他肯定是把全部的简历下载后进行审核的。你难道还要别人把你的简历再复制到WORD里吗?
2、千万不要把你的简历群发到多个公司。群发的邮件很容易被当做垃圾邮件被系统直接归类到垃圾邮件里的。这样你的简历还没面世就被扼杀了，即使招聘人员看到了你的简历，但是那存放在垃圾邮件里的简历只是告诉别人你很可能是在向很多的公司投简历，很不稳定。所以被pass掉了。
3、邮件的主题是要写名你求职的岗位。发邮件都有主题的，你要面试的是何种职位，那你就在主题那里写上吧。多写几个字别人也不会收你钱的，你也别那么小气。因为就在简单的几个字：XXX应聘******，这就帮了招聘人员的一个小忙，因为如果他们招聘的职位有多个，那么你简单的说明就让他可以直接把简历分类了。就算不感谢你，但起码也不会有坏印象。
4、如果你有可以证明自己能力的证书或者是别的东西，你可以发个截图或者别的。这样可以让招聘的人直接对你高看一点，因为别的简历都像是虚无缥缈的东西，而你的确是实物(前提是那写确实可以证明你是有实力的，能胜任你应聘的工作)。虽然在面试的时候别人也会有实物，但你比他们会得到更多的机会。
二、直接邮寄
1、简历要干净。你投递的简历一定是要干净的，不要投出的简历上还有油渍或者是脏的东西。因为在看简历之前，它已经丢在垃圾桶里了。一个不愿把这么大的事情当回事的人，怎么能指望他在工作上认真呢？
2、这比电子邮件更好的做法是你可以直接向公司发送你的"实力"附件，这比电子邮件更真实。具体原因与上面提到的电子邮件(4)相同。
三、利用公司在网上发出的招聘信息，直接回复求职信息。
许多网站，如果你能发送招聘信息，同意有求职功能供求职者发送简历。
有些网站会在一个全面的页面上填写求职者简历，甚至申请多个职位，你可以填写多个职位。这个时候，你千万不要为了显示自己的才能，把那么多的职位都填了，因为给人的感觉就是你是个全才，什么都会。但是大多这样的人，实际是什么都不精通，什么都做不好。所以，你只要把你最擅长的，决定应聘的那个写下就好了。
公司要招高级程序员和一名普通的程序员，一位仁兄投的简历就是直接在招聘的网上投递的。简历中，他说自己可以做高级程序员也可以做其助理，还会网页设计，还可以做编辑，同样可以做售后服务人员……总共好像他写的是自己可以做7种职位。我不得不是他是个全才，但是就是不敢招。简历被直接KX了。
具体原因就不用说了，因为小公司确实是想招个会几样的人才，但像他这么多的，而且都有点不太相关的，谁会相信，谁会敢招呢?
以上都是简历投递中需要注意的小细节，也许还有一些事情还没有写下来。至于简历的内容，即使是陈词滥调，小编还是再说一点，因为说的再多还是引不起那些人的注意，所以只好每次都说。仅仅说说最不该出错的几点：
1、千万别有错别字。时间是最容易写错的，今年小编就看了这样一份简历，他的证书有一个是“2018年6月获得XXX认证”，我的天啊，当时才3月初，他6月的证书都发了，难道他是先知?知道自己6月会得证书，还是那证书本来就不存在呢?
2、别写你什么都精通。写太多的精通只会害你被认为什么都不精通。
3、这条是写给刚毕业的学生的，不要把学校的什么证书奖励之类的全列出来，因为这样别人只会认为你始终活在学校而不是现实的社会上。没有把自己当做一个融入社会的职场人来看，依旧感觉自己是个学生。
以上是小编在工作中的一点体会，或许还有不完善的，因为公司和公司之间的管理和处理方法是不一样的，所以如果有什么不好的，请大家提出您的意见。
一场疫情，令资金链本就脆弱的中小企业，遭遇了一场大考。裁员、降薪，甚至是倒闭，无论何种形式对企业主以及员工都是最最最最艰难的时刻。
去大公司还是小公司，一直是众说纷纭的职场话题。这场疫情过后，当看到中小企业的“至暗时刻”，不少职场人后悔，当时没有找一份稳定的“铁饭碗”工作，并表示今后求职会将公司稳定性作为重要的考虑要素。
所以，当遇到去大公司还是小公司，这种纠结时，你会怎么选？
首先，凡事都有两面性，小公司并不是一无是处。
对于小公司与大公司两者之间的选择，锦囊君给出的建议是：适合自身便好。接下来跟着锦囊君来看看在求职时小公司与大公司两者之间谁更适合你。
选择题1：稳定性高与加薪快该择谁？
当在大小公司两者之间选择时，想必最先担忧的是两者相比后在稳定性上的差异：大公司有着固定的强大稳定的根基，而这一点是众多小公司缺乏的。但有时候稳定性恰好和薪资成反比：身处于不稳定的小公司只要能力出众、业绩好看的话，升职加薪、平步青云不是梦。
而身处大公司，就算能力出类拔萃，但是公司架构严密，晋升机制需要经过层层选拔，强手众多，竞争也更为激烈，对个人资质的要求也相当高——学历、业绩、管理能力，一样都不可少。而小公司即便学历欠缺些，只要能力突出还是有晋升机会的。
选择题2：要名声还是要资源？
这里的“名声”指工作经历，而这点常常会在跳槽时用到，试想HR看到你简历上的知名企业工作经历与不知名小公司的公司工作经历后，谁的竞争力会胜出一筹呢？
但身处大公司，在管理、流程规范化的前提下，个人更难亲手掌握到整条行业线上的资源与人脉，就算有机遇接触到重要资源和人脉，多半也限于一个环节，而这些资源和人脉看重的也并非你个人，而是公司的金字招牌。而在小公司，在能者多劳、一人身兼多职的前提下，更容易有机会接触到这条行业线上资源和人脉，。无论在大小公司，能抓住资源便是最好不过的了。
是非题：一个人做三个人的事，你能接受吗？
上面说了，小公司出于对用人成本、公司利润的考虑，更容易产生一人身兼数职的局面，曾在小公司就职过的人们都有这样的感受：手头上的事情还没忙完，领导就将另一个活儿往我脸上砸了过来，这两个还没消化完，接着又是一个，又是一个……而且，入职的时候说好是财务，转眼间又兼了行政的活儿，过不多久，连招聘的任务都不得不接手了起来。在新媒体时代，还做起了公众号，成了免费的“市场”宣传人员。
专家建议：大公司有优点也会有缺点，小公司也一样，所以任何一位职业规划师都不会放下“绝对”的说法，说选择大公司好还是选择小公司好。每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。
大家可以根据自己的职业目标以及职业发展阶段来判别，在做出选择前需要自问5个方面的问题：
1、自己当前正处于什么样的职业发展阶段；
2、目标公司与个人的职业规划是否相匹配，是否有利于提升个人的职业含金量；
3、公司是否能提供更多的个人发展机会，换句话说你能在这家公司干多久；
4、公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配；
5、所处行业的发展前景如何。
最后，无论是大公司还是小公司，愿大家都能找到适合自己的好工作！~
最近一位求职者爆料字节跳动欺骗求职者，对方HR反复打包票承诺offer但迟迟不给出结果，求职者被拖延了一个月，期间放弃了其他工作机会，最后公司变卦没有给到聘用书，也就是自己被“鸽”了。这条消息迅速登上热搜，不少网友表示自己也遇到过类似的情况，并吐槽“招聘套路”“HR不专业”“求职踩坑”等等。
公司向求职者发出口头承诺，但最终没有录用，并引发相关纠纷，这事确实屡见不鲜。那么我们应该如何看待这种情况呢？
站在求职者视角，拿到offer后，往往会向老东家提出离职或者拒绝其他offer，一旦最终企业没有兑现承诺，确实是巨大的损失。
这里有一个误区大家一定要明确：
许多求职者会把企业的口头offer误以为是正式offer，觉得接到那通offer电话就万事大吉了，错！口头offer不等于offer不等于录用更不等于入职成功！千万不要相信口头offer。
甭管HR有多声泪俱下地表示你就是我们千里挑一的人才，拍着胸脯打了多少包票铁定要你，甚至把薪资职级未来同事入职时间等一切细则都和你谈得妥妥当当，只要没有书面的正式offer信，这些都不作数！更不代表你可以顺利入职这家公司。
面试官觉得你表现不错，可以作为录用候选人，那么自然不希望优秀人才落入他人之手，所以先用甜言蜜语争取候选人，确实是常规操作。也许对方确实非常想要你，但口头承诺不具备任何法律效益。
一般的offer流程如下
首先你面试通过了，HR在联系你确定你的入职意向后，开始走offer审核流程。
那么这个审核流程中，HR只是其中一个环节，大部分情况下HR没有最终决策权，offer的敲定要经过诸多领导审批。等到offer审核流程结束后，才能确定是否对你发放正式offer。发放正式offer后，部分企业会针对候选人进行背调复核等（背调的时间不一定在这个环节，有可能会在审批时进行）。确认候选人没有任何其他问题后，才会开始办理入职。
所以，拿到口头offer，仅仅只是一个开始，后面的每一个环节，都存在变数。即使是拿到正式offer后被取消的例子我们都见过，更何况只是口头offer。
至于口头承诺过的offer为什么最终没有到手，常见的情况有以下几种：
原因1用人部门变心虽然和我们沟通对接的是HR，但最终决定要不要你大概率是用人部门内的其他领导说了算。那么用人部门变心的情况就太多了，前面我们也说过，对于感觉不错的候选人，一些企业会想“先揽下来”，后面再选选，有可能就选择了其他候选人。也有可能面试你的直接领导对你很满意，但更上级的领导有其他的想法，比如对候选人有另外的要求，用人方向临时改变，这些都是有可能的。
原因2岗位计划变动比如没有HC（headcount，名额），或者因为某种变故取消招聘计划，这类情况也很常见。HR招到一半，没有HC了，一个萝卜一个坑，没有位置，自然没法进人。也有可能全企业暂停招聘，或者部门出现其他情况导致HC不够，只能不发放你这个岗位的offer。
原因3背调不过关现在企业越来越重视背调，大公司几乎都会背调，小公司则会看岗位情况选择背调。如果你的背调出现异常，比如你简历上的表述与实际不符，薪资流水对不上，或者其他内容不ok等，那么都是会直接取消offer的。
原因4其他原因一个HR朋友私下告诉我，他们老板曾经因为一个候选人是处女座，不喜欢，所以审批不过，最后也没有发放正式offer。这件事很奇葩，但也告诉我们，审批过程中，会有很多难以言说的理由导致你拿不到正式offer，而错并不在你。
对于求职者而言，不管出于什么因素导致offer没有落到实处，而自己又已经提出离职或者拒绝新offer，都是一件很伤的事。我们也希望类似这次字节跳动“鸽”人的事可以少出现一些，那么求职者其实可以从这些方面保护自己的利益：
第一，一切以接到书面offer（比如邮件，电子函等）为准，看清楚offer上的内容是否与你们前期沟通的一致。
第二，在拿到书面offer前，如果你是在职状态，千万不要主动提出离职；如果你是待业状态，也不要着急拒绝其他工作机会，可以同时继续面试更好的工作。
同时，此次事件毫无疑问有企业方的问题，比如HR在与求职者沟通时过度承诺；在offer无法审批后不同步信息，反而采用不回复人直接消失等冷处理手段；要求候选人中途拒绝其他offer等等。有经验、专业度高的HR，一定不会做出过度“大包大揽”、无故“鸽”人后不给解释的行为。HR的专业度和企业的招聘制度，会直接影响企业的外在品牌形象，而不专业的形象会对企业招收优质人才产生不利影响，也会直接伤害对企业有好感的求职者。
希望大家在求职过程中，时刻牢记“planB”的重要性，也要清醒明白变数无处不在，没到你正式入职的那一刻，都不存在“板上钉钉”的事。
求职简历是一块敲门砖，只有让面试官看到你的求职简历的亮点，才能获得面试的机会。因此即使你很有才华，也可能因为求职简历没有写好错失很多工作机会的。下面小编和大家一起看看简历的几种注意事项。
写简历这9点要注意：
1.确定目标
了解工作要求，明确自己是否有合适资历后再进行投递。
与应聘职位无关的经理无需呈现在简历上，根据应聘职位个性化自己的简历。
2.修饰简历
不使用低廉质粗的纸张。
检查是否有排版、语法错误，甚至水、咖啡渍。
请别人帮忙检查你可能忽略的错误。
3.字符大小
清楚、完整地呈现你的经历和成绩。
不要压缩版面，不要把字体缩小到别人难以阅读的程度。
4.真实
简历内容务必真实。
不要虚构日期或职务名称来掩饰你曾经失业、频繁更换工作或曾担任较低职务的事实。
5.陈述你的才能
针对自己想要应聘的工作岗位，优先陈述你的相关工作经验和技术。
6.突出你的长处
列出你的特殊贡献、获得的奖励、完成的优秀项目等，而非简单地列出自己的工作职责。
7.不用写出离开每份工作的理由
不要把你离开每份工作的理由写在简历上，如公司被售出、谋求高薪等。
8.你最近在干什么
不要只是简单陈列你的职位。
人事部经理们最感兴趣的是你近1年的工作经历，所以请重点突出最近和最相关的工作经历上。
9.不用寄出过多材料
投递简历时，最好不要将成绩单、推荐信或奖励证明一并寄出，除非招聘信息中有特殊要求。
如果你获得面试机会，可以在面试时带上这些材料。
俗话说：“思路决定出路”。大多数OL喜欢与上司、老板保持距离，要知道老板也是吃五谷杂粮的凡人，他们自然会喜欢那些主动“走近”他们的下属，因此，下意识与上司保持距离的人即使在公司“安插”再多的耳目也无助于个人发展。
进入一家公司，首先要培养、发展与上司的关系。这是所谓的“政治技能”，就是指对他人具有清晰的认识，且拥有与工作各有关方面的人保持良好沟通的能力。
1号好友：直属上司
Wendy是这家不足50人咨询公司的研发助理，她的座位离上司最近，但她偏偏很少与上司沟通，即使必须沟通工作上的事宜，她也是长话短说，常常令上司“一头雾水”。奇怪的是，她却与前台Qiqi走得非常近，起初是指导Qiqi完成工作文案，但不知从哪一天起，Qiqi成了她的私人助理，她忙着赶市调报告、无暇享受美味的巧克力，Qiqi竟然帮其剥下糖纸塞入她的嘴里……
Ada也是新人，她常常就上司交待的工作提出自己的看法，久而久之给上司留下了好学、有思想的印象，有新项目时，上司便尝试着让她参加，几个回合下来，上司便将她留在身边，成为项目协调主管。
一句话点评：好友的质量胜过数量
与上司融洽相处是获得职业发展的基本策略。当公司在评估你的工作绩效和工作能力时，上司是第一个提供信息的人，特别是在公司有意培养和提拔你时，因此，如果你不能赢得上司的喜爱，你很难获得晋升或加薪。
研究工作中人际关系的美国学者文斯·沃尔德隆认为，没有比和上司或团队领导建立良好人际关系更为重要了！
案例告诉我们，因为Wendy欠缺政治技能，对职场人际关系学缺少基本的认识，她的职业成一定不如Ada。
2号好友：内部教练
一些公司会为新员工指定融入期的内部教练，内部教练的任务是帮助新人熟悉工作环境，包括公司的文化、价值观、显规则或潜规则等。就像进入原始森林，内部教练是新人的“拐杖“，因此，他们一定是你进入新公司结交的第一位好友，而且重要程度仅次于上司。
Jackie是新来的4S店总经理，因为是负责新店筹建工作，手边很少有现成的文档资料可以参考借鉴的，于是她追着集团副总了解情况……半年后，公司又有两位4S店总经理“空降”，Jackie便主动请缨成为两人的融入期教练，她将自己加盟公司后体验到的管理流程、工作原则、集团老总决策风格等一五一十地传授给新人，就这样，三人很快成为铁哥们，经常在一起出谋划策、互相鼓励和商讨工作难题。现在，三人是集团内最受人瞩目的4S店总经理。
一句话点评：己所不欲，勿施于人
这条原则对建立“职场好友圈”非常重要。或许你会认为这句话太过于陈词滥调了，但它绝对实用。在职场中，每个人都会碰到自己难以扛下的棘手问题，你很可能需要他人的支持或帮助；如果你平时是个爱袖手旁观的人，那你很难在危难时得到别人的援手。
研究发现：面对棘手、有挑战的工作任务时，如果能得到同事、好友的精神支持，你获得成功的几率会大大提高。
与“独行侠”相比，职场“姐妹帮”的成员更善于分享信息和意见，也更能获得彼此精神上的支持。一句话，“姐妹帮”合作的成果远远超过个人成果之和。
3号好友：工作上的近邻或内部客户
不少外企流行360度绩效考核制度，一句话，不但你的上司会评价你的工作行为。连你服务的内外部客户都有权对你的工作态度、服务理念“指手画脚”，因此，你的工作好友名单上必须有你内部客户的名字。
要说内部客户，最重要的客户就是上司，你所做的一切就是让TA满意；其次，就是与你工作有接口的上游或下游岗位。总之，你们处于一条工作链上，工作绩效彼此影响。
Lynn是一家外企公司人力资源共享中心的招聘专家，她的工作目标就是为下属三家工厂招聘技术及中层以上管理人员。与其他招聘专家不同，Lynn与这三家工厂的老总关系较为密切，经常下工厂“巡视”，了解新员工的融入情况和工作绩效，每回结束工作巡察，她总要脸皮厚厚地让厂长请客吃饭……“吃饭是小事，只有在饭桌上，厂长们才会放下架子与我唠叨他们的烦心事，这时，我才有机会向他们‘推销’我的专业经验！”
年底公司实施服务满意度调查，Lynn的得分向来高居榜首，因为她的3个厂长哥们给予她的评价是最高的。Lynn了解他们的需要，愿意听取他们的抱怨和唠叨，同时给予他们富有建设性的行动计划。三位厂长，当然信任Lynn啦！
一句话点评：让客户觉得自己很重要
友情就像银行储蓄卡，只有你不断地存储才能急用时支取。要想建立和维护工作中的良好人际关系，你必须理解和读懂你的好友，并让他们觉得自己很重要。
让好友、客户感到很重要的做法之一是：搞清楚他们的需要和对你的期望，并确保你的工作结果是他们能够接受的。
4号好友：部门内的同事
不要将视线全部落在其他部门的同事上，你至少要在本部门内发展一位好友，TA可以是你的同级，也可以是部门助理。如果你是外勤人员，需要经常出差，那部门助理是最好的人选，他们常驻公司，对公司任何风吹草动甚为敏感，同时还能为你提供一些后勤支持。
Kate是咨询公司的项目主管，每个月差不多有15-20天是在客户企业内办公。每次出差回来，她总要带些好吃好玩的东西给部门助理Vicky，所谓的“日久生情”，俩人的关系也越来越默契，Kate出差去A客户公司，恰逢B客户有事电话找Kate，Vicky会主动帮着解答客户的问题……这不但减少了Kate的工作量，还提升了客户的满意度，同时也让Vicky获得了咨询经验。
在Kate的指导和帮助下，不久，Vicky获得了内部转岗机会，成为项目组的一员。
一句话点评：乐于助人，分享成功
大多数面试官会关注应聘者是否具备一个有效团队者（teamplayer）的素质。好的团队合作者看重团队的成功与合作而非个人成就，具有乐于助人的品质。
Kate与Vicky是工作上的好姐妹，Vicky乐意帮助他人，能够对不是自己份内的事负责；而Kate没独享功劳，而是积极帮助姐妹获得工作上的进步。
5号好友：HR部门
在你的工作好友名单上，绝对不能少了HR的同事。HR部门的工作基本围绕着寻才、选才、育才、用才和成才展开；你若想跻身进入职场核心圈，不能“朝中”无人。
在HR圈里流行着这样一种法则，名为“熟人举荐”。假设某公司HR要招聘某类人才，他们会打电话给熟识的圈内资深人士，问道：“我要找哪一类人，你认为哪个人比较合适？”研究表明：实际上，世界上几乎任何人都可以通过六次介绍，或者更少的次数，与世界上几乎任何一个其他人取得联系。
谁会举荐你，当然是了解你的好友，因此，一定要发展HR同事成为你的益友。记住：当你拥有优质的好友资源，你就会比其他同事更早、更多地获得内部提拔或转岗的机会。（转载自HRblog）
“裸辞”是当今的职场热词，它常常被贴在“90后”的身上作为标签，被“80后”当作打趣的话语。裸辞的步骤很简单——某天你突然产生了辞职的念头，果断地写好了辞呈，在老板毫无准备的状态下，你也毫无准备地告别了工作。等你远离了公司后，在空气中嗅出了自由的味道，但看了眼钱包，却只有穷酸的味道。
裸辞后的求职之路迷雾重重，而所有裸辞者都有这样的一个顾虑：是先休息一段时间，调整心态、想想规划呢，还是随便找份工作过渡？抑或是继续找一份心仪的工作呢？锦囊君今天就为大家来一一分析：
家里有矿、钱包充实的朋友们，请看这边：
无论事业心是强还是弱，当有了一定的积蓄支撑你的生活后，裸辞后就能有更多的选择：先休息一段时间，休息多久时间呢？休息时要不要再去看个山游个湖呢？
物质是保障生活的基石。裸辞后的你失去了固定收入，如果你没有这块基石，谁给你的勇气让自己“咸”在家中无所事事呢？
决定随便找份工作过渡的朋友们，请看这边：
临时找一份工作只是个“救急”的想法，可以填补“空窗期”的经济支出。要时刻保持清醒，提醒自己这只是一个过渡，锦囊君认为你要熟知以下几点：
1、别把“过渡工作”与“正式工作”本末倒置：别被“过渡工作”磨去了斗志，以为自己的上限就在这里了，长此以往会影响到你之后的求职之路。
2、时刻做好被面试官质疑的准备。当你好不容易从“过渡工作”转向心仪的“正式工作”后，在面试时，势必会面对HR的追问：“为什么换工作那么频繁？你的离职原因是什么？”你该如何作答呢？
锦囊君：对于HR询问的离职原因、频繁换工作等等问题，锦囊君希望你站在诚实的基石上回答这些问题，可以适当以话术来修饰，但切勿撒谎，因为你的社保记录将你的工作行踪暴露无疑。在讲述离职原因时，切勿说上家单位和同事的坏话，这会让HR对你产生幼稚、缺乏职业素质的“不好的猜测”。这一回答也同样适用下面一类情况的求职者们。
决定一直求职，直到得到心仪offer的求职者们，请看这边：
1、想想之前裸辞的原因，不要从一个坑跳到另一个坑里去了！根据裸辞的原因去筛选公司是个不错的选择，可以避免以上“坑跳坑”的情况。
2、调整心态：如果你的面试一直失败或是未找到合适的职位，请调整好心态。“白马王子”会迟到但不会缺席，在总结失败原因的同时也要给自己希望！
3、如果遇到乍一看不错的工作，但之后又选择了裸辞，那就得想想是不是个人原因了，到底是自己“公主病”还是“公司的问题”呢？（完）
2020年这个“魔幻”开头，重重地击倒了不少人。不过时代在发展，社会在进步，疫情本身只是时代发展过程中一个小小的挫折，优秀的人，总能迎难而上，逆势发展，最起码能够顺利度过各种各样的困境。但是还有一些人，在认知和思维上出现了问题，成为了被社会淘汰的对象，所以小编在这里给大家总结了社会正在淘汰的几种人，但愿你不在其中。
1、卡债累累——张张银行卡都是赤字、靠信用负债维持光鲜的生活必然是“贫穷”一族；
2、存不下钱——没能在个人银行账户里积累下一点资本，也是穷的；别说理财观念了，缺乏记账能力，稀里糊涂地不知道钱都花到了哪里，都是穷的根源和表现；
3、假富真穷——超出自有生活水准、被误认为有钱的生活方式是“假富真穷”；
4、为爱氪金——为了兴趣爱好高消费也是“隐形贫困”的成因：无论是没贝嫂的命就得了买包的病，还是刚毕业就用起了La Mer，或者是在塑料小人、碟片纸片吧唧上积少成多，还是为了追星披星戴月打“飞的”……凡此种种，统统都让“隐形贫困”的基因在体内生了根发了芽。
那么，到底有多少人是“穷人”呢？根据整理网上关于“隐形贫困人口”的调查结果显示，近5成受访者认可自己是“隐形贫困人口”，35％的受访者痛苦地喊出了自己是“显性贫困人口”。
你“穷”的原因是……
究竟是什么造成了如此众多的“隐形贫困人口”呢？
排在第一位的原因是“缺乏理财观念”，没能等到“钱生钱”，先等来了“卡还卡”，账单生生不息无穷尽也。
第二个罪人是“社会”，都怪这个社会诱惑太多，所以我抵抗不住了。
第三个罪人是“提前消费”，花明天的钱，让前天的债后天去还吧，我只活在今天！
第四个罪人是“网络支付”，让人缺少消费实感。别说年轻人沉迷于这个幻觉，就连小编已经退休的亲妈在装了移动支付app后，都感叹道：“这东西真是太可怕了，花钱的时候都不觉得是在花自己的钱……”
第五个罪人是“人家”。“这个粉底自带光泽”，买买买！“这件卫衣经常上明星街拍”，团团团！“咦，你不是已经有Gucci，升级到小香，未来的目标是配货爱马仕吗，怎么又消费降级买回LV了？”“昨天公众号推送说出新款了，很有潜力成为新的爆款，现在不买以后又要买不到了！”“可你只有两只手……”“可人家都在买啊！”
“人家”这个词，从起跑线、教育、就业、婚恋……无所不能，打通任何消费渠道、摧毁所有心灵净土，入侵每个人的生活，比脂肪更容易让人浸润其中。
这句话虽然是戏词，确映射了一个真实的职场观点，很多初创企业都是好朋友或亲戚一起干起来的，而真正能一直走下去的没有几个。小编分析原因，无外乎以下几个原因，不对之处，请大家批评指点。
一、理想虽好，但现实残酷
和好朋友一起工作，有个共同的梦想何尝不好呢？这个想法虽好，但是我们确实不能这么做，因为现如今做的一项调查就足以说明和朋友一起创业开公司失败的概率为99.99%，看见这个概率可想而知是多么的严重。
人性总是不能反复的经过重复的考验。创业的同时就会常常要去面对挫折和一些诱惑，和自己的好朋友一起面对，就好比恋爱中的那个世纪难题“你妈妈和我一起掉进了河里面，你会选择先救哪一个？”然而没有制度的规定，再好的朋友也会由好变为不好了。
有时，朋友之间可能会规避一些尴尬的场面，比如在分股份的时候你谦我让，公私不分明，往往觉得我们互相了解，不需要订那么多规矩，可以用友情解决一切事情，然而这么想的你错了。
在讨论到钱的方面，固然可以平分，但是在面临更大挫折的时候，并且同时是你犯的错，你这时想想你朋友不会怪你吗？尽管表面上没有表现出来，可心里却惦记着他所投入的钱，人性就是这样，无法改变的。
二、朋友只是朋友，不能做生意上的伙伴
朋友是能够在你困难的时候帮你一把，而不能成为生意上的伙伴，这是因为只要一起创业，所面临的资金问题就会让彼此产生隔阂，然后就会争吵起来，大多朋友都是因为钱的事就慢慢的产生分歧。
我想大家都知道正因为你了解朋友，你发现朋友做了什么错事，你就会很失望，有时候会互相说对方的伤痛点，正因为知道你很多的事，甚至也会把你的许多事情给抖出来。
所以，在小编看来，最好不要和好朋友一起创业或者工作，不要图一时哥们儿义气，务必要理性的思考，好朋友是否有能力担任该项工作，万一合作不成，会否影响彼此之间的感情。薪资待遇和如何退出都要提前沟通清楚，理性和职业的处理这个问题，不然，事情尚未干成还伤害了彼此之间的感情，满盘皆输。
说话是一门艺术，虽然我们未必都能像蔡康永那样懂得说话之道，但有些话作为职场中的“底线”还是甚少触碰比较安全。论坛近日对“你最讨厌同事说的话”进行了调查，有209位网友参与了投票。套用一句网友说的话“不作就不会死”，我们整理出职场以下几句最“作死”的话。虽然不能教你如何巧舌如簧滴水不漏，却是把“地雷”的位置公布于众，望大家千万避开！
这不关我的事——作死指数NO.1
同事误读：你以为你是明哲保身，殊不知说出这句话的时候，领导同事已经给你贴上“失职失德”的标签。
解读：能找到你做的事，还能不关你事？你是公司的一员不？公司的事不是你的事？既然是你的事又何来不关你事？这是最没有职业风度的职场“雷”语，不想被嫌弃不想被孤立的话，千万不要说出这种话。你以为这不是你的事，你以为把自己摘得一干二净是明哲保身之举。殊不知在上司眼里，你和公司是一条船上的，你这句话岂不是对自己的逃避责任、划清界限不打自招？而对于同事来说，下回没有人愿意和你合作，更会防着你生怕被你“咬”。如果你做得太过分的话，将来被同事联手送出局也说不定哦。
你行你上啊！——作死指数NO.2
同事误读：这大概是我迄今为止听到最“给力”的一句话，“给力”到我都无法用语言去回敬他。面对这样的同事我只能说，呵呵！
解读：“你行你上啊”是今年的流行语，表达了众多设计师的心声。都说一千个读者眼中有一千个哈姆雷特，在职场中也同样如此。“执行者”和“策划者”拥有不同的想法是再正常不过，因此沟通就显得尤为重要。当然，对于职场人来说，“你行你上啊”这种话还是放在心里吧，企业绝对不会需要一个可以随时被顶替的人。
这事一直就是这么做的——作死指数NO.3
同事误读：一直如此？那还要人做事情干嘛？整几个机器人往流水线上一放，设几个答录机回答客户的电话得了。面试时也不用复试终试那么层层筛选考察潜力了，还费心做KPI年终考核干吗？人手一本标准流程，大家照本宣科就能让业绩永远红红火火下去了。
解读：科学的流程化管理固然很有必要，但事情不是一成不变的。客户的要求是水涨船高的，科技的发展是日新月异的，自我的提升是在分分秒秒中进行的。遇到了固有流程和方法解决不了的问题，如果你能提出新的变通方法，或是优化这套固有的流程化管理，提升效率，何乐而不为呢？与人方便，与己，也可以在绩效中写上一笔。
我做不来/我不知道——作死指数NO.4
同事误读：醒一醒，这不是上课回答老师的问题，你可以用这种没头脑的话来敷衍，你已经毕业了！连份内的活儿都做不来，那你还来上班做什么？升职、奖金倒是会肖想，但稍微超出一点能力或者职责范围的事情你就推脱，如此没担当，怪不得一辈子做“影帝”、“影后”。
解读：公司不是学校。在学校，你付学费但不动脑筋糟蹋的是你自己；在公司，老板发你工资你还总说“做不来”或“不知道”，那就趁早做好卷铺盖走人的觉悟吧。不会就学，谁都是从不会开始的。同事虽然不是老师，但你“做不来”可以问可以学，不会每个同事都给你冷脸的；而对于“不知道”的事情，至少你要弄清楚你职责范围的那部分，而等你把超出职责范围的“不知道”也弄清楚了，就是你进阶的时候了。
我没时间做——作死指数NO.5
同事误读：时间是挤出来的，你有时间上淘宝、刷微博，但是你却告诉我没时间做上班该做的事！即使你现在正在忙，也可以说“等我把先把手头上的事做完”，总好过“我没时间做”啊！公司聘你来是来工作的，不是来上网的。
解读：“我没时间做”这句话常常从两种人口中说出来，一种是职场新人，对业务不熟悉，做事效率太低导致“没时间做”；另一种是职场老人，仗着自己资历深就不干这个不干那个。当然，不论是老人还是新人，都不应该用“时间不够”当做打发工作的借口，这会让其他同事甚至上司认为你不够专业，不够敬业。
小编有话说：上司，有时候大家都认为他很优秀，所以他成了领导者，但有时团队不需要过于出色的上司，如果团队里有一个优秀的人，理所必然，大家有什么事情都会依靠他，都会认为，工作上没什么事情是他搞不定的。这种想法反而不会激励员工取得进步。那你作为一个领导该做的事就没做到位，上司一定是一个领导大家工作的人，所以最后应该是团队的成员工作，而不是上司自己在那里忙东忙西。
上司要教会员工的
1.教员工方法和思路
遇到困难，上司不是主动提出解决方案，而是让员工自己思考，从侧面引导和帮助。员工短期内很困难，但只有独立思考，才能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长期发展的能力。
就好像我们以前上学的时候，问老师问题，老师基本上都是给你讲一个思路，一般很少会有老师手把手教你的必要，因为到最后参加考试的只会是我们自己，老师只是时刻培养我们独立思考的习惯。
2.激发员工上进欲望
这些上司并不急于分配任务和灌输公司的愿景给下属，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后聪明地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种内部动力，让他们努力工作并具有进取心。
如果就连上进的欲望都没有，你会发现公司的空气里都是一潭死水，每个人都在浑浑噩噩的过日子。
3.把快乐带到工作中
这样的上司对员工的个性和爱好有着特殊的了解，组织最新的团队游戏，营造欢乐、信任、亲密、相互支持的氛围，让团队中的每个人都有归属感。如果员工有幸福感，工作效率会不会提高一点？
4.传递务实稳重思维
正所谓足智多谋，而上司不采取捷径、不投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。
如法炮制，特别是对工作的严谨和认真的态度，大家都会感受到并向其靠拢的。
5.创造成长发展机遇
对于许多年轻人来说，学习做事和发挥施展的机会比金钱更重要，领导者给他们一个平台，让放手让他们去发挥创造、实现想法，团队中的每个人都会充满热情。
6.帮员工获得赞誉
管理者知道如何欣赏每一个人，经常在员工身上发现优点，并表扬其良好的表现，简单地说法，却是最有效的激励。在这样的团队中，员工更愿意努力工作，表现出自己的最佳状态，因为他们受到了认可。
案例：技术高手无意做管理行家
L先生，26岁，在一家高科技企业从事软件技术开发工作，两年间从一个普通的技术人员到Team leader，最近又被提升为项目经理，可以说是一年一个台阶，薪资也是一涨再涨。但没多久，L先生觉得日常的管理事务十分繁杂，弄得他没有时间去钻研技术问题，欲辞职。然而，公司方面认为这样可以培养出既懂技术又懂管理的复合型人才。
诊断：懂技术者不一定热衷于管理
时下，不少企业由于缺乏经营管理人才，往往希望自身的管理人员能从业余选手成长为职业选手。但这并不是一个好主意，因为技术人员做管理有时也不一定能变成一位最好的管理人员。如果真是一位非常好的技术人员其实并不需要要参与任何管理，也同样能在事业上获得成功。
分析：提拔技术人员到管理层要因人制宜
从许多高科技公司的实际情况看，毕竟技术人员成为合格管理者的现象很多，一些公司的老总就是技术出身。这些技术骨干通常是在公司工作时间较长、通晓业务，是公司内比较合适的管理人员人选。所以可以从技术人员中挑选管理者，但要因人制宜。他需要具备做管理者必须具备一些基本的管理素质和兴趣。
比如，一个好的管理者能够与员工进行良好的沟通，能妥善分工和激励众人；在整个大环境下，能够有效管理工作的进程；在执行总体业务目标时，能够执行得好，包括最好的效果、最低的成本、最快的速度；能够创新，理解客户，大胆推动一些项目，进行创新改革。如果是具备了这些相关素养或者潜力的技术人员，可以试着提拔他们担任中高层管理人员。
无疑，企业提拔技术人员到管理层，是想让员工向复合型人才的方向发展，让懂技术的来做技术管理，对手下的人就会更有说服力。但值得一提的是，新上任的技术型管理人员由于没有管理经验，有的还不具备管理素质，上任时往往显得力不从心。因为让他做自己不擅长的管理工作，也必然给他带来不少心理上的压力等负面影响，挫伤他对工作的信心。
是否表彰和肯定一个人的能力一定让他升做管理层呢？并非如此，如微软的首席技术官巴特来到微软时就被任命为首席技术官，四年过去后，他依然是首席技术官，他的手下没有一个兵，他也不管理任何一个人，“我只管理我自己”。他认为如果真是一位非常好的技术人员其实并不需要要参与任何管理。
启示：双轨晋升制
中国的一些著名企业也开始实行“双轨晋升制”，即所有员工都可沿着管理线或者专家线奋斗。如在摩托罗拉技术人员可以搞管理，管理人员也有做技术的，做管理的和做技术的在工资上有可比性。在摩托罗拉做技术的和做经理的完全可以拿钱一样多。又如在联想，技术骨干的待遇与相应的管理者的收入没有差别。
据了解，目前像用友、联想、华为等知名集团都已实行双轨的晋升制。用友集团表现优秀的员工可按管理线和专家线晋升：管理线沿着主管、部门经理、分公司经理、总经理的直线上升；而专家线则沿着初级、中级、高级、特聘顾问直线上升。华为集团则体现出另外一种格局，初到华为的研究生，做管理的月工资有四五千元，做技术的要比做管理的每月高出一二千元。技术人员的工资起点不仅比管理人员要高，而且涨得更快。管理线分成监督者、管理者、领导者三个等级升职，而技术线则按专家、高级专家、资深专家线升职。这样的双轨晋升制度就能使技术精英安心技术工作。（完）
你无意得罪上司，其影响后果可想而知，我们给你一些好的建议。
不要寄希望于别人的理解
无论何种原因“得罪”上司，我们往往会想向同事诉说苦衷。如果失误在于上司，同事对此不好表态，也不愿介入你与上司的争执，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他们也不忍心再说你的不是，往你的伤口上撒盐，更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿，加深你与上司之间的裂痕。
所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结，找出合适的解决方式，使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。
找个合适的机会沟通
消除你与上司之间的隔阂是很有必要的，最好自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了，你就要有认错的勇气，找出造成自己与上司分歧的症结，向上司作解释，表明自己在以后以此为鉴，希望继续得到上司的关心。假若是上司的原因，在较为宽松的时候，以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下，你也可以自己的一时冲动或是方式还欠周到等原因，无伤大雅地请求上司宽宏，这样既可达到相互沟通的目的，又可以替其提供一个体面的台阶下，有益于恢复你与上司之间的良好关系。
利用一些轻松的场合表示对他的尊重
即使是开明的上司也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重，所以当你与上司冲突后，最好让不愉快成为过去，你不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问个好，敬下酒，表示你对对方的尊重，上司自会记在心里，排除或是淡化对你的敌意，也同时向人们展示你的修养与风度。（完）
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