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三流企业制造产品,二流企业打造品牌,一流企业创建文化。如果企业在管理中只单纯追求效率和效益最大化,见物不见“人”,见利不见“人”,企业难实现持续发展。职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《OFFICE生存:企业文化是这样形成的》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
俗话说新官上任三把火,只是这火好比是煮药的柴火,烧来烧去,还是一锅子捏了鼻子才能下咽的苦水。
没想到,这回的头儿与往常大不一样,就一个要求,让全体员工一上班就都站到公司的门口,齐唱一曲《企业之歌》。于是,很多人借故迟到。
这首《企业之歌》还是老早的时候谱的词曲,除了几位资深人士还有点印象,旁的人都是一脸的茫然。中午的时候,头儿拿出了录音带放出来让大家听,第二天大伙就被赶着到门口去引吭高歌了。
其实唱歌也不是什么新鲜事儿。楼下的一家保险公司每天必做的第一件功课就是这个,过去,电梯停在那一层的时候,还有人故意摁开着门一边看一边笑着,但到了年底,行业内的报表说这家保险公司的业绩增长最好,想必这栋大楼里的保单是百分百地被他们拿到了。
街对面的一家拉面馆也有一个固定的节目,早上开工之前,由大厨领着一起打太极拳,我们在上班的路上常常会一路走一路回头望上几眼。后来还一致总结道,讲健康的人当然懂得料理。于是,中午都改到了拉面馆去解决问题,大楼餐厅的生意被抢去不少。
头儿自己每天规规矩矩地站到了第一排领着大家齐唱,开始合唱的声音不大,后来唱熟了就越来越嘹亮了。倒是迟到的人变得难为情了,红着脸赶紧挤进了队伍里,过了几天,也就几乎没有人再迟到了。
企业的文化真的是一种无形的资产和手段,这个头儿的办法虽然不算新潮,但今年的收成却是可以期待的。(完)
随着时代的发展、企业规模的扩张,除了追求产量之外,越来越多的企业开始思考从合理的绩效、优秀的企业文化等多角度入手来提高员工的效能。随之带来的,是人力资源部门的完整化和分工具体化。越大的企业,人力资源部门的分工也越细,有很多企业已经拥有了企业文化专员。那么在企业文化专员面试中,有哪些是我们必须知道的事呢?
什么是企业文化?有些应聘者认为每年出去团建或旅游一次、年终办一场年会、平常给员工发一些节假日礼物就是企业文化,但实际上这只是企业文化中的一小部分。完整的企业文化包含有企业环境(指企业的性质、经营方向、外部环境、社会形象等)、价值观(指企业内各成员对于时间的好坏、是非判断是否具有一致性)、英雄人物(指可以作为其他员工学习榜样的企业核心人物)、文化仪式(指企业内的各种表彰、奖励、聚会及文娱活动)、文化网络(指企业内非正式的信息传递渠道)五个要素,缺一不可。
企业文化专员的主要职责企业文化涵盖了企业日常运营中的方方面面,因此企业文化专员的工作也需要涵盖到完整企业文化的内容。主要包括:
1、负责企业文化建设工作,具体包括企业文化建设中的媒体宣传、广告宣传、演出策划等,塑造企业形象,制定并实施具体的企业文化活动方案;
2、组织各项员工活动,促进企业文化的传播。包括一些专题宣传活动、户外拓展活动等;
3、不断更新企业文化宣传内容,准备企业文化方面的培训。
企业文化专员面试准备在了解了企业文化的含义及企业文化专员的主要工作职责后,接下来就可以具体准备一场企业专员面试了。在面试前可以通过该公司的一些对外媒体,了解该公司企业文化的总体框架及理念,过去在企业文化上已经做了哪些事。然后再准备一份有针对性的企业文化建设方案,不需要太过于详细,简单展示针对该公司的企业文化可以如何精进建设,有1-2个亮点想法即可。
在企业文化专员面试中,除了对于应聘者基本信息的核对、个人情况的了解外,主要还是要考察该应聘者对于企业文化的理解及认知。如果在企业文化的建设上,能够做到在和公司企业文化总方向维持一致的前提下,具体操作上也有一些创新的想法,那么面试结果也就十拿九稳了。
企业文化即指在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,它表现为一种具有企业个性的信念和行为方式。那么企业文化一般可以划分为哪几种类型?曾有两名教授选择了大量新型企业展开研究,借助足够的数据得出结论,企业文化可分为五种类型,下面不妨跟着小编来具体了解下吧。
第一种类型
“明星”文化。在这样的公司,高管往往毕业于名校或者来自其他成功的企业。
第二种类型
“工程师”文化。这样的公司主要由工程师团队掌控大局,他们用工程师思维来解决问题或作出有关人员招聘的决定。
第三种类型
“官僚”文化。官僚文化催生出大量中层管理者,所有的活动都有明文规定和常规流程。
第四种类型
“独裁者”文化。独裁者文化的理念就是:你为我工作,我说什么你就做什么,我支付给你薪水。
第五种类型
“奉献者”文化。它的理念是打造一家员工不会中途离开的公司,除非他们退休或者去世。
大多数人,甚至包括这两名教授都以为明星文化会使企业成为最成功的企业。因为这种企业文化会把所有聪明的人聚集到一起,进而产生巨大的影响力和创造巨额财富。但令人意想不到的是,他们在分析数据时,发现唯一能使企业始终立于不败之地的是奉献者文化。拥有奉献者文化企业的员工不会把时间浪费在内斗上,每个人都致力于推动公司的发展,而不计较个人得失。
一、良好的用餐环境
人总是很容易受到外部环境的影响,吃饭的时候也是这样。有研究发现,一些隐性的因素也会影响我们的饮食习惯的,如轻松的环境有助减缓进食速度,增加饱足感。
如果我们在一个放着轻缓音乐的地方吃饭,我们可能会吃的更慢。如果我们在一个很明亮的地方,周围环绕着爆炸性的快节奏音乐,我们很可能会吃得更快。这是因为更放松的就餐环境会增加就餐满意度,降低食物摄入量,能够有效控制饮食,减少热量摄入。
此外,盘子大小也是会影响食量的。一项研究发现,如果加大一份意大利面快餐的分量,人们的食量也会随之变大。虽然这些人吃了更多的东西,饱的感觉却和分量增加之前没有什么差别。提供的食物越多,食客们感到饱的时间就越晚。这说明,食物分量可能影响到饥饿感和饱感。因此,进餐的时候最好选用小分量餐盘装食物。在餐馆吃饭时,尽量选择分量较小的菜肴,或者多请几个朋友分享。在吃零食、饮料和甜点时,最好预先分成几个小份,避免一次食用过量。
二、调整饮食顺序
不对的用餐顺序容易发胖
其实大部分的人的饮食习惯都一定是先动筷子吃饭,然后,配一些肉、鱼,很多人就这样地把一碗饭吃完了,最后觉得自己没吃到蔬菜有罪恶感,所以就随便夹几口吃一下;之后再喝汤及吃水果。不过这样的进食方式真的比较容易肥胖,因为先吃大量的精致的米食,一方面很容易吃下过多的热量,另一方面这些精致的米食吃下去,血糖很容易快速上升,并刺激体内胰岛素的分泌;胰岛素一分泌以后,也很容易让体内的脂肪堆积。
1、先喝汤
有句民谚,饭前喝汤,胜似药方。吃饭前先喝几口汤,等于给消化道加了点润滑剂,使后来的食物顺利下咽,防止干硬食品刺激胃肠黏膜,从而有益于胃肠对食物的消化与养分的吸收。喝汤应尽量选择清汤为宜。
2、再吃蔬菜
无论人们进食食物的复杂程度如何,也不管进食数量的多少,人体消化食物的顺序总是严格按照进食顺序进行的。如果人们一开始吃的是一些成分过于复杂而且需要很长时间来消化的食物,接着再吃一些简单、容易消化的食物,就会大大妨碍肠胃对后者的吸收和营养的利用。因此,要先吃容易消化的蔬菜。有了汤的润滑作用,再吃点高纤维的蔬菜,就会开始产生饱足感了。
3、最后吃淀粉
我们习惯吃白饭,但白饭很容易让血糖上升,GI值算是不低的食物,选择最后再吃白饭,可以延缓血糖的上升速度。而且,此时应该不会感觉很饿了,就不会一下子吃太多高淀粉的食物。日常饮食中我们也不能不吃淀粉,所以最后再来吃饭这种方式,不但能均衡饮食,也能减少热量摄取。如果,能把白米饭换成五谷饭或是糙米饭,对于体重控制更是有帮助。
三、吃高饱腹感的食物
减肥者经常会有一种感觉,吃什么都吃不饱,或者吃什么都不会瘦,明明自己吃得不多,肚子饿得很,但偏偏就是摄取一堆热量。而高饱腹感的食物,让你既能饱足胃口又能降低体重,低GI食物和富含膳食纤维的食物都是你不错的选择。
我们在吃下醣类、淀粉类等GI值高(升糖指数高)的食物后,血糖就会快速升高,促使胰脏分泌胰岛素来降低血糖浓度,将之转换成为生活中所需的能量。但是如果摄取了过多的醣类、淀粉类食物时,胰岛素会将多余的醣类转换成脂肪,储存在体内,就容易导致肥胖了。
所以当我们吃进GI值低(升糖指数低)的食物,减缓血糖上升的速度,胰岛素的分泌量减少,也减少脂肪的形成和堆积。
此外,膳食纤维素富含多种矿物质、纤维素及低聚糖,是人类健康减肥、降脂的天然食品。膳食纤维取代了食物中一部分营养成份的数量,而使食物总摄取量减少。缺乏纤维素可以导致营养过剩、肥胖,而每日摄入膳食纤维可以防止热能摄入过多,预防肥胖,减腰收腹,排毒养颜。五谷杂粮面包、燕麦、大豆、蔬菜、水果等膳食纤维含量高,而且都是GI值较低的食物。
四、适当调味
酱料中含有油脂类,可以延长消化的时间,降低胃的排空感,让你在餐与餐之间不会容易感到饥饿,自然而然就不会摄取过多正餐以外的食物。适量的酱料除了可以让食物的口感更加美味,同时也可以让你的大脑获得较大满足感,不会因为减肥时不能够吃美食而影响心情,聪明善用酱料,选择低热量的健康酱料,反而可以让你更快乐地瘦身哦。
五、搭配优质蛋白
蛋白质利于人体内盐分、水分的排出,从而消除水肿。蛋白质的消化时间较长,给人持久的饱腹感,不容易感到饥饿。蛋白质可抑制促进脂肪形成的荷尔蒙分泌,减少赘肉的产生。最重要的是,蛋白质不会变成无法消失的热能囤积在体内,并且其中的30%会因体温的上升消耗掉。
优质蛋白是指蛋白质中的氨基酸利用率高,各种氨基酸的比率符合人体蛋白质氨基酸比率的蛋白。豆类、鱼类、蛋类、肉类等都含有丰富的优质蛋白。优质蛋白的食物配合蔬菜吃最好,蔬菜中的活性物质可促进蛋白质的吸收,使蛋白质的吸收率提高30%以上。
但要留意,光有蛋白质是不能让体内的新陈代谢灵活运作的,还必须借助于维生素与矿物元素来催化。而蔬菜无疑是最能满足这一条件的角色,与蛋白质堪称绝配。这样的搭配确保饮食均衡,能补充人体所需的各种营养,还可以延长饱腹的时间,减少热量的摄入。
理财,英语全称为Financialmanagement,即对于财产(包含有形财产和无形财产=知识产权)的经营。理财就是关于赚钱、花钱和省钱的一门学问,有效实用的理财经是职场白领的必备知识。那么该如何理财才能获得更好的效益呢?
聪明理财五大定律(聪明的您不能错过哦)
80定律:股票占总资产的合理比重等于80减去年龄的得数添上一个百分号(%)。比如,30岁时股票可占总资产50%,50岁时则占30%为宜。
4321定律:家庭资产合理配置比例是家庭收入的40%用于供房及其他方面投资,30%用于家庭生活开支,20%用于银行存款以备应急之需,10%用于保险。
72定律:不拿回利息利滚利存款,本金增值一倍所需要的时间等于72除以年收益率。白领聚(BlJu.Com)认为,如果在银行存10万元,年利率是2%,每年利滚利,多少年能变20万元?答案是36年。
家庭保险双十定律:家庭保险设定的恰当额度应为家庭年收入的10倍,保费支出的恰当比重应为家庭年收入的10%。
房贷三一定律:每月房贷金额以不超过家庭当月总收入三分之一为宜。
接着,我们应该走出这些理财误区
误区一,理财是有钱人的事。错。工薪家庭更需要理财,与有钱人相比,他们面临更大的教育、养老、医疗、购房等现实压力,更需要理财增长财富。
误区二,有了理财就不用保险。错。保险的主要功能是保障,对于家庭而言,没有保险的理财规划是无本之木。
误区三,投资操作短、平、快。错。不要以为短线频繁操作一定挣钱多。
误区四,盲目跟风,冲动购买。错。在最热门的时候进入,往往是最高价的投资,要理性投资,独立思考,货比三家。
误区五,过度集中投资和过度分散投资。错。前者无法分散风险,后者使投资追踪困难,无法提高投资效率。
误区六,敢输不敢赢。一涨就卖,越跌越不卖。错。白领聚(BlJu.Com)提醒用于理财的可投资品种主要包括两类,金融类的投资品种主要有:储蓄、证券、基金、保险、期货、黄金、信托。非金融类的投资品种主要有:房地产、实业投资、拍卖、典当、收藏等。
在职场上被人羞辱——翻脸不如翻身,生气不如争气。作为一个菜鸟,被人羞辱,在职场上是常见的事儿,快来和小编一起学习这九个定律,让你在职场如鱼得水。
一荣难俱荣,一损真俱损——多米诺效应
多米诺效应源于多米诺骨牌游戏,这种游戏的规则是根据点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来,其难点就在于骨牌一倒则俱倒,一不小心就会前功尽弃。
定律启示:把握好每一个环节,切勿功亏一篑。不要漠视自己的局部危机,它往往是整体崩溃的开始。
多不如精——手表定律
假如你只有一块手表,你能很准确的知道现在的时间,而如果你同事拿着多块手表,你就不敢肯定了,因为每块表的时间都不同,你反而失去了对手表指示时间里信心。
定律启示:在制定职业生涯目标时,记住千万不要制定多个目标,而要选准一个,全力以赴。
晋升最糟糕的激励措施——彼得原理
在层级组织里,每个人都会由原本能胜任的职位,晋升到TA无法胜任的职位,无论任何阶层中的任何人,迟早都会有这样的经历。
定律启示:在职业发展道路上,我们每个人都期待着不停升职。但与其在一个无法完全胜任的职位勉力支撑、无所适从,倒不如找一个自己能够游刃有余的岗位好好发挥专长。
心态决定成败——不值得定律
一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会敷衍了事,这样的话,事情就很难能做好,也没有成就感。相反,如果人们认为某事值得去做,那他们就会满怀信心的做好这件事情。
定律启示:在职业规划中,面对多种可供选择的奋斗目标,应挑选一种自己觉得最有价值的,然后为之而奋斗。
二流上司造就三流下属——帕金森定律
一个不称职的上司,一般人都选择两个平庸的人当他的助手。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
定律启示:从职业规划的角度来说,追随一个更加优秀的上司,也会让你的职业发展更上一层楼。
80%的成效取决于20%的努力——二八法则
“在任何一个事物80%的价值实际上集中在这事物20%的组成部分上”。二八法则像人们揭示了这样一个真理,即小部分的努力,可以获得很大的收获,通常就能主宰整个组织的盈亏和成败。
定律启示:做事在精不在多,力度要下在“点”而不是“面”上。在职业规划中同样如此,在行动之前,一定要看清自己适合的领域在哪里,然后再全力出击,才会起到事半功倍的效果。
穷者愈穷,富者愈富——马太效应
“ 凡有的,还要加给他,叫他有余,没有的,连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传,并在生活中导之以行,便成了众所周知的“马太效应”。
定律启示:不管你做什么,你都需要强化优势,力求形成“滚雪球效应”。无论如何,你需要至少保持一个绝对优势,千万不能在各方面都平庸无奇。
团队成员之间难以形成有效合力——华盛顿合作规律
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。人与人的合作不是人力的简单相加,而更像方向各异的能量互相作用,相互推动时事半功倍,相互抵触时则一事无成。
定律启示:工作中,应当始终重视团队合作的重要性,注意与团队内其他成员之间的沟通、交流,相互信任相互理解,减少组织内耗和社会惰化带来的不必要损失。
合理距离,和谐人际关系的法则——“刺猬”法则
两只困倦至极的刺猬,因为寒冷而拥在一起,可因为各自身上都长着刺,刺得对方怎么都不舒服,于是,它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是又凑到一起。几经折腾,它们终于找到了一个合适的距离,既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。
定律启示:不远不近的合作关系最利于工作;不要过多干涉,除非涉及到业绩的行为;与人打交道要做到“疏者密之,密者疏之”。
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