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滚雪球不破,是雪球里面看不见的地方一定要捏得扎实；盖高楼不倒,是地下看不见的部分一定要打得牢固。所以,成方成圆不是问题,向外扩展还是向上发展统统不是问题,有核心有基础才是重点。zc530.COm小编推荐
不知道你有没有遇到过这样的新同事，他在公司的职位等级和你差不多，但是当同时向领导汇报工作时，他似乎会认为自己比你级别更高，总想给你安排任务，但事实上他并没有这个权利，甚至经常在跟你沟通的时候就好像在跟自己的下属说话一样。遇到这种同事该如何进行友善的回击呢？下面看看小编来给您分析。
同事有这样的行为，通常是因为他们对自己在公司的地位没有安全感。举个例子，大型互联网企业经常聘用那些身负要职的人，比如行业领袖或政府官员，然后让他们担任B2B营销经理。
这些“大人物”第一天上班，穿着牛仔裤超级兴奋，却突然发现，“什么？！我的同事是一堆25岁的年轻人？而且竟然没人给我安排会议？！”这反过来导致他们对同事专横跋扈——他们想说服自己远比公司认为的更重要。
这种情况可能也发生在你身上了。你的同事觉得自己经验十分丰富，但由于等级制度等原因，他的资历并没有在公司的组织结构图上体现出来。于是拿你来出气，要求你去做一些事情，因为他觉得你的地位在他之下，并且真的想让自己相信这点。
但没必要对这些人感到太多同情。那么你接下来该怎么做呢？
首先，你可能太善良了。或许一开始你想表现得友好一点，在他刚来的时候帮他做了些事。如果你是女性，这种情况更容易发生，因为女性通常很难在工作场合说“不”。无论何时何地，我们都被期望待人友善。
抛开你的性别，保持友好，但是不要友好到让你把不属于你的工作也做了。最明显的表达方式就是直接对他说，“那不是我的工作。”我知道这做起来可能很困难，而且这么说听起来确实太刺耳了。
你有没有做什么事让新来的同事觉得你比他资历浅？
如果是我的话，可能会在提供帮助的同时找机会对他说“不”。“抱歉，我现在手头有很多事。我们这里一般是自己做研究写报告的，不过我很乐意跟你分享我最近的报告，如果这样做能帮助你了解如何处理这些事情的话。”
其次，不要把这个人的命令当成是针对你个人的，也不要把它当成是公司里所有人都认为你级别低的表现。他很可能对所有看起来年轻或者经验不足的人都这样。与其对他大发雷霆，不如把你的自我意识从整个事情中分离出来，把这看作是一个人在试图向他人证明自己的价值。如果你能从这个角度看问题，对他的要求礼貌地说“不”就容易多了。
如果这个问题仍然存在，可以把他叫到一边，对他说：
我发现你一直让我做一些不属于我的工作。（要具体，列举出他叫你做了什么，以及这些任务为什么不属于你的职责范围。）你是新来的，这部分不好把握，我觉得你肯定没有意识到这一点。所以我想直接和你谈这件事，而不是和老板谈。
同事总是指使你做事情，如何友善地进行反击？当然，你随时可以跟你的老板谈谈，如果你有一个好老板，他会找到一种温和但坚定的方式让这个人不再对你发号施令。然而很多经理不具有良好的人际交往能力，所以在这件事还没有严重到一定程度的时候就上升到老板面前，会让你们俩之间的关系更加紧张。因此先试着自己去纠正他的错误行为。
最后，把这件事当作一个反省自己的机会。你有没有做什么事让新来的同事觉得你比他资历浅？你有没有在会议上回避发言？你有没有总是为其他人帮些小忙，导致在大家印象中你就是一个处理小事的人？
需要说明的是，这并不是在把责任归咎给你。这样的同事确实很烦人，你应该尽快纠正他的行为。但退一步想，如何展示自己以及如何与他人相处，也是我们工作能力和自信的表现。
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网友Jerry的自述：
我目前在快消行业的一家合资公司任销售部主管，已经31岁。最近，我碰上了一件让我很尴尬的事：我的原下属居然变成了我的上司！
Tim曾经是我的下属。两年前，我们公司新招了5名员工，当时刚毕业的Tim就是其中之一，经理把他分到了我的团队。Tim对工作非常上心，任何给他的工作都愿意做。不过虽然充满热情，但毕竟是新人，总显稚嫩，因此，交付工作的时候，我都会很耐心地给他说明，出现问题我也会指导他。几个月后，Tim就已经对自己的工作就得心应手了，有时还能独自完成几个单子。就这样，Tim的业绩越来越好，一年以后，他的接单量已经仅次于我了。没过多久，人事调动的消息就传来了：Tim升为主管，而我则辅助他。调动前，经理也找过我，对我说现在公司处于扩张期，应该多培养下新人，给新人更大的发展空间。我对此也表示理解，而且Tim虽然成我上司，但对我还是非常尊重的。可是毕竟自己培养的新人成了自己的领导，心理还是过不去这道坎，甚至想过要辞职另谋高就。但心想自己已经不是二十几岁的人了，辞职也是冒风险的，现在我不知道该怎么办了，难道再去向经理提升职？
专家建议：
遇到这样的情况，想必谁都会觉得尴尬。但是，在化解这个窘境之前，我们可能需要先来讨论一下现代企业的管理制度。在大部分行业里，特别是快消品行业，当一个企业要选拔团队管理者，尤其是基层管理者，其遵循基本的思路都是“业绩优则士”。简单说，就是谁的业绩好，就可以做管理者。但是,一旦你成为基层管理者，企业对你的要求就会有变化。除了你能拿出好的业绩之外，还需要你能带领团队。简单说，就是除了你要把自己的活儿干好，还能带动周围的人一起干出成绩。
就这个案例来看，“公司处在扩张期要多培养新人，给新人更大的发展空间”这个说法本身就站不住脚，因为很少有哪个公司会为了培养新人而把原来的管理者挤走的。上下级互换岗位的原因只可能有一个：原来的上级再不胜任！所以，我给Jerry的建议是：第一，下属变上司一定有原因，或是你这个上司做的不够好，或是他作为下属做的太好了——当然也不排除他的背景比你硬——最关键的是，你要知道为什么你们互换了位置。第二，升职还是有可能的，但不是靠嘴上提的，还是得看业绩，看你能不能带动周围人一起做好工作。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《上司犯错误 下属该咋办》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
下属有错误，领导或委婉批评，或当面指出，都是天经地义的事，员工也不会有很大意见；可是当领导犯错了，员工们又该如何对待？是好心好意指出来？还是装作没看见，不理不睬？众多职场人士为此头疼不已……
七嘴八舌谈方法：
上司观点：具体问题具体对待，巧用方法指出来
与上司打交道是世界上最有学问的事，做得好了，职场上一帆风顺，可是一旦得罪老板，那日后说不定会有很多小鞋穿。在老板犯错这件事上，应该具体问题具体对待，对于特别独断的老板，员工为了自己的饭碗，还是少说为妙。对于一些比较理性的老板来说，员工可以找恰当的方法帮他指出来，比如私下聚会委婉提醒，或者以旁人的故事来隐喻，或者通过短信、邮件等方式提示，聪明的老板自会理解员工的良苦用心，并会感激他，毕竟这是帮助人的事情。
——海峰 私企老板
员工方法：冷处理
下属怎么对待上司的错误，不能简单地一概而论，因为其中的影响因素太多，这就需要下属根据实际情况采取相应的措施。记得有一次，我和上司争论一个他明显错误的问题，我始终坚持自己的观点，结果气得上司差点高血压发作，从此我知道，绝不和身体不好的上司进行激烈的争论。我们有时候急于让别人接受自己的观点，但实际情况是每个人在遇到一个对立的观点时往往需要花时间去转变，所以，当你认为上司有错时，应当多点细心和耐心！学会忍受别人的不足，也是一种成熟的表现。
—— 阿睿 律师
故事一：违法行为，坚决制止
雷丽 女 23岁 会计
雷丽遇到一件烦恼的事：税务部门要查账，老板想漏税，希望她能做份假账来应付检查。接到这个指示后，雷丽很为难，尽管平时也听说过做假账的事，可是刚从学校毕业出来的她还是接受不了，毕竟这是违法的事。“该怎么办？”雷丽脑海里不时闪现着这个难题。
专家支招：柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师李丰涛
老板也是普通人，也会犯错，他想通过做假账来达到减税等目的，这种心理是可以理解的，但雷丽必须明白做假账是违反国家法律法规的，如果跟着老板一起犯错，必将遭到严惩。害了自己也害了公司，所以她应该规劝老板不能做假账，以免带来更大危害，这也是为公司考虑。
故事二：不要在背后议论
朱志远 男 26岁 经理助理
朱志远被老板当众狂批，他感到既气愤又尴尬。原来，两天前，老板让他预订个会议室，朱志远打电话去后勤部门落实了这件事。可是今天早上，当他们提前10分钟赶到会议室时，里面却有其他部门在开会。老板当时就发火了，责骂朱志远办事不力。后来朱志远了解到当时那个部门是临时开会，而且马上就结束。“老板没一点耐心，不了解情况就乱发火。”朱志远委屈的语气中带有很多不满。
专家支招：高级职业顾问师李丰涛
作为当事员工，在遇到这种情况，应在当面稍微解释一下，如果上司不听解释，就暂时沉默，切记不能当众顶撞领导，然后等大家散场之后，单独跟领导说明事情的始末。千万不要在背后议论，这是职场大忌。
故事三：共同商量，一起解决
阿刚 男 25岁 售后服务
阿刚的部门领导是从销售部转过来的，刚上任就宣布了新的工作方式及考评标准：退货率尽量控制到0，办不到的扣除奖金。阿刚听了后叫苦连天，老板把他售前的管理方案全搬到这里来，可有时候，产品质量确实有问题，客户执意要退。阿刚觉得老板不了解实情，有些瞎指挥，自己却又无可奈何。
专家支招：
建议下属冷静看清楚问题产生的前因后果，不要轻易下结论，随时告诫自己一条职场定律：领导之所以能够成为自己的领导，一定是有他的过人之处，安静地观察一段时间也不妨是一种应变之策；一段时间后，如果确实有问题，下属就要做好详细的准备工作，将公司原有的工作方式，大家的想法及时告之上司，共同解决问题。
调查：
六成上司没有为自己的错误道过歉
下属犯错后都会及时向上司讲明情况，道歉反思，可是作为上司，当他们犯错时，又是如何处理的？网对此做过一项调查，调查显示：有六成上司没有为自己的错误行为道过歉。对此，网友们有不同的理解，有人认为：上司是在摆架子，轻易认错会显得自己无能。也有激进者认为：作为上司，已经习惯了指手画脚，却从来不审视自己。
当然，上司也有自己的说法。一名部门主管谈道：“很多时候，我也能认识到自己的错误，可是却不知道如何跟下属道歉。”难道这样就可以成为不道歉的理由吗？员工们可不这样认为，据调查，97﹪的职场人认为道歉和职位高低无关，无论采取哪些方式，或是当面道歉，或是私下道歉都可以，只要勇敢面对就是好领导。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《昔日同事变成上司，你会跳槽吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在职场上，你有过这样的经历吗：有一天，昔日朝夕相处的同事被大领导提拔成了上司。如果有，当时你的心理活动如何？是马上回想自己有没有得罪过同事，会不会被“穿小鞋”；还是暗自不平，嫉妒对方越过自己升职了？近日，就“昔日同事变成上司，你会跳槽吗？”发起了一个投票小调查，50%的网友选择了看情况再决定跳不跳槽；34%的网友表示自己不会跳槽；只有16%的网友认为果断跳槽才是出路！
选择看情况的网友表示：
不能看别人发展的如何，要看自己在这个平台的发展与收获，再决定跳不跳槽；
我会首先考虑：这位同事变成我的上司后，对自己的发展有没有影响，再下决定；
如果同事能力确实比自己强，向他学习才是首要。但如果发现确实不如自己，我会选择果断跳槽；
选择不会的网友表示：
不会，在工作中本就是合作关系，昔日同事变成上司，照样相处，如常工作；
别人有这个能力去担任，我应该看看自己有什么不足，不至于因为这个原因而跳槽；
选择会的网友表示：
我会选择跳槽。昔日同事变上司，这也太尴尬了，面子上挂不住啊；
放眼望去，现在整个办公室里，我业绩最好，能力最突出，昔日同事能跨越我晋升成上司，那我只会说“再见”，下一个公司更好；
锦囊君有话要说：昔日同事变成上司，到底该不该跳槽呢？锦囊君的建议是将以下两点结合后考虑：1.当昔日同事变成上司后，个人在当前公司的发展会受到影响吗？；2.同事晋升成你的上司，是因为真才实学还是靠着关系晋升的，如果属于后者，那你就要好好三思下你的职场道路了。最后，再谈谈面子问题，锦囊君对此的看法是：面子虽重要，但饭碗更重要！
小丁原本是某食品公司的业务员，用不到5年的时间就攀升为两湖(湖北及湖南)总监。他是通过怎样的手段让自己不断地“凸现”，在众多同仁中脱颖而出？其快速成长的秘诀在哪里？
让自己的日常习惯“抢眼”
细节决定成败。很多营销人认为业务员在一个很不起眼的位置上，其实，在人才高度同质化的今天，凸现自己的个性与品位，让自己在日常的工作和生活中格外“抢眼”，从而引起上司关注，有时会起到“无心插柳柳成荫”的效果，在这方面小丁做得非常到位。
1.形象上“包装自己”
小丁有个特别的习惯，不仅“洁癖”，而且很善于“包装自己”。比如，他和客户或上司见面时，头发总是梳理得整齐而亮洁，衬衣总是烫得板儿直，皮鞋总是擦得锃亮，深蓝色的西服套装搭配协调的领带，总是那么引人注目。小丁还练就了“推销之神原一平”价值百万的微笑，他知道微笑能缩短人与人之间的距离，尤其是能够缩短与上司之间的心理距离，使自己能在一个会心的微笑和一个善意的眼神中获得领导的肯定与赏识，无形中增强自身的亲和力。仪容就是一个人的通行证，服饰得体，仪容大方，让小丁显得精神百倍、充满自信，也让他看起来更像一个标准的职业营销经理人。这样不仅尊重了别人，也赢得了别人的好感与认同。
2.气质上“凸现自己”
内在的形象主要指一个人内在的修养，以及通过内在的涵养而表现出来的外在行为。在这方面，小丁主要做到了以下三点：
(1)通过学习，不断提升自己的思想及素质修养。比如，通过职业道德、营销规则等学习，强化自己的营销人意识；
(2)通过外在一些“物化的东西，提高自身内在的含金量”。比如，谈话时的幽默感，处世的包容与宽容，懂得赞美，能够见缝插针且“不显山不露水地对领导进行恰如其分地“追捧”；
(3)强化自己良好的职业习惯。比如，塑造和提升自己的执行力，坚决完成上司交办的各项任务等。
小丁有很强的组织性、纪律性，无论遇到多么重大的事情，小丁从没有请过假，总能身先士卒地冲锋在市场一线；总能在公司需要、业务员需要、客户需要时出现在第一现场，这些不但感动了上司，也得到了上司的厚爱。
得体的着装、不凡的举止、上司的关注，这些都让小丁信心倍增。通过外在形象与内在气质的完美结合，小丁不仅得到了好的口碑，还让上司和领导对其“高看三分，从而获得了更多的提升与发展机会。”
让自己的行为方式“抢眼”
良好的日常习惯，让人有好的心情、好的开端；良好的行为方式，会带来好的日常表现和丰厚的收获。良好的行为方式是一个人好习惯的延续和伸展，而好的习惯则是好的行为方式的基础和铺垫。在此方面，小丁通过让自己行为方式的“抢眼，实现了让自己声名大噪的目的。”
1.事事积极
在上司眼中，小丁是一个乐观的人。无论在生活或工作中，他处处流露出积极、自信的心态，极少能看到他灰心丧气的表情。比如，无论销售目标多么沉重，小丁都能以乐观积极的态度去面对，他总是在认真分析情况的基础上，努力找出销售目标达成的方法，从而获得上司的表扬与器重。从不像有些营销人员，当销售目标“大军压境的时候，总是怨天尤人、牢骚满腹。
2.善于表露
很多营销人有很高的理论及操作水平，但限于个性等原因却不善于展现与表达，一直默默无闻、无人欣赏。而小丁不但反对“孤芳自赏”，而且一直反其“道而行之，即做的好事情，不仅要能够做出来，还要能够说出来，尤其是能向上司“表达出来，这就是他本人所认为和坚持的不仅要学会批评与自我批评，而且还要善于表扬与自我表扬。”因此，不论是在企业，还是在市场，他都能够传达和表述自己的优点以及自己的独特主张，让下属得到教诲，让客户得到启示，从而提高了自己的威信以及团队的执行力，也让企业及个人的销售主张得到了有效贯彻。
比如，他根据公司倡导的业务人员经销商化的思路，制定了相应的实施方案，一方面上报公司领导让其知情并争取到最大的支持，另一方面对营销人员及客户进行宣导，从而让上司明白这么一个好的营销思路是其“亲力亲为做出来的，在领导那儿自然会为其再记上一笔功劳。”
3.勇于探索
勇于探索，并付诸行动，有时会使自己成为公司上下关注的焦点，在这方面，小丁深有体会。当厂家和经销商在招商过程中纷纷感到效果不大或无计可施时，小丁却提出“招商下沉，直接针对终端进行招商的建议，并详细地进行了分析和论证，在说服了上司进行有效地组织和实施后，招商会竟然大获成功，现场收款就达50万元。”此次招商会的成功，让小丁声名远扬，从而让他成为了公司上上下下都议论的“新闻人物，其不想出名都不行。”
让自己的行为方式“抢眼”，使小丁不断地处在缜密的思考状态；让自己的行为“抢眼是不能在上司面前有所疏漏的”，这就要求必须“抢到好处，从而让自己既独树一帜，又能顺风而下。”
让自己的思想观念“抢眼”
让自己的思想“抢眼最重要”。因为不论是习惯“抢眼也好”，还是行为“抢眼也罢”，最终都要落实到思想“抢眼上”。那么，小丁是如何让自己的思想“抢眼的呢？”
1.提出自己独到的观点
让自己的思想“抢眼”，首先要有自己独到的见解和观点，即要构建自己的思想体系。而这一套体系，既要靠从市场实践中来，又要靠从市场一线中来，同时还应在适合的场合进行表达与阐述。比如，每次召开销售会议时，小丁总会以独特的视角讲述自己对市场的一些看法，从而令其他区域的营销人对其刮目相看。有一次讨论窜货问题，当大部分人的目光还停留在标明产品市场流向、大力度处罚经销商时，他却提出了区域联合，建立跨地域的市场联销体模式，从而吸引了众多“眼球”。
2.适时宣传自己的观点
好的观点、思路不仅要“抢眼，引人关注，而且还要通过合适的方式让别人认同并接受，从而起到影响上司和带动同行的作用。”传播其观点的最好方式就是借力培训会。比如，在公司给销售人员进行培训时，小丁便借机宣传自己的观点与思路(主要是操作市场时一些不同寻常的做法)。他常常能在说服同事接受自己主张的同时，还能从侧面对自己的上司进行“渗透”和“辐射”。
3.材料中“凸现观点”
让自己的习惯“抢眼”、行为“抢眼”、思想“抢眼”，这些往往都表现在行为上、思路上，而在上报给公司的材料中，让自己的意见和见解形成文字，落实到书面上，有时也不失为一种好的表现方式。比如，在给公司上交的工作计划、工作总结、营销方案中，适时把自己“光辉的一面展示给领导”，也不失为一种“贩卖自己思想的较佳方式。”通过这种方式，能够让上司更直接地了解自己，更直观地评价和提携自己。
中国现有近8000万营销大军，在这奔腾不息的千军万马中，营销人只有像小丁一样，不断地“炒作自己”，展示自己另类的一面，才能吸引上司的注意，才能在日常工作与生活中，不断地用自己的思想与方法去影响别人、带动自己，从而更好地“勾引上司的目光，实施资源聚焦”，让上司更好地“认识自己、审视自己”，获得更多、更好的发展平台与空间。（完）
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虽然大家都知道，好听的话未必是真话，婉转的人未必是善人，可现实生活中，往往我们还是会不由自主地讨厌那些说话太直的人，因为他们往往是无情地暴露出你的软肋……
A面 - Kitty：“他说话毫不留情。”
跟Ken做同事一年来，受到的打击可以赶上我一辈子的了。我和Ken同是一家广告公司设计部的同事，但他仗着比我早进公司两年，就处处对我指手画脚。进公司我第一次做作品，等到做的差不多了，他幽幽走到我身后，开始唾沫横飞：“这个字体太难看，那个配色太俗气，这个排版不符合阅读状况，那个造型缺少美学，整个设计就是一垃圾！”天，我哪里得罪他了，他要这样挤兑我！
更可气的是恰巧主管经过，一眼都没看我的作品就跟我说：“Kitty啊，Ken比较有经验，你要跟他多多学习，你就照着他说的改吧，下班前交出来。”我抬头一看，6点下班，现在已经6点20了，我顿时欲哭无泪……自此以后，我就抱着多一事不如少一事的原则，处处躲着他，但依然难逃魔爪——平面作品，没有创意；企划案，没有想法；接待客户，没有礼貌！自从进了这家公司我的自信心就严重下降，我有那么“霉”吗？
B面 - Ken：“我只是说出自己的真实感觉。”
我知道Kitty不喜欢我，不就是我在她接到第一项工作的时候，对她的作品提出了异议嘛。可是她难道忘了根据我的指点修改后，作品被领导、客户大为赞赏的时刻？她难道忘了我也有对她的作品大为赞赏的时候？
我做事说话从来都是对事不对人的，有问题我就会直说，我是为了我们整个团队好，与其等到作品被提交到领导、客户层面才被毙，还不如由我来做这个恶人，提前提出修改意见，这样也可以省下大家的时间精力。如果因此而不小心伤害到对方，对不起，但我就是这样有话直说的人。
倒带分析：所谓“良药苦口，忠言逆耳”还是有一定道理的。“忠言”通常是刺耳的，但工作中有了不同意见，工作才能更完善。同样，说话是一门艺术，尤其在办公室中，一个友好的建议就有可能被误读为你别有居心。
如何既表达自己的异议，又给对方留面子，是职场人需要修习的一门语言艺术。当你对同事工作不满，忍无可忍想要爆发时，不妨控制一下语气，说正题前先绕几个弯，使你既表达了自己观点，又使听者听起来不那么刺耳。（完）
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工作环境对于职业经理人的重要性，可以套用一句耳熟能详的广告语来说明：工作环境成就未来。一个人的工作环境包括软环境与硬环境，它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。
工作环境有七项因素，即直接上司、更上一级领导、组织、同事、下属、工作条件、提高条件。这七项因素中前五项是精神因素，即软环境，后两项是物质因素，即硬环境。硬环境受到很多客观条件的限制，但软环境却是一个互动的过程，你播种的是一个快乐的工作环境，那你收获的就是一个快乐的工作环境，反之，如果你播种的是个消极的工作环境，那你收获的同样是一个消极的工作环境。软环境和职业经理人的关系，就好比是气候与树木的关系。气候风调雨顺，则树木长得根深叶茂，树木长得根深叶茂，则气候会更加适合其生长，由此进入良性循环。反之，如果天气恶劣不堪，树木则无法生长，树木无法生长，又导致气候更加恶劣，由此进入恶性循环。
上司在工作环境中的七项要素中居轴心地位，对职业经理人的人际关系起着主导的作用。这是因为上司在对上一级领导者起着承上启下的桥梁作用的同时，又对下级起着组织、指挥、协调、平衡的纽带作用。只有处理好与上司的关系，你才能获得信任、支持、帮助和鼓励，你才会精神振奋，干劲倍增，心无旁顾地投入到工作当中。如果与上司矛盾尖锐，关系僵化，则心理上必然抑郁、沉闷，长此以往会导致人格、性格、心理、生理的严重扭曲，结果不是屈服依附，唯唯诺诺，就是消极颓废，丧失信心。
很多人都有一种错觉，认为只有上司才能有效地管理下属，才能强有力地协调好成员之间关系，而下属则永远处于被动状态，难有作为。实际上，上司与下属作为一对矛盾，影响和控制是相对的，在与上司相处的过程当中，完全是可以充分发挥主观能动性，管理好上司，使自已在工作中游刃有余。
那么职业经理人该如何修炼与上司相处的艺术，为自已营造一个风调雨顺的气候，从而成就辉煌的未来？笔者是从最基层成长起来的职业经理人，总结了“管”好上司的十项基本原则，与诸君共享。
一、自信，但不自傲。对自已要充分自信，保持自尊、自重。要赢得一个的信赖，你必须确信你是公司的台柱，你要从内心里认同自已是公司不可缺少的人物。试想：当上司在与你谈话时，你都心虚气短，两腿发软，额头冒汗，舌头打结，他会相信你有能力和客户卓有成效地沟通吗？当然，自信绝不等于自傲。如果你目空一切，自认为老子天下第一，即使你无论如何有才，上司也只能忍痛割爱，因为他需要的是一个强有力的团队，而不是个人主义的英雄。乔丹如果没有队友的配合，绝对成不了第一蓝球魔术师。
二、尊重，但不卑下。上司对下属的尊重有很强的渴求心理。因为下属的尊重是上司提高领导威望，增强领导控制力和驾驭力，保证工作顺利开展的精神力量。因此应该时刻维护上司的地位。不要在人前与上司争论，因为这样会导致上司难堪，导致和上司关系的紧张；不要在背后与他人议论上司，因为你永远不可能保证隔墙没有耳，因此最好的办法就是在休闲时间闭口不谈工作；当更上一级领导与你沟通时，你应尽量客观地叙述事实，尽量正面评价上司，否则泄一时之愤会断送掉你的前程。你要相信一点，更上一级领导肯定会维护你的上司，而不是你。因为他必须确保你的上司的威信。但尊重不等于卑下。如果在上司面前唯唯诺诺，见风使舵，抬轿子，必定让人生厌。要赢得别人的尊重，你必须先尊重你自已，无论在何种情况下，都应该保持自已完整独立的人格。
三、服从，但不盲从。没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事情都不会有成就。演员不服从导演，就没有鸿篇巨制；军队不服从指挥官，后果肯定是灭亡。从统一意志、统一步调的角度讲，社会就是在领导与被领导，权力与服从的矛盾运动中前进的。如果你上司要求你向东，但你偏偏向西，不被枪毙才怪！但是服从不等于盲从，你一定要能够独立思考，处事有主见。对上司的能力、水平、人格可以认同和赞赏，但不能迷信及个人崇拜；可以尊重、热爱自已的上司，并认真执行上司的正确意见和主张，但不能盲从，因为盲从往往会导致其脱离实际，生活在虚无飘渺中，最终会掉下无底深渊，不可自拔。
对上司负责，就要善于查漏补缺，善于创造性地开展工作。人无完人，当你不认同上司的观点时，应怎么办呢？
1、在适当的时机、适当的场合，以适当的方式去说服上司。这里所说的适当的时机指的是在上司有空闲时间时；适当的场合，指在无其它人在场的情况下；适当的方式，指语气必须委婉，能够让人接受，比如以这样的语句如“对这个问题，我有个个人观点……”作开场白会让上司内心舒坦，从而为接下来的沟通创造好的氛围。如果不具备这三个“适当”，千万不可造次，否则必然适得其反。
2、如果上司没有采纳自已正确的意见，在指示没有变更之前，仍要按原指示不折不扣地执行，但在执行中应积极采取措施，把可能造成的损失降到最低程度。当上司得知你的努力后，一定会发自内心地赞赏你。
四、决断，但不可擅权。在自已职权范围内的事务，要果断地处理。如果婆婆妈妈，必定会让上司对你的能力产生怀疑。你想，如果一个足球队员，当球到了脚下，他还该去请示教练吗？事到临头须放胆。但决断不等于擅权。功高不自居，多请示汇报。由于上司事务繁多，应主动向其阶段性地汇报自已的工作，请示领导的意见。同时权重不可越位，尤其不可在重大问题或自已的职权外自作主张。
五、亲近，但不亲密。在与上司相处中，既要坚持原则，又要讲究方法，把原则性与灵活性紧密而巧秒地结合起来。高处不胜寒。上司承担着更多的压力和责任，因此内心会有更多的寂寞和郁闷。你应该从生活细节上体察如微，关心体贴，从而与上司亲近，缩小与上司之间的心理距离。想上司之所想，急上司之所急，只有在这种相互尊重和理解、关心和爱护中，精神才能找到寄托，心理上才能得到慰藉，从而使友谊更加深厚，合作更为紧密，整体合力更为强劲。但亲近绝不等于亲密。距离产生美。如果你因上司的亲近而得意忘形，失去了对其应有的尊重，则必然埋下隐患。你必须记住：上司永远是上司，下属永远是下属，在任何公众场合都不可有无礼的语言和行为。“唯女子与小人难养也，远之则怨，近之则逊”，你可千万别成了孔老先生这句话里的人物！
六、多听，但并不等于闭嘴。在与上司的谈话中，应用积极饱满的态度，倾听并思考。在听的过程当中，不管上司的话中听不中听，都必须挺直腰板，面带微笑，不卑不亢。切不可怒容满色，或无动于衷，或出语相讥。但多听绝不等于闭嘴。在尊重事实的前提下，有理有节地表达自已的观点，肯定会让上司刮目相看，从而使政策和支持有所倾斜。尤其是在接受任务之时，要勇于表态，特别是动员会上，因为那时鼓舞人心的气氛是需要众人一起营造的，但在接受任务后在行动开始之前，务必与上司充分的沟通，争取上司为你配置有力而充分的资源，确保任务顺利完成。而不要等任务不能完成时，来推三推四。
七、功高不自居，有过不推委。一个职业经理人应该有积极求实、奋发进取的热情、高度责任感和坚强事业心，以及恪守职责、精明干练的合作精神。在团队中，对于分工承担的任务，一定要忠实积极地去完成，不避风险，不讲价钱，不怕劳累，不计个人得失，竭尽全力。在成功之前，绝不轻易承诺,否则日后不好下台，当你是吹牛大王，丧失信任；在工作中取得了成绩，绝不能骄傲，相反应更加谦虚；当未能达到预期目标时，要勇敢地承担责任，切不可文过饰非。
八、要勇于表现自已，但不可锋芒毕露。千里马不蹄下生风跑上一圈，可能就会终生埋没，落得拉磨犁地的下场。同样，在事业的跑马场上，你要勇敢地表现自已，该出手时就出手，让自已的职业素养和能力充分发挥。但是不可锋芒毕露，一意孤行，听不进任何人的劝阻和建议，与整个团队背道而驰。
九、要齐心协力，更要风雨同舟。在任何工作中都不可能没有挫折和失败，当陷入困境时，一定要坚定不移地支持上司，不能落井下石。患难之中见真情，这样的时候，你和你的上司才真正会形成生死与共的战友情。史玉柱的脑白金卖火了，他的老部下也身价百万了，因为在最困难的时候，他们和史玉柱站在一起，当史玉柱再次赢得掌声和荣耀时，他们也获得了应有的回报。
十、要心底无私，更要顾全大局。尼克松曾感慨地说“没有毛泽东，中国革命之火燃烧不起来，但没有周恩来，这火就会反一切烧尽，只剩下灰烬”。正是由于周恩来的无私坦荡，促成了他与毛泽东长达半个世纪的革命友谊。在与上司相处的过程当中，对上司宽容理解，不要理想化，不要苛求，不谋名位，工作为重，只有这样，上司才会把你排在办公室排行榜的前面，给你更能体现你价值的薪水，给你更多挑战的机会。
以上所探讨的十项原则，有一个基本的前提，那就是你与你的上司有共同的价值观，你对他的人品和能力和认可的，你打内心里认为是跟对了上司的。如果你根本和上司是水火不溶，那就只有十减九项基本原则了：三十六计，走为上，否则绝无出头之日。
“自我介绍”被求职者吐槽为面试时最讨厌回答的一个问题。BBS网友“薄荷VVV”分享了她作为面试官的一些小小经验，也许对你看待这个问题、回答这个问题有所帮助：
在初步的电话面试中，我也会要求候选人做一个简单的自我介绍，虽然我手头有候选人的简历，但“自我介绍”的目的如下：
1、核对关键信息点是否有出入。世界上不是所有人的简历都是100%符合实际经历的，有的候选人粗心大意会写错，也有的候选人偶尔会忘了自己在简历上的美化。坦白讲，这是一个不太聪明也不太有效的方法，有时候只能判断出候选人是否细致，以及初步判断简历的真实度。
2、判断候选人的沟通模式从而匹配是否与公司的文化及交流方式相通，这是对于文化匹配上很重要的侧面考查方式。
3、判断候选人对于工作的理解，相信每一个工作经验稍微丰富点的人都会有一份丰富的简历，那么在5到10分钟左右时间，会如何重点突出，简洁清晰描述职业生涯发展及每一段工作经历在能力、经验、策略、行业思考上的积累。
4、为后续有针对性方面了解做铺垫，比如每一段离职原因，每一段升职原因，某一段经历中的挑战，如何面对、如何分析、如何解决、如何思考。
所以，HR并不是想听候选人背简历，而是关注在简历背后，候选人在职业发展中的积累。（完）
BBS热帖讨论：
" title="点击标题进入BBS参与讨论" target="_blank" >本文原帖请点击进入：HR为什么要问这些“低级”问题？
BBS热帖讨论：
工作经历怎么写，才能有面试机会？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《注意简历中的细节问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
身在职场，简历更像是拜帖，人人都要备上一份甚至几份，以便你向主人家（求才企业）详细的介绍自己，从而争取到被邀请面谈做客的机会。因此，如何把这份拜帖制作的实用精美、诚实可信又个性十足，就成为职场必修的一门功课。
简历之基本法则
一份好的简历，是获得面试机会的重要工具，它首先应该包含这几个基本要素：自我基本情况介绍，如年龄、性别、学历等；工作经验的诠释，如工作时间、负责过的项目等；还有就是求职意向。
如今，网络招聘平台的快速发展与逐渐完善，为求职者及求才企业提供了非常便捷的渠道，但是由此带来的海量信息对于求职者以及求才企业来说，也成为一种负担HR没有足够的时间和耐心去审阅识辨每个简历。这种情况就对求职者提出了更高的要求：
细心：招聘网站提供的二三十个栏位必须耐心的完整填写，有些求职者往往会在其中选择自己认为重要的信息进行填写。殊不知，当HR看到这些不完整的信息时，心里已对这个求职者的态度打了折扣连招聘平台最基本的要求都不愿满足，怎么可能会认真对待工作呢。
用心：要细心检查填写的基本信息，严格避免错别字、病句，尤其是数据、年月等更要仔细。条列式：工作经验，处理项目、所获证书等尽量使用条列的方式，让HR能够一目了然，次序上也要先近后远，先重后清。
简历之突出重围
信息不平衡：求才企业、求职者之间信息的不平衡，会给彼此带来时间、精力的浪费，求职者很可能因此对企业留下不良印象，在以后求职过程中有意识的予以过滤。为帮助双方之间的信息透明化，很多网站采取了相应对策，如104人力银行就为求才企业设置了主动提醒功能：收到的简历是否已认真过目，找到合适人选后应及时关闭招聘栏目等。
一份简历包打天下：简历内容应具有极强的针对性不同的职位对于工作经验、个性特质和爱好特长等方面的要求不同，应该有意识的突出重点。如在应聘内勤和外勤这两种截然不同职位时，一份通吃的样板简历显然不如量身定做的个性简历更受关注。
不刷新简历：很多招聘网站都会根据简历的刷新时间进行排序，那些时常刷新的简历自然会排位靠前，更能引起HR的注意力。104人力银行还会提供一个按简历刷新时间进行搜索的功能，很显然，大多HR在下载简历时首先就会利用这项功能，把那些已经半年甚至一年多没有刷新的简历过滤掉因为一个对待简历如此马虎的人，谁能保证他会对工作认真，更何况简历里的信息恐怕已经严重滞后了。
不在意附加功能：一些招聘网站还会结合求职者需求，设置一些实用且贴心的功能，如104人力银行提供的求职信模块、可向HR信箱直投简历的主动应聘功能、针对优秀简历进行认证服务的红印推鉴等。陈志钰先生表示，聪明的求职者懂得如何认识并善用这些服务，以便让自己的起步更高更快。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如果你的上司“背叛”了你，怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
没什么事情比我们信任之人“背叛”自己更令人受伤的了。当那个人就是我们的上司、一个影响我们的职业发展和生计的人时，痛苦可能更甚。无论是你牺牲了数月时间完成的项目被他们抢去了功劳、答应你的升职加薪机会却给了别人，还是因为别人的错误而公开辱骂你，他们的负你之举都影响深远。
上司的“背叛”阻碍了我们信任他人，在困难时期保持乐观和弹性的能力，以及准确判断复杂情况的能力。我们的大脑通常把他们的“背叛”当作精神创伤来处理，并且我们预感那种创伤还会有下一次的到来。由于受伤和戒备之心，我们有时出于自我保护而行动，但会产生意想不到的后果。当这种情况发生时，我们应该担心的不是上司的行为，而是我们自己的行为。
虽然你可能无法改变你的上司，但你可以阻止他们的不当行为让你发生不利的改变。小编整理出下面的方法是用来防止你成为自己永远不愿成为的那种人。
坚持你的价值观。据说很多职场背叛都是无意为之。可是仅仅因为上司不会故意负人并不会减少这种经历。有时你可以向没有意识到自己行为后果的老板表示关切。他们真心的悔悟和纠正错误的承诺可以重建信任，甚至让你们的关系更加牢固。
但是，如果你的上司经常辜负你的信任，那么很重要的一点是要确保你在回应的时候不会无意识地败坏了自己的行为。研究表明，如果你的上司行为不当，你更有可能跟风效仿。只要你必须在那位上司手下干活，你就务必明确你希望支配自己行为的价值观，对于你认为会让你放弃价值观的东西，你的态度必须坚决。比如，如果你看重包容，想想哪些行为会让别人感觉遭到排斥，并且监控自己的行为，保证你没有做那些事。你如何尊重他人、如何分享思想、如何给予应得的赞扬，甚至如何谈论自己的贡献，所有这一切都受你的价值观左右。不要让上司有悖于那些价值观的行为致使你找到放弃它们的理由。
注意上司负人的方式。对于容忍上司辱骂行为的人来说，最终得出结论认为自己活该挨骂的情形十分普遍。与家庭暴力的受害者类似，企业形式的斯德哥尔摩症候群开始出现，你最终会认为上司的“背叛”是正常的。你可以通过发现上司负人的方式来抵御这样的事情，并尽可能多地进行干扰。如果他们未能信守诺言，那就好好记录下他们对你的承诺。如果他们拿你做的工作邀功，你要确保重要的利益相关者将你的名字与相关项目关联起来。即使没有别的作用，这样做也有助于你保持某种程度的心理健康，使你的自我认知与上司的行为相隔离。
秉持宽恕而非报复之心。希望让你的上司为其负人之举付出代价是很自然的事。你或许甚至幻想着如何破坏他们的成功。永远不要堕落到他们的水平，哪怕存在这样做的机会。与我合作的一家公司里，员工反感他们的领导程度之深，以至于他们散布可怕却又可信的谣言，并且故意在他们的描绘中添油加醋。当然，这样做最终自食其果，员工丢掉了工作。
如果你允许报复举动渗透进你的行为，别人最终也会识破，得出的结论是你和你厌恶的领导一样可恶。对于复仇的痛苦，最佳的解药是同情与宽恕。尽管这感觉可能有点难，但是放弃你的报复权利——恰好是宽恕的定义——才是你最大的利益。
可是这并不意味着你必须否认你的愤怒。写日记可以成为有益的工具。写下你对上司行为以及你的相应举措有何感受。也许他们的“背叛”让你觉得能力不足或者被人利用。学会将他人的选择如何带给我们感受与事实区分开来是宽恕的第一步。退后一步，承认自己并不低人一等或者不可利用，这就开始让你与那些感觉产生距离。到某个时候，你的上司会亲眼看到他们是多么的令人不快以及他们给人带来的苦恼。
不要隐藏你的负面情绪。咬紧牙关忍受辜负可能对你的身体有害。强压住愤怒、伤痛、焦虑等激烈情绪可能会让人出现失眠、头痛、消化紊乱、随意发怒等身体症状。要认识到，这些情绪可能在始料不及的时候引发。当我们内心充满负面情绪时，它们会蒙蔽我们的判断、扭曲我们对自己和他人的看法、长期产生不知所措的感觉。这就是为何拥有排解渠道至关重要。除了写日记之外，找治疗师或人生导师聊聊也有帮助。值得信赖的知己可以减少孤独感，降低负面情绪变得有破坏性的风险。你还应该特别注意你的饮食和饮酒量，并在可能的条件下，增加身体活动和锻炼。当我们看不到其他选择的时候，求助不健康的活动来麻木痛苦的感觉会很有诱惑力。
让感恩之心和决心毅力抵消掉权利争取和工作淡漠。辜负常见的两个副作用就是认为自己理应为所受的遭遇得到补偿，以及对待工作态度漠然。争取权利可能是渐渐开始的——午餐拖延更长的时间、差旅费用中充斥着豪华大餐，进而升级到更加贪婪的自我补偿行为，一切皆因你的容忍而显得正当合理。可是在所有那些努力都未能阻止上司的行为给你带来伤害之后，你可能对工作全然不在乎了。工作淡漠是辜负行为的一个危险的副产品，因为它很难界定。一旦你对自己原本由衷感激的方方面面的职业生活的前途都不看好，那种态度可能也会渗透进你的个人生活。
提醒你自己想想就业原因背后的热情，记住你得天独厚的才华，列出生活中给你带来的快乐、让你心存感激的东西。一种使命感而非一个伟大的上司才应该是你早上起床的原因。不能让一个可怕的上司成为你不想起床的理由。
如果你为一个习惯性“背叛”下属的领导工作，那就尽快从其手下摆脱。在那之前，你要竭尽所能防止自己冷若冰霜地成为你自己都认不出的人。你的领导选择有意无意地伤害他人，那是他们的选择。不要允许他们的辜负之举负面地改变你的为人，选择永远在你手上。
“为什么离职？”“拿的工资就那么点，干的活却很多，领导没人性，天天让我加班。”“很抱歉，你被淘汰了。”
面试时，是不是经常会有这样的疑惑：面试官问这个问题是想得到什么答案？他是想听实话还是让他满意的回答？其实面试官的心思不难猜，锦囊菌选取了几位网友的困惑，为大家揭开面试官的内心真实想法。
工资没涨，加班没有尽头
网友提问：毕业后进上家公司工作了2年，经常加班，工资就涨了500块，越想越觉得上家公司很坑。提了离职以后领导才说可以找人分担我的工作，加薪挽留我，那早干嘛去了？美其名曰大家一起工作久了有感情了，其实就是觉得很难再招一个我这样的廉价劳动力呗。前段时间去面试，面试官听了我的离职原因后问我是不是不能接受加班，我说是的，然后就没有然后了。”
既想找个有前途的好工作却不想加班，不愿意承受压力，显然是不现实的。工作一定会有压力，加班是工作量大的表现，如果确认自己的工作效率和能力没有问题，请充分证明公司有压榨劳动力的嫌疑，不然这个跳槽理由有点危险。如果无法充分证明公司存在压榨的行为，HR无法接受求职者因为加班而离职。
虽然经常被面试官问到离职原因的问题，但有不少人并不知道面试官为什么要问这个问题。事实上，面试官问这个问题，目的在于了解应聘者的个性特质、角色认知、动机需求。另外，也是想考量迫使求职者跳槽的问题是否已解决、是否会再次发生、再次发生时求职者是否也会离职处理，作为评估稳定性的一个重要参考要素。因此，在回答前要斟酌一番，你的离职原因是否会给你的面试减分，确保离职原因不会在下一份工作中出现。
应聘失败，简历却被纳入人才库，这是什么操作？
网友提问：有四年工作经验，也获得过行业里的国家级省级奖项，却被hr回复领导审批认为与岗位匹配度不高，已把资料存入人才库，这还有戏么？
岗位匹配度可谓是企业在招人时最重要的考量因素，哪怕是再优秀的应聘者，如果匹配度不高，那么企业也不会考虑。但HR把你的资料存入人才库，说明对你的简历是认可的，也许今后出现和你匹配度高的职位时，会把你纳入候选人的考虑范围。
写简历的时候要记住一点，你并不是为了展示自己，而是要让HR看到你适合岗位的特质，包括相关的工作经验、出色的技能及合拍的性格等。研究目标岗位的招聘要求，让简历匹配度更高，是提高简历命中率很重要的一个环节。
自我介绍说完了，HR却兴趣缺缺
网友提问：面试该怎么自我介绍？有时介绍后感觉HR不太有兴趣继续面下去。
在一场为时十几分钟乃至几分钟的面试里，留给应聘者做自我介绍的时间一般也只有1—3分钟左右。因此在进行自我介绍的时候一定要合理安排时间，精简自我介绍的内容，不要说废话。通常第一段用于表述个人基本情况，中段重点谈自己的工作经历或社会实践经验，最后展望下自己的职位理想。但如果自我介绍被要求在1分钟完成，应聘者就要有所侧重，突出最有吸引力的一点。
需要注意的是，在进行自我介绍时，要突出和应聘职位相关的信息。 自我介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、教育经历等部分上，因为面试官可以在应聘者的简历上一目了然地看到这些内容。应聘者应该在自我介绍时选择一至两项跟自己所应聘的职位相关的经历和成绩作简述，以证明自己确实有能力胜任所应聘的工作职位。
最后提一个小建议：在自我介绍完后不要忘了道声“谢谢”，同时也把提问权还给面试官。这些小细节往往会影响面试官对应聘者的印象。回答要沉着，突出个性，强调自己的专业与能力，语气中肯，不要言过其实。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《你一定要知道的猎头常问问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
猎头顾问在与候选人的沟通过程中，需要通过与候选人的沟通了解更多候选人的信息。同时他们相信过去行为是未来表现的一种最佳预测，所以在会谈中，他们也会从方方面面来提出问题考察你。那么猎头常问问题有哪几类呢？今天我们就谈谈猎头常问问题的三个方向：1.跳槽原因与工作期望；2.工作经验；3.事业进取心与自信心。
跳槽原因和工作期望1、请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2、你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?
3、你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?
4、你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?
以上几个问题是在工作动机与期望方向上，猎头经常会问到的问题。这些问题主要是考察你对上一份工作的总结，以及你决定跳槽的主要原因是什么？可以从中看出你对未来工作的偏向。要注意的是你在面对这样的问题时，多提自己，少谈论过去的同事或者老板，工作圈也是一个圈，行业基本都是相通的，多地谈论他人或者责怪原公司，会让人觉得你是一个不负责任的人。
工作经验1、请你谈谈毕业之后的工作经历。
2、你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?
3、请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
4、你认为你在工作中的成就是什么?
5、在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?
6、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
7、请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
8、你在工作中有什么收获和体会?
以上几个问题主要针对于工作经验方面。工作经验是对你之前工作内容以及工作能力最好的总结。通过这些问题的考察，可以快速知道你之前的工作内容，以及对你工作能力的简单评估，这也可以结合之前的背景调查来一起考核。注意对于工作经验可以适当进行一些修饰，但不要夸大其词，因为在此之前，猎头已经对你进行过背景调查，所以你大概的工作经验他们都是有所了解的。过分夸大其词，只会让人觉得你在弄虚作假。
事业进取心与自信心1、你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?
2、你对现状满意吗?为什么?
3、你认为现在的工作有什么需要改进的地方?
4、你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?
5、你认为这次面试你能通过吗?
6、领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理?
以上几个问题，主要是考察你对自己未来事业的规划，即事业的进取心与自信心。正所谓凡事预则立，不预则废，公司希望招聘的每一个人都是有自我规划与安排的。这些问题可以很好地帮助猎头从中了解你未来的期望发展方向，以及你是否符合本次招聘的要求。值得注意的是，不要过分去追求大而空的东西，可以脚踏实地谈谈你自己未来一段时间内的规划，这能让猎头感受到你对自己的未来是有明确的规划以及目标的。
其实除了以上三点是猎头常问问题的方向之外，一般猎头也会从工作态度、分析判断能力、自知与自控、组织协调与人际关系、应变能力等方面来考察每一位候选人。这样全方面的判断是为了方便猎头能够更加快速地筛选出合适的工作岗位人选，有些问题也会是具体工作岗位的具体考察。希望这篇猎头常问问题的总结，能够帮助到每一位候选人更加了解猎头面谈的基本内容。
建议简历包装不要太花哨。简历要看起来简洁大方，像那种精装花哨的简历一看就是应届生制作的。以下是由应届毕业生小编J.L为您整理推荐的关于电子简历的部分投递问题，欢迎参考。
电子简历常见问题盘点：
1、邮件标题不当。如：邮件的标题为求职、应聘、应聘简历、XX大学XX个人简历、XX专业XXX等等。
2、邮件正文毫无内容。除了一些广告，正文中没有任何求职者的语句。
3、邮件正文无台头，或者没有合适的台头。如：您好、尊敬的领导。
4、邮件正文均为应付，属于随意添加。如：本人简历于附件中，劳烦查收!、请您查收我的简历，祝工作顺利!、简历已附上，请查收等等。
5、邮件正文不换行。如：一句很长的话，需要HR自行拖拽，才可以看完。
6、邮件正文没有落款。如：有许多简历都有写求职信，但却漏了落款，忘了把自己名字和时间写上。
7、附件命名不够好。如：许多简历的命名是我的简历、个人简历、求职简历、个人简介、甚至新建MicrosoftWord、完美版、最新版等等。
8、将简历封面、简历证书等内容，作为几个附件、或者一个压缩包发送。
如果上述问题有出现在你的求职邮件中，应该如何解决呢?不要紧!小编来教你：
1、当看到标题为求职或应聘时，HR会作何感想?试想，几个岗位，收到几百封简历，如果你是HR，你会知道它要投哪个岗位，要应聘哪个部门吗?答案显然是否定的。这时，你给HR的第一印象就大打折扣了，倘若不幸碰上HR心情不好，你可能就直接出局了。对此，建议如下：
清晰地注明求职岗位，并适当地添加重要信息。何为重要信息呢?一般来说，重要信息，就是符合对方招聘要求的信息，如：对方要求的专业是物流，那物流字眼就是重要信息了;如果你所在的学校的专业与它要求的专业对口，而此专业你校的全国排名又比较靠前，或者在某地区范围内非常出名，那高校的名字就是重要信息了;对方要求的是马上就可以上岗的历届或者应届毕业生，那可随时到岗字样就是重要信息了;其他依此类推。故而，一个较好的标题应该是XX大学XX专业应聘XX岗位、应聘XX岗位XX大学XX专业、随时可到岗的XX专业XXX应聘XX岗位等等。
2、如果邮件的标题没什么问题，HR也打开了你的邮件。这时，你的正文却是空白的，即使不是空白，却只有简历在附件，请查收几个字，或是不符合HR身份的称呼，又让HR情何以堪?建议：
(1)台头写上招聘信息中的人(记住，领导一般是不会直接收简历的!收简历的，往往是工作人员，所以最好按照招聘信息的联系人填写台头)。如果招聘信息中，没有写任何人，那么就可以用尊敬的女士/先生这样的词句来代替。
(2)对公司和高校的称呼不要混淆。如果觉得每投一个简历就得改一次称呼，比较麻烦，或者怕有些时候会忘记修改，那就建议不要用贵公司、贵校、贵院这样的词，可以用贵单位。
(3)正文内容一定要写，而且要有针对性的写。一般招聘信息中都会有XX相关专业的应届毕业生、学生干部优先、有较好的团队合作精神等等要求，那么，你的正文就可以把这些应聘要求作为问题，用1、2、3的方式在邮件正文中进行作答。
(4)控制正文的字数。一般来说，HR在邮件正文中停留的时间不会太长，所以邮件正文不宜过长也不宜过短，因为看完邮件正文，HR会带着怎样的心情去看你的简历，是非常重要的。用最简洁的方式把该表达的表达清楚是一个标准，建议正文部分，字数以在正常邮件界面的阅读情况下，不拖动滚条就可以看完整个正文为参考。
(5)加上一些祝福的话。一句祝福的话，也许不会影响别人对你的判断。但如果你加上了，那样的正文才叫完美。
(6)记得落款。
3、说完正文，就该说说邮件的附件了。
(1)更好地命名附件。什么样的附件命名，对于不同的人，也许有不同的答案。但附件采用一些规范的命名方式，会更恰当，如xxx、xx大学 xxx、xx专业xxx、应聘xxx岗位xxx等等。这样是为了更好地方便考官将你的简历存入他们的文件夹，而不需要重新命名。正所谓 细节决定成败，一些细节没有做好，也许别人不会否定你，但你并不能确定你忽略的细节是HR所不在乎的。
(2)将所有的材料，做成一个word文档。有些求职者会将封面、求职信、个人简历、证书分开作为附件发送，这会传递给HR一些信息：这个求职者对OFFICE软件不熟悉。所以，建议大家还是将封面、求职信、个人简历、证书等内容完整呈现在一个文档中。
(3)尽量不要用压缩包的形式发送简历。如果你的附件是压缩包，可能由于HR浏览的不便捷，你就只能与这次机会失之交臂了。
《下属、上司、同事的问题，都是你的问题》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职业规划问题”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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