职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一张图学会如何获得老板重视》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
价值观一致，有能力，创造价值多，必然受重视，继续努力吧！
价值观一致，没能力，创造价值少，老板不待见，提高能力是必由之路；
价值观不一致，有能力，创造价值多，但不待见老板，“良禽择木而栖”更为明智；zc530.Com
价值观不一致，还没有能力，不创造价值，甚至消耗价值，不是受不受重视的问题了，是还给不给机会受重视的问题了。
看了这个图，你找到不受老板重视的原因了吗？如果找到了，你打算如何改进呢？
重视重视，就是你先变“重”了，之后就会被老板“视”到了。
延伸阅读
在职场中，很多时候可能有人会有这样的疑问，那就是明明自己的工作做得非常好，不管是哪方面都很好，那么对于升职，为什么就那么的难，其实在职场中存在着很多这样的人，他们在各个方面都表现得很好，就是升职很慢，有的甚至不受领导重视，那么职场中如何才能得到领导的重视呢？下面随着小编一起来了解一下。
1.专业
很多时候，若自己既不专业，也没有能力，那马即使别人想帮你，都不知道你的手在哪里。工作的目的并不仅仅在于酬劳，而是这个过程中你收获的东西。站在老板的立场上思考问题，时刻琢磨怎样为公司创造价值，和老板分享你的想法。不辜负老板的信任和交代，把自己的事情做好。
2.主动
在工作中，自己主动去做，和上级交代了才去做，结果是不一样的。现在的社会都是靠团队协作，单打独斗是干不了什么大事的。要主动和同事交流，学习经验和技巧，团结互助。哪怕刚开始自己没有别人优秀，通过自身积极的努力，也会发展得很好。主动承担，把握好分寸，事事有着落。
3.敬业
现在这个发展的时代，人们的知识水平趋于同一直线。除了学历文凭和专业能力，公司考察员工的还有自身的思想意识和敬业精神。只有敬业，把公司的事当成自己的事，把工作当成自己的事业。才会在每一次的成长中看到机遇并把握好机遇，才能干出一番事业。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《用一张白纸 丰富职业生涯》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
白纸是白领接触的最多的物品之一，用的最多，浪费也最多。至于白纸对白领的重要性，却很少有人去关心。
那天给总经理送会议纪要的时候，总经理给我的文件做了一番点评之后说，小赵，可别小看了这样一张白纸，我们白领所有的贡献都体现在这一张纸上。你的水平高不高，肚子里有没有东西，知识丰富不丰富，都能通过你做文件的这张白纸体现出来。
这张纸在你写上东西之前，是一张白纸，但在写上东西之后，它就被赋予了生命，就实现了价值增值，你的水平和能力全都一览无余地体现在里面。白领的人生就是一张张被赋予生命白纸的累加，积累的白纸越多，说明你做的工作越多，白纸上的内容写的越好，说明你的水平越高，这白纸就是见证并帮助你走向成功的最好佐证。
仔细品位总经理的话，不觉连声叫好。总经理谦虚地告诉我，这不是他个人的观点，是管理学大师的经验总结。最后，还没忘了告诫我：小伙子，好好练吧，未来的路还长着呢，记住了，善待每一张白纸，写好它们，让它们帮你成功。
走出总经理的办公室，我依然沉浸刚才的谈话中。
我认真回顾了我刚参加工作的时候。
那个时候，我什么都不懂，甚至连一些基本的办公软件都用不好。当领导要求做一份文件的时候，只能调出以前文件的底版，进行一般性的修改补充，而且每次都要经过反复修改，多次打印，浪费大量纸张、油墨和时间才能完成任务。
那个时候的自己不就像一张白纸一样吗?上面什么东西都没有，随便哪个人都可以在上面写东西，随便写什么都行。所以那时很忙，谁喊就跟谁去，谁让干活就跟谁干，让干什么就干什么，尽管许多的时候很不情愿。
所以那时有人戏称我的腿长，跑腿跑的勤。
可是不做有什么办法，一张没有写字的白纸还不是谁愿意用谁就拿去用?想怎么用就怎么用?如果写过字，而且还有领导签字，看你还敢随便用?恐怕不是不得以，谁也不敢轻言调用的!
这就是白纸理论。
白领在忙碌的工作当中，除了应付大量的事务和人际关系之外，都是通过白纸来表达自己的思想和见解，通过白纸书写的文件使自己的成果被使用和认可。在继续使用的过程当中，不断得到来自各个方面的反馈，在持续的反馈当中，不断改进缺点，发扬优点，不断制造出更多更好的文件，给更重要的领导申阅和参考，最终获得能力的提高，价值的提升。
书写白纸的过程同时也是改善自己，提高自我，超越自我的一个过程。在这个过程当中，我们是在管理者指导帮助下，一个词语一个句子地学习，一点一滴地积累经验，一步一个脚印地成长，在批评中反省，在激励中进步，慢慢走向成功的未来!
白纸书写的好的人无疑会获得更多的机会，会继续书写更重要的文件，继续取得更加重要的职位，获得更大工作权限和更多的工作回报，获得更多的人生体验和成功的体验;写的不好的人，下次领导考虑机会的时候，可能就会慎重一些，机会就会少一些，最后就无机会可写。
我们的人生离不开白纸，但我们也不愿意做那种谁都可以使用的白纸，我们只希望自己成为书写重要内容的白纸，我们期望自己书写的白纸给重要人物阅读，给更多的读者阅读，影响更多的人，获得更多的赞赏，取得更大的成功。
我们希望自己人生履历上每翻过一页都书写着辉煌，所以我们要善待我们面前的每一张白纸，所以我们要慎重下笔，争取写得更加流畅，更加优美，写得更加无可挑剔，更加有分量，为我们人生的每一步都赚取一个加分!
请善待你的每一张白纸，因为它们就是你的机会!
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
无论是在职场摸爬滚打数年的职场老人还是企业职场新人，都在极尽所能地做事以引起上司的关注，然而许多人做了很多，仍然无法获得上司的认可。
职场工作需要一些技巧，你的工作也才能开展的顺利，你更需要刷新你的存在感，让你的领导看到你的能力，这样才能有升职加薪的可能。小编来给你支几招教职场人如何引起领导的关注。
勤学习
俗话说的好，学无止境。学习是永远看不到尽头的，永远都有学不完的东西，知识的海洋一望无际，随着时代的发展，知识的更迭速度也在加快。所以，在职场上，更要保持学习的态度，学习岗位甚至岗位以外的最新知识，这样才能跟上时代的变化，不会被社会、被职场淘汰。
勤做事
在功利的社会，在浮躁的职场，“工匠精神”正在被人遗忘。事实上，在工作中还是要脚踏实地，一步一个脚印地做好每件小事，才能为做一件大事奠定基础。否则，你将会想要一步登天往往会摔得更惨。老板喜欢会做事的人，而不是只会说不会做的人。少说多做，这样才是引起老板的重视最有效的方法。
勤付出
有些人做了一点工作，就急于跟领导计较，谈条件提回报，生怕自己会吃亏。其实这样很容易引起老板的反感，老板会觉得你做了一点小事就要斤斤计较，那要是让你干一件大事还得了。这样老板自然不会安排你做大事，也不会想要重用你。老板喜欢的是不计较付出的员工，所以你应该做好自己，做好每一件事，等老板来奖励你！
社会的竞争如此激烈，在职场上，还是要多学习，多做事，不怕付出，这样才能在职场上立足。否则，很容易就会被职场、老板淘汰。以上这些良言警句对职场新人尤为重要，牢记住并在工作中灵活加以运用，相信对你在职场生涯的发展会有很大的帮助！
当我们步入社会，开始工作后每个人自然会有自己的老板，而老板几乎不可能就有你一个下属。当他下属多了，难免会出现一个问题：“感觉自己不受老板重视怎么办？”我相信职场人难免都会遇到这个问题。
如果你遇到这个问题，你会怎么想呢？是抱怨老板偏心？还是觉得老板不识人才？亦或觉得自己能力太差就认命混日子了？
当我们面临这个问题的时候，我们是否有问过自己一个问题：“老板为什么不重视自己呢？”
假如你做的是销售，你又是公司的Topsales，我相信没有一个老板会不重视你。
因此，当我们遇到这个问题，建议可以试着问自己下面三个问题：
1.老板想要什么？
2.我拥有什么？
3.我还需要加强什么？
我们可以把上面三个问题转化为一个公式：
想要—拥有=加强
你会发现：
当“想要”远大于“拥有”的时候，即你需要加强的太多，让老板没耐心等你成长，他更希望找到比你强的，所以他不重视你很正常；
当“想要”略大于“拥有”的时候，即你需要加强的不多，老板会继续培养你，一般会比较重视你，毕竟换人的成本也很大；
当“拥有”远大于“想要”的时候，即你远超出老板的预期，老板会非常担心你离开，如果你还很尊重你老板，他不重视才怪，因为你很难被替代，做出的结果总是超出老板的预期，总是让他惊喜，谁会不喜欢呢！
如果你把老板当成客户，把自己当做是产品，用时下比较流行的“互联网思维”来说就是我们要不断优化“自己”这个产品，要持续让客户使用起来尖叫，让客户离不开我们才是对的思维。
然而，我们都明白没有一个产品可以满足所有客户，我们每个人也无法让所有人满意，因为我们每个人都是独特的，都拥有自己独特的优势和特质。因此，我们每个人应该首先弄明白自己到底拥用什么，或者说我需要不断修炼自己的什么优势，同时思考自己有什么兴趣和价值观。只有搞明白自己的兴趣、能力、价值观，我们才能更清楚明白我们能满足哪类的老板。
当自己能服务的老板群体大方向确定后，我们就可以用公式——“想要—拥有=加强”来不断调节自己与老板之间的供需关系了，确定了需要提升的方向和计划后，你就不会再那么纠结、迷茫和不知所措了。
我相信经过自己不断调节、提升，像客户一样用心服务你的老板，最终我们都可以成为老板难以离开的得力伙伴，赢得信任的同时实现自己的人生价值，最终达到你与老板的双赢。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
遇上一个称心如意的好老板，确实令人感到幸运。但究竟什么才是与老板和谐相处的长久之道呢？
■ 我不喜欢这样让老板了解你
要想让你能在老板手下工作感到愉快，那就从一开始就表现出自己真实的一面。因为初期与老板相处的时候是磨合期，双方有一个相互适应的过程，而这个过程一旦定型，以后是很难矫正过来的。
我们看到在职场上，有的人为了一开始给老板一个所谓的好印象，扭曲自己，曲意奉迎，结果搞得自己很累。老板说下了班一块去喝酒吧，不管自己酒量行与不行，结果醉得一蹋糊涂，还影响了第二天的工作；老板说下了班一块去娱乐娱乐吧，不管自己喜不喜欢那样的地方，只管挺身而出，结果回来被老婆盘问好久。就这样，老板说什么，自己都不敢违反，生怕被疏远，结果搞得自己很被动、很难受。
要让老板很清楚地知道你喜欢的是什么、不喜欢的是什么。这道理很简单，要跟老板相处愉快，就得知道他喜欢的是什么、不喜欢的是什么；反过来也是一样。
■ 我想要那样学会提出要求
中国人以含蓄著称。可是在现代职场上，很多时候含蓄却能误事，而主动沟通才是解决问题的途径。很多人期待老板像猜谜一样来解读他们的心思，一旦不如意，就以消极怠工甚至辞职来威胁。其实类似的问题假如不去学会处理，到新的公司问题依然会存在。要想得到自己想要的东西，最好的方法就是：自己提出要求。假如你一向对工作认真负责，老板也一样希望能从你那里知道，什么东西可以让你继续为这个团队工作，让你感到满足并更努力地工作。他们也是人，也想与你建立良好的工作和私人关系。
比如，你想在这个周末自费参加一次难得的培训，而这个培训与你目前的工作内容并无直接的关系；而周末老板要求加班，你该怎么办？是拂袖而去，还是一纸辞呈？其实问题往往并没有你想象的那样复杂，凡事并非不可通融。但其中的要害是你要学会提出自己的要求，你要学会与老板沟通，当然也包括谈判。
■ 这都是我的错担起应付的责任
假如读者你是一个老板，一看上面的两段肯定会不满足，因为一会儿这样一会儿那样，岂不是太自由主义了！其实让老板愉快的办法很简单：担起应付的责任，对过错不要推诿。
假如一个人上班迟到了，老板问他，他十有八九会说：今天太堵了，所以迟到了！今天公车来晚了，所以迟到！今天下雨，所以迟到！今天但很少有人这样说：对不起，这是我的错！试问，一个连上班迟到这样的小错都不敢面对的人，他能够去承担更大的责任吗？老板愿意将重要的工作交给他吗？
沃尔特米勒是美国一位闻名的社会活动家、职业培训专家和多家闻名跨国公司的咨询顾问。他在考察了诸多成功人士以后发现，决定他们成功的最重要因素不是智商、领导力、沟通技巧、组织能力、控制能力等，而是责任那是一种努力行动、使事情的结果变得更积极的心理。
■ 请老板放心建立互信关系
老板聘请你来做事，求的就是一个授权与负责。假如你能将老板交代的事情，一丝不苟、尽善尽美地去完成，即便从未到老板办公室或家里汇报思想也没有关系。因为你使老板省心与安心，最后求得放心和舒心。还有什么比这个回报更大呢？
行就行，不行就不行；既不海口大夸，也不逃避责任。这种关系最能经得起时间的考验。而这样的互信关系一旦形成，那么老板和你都会变得更加轻松愉快，工作效率和工作回报也会随着时间的推移而日渐提高。如此双赢之事，何乐而不为？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《欲戴王冠，先承其重——如何获得上级领导的重视？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在给新入职大学生做职业生涯培训过程中“如何获得上级领导的重视？”是被问到最多的问题之一。而我感兴趣的是他们为什么那么急切地想要获得上级领导的重视？后来发现很多人似乎有这样一个逻辑：上级领导重视我，我才能脱颖而出，未来才会有好的发展。甚至有些职场人士把自己职场的失败归因于上级领导的不重视，捶胸顿足的感叹“千里马常有，而伯乐不常有”。然而事实真的是这样的吗？有没有可能是你先要有优秀表现，然后才会有上级领导的重视。那些在职场中换了数家公司也没有找到伯乐的人，是否需要去审视一下自己是不是一匹真正的千里马。正所谓欲戴王冠，先承其重。世间没有无缘无故的“爱”，要想让你的领导重视你，你要向他证明“You deserve it !”
1.认认真真做好“份内”的工作
与其苦苦思索如何获得上级领导的重视，不如首先做好份内的事情，把领导交代的每一件事情做到极致。特别是一些看起来不起眼的小事情，因为“魔鬼往往藏在细节之中。”否则你总是向领导表达你的“扫天下”之心，而实际上连“一屋也扫不好”，怎么能让领导觉得你堪当重任呢？而这里说的“极致”就是尽你所能的做到最好，能够超出领导的预期。领导交给你一个6分难度的任务，结果你做出了8分的表现。下次领导就会给你一个8分的难度的任务，而你能做出10分的表现。下次领导就会给你更具挑战性的任务。一个不断能给领导“惊喜”，不断能够完成有难度的工作任务的员工，领导怎么会不重视这种“work hard”的人呢？
2.积极主动承担一些“份外”的工作
在认真完成好上级交代的份内工作的基础上，适当的承担一些“份外”工作会为你锦上添花。很多新入职的员工总是把工作区分的“泾渭分明”，哪些是“份内”的，哪些是“份外”的工作。于是就有了沸沸扬扬的90后实习生拒买盒饭的事件发生。其实在职场中有些工作是很难界定“份内”和“份外”的。很多时候“你以为的你以为就真的是你以为的你以为吗？”面对领导交给你 “份外”的工作，你是否可以把它当作一种领导对你的重视呢？如果你本是客户服务部的职员，领导需要员工支持市场部的市场需求调查专项活动，你能把这种“份外工作”当作是对自己的锻炼，主动的帮领导分忧解难吗？一个在完成“份内”工作的基础上，积极主动承担所谓“份外”工作的人，领导怎么会不重视这种“work actively”的员工呢？
3.重不重视，你就在那里默默坚持成长
有些企业对待新员工会采取“蘑菇治理”的策略。蘑菇治理是许多组织对待初出茅庐者的一种治理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无故的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。有时候当几天不被重视的蘑菇让我们学会从最简单的事情做起，反而能够让我们更加接近企业的现实，放弃脑海中对职业的幻想。其实不管领导重视不重视，你就在那里默默的成长，努力地适应企业的文化，利用企业提供的各种资源，相信一定会有开花结果，众人喝彩的一天。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在生活和工作中，我经常会被问到：生涯规划是什么？学习生涯规划有什么用呢？
每次说了那些高大上的理论和定义之后：一些人觉得说了和没说一样！另一些人觉得说了后更不明白了！~~~~(>_<)~~~~
那么我们观察到学习生涯前后，一些人比较有意思的小变化，比如：
学之前看到人的特点，会问：你是什么星座？学之后会问：你霍兰德代码是什么？
学之前有情绪不愉快的时候，会说：你要忍耐！学之后会说：你要接纳！
看到这里，可能你又说：然并卵！
那么我想用10张图告诉你学习前后，自己和身边人真正的改变，用它去回答你的两个问题：
其实我理解的生涯，就是一种让生活更加幸福，让工作更有成就感的一种思维和技能，而它的作用，其实远远不止这十张图，最根本的是，就像下面这幅图：
生涯让你认识自我，找到自己的理想，规划让你有策略的实现理想，就是这么简单！
如果还有其他疑问，那么就来问吧，如果希望一起成长，就来学吧！
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《让老板重视的“三板斧”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场上自我感觉“不受老板重视”的怀才不遇者比比皆是，该如何解决？就此话题我来谈谈自己的一点拙见。
先说个大前提：
亲，如果你因为自身原因，尚还不能完成好最基本的工作，却想被老板重视，别和我闹了，好吗？
亲，如果你不想自我调整而一心只想你的老板为了你改变，却想被老板重视，别和我闹了，好吗？
如果你不是以上所说的两种情况，那我不和你闹了，咱聊聊正事，给你分享一下屡试不爽的“让老板重视的三板斧”：
第一板斧：给个让老板重视你的理由
亲，别一张嘴就说老板不重视你，咱先想一想你的老板“凭什么”要重视你啊？给个理由先！人家老板那么忙，重视你也是需要花精力和成本的哦，最起码得让人家觉得 这么做值得吧！所以，请好好分析一下，自己的“优势”或者“独特之处”是什么？这种特质能帮到老板什么？是帮助他“提高质量”了还是“提高效率”了？
比如，你的销售业绩总是很好，能帮助团队完成大部分销售指标；比如，你的PPT水平很高，能帮助老板向他的上级汇报工作时添那么一点彩儿，再比如，你的人际 沟通能力极强，总能让你所在的团队气氛融洽，让老板少操心，等等等等。总之，咱得有个能说服自己的让老板重视的强有力理由！好了，继续！
第二板斧：把你的闪光点让老板看到
虽然俗话说，“是金子总会发光的”，但若你的老板在南半球徜徉，而你在北半球发光，即使您老人家光芒万丈恐怕老板也看不到吧？所以，我的意思是说，你要“创造合适的机会”，把你的闪光点让你的老板看到！只有老板知道了你的价值，他才会真正的重视你。
记住关键词哦，“创造”、“合适的”、“机会”！“创造”，就是你要有意识地去做，而不能一味被动的等待，积极主动一些，也许一切不同；“合适的”，切记 哦，时机要合适哦，场合要恰当哦，否则小心适得其反；“机会”，什么叫机会？百度百科说，“机会”是指具有时间性的有利情况。看到了吧，有时间性的，所以 错过了就没了，有利情况，要确定能带来你想要的结果，否则不如不出手。
举个例子，你的归纳总结能力很牛，逻辑思维能力较强，那么，你可以有意识地在有老板在的会议上去发言，把这些特质短时间集中表现出来，如果能得到老板的认可，那么就会给他留下深刻的印象！都认可并记住你了，重视你还会远吗？
第三板斧：用老板舒服的方式去沟通
刚才说过了，你有一个值得老板去看重的“特质”，并且通过努力让老板看到了，接下来别忘了要下在平日里的功夫，那就是与老板的有效沟通。什么是“用老板舒服 的方式去沟通”？我可没有教你处处讨好老板的意思，我的意思是说，每个人的行为风格都不一样，自然就导致在办事风格和习惯上的截然不同。你用与之契合的方 式沟通总比用与之针锋相对的方式沟通更容易达到目的吧。
比 如，你的老板是一个非常重视结果的人，那你汇报工作的时候就先把结果呈现出来，再根据需要是否展开细节，而不是从头唠叨到尾，为你的每一个细微努力歌功颂 德，那边老板都听得不耐烦了，您这还第一大点下的第三小点呢！又比如，你的老板是一个非常严谨的人，你就要格外注意不要在他面前犯一些粗枝大叶的小错误， 比如迟到，比如写错别字之类的。再比如，你的老板是一个“高表达需求”的人，那你就要学会多多倾听，适时地给予回应，经常表达一下他给你的指点对你的成长 有什么帮助之类的云云……这里建议大家去读读乐嘉的《性格色彩》，很风趣和实用的一本书。总结一句话，如果你老板是一个“红人”，你就别偏偏每天用与之相 对的“蓝色”风格去与他对话了嘛！当然，说这么多，不是非让你去违背自我而去追随老板的风格，而是想告诉你，要想他重视你，提高与其沟通质量和沟通效率非 常的重要，你值得为之花点心思！
好了，最后简单总结一下，想要得到老板的重视，首先做到值得他重视，并且让他知道，用他舒服的方式去沟通，提高沟通质量和效率，相信，这些都做到了，老板想不重视你都很难！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
曾经有网友问我，自己学的是化工专业，但是并不喜欢这个专业，那么，应该怎么选择实习方向呢？
??于是，我跟他探讨了为什么实习以及应该如何获取实习机会的问题。
??
??一、为什么实习
??
??每个人有实习打算的目的各不相同，为什么实习决定了选择什么样的实习工作。
??
??1、挣钱
??
??有的同学寻求实习岗位，主要是为了贴补生活费，或为自己购买额外的奢侈品，如果以挣钱为出发点，那么选择就比较容易，只要在不违法乱纪的范围内选择单位小时赚钱最多的。比如去超市做促销元每小时5元，在饭店刷盘子每小时8元，就选择刷盘子，在A饭店刷盘子每小时8元，在B饭店刷每小时8.5元，就去B饭店刷。当然前提是会刷，而且刷得比别人快，还不会把盘子打碎。
??
??2、练胆
??
??有的同学感到自己性格内向，和别人交流有困难，不敢在公众场合讲话，为了以后进入职场能更好地与人交流，或至少是在面试时敢于和面试官对话，要通过实习来练胆，那么可以选择去培训学校授课、去商场做促销等，只要人多且需要说话的地方就可。
??
??3、感受职场
??
??读书多年总是对神秘的职场充满好奇和向往，想通过实践去体验一下职场的感觉。那么可以选择办公室、后勤等行政类工作。但至少确定那是一个真正的职场，而不是一个家庭作坊。最好能进入一个管理规范的企业，通过参与一份具体的工作来体验工作的感觉。
??
??4、镀金
??
??为了能在将来的求职简历上添上一笔区别于他人的色彩，去知名企业实习一段时间是个不错的选择。著名风投、易凯资本首席执行官王冉先生对镀金实习也发表过这样的看法：同样是大闸蟹，在阳澄湖里涮一涮出来，也能卖上价钱。冲着这个思路去争取一个名企的实习机会，最好是世界500强的企业，一定会让你的简历吸引HR的眼球。不过，HR更关心的是你在那里具体承担了什么工作任务，它和你要求职的工作有何关联，如果这个工作从行业到具体工作内容都与你求职的岗位完全不相关，通常也没有什么帮助。
??
??5、进入企业的跳板
??
??越来越多的招聘方发现，单靠几十分钟的面试是无法真正了解一个人的，选拔合适的员工，最好的方式是看到他工作的真实状态。因此，若能在实习中表现突出，公司又恰好有用人需求，机会是非常大的。关键是如何让对方感到你是适合的、不可或缺的人。如今四大会计师事务所每年招聘新任员工多是从管理培训生中择优录用，而没有做过管理培训生的进入则基本没有希望。
面对交流的对象，无话可说是许多人的尴尬。不仅是陌生人，甚至有些熟悉自己的人也无话可说。什么都不说就意味着你不能和对方在同一个频道。你和对方总是两条平行的线，没有交点。没有什么可说的让你的生活永远处于尴尬的境地。为什么?我也想找个人谈谈，但我还是觉得没什么可说的。
如何学会聊天？
你的内心真的足够自信吗?
自卑和自信之间最大的区别在于这个人很健谈。有些人天生就不是内向的，但他们很难与他人交流。这主要是由于缺乏自信心。他们总觉得对方比自己高，并且看到领导者没有上升。起初，当你遇到比自己更漂亮的人时，你会胆怯。在公开场合，你会脸红，等等。外表是由于害羞的内向。内心深处缺乏自信。结果是你无法与人交谈。你没有足够的自信，因为你自我认同不足，高估他人，低估自己，利用自己的缺点来对应别人的优点。举个简单的例子，有一个漂亮的女孩站在你旁边。你的内心活动是这样的。哇，这个女孩很好。漂亮，我真的很想和她说话，但我真的太糟糕了，我一定会被她鄙视，或者不做这种事情，这样的情绪会让你饱受挫折，与对方沟通不舒服。
我真的不知道对方说什么
对一个完全陌生的人说些什么?礼貌地说你好，然后就没了?当你很了解一个人的时候你会说什么?工作还是生活?天气，晚餐还是运动?你了解这个世界，但另一边是个大项目，我和他谈这个，这太低了，不能奉承他，还有一些人，面对领导，只会为他们的工作而尖叫。各种严肃的词都像机器人，但如果你突然说：嘿，老板，你今天的发型不错，这次，气氛会完全不同，每个人都有感觉，每天都没有人想搬架子，严肃的人也会因为段落笑，所以不管是谁，聊天都是南海以北的废话。
你不知道对方喜欢听什么
与一个人沟通，你害怕说错句，让对方不高兴，所以你不敢说。这就是为什么一个人无话可说的原因。我害怕说错话，因为你不知道对方喜欢听什么。俗话说：看人说幽灵鬼。这意味着你必须说出其他人喜欢听到的内容。那么对方最喜欢的话是什么?事实上，它很简单，就是说，另一方对她的兴趣感兴趣并且接近她的兴趣。
其实，你不必害怕犯错，只要对方感兴趣，就不会认为你错了。
陈 磊（化名）五年前从国内某重点大学的计算机系毕业，顺利地进入了一家知名IT企业做了通信设备软件工程师。五年时间里，他跟过几个项目，在师傅的指导下， 技术越来越娴熟，从新手成长为业务骨干，并在第四年的时候开始自己带项目了。但是，技术的不断更新需要持续的学习，重复的加班使他产生了倦怠，稳定地工作 了五年，是不是该换家公司了？好像做技术的都是这样子，该什么时候是个头？三十岁之前还能这么拼，那么以后呢？有没有更好的发展方向？
当陈磊在我的咨询室陈述自己困惑时，我的眼前就浮现出了很多这样的IT男：思维严谨，做事认真，总在学习，经常加班，即便休了个假期也不知道做点什么，被人称为“I民工”，拼的是体力，挣的辛苦钱。
作 为朝阳行业，计算机和通信互联网有着发展快，机会多，收入起点高的优势，与此同时，这一行业的技术更新速度比较快，压力比较大，竞争激烈。因为我国的IT 产业起步较晚，在业内，还没有出现“高龄”工程师，比较“老”的一拨IT工程师也大概在35到40岁左右了，所以这一行业基本上是年轻人的天下。
在这样一个生机勃勃而又危机四伏的行业里，如何规划自己的职业发展呢？
一、明确自己的职业兴趣
很 多人不愿在IT行业里做工程师的原因并不是学习能力差，也不是怕吃苦，而是不喜欢整天闷在机房，一遍遍地调试程序。这样的人不喜欢和机器打交道，更偏向和 人打交道，即便大学里学的是理工类专业，他们也更愿意参加一些社交活动，和人聊聊天，或者谈论一些经济时政话题。如果一周时间都在忙工作，他们也会抽时间 调剂一下自己的生活。
对于这类人，有两个选择：要么把工作当工作，工作之外找娱乐；要么看看换职业的可能性。
二、职业变换的可能性
如果起点是一个IT研发工程师的话，有这么几种比较直接的职业可能性：
从 职业发展的深度来说，可以成为资深的IT工程师。因为国内IT行业发展的现状，很多人在三十岁左右就跳出了技术岗位，并且有源源不断的新人加入，所以工程 师能做到多久，这个还说不好。但是从其他发达国家的情况来看，确实有不少“专家型”技术人员。曾经一位微软的工程师告诉我，他五十多岁，在微软并不是“很 老”。当然，能否持续地做技术还要看公司文化是否愿意养一些资深的技术人员了。
从职业发展的高度来说，就是“技而优则管”，有不少工 程师逐渐开始管项目做管理了，从项目经理到部门经理，直到总监，技术副总等。这一可能性似乎毫无悬念，根深蒂固的“官本位”思想让人们自然会向高度攀登， 甚至作为一个判断发展的标准。需要提醒的是，很多人上不去，不是因为技术不专业，而是因为缺乏管理技能，所以选择高度之前要对自己有清楚的认识。
从企业内其他的职业可能性来说，还有这么几种：
售后工程师，这是一个对实践经验有比较高要求的职位，技术不一定精深，但需要有处理各种客户问题的能力。从研发转售后，需要提升的就是经验，是技术的宽度。因为处于产品链的后端，在有些企业不太受重视。
售前工程师，是配合销售一起拿单的职位，需要给客户做方案，做宣讲，这一职位要求的是技术和表达能力的综合表现，有不少专业大牛都在这一职位上。
和售前工程师比较接近的是商务拓展（BD），这是一个市场类职位，和售前不同的是，商务拓展一般不会接触具体案例，是在市场前沿的角度分析客户和业界的动态，宣讲新技术发展等。
而售前再往前端走一步就是销售。技术转销售，也是很多人会采取的一种转换方式，中间并没有不可逾越的鸿沟，有人会把销售想象成为特别外向，处处自来熟的交际高手，其实因为客户不同，也会有不同的销售风格，有客户就特别喜欢“技术型”销售，总之，拿单才是硬道理。
三、结合能力和职业价值观做选择
看到了可能性，就需要对发展方向做选择了，决策时要考虑到的因素是：能力与职业价值观。可以这么几个步骤进行：
一找，在目前的工作中找一找自己不满意的地方是什么？经济报酬，成就感，还是能力提升，或者发展空间？
二看，看一看其他职业发展可能性中有没有能满足自己需要价值的职位？
三能力，能力能否匹配呢？如果暂时不能胜任，假以时日呢？多久？可以达到什么程度？
四平衡，平衡一下各工作之间的优劣势比较，平衡出最符合内心选择的那一个。
对 于IT技术类职位来说，入门的门槛要求比较高，进入不容易，但是因为视野受限，出来也不容易，开始是靠技术吃饭，后来就只能靠技术吃饭了。这一行业的整体 薪资水平比较高，但是技术岗的待遇提升空间又很有限。了解自己，了解职业世界，在这中间找到结合点，在不同的企业发展模式下规划出最佳路径，才能摆脱 “IT民工”的套路。
您从毕业找工作到部门总监，请问您的职业生涯路线大概是怎样的？
我1992年从大学电子工程系毕业，刚开始来到IBM工作，做大型机的硬件维护，后转做小型机和网络。后在国家信息中心工作时，参与了中国第一代网络建设，从路由器配置到防火墙搭建，从网络节点设置到办公室布线，我参与了除下公路埋光缆以外几乎所有的网络硬件架设工作。
后因国企转型，我们从ISP（网络技术提供商）转为ICP（内容提供商）,转做网络媒体，后来又转做杂志，我进入计算机安全领域。在杂志社，我既做社长又做主编，杂志的编辑、广告、运营、出版、发行等各环节都要做。常常忙到晚上三点睡觉，早上六点又要起来，把孩子送到幼儿园后，八点半又开始坐在办公室工作。这样持续做了两年。
我觉得机会总是降临在有准备的人身上。当西门子公司要在中国招聘信息安全官时，他们一眼就看上了既懂技术又对中国信息安全部门与政策法规极为熟悉的我，他们觉得我是当时最合适的人选。
我在西门子一做就是六年，从个人贡献者（individual contributor）到整个西门子中国信息安全部门主管，管理着整个西门子中国与数万名员工所有IT设备的信息安全，这是一段极有益的经历。
西门子中国的安全部门本来是全球中最差的，但几年过后，我所管理的这个部门成了西门子全球信息安全部中最出色部分。我开发的灾难备份系统、业务延续计划、安全扫描系统等模板也都被推广到全球使用。
我做事的原则是简单快乐就好，做一件事就把一件事做好，不讲究报酬。我一直是带着这种心态做事，也没有和领导争什么，结果领导很自然地就把更多的事情让我做，也做得越来越好。
来到现在的公司是我职业生涯重要的部分。我以前一直做底层的技术策略，现在转为实实在在的技术应用。虽然亚马逊现在没有CIO（首席技术官）的职位，但是在线支付总监也需要像首席技术官一样，熟悉所有的部门与流程，并能带领起一批尖端IT工程师做研发的工作。
现在有很多工程师在迈向首席技术官的路上走，您对他们有什么建议？
如果IT中层人员想发展，就必须对公司的业务有全面的了解，这才具备成为首席技术官的条件。首席技术官的下一步是首席运营官（COO）,把人事、财务、IT、物业等各个部门都管理起来，最后成为首席执行官（CEO）.
很多大公司有销售部门与IT部门。对于经验老道的销售经理来说，他们的理念是'nothing is impossible'.如果销售经理在一起谈话，他们的思维常常非常具有跳跃性，不可能的事情也想办法让其成为可能。
但是对于技术人员，他们通常非常聪明，有极强的逻辑思维能力与执行力。但聪明的人常常比较骄傲，因为自己的逻辑强，所以不太能接受别人跳跃性强而逻辑性弱的思维，所以他们常常说的话是 that's impossible,他们只用程序去思维，所以有些销售经理称其为怪人.这是很多IT工程师失去机会的重要原因。
我是性格较柔和的人，遇到常常说不可能的工程师时，我会详细地问什么是不可能的，哪一个环节不可能，到最后一般都能让别人把不可能的想法转变为可能的想法。但对于有些要求更严格的高层，他可能直接会把这个工程师解雇。就算不解雇，工程师在高层心中的分数也会大大减少。
市场销售讲究的是一切皆有可能,如果IT工程师能够把impossible的思维方式转变为everything is possible的思维时，他会来到新的飞跃。
接触很多成功人士后，您觉得他们成功的共性是什么？
我接触过很多成功人士，我觉得他们的共性是学习能力极强，换句话说，今天对他们来说是不可能的事情明天就可以成为可能。
我十多年前在国家信息部工作时，有美国的GPS提供商来中国寻找商机。当时找到我们，但谁也不懂。我因为学过无线电通讯，所以通讯部主任就把我叫过去问什么是卫星通讯。我就按照当时我的理解给他回答了。结果第二天与外国专家会议时，主任给他们提出了非常专家性的问题与意见，句句打中要害。但很难想象他在一天之前还对卫星定位完全一无所知。这件事对我震撼很大，我也一直保留了常常学习的习惯。
我想，对他来说，任何事情没有不可能的，只是做与不做，值不值得做的问题。而对IT工程师来说，如果职位不够好，那要问自己，是否有学习能力、有学习能力之后是否肯投入去学习。剩下来就是沟通能力。如果这三个问题解决好了，一定会有前途。
这些年，我一直带着如履薄冰的心态工作，不停的学习，不停让自己进步。每学习一门新知识，自己就来到新的进步，我觉得所有事情只要努力都会有可能。
在西门子公司有一次做扫描，报告出来是PDF文件。我说这种文件不行，要EXCEL文件才能更好地跟踪，分析问题。但工程师说这是不可能的，我问为什么不可能。他结果说因为没有人了解数据库结构。我非常生气，一个月时间项目进行不下去。当时到了春节，我就花了三个晚上的时间钻研解决了这个问题，结果工程师心悦诚服。
IT是一个很有挑战性的行业，技术更新很快。我觉得IT工程师一方面是懒，另外一点是被职业市场惯坏了。做工程师很容易找到工作，所以很多人不努力提升自己。IT工程要提升进入管理层的话，首先要懂得项目管理，然后要做好团队管理。不管什么管理，都会遇到沟通能力与协调能力，这就超越了本身的IT范围。他们真的需要超越自己。
对专注于技术的工程师，您有哪些建议？
我的观点是：一个技术优秀的程序设计师，他不一定对公司有贡献。我在一些大的公司看到，如果在项目前期沟通不好，设计的逻辑有缺陷的话，就算技术再好，也只能造成越来越大的问题。时间越久，要推翻或者改变这个BUG就越困难。所以IT工程师不仅要在技术上优秀，在沟通上也要优秀。
项目管理有一个词叫做项目洋葱.这个理念是，如果一个项目做得漂亮则是金字塔的结构，即底座非常稳固，越到最后越漂亮。这要求项目初期的沟通和逻辑的设计都做得非常到位，这样到后来才能越来越好。但如果你的情商或沟通有问题，项目开始一拍脑袋说，我知道了，然后按照有问题的逻辑做，到出问题时，已经收不住了，所以不得不花大量精力解决这个问题，中间变得越来越大，到预算控制不住时匆匆结尾。这就是洋葱的结构，而且剥开来时，会辣得你流眼泪。
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