——谨以此文献给和我一样在生涯的道路中偶尔迷失的人
很久以前听到过这样的一个故事——国外一个在教育行业颇有成就的教授,年过半百,突然对自己的前半生心生疑惑,不知过往的努力为了什么。内心中百转千回之后,突然发现自己其实有一颗流浪和自由的心,于是对周遭萌生出无限的厌倦。不知哪来的勇气,毅然辞去高等学府的高薪高地位的工作,离家出走,混迹于街头,和流浪汉、嫖客、街头艺人们混在一起。他的妻子、儿女怎么规劝也不肯回头,他说他要过不一样的下半生。这位抛家舍业的教授做出了疯狂的改变,他说,他发现心中怀有一个他不曾到过的远方,那是他毕生的一个梦想。然后他流浪世界各地,最后在小岛定居,直到老死。
相信每个人听了这个故事都有不一样的感受,有人会说,太扯了,神经病;有人会说,靠,这是大神级的人物;也有人会说,和我没有半毛钱的关系。总之,这故事有多种版本,评价也是不一而足。
Anyway,我想再讲一个关于生涯的故事——
与前面那个故事不同,这个是我身边的一个朋友的故事。
他33岁的时候还在帝都做着一个薪水不错前景不错的LEADER,俨然一位类中产。类中产这个名字是我给起的,就是类似中产,当然也说明他还没有到那么有钱的程度。他在某天开始和周围的朋友们叨叨,他想去另一个城市开个青年旅舍,离开北京。然后,就很长一段时间没有然后了。
直到20xx年年底,他和一个女生领证结婚。然后在一次饭局上,他告诉我说,他在云南大理买了一个院子,媳妇已经到那边开始准备装修了,青年旅舍就要开张了。我问他,那你北京的工作怎么办,他说已经开始办离职了,交接工作在20xx年5月的时候彻底完成。我感慨了一下,我说开始以为你随便说说。他说了一句意味深长的话,“在没有真正做之前,大家都是随便说说。”
现在他在做什么呢?他天天钓鱼,溜狗,带着老婆骑车到处玩,然后天天在朋友圈发照片,大理的蓝天,洱海的碧波,悠闲的生活。而我们这些留在帝都苦逼着的人在照片下面骂:贱人,再这样拉黑你!然而谁也没有真的拉黑他。他变成了故事中神迹一样的人物,似乎我们敢想不敢做的事情,他做成了,他去到了一个我们梦想过却让我们感觉遥不可及的远方。
今天早上,我的一位导师在朋友圈里发起讨论,说帝都的雾霾环境会对在这里工作和生活的人们的生涯产生什么样的影响呢?我玩笑着说,新精英在外地开分部吗?我搬去那里。导师说,”问题是出走去哪里,准备好没有?“我其实知道我是随便说说。
但我行文至此,心中不免有点儿悲伤和无力——有多少事是我们真的随便说说的,还是因为我们没有能力,于是就把真正的梦想变成了随便说说。每个人的生涯轨迹都会因为外界的影响或多或少的发生变化,而人生其实可以设计可以规划可以随性而为,也可以随便说说,问题是你怎么选择。如果你选择了随便说说,那你的生涯就会按着随便说说的路径一直随便下去。如果你决定规划和设计,看清方向,瞄准你的远方,那之前的随便说说,没准就有可能在未来的某天变成现实——就像我那个开旅舍的哥们,将随便说说的梦想变成了他现在真实生活。
其实我想说的是,何处是你的远方呢?问我自己也问你们。
昨天看一篇文章,里面有一句话:何为人民?!若单个来论,有个性与众不同的个体为人民;若抛开个性,那人民的意思偏是乌合之众。(落笔时我都不知道我这篇文章会不会因为这句话而被废掉)。
提及这句话,其实不过是想说,可能在成为有个性的个体之前,大抵都是乌合之众吧。但每个人都不想做乌合之众。
记 得上大学的时候,大一分寝室把我分到和大四的学姐在一起。三个学姐中两个在考研,其中一个读了计算机双学位,正在准备考计算机系的研究生。我对她的大学四年很是羡慕,认为自己以后也要像她那样读双学位,然后考到外系读研究生。那时的我应该算是乌合之众(其实现在也是)。看到“前辈”们或是他人如何如何,觉 得自己也应该如何如何。于是在大一的时候就跟教我们计算机课的那位温良的女导师说,张老师我要考你的研究生。
张老师性格和蔼,胖胖的脸上总是挂着微笑,她说,现在还太早吧,怕你到时候又不想读了呢。我头摇得像波浪鼓,不会不会,您就等着吧。于是,大二的时候读了计算机的专业课,毕业的时候也确实拿了双学位。但是,在准备考研的过程中,我果断放弃了。
原 因很简单,我觉得我并不喜欢研究生的生活。或者现在来看,当时是不知道自己喜欢什么,不知道自己想要什么。但确定了一点,知道自己不想要什么,于是果断选择去就业。那个张老师在毕业离校的聚会上笑着说,我被王清纯同学给炒了。我当时脸红到耳根。我认真地解释说,老师,我不是不想读您的研究生,是我不知道我 自己是不是应该读研。
老师到底是过来人,很由衷地说,挺好,自己想怎么选就怎么选。
我觉得我一生中遇到的导师,都是对我影响无比深厚的,一句话就能提醐灌顶。而且,他们几乎都“毫不负责“地鼓励我,想怎么选就怎么选。
于 是离开校园进入光怪陆离的社会。当时在心里暗许下承诺,过几年我一定会选择自己喜欢的专业回来读研。结果呢?!结果就是在一路光怪陆离的风光中越跑越远。而且,我现在却认为,学历可以不拿,书不能不看,所以有一段时间我曾经以为学校我可能永远也回不去了。(其实现在我已经有机会回到校园,是以讲师的身 份。)
或者每个人的人生都不是自愿选择的。但是谁又敢说自己今天的路不是以前的脚步踩出来的呢?!无数次听到不止一个人说,要如何如 何,包括我自己也曾立下壮志(比如写一百个生涯规划师的生涯故事),我想旦凡是个人,都曾经心中荡漾着梦想,总有一个美丽不可方物的远方值得我们今天一路奔跑。而且,我想,大多数人都只是梦想罢了,然后那个远方依然遥不可及,那种与众不同的人生始终无法实现。
以前好像看过一个这样的实验,猩猩在努力做出一些事情后会得到奖励,然后饲养员会在某天不再给奖励,猩猩们发现努力之后也没有奖赏,再努力了几次之后便不再努力了,然后坏蛋饲养员又给了任务但要猩猩努力一下下,奖赏都已经准备好了,但是所有的猩猩都不再去努力了。
人也是这样的。当做了没有应得的结果之后,便会停止努力,不再一如既往。
我当年大三,惆怅地站在走廊里,跟另一个女生诉说我的困惑,我觉得我很努力了,但为什么我想要的得不到,她有如智者般地反问了我一句,你确定你是一直在努力吗?!
(笑场,想当年的一句广告:我们一直在努力,爱多VCD!)
是什么造成了你今天生活的身不由已?!
是什么阻挡了追逐梦想的脚步?!
是什么让你变得整日无所事事?!
有人会说,这样的屁话听了就烦。
我也觉得烦。
为毛朝着一件事情努力专心而上就TMD那么难?!
为毛一路上总有种种看似貌美的而非我所最初想到达的那个远方如海世蜃楼般地诱惑着我?!
为毛我总会在某时停下脚步左顾右盼想要伸手拿到更多?!
另外,我还当年还有个困惑,为什么我总是只有小聪明,而没有大智慧?!
后来我做了咨询师,关于上面的一切,我想明白了,因为我始终没有做到心无旁骛。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《为何到嘴边的升职飞了?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
也许此时你的老板正准备调任或辞职,而你认为你是接替这一职位的最佳人选,而且接班人也已确定。但过去的真实情况和愿望背道而驰,鸡飞狗跳。
为何到嘴边的升职飞了?
丢脸是件小事,会对未来产生重大影响。 根据哈佛商学院的研究,你失败的原因之一可能是你没有处理好与关键利益相关者的关系。
哪些人属于“主要利益相关者”的范畴?包括你的现任老板(有权决定你是否得到这份工作的人)、同事、直属上司/下属、客户、股东和分析师以及董事会。
我们不是说要拍屁股这些关键利益相关者,但不可否认的是,它可能会造成不可缺少的影响升级,成为你的推广方式“贵人”。
我们可以向失败的接班人学习
如果你相信你现在的老板会选择你作为他的继任者,你会发现事实恰恰相反。 你只是听到了你想听到的,却忽略了真相。
你的老板可能会确信董事会已经接受了他/她选择的继任者(即。你)和董事会根本不同意。
如果你的老板是足月,但他/她想要继续担任此职,或者说你没资格拿过来,那么他/她很可能挂,让你失去了机会。
董事会可能还有别的想法。即使他们认为你是一个很好的候选人,他们也不会排除他们对空降兵感兴趣,给别人这个机会。
董事会上的人可能在盯着这个位置,走内部捷径,让它领先于你。
外部事件和内部错误会使公司的情况非常复杂,这会使你的长期准备工作下降。
要建立与关键利益相关者的良好关系,你需要......
1.与现任上司
直接确认他/她提升你的意图。通常,老板会透露,可能得到这个职位的人和潜在的实际获利者不是同一个人。找出你的老板是否希望你改变你的个人风格或管理风格,然后与他的期望相符并积极主动。
2.与同级同事
过度自信和被动都会损害你与同龄人的关系。 你想要表现得像个领导者,当你真正成为领导者的时候,你可能看起来不像。 问问他们怎样才能成为一个好的同事,然后听从他们的建议,之后与他们沟通,并调整。
3.与客户
确定关键的客户关系,了解其他高级领导的个人基础。
4.与直属上司/下属
360度评估做呢?为了让他们对你的评价巩固自己的优势,提升机会确认,然后继续从他们那里得到的反馈,以确认自我完善已经在正确的方向进行。在这一点上,你还需要从目前的上司学习,就“苛刻”,并建立平衡“的尊重。”
5.与分析师/股东
告诉他们你公司真实的甚至保守的经营业绩。一个大疏忽会毁了你的未来。如果你不能兑现你承诺的业绩,尽快修改你的承诺。
6.与董事会
问问你现在的老板,董事会是否对你有什么期望,然后决定你是否需要改变,以符合他们的期望。 重新审视董事会成员与其他利益相关者之间的关系,以确保与他们保持良好的关系。 最后,确保你的战略愿景,符合董事会的期望。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《你意识到生涯的存在了吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
生涯二字各有含义,生,生命,生活;涯,边界,范围。对我来说,“生涯”就是:在我的生命里,我所经历的一切。
生涯二字各有含义,生,生命,生活;涯,边界,范围。对我来说,“生涯”就是:在我的生命里,我所经历的一切。?
在我上小学时,教室角落的小书柜上写着“学海无涯,苦作舟”,那时候我盯着“无涯”二字看,我觉得学习是一种很可怕的事情,我怕它的“无涯”,但我从来不觉得学习是一件苦事。而当我大学本科毕业,获得医学学士学位之后,我对“学海无涯,苦作舟”有了更深的体会,这次我承认它的确是有点苦的。苦在我每天醒来就要兼顾很多事情,而我重视的“学习”却往往最先被我压缩,如果我是一个追求“60分万岁”的学生那这件事就过去了,但我不是。我不认为没有痛点的生活是一种好的生活,也不认为没有痛感的人就是一个快乐的人。我直面自己的情绪,我认为成绩下降不是一件小事,这当中肯定意味着一些问题,于是我开始寻找解决方法。?
就在这个时候,20xx年某天,我和一本书的缘分到了,这本书就是古典老师的《拆掉思维里的墙》。这本书刺激了我学习的欲望,在那之后我开始大量的阅读,直到我毕业前遇到古典老师的另一本书《你的生命有什么可能》,并且抓住机会去了一趟在华南师范大学大学城校区举行的分享会,那天是我第一次见到古典老师。在分享会结束后,我拿到了古典老师的签名和合照,这是我第一次距离我认可的成功人士这么的近。?在我工作之后,每当我内心开始混乱或者感觉生活质量开始下降,我就会把那本有签名的书再看一遍,对我来说这本书不仅仅是给予我知识和智慧,更是提醒着我:我的生命有很多的可能”“我能够拥有更好的生活”。?
毕业之后,我开始接受工作和生活带给我的挑战,并且努力在这两者之间获得平衡。20xx年3月份我通过了职称英语考试,同年7月份和9月我分别参加了国家执业医师技能考试和笔试,直到同年12月3日,我知道自己通过了考试,才终于把心里的大石头放了下来。而这还意味着我可以开始做我想做的了!12月底,我下决心给自己报名了职场MVP网课、职业生涯规划师认证班和特训营。当时我只有一个想法:我要行动起来,为我生命中的那些可能做点事儿!?
其实在报名之前,我参加了两次广州生涯咖啡活动,认识了不少生涯爱好者,听到了不少故事,我们都有着各种不同的职业困惑,而我们都相信学习生涯能够改善我们的工作和生活。生涯咖啡为生涯学习者提供了一个很好的交流平台。?
20xx年3月,当我终于完成了新精英国家职业规划师认证班的课程之后,我意识到“生涯”已然是一个领域,同时它还可以是一份事业,一种生活模式。认证班里我学到了很多职业生涯理论和实用的生涯工具,当我领到了毕业证书,我感觉自己终于跨进了生涯这个领域,成为了赵昂老师口中“我们都是学习了生涯的人”里面的一员。在这个领域里有很多的生涯爱好者、使用者、开局者、手艺人、大师,他们特别喜欢研究生涯、聊生涯、使用生涯工具,他们在这个领域里自助、助人。在他们的故事里,我能体会到学习生涯所带来的改变是巨大的,我选择学习生涯的这个决定没有错。?
然而学习生涯的理论和掌握生涯工具一点都不复杂,我最喜欢的生涯工具是三叶草、能力管理矩阵,生命之花和角色饼图,而我用的最多的是“每日三件事”,我利用这个工具来提升我的自控力和效能,扎扎实实地提升我的生活质量。我说了那么多不仅仅是希望让你意识到“生涯”的存在,更希望让你开始思考你想要有怎样的职业生涯/生活?你能为你的职业生涯/生活做点什么??
如果你开始对生涯感兴趣,欢迎你与我交流,我会和你分享我的故事。你也可以和我们一起学习交流,一起为生命创造更多的可能。?
在匆忙的都市生活中,总有一种失落感,多少年后,不论怎样成功与富裕,心中却总有遗憾,因为在旅途中,我们失去了梦想,失去了一种支撑心灵的精神。“北京梦寻”是《北京晨报》副刊部新推出的专版,它聚焦在普通人身上,为他们的理想拍手而歌。
一个城市的未来,必须靠梦想来编织,生活在这里,“北京梦”就是我们的灵魂,期待读者们更多关注这个梦想家园。
年龄:33岁
学历:湖南大学土木工程系毕业
职业身份:商人
梦想:做一个现实的理想主义者
业余爱好:玩乐队、练散打、从长沙骑行到北京
职业履历:曾任新东方GRE首席词汇讲师、集团培训师,2007年创办。
座右铭:当被现实痛苦地攻击,问问自己,我想要什么?然后盯紧自己的梦想,而不是敌人。
——自己在家给自己讲课
以前的社会,自由是个稀缺的东西,比如毕业包分配。我是1996年读大学,2000年毕业的,正好在毕业是否包分配这个坎上,96年到98年是包的,后两 年就得自己找工作,我亲眼看到学生因为包不包分配有巨大的变化。没有选择职业的自由,也就不必承担自由带来的责任,现在人们有权利选择自己的职业,却更加 困惑了,因为他们不知道要为此承担什么责任。
我从小学起,就潜移默化地完成了许多人大学才经历的过程,没有人对你负责,你需要为自己的选择承担责任,但也会有自由。我在长沙上到小学二年级,随父母去 了深圳,刚去时蛮受歧视的,深圳小孩管我叫“北佬”,但北方小孩们也不拉我,他们觉得从长沙来的是南方人,我经常被孤立。父母工作太忙,常把我一人锁家 里,我就在家自己给自己讲课。
——五年级转了五次学
刚到深圳时,老师要求每门功课用三套作业本,A本周一、三、五用,B本二、四用,C本周六日,一个学期大概要十几个作业本,每个本子都没用多少。我在长沙 时算是一个半郊区的地方,本子都是从头用到尾,一下占用十几个新的特别心疼,我就在一个本上写,老师的印象是这小孩经常不交作业。会有很多这样的冲突,大 概三四年级的时候,我就从一个在长沙时很乖的小孩变成特调皮的孩子,把别人打破头是常事,小学五年级前,共转了五次学,几乎每次都是被人说,你再不转学就 要被开除了。
——跟“古惑仔”学会很多东西
我和“古惑仔”学会了很多东西,互助、信赖、分享、领导力……比如打架,我们已经跑出来,有兄弟还在里面被打,就要重新冲回去。后来我去美国考察,听美国 人谈橄榄球精神,讲求紧密的团队合作精神,强强对决、直接碰撞,有人被困住,队友就冲过去把对方顶开。我想我在小时候就学会了teamwork。
有个公司的CEO说,“古典,我特佩服你怎么把公司员工整得都和小老虎似的,特别有劲。”那就是过去打架时学会的,我属于特别能出主意的人,用现在的话是 “无权者的权力”,我会给大家勾画愿景,告诉他们未来会怎样,虽然不是“大哥”,但在团队中有影响。长大后发现,那可能就是领导力。
——梦想从养活自己开始
我们从小被教育的结果是,梦想应该很大,大到不能实现,无法评判。不管你的梦想是什么,在这个世界上,总会有另外一群人认为它就是一坨屎,烂透了。小时 候,老师让说“我的梦想”。我说我的梦想是当一个飞天大盗,老师说,零分。后来我想,可能不够正义,又说我的梦想是当一个卖冰棍的,可以在下班以后把所有 冰棍都吃完,老师给我60分,说shit。第三次老师让写作文,我终于学会了,我写我的梦想是当一名大科学家,这次老师给我100分。
后来有一次我坐在俞敏洪旁边吃饭,一个小孩儿问:俞老师,请问当年是什么力量让你从北大出来,开创新东方这样的伟业的?她希望老俞会说我希望人像树一样,不能像草一样。老俞想了半天说:当年我是被开除的。
那一刻,我开始真正崇拜老俞,梦想很简单,可能就是从养活自己开始,比如有好的工作,再大点要开办一个企业养活自己的兄弟,再过一年想帮助更多的人。
——我想帮助他们认识自己
新东方刚上市时,我跑出来做公司,创立了。有人说,我就像登上了一艘豪华邮轮,准备开船了,突然脱光衣服跳下去。
想到创业是因为那时有个北大读中文的女孩来学GRE,那天下课,她问我读什么专业好。我就跟她讲,北大的人智商都高,任何工作基本都能做,选择自己喜欢的生活方式就行。她想了想,问了一个问题:“你觉得我该过怎样的生活。”
我忽然发现,新东方的口号“从绝望中寻找希望”对这代人已经不适用了,现在的年轻人选择更多,他们哪还有绝望?更多的是纠结和迷茫。就算我教会了他们GRE,帮助他们都去了美国,他们也不一定能实现梦想,找到自己。我希望教会他们如何去选择,帮助他们认识自己。
——想做现实的理想主义者
我对陌生人有一种天然的好感,特别想帮他们。我爸在矿山研究所工作,上学之前,他出差经常要带着我,因为我妈要读电大,这段经历对我影响蛮大的。他的工作 内容是在矿山某个区域炸开洞,看里面有没有矿,我常被带到特偏远的矿区招待所,我爸去下矿,屋里就我一个人,外面黑糊糊的,招待所的阿姨照顾我。我脑子里 很多这种场景,比如,火车上我爸睡着了,对面阿姨或叔叔关照我,我的草根情节或许就来源于此。
我的梦想是,做一个现实的理想主义者,再过两三年,我们一定能探索出一种既赚钱又理想的商业模式。企业不是以追求利润为核心的,利润是企业的氧气,如果一 个人只是吸氧,那他就只是活着。去年带员工去尼泊尔爬雪山,我跟他们说,你缺氧不想上了,随时可以下去,但如果想看美景和不一样的东西,它们就在缺氧的地 方。
——北京适合多元文化生长
我是学土木工程的,毕业时因为失恋决定出国,去新东方学英语,后来又稀里糊涂成了那里的老师。如果想做新精英这样的教育机构,在其他地方都不太容易成功。
北京对多元文化有包容性,无论美国梦还是中国梦,正因为宣扬的东西总是和现实有差距才更有吸引力,人们首先要接受世界的不公平性和差异化,然后加以个人努力。既然世界是不公平的,我们就应该找一片相对平坦的地方去做梦,找适合播种的土壤。
又到了产品经理跳槽的季节,就像古老的迁徙。只是今年有点怪怪的,因为1对1视频面试的可能真的是抠脚大汉。产品经理3-5年后的理想路径,大概是,铆定一个领域,借大公司镀金,然后余年加持成为专家或者高管。于是小编整理了产品伙伴们,今年探寻大厂工作机会的体验,下面和小编一起来看跳槽到大厂需要怎么样的资历吧。
小编在某网站职位搜索器中找到“阿里巴巴集团”的职位页面,发现“产品技术支持&文档工程师”的任职要求为:
1.本科以上学历,具有4年以上的互联网相关的或大的IT项目经验的B / G;
2、有以下工作经验:系统开发/测试/运维/质量控制及改进/项目管理/售前咨询/售后支持/技术文档写作;
3、有快速学习能力,能尽快学习掌握云计算各种产品,做到理解原理,有能力验证产品,开发运维等;
4、具备良好的项目管理、表达、沟通及协调能力;
5、具备优秀的语言理解能力、信息架构能力及文档写作能力;
6、有良好的客户服务观念,工作责任心强,注重团队合作。
再找到腾讯科技的职位页面,看到“TME-QQ音乐粉丝产品运营”的任职要求为:
1)熟悉明星粉丝/粉丝社区类产品、对行业年轻化垂直产品的玩法了如指掌;
2)热爱互联网、有较强的工作热情,抗压能力强;
3)优秀的逻辑思维,结构性思维,独立思考能力;
4)较佳的策划和沟通协作能力,能够在复杂环境下灵活调整策略,推进项目的顺利进行;
5)对数据敏感,能从数据中发掘推动业务决策的洞察;excel数据处理能力佳;
6)3年以上互联网工作经验。
由此可见,大厂职位除了有相关的工作经验外,普遍要求有快速学习并消化新鲜事物的能力、优秀的沟通协作能力、对数据敏感的能力等。
每个人并不总是能幸运(实力不够)拿到大厂的机会。最终,在期望和现实跟前,终究有一个妥协的点,让你把自己交付给下一段生活。如果找了很久还是无法进大厂,那就从offer中选一个吧。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何实现从IT民工到高级IT人士的跨越》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
我一向不习惯以IT民工来形容IT人士,因为IT既包括技术也包括管理,而在技术方面也有高低端之分,所谓的IT民工只是最低端的技术人才。在IT界竞争日趋激烈,IT行业平均利润率越来越趋于理性化的今天,实现从IT民工到高级IT人的跨越式发展是成为成功IT人士的必然选择。那么如何才能做到从IT民工到高级IT人士的跨越式发展呢,或者说,一个高级IT人士需要哪些方面的素质呢?
一,广泛的知识储备能力
一个成功的IT人需要广泛的知识作后盾,这不仅仅局限于技术,还有包括管理、金融、经济等方面的基础知识,但这并非是博而不精,而是以某一方面的知识为主,再辅以其他方面的基础知识。我很佩服有的人对技术执着的钻研精神,但由于他们缺乏综合能力,从而难以实现从IT技术到IT管理的飞跃,也许他们能成为某一领域的专家,甚至是一个公司的CTO,但他们却永远成不了CEO。
最近今年,我们发现,IT行业和其他传统行业并无本质差异,同时IT行业也并不孤立,与传统行业的结合可以说越来越多,我们所熟知的电子商务其实就是传统行业和互联网行业相结合的产物。所以,归根结底的讲,一个高级IT人必须具备两方面的知识:一方面是技术层面的知识,例如我们熟悉的C,Java,Linux系统,网络工程,数据库等;另一方面是非技术层面的知识,例如IT资讯,投资及其周边产业的相关知识。事实上,绝大多数的IT高管存在技术背景,一个有技术背景的IT管理者工作起来会更得心应手,事半功倍。
二,优良的团队协作能力
一个公司对人才的考核不单在于其专业技能,还有团队协作的能力,对一个高级的IT人才来说更是如此。现在已经不是单枪匹马和个人英雄主义时代了,当年求伯君一人开发WPS的时代一去不复返了,团队协作在IT人才的能力结构里占了非常大的比重。
培养团队协作能力的最好办法就是积极参与活动,在实践活动中培养经验。大学里面的平台很多,比如学生会,校团委,社团,工作室等等,参与这类团体能大幅提升团队协作能力。
三,出色的人际交往能力
出色人际交往能力会成为一个IT人成功的最大助推力,因为出色的人际交往能力会给一个人带来丰富的资源,这些资源可以涵盖资本、技术、管理等方方面面。前不久看一个博客,其中讲到融资过程,我觉得这是一个很好的案例。IT人需要把自己变得扁平化,抛弃IT技术的枯燥和乏味,主动融入社会,融入生活,和各种各样的人打交道,从中获得各种各样的人脉资源。
在我读大学四年的经历中,我发现似乎越牛的人越特立独行,也越不合群,让人以为IT牛人很清高很自负。这其实是IT人一个历来的臭毛病,在过去几年,IT人才一直很抢手,供不应求的局面让IT人炙手可热,也让很多IT人在人际交往方面出现障碍。其实,IT人需要以平常心来看待自己从事的行业,从事的事业,去主动和三教九流打交道,这样,在未来职场变化的时候,这些先前积累的人脉资源将会是非常宝贵的资源。
IT人的职场转变看似简单,然而,冰冻三尺非一日之寒,需要长期坚持才能获得成功,肤浅的理论仅仅是成功的基础,关键还是要从基础踏踏实实做起。
以积极的负责任的态度参与到自己职业规划中,为自己的后续发展打下基础,避免迷茫感和无力感。
一、脚踏实地,定好职业目标
年轻员工对工作往往有过分的、不切实际的期望。如果所做努 力不能达到这些价值和期望,高期望就会导致愤怒、失望和不满。 因此员工需要确定适当的职业目标,通过努力可达到、有较为明确的路径,这样可减少压力来源。所以,员工要对组织中相关的职位 说明书了然于心,为自己设计一个可行的发展方案。根据说明书中 对职位在学习、经验、资格等方面的要求,为自己设立一个具体、明确的职业目标。同时还要根据自身和环境的变化随时评估,调整目标和实施步骤,以更切实可行。
二、持续学习,保持竞争力
如今,职业半衰期越来越短,持续学习与勤奋工作同样重要。如果不能保持渴望新知识、不断学习的精神状态,取得职业成功的 可能性是很小的。因此,在组织不能满足自己时,有远见的员工们也 应该自己掏腰包接受“再教育”。在以后的职业生涯中,这些培训将 化作各种资格证书,对职业发展相当有益。
三、社会网络关系
职业路径,并不只包括各种学习、内功的提升,人际 关系网的建立也是必不可少的一个重要组成部分。知识经济时代,社会网络关系、人际关系在人们的职业发展中发挥着越来越大的作用;相应地,若员工没有处理或利用好各种网络关系,将会使职业发展面临很大的障碍。
四、在职业规划时,不能忽略生活的因素
目前,平衡工作与生活的期望已成为众多员工的需求。一方面,人们在寻求、珍视金钱、发展和感兴趣的工作;另一方面,休闲和家庭也是合理、重要的要求。因此,职业规划必须兼顾工作、家庭和个人需要。否则,压力及其消极影响不但减轻不了,反而可能由于工作和家庭的冲突而上升。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《做不了第一,就做唯一》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
【导读】:如果这世界上有N种技能,那么只可能有N个No.1。但任意两种技能的组合,却能够有N(N-1)/2。三种技能的组合,就更多N(N-1)(N-2)/6。还有4种、5种技能的组合,等等。古语说先谋而后动,这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后,就要给自己30岁前的58年的营销生涯进行细致的职业规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。
在规划中要考虑到重要的四点。
第一点,慎重选择,求稳为先。
就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去还是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。
第二点,任何企业都有问题。
不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。
第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。
举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。
第四点,在职业规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。
岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目标就是在不同的阶段你所需要掌握的知识,如在销售代表阶段,所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段,所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。
所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着业代相同的工作,我认为这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。
目标决定你的方向,方向决定了你的结果。
你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。其实,关于营销人职业生涯规划的文章和书籍很多,各位可能多有拜读。
30岁之前,别指望挣多少钱,做好职业规划是关键!这是营销人的一堂必修课。
徐州平均初婚年龄28.4岁,平均生育年龄29.13岁。也就是说,在徐州,30岁之前,大多数人都会完成“成家”、“为人父母”这两个重要转变。那么,25~30岁这个阶段职业规划如何做?怎样才能顺利过渡?如何才能让事业更进一步。
给25~30岁职场人的规划建议
·求稳为主。25-30岁左右的职场人,职场应该进入相对稳定期,如果还频繁跳槽,因为自己行为不够扎实,急于求成,在还没有能力拿很高薪资的时候跳槽离开,只会给自己的职场之路增加坎坷。
·提升专业度。若在一个领域里坚持不懈地努力做下去,总会获得很高的回报。就如国内外一些有名的企业,永远只生产自己熟悉的产品一样,精益求精,最终成为行业老大。
·定位调整不宜幅度太大。这时候调整职业规划,要尽量遵循“找准职业兴趣”或“定位高薪行业”的原则,而且不管是在同行业选择别的岗位,或者在别的行业从事原来的岗位,都能够借鉴此前已经积累下来的经验,缩短纠偏的时间,让自己尽快回到职业发展的轨道上来。
·抓住并突出发展个人优势。企业一般在招聘中基层管理者以下的岗位时,25-30岁者居多,大部分知识技术含量并不高,年轻就容易成为优势。而高层岗位往往都是通过猎头组织获取的,这样的高层次人才在流动时是不会受年龄的限制的。假如立志成为一名职业经理人,在管理领域有一番作为,宜尽早脱颖而出;如果仅仅是掌握了某项专业技能的技术人员甚至是无专业特长的“万金油”人才的话,就该思量一下目前的优势能够保持多久,然后制定一个向更高层次或其他领域拓展的长远计划。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
今天如果有人紧张兮兮、苦着一张脸,跟你说:不要装电灯,有危险!也许你会觉得他有被害妄想症。但如果穿越到19世纪70年代末80年代初,也就是1880年前后,面对生活中从无到有的“电”,你会怎样呢?我会怎样呢?
“我会怎么做”这个问题,是在读《光电帝国》时,从头到尾经常蹦出来的一个问题。
“想啥啊,先装一个,用用看呗”,如果要装得有点儿创新精神,我会这么说。但闭上眼想象一下,我肯定没这么洒脱。那不是拧上一个灯泡、按下开关就光明普照的年代。那是一个从0到1的时代。因为是从0开始,所以要在你家的地下室里装个电动机,而它运行的时候会发出一些声音,“一些”是个比较含蓄的词,有时线路过热或者接触不良把你家的新墙纸烧焦了也是正常。我更真实的反应估计是“声音太可怕了,哦,太麻烦了,嗯,算了吧,万一着火怎么办?”。范德比尔特太太就是这个反应,所以范德比尔特最多算是第一个装了电灯的人,而实际第一个成功用电灯照明的是摩根。噪音、烧焦等麻烦,在摩根家也都一一经历过。不过也不要急着送给范德比尔特一个冷眼。他也不是一个随随便便的小人物,人家也是的当时纽约的首富,纽约中心铁路的总裁。可以推断此范爷也是个精英阶层、成功人士,在信息不对称的情况下也是掌握了较多信息的那个人。
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这说明啥?说明面对不完美的新鲜事物不是一件容易的事儿,说明抓住新鲜事物获得超额回报的风险投资不是一件容易的差事儿,绝对不能纠结于新生事物当前的不完美。反思一下自己:不合格!因为工作原因,看过若干个创业项目。对于实施的流程细节、顺畅程度我特别关注,总是问很多。如果按着这个节奏,把电灯照明这个项目放在我面前,我估计会怀疑他的实施可行性。
对于新生的项目,不能因为细节的不完美而否定他发展的可能与存在的价值。说到发展的可能与存在的价值,我该怎么判断呢?可以从哪些方面去收集信息呢?第一个反应自然是专家,对电力、电学特别精通的专业人士。遇到问题当然要找懂的人来指点,又准确又高效。但看着看着我就困惑了。无论是对于爱迪生,还是对于努力推动交流电发展的特斯拉和威斯汀豪斯,都有些权威的教授、学术泰斗发出否定的声音,更有类似于“如果他能做得出来我就跟你姓”这样绝对化的否定。试想如果我面对一个已经被认可的学术权威,当听到他如此肯定的语气时,我估计就否了这个电力项目了。看来,这条路不靠谱,那更靠谱的意见来源是什么呢?谁比权威更靠谱?
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直流电与交流电的较量在书中是浓墨重彩的一笔,支持交流电与反对交流电的力量不断博弈、抗争。爱迪生,全美最受尊敬的发明家,是反对交流电的先锋,坚定、彻底地反对,他在一个名为《警告》的小册子详细记载了在高压交流电事故中悲惨死亡的工人的情况,警告说一旦变压器出故障,不能正常降低电压,那被送电的楼房就将成为一座高压电死亡炉。同时立法机关也在着手将电刑作为正式的行刑方式,主导声音是采用交流电,也就是把交流电与死亡联系在一起。如果是身处在那个时代中的普通一员,所面对的状态就是主流的声音、权威的声音都在说交流电是个大坏蛋。尽管威斯汀豪斯这边的交流电支持者也在借助律师、媒体等去证明交流电的靠谱,但每一轮交手中交流电的支持者都不是大胜的一方。
在权威的大声中,有一群无名小卒,他们中的任何一个拿不出来都不是响当当的人物,今天无法清晰而准确得说出他们中某个人的名字。但从历史的结果回头去看,最终他们是对的,如他们所愿,交流电普及使用。他们是谁呢?我把他们称之为利益相关者。阻止交流电、否定交流电,对权威的教授和学术泰斗没什么太大的损失,而对于那些利益相关者,如果禁止交流电他们的工厂可能会倒闭,如果禁止交流电他们就没机会用电力来驱动机器,如果禁止交流电能够享受电力带来的好处的只有繁华密集的城区,大部分都得不到太多好处,因为他们住的太偏远了。
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因为这群小人物,我在想:一个事物生存的价值与发展的可能,还是要看它有没有利益相关者,这群利益相关者多么想要它、需要它。有需要、有利益,就会推动它。而权威,相较于这帮利益相关者,反应就迟钝了。
交流电比直流电得到了更广泛的使用。如果我是直流电阵营的一员,在两个阵营博弈的时候我该怎么办呢?在《光电帝国》里爱迪生提供了一个版本,有一章直接就是“爱迪生的宣战”,他竭尽所能的打压交流电。立法机关最初考虑把电刑作为行刑方式时,写了封信咨询这个全国最懂电的人,最初爱迪生没有理会,也没有回复,在意识到威斯汀豪斯所推动的交流电是敌人时,则回信表示支持,并极力推荐交流电。后来也持续全力资助一个凑热闹的人,让他做电狗实验、电牛实验,以证明交流电的危险性。整个看下来有点儿可悲,几乎是为了反对而反对。似乎如果爱迪生不去打击交流电,如果交流电胜过直流电而被推广,那输的不是直流电,而是爱迪生,爱迪生已经把自己和直流电已经绑在了一起。
看起来有点儿心寒,有点儿害怕。如果自己也处在爱迪生的位置上,是不是也会如此呢?怎么才能避免呢?我的想法是不要把已经获得的东西等于自己,否则有一天将很难抛下它,即便它已经过时。
《光电帝国》提醒我三件事:第一,不要苛责于新鲜事物的细节;第二,一个存在的价值与发展的可能,利益相关者的声音比权威人士靠谱些;第三,不要把自己所得等同于自己,否则将无法放下。
以上《放不下的“苟且”,到不了的“远方”》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“三到五年的职业规划”专题!
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