职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《人脉15 0 不做脉客疯》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
斯坦福研究中心一项研究表明：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。Mankeeper（人脉经营者）应运而生，他们善于经营关系、管理人脉，结合发音可称之为“脉客”。还有一些人，完全不顾12.5%的利益，以人脉为资源，把关系当事业，他们有个更好听的名字“脉客疯”。如今，一个“人脉150定律”在脉客圈子里惊起层层涟漪，它究竟为何物？《ME TIME健康派》一手打造优秀脉客成长游戏，帮你迅速了解150定律，厘清人脉关系，建造质量上乘的人脉关系网。
专家出镜
古典
国内知名职业发展专家，国家一级职业指导师，清华大学、北京交通大学商学院职业规划讲师。现任教育公司总裁，畅销书《拆掉思维里的墙》作者。
名词解释
150定律（Rule Of 150）
即著名的“邓巴数字”。该定律由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴发现，他认为无论你QQ有多少好友，微博有多少粉丝，人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。
不仅如此，我们的社交网络还有一个非常鲜明的结构，根据不同的亲密程度，形成一个个社交圈，并且每一层大约3倍的比例递增。大致是5、15、50和150。每个关系圈似乎都能较为精准地映射出朋友关系的两个方面：联系频率和亲密感。
亲密圈：
3-5人。这些似乎构成了一个很小的核心圈，都是你真正的朋友——遇到麻烦时，你会听取他们的建议、寻求他们的安慰，甚至紧急时会找他们借钱求救。与我们最亲密的5个人每周至少联系一次，有着最强的关系纽带。
同情圈：
12-15人。这些人中，如果有一个人明天去世，就会让你觉得非常悲伤。大多数集体体育项目的典型规模都在这个范围。除去亲密圈中的几个人，这些人每月至少联系一次，彼此之间的关系要稍微疏远一些。
团队圈：
50人左右。这是传统的临时夜营地的典型规模，暂时将之称为“团队圈”。
社交圈：
150人左右。这就是我们所说的稳定社交网络的人。这些人每年至少联系一次。
测试环节
你的人脉什么形状？
人脉也有形状之分？试试就知道，以下有12个小题，请根据你的实际情况，以“这就是我”“有时如此”或“不太像我”来分别作答。
01.我认为自己是个开朗外向，且善于应酬交际的人
02.去外地出差时，我总会拜访一下在各地的朋友、同学或是合作伙伴
03.在我的聊天工具中，很多人原本我不认识，现在却成了可以说心里话的朋友
04.一些工作中遇到的客户或是合作伙伴，最后都能和我成为很好的朋友
05.在聚会上，大多数时候我一定是说故事的人，而非仅仅只是坐在一旁的参与者
06.我的朋友不少，除了这两年交集比较多的之外，很早以前的朋友我们也经常联系
07.我经常去参加爱人的朋友或是同事聚会，当然他们也都很喜欢我
08.我很少拒绝别人的邀请，历来都是有什么热闹就凑什么热闹的
09.聚会上，即便我只是个过客，也会尽量和大家认识，而不会觉得不自在
10.我是个感性而且对谁都非常真诚的人，即便是说假话，也是用心说的
11.我感觉自己和谁都能相处得来，而且我的朋友们就是天南海北，哪儿的人都有
12.我总是会主动向那些有段时间没联系的朋友嘘寒问暖
算分：以上12个小题中，回答“这就是我”积3分，回答“有时如此”积2分，“不太像我”积1分
12-17分 人脉类型：点状
你要么是那种非常自我的类型，要么就是稍微有点儿放不开自我的人。处在点状的人脉中，你的人际关系世界略显狭小。这可能和你本身的性格气质有关，或许骨子里你就不是一个非常有意愿和他人主动建立联系的人。当然，这也意味着你可资利用的人脉资源不多，大多数时候都只能是一个人在战斗。
18-23分 人脉类型：线状
在人脉的结交上，你非常有原则地把持着线状的经营方式。你不愿意把私交和工作关系混为一谈，和他人的互动更是如直线一般直截了当。因而大多数时候，在外你都表现得很官方，而对内则很少会谈及工作中的人或事。不过说到底，人其实都很难把握好公私的界限，所以线性的人际交往方式往往会令他人感到疏远甚至是冷漠，从而忽视了人与人之间的深层互动。
24-30分 人脉类型：圈状
你给自己的周围划了一个圆圈，这就是你的人际交往模式。进到圈里的人意味着被你所接受、信任，或是功利一点说，当下对你有用处。在你看来，朋友圈，就是你现在的生活圈、工作圈和学习圈，哪怕是自己稍稍受点儿委屈，你也会尽量经营好圈里的人际关系。至于圈外嘛，只要没有招惹到你，管他呢！
31-36分 人脉类型：网状
对于人脉的经营，你属于典型的“蜘蛛”侠。不仅注重所有出现在你身边的人的位置，而且还擅长将这些零散的人际关系有效整合集结起来，为你所用。正像你所主张的，老天安排任何出现在我们周围的人，必定有他（她）为我所用的地方。所以，只要把网织好，关系经营好，接着就是坐等时机了。
(测试设计/四叶草心灵成长工作室 史晋)
游戏时间 凭什么说是150？试试就知道！
凭什么说是148人？按照要求自己填图试试看，最后收获的可不只是验证这理论的正确与否，还有很多秘密等你收！
STEP 1 斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。不管这个比例是否真实，我们最好悠着点！
藏在手机里的人脉秘密
腾出15分钟，打开你的手机通讯录，在一张纸上画出下图，并按照关系类型、联系频率填入图表。看看你的人脉分布人数是否如图所示，你可能会发现最后上榜的人真的会在148人左右！
自问自答
不同区域的人的密度如何？有哪个领域的人稀缺得有点厉害？
小插一嘴
每一个区域代表不同导向：
亲人—情感 朋友—爱好
同事—职业 同行—能力
密度很好地反映了你平时人脉关系的着重点和漏洞。分布密度没有绝对的好坏，只以是否符合自我感觉为准。比如一个追求生活品质的人却发现自己每月联系的同事、同行要远多于亲人朋友。这个时候就可以问问自己，究竟哪个是自己现阶段想要的。如果想回归生活，将亲戚朋友从大圈往小圈里挪是个不错的选择。那是不是就马上给亲人朋友打电话呢？脉客疯就是这么干的，优秀脉客还有更多考量。稍安勿躁，继续游戏！
STEP 2 有道是，不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友。弄清人脉分布，还得弄清楚哪些人离你最近，别到时候周围都是猪一样的队友，神一样人物一个没有！
小心猪一样的队友
将你喜欢接触的人标注成桃心，将你不喜欢接触的人标注成方块；将比你强大的人画五角星，将比你弱势的人画三角形。（标注部分即可）
自问自答
这四类人哪类人离中心位置更近？其中同时标注有桃心和五角星的人有谁？
小插一嘴
有研究表明，跟自己喜欢的人在一起可以刺激脑部分泌内啡肽，助人放松。有意思的是，科学家还发现有些人就喜欢和比自己弱的人在一起，因为这样不仅让人放松，还极易获得优越感。俞敏洪有句话深入人心：“你要想知道你今天究竟值多少钱，你就找出身边最要好的3个朋友，他们收入的平均值，就是你应该获得的收入。”我们陷入了一个与强者切磋但是可能遭遇不快，潜伏在弱者堆里装牛体会优越感却不得上进的两难选择。我们的建议是：跟你想成为的那个人在一起。人们会很愿意跟这样的人在一起，提升自己的同时，还不会产生太大敌意。
STEP 3 常言道：10多岁比智力，20多岁比体力，30来岁拼专业，40岁拼人脉……那什么才是能拼的人脉？
人脉部落化
在你的人脉圈里，有没有这样几组人，他们因你而认识，请将之连线。
自问自答
图上连线多吗？他们现在关系怎么样？会在你不在场的时候单独见面吗？
小插一嘴
有人将blog翻译成“部落格”，是个有见地的翻译。我们会发现，一篇blog发布之后，真相往往在评论里。博主相当于利用了一篇博客召集了自己的关注者，进行讨论，建立关系。如今很多的艺人也利用这种原理。比如李宇春开场歌友会，绝不仅仅是售卖门票、宣传自己那么简单，这也是为粉丝搭建了一个互相交流的机会，让粉丝之间建立关系，提升人气。我们在人脉经营上同样可以这样。人与人之间存在信任额度，一般相处次数越多，信用额度越高，人脉价值也越高。比起增加与部分人的联系频次外，将人脉搭建起来，不仅可以一次性联系多人，还可让他们互相认识，形成一个以自己为中心的网状关系，一旦成系列，人脉即部落化。这样的人脉关系往往信用额度高，稳定性更强。
读表时代 你是人脉盲还是脉客疯
俗话说：过犹不及。人脉投资上同样如此。很多人借着一点人脉知识大搞人脉投资，这跟听专家的建议大买股票的危险程度是一样一样的。你是哪一种？请对号入座。zc530.COM
精选阅读
工作中，通常都是一个萝卜一个坑，如果不明白自己的角色和位置，经常越位，把你这个萝卜随意长到别人的坑里去，往往会影响工作的正常开展和人际关系和谐畅通。
不做越位的职场萝卜
苏伟龙是一家安全生产防护用品公司的销售人员，有一次，在洽谈业务时，销售经理得知对方公司邵一航的客户代表是苏伟龙的大学同学，于是，出差时，销售经理带着苏伟龙，希望苏伟龙能以此关系为突破口，做好公交工作。自信的苏伟龙也拍了拍胸脯回答：“没问题，我们是同一个宿舍里的铁哥们，事情就在我身上。”果然，在谈判中，苏伟龙没有辜负公众的期望，在详细介绍了公司的产品之后，和老同学很快达成了签订合同的意向。然而，当谈到合同的一些细节时，销售经理还没有表态，苏伟龙就已经急忙表示：“有，没问题！”如果没有销售经理的任何建议，先生。苏做出了自己的决定，并同意了一份合同，这在很大程度上使现任销售经理感到尴尬。
学生见面，分外亲热。中午吃饭时，蔌威龙已经自作主张招待点满桌的食物，邵一航，然后，他们会聊了起来充满热的房间，完全放下了销售经理在一旁。见满桌菜肴超过其余的一半，膳食大大超过了预算超支，销售经理是不开心的更多的心理。这些，蔌威龙却没有注意到。在回来的路上给公司，或意在蔌威隆他问：“经理，这个时候我也没关系吧？”销售经理冷冷地道：“啊，好了，给我留下了深刻的印象，”回公司销售经理后，不仅为蔌威龙不工作，请还冷落他无处不在，一些原来也给别人机会旅游，这让蔌威龙很郁闷。
转瞬即逝，在公司混了两年后，苏伟龙眼看升职无望，就打报告离职了。通过朋友的介绍，他在一家健身俱乐部找到了一份销售工作，平时工作主要是发展新会员，为他们办理会员卡。虽然位于市中心蔌威龙更繁荣的地方健身俱乐部，地理上的位置，规模也比较大，但在新兴的新的体育馆，在那里他们蔌威龙，已经有一个健身房街只有六个月。几个月下来蔌威龙工作表现很不理想，少数参保，自然伸展的收入。有一天，苏伟龙和法小王志江一起喝酒，在了解到苏伟龙的烦恼后，王志江给了他建议：“虽然你没有接受过专业培训，缺乏专业知识，但是你身体很好，可以在身体好的时候去健身房，以指导健身的名义，和那些会员建立亲密关系，拉拉，那些会员也可以给你介绍客户。”“蔌威栊一个，爽快地答应了。因此，在工作空间，蔌威龙经常去俱乐部，以帮助指导会员健身，因为他通常是一个健身爱好者，身体从优丝光那些专业培训师，再加上能说会道，很快这些成员谁拌匀煮熟后来，蔌威龙似乎已经成了半个教练眼中的学生。这样，它确实给他带来了很多好处，会员们不断地向他介绍他们的朋友和亲戚。
然而，随着时间的推移，蔌威龙徐缓引起与俱乐部其他专业教练的不满。后来，所有的专业教练共同领导提出抗议，他举动严重扰乱了教学秩序。
一天，领导来到苏伟龙身边，严肃批评：“在工作场所，积极工作是好事，但不能太多，不能越位。所谓在其位，在何位，会做什么..只有了解自己的角色，纠正自己的立场，才能获得应有的尊重和兴趣……”
想到自己最后一次离开的经历，苏维龙脸红了..
韩非子中谈到了这样一个故事：
一天，韩昭侯喝醉了，睡着了，衣服放在龙椅上。当时，负责韩昭侯服装的官员不在现场，负责皇冠的官员也在身边。担心韩昭侯冷，桂冠从衣柜里拿出一件衣服，放在地上韩昭侯。当他醒来时，发现他的外套被盖住了，问为什么，什么也没说，就下令杀死这个名字，理由是他在别人的权力范围内做了什么。且为名衣，才撤职..这引起了韩国政府和反对派的热烈讨论。但他对大臣们说：“实际上，我不忍心杀死王冠。可是，人在官场，超权比寒的危害啊！！
在这个时代的职场中，一个萝卜一个坑，每个人都会有单位分配给自己的一个位置，不同的人处于不同的组织层次，相对对应的职能也有所区别。
因此，只要我们身处职场当中，就要学会掌握适度原则，不要让自己的萝卜随意长到别人的坑里去，否则就会触犯职场大忌面影响到自己的前途。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《经营人脉不如经营自己》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如今很流行一些经营人脉的课程、书籍和文章，有需求就有供给，说明现在人们非常重视人脉。的确，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，在这个社会分工日益精细化的时代，靠单打独斗是难成大事的。即便是立足社会，也少不了别人的帮助，尤其是贵人的提携。很多年青人看清了这个事实，竭尽全力去结识牛人，寻找贵人，但结果却总是不太理想。这让这些年青人很困惑：我怎么才能与牛人建立起良好的人脉关系呢？
回答这个问题之前，我先来谈谈生活中的两个爱好，看看对你有没有启发。
一个是我非常喜欢踢足球，但随着年龄增大，家务事繁多，每周只能选择踢一场了。我总共认识三波人，一波人是过去专业队下来的，我特别想和他们一起玩儿，因为他们水平高，和他们一起玩儿提高快，有意思。但每次去都很受打击，尽管我很努力，也对每个人笑脸相迎，甚至跑前跑后，干些大家不愿意干的体力活，比如扛水、交费等等，但他们还是爱答不理的，原因只有一个，在他们看来，我踢得太业余了，哪边都不愿意要我。
这波人是海水，可另外一波人却是火焰，总给我打电话邀请我参加，每次聚餐也邀请我，但我还是不想去，因为他们踢得实在太烂了，球根本倒不起来，形不成默契的配合，也缺乏跑位的意识，毫无乐趣可言。
我最终选择了第三波人，这波人有的水平比我高，有的水平比我低，但总体差不太多，所以踢起来就比较有意思，他们也乐意接受我。
还有一大爱好是下象棋，我现在是网络一级棋手。在选择对手时，我总想找大师下，一方面有挑战，另一方面与高手过招提高快，“下棋找高手，弄斧到班门”嘛。但大师不愿意跟我下，经常会跑。我很理解他们，因为有很多八九级的棋手选择我时，我也会跑，因为他们实在太差了，下起来没意思，纯粹是浪费时间。
这两个生活中的小例子，对你有没有启发呢？反正对我的启发挺大的，就是你想和人家玩儿，就需要和人家水平接近，否则人家就不带你玩儿（小提示一下，要想知道自己在某方面是什么水平，不用测评之类的玩意儿，就看谁带你玩儿吧）。
人际交往也是一样，你想和人家交往，但你水平太低，和你交流没意思，甚至不在一个频道上，恐怕你再好脸也没用，换了你也是如此。
说白了，人与人之间的交往，是追求对等价值交换的。这样说似乎有些功利，有些残酷。但真实情况就是这样，弱国无外交嘛。告诉你实情，是残酷的温柔，是对你好。因为你明白了，就不会犯错误，走弯路，做无用功。
仔细想想，这也是人类追求公平的表现。这种公平不但表现在人格的平等上，也表现在交往中相互价值对等交换上。比如，我们总会说：“我欠某某某一个人情”，那意思就是说对方给你提供过某种价值，你也需要找一个合适的机会，为对方提供差不多的价值，“礼尚往来”。再比如吃饭这件事，不可能张三总请李四，往往这回是张三做东，下次就该李四了，大家心照不宣。这也是价值对等的表现。
强者总是希望强强联手的，即使对抗，也喜欢强强对抗，因为这样相互价值是对等满足的。如果只是强手单方面给予弱者，这既不公平，也无利于弱者的改变，因为当伸手党当惯了，会光等着别人喂。
也许有人会反驳：那为什么富人会捐钱给穷人，这不是也不价值对等吗？当一个人在某种价值上多到根本消费不了的时候，就会提供给别人，从而满足其他方面的价值。比如存在的价值，他人的尊重，个人的声誉，品牌影响力，道德的快乐，等等。就算他是守财奴，也会出于安全的考虑，捐出一部分，这也是价值。
还有人会反驳：难道这个世界上就没有超越功利不计算价值对等的人脉吗？有是有，但很少，也不能叫人脉了，而升级为友情了。比如，在不功利的时期（上学的时候），因为志同道合、臭味相投而建立的友谊；在功利的时期（工作以后），患难寂寞中仍不离不弃沉淀下来的关系，这其实也是一种价值对等，你付出了不离不弃的忠诚，他也会将心比心不计得失，这种价值交接更多不是物质上的，是感情上的。当然也有人会始终认为人生就是利益计算，那就守着一堆钱孤独寂寞地数吧！
总之，价值对等让我们明白：经营人脉不如经营自己。你与其把时间和精力花在讨好别人上，不如把时间和精力用在提升自己能力上，能力提升了，创造的价值增多了，贵人也会愿意出手帮助你，因为谁都愿意玩双赢的游戏。记得古典老师说过：“当你发出的光太少，不足以找到人脉的时候，那就把光转过来对准自己，持续照亮自己吧，因为当你足够的亮，就会有人看到你，找到你，进而帮助你”。
“你若盛开，蝴蝶自来”。有男生问我怎样才能获得女生的芳心？要不要天天到女生楼下等她。我说不用吧，女人不会爱不欣赏的男人，回去好好修炼自己，把自己折腾到富有男人魅力就OK了。
作为人力资源部，可以说有无数人在阅读它。每天面对许多有大脑孔的简历也很有趣。小编带大家来了解让HR们都看见过什么个性鲜明的简历吧。
简历这样写还不把HR逼疯
1.简历文档标题
很多人的简历上都写着“应聘”之类的东西。这样的简历让HR看到你的头很大，即使你觉得自己很好，也不知道哪个用人部门应该转发，发送简历的人数很少，HR可能有耐心从你的简历中了解你想申请的职位，当有很多简历的时候，它很可能会被直接删除。事实上，正确的格式应该把你的简历命名为“*申请职位”这个表格。
2.邮件文本播放很多
有些人的电子邮件只是一个简单的简历附件，正文是空白的，有些人在正文中写些东西，有些内容写的比较好，有些写的比较好不写。”我希望你能看到我的简历。谢谢。“我毕业于XX大学，可以吗？”这种评论实际上对HR看你的简历没有积极的影响。许多人总是在电子邮件中表达他们多么想得到这份工作。事实上，人力资源部经常想知道你如何看待他们的公司、他们的产品以及你能为公司做些什么。
3.各种照片。
在发送简历之前，请考虑人力资源的感受。 雷人的许多照片也让他们感觉不好。什么侧脸，后视图，宠物照片，彩妆各种生活照片，建议简历不要放一张生活照片，如果要放它，去仔细拍一组大方的PS没有太多的一寸照片。
4.简历带广告
许多求职者的简历会在不同的网站上发送，或者一些人直接在互联网上使用现成的模板。他们可能没有注意到在这些简历的右侧和底部都有广告。一些求职者的简历是代表其他招聘网站发送的，还有人力资源部收到的大标志。简历不能心烦。找工作，写自己的简历，寄自己的简历是最基本的要求。人力资源部如果只投资于互联网并广泛传播，就看不到你的诚意。
5.“对不起我忘了”
当人力资源部门打电话给求职者时，很多人会问：“哪个公司可以告诉我任何职位？”，如果你听了伤病，人力资源部门并不感到难过？大量传递简历的后果是你不知道你投票了。什么公司。求职者至少应该有自己的想法，哪些公司已投资于哪些职位，何时投入。
6.非诚勿扰
人力资源部曾经遇到一位求职者，他在一封电子邮件中提醒人力资源部，“如果你是那个人”，“如果公司最终不提供助教，就不要安排面试”。这种人心里有问题吗？还是有问题？还是沟通有问题？还是真的很幼稚？
7.太急于表现自己了。
许多新毕业的求职者习惯于在简历中写下奖学金，校园表演，校园活动等，其中许多与他们申请的工作没有直接关系。这是许多简历的常见问题。它太急于表明我参与了各个方面。相反，我没有表现出这个职位的任何具体优势。申请工作的意图也非常无针对性，好像所有职位都被搁置一样。也许我想让人们认为如果这个职位不适合我，我也可以做另一个。但人力资源部会觉得这个人在自我定位方面非常不准确，并且对自己没有清楚的了解。
事实上，很多人都想给各种工作发同一份简历，这往往是发简历最糟糕的方式。有针对性的写简历，有针对性的投简历，是为你自己和HR双方节省时间成本的最好方法。
在现代生活中，不少人让别人掌握和控制，并扮演“心理奴隶”的角色。他们从事自己可恶的工作，生活在他们不喜欢的环境中，做违背自己意愿的事情。 ......以下具体描述了五种“心理奴隶”。
我们不做职场的心理奴隶？
“别人怎样想”的奴隶
这种“心理奴隶”最常见，对创造力和人格最具破坏性，多见于不成熟的人。如果我说得更多，人们会认为我喜欢成为众人瞩目的焦点。“当我这样做的时候，人们会嘲笑我”…这种“他人”思维使它成为“他人”思维的奴隶。这些“心理奴隶”大多也会听取不合格者的建议，这将严重影响他们的创造力。
对策：
1.如果你能在模仿别人之后感到快乐，尽量模仿。否则，你应该按自己的方式生活。
2.理性面对别人的眼睛，批评和责备，因为位置越高，被认为是聊天对象的机会就越多，批评的机会就越多。
3.与勇敢、乐于助人、志同道合的人交朋友。
“注定失败”的奴隶
这种心理奴隶缺乏自我意识，认为自己很渺小，无法真正看到自己。他们经常抱怨说“我没有很好的机会”，我会失败，“我周围的每个人都反对我，”和“领导不重视我。”事实上，思考本身可以塑造事物，当一个人想要他想要的东西时，他就会变成那样。
对策：
1.经常使用好的，积极的，建设性的词汇来暗示自己会增强自信。试着想想为什么你能做到，而不是围绕着为什么你不能去做。
2.“我要成功”和“我是胜利者”的想法往往会强化对胜利的信念，并努力寻找“为成功作出贡献”的方法。
“为时太晚”的奴隶
这种“心理奴役”通常被认为是在一定年龄应该做的事情。例如，我想我错过了一个很好的机会，现在进退两难，很难骑，我不得不听。有些人认为26岁的孩子太大了，不能上大学继续深造，有些人认为他们已经40岁了，不能再婚了。
对策：
1.不要注意年龄限制，寻找生活中的新例子。
2.我们不应该保持沉默。我们应该有计划、有步骤地朝着我们的理想努力。
“安全感”的奴隶
许多人宁愿吃一大锅饭也不愿改革。这是典型的安全感奴隶。缺乏想象力是安全感奴隶的共同心理特征。其实，风险是客观存在的，人的生存、发展，是一个不断挣扎、不断消除的过程，没有安全感。
对策：
1.让生活丰富多彩。
2.因为有风险，会有攀登，会有困难的突破，会有压力上升，会有战斗。所以我们要学会面对各种困难和稀罕未知的事物。
“过去错误”的奴隶
心灵被过去失败的创伤所控制，害怕任何新的尝试是它的主要特征，一旦被蛇咬过，害怕一根好绳子长达十年之久。他们因失败而气馁，不知道如何从失败中吸取教训。过去犯错误的奴隶损害了一个人探索和阻止他人的能力。
对策：
1将失败视为一种投资，而你并不认为这是一种损失。有人说爱迪生未能制作9999次制作第一个实用的灯泡，但他自己认为他找到了9999种不合适的方法。
如果我们能及时发现错误，那根本不是错误。
一位员工上班经常迟到，做事也不认真，经常出现不该出现的错误。开始时部门经理经常给这个人暗示，希望他能够改正，但一直没有什么作用。老板看到这个情况后提醒部门经理，说你应该找他认真谈谈，也许要给他一次严厉的批评，实在不行了，你就换个人吧。部门经理按老板的指示找他谈话。但真正到了谈话的时候，经理绕来绕去就是无法说出批评的话，因为他不愿意“伤害人”。
做好人，不做老好人
时间久了，大家对这个人做的事情就习以为常，视而不见了。但他要完成的工作还得有人做，部门经理必须承担越来越多的员工应该做的事情。部门经理后来真的受不了了，所以要求公司加人..公司加人部门，但新员工看到前面的“榜样”，工作不认真。虽然连续增加了几个人，但部门的工作没有改善，部门经理比以前更累了。除了做这些员工应该做的事情外，他还必须管理这些越来越困难的人。从长远来看，他的领导能力不仅会受到下属的质疑，团队没有战斗力，更严重的是消耗企业的人力成本，这是企业管理层不能容忍的。
这个经理的问题在哪里？
在我看来，是他的“老好人心态”让他无法做一个经理有时应该做和必须做的一件事情，那就是冒着得罪人的风险，去指出员工的错误，批评员工不合理的行为，甚至在对方不改变的情况下，辞退这个员工。
我们比较容易看清的是老好人对公司的不负责任。容忍一个员工经常违反公司的规定，不做任何事情，都会对公司造成巨大的伤害，不仅是因为有人拿到工资什么都不做，更可怕的是，这样的人会破坏整个公司的工作氛围和做事文化，俗话说“老鼠屎一锅汤”。
不太容易看清楚的是，老好人的态度肯定会导致不负责任以下员工。优秀的管理者就像园丁，包括施肥，浇水，关心，爱护，同时也包括了必要的时间来“装饰”自己的下属。一个不错的家伙想成为一名经理不能帮助下属成长，因为他不想停下来指出，一个人的错误，这是一个人成长的必要条件，正如俗话所说，“严师出巨大天。”从这个角度来说，我从来没有批评人事经理不会是一个优秀的管理者。合理的批评，其实是帮助人们，这是一个真正的好事办好。
最不容易看清的是，老好人心态其实是对自己不负责任的心态。老好人虽然维护了和别人表面的和谐，但实质上无法掩盖部门工作效率不高，员工没有进步的事实，最终不仅让自己过得很辛苦，同时也得不到公司的重视和员工的认可，最终自己的感受就像俗话说的“好心不得好报”。
我们应该做好人，不应该做老好人。好人会真正地负起责任，不怕得罪人，这样才能帮助自己的公司，帮助自己的员工，最后真正地帮助自己。老好人会用表面的一团和气害了自己的公司，害了自己的员工，最后是害了自己。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《不做规划，哪来的职业发展？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业发展如同恋爱，从来就不是一厢情愿的事情，只有个人与职业之间形成良性互动，保持动态平衡，才有可能增进彼此之间的了解，保持积极发展的态势。
为什么我努力工作了绩效还是上不去？为什么同专业同学在不同的工作岗位，大家的努力程度差不多，别人的发展比我好？
为什么明明从事着别人眼中的“好工作”，却一点也开心不起来？
为什么一起进入公司的同事很快升职加薪，而我却依然得不到老板的重视？
这些疑问是大多数人在工作中容易碰到的问题，可当我们抱怨的时候，是否想过问题究竟出在哪里？是工作方法不对，还是方向选择出现偏差，是自己怀才不遇，还是从来就没有为职业做过规划。
职业发展如同恋爱，从来就不是一厢情愿的事情，只有个人与职业之间形成良性互动，保持动态平衡，才有可能增进彼此之间的了解，保持积极发展的态势。
工作不能只是单纯地依靠努力，还需要提前做好规划，结合个人现状、职业要求和环境资源等要素，制定职业发展战略，明确目标，才能做到有的放矢。
从一个人的职业发展历程上看，要经历“一口饭”、“一份工”、“一种生活”到“一份事业”的过程，层级由低到高。职业发展具有阶段性，每一个阶段的发展和提升转变，至少需要满足两个因素：个人能力满足组织的要求和组织提供的回馈满足个人的需求。
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根据CD模型（新精英），职业发展是“自我”与“职业”良性互动的结果。自我包括能力和需求；职业包括要求与反馈。当个人能力满足职业要求时，可以获得成就感；当组织回馈满足个人需求时，可以获得幸福感。
人的一生有两大追求——成功和幸福，而这两大人生目标在职业上同样有所体现。因此，在看到别人取得成绩的同时，要回头看看自己的“成功线”与“幸福线”是否处于平衡状态，及时作出调整和完善，才能让职业发展保持良好的态势。
自我方面
1.能力，具体包括知识、技能和才干。
知识，即我们所掌握和理解的东西。比如：法学、历史、地理、文学、计算机语言等。这些知识大多需要进行专门训练和学习才能获得，无法在各个领域之间进行迁移。
技能，即能够操作和完成的技术。比如：写作、演讲、管理、策划、主持、总结、逻辑等能力。技能是运用知识的过程，可以在不同领域间迁移，强调熟练度。
才干，即一个人运用知识和技能的过程中所反映出来的品质和特质。比如：耐心的、高抗压力的、热情的、积极的、主动的。
2.需求。根据马斯洛需求层次理论，人有生理、安全、归属、尊重、自我实现的需求，而这些需求在职业发展过程中，反映出来的就是：基本生活保障、工作条件、人际关系、成就、发展和成长等需求。
不同的职业发展阶段，会产生不一样的职业需求，需求满足往往呈现由低到高的趋势，，而最接近个人核心价值的需求，就是自我实现。
二、职业方面
1.岗位要求。不同的岗位，对人才的要求各不相同。比如：研发部门往往要求较强专业技能，销售部门则要求具有良好的沟通和较强的抗压能力。
2.回馈。这是工作给予员工的回馈，也是大部分人在求职和职业发展中最为看重的内容。包括：收入水平、工作环境、发展空间、员工关系、学习培训等内容。
三、动态平衡
要保持职业发展的动态平衡，每个人要对个人能力、需求、岗位要求和职业回馈进行全面探索和梳理。当出现职业发展瓶颈的时候，先问问自己，对于你来说，是希望更加成功还是更加幸福，成功线和幸福线两端，究竟是哪一个才是目前的重心？要优先解决哪个要素？总之，要努力让四个要素循环互动起来。
为什么我努力工作了绩效还是上不去？
这个问题的主要原因在于没有弄清楚岗位的具体要求，只会埋头苦干，忘了抬头看路。随着市场环境的变化，岗位对人才的需求也会发生变化，不论你是职场新人还是资深职场人士，必须时刻关注企业和职位的变化趋势，提前做好准备，要学会寻找职场导师，帮助你少走很多弯路。
为什么同专业同学在不同的工作岗位，大家的努力程度差不多，别人的发展比我好？
不同职业给员工的回馈条件各不相同。比如，医生的收入往往是高底薪，低绩效；而产品销售经理的收入是低底薪、高绩效，不同的收入组合对个人的职业行为和发展方向都会产生影响。
要对经济收入、发展空间、工作条件等因素进行综合考量，结合自己的需求预期，对职业回馈进行判断。
每个人的价值取向各不一样，发展好坏的关键在于自我价值是否得到满足，单纯地人与人之间的比较没有太大意义。
为什么明明从事着别人眼中的“好工作”，却一点也开心不起来？
大多数人都希望某得一份“好工作”，可又有多少“好工作”是真正适合自己的。当我们谈及适合的问题时，先要想到自己的需求是什么，期待从职业中获得怎样的收获。
职业需求与个人价值观紧密结合，必须事先对个人价值观进行探索，知道自己想要的是什么。社会地位、财富、影响力、创造性、稳定、人际关系等都是价值需求的体现。
当然，现实的职业环境很难完全满足个人需求，那么就要对这些需求进行排序，选择2-3个核心需求优先满足，主动调节工作状态，调动个人和职业资源，探索更多满足需求的可能。
“好工作”不开心，也许是你的价值需求得不到满足，产生了失落感；也许是你的价值需求不够清晰，产生了迷茫。明确需求是解决问题的关键。
为什么一起进入公司的同事很快升职加薪，而我却依然得不到老板的重视？
当一个人的知识、技能、才干和资源等因素能够匹配职业需求时，其产生的效益能够最大程度地满足企业的需求。个人能力与职业要求的匹配程度，决定了职业发展的速度和效能。
同事的升值加薪从某种程度上也反映出自己的个人能力与职业要求的差距。这就要求个人在明确职业要求的基础上，寻找与岗位要求的能力差，确定恰当的目标，制定清晰地阶段性能力提升计划，梳理出个人的能力结构，进行适当的调整和有针对性地提升。
职业生涯规划需要在自我探索和明确职业要求的基础上，根据自己的职业倾向，确定最佳的奋斗目标，并为这一目标作出行之有效的安排。要想职业发展朝着预期的目标前进，需要静下来心来认真地进行规划。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《不做抱怨不休的职场负面人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场负面人，简单地说，就是传递让人消极、倦怠、心里不爽的人。他们会将自己的负面情绪和态度传染给别人，从而影响对方的情绪和工作态度。远离这些职场负面人，才能让自己以更加积极的态度投入到工作之中。
不做抱怨不休的职场负面人
抱怨不休的职场负面人
在单位里，刘秀梅大姐更热情。李刚由于进单元晚，常常加班，刘大姐老是安慰他：“年轻人没必要云云卖命，再努力也没有太大前途，不要把自己搞得那么辛苦。“在劳动节，” 刘大姐“探亲回来后的一天，财政部扣她的百元奖金，她很不高兴地说：”我在这里工作了这么多年，从来没有迟到和请假年初，设法获得更多的休息日，单位也扣钱，小气。”面临天天的事情，刘大姐总感叹道：“一天到晚写计划、改计划，透支性命，浪掷青春……”李刚发现，和刘大姐在一个办公室呆久了，对什么事情都提不起兴趣。
有一类人，遇到事情，不是反思自己的过错、想办法改正，而是满腹牢骚、抱怨不休，这种人注定难有大的发展。消极的工作态度会影响到员工对单位的忠诚。身在职场，一定要提防这类负面人物，不让自己成为一个爱抱怨的人。
分不清自己工作的职场负面人
上周，工信部接收到的一个技术项目，对肖克宣传部走了过去承诺帮助。技术部主管林欣委宛地拒绝了，但肖克却始终保持，林欣也只好作罢，横竖多一个人多一份力。同在宣传部的胡晓正在为公司十周年庆典使命忙得焦头烂额，可肖克却一门心机投入到技术部的工作中。宣传部领导对肖克工作没有完成，领导很生气地问肖克 : “你到底是哪个部门的? ”？你为什么不完成你的工作？”谁知，肖克却理直气壮地回覆：“当初离公司十周年庆典的时候还早着呢，晚期使命不是还有胡晓嘛！技术紧张的时候，我会帮助过去。全是一个单位。这是关于什么的？”
在工作场所，每个人都有自己的工作。如果你的工作完成了，帮助别人。但如果你没有完成所有的工作，你就会“善良”地帮助别人。肖克原本有任务，却跑到技术部门帮忙，以致领导安排的工作没有完成。这不是热情，而是与你的工作表现无法区分的。在工作场所，一定要分清工作的轻重缓急..
无视规则的职场负面人
陈云阳和刘子豪一路进的单元，事情成绩却截然不同。因为单位是计件工资，员工每月提交工件时，如果达到领导的标准，投入生产，我们就能得到报酬。为了平衡各方利益，领导要求每人每月报送不超过200件..陈云阳每月起劲实现200件，却只有一半达标，而刘子豪每月的达标率却达到了百分之九十。陈云阳很羡慕，也很迷茫。这一天，两个人坐在一起喝酒。陈云阳向刘子豪取经。刘子豪一脸自满地奉告陈云阳：“我奉告你个隐秘，我们单元轨制有缝隙，划定每人计件200个，又没人监督，所以你每月可以交300个，甚至更多，反正有人交不到200个。这样，你在数量上有优势，而且你提高了遵守率。”听他说完，陈云阳怔了怔，以前对刘子豪的艳羡马上化为乌有。显然，有一个系统单元，他被这么糟蹋。尽管成绩，但忽略了规则，该怎么办啊！这当前，陈云阳徐徐疏远了刘子豪。
没有规矩不成方圆..单位有规章制度，作为专业人员，就努力遵守..只有这样，单位才能向更有利的方向发展。然而，刘子豪却无视单位规定，依靠抓单位制度漏洞，钻单位空子。虽然取得了可喜的成绩，却令人作呕..
在工作场所，与同事的关系是至关重要的。时一定要擦亮眼睛，辨别什么是绅士，一定要从消极的人带来的负面情绪望而却步。为了自己的分寸，只有把握好更加积极，昂扬的姿态，以他的职业生涯的改善。
身在职场如何面对“负面人”
首先，对事情做出明确的判断。 “消极的人”的言行大多是消极的内容，会对工作和生活产生一定的影响。 他们的一些话甚至很容易引起某些人的“共鸣”。 面对这些情况，员工应该试着判断事情的真相，而不是被他们的陈述所影响，而不仅仅是因为他们抱怨这个部门真的像他们说的那么坏。
其次，它无法摆脱的，但不参与。消极言行是任何人讨厌的，他们不愿意与他们相关联。面对抱怨的同事，以及各种负面行为，必须有没有参与，不要让自己成为负面言论的传播者。只有幸免，他们将不会受到影响。
再次，不能远离就劝诫。有些人有一些负面的言论和消极的行为，或许是因为工作不顺或其他原因。如果看到他们有困难，不妨多多帮助他们，以正面的言辞引导他们。或许，改变就在那一瞬间，给他们传递积极的思想后也许他们能变成正面人了。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场中如何培养人脉方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
成功的道路上，人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。
职场中如何培养人脉方法
1、帮助他人成功
社交的本质是以各种形式不断帮助他人成功。分享你的知识和资源，时间和精力，朋友和关系，同情和爱，这样你才能继续重视别人，提高自己的价值。
2，努力让自己回归到支付超过
人们联系你是因为你为他们提供了价值。 所以与其为自己着想，不如为别人着想。
3、不要保留
不要认为友谊是有限的。这是投资，它会越来越多。
4，成功的关键是慷慨
社会上常见的不是为了方便，而是为了慷慨..
确定你的人生目标
您可以通过路口的愿望就是你内心的激情。什么是你最兴奋的事？做的时间过的飞快，当你会有什么感觉？
6. 清楚地知道你想要什么
你越知道你想要什么，你就越能找到办法去做。
7，用来为自己设定的目标
使你与众不同的最简单的方法是设定的目标。梦想变为人生目标，然后分解成小目标。
8.发展关系的计划
建立一个通信网络，当然，你的计划应该包括以下三点：您的三年目标，并且每三个月的进展情况;列出了可以帮助人们实现每一个目标;怎么一点上面列出的人联系。一旦你建立了一个目标，你经常看到连接到的地方。
9. 建立自己的智囊团
找到愿意帮助你的人。他们是你的“智囊团”。
10，你需要创建一个良好的社会网络前
在你发现自己需要别人之前，尽快保持联系。 把这些人当朋友很重要，而不是潜在客户。
与你认识的人保持联系
一开始，人们关注你的当前人际网络。
12、大胆
勇气是惊人的。 两个有着相似才能的人可能仅仅因为他们的皮肤厚度不同而发展得不同。
乐于求助于他人
愿意问能不能创造机会。你应该像其他人一样愿意帮忙，愿意问别人。请记住，让人们说“不”，以最坏的打算。
14. 想想面对恐惧你会得到什么
如果你和一个你不认识的人交谈，你会害怕你可能失去的困境。这是个冒险的生意。为了提高效率，你必须承担风险。什么都不做就是平庸。
15、尊重别人
尊重每一个人，无论区别。
16、透明
开开心心的是一个有用的和非常受欢迎的态度。
17、结交朋友
善于沟通的人不是“创造网络”，而是“交友”。丰收是自然的结果，而不是精心设计的目标
18，准备工作
你要去见谁？ 怎么会？ 他看到你之后对你有什么看法？ 这一切都不能被忽视。
认识和你交往的人
你足够了解你的人接触怎么做，您可以进一步他的领域，专业的交谈。您可以轻松地欣赏。丰富而深刻找到共同点，那么你可以很容易地接触并留下深刻的印象。
20. 了解别人的兴趣
爱屋及乌，你很快就会成为他们生活的一部分。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
今天如果有人紧张兮兮、苦着一张脸，跟你说：不要装电灯，有危险！也许你会觉得他有被害妄想症。但如果穿越到19世纪70年代末80年代初，也就是1880年前后，面对生活中从无到有的“电”，你会怎样呢？我会怎样呢？
“我会怎么做”这个问题，是在读《光电帝国》时，从头到尾经常蹦出来的一个问题。
“想啥啊，先装一个，用用看呗”，如果要装得有点儿创新精神，我会这么说。但闭上眼想象一下，我肯定没这么洒脱。那不是拧上一个灯泡、按下开关就光明普照的年代。那是一个从0到1的时代。因为是从0开始，所以要在你家的地下室里装个电动机，而它运行的时候会发出一些声音，“一些”是个比较含蓄的词，有时线路过热或者接触不良把你家的新墙纸烧焦了也是正常。我更真实的反应估计是“声音太可怕了，哦，太麻烦了，嗯，算了吧，万一着火怎么办？”。范德比尔特太太就是这个反应，所以范德比尔特最多算是第一个装了电灯的人，而实际第一个成功用电灯照明的是摩根。噪音、烧焦等麻烦，在摩根家也都一一经历过。不过也不要急着送给范德比尔特一个冷眼。他也不是一个随随便便的小人物，人家也是的当时纽约的首富，纽约中心铁路的总裁。可以推断此范爷也是个精英阶层、成功人士，在信息不对称的情况下也是掌握了较多信息的那个人。
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这说明啥？说明面对不完美的新鲜事物不是一件容易的事儿，说明抓住新鲜事物获得超额回报的风险投资不是一件容易的差事儿，绝对不能纠结于新生事物当前的不完美。反思一下自己：不合格！因为工作原因，看过若干个创业项目。对于实施的流程细节、顺畅程度我特别关注，总是问很多。如果按着这个节奏，把电灯照明这个项目放在我面前，我估计会怀疑他的实施可行性。
对于新生的项目，不能因为细节的不完美而否定他发展的可能与存在的价值。说到发展的可能与存在的价值，我该怎么判断呢？可以从哪些方面去收集信息呢？第一个反应自然是专家，对电力、电学特别精通的专业人士。遇到问题当然要找懂的人来指点，又准确又高效。但看着看着我就困惑了。无论是对于爱迪生，还是对于努力推动交流电发展的特斯拉和威斯汀豪斯，都有些权威的教授、学术泰斗发出否定的声音，更有类似于“如果他能做得出来我就跟你姓”这样绝对化的否定。试想如果我面对一个已经被认可的学术权威，当听到他如此肯定的语气时，我估计就否了这个电力项目了。看来，这条路不靠谱，那更靠谱的意见来源是什么呢？谁比权威更靠谱？
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直流电与交流电的较量在书中是浓墨重彩的一笔，支持交流电与反对交流电的力量不断博弈、抗争。爱迪生，全美最受尊敬的发明家，是反对交流电的先锋，坚定、彻底地反对，他在一个名为《警告》的小册子详细记载了在高压交流电事故中悲惨死亡的工人的情况，警告说一旦变压器出故障，不能正常降低电压，那被送电的楼房就将成为一座高压电死亡炉。同时立法机关也在着手将电刑作为正式的行刑方式，主导声音是采用交流电，也就是把交流电与死亡联系在一起。如果是身处在那个时代中的普通一员，所面对的状态就是主流的声音、权威的声音都在说交流电是个大坏蛋。尽管威斯汀豪斯这边的交流电支持者也在借助律师、媒体等去证明交流电的靠谱，但每一轮交手中交流电的支持者都不是大胜的一方。
在权威的大声中，有一群无名小卒，他们中的任何一个拿不出来都不是响当当的人物，今天无法清晰而准确得说出他们中某个人的名字。但从历史的结果回头去看，最终他们是对的，如他们所愿，交流电普及使用。他们是谁呢？我把他们称之为利益相关者。阻止交流电、否定交流电，对权威的教授和学术泰斗没什么太大的损失，而对于那些利益相关者，如果禁止交流电他们的工厂可能会倒闭，如果禁止交流电他们就没机会用电力来驱动机器，如果禁止交流电能够享受电力带来的好处的只有繁华密集的城区，大部分都得不到太多好处，因为他们住的太偏远了。
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因为这群小人物，我在想：一个事物生存的价值与发展的可能，还是要看它有没有利益相关者，这群利益相关者多么想要它、需要它。有需要、有利益，就会推动它。而权威，相较于这帮利益相关者，反应就迟钝了。
交流电比直流电得到了更广泛的使用。如果我是直流电阵营的一员，在两个阵营博弈的时候我该怎么办呢？在《光电帝国》里爱迪生提供了一个版本，有一章直接就是“爱迪生的宣战”，他竭尽所能的打压交流电。立法机关最初考虑把电刑作为行刑方式时，写了封信咨询这个全国最懂电的人，最初爱迪生没有理会，也没有回复，在意识到威斯汀豪斯所推动的交流电是敌人时，则回信表示支持，并极力推荐交流电。后来也持续全力资助一个凑热闹的人，让他做电狗实验、电牛实验，以证明交流电的危险性。整个看下来有点儿可悲，几乎是为了反对而反对。似乎如果爱迪生不去打击交流电，如果交流电胜过直流电而被推广，那输的不是直流电，而是爱迪生，爱迪生已经把自己和直流电已经绑在了一起。
看起来有点儿心寒，有点儿害怕。如果自己也处在爱迪生的位置上，是不是也会如此呢？怎么才能避免呢？我的想法是不要把已经获得的东西等于自己，否则有一天将很难抛下它，即便它已经过时。
《光电帝国》提醒我三件事：第一，不要苛责于新鲜事物的细节；第二，一个存在的价值与发展的可能，利益相关者的声音比权威人士靠谱些；第三，不要把自己所得等同于自己，否则将无法放下。
社会竞争日趋白热化，在提升自己的情况下，还要搞清楚职场奋斗目标，职业发展方向，不要只是因为工作而工作。
现在有一个新词，叫做职场杂工，并不是指在一个公司里打杂的一些人，而是不停的转行，更换多种职业，最后发现自己无论在其中哪个方面都不具备优势，做过的事情犹如杂工。这类职场人士绝不在少数，他们每转一次工作都可以找到很多现实所迫的因素，当然很多时候是他们自己的意愿和选择。
在职场中要找到一份适合自己的职业，这是非常重要的，不要做职场杂工，而要成为职场不可缺少的长工。选择职业不可盲目，要考虑多种因素。首先工作应该结合自己的专业、兴趣和特长，这样在工作中才有积极主动的上进心;其次应当考虑市场对人才的需求量，将自己打造成为市场紧缺性岗位所需要的人才;再次要选择那些在可预见的未来不会消失，且能够持续而快速发展的职业，最后还要看看这份工作是否有无限发展的空间，能不能帮助自己实现物质和能力的不断提升。
以上《人脉15 0 不做脉客疯》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“学生职业规划”专题！
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