职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
今天是奥运会闭幕的日子，最近被各种奖牌获得者刷了屏，但今天聊一个本次奥运会没有奖牌但胜似得奖的人。他的名字叫马修*埃蒙斯。
哎，萌死~
1、梦想开始的地方，不一定都有光。
出生于1981年的埃蒙斯，
14岁时遇到了一名FBI火器教员，
于是开始练习射击。
你可能以为是杨过遇到了神雕，
于是开始了开挂模式。
其实真相是源于教员的一席话：
小马呀，跟我玩抢吧
我不学，这有什么意思
别这样说啊，你现在才高中，一旦拿到冠军，等你上大学可是可以获得奖学金的
纳尼。师傅，请受徒儿一拜...
这就是梦想开始的地方，
不是内心的召唤，
不是自己的兴趣，
不是家庭的熏陶，
而是为了钱~
接着就是开启了开挂人生，
从1997年16岁获得第一个冠军后，
在接下来的六年间，
在各项国际赛事中，斩获7金2银3铜。
总之埃蒙斯那绝对是天赋异禀，骨骼惊奇，是万中无一的射击天才。
2、和小李子的渊源
我们把镜头重新切回到埃蒙斯出生的时刻，
小马出身于一个猎人之家，
刚开始看到这个，
我脑子闪现的就是小李子的《荒野猎人》，
而这两人也颇有渊源，
不仅仅都和猎人有关，
关键是还和“奥”杠上了，
小李子从第一次提名奥斯卡最佳男主角经历8054天终称帝。
那么小埃的夺奥之路又怎么样呢？
3、中国人民的好朋友
2004年，希腊，雅典。
奥运会男子50米步枪三姿决赛，
到了最后一枪，
此时，埃蒙斯领先第二名整整3环，
胜利女神在向他招手，
各个小编早已写下新闻稿就等着敲下发送键。
嘭~
世界安静了！
一个好消息，一个坏消息：
好消息是打了10.6环，
坏消息是打到了别人的靶上。
就这样，煮熟的鸭子飞了；
就这样，第二名逆袭了原来的第一名夺冠；
冠军是个中国人，他的名字叫贾占波。
2008年，中国，北京。
奥运会男子50米步枪三姿决赛，
到了最后一枪，
此时，埃蒙斯领先第二名整整3.3环，
你没有看错，是3.3环，比4年前还多了0.3环。
胜利女神再次向他招手，
各个小编再次早已写下新闻稿就等着敲下发送键。
嘭~
世界再次安静了！
一个好消息，一个坏消息：
好消息是这次没有脱靶，
坏消息是只有4.4环。
就这样，煮熟的鸭子再次飞了；
就这样，原本的第三名逆袭了原来的第二名和第一名夺冠；
冠军仍然是个中国人，只不过他的名字换成了邱健。
4、上帝为我关上了一扇窗，然后上帝又为我打开了一扇门
2004年，希腊，雅典。
赛后，捷克女枪手卡特琳娜·库尔科娃赶来安慰埃蒙斯，
同是天涯沦落人，相逢何必曾相识；
因为刚刚在女子气步枪库尔科娃也由于发挥失误只得了一枚铜牌。
失落，沮丧，酒吧，孤男寡女，滚个床单是那么自然；
只不过这一滚就是三年；
在婚姻的道路上，埃蒙斯没有脱靶；
三年后她嫁给了他。
对了，库尔科娃得铜牌的那个项目，冠军的名字叫杜丽。
2008年，中国，北京，
埃蒙斯遗憾错失50米步枪三姿冠军，
但她的老婆收获一金一银，
这一次她的老婆没有脱靶，
金牌是北京奥运会的首金，
对了，收获银牌的项目，冠军名字叫杜丽。
在爱情的道路上埃蒙斯没有脱靶，
2009年埃蒙斯夫妇的宝贝女儿来到了这个世界
2010年，患有甲状腺癌的埃蒙斯在妻子和女儿的陪伴下，挺了过来。
这次，死神脱靶了。
5、上帝为我关上了一扇窗，然后上帝又为我打开了一扇门，然后上帝又为我关上了一扇窗
抱得美人归，喜迎宝贝来，战胜死神，重整旗鼓。
20xx年，英国，伦敦，
男子50米步枪三姿决赛，
到了最后一枪，
此时，埃蒙斯落后第三名5.8环，领先第二名1.6环。
银牌的胜利女神在向他招手，
各个小编期望局势逆转，也早已写下新闻稿就等着敲下发送键。
嘭~
世界安静了！
一个好消息，一个坏消息：
坏消息是只打了7.6环，
好消息是终于得到了一枚铜牌。
6、亲爱的，别为我哭泣，赢了你，输了世界又如何？
抱得美人归，喜迎宝贝来，战胜死神，重整旗鼓。
此时35岁的埃蒙斯老当益壮，
在男子50米步枪三姿这个项目上，
埃蒙斯绝对的NO.1，
积分几乎是第二名和第三名之和！
三届奥运，同一项目折戟，
但这次是否能获得胜利女神的垂青。
20xx年，巴西，里约，
男子50米步枪三姿资格赛。
砰~
世界安静了，这次彻底的安静了！
一个好消息，一个坏消息：
好消息是小埃再也不用受最后一枪的困扰了，
坏消息是小埃资格赛中被淘汰告别了里约。。。
四次奥运，从雅典到北京，从伦敦到里约。
同一项目，折戟沉沙，但虽败犹荣。
亲爱的，请别为我哭泣，至少还有你。
赢了你，输了世界又如何。。。
这就是关于小埃的故事~m.Zc530.COM
淡扯完了，那么说点正题。
纳尼~
1、必须很努力，才能看起来毫不费力。
埃蒙斯四进奥运会，已经说明了他的实力，前边所说的只是在50米步枪三姿项目上，四战折戟，但是在其他国际比赛上获奖无数，而且截至目前他已经收获到了3枚奥运奖牌，一金一银一铜，完全可以召唤神龙了。
但在这背后他却付出了别人难以想象的努力，腰间盘突出，肌肉不平衡，甲状腺癌，各种伤病甚至癌症，但丝毫没有阻挡他前进的脚步。
可以毫不夸张的说，任何我们佩服的人，无论是偶像，还是身边的人，在取得这些成就的背后都有着一部血泪史，辛酸史。
当然正确的逻辑应该是，正因为他们付出了这么多，才能够取得今天的成就。
2、如何努力-刻意练习。
任何一项技能的学习都需要大量的时间投入。
入门的100小时可能检验你的兴趣
如果想转为技能，可能需要1000小时
但真正的想精通，想有所成就，那么就必须投入几千小时，
而在这个精通的过程中有一点需要注意就是刻意练习。
埃蒙斯有一段时间，一周5天，每天他都花上3个小时训练自己的新站姿，仅仅为了这一个动作就需要投入很长时间。再比如女排、乒乓球任何一项竞技运动过，或者说我们工作当中的演讲、写作、研发等各项工作，哪一项成就都是通过刻意练习获得的。
3、努力真的就有用吗
夸张一点说，努力可能没有用。在最擅长的项目上，即便是世界排名第一了。但是埃蒙斯却连续三次错失金牌。
况且生活中，我们很努力，但却收效甚微，也有可能你很努力，却被对方的天赋甚至上边有人，而被碾压的信心全无。
但我要告诉你的是，努力是为了自己，是为了今天的你比过去的好一点，让你爱的人和你爱的人，今天过得比昨天好一点。
实现远大梦想可能仅靠努力不行，但是要想过个幸福的好日子，我看行。而且通过努力，可以增大你达成梦想的概率。
因为在努力的途中，你可能会有所感悟，你可能会找到方向，你可能会有所发展，你可能会实现梦想。
4、一个角色的不满意可以从另一个角色去寻找安慰，追求幸福的可能。
埃蒙斯虽然赛场失利，但是却因祸得福，抱得美人归。
正如他所说，
早知道脱靶会认识卡特琳娜，那我肯定在第一枪就打偏。
生活中如此，我们每个人都要担当着很多角色。
家庭中的儿女，丈夫/妻子，父母，工作中的上司，同事，员工，生活中的闺蜜，活动组织者，参与者等等。
当一个人角色越丰富，那么在一个角色中有所不满意，那么我们可以试图去了一个角色中寻求安慰和平衡。
相反如果一个人的角色过于单一，那么极有可能你会把自己的生活中心全放在这一个角色上，当在这个角色中有所不满了，你会发现整个世界是灰暗的，宝宝整个不好了。
所以这也是为什么鼓励大家要注意生活和工作的平衡，要找到自己的兴趣和爱好，要有所梦想。
5、生活的常态
生活本身就是各种酸甜苦辣交织在一起，不可能永远一帆风顺，也不可能永远跌跌撞撞，而正是这种不如意，生活才因此显得五彩缤纷，丰富多彩。。。
精选阅读
每当你想起自己总是得不到公司的重视，你内心中可能会失望，也许有愤怒，甚至产生了赶快离职换个工作的想法，你的工作开始没有了动力，负性情绪开始滋生，创造力降低，时间长了不知如何是好。带着这样的困惑，我们一起来探寻到底是什么阻碍了你的职业发展？
第一， 某教育培训公司人力总监在培训的时候如是说，把员工分为四类：
从结果性效标行为效标来看，公司会考察员工完成的工作量，结果导向——海平面以上的知识技能部分，近日访谈了一些名企的高管部门负责人也给出了这样的答案：专业能力不够，达不到组织的要求，能为公司创造价值是他们的首要期待。
从特征性效标来看，海平面以下 公司考察员工是怎样的一个人，忠诚度，可信度，敬业度——所 以频繁跳槽不是一件好事，面试时让HR看到候选人频繁跳槽，HR会想，这位求职者会在公司留多久，如果让用人单位产生这样的想法，怎么会被重用呢？也许都 进不去新公司，三年之内最好不要跳槽，公司考察一个员工的方方面面，也就是公司了解员工的过程，选拔领导成员的时候也会考虑员工的忠诚度。
第三，高管部门负责人也给出了其他不被重用的原因：人际关系差，与同事领导处理不好关系，影响了团队的工作氛围，我们可以向沙僧同学学习，亲和力强，为团队带来了正能量。
针对以上情境：我建议大家：
第一，进入一家公司之前，进行职业访谈，登陆目标公司网站考察这家公司是否是自己真正想要的公司，进入这家公司对你个人来说，它的意义是什么？你想获得怎样的资源与成长？是想通过这家公司镀金提升自己的美誉度还是获得更大平台的成长，避免进去之后觉得不合适频繁跳槽，进入一家公司后踏踏实实、认真负责、敬业是大多数上司期待的。
第二，聚焦自己的晋升目标，分析岗位说明书，明确自己的绩效考核指标，清晰自己的岗位职责， 这个岗位需要什么的专业知识，需要提供哪些技能，自己所在的公司这个岗位资深的人都有哪些优秀的品质，每个级别的需要什么的能力，考虑好自己是走专业路线 还是管理通道，管理上山专业挖洞，选择一条适合自己的职业发展路径，制作能力清单，专注提升每个级别需要的能力，这样努力的时候我们的精神状态就会非常 OK 传递正能量，带动了身边的同事产生了情景绩效，更重要的是个人需以最快速度达成组织期待的任务绩效考核目标。
第 三， 与部门负责人公司老板沟通：（一）公司这个阶段需要什么的人，公司每个发展阶段都需要不同的员工做支持，咨询上司自己做些什么可以支持部门达成绩效目标 （二）提出方案时为上级制定两套或三套，让上司做选择题而不是简答题，提出专业观点，有什么样的优势劣势，有什么样的机会与风险，如何规避风险，把可能临 时发生的突变情况尽以及解决方案是什么？把这些尽可能的都要想到。把个人冰山下的自我价值 态度 特质这些隐性特点让其显性化，他人看到我们在尽心尽责，为公司做事，当我们发自内心去做，每个人都能感受到你的努力，用心认真 负责任。
第四， 多些正能量，多说积极的语言，每天上班提前十分钟到公司 同时注重个人形象，穿上得体的职业装是职业化的表现，向上司与同事传递你的工作意愿度，把个人工作态度调试到行为层面。
第五，不管公司是否重视自己，心中一定要有定见：我到底想要什么？我究竟需要什么？
说到这里千言万语一句话：清晰自己的职业目标，在三年内你想成为什么样的人，明确岗位职责，清晰绩效考核指标，制定能力清单专注提升能力，发挥个人的职业优势，将个人的能力调试到组织的需求，达成绩效考核目标，个人与组织双赢，祝好！
难道那些名人说“努力就一定能成功”是假的吗？他们好像没有必要骗我啊？
我想你说得对，主张这个观点的人，虽然不乏有欺世盗名居心不良者，还是有相当部分的成功人士的发自内心，他们依然在坚持说“只要做你热爱的工作”或“只要努力就能成功” ？
答案是，成功人士有自己独特的视觉盲区。他们往往陷入叫做”成功漏斗“的心智模式中去。
什么叫做”成功漏斗“？ 从前面的分析我们能够知道，成功事件虽然往往不太可能完全复制，但是却自有自己的模式。
第一步：看到趋势：朝传球的方向跑
在我还没有发育到完全展现出来不适合打篮球的天赋的年少时代，我参加了年级篮球队，并且学到了篮球第一课，第一、打篮球不光是投篮，重要的是要跑位。第二，不要朝球的位置跑，要朝传球的方向跑。
职业生涯规划多年，我深深理解这个道理，尤其对于”体力“不好的职场新人，不要向现在的职业最高点方向走，要向未来的职业方向走。不要做现在能兑换价值的事情，要做未来能兑换价值的事情。一个职业经理人，如果没有生存问题，三十岁前，不要想着赚钱，要赚本钱。
我的一位朋友被邀请参加奥运会的演播，但是他正参与汶川地震的一个救灾活动，所以婉言谢绝。回来以后，失去了电视台的编制。我告诉他未来的趋势在互联网，如果你想重新赶超同事，现在可以去视频网站应聘。他们可定稀罕死你了。当时09年，优酷土豆等网站并不算太火，而且也远不及电视台的气势。最后基于很多理由，他还是没有下定决心。几天后的课堂上，我举例子提到这事。说者无心听者有意，其中一位听众却暗暗做出一个决定。他几个月后从地方电台离职，进入视频网站。3年后该网站上市，前短时间再吞并另外一家门户，而那位同学，早已位列总监仙班，职业收益也颇丰了。
所以刚进入职场，体力和能力不是最强，记得向球的方向跑。也许一个对于行业趋势的分析能帮你看到前景。如果你期待更大的成功，则需要看到更大的格局与趋势，耐心下一盘更大的棋。
第二步：拥有才干与能力
但仅仅看到趋势与定位，绝不会让你成功。
我爸有段时间总在抱怨，说我们家曾经有过买一个房子的机会，但是由于种种理由错过，甚是可惜。我告诉他这没有什么好可惜的。没有赶上那个高潮的原因不是没有好的房子，而是没有投资的意识——当时的中国人还没有把房子作为投资手段，大部分人只是帮自己准备个好或者坏的住所。
所以第一，不是你错过了那个房子，事实上你从2000年开始买什么狗屁房子都能涨N倍。第二这机会甚至到今天一直都有——如果我们那个时候买个深发展股票，现在也长了几十倍，难道不比房子值钱? 关键还是我们没有这个意识和眼光啊。
不过我们家用这么多年来投幸福和安心，倒也值得。
趋势与机会到处都有，但是如果你看到，你就仅仅是观众。而决定参与和投身其中，则需要巨大的判断力。这其中差异巨大。看到趋势那叫视力，而投入趋势，才叫眼光。
但是看到趋势，决定参与就一定能够成功？其实也不一定，你还需要拥有能够参与进入的能力与才干。就好比当年三国，天下大乱，各地枭雄辈出，谁都知道赢了就是皇帝。但是又有几个人能够剑锋所指，人心所向？曹操把着天子、孙权占着江东、刘备流着皇叔血统，这都是才干与资源。
几年前的北京房市，谁都知道会继续涨价，但是也并不是所有人都能进得去，有人缺钱，有人缺意识。现在的电子书、移动互联、手机制作，也是人人都看到的趋势，但是能玩得好的又有几人？
2007年，美国的次贷危机席卷全球，中国的现金储备一度超过了世界四大银行的总值。当我们雄心万丈的准备“买几家国际大企业玩玩”回来的时候，却发现我们国内能够领导跨国企业的领导人才几乎寥寥——能够流畅讲英语的倒是很多，能够多元文化管理的就稀疏，而有全球视野和战略的，几乎没有了。
所以，比错过趋势更加恶心的，是看到趋势却发现自己完全插不上手——以此献给刚刚进入职场，忙于思考”公司战略、时代机遇、商业模式、定位“等的职业新人，当我们眼睛越来越高，手越来越低的时候，我们慢慢会成为一只长颈鹿。
也以此提醒”吸引力法则”的盲从者，我觉得比吸引不到机会更恶心的情况是，机会吸引来了，你却HOLD不住。我觉得吸引力法则的真意应该是，如果要吸引外界，先吸引自己。
总之，需要拥有能力，你才能成为竞争者，而不是观众。
第三步：坚持与机遇
如果你能过前两关，恭喜你，从炮灰升级为游戏玩家，但是不要高兴得太早。高手过招，除了各自的内力招式，往往还需要一些机遇与运气。
《异类》一书中提到，大部分的IT英雄出生于美国50年代——如果你出生太早，则IT革命来临时，你已经年过30，家庭负担太大，机会成本增多，不敢放手一搏。如果太年轻，则无力积累足够对于电脑的才干与资源。所以前者更多成为”观众“，而后者更多成为”跟随者“或者”炮灰“。
前面也提到，福布斯排行榜的财富英雄们，也各有各的机遇。大陆的借着互联网起飞，台湾的借着加工制造业腾飞，而香港则遇到了地产大潮。周密的计划，以及计划外的机遇，都是成功的不二因素。
作为70后，我热爱《英雄本色》里的小马哥。周润发凭这部电影一举从票房毒药晋身影帝，把整个80年代的香港影视圈变成“周润发时代”、当他回顾自己的演艺生涯，他认为《英雄本色》是一个重要的关键，“我在香港拍了七十部电影，只有《英雄本色》是一生难得遇上一次的好片。七十分之一的机会！我现在在美国一年只拍一部，就算拍二十年也只有二十部，而我可能再也碰不到另一个《英雄本色》。”
七十分之一，这也许就是机遇和坚持最好的注脚。
第四步：成功了！
一直到现在你回头四顾，才发现身边当年同行者已经七零八落，一直能走到今天的没有几个。你们拥抱，拍着肩膀互相感叹，人生不易。
正如下图。
好的，这个时候，镜头打过来，闪光灯亮起来，话筒伸过来，大家围过来你问，为什么会成功？
当你从漏斗底部向上看，你能总结的就是，“我看到了一个趋势，然后就坚持一直走下去。然后成功了。“ 或者你要说的再文艺一些：“发现心中热爱，坚持追随，不要放弃，就是成功。”
这与你是实话，你看到了趋势（时代机遇），心中热爱（兴趣匹配），然后一直坚持（有达到生存底线的能力与才干，并且不断提升），然后你继续坚持，不言放弃——长生才能救世——一直到有一天，你遇到了机遇。
但是如果你能走回去看看，你会发现很多看到趋势，并且内心热爱的人却缺乏能力资源的人，只是成为了观众（默哀下考公务员又被刷下来的人们吧）。很多看到趋势，拥有才干却竞争不过的人，成了炮灰。（中国中小企业的平均年龄是2.97年）还有一些死在最后一关的人，他们也许并不比成功者坚持得更加短，却还是没有等到机遇，他们没有成为先驱反成先烈，音容宛在。（还记得大明湖畔的团购网站吗？）
坚持与努力是成功的必要条件，但成功的条件有很多，有时候，还需要一点点幸运。
你不需要看到整个楼梯，只要先走第一个台阶就好了。
——马丁·路德·金（Martin Luther King, Jr.）
如果你尝试一些新的事物，你可能会成功或失败，结果可能让你欢喜让你忧，你可能交到朋友结下对手，也许你获得惊喜——甚至包括你从不知道的事情。去尝试新事物确实是一个冒险，你也不可能提前知道结果。
然而，如果你想“绝对”确定，那么你干脆什么都不做！对！什么事情也不做，当然什么结果也没有。
所以，值得去的地方一定并非坦途。
“我就是没想法”
大学毕业后，我不知道自己要干什么。由于经济不景气，毕业后我花了一年时间才找到第一份工作，。在这个过程中，我碰巧发现了一个从来不知道的工作——图书出版业的国外版权。尽管不情愿，我还是参加了这家公司的鸡尾酒会去见见告诉我这个工作的女士。工作听起来还不错，内容包括了和外国出版商谈判，把他们想要翻译出版的国内图书翻译他们的语言来卖，这个工作会和许多世界各地有意思的人交流。这家出版公司给了我一份基层的职位，但很快不幸的是为了节约开支他们开始裁员。我很失望，但是退一步讲，幸亏我为了贴补家用还在另一家出版公司偷偷兼职秘书，所以还不至于无事可干。这家出版公司只在美国本土销售图书。有一天我在电梯里碰到了公司的老板，我对他说:“我打赌，如果我们把图书卖到其他国家，公司收入会有一大笔收入增加。”
“是的，但是那些国家并不说英语啊。”
“我们可以和这些国家的出版商签订协议让他们翻译。”
“可我们过去可从没做过啊。”
“那你可以让我试试吗?”
“好的。如果觉得可以的话记得联系我。”
我先拿到一份国外出版商的名单，选了三个意向客户，然后给他们写信介绍我们出版的书。他们都对翻译我们的图书感兴趣。这就是我从事国外版权合作的开始。
看看瑞秋抓住时机，采取行动的方式:
她接受了一个宴会邀请，即使出席的人她很多不认识。
她在宴会上会见了一个陌生人。
她申请了一份她没听过的工作。
她接受了一个秘书工作，即使这千工作并不让她喜欢。
她在电梯里偶遇公司总裁。
她抓住机会提出了她的想法。
她主动要求实施自已提出的想法。
充分利用偶发事件
我们鼓励你尝试新的事情，即使你不知道结果会是什么。你会有许多新奇的冒险经历，你也许会失败，无论成功还是失败都能带给我们人生的乐趣。或者换句话来说，就是常常去作死，但总也不会死。
职业倦怠就像是女人的生理期，过段时间就会出现一次。这是一种非常正常的反应，甚至可以提升其意义为人类前进的动力。因为倦怠，就要折腾，因为折腾，就有创新，因为创新，就有发展。
只是，对于倦怠采取的行动，决定了这个发展是否真的能来到。
有人对于职业倦怠就忍着，忍着忍着就过去了。有人对于职业倦怠就换工作，新环境新目标或许倦怠就没了。有人对于职业倦怠就找乐子，职业内倦怠职业外玩。有人对于职业倦怠就提升自己，自己变了状态也变了。
人生像是一列呼啸前行的火车，职业倦怠就是那个扳道工，带人进入不同的岔路，去往哪里，要看有没有觉察了。
当代娟说到自己有职业倦怠的时候，我并不以为然，见得多了。倦怠只是表象，就像是老中医看病，病人都会说自己感冒咳嗽，甚至到了西医那里，病人自己都会开药，什么消炎的、清热的，有些大夫就变成了开药的。可是真正的医生要了解病情，分析病因，才能对症下药。
“具体说说你的倦怠？”我要详细问问。
“唉，说起来，我可能就要吐槽了。”代娟有点试探地问我。
“没关系，想吐槽就吐槽，咨询的进程交给我就行了。”我给了代娟一个确定的眼神。
“赵老师，做我们这行的，职业发展的路径越来越窄，将来我都不知道该如何发展下去了。”代娟开始“吐槽”。
她在留学咨询行业做销售，一直以来的业绩还不错，但是她已经明显地感觉到自己的工作业绩和自己主动努力的关系似乎不是很大，反倒是市场等部门起着重要作用。代娟感觉到，随着互联网的便利，像自己这样一对一销售的工作迟早要被取代的，“我就在想，我是不是要转到市场部门去？”她又停下来，征询我的意见。
“这是你对于职业发展的担忧，”我记下来，点点头，继续问，“你的职业倦怠还有什么表现？”
“其他也没什么了，就是不知道未来怎么发展，挺闹心的，工作不想做，也不知道该干啥，没动力，没目标。”从口音看，代娟是东北人，“对了，公司鼓励我们注重个人能力提升和发展，我们也都制定了个人发展的计划，开始还挺兴奋的，可是，到了实际工作中，又不知道该如何落地了，原来的问题又出现了。”说到这，代娟停了一下，“其实吧，我就是特别担心，公司现在还用得着我们这些销售。互联网发展这么快，一旦出现新的商业模式，把我们甩了，或者要我们转岗，我还什么都搞不懂呢，也没什么竞争力，那不就傻了吗？”
职业的变迁，行业的发展，自有其趋势，有的时候看不到，有的时候看不准，看到了看准了，多半别人也都看到了。所以，趋势其实是给有资源的人看的。就像是在股市，散户没有好的心态，是玩不起的。那么，对于个人来说，就是要发展自己，积累资源。
“你刚才说到个人发展的计划，你能说说看，你自己对于职业发展的远期规划吗？”我开始了逐步的排查。
“我给自己设计了两条路：专业路线和管理路线。最开始的时候，我是希望走专业路线的。”代娟讲起了自己的职业经历。
在企业里，一般都有两条路径。走专业路线，或许可以有一技之长，似乎可以持续发展，不可替代性强，还会受人尊重。走管理路线，收入、权力、社会地位、人际圈子，都不错，但总感觉会有点虚，同时，对能力的要求其实还挺高的。
“我最早是因为看到了一个老师给别人做留学移民咨询，能够真的帮到人，不仅帮助了孩子接受最好的教育，还帮到了一个家庭。才决定进入这行的。”代娟说起了自己的初衷，“但是，慢慢地，接触多了，我发现，其实做专业人士也挺辛苦的，和所有的职业一样，都有两面性，我之前看到的只是光鲜的一面而已，专业人士也受到很多的限制，而且还需要持续学习才行。我自己又不像是研究型的人，不知道做专业人士是否合适了。”
“做管理呢？你是怎么看？”做什么都没关系，关键是要了解具体的想法。
“我现在做了一些管理工作，”代娟是部门的副经理了，“我也知道做管理工作需要提升管理能力，知道比如协调沟通啊，推进进程啊，激励团队啊。但是，看看我们部门老大做的事情，我又缺乏动力，似乎每一项做起来都那么难。而且那个问题还是存在，我做这些真的有意义吗？我们这个职业将来没什么发展了怎么办呢？”
职业倦怠，要么没有目标，要么就是目标遥不可及。我继续探索：“你有什么职场上的榜样吗？或者说，你特别期待拥有的职业状态？”
“有啊！”说到榜样，代娟倒是来了兴致，说到了三个人，一个是80后畅销书作家，一个是公关品牌资深人士，一个是年轻的创业者，还有一个是移民咨询专家，他们都和代娟的年龄相仿，“我就特别羡慕他们！”
“你羡慕他们什么呢？”这才是关键。
“职业发展的好啊！而且自我发展的也好。”代娟一边说，一边梳理，“你看他们，都有一个曾经比较辉煌的职业经历，让人特别羡慕。同时，他们也都还积累了足够的职业能力，越来越自由了。”代娟叹了一口气，“但是，你看他们，有的人能写作，有的人能做管理，有的人特别有创意。我似乎都不行。”
“也就是说，他们吸引你的原因在于两点：职业发展的好，有成就感，同时，还有自我成长，在职场上的价值越来越高。”我一边说，一边把这两点写在白纸上。
“是的。”代娟点头。
“你有没有发现，其实两者是有关系的。”我在这两点间画上了连线。
一个人开始专注于当下的职业发展时，自然就会关注自我的成长；自我成长了，职业发展也就好了。如此循环，相辅相成。职业只是一个载体，人借助于职业来提升自己。很多能力都是相通的，也是可以迁移的，不必担心一个行业或者职业未来的趋势，有可以展示能力的职业经历，到哪里都可以重新开始。
“每个人都有自己的职业机遇，也有自己擅长的能力。不必模仿别人的职业路径，别人的路径都有偶然性，不可复制，特别是成功人士的职业经历。”我和代娟分析，“我们要看到的是，正是因为他们把一件事做好了，做的深入了，才有了实力，进而有了选择权，才可以选择自己喜欢的选项。”
“我怎么才能有这样的选择权呢？”代娟着急知道下一步该怎么办。
“在工作中找到一些让自己怦然心动的目标来做。”我开始讲起这个“怦然心动”。
在职场上对待工作，要像在游戏场一样才好玩。中间的关键就是学会设立一些好玩的、砰然心动的目标，自己玩自己，玩着玩着，就有收获了。这个怦然心动的目标，需要具备这么几个特点：
第一，要值得做。这个“值得”，指的是有挑战。没有难度，没有挑战的事情，很容易让人倦怠，有了挑战，就要给自己设定一些高难度的目标，力求把事情做到极致。越极致，越有难度，越练人。
第二，要有兴趣。有人对数据感兴趣，有人对分析感兴趣，有人对沟通感兴趣，这个不可强求。所幸但凡工作中，总有感兴趣的和不感兴趣的，把注意力放在自己喜欢的部分就好了。
第三，同步关注能力提升。要列出能力提升计划，在目标实现的过程中，自我检测能力提升的状况，这样的计划和回顾，会让自己更有价值感。
有了怦然心动的目标，职场就像一次次过关打怪，好玩的多了。
“我的思路开阔多了，也不必为眼前的状况吐槽了。”代娟更加关注具体操作，“那么在工作中如果没有这样的目标，怎么办呢？”
如果只是被动等待分配工作任务，一般不会让人怦然心动的，所以，必须主动寻找KPI要求之外目标。目标的寻找从本职工作开始，有没有不经安排，但是你特别感兴趣，而且会对本职工作有益的事情？然后，本部门内有吗？公司内有吗？搜索的范围逐渐扩大。一直到公司范围内都找不到怦然心动的目标，那你真的该寻找一个新的平台了。
很多的通用能力可以迁移，很多的事情是相通的，找到一个合适的地方，持续挖下去，一定能挖出水来。
“原来，我总以为那些大咖们既会业务，又擅管理，能讲会说。”代娟在咨询结束的时候总结说，“相比之下，我都没有了希望。今天，我才算明白，他们呈现出来的都是努力之后的结果，每个人有了实力之后，才会有选择权，不同人只是选择了不同的选项。我不必模仿他们，只需要学习他们，让自己有选择权选择自己的选项。”
是的，想要有怦然心动的状态，先要有怦然心动的目标，积极和主动自然就选择了怦然心动的选项。
说到试用期想必大家都不陌生，进入到任何一家公司工作都会先经历试用期，那么使用期一般是多长时间呢？是公司说了算的吗？今天小编来给大家解惑，浅析试用期往往会遇到的四个常见误区，希望看完之后对大家有所帮助。
误区一：试用期，公司说多久就是多久？
不！试用期长短主要取决于劳动合同的期限：
3个月≤劳动合同期限＜1年，试用期≤1个月；
1年≤劳动合同期限＜3年，试用期≤2个月；
劳动合同期限≥3年或无固定期限合同，试用期≤6个月；
劳动合同期限＜3个月或完成一定工作任务为期限的劳动合同，试用期不成立！
误区二：试用期不合格，可以无限制延长试用期？
不！试用期在劳动合同上已确定，不能重新设立试用期。
如果在试用期内被调整工作职位，之前已经消耗的试用期不用重新再来一遍，只要继续履行剩余试用期即可。如因调换部门，双方协商依法变更试用期长短，之前已经履行的部分试用期也不用重新计算，而是按新的试用期长短履行剩余的试用期。
误区三：离职后再吃“回头草”，还要再经历一次试用期吗？
不！从A公司离职后，过了一段时间再次入职A公司，哪怕从事的是不同的职位，公司也不能再设立试用期。但如果入职的是集团下的不同公司，如果在法人实体上不是同一用人单位，即使他们是关联公司，新单位仍然可以设立试用期。但要注意，关联公司必须都是独立的法人，分公司不属于独立法人，不可以利用这种方式设立试用期。
注意：同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
误区四：试用期转正只凭单位一面之词吗？
不！单位解除试用期内员工的劳动合同，要证明员工不符合录用条件。所谓不符合录用条件有三个要素：
1、首先单位要明确自己的录用条件是合法有效的，诸如员工未如实在入职时提供婚姻状况、怀孕与否，这并非合法的录用条件；
2、其次单位要证明自己的录用条件已经让员工在入职之时知晓，这些知晓要在员工在试用期时就达成；
3、最后单位要证明员工哪些地方不符合录用条件，这种证明必须有真凭实据，不能仅凭感觉。
在咨询中常会遇到这样的来访者，他们会高估困境，而低估自己的坚韧和解决问题的能力。
在咨询中常会遇到这样的来访者，他们会高估困境，而低估自己的坚韧和解决问题的能力。于是深怀恐惧和自责，把自己困在问题里。
很多咨询师会用自己熟知的理论去跟来访者解释和评价，虽然对方得到了一些理解自己的道理，却依然难以改变，甚至有可能对自己产生更加负面、悲观的看法。
我相信，能来咨询的人，一定对解决问题怀有强烈期待，也一定不会任由问题掌控自己。问题的解决方案，就在来访者的过往行动中。因此，在咨询中我更关心这个人怎么想、已经做了什么，协助其重新审视自己，他/她自会发现适合自己的解决方案。
小齐让我更加坚信这一点。
（一）
“老师。”门开了，一个男生小心地踏进来。
一张轮廓分明的脸上透着忧郁，侧边微微翘起的衣领和张牙舞爪的鞋带透露着这个大男孩的不修边幅和局促。预约资料上显示，他从山东小镇考来这里的设计专业，今年大三了，打算申请出国念设计。
“你是小齐吧。来，请坐。”
放下手中的书，我笑着问这个有点腼腆的大个儿。小齐拘谨的坐下。
简单寒暄，我们进入到正题，谈起了考试压力，如何改进复习策略，在有限的时间提升学期末的成绩。
小齐总是会低头不语，不接话茬，甚至常常用“不知道”来回应。似乎他对此次期末似乎已不抱希望，要提前缴械投降。
我提醒自己，我的节奏不对，要慢一点。
“看你的样子，休息得不太好吧？”看着一脸疲惫、沮丧的小齐，我从那个谈“如何做”的谈话中先退出来。
“唉！”小齐喝口水叹气道，“老师，我觉得自己真是一无是处！”
看着一个高大魁梧的男生却气若游丝，像个重病人将要自我放弃，有种说不出的难受。
“怎么要这么说？”
被我这一问，小齐似乎憋了很久的话匣子被打开了。
马上到交稿时间，设计专业考试作品一直拿不出来，总是没灵感。而几个设计不错的同学，老早就有了初稿。这段复习考试越发觉得自己设计很吃力，觉得自己很无能。
老师你看，宿舍的S，特别会弹吉他，经常参加各种活动，女生缘儿特好。K精通电脑，大家有这方面问题都会找他。M的球打得好，还是很多社团的骨干。他们的生活都特别丰富，复习这段时间，这些爱好没落下，设计作品也都快出来了。再看看自己，连上课小组作业PPT展示自己也是最差的。
（二）
看着小齐深陷沙发的姿态和低垂的眼神，我忍不住问：“听起来好像做创意设计总达不到自己或者老师的期待。那当初是什么让你选了这个专业，又坚持到了现在？”
"因为我喜欢绘画，喜欢设计。”小齐愣愣地盯着我身旁的书柜。
“喔？说说看怎么喜欢，又是怎么选了它？”我很好奇。
小齐出生在农村，父母都在山东老家务农。因为成绩好，初中去了县城中学读书。一个偶然的机会，好朋友带着小齐去旁听了一节自己的美术课，小齐忍不住拿着稿纸跟着画了几笔。没想到好朋友赞不绝口，小齐，很有设计感啊，你要没学过，那绝对有天赋。
小齐很开心，也发现自己没事勾勾画画点什么，特别享受。后来，高中就决定考设计。当时老师讲了很多国外的绘画和设计，我就一直梦想着要去国外去学学设计！
“学艺术挺烧钱，这专业外省一般就招一俩人，风险这么大，是什么让你决定选这条路？”我把小齐的关注点带入他“想要的”，而不是陷在问题里。
小齐抬抬眼，说：“我知道，我就觉得不趁年轻试试看，年龄大了就更加没机会了。”
“那会怎么样？”小齐那一抬眼，我知道这是他想谈的。
“我一定会后悔的！”小齐似乎很坚定。
“你有多想要学设计？”我追问。“你的愿望有多强烈？如果手举到最高代表最强烈，手放低表示也就是想想了。”
小齐想想，把手举到了头顶。看着自己的手，好像重拾愿望。
我能清晰地感受到，眼前这孩子有多希望自己在设计的路上走得更远。这就好办。我话锋一转，你怎么知道自己有把握考上艺术院校？
“我也不清楚自己能考成什么样。但那时我有时间，我可以努力试试！”仿佛眼前说话的就是四五年前那个艺术教室的少年。
（三）
小齐的故事慢慢浮现，他脸上的阴霾也渐渐散去。
“小齐，当年学校在你们省招几个人？”
“好像就2-3个。”
“你就是其中一个。”我明知故问。
“嗯是。”
“学校的设计专业不好考，你高二才正式学，是怎么做到的？”挑战背后必有这孩子值得称道的经历。
小齐给我讲了他一路学习的故事。
小齐知道家里的条件并不允许自己接受专业训练。于是，他克制住了自己的愿望，只是跟着学画的同学业余画一画。
几年后，小齐上了高中。绘画中他迷上了设计。他不知道，自己是否有一天可以专门学设计？
偶然的机会，他知道学校有艺考学生的培训班，他再也按捺不住。小齐去找老师了解了学费，请求父母支持。
父母看他很少这么想做一件事，说，你要是想好了那就去学吧，这两年的学费我们还是有。
上了艺考班的小齐，每天比别人早起一小时复习文化课，然后挤出所有自主时间练专业。为了省钱，小齐尽量用旧笔旧纸。他常跟同学要用过的画纸，他总说，我起步晚，想学学你们怎么画。专业材料尽量都借用老师和同学的。就这样从进班一直持续到高考。
高考一战，小齐脱颖而出。
（四）
我想是时候聊聊设计学习的挑战了，“你说班里有几个孩子设计总有好作品，你对他们熟悉吗？”
小齐说，“熟悉，宿舍的那个计算机不错的小K，设计成绩就特别好。他是北京的，家里有很多设计的书，也常借给我看。”
“他什么时候开始学艺术的？他这一路是怎么学的？”我想让他审视不同经验。
小齐带着羡慕，讲起了小K的艺术学习之路。
小K妈妈是美术老师，在小K小学时就带他玩各种创意美术，798和宋庄都是他常去的地方。好多展，小齐是大学才知道。
初中，小K说妈妈我想学设计，他妈妈就把他送进了专业培训班。他很认真地训练。每年假期，妈妈都会带小K去各地参加艺术活动，大学之前还带他去过法国意大利那些艺术之都……
听着令人艳羡的经历，我轻声问，“小齐，你有没有算过，小K进大学之前受了多少年训练？”
被打断的小齐一愣，盘算一下说，“不算小学，有6年。”
我笑着说，“你看，他有妈妈这个资源，6年正式训练之前，生活中已处处在学习。学习有窗口期的，他在小学的丰富体验是很多训练都换不来的。同样的一年，他学习的渠道、资源和时间也更多。”
小齐点点头。
在属于个人的生命历程中，每个人早已拥有解决困境的能力与资源。只是很多时候负面经验太深刻，掩盖了我们本已具有的能力与资源。我要做的，就是掀开负面经验的盖子，让小齐看到过往的不易和自己在困境中的努力，重新看待自己。
“小齐，这么多年来，你所处的环境让你没有机会接触各种艺术形式，也没有办法周末看展、受训、得到指点，即便那么想学也要等到高二。当很多人可以用最好的工具，上最好的训练班，了解全球艺术资讯时，你只能在课余悄悄练习。仅仅两年时间，你让自己有机会和小K进入同一间教室，继续自己的设计之路。不知道，你对此有什么看法？你怎么看自己？”我尽力以小齐的节奏说出我所听到的这两段经历，希望带给小齐新的思考。
“老师，回想起来觉得真的不容易！”小齐的声音有些颤抖，能感觉到这个大男孩的克制，“我觉得自己一直很坚定，没想过放弃，也善于找方法……”
“是啊！小K的经历让人羡慕，成绩也令人佩服。但我想，如果你给自己足够的时间去做这些准备，也会一样出色。”看着所有所思的小齐，我掩饰不住自己的欣赏，“其实，你一直就是自己生命的英雄！不是吗？”
整个咨询，小齐第一次高昂着头看我，也让我看到了他的热泪盈眶！
我知道，此刻的他不再是“一无是处”。
（五）
接下来的对话，很顺利地聚焦到小齐当年高考的经验，他观察到的小K的学习经验，以及一个月时间如何抗干扰、合理安排时间进行有效复习和准备设计作品。
这个过程，我都只是个脚手架，对于我的提问，小齐深思作答，如同高考复习时一样，自己搭建了应对考试的整个体系。
咨询在不经意中进入了尾声。
“老师，谢谢你带给我的思考，让我看到全新的自己，我，真的，一直是自己生命的英雄。”小齐整整衣襟起身离开，留下一个高大、坚定的背影。
加油，英雄！
7月2日晚，当我想到3日~5日的认证班时，内心仍有挥之不去的疑虑的阴影在心里飘，我参加过人力资源，心理咨询的考证培训，也参加过多次医疗方面的培 训，前者获取一部分知识，后者教授我们新的专业知识与技能，也许认证班也可以教授这些，获取这些也毫不费力，可能否让我们的梦想与理想之间搭起可以攀爬的长梯，让我们能在现实生活中链接出个人价值，梦想可以得到真实接地气的滋养？
在头两天的课程里，信奉微胖是最好的身材的王鹏老师给我们讲述了生涯规划的模型和工具，比如三叶草适用于老员工和高管；cd模型用于职业发展突破点；能力三核多用于新员工培训；高管树立个人品牌用能力四象限；霍兰德职业代 码，兴趣星空图，金字塔，十字架职业图适用于兴趣与职业；价值观游戏8选3，人生宣言用于澄清生活价值观，职业价值观；职业世界探索用于职业=行企职；职业探索三步走（信息搜集+职业访谈+自我思考）：转行不转职，转职不转岗；职业决策通过生涯决策平衡单得以量化展现，点出以脑算计，以心决策的生涯的“应变”。
在第三天的课程里，帅气的杜坚老师以身型，笑容的不同巧妙导入个人介绍，讲述培训师与咨询师的区别，也在学员心中形象化了二者不同的发展途径。社会学习论的职业选择模型（选择不同，终点不同）阐释了人与社会的生涯互动。送水哥解释“不确定”的生涯理论，引入精益创业：小步试错，快速叠代；交换生的案例说明“拥抱偶然，善用机缘”。生涯三阶段模型用分组讨论“现有工作不喜欢怎么办”展现。生涯平衡与人生幸福，以互动游戏讲述人生纵贯线，生命彩虹图的4步：看全景，找重心，整合，提效率；生命平衡轮适用于平衡性问题，多角色问题，个人成长:月计划，而老师更细致了职业中前期与中后期的不同运用，没有丰富的实战经验是无法做到的。平衡轮练习三步：状态，杠杆点，下一步；用生涯规划师的成长树视觉化生涯规划师的成长与愿景；愿景板的制作（图像~ 里程碑制作~发现障碍~找资源~完成）以生涯幻游的方式完成了生涯愿景的建构。
三天的课程，除了理性的知识，还有小煽情感性的王鹏老师的一句话： 今天和大家的相遇的缘分，是命中注定，天上掉下，是你我在各自生命里共同努力的结果，所以，一定要认真一点对待缘分！~致生活中珍惜缘分的人们。帅气杜坚 teacher一句话：这是我们作为同道中人第一次见面，就像是一次久别重逢，当你们离开教室，回到工作中去，也许会有很多人对你说：不可以。但是人终究要活出自已的样子，祝大家遇见未知的自已，过上我从未遇上的生活。
敦厚的石桥，羞涩的最帅的男人，原则，纯洁，性感，包容的女人把价值观的游戏整得妙趣横生，岛屿，人生纵贯线的玩法更是笑声连连，也使得我们之间的友情更加温暖有力度。
如果真实地评价这认证班的课程，其实就是一个个摘星的人用生涯规划的理论在现实里摸爬滚打，坚守初心，圆润手段和方法琢磨出的个人生涯幸福实现说明书，它浑身上下，每个毛孔，呼之欲出的都是“践行”二字。
今天当我回到生活中去，开始高调跟周围人讲述生涯的种种，我最好的朋友就委婉劝我慢一点，她爱我支持我，却担心我被不理解的声音夭折了初心，因为更多人愿意听自已的专业，或多或少排斥他们不理解的，他们从来没有看到过有的不务正业，恰恰是为了更好地务正业。对这一切的回馈，我停下来听一听，想一想，也许步子会更快，也许会改换别的行进路线。玩一玩这种活法也不错。
但所有的一切，仍然是向着星光的指引，践行自已的航程。
我是古典，真名就叫古典。
我创办了，出版了据说销量近百万的《拆掉思维里的墙》以及《你的生命有什么可能》，希望可以影响30%中国人成长为自己的样子。
本文是我在写作团成立一周年聚会上的发言。今天也分享给大家：）
很高兴大家聚在这里。我来试试看，说说我们为什么要写作？
我写作的理由很简单，我常常为了为了快乐写作。每个人每天都有自己开心不开心的理由，但是却不总是有人愿意听。你回到家，也许很想和你家人说一说今天的遭遇，但是一想到之前还需要说那么多背景资料，你就觉得没有了心气。还有些瞬间，你偶尔想到一个事情——你简直得意极了——但是告诉身边的同事，他有一脸木然说：“好笑吗?”这个时候拿起你的笔，对自己说话。
还有一些事情，你无法改变，糟糕的天气，拥挤的城市，不理解的人群，功利的世界。这个时候你应该试着写作，当文字慢慢从你指尖流出，糟糕的天气、城市、雾霾变成一种能够用你所掌握语言构成的意向。你似乎获得了一种上帝的视角，这个视角让你觉得，就这样安静地看着这个世界，就很好。
很多人都以为,写作是在记录自己的思想，他们以为自己的思想是一个窗明几亮的房子，而思想是这个房子的照相机。其实他们错了，写作是一个你心灵的深深树洞——当你对着里面说话，你永远也不知道会有什么东西会从里面冒出来。所以即使你即不开心也不郁闷，试着向这个树洞里面走走，你也会惊喜的发现你永远不认为自己想到的东西。
有的时候，我也冷静的写作，因为写作能记录我的思考脚步。根据我的观察，普通人的思考在没有记录的情况下，最多能往前走3步——这让会怎样？如果怎样之后，又什么情况？而如果这3种情况发生，又各自会有什么变化？一般到这个地方，仅凭安静思考的层级就到尽头了。如果两个人辩论的话，一般思考能够走得更深，一个小时的辩论往往会让思想向前走到第5步——然后呢？两个人的焦点开始散乱，需要各自重新定义才能继续。而写作可以规避这里所有的一切。写作好像攀岩者的钉子，你每走一段，就钉下一棵，当你走到高处，即使发现了什么问题，也不至于一下掉入谷底，而会从你埋得最高的一颗钉子重新开始。写作能让一个人的思考走出去10步，等你一年以后重新看自己的文字，你还可以继续向前走。
还有些时候，我为了让自己相信而写作。因为当你在说语言，语言也在说你。当你一次次写下自己相信的东西，那些东西也在改变你。俞敏洪老师是我见到的人之中，最喜欢演讲的，一年的千人演讲的次数甚至会高达200多场。我有一次问老俞，为什么你要每年演讲那么多次？他对我说，有些东西需要一次次的讲，你才会信。
听过我第三届《做自己》论坛的人，都知道我有一个人生设计，希望让妈妈开始写自己的故事。（关注本账号，回复“人生设计”，获得论坛视频）在前段时间，妈妈真的交给我关于一本回忆我的书。在座各位，你们都不可能记得你三岁之前的任何事情，如果真的有记忆，那也是写作给你的。你真的是那个小时候天天蹬被子的小男孩吗？你童年真的那么喜欢吃手指吗？你真的因为电视台推迟播出西游记就哭了一下午吗？其实谁也不知道，这一切都存在了妈妈的记忆里，有一天，她又决定用文字的方式表达出来，在这里就会遇到了你的整个婴儿的童年。你的生命就向前延展了5年，这就是写作的神奇力量。
当你写下你的人生故事，那些故事就如同电影里面的定格海报被保存下来。时间一长，这些海报变成了回忆本身。当你一次次的看这些海报，海报又变成了电影本身——我们就是这样记录自己的生命，又改变自己的生命的。
当然，当然，也有一些时候，我为了影响人而写作。有些话如果用嘴讲，只能传递给10个人，而当他变成了文字，他就能传递给1000个人，传递1000年。全年我们生涯写作团写了180篇专业文章，有近600万人看到这些文章——如果我们去讲座，每天3场，每场1000人，也需要讲200天。这就是文字的力量。
要记得，这个世界上也许有很多很多比耶稣、佛陀、孔子伟大一百倍的演说家，但是只有他们三个收了会写作的弟子，他们各自写下来了《圣经》如是我闻的各种佛经和子曰的《论语》，他们的故事得以流传下来，让我们彼此隔着2000年相识。
这也是我们在座各位写作团认识的理由，我们因为写作而认识彼此，不是吗？ 写作是一座桥梁，他链接现在和过去，连接不同的城市，不同文化的人们。
所以，如果世界上还有什么最便宜又最快乐的休闲方式，那就是写作——为快乐，为思考，为改变，为影响人而写作——你写着写着，世界变得越来越好。而你所需要的，只是一支笔，或者一部不需要WIFI的电脑——还有什么休闲比这个更好？
我们为这个世界能变得更好而写作。
下面我谈谈对自己帮助最大的几个写作窍门，希望对大家有所帮助。
1.用写作来写作
有一次有个老师对我抱怨说，我总是没有状态写作，我告诉他，职业妓女不能等到有了性欲才接客，职业作家也不能等有了灵感才写作。同样道理，业余作者也应该时时写作。
好的东西，的确总在你的俗世之外的圈子里，只有走出这个圈子，你的文字才会通顺，好像熨斗晕过一样，平整干净。我们吸烟、发呆、找感觉、采风，都是为了走出这个圈子。而好的写作者知道，最好走出这个圈子的方式，就是写作。
用写作来写作，用创作来创作。
2. 提供给自己最好的工具
这篇文章就是开场前20分钟用一个叫做omniwriter的软件写就——一旦你打开它，他会给一个完全灰色的背景，一段反复重复的音乐，一个无用调整任何标点的字体和字间距，还有我最喜欢的每一个击键都有打字机声效的键盘，你所需要的就是持续的写。
3. 时刻记录好的灵感
我把我所有的灵感都记录在手机里，有时候甚至忙的没时间，录音也行。灵感只要有一两个字，就能抓得住。
4. 三遍修改
当我完成一篇文章，我总会做三遍的修改。第一遍是针对语言的，语言不通、错别字等等，这一次主要靠你的小学语文知识。第二遍我会快速的看；因为读者并不会按照你的速度来读文章，他们的速度很快。人的记忆一般只有15秒。快读的梳理中，你发现上一段的最后一句与第二段的中间句又重复，又或者你发现某一句话读起来有点太长。这都是只有在快读阅读的时候才能感到的语感。第三遍我会放文章一天，让自己保持初心——很多文章是在你思考中间的一个环节，有了你隐藏的前后背景，你觉得这篇文章实在是妙手天成。但是过了一天等你脱离了原来的潜意识环境，你则觉得这个文章很稀松平常，或者不知所云。第二天看他，你能够加上前后部分，让文章变成一篇一上手就能读的东西。
我分享我的4个写作理由，以及4个写作的方法，希望大家都能和我一样，把写作当乐趣，当快乐，写作让这个世界变得更好。
在现在的社会中，职场就如同战场，竞争激烈，对手繁多，不能居安思危就只能一路败退。许多大学生刚进入社会感到不适应，就是因为学生的心态还没有来得及调整成一个员工的心态，导致对工作产生了恐惧心理。那么我们应该以什么样的心态去面对我们职场中的种种状况呢？今天小编为大家提出几个小建议，希望工作中的各位能够得到一点启示。接下来就让我们一起来探求一下吧！
工作中，成功的人，会永远保持4种心态
工作中，成功的人，会永远保持4种心态
01、保持按时、负责的心态
作为学生，我们仍然知道我们应该按时上交作业，考试的时间应该停止。要工作，按时，负责是职场中最重要的..进入一个公司，公司会对你负责，领导也会对你负责，公司给的工资和福利就是让你按时保质完成任务..在职责范围内工作时不要“拖拉”，不要加班。当然前提是合理的工作量..有时候同事之间也需要互相帮助，做事认真不敷衍，这不仅是对自己负责，也是对同事负责..
工作中，成功的人，会永远保持4种心态
02、保持谦卑的心态
现在，精彩的各种流行网游“党”的说法，如“多彩黑”，很多人都笑了也就过去了。然而，这些要求在工作简直是太普通不过。我们不能正确理解客户的要求，如果不能平静下来，客户良好的沟通，只能导致既不愉快的场面。为了维持在客户面前谦虚的态度，因为客户是我们的人保证支付正常工资的。但是，我们绝不能放谄媚姿态，解决客户的问题，只是因为我们的工作。
工作，成功的人，将永远留4种态度
03，时时保持学习的态度
这个成语不仅适合学生。社会在不断变化，每天都有新知识涌现..社会要求我们不仅要不断学习，甚至要站在潮流的前沿。无论什么行业，获得新知识的能力都意味着领先于他人。要真正达到一个行业的巅峰，你不能停止学习。即使读更多的书，学习更多的技术，在未来也会比你想象的更有帮助。
工作，成功的人，将永远留4种态度
04、给自己减压
工作总会遇到一些不如意的事情，如方案修改领导十倍，如设计变更了三天三夜打回原方的客户，如在细细碎碎之间的日常摩擦我的同事进入家庭的社会压力后，会在自己身上的压力。工作仍然被拖进与客户疲惫的身躯沟通后，解决了波的事情，最后突然哭出声来一晚。所以我们要学会给自己减压，面对不平等的压迫，我们说“NO”的时候，委屈的家人和朋友吐槽责骂，在线和志向相投的朋友聊天来看，假期出行锻炼，心脏郁气狠狠让它出。
职场如战场，你不行总有人行，而我们除了加快适应的步伐，找到自己能够生存的环境，别无他法。如果能够掌握这几个心态，一定能够为你的职场环境做出一些改变。又或者，想的潇洒一点，这里容不下我，我就去下一个！
“前怕狼后怕虎”、“鱼和熊掌”、“想吃又怕 胖”——人的一生就是在这三种选择中反复。每个人都应该看到自己认识的误区，找到内心持续想要的东西，而不是那些别人告诉你的所谓“经验”。很多人也对职 业规划的理解也存在着误区，所以我总结了下面四个经典的职业规划问题，帮助更多人理解，应用职业规划。
Q ：什么年龄段的人，最容易遇到职业规划的困惑？
A： 人第一次遇到职业困惑是在入职1~3年左右。这时的人不再像刚毕业时那样盲目，在工作世界中慢慢认清了自我，体验过认同感以及团队合作是怎么一回事，已经大概知道进外企需要什么条件，知道做公务员是个什么样的状态，对职业有了合理的认知。在这基础上再去做下一步的选择和规划，是明智和必要的。
我经常强调“自由”和“由自” 的区别。“自由”就好比先熟悉水性，再学蛙泳、蝶泳等复杂的泳姿，直到有一天，你已经不需要刻意选择游泳的姿势，便可以灵活转身和随心游弋。自由是在能力的基础上，对规则轻松地跨越。但什么是“由自”呢？就是由着自己的性子来，完全忽视规则，在没学会游泳的基础时就仓促入水，结果只能是直接向下沉。在职场中，达成自己的梦想不是一个“由自”的过程，而恰恰是一个“自由”的过程。
打击别人的“梦想”也是职业规划的重要工作之一。很多人是拖着梦想散步的，他们的梦想就像一个大气球，只在别人问起时放出来看看，却从没有试着去了解过。我要做的就是把气球打破，让他们去真实面对。有一 个在建筑行业做造价师的女孩，梦想是进入金融界。于是我找来金融界的专家跟她聊天，告诉她进入金融界需要五大条件，包括MBA出身等等。这些都完全不是那 个女孩所具备的，所以她一下子就崩溃了。我安慰她说，如果你爬楼的姿势不对，你是希望刚爬一米的时候被踹下来呢，还是爬到50米的时候掉下来？人们总是恐 惧真相，而更喜欢幻觉。你以为你很适合一个职业，很可能是认知失调，就像耳音有问题的人，是没办法学好口语的。
Q ：怎样设计职业规划路线，才能最大程度保证其可实施？
A： 当人们心里有一个踏实的职业路线图的时候，就会觉得很淡定。比如我有一个学员，她现在是一家饭店见习的大堂主管，职位很一般，自己希望成为一家日本饭店的分店店长或者酒店餐饮部的经理，她怎样才能做到呢？有人脉、金脉和能力三方面需要去努力。从现在开始持续去做日语和英语方面的储备，在明年时手里攒够 3000元钱，用来投资餐饮职业经理人的中级认证，在这期间她会加入餐饮协会。接下来再拿到四门课程的合格证书，等再攒够5000~30000元钱时，去 读一个酒店职业经理人或者MBA的学位，同时加入酒店协会，在这里攒够人脉。这时的日语和英语能力也已经达到职位要求，就可能顺利实现她的目标。
我 不建议刚工作一两年的人，在找到合适的职业方向以后马上转岗。要给自己留一段过渡期，心里始终有明确的方向就可以。当你按每一年甚至每一个月的清晰计划去努力时，对未知的恐惧感就会消除。但是有人说，你把一切都规划好了，那么，会不会在某一天突然遇到一个心爱的男人一起出国，而抛下所计划的这一切呢？当然 可能！人类一规划，上帝就发笑。一定要对生命中的一切可能性保持警觉。如果这个机会是好的，为什么不去？所以我们不仅仅要忠于规划的路线，更重要的是忠于规划的初衷，当发现更短的路径时，就大胆地接受机会。
Q： 怎样从本行业的成功人士身上找到发展方向？
A ：职业规划的最大问题就是，人们宁愿面对一个确定的、让自己不喜欢的现在，也不愿意尝试一个自己喜欢的、但不确定的未来。这是人性，无可厚非。人就好像待在一个连接美好草地的可怕的黑洞洞口，不进去会慢慢等死，但是进入又实在可怕。
而规划则是一种“预演”未来的过程。你有机会去思考未来几年的危机，也可以提前看到如果这样做的好处和后果。而那些职场中发展很好的人，则是成功穿过那个黑洞、走入草地的人。虽然他们不能陪 你走，却可以讲讲那美丽的实景以及如何到达。他们的经验就像在你的黑洞之旅上每隔100米点一盏灯，提醒你前方300米处小心碰头。当所有这一切危险被清 晰地勾画出来，我们就会觉得很安全，会开始行动，会慢慢成为自己的样子。
成功人士的经历，能告诉我们最快成功的途径是什么。但是也不能一味模 仿，每个人的规划图都应该根据自己的核心竞争力与最看重的东西有所不同。同时要注意，我们往往只看到能力的提升，而忽略人脉、金脉的积累——金脉、人脉和 能力发展要相互呼应。如果不注意金脉的储备，一旦要报班学习时才发现囊中羞涩；如果忽视人脉的作用，光凭能力还是难以找到机会。
Q ：如何处理投资方向与规划的矛盾？
A ：当我跟别人谈起梦想的时候，大多数人的反应是：“我没有梦想”，或者“别和我谈梦想，我先买房再说！”尤其是工作3~5年的人，可能会因为职场政治和情感 以及生存压力搞得焦头烂额，根本没时间再去顾及梦想。这是职场人士最悲哀的地方，自愿放弃生命的把控权，去听父母的话、听社会的话，活成别人的样子，这也是我非常明确反对年轻人过早买房的原因。过早买房会让你的生存期延长十多年，这也意味着你在精力最充沛、可能性最多、最适合学习的期间，全都在为赚钱而工 作，无缘梦想。把有限的金钱和精力投资在自己身上，才是最好的方向。
有个朋友本来在一家报纸做汽车版记者，后来他自己花钱参加专业的汽车展，主 动接触专业的汽车杂志，邀约杂志的主编与他见面，对他的文章提专业的建议。不但逐渐提升了专业水平，并且在这个圈子里混熟人脉，今年去了香港写专业的汽车测评。比起那些买房子投资的人，他的收入翻了四倍，同时人脉圈子也广了很多，而所有这一切不过发生在两三年的时间内。这个世界上最好的投资产品就是你自 己，如果投资得当，升值绝对比北京四环内的房价还快。
从理论上来说，每个人都有梦想，只是缺乏正确的实时路径。在万变的世界里找到一个不变的东西，不随波逐流，慢慢靠近自己的梦想，规划就能帮你使生命中的Impossible变成 Im possible。
第一个时期是14-22岁，这个阶段的人承担着学生与求职者的双重角色。主要的疑问是：我是谁？我能做什么？迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。
第二个时期是22-28岁，这个阶段的人已进入工作领域，逐渐了解社会，建立了初步的人际关系网。工作一段时间后，开始重新衡量身边的一切，如工作环境、职业种类、待遇等与自己的职业梦想是否匹配。主要疑问是：理想与现实不相符，我是否要重新选择？迷茫的主要原因是个人的发展目标与单位的现状、提供的机会等不一致。
第三个时期是28-35岁，这是个人职业发展的重要阶段，这个阶段的人已积累了较丰富的经验，其才能得到了一定的发挥，正为提升或进入其他职业领域打基础。主要的疑问是：为什么这么多年我一直无所成就？迷茫的主要原因是工作中的挫折及对目前工作的不满。
第四个时期是35-45岁，这个阶段的人开始重新衡量所从事事业的价值，是容易发生职业生涯危机的阶段。其主要疑问是：接下去的岁月我应该做些什么？之所以迷茫，是因为有了丰富人生阅历的他们，对人生的有限与世事的无常有着较深刻的领悟，所以对将来何去何从难以贸然决定。
心理对策：人在不同的阶段都会有不同的目标和需求，在职业遇到迷茫时，弄明白自己需要的到底是什么非常重要。这需要冷静的分析和对自己、对形势的客观判断，还要有克服目前暂时困难、争取美好未来的勇气、信心与决心。
小编发现企业在“金三银四”招聘际，此时职场人跳槽比例相对高，同时各大企业也在纷纷招聘之中。那么，如何在招聘中展现公司的优势，招到最理想的人呢?
企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?
招聘到的人一定要在某些方面能力更强的人，否则难以提升团队战斗力。作为公司的中高层管理者，你会招聘一个能力比你强的下属吗?你会甘心招聘一个可能成为你顶头上司的人吗?
根据墨菲定律，你越担心会发生什么，所以不要接受一个比你好的人，让你的同事或老板认为你心胸狭窄或害怕被替换，最好是敞开心扉，接受更多。人。这表明你充满自信和充满斗志，这将使你更快升职，提高你的薪水。
招募一个更能干的人远比招募一个更不利的人更有益，而且它的存在会让你感到受到威胁，并决心比他学习更多。即使没有什么可以超越的，你也可以运用管理技巧，让他为你服务，正如刘邦所说：“我丈夫在战略之中，我不如卵巢好，千里之外的决胜，我不如小新，我在城乡都不如小新。爱民，给他们很多钱和食物;千百万人，打胜仗，打胜仗，我不如韩信。这三个人都是优秀的人，我可以用他们，所以世界也被拿走了;项羽有一个模型增加了，但不能用它，所以也是我要捕捉的。
简而言之，在招聘时，不要害怕比自己更好的人加入团队。如果你很强壮，你的能力会变得更强大，就像刘邦一样。
如何建立自己的后备人才队伍?
1. 设置高标准。招聘开始之前，决定好需要考察面试者哪些属性，以及怎样才算是优秀的面试者。最好的方法是只招比自己好的人，永远不要妥协。
2.客观评价。所有面试官，包括下属和同事，都必须做笔记并做出公正的招聘决定。定期将这些笔记与新员工的表现进行比较有助于提高评估水平。
3.给候选人一个加入的理由。确定为什么这份工作很重要，让候选人体验他将要加入的环境中的特殊方面。
真正的人才具备哪些特质呢?
1.更好的专业背景。你需要招聘一个有更好的专业背景的人，而你的团队需要的是更好的，至少他的到来将弥补你团队的缺点。
2. 有潜力的人。真正的人才是有潜力的人。一个有潜力的人，有独特的思考方式以及特立独行的见解。如果他现在能力平庸，未来也并不能做出令人惊叹的成就。而一个没有潜力的人，不值得你培养，更难以为公司创造更高的业绩。
3. 能力强，适合公司发展的人。团队成员之间需要互补，才能长盛不衰，这是公司发展的前提。现在职场，已经不时兴单打独斗了，合作才能共赢，团队协作就需要团队成员能力、性格、行为方式进行互补。
作为一名管理者，要努力从“不同个性、不同能力、不同专业、不同兴趣”的角度来补充企业人才的优势，用这些完全不同的人才来建设团队。只有不同性格、不同能力、不同利益的人才能真正做到互补，才能有更强的战斗力，才能没有危险。
小编认为作为一位中高层管理者，如果不能驾驭比你能力强的人，说明你的能力太弱，不适合岗位需求了，另寻高就是个好出路。能够驾驭比自己能力强、性格不一样的人，这样才是你领导力的具体体现，不然就是一般的职场人，记住，公司要发展，永远不要能力一般的人。
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