职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
“这是等待同一家公司换工作的最佳时机。”这是一个常见话题。但退出一次需要多长时间,以便你可以长大而不是太不稳定?
为什么从来没有人告诉我该这样跳槽?
跳槽频率意味着什么?
不管是人力资源部还是猎头,忠诚度是求职者最重要的事情之一,因为企业最终不想培养勤奋工作的员工与他人结婚。
据了解,在同一单位工作不到两年的人往往被视为“不忠诚”,而不超过一年则被视为“不稳定”。
它更长,更有价值吗?并不是的!如果一个人在同一家公司工作超过5到8年,并且该职位的职位相对较低,那么这些人就没有竞争力。
如果你在同一个公司工作3到5年,在同一个职位,如果职位没有上升,工资也没有大幅度增加,你应该考虑内部或外部跳槽来增加价值,否则你的价值和能力会下降,如果你不前进。
为什么是3~5年?
无论是同一岗位还是跨线换工作,一个人正在进入一个新的工作环境,第一年往往是一个熟悉的“过路”过程;第二年可能慢慢进入角色,真正融入企业文化,熟悉自己产品的内涵;经过前两年的积累,到第三年才真正取得成效,当然,这也是岗位和薪酬提升的关键时期。
如果你在跳跃后进入同龄人的新环境,“酱油”的时间将会缩短,但不会少于6个月。基本上,在第三年,职位和待遇将大大提高。此外,主管对员工的期望集中在第二年和第三年。因此,如果你在进入新环境后的第三年不能取得很大成就,即使个人不主动辞职,恐怕主管也不能坐以待毙。
三年也是大多数正规企业第一次签订合同。如果公司批准,则合同将续签。
如果个人表现良好,在第三年没有得到晋升(或因为没有内部空缺职位),请不要轻率地选择在合同期满之日不续签合同。毕竟,生活不如做好,继续巩固自己的工作业绩,在第四、五年中看是否有机会改进?
如果您有幸在第四年或第五年内部晋升,继续保持这一职位,并在三到五年内为自己设定晋升目标。
如果在第四或第五年,你在没有得到更高职位或薪水的情况下取得了优异的成绩,那么最明智的选择就是换工作。因为目前的环境已经成为瓶颈,而个人的求胜欲和抱负正处于一个高点,此时跳槽不仅能得到更高的职位和待遇,而且还能延续个人的求胜欲。
如果你选择混混或满足于现状,那么你将面临“与生俱来,在和平中死去”的危险时刻,因为缺乏更高的发展空间将慢慢削弱你获胜的愿望,而时间将慢慢地激发你的雄心。一旦这样的一天持续了两年多,一个人的精神就会变平,很难恢复那一年的动力。在这种跳槽状态下,你很难获得更高的职位和薪水。因为公司更喜欢充满激情、有创造力的头脑,满足于现状而不是进取。
在同一家公司的同一位置,一旦你错过了3到5年的跳槽黄金时期,员工的轻松需求大于获胜的愿望。随着年龄的增长和家庭琐事的负担,人们的惯性将会来临。我越是束缚自己的心脏,我越来越多地在办公室工作九到五天。
一些人,即使他们的职位从员工到主管到经理,在五年多的工资增长率为5-8%之后,仍然缺乏竞争力。许多人不再敢于接受新事物,而是满足于每年增长5-8%。但当你换工作时,人力资源部只会从你目前的薪水开始,然后再增加10-30%。因为你工作的时间越长,薪水越低,对人力资源来说,这意味着你的价值在这个水平上,并且不会给你超过50%的薪水增长。
3到5年,特别是在第四或第五年,员工刚刚通过了原来单位的新鲜感,厌倦了旧的环境,然后跳槽到一个新的环境中,就会继续激发他们的创造性思维。员工很难继续吃旧书。只有不断提高自己的能力,才能进一步巩固自己的个人能力,这对自己的企业来说是一种双赢的局面。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
最近在读古典老师的《拆掉思维的墙》,以下是用RIA拆书法对第四章第八章其中几个片段的拆解。
R:阅读原文片段
片段一:
有一天,乌鸦和猪一起坐飞机。猪听见头等舱的乌鸦对空姐说:“小妞,过来,有酒吗?”在空姐有礼貌地拒绝以后,乌鸦大声说:“连这个都没有开什么飞机?滚!”
猪觉得成功人士太牛了。猪也希望成功,于是他也模仿说:“小妞,过来,有酒吗?”空姐同样很有礼貌地拒绝。猪也大声说:“连这个都没有开什么飞机?滚!”
五分钟以后,飞机舱门打开,猪和乌鸦都被从五千米的飞机上扔了出去。
这个时候,乌鸦对猪说:“小样,我有翅膀,你有吗?”
片段二:
我在很多地方听到对大学生讲职业规划的老师,常常会用到比尔·盖茨的例子。大意就是,比尔·盖茨不也没有读完哈佛吗?为什么他可以退学,成为这么伟大的公司老总?同学们,文凭是没有用的!放弃这个东西,去做你喜欢的事情去吧!
比尔·盖茨为什么能够从哈佛退学?首先是因为他有一个衣食无忧,不需要自己支持的富裕家庭,父亲是着名律师,母亲是富裕银行家的女儿。在他7年级(相当于初一)的时候,他的父母让他从公立学校转学,送他到一所西雅图的昂贵的私立中学。>>>
第二年,私立学校花3000美元购置了ASR-33,这是当时第一批能够接入分时系统编程的机器。这让比尔·盖茨在13岁就成为世界上最早接触计算机编程的一群人。在他退学那年,他已经有了1万小时的编程时间,那个年纪的他没有父母的负担,美国的福利保障非常好,这让他自己也没有什么好担心的。
其次是当时的大学没有他需要的科目,比尔·盖茨的专注领域是计算机而非法律。那个时候的哈佛大学没有计算机系,而经过无数日夜痴迷编程的他,自己就是当时世界上最好的编程员之一。
最关键的是,比尔·盖茨有一个强大的家庭网络,帮助他链接上资源平台,让他能链接上世界上最好的硬件公司。否则IBM不要说和这个年纪轻轻、不打领带的哈佛退学生签订合同,甚至比尔·盖茨连进IBM的大门都难。在上述条件都满足以后,关于商业眼光和技术的比赛才真正开始。
如果今天的你还有家人需要负担,毕业工资不定,福利保险一个没有,创业还需要场地,家里没人没钱,你当然也可以成功,但是请不要模仿比尔·盖茨——“我有翅膀,你有吗?
片段三:
你有没有过这样的经历?刚刚从一个战场败下阵来,你认为自己无法再承受另外一个失败了,所以你害怕一切不够完美的开始,你那么希望等到有完美的时候才开始,以至于你不能够开始了。
那天下午的丘吉尔就面对这样一个不完美的开始,他死死盯着画布,发呆了10多分钟,还是不知道第一笔从哪里下手,毕竟,他太想要一个完美的新开始了。
那个女画家是个有智慧的人,她站在旁边看了很久,然后一言不发,拿起丘吉尔的颜料盘,向着干净的画布就是一甩,里面所有的颜料,都一股脑地泼到了画布上!雪白的画布瞬间变得乱七八糟,像一幅最恶劣的油画。
画布反正已经变成这样,在一边的丘吉尔却一下子轻松下来,他开始拿起笔,在上面任意地涂抹起来。这就是丘吉尔的第一个开始,虽然惨不忍睹,但是丘吉尔的心门已经打开啦!
从此丘吉尔在画画上一发而不可收拾,一边从政,一边画画长达十余年,留下来很多风格迥异、思维大胆的油画。更加重要的是,丘吉尔重新开始恢复自信,在政治上开始重新找到自己的位置。
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I:讲解引导
1 我们很容易走进这样的思维误区:“模仿成功的人,就能成功”。然而,我们没有辨别成功者所说的方法背后也许省略了一些重要信息,这些重要信息也是他们成功不可缺少的因素。
例如比尔盖茨退学哈佛依然很成功,并不意味着我们模仿他退学也可以很成功。在许多书籍和讲座宣传比尔盖茨的成功经验时,也许并没告诉读者听众这些信息:他有强大的家庭资源平台,有富裕的经济条件,有过硬的计算机专业背景。所以他可以选择退学,还有一个原因是他没有后顾之忧,他有应对失败的资本,他有别人没有的“翅膀”。就像乌鸦和猪的区别:“我有翅膀,你有吗?”
2我们容易犯一个不易察觉的思维误区:“一定要获得成功,成功是可以模仿来的,成功很重要。”古典老师指出一个显而易见的道理,成功是小概率事件,并非人人都可以成功。
我们活着不一定要成功,而是需要尝试。如果我们把成功看得太过重要,我们会无法开始,无法迈出第一步,无法行动。因为我们害怕不完美,就像丘吉尔想画出一副完美的画,他越是有这样的想法就越是不知从何下手。反而面对一副“恶劣糟糕”的油画,他反而轻松起来。一个人在面对成长和生活也是一样,越是期待下一步就能成功,越是放不开去行动。
3
A拆为己用
1 在实际生活工作中你是否有以上的思维模式?
在运营公众号过程中,我也会学习许多自媒体人的成功经验。随着做自媒体的人越来越多,一些“经验之谈”真假难辨,类似于“几个月突破几万粉丝”“几天速成公众号运营”“几个月拿到公众号原创”的微课越来越多。
然而,这背后还有一些重要信息分享人未必会讲:有人失败过才成功,有人原本就有多年写作基础,还有人有很好的平台资源做推广……不排除有人的确从零基础短时间做到10万+,但这些人背后也许已经有十年积累,本身就很有名气,自媒体时代只是“引爆”他的契机而已。每个人起点和现状不一样,而这些分享却隐藏了一个通用的假设“大家都可以按照这种方法做成功”。
所以,从自己的实践,也从辩证的角度来想,做自媒体这件事不宜过多听信所谓的速成法,而是脚踏实地,根据自身的情况来分析。
2 从这种思维模式中,你有什么发现和启发?
古典老师之所以可以成长为自己,思维模式起来很重要的作用。而他的“人不需要成功,只需要尝试”的观点是我以前一直背道而驰的。所以,我常常会畏惧自己做得不够好,也经常着急自己不能快点成功。其实,转变思维方式,抱着不断尝试不断去做去学的心态,反而可以进步更快。
3 你计划如何践行“尝试比成功重要”这一思维模式?
1)把握在杰作生涯坊作为拆书家的机会,准备拆书片段,尝试提高自己的分享和培训技能,迈出第一步。
2)尝试把国庆旅游写成游记
3)准备在深圳大学的第一次分享,迈出第一步
近一年来个人咨询客户的分析显示,有超过88%的白领渴望职业稳定感。在对工作最看重的因素的选择中,个人发展前途、薪酬福利排前两位,职业稳定感位列第三,随后才是培训机会以及工作环境。由此可见,职业稳定感越来越成为白领们的心理安全支点。
案例:
工作缺乏安全感令她噩梦连连
最近,在某外企销售管理部任职的Demi有些焦虑。上司离职后,新来的空降领导对工作有完全不同的要求,让她应接不暇、手忙脚乱。听说,公司近期在人事上也会有部分调整,也让她惴惴不安。
白天心事重重,晚上,Demi也睡得不安稳。她最近常常做噩梦。诸如在一片黑森林里被一群野兽追赶,或是在森林里迷了路,连续好几个星期都是如此,让她十分疲惫。迷茫的她向职业规划师寻求帮助。
资深职业规划师闫岭认为,Demi的那些噩梦正是工作缺乏安全感的一种反应。黑暗的森林象征着不太明朗的工作和生活状态,被野兽追赶和迷路则表明她心中严重的不安全感,而这些,主要来自于近期工作中的不稳定因素。
对于安全感和稳定感的渴望,已经成为职场中的普遍追求,有时,部分人在高薪与稳定难以兼得的选择面前,甚至愿意放弃高薪而选择稳定。闫岭认为,导致这一新趋势的原因比较多,包括当代职场高强度的竞争、经济和行业变化起伏大、生活成本高、白领普遍生活压力较大,等等。对职业稳定的感受是因人而异的,工作本身和工作环境的稳定性是一方面,另外个人对稳定感的认识差异也是影响稳定感的重要因素。
分析:
构成职业稳定感的三大主要因素
职业稳定感实际上是安全感的一种体现。马斯洛曾提示了人类生来具有的8种欲望,并把它们分为生理的需求、安全的需求、社会的需求、自尊的需求、自我实现的需求这5个层次。安全感是人类与生俱来的需求,而职业稳定感则是在工作中安全感的一种体现。
闫岭认为,职业稳定感是受多种因素影响的:
首先,是社会整体环境所赋予这份职业的安全感。它表现为社会的安定和社会舆论对这份职业的评价及态度。社会不安定,必然会造成人们对工作和生活不确定性的恐慌。如果社会对某一职业的总体评价是积极的、正面的,对从业人员的要求是稳定、可持续的,那么从事该职业的人就会觉得比较安全。
其次,是工作本身的特性和工作环境上的稳定性。如果一个行业、职业是动荡不定的,那么从事该职业的人,就会缺乏稳定感。典型的职业如海员,尽管他们的工作内容实际上是比较固定的,但四处漂泊、疏离于家庭生活之外的职业特性也会让他们缺乏安全感。
再次,是从业者自身对稳定感的认识差异。有的人喜欢稳定、安宁的生活和工作,害怕大的变化和起伏;而有的人则喜欢多样化的工作和生活,喜欢不断尝试新鲜的事物。这两种人显然对职业稳定感的认识是不同的,在主观感受上的差异就会比较大。
在现代职场中,造成人们职业安全感的缺乏主要原因有:
1、失业的恐惧。例如,金融危机下的大裁员,就让职场中的每个人都经历了一次严重的失业恐惧,曾经抢手的人才一夜间丢了工作,这让很多人产生了不安全感。
2、无序的恐惧。多数人在职业中倾向于求稳,这就是秩序情结。当企业管理不善,分工不清,或者面临新的重组和改革的时候,从业者都会产生不安全感。
3、缺乏归属感。人们对所在的组织缺乏信任的时候,当和组织价值观不一致的时候,人们找不到自己在组织中的位置,也缺乏职业的安全感。
4、尊严受到威胁。工作中没有增加信心,反而打击了自尊心。企业领导的说话和行为方式,也会让员工产生职业安全感危机。
5、失败的恐惧。当一个人遇到了外界的各种干扰和风险,意识到可能要面临失败的时候,也会产生强烈的职业不安全感。
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一、分析角色加以定位。
白玲工作室首席咨询师白玲说,制订一个明确的实施计划,首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么;应该清楚地知道自己的职业环境,自己将会有怎样的发展机遇;不论未来是就业或者创业,都需要为自己的未来预留发展空间。
体现个人价值首先要明确个人价值。要清楚自己究竟想做什么,能做什么。所有的职场中人都应自问:我的定位是什么,核心竞争力有哪些,身价有多少?这些可以凭借自己的职业大环境来做评估,衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说,衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力,另一方面则是市场需求。构成竞争力的基本要素是个人素质(包括:知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力)、工作绩效、职位高低、知名度等。
二、根据自己的特点和现实条件,确立自己的职业生涯目标。
中华英才网的职业规划专家说,对于职场中人来说,工作有连续性和阶段性之分。很多人在每年的过渡中都不会对自己的职业发展有清醒而具体的规划统筹。制订规划时,应从职业发展前景和职业环境上着手。是否计划改变自己的职业环境?是否计划改善自己的职位?是否计划增长自己的薪资等等问题都应该纳入自己的考虑范围,并做出具体指标。
三、具体分解目标,制订可操作的短期目标与相应的教育或培训计划。
从小职员一跃成为老总的可能性实在微乎其微,那么制订能逐步实现的阶梯性可操作目标,无疑是每个职场人士最切实可行的职业规划方案。按季度进行时间划分是操作性最为便利的方式。同时要注重,制订细化目标是明智之举,但假如目标过于细碎,却并不利于职业前景发展的顺利操作。因为不可预知因素和其他职场上的旁枝琐节会打乱自己的发展计划。
四、根据个人需要和现实变化,不断调整职业发展目标与计划。
职场上常说,计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境,需要及时调整发展规划,一成不变的发展计划有时形同虚设 .
很多刚入职的应届生,其实能力一点都不差,但是,却总会觉得,他们还是欠缺了一些东西。虽然能够很完美地执行你的指令,但进步却始终有限。
同样,不少工作了2、3年的人,在经验上没什么问题,但总是显得有点「青涩」,导致领导始终无法放心地把项目交给他。
究其原因,是这些人身上,存在着一些比较典型的「学生思维」。
为此,小编总结罗列了以下典型的学生思维,希望对职场的你有所启发。
1、不懂得工作的优先级
学生时代因为任务数量相对轻松,并且上课、作业、考试内容都是有限以及有较长时间准备的,所以很多大学生从来没有养成安排工作优先级的习惯。但是在职场中,你会发现自己的工作永远都做不完,并且公司不会给你太多的时间去准备,有时候同一个时间段给你交代了很多任务,甚至往往超出你的处理速度。
在这种情况下,小编建议大家可以通过制作每天工作的计划清单表格、九宫格日记等方式来区分工作的优先级,记录工作内容,提高工作效率。
2、过分在意公平
在学校的时候,每个人的成绩都是公平的,60分和90分同样都能毕业,彼此之间并没有太大的差距。但是在职场,若论公平,一定是学生思维。表现更好的人,一定会优先得到升职加薪的机会。这个时候很多职场新人会觉得,我和他同时进的公司,一样的时间上班下班,做工作,凭什么他要先升职加薪?
很多人这样觉得:为什么有的人跟领导关系好,奉承领导,就可以优先升职加薪。
其实完全不是这样的:如果你真的能够帮领导分忧,主动与领导沟通所负责项目的情况,必然能优先取得领导的信任,这看起来不公平,但事实就是这样。如果你是领导层,你会在职场上去让一个自己都不熟悉的人担任自己的左膀右臂吗?
所以你一定要做一个主动沟通、承担责任的人。为领导分忧,才能有更多的机会和更高的权限。获取权限的过程也是让人快速成长的过程。例如领导布置任务时,一定要用自己的话再复述确认一遍;当出现第二位领导对我们发出命令时,马上向第一位领导汇报。
3、Deadline就是最大的生产力
很多人在学校时养成的坏习惯,不论是作业、论文、课堂展示亦或是考试复习,不到最后一刻绝不开始行动,熬油点灯到前一天半夜才能搞定。竟然还有很多人,把这种行为作为一种可以炫耀的成绩挂在嘴边洋洋得意。大多数的拖延症患者,并不是能力达不到,而是习惯性依赖Deadline。而在职场中,这无疑是一种引火上身的方式。对于交代给你的任务,如果不是因为能力的原因,千万不要等到最后一刻再去交卷,这样会给上司和同事一种你出工不出力的感觉。
特别是对于一些比较重要的工作,更是要提前几日完成,便于上司和同事提意见和反馈,自己也可以重新进行修改,最终提交一份比较让大家都能满意的版本。
大家在学习或者工作时,可以根据自己的可执行力来制定合理的计划表,注意计划表不要太紧凑,应该有一个机动时间。
4、新人,不是你不会的借口
有问题找老师请教,找同学帮忙,这在学校里是再正常不过的事情,然而很多人逐渐养成了依赖,变成了伸手党。踏入职场,很多人仍然抱有这样一种心态:我是新人,业务还不熟悉,不会是应该的,需要人来教我。不愿意主动学习,更不想用脑思考,遇到困难就马上变成“甩锅一族”。然而职场中,上司不是老师,同事也不是同学,谁都没有义务教你成长。培养新人和养新人,本就是两回事。
史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到:高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的,也是最基本的习惯就是积极主动。
小编有话说
不仅在职场,求职过程中也存在着各种学生思维,比如堆砌经历。堆砌经历体现为求职者只是把自己所有的经历不加思索的地罗列在简历上,而非挖掘出最契合要求的经历。很多时候,囿于学生思维的求职者,就算是拥有漂亮的经历,但由于投递公司入职要求与简历内容不匹配,最后往往导致简历石沉大海。
如果此刻的你仍然是学生思维,没关系,我们慢慢来试着改变,找到适合自己解决问题的方式和方法,终究会成为一名合格且优秀的职场人。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《《欢乐颂》| 邱莹莹向我们揭示了哪些职业发展秘诀?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
一部并不那么欢乐的电视剧《欢乐颂》,展示了五个个性鲜明的女孩,高智商的安迪,鬼灵精怪的曲筱筱,高情商的樊胜美,勤勤恳恳的关雎儿,还有,很傻很天真的邱莹莹。
一部并不那么欢乐的电视剧《欢乐颂》,展示了五个个性鲜明的女孩,高智商的安迪,鬼灵精怪的曲筱筱,高情商的樊胜美,勤勤恳恳的关雎儿,还有,很傻很天真的邱莹莹。
广告上说,在欢乐颂的22楼里,每个女孩都能找到自己的影子。许多人都得出了这样的结论:“我们曾经是邱莹莹,慢慢成了关雎尔,想活成安迪的模样,想过上曲筱绡的生活,最后却都成了樊胜美……”如果一切按我们想象的发展,这个结论或许可以成立,然而,在电视剧结束之际,我们似乎看到了一些不一样的影子。那个傻傻的邱莹莹,正在通过自己的努力获得了事业与爱情的双丰收,赢得羡慕无数。
我想,此刻的邱莹莹一定是不同意上面大家给出的结论的。她一定是充满自信的对大家说,我是邱莹莹,我只是我,我只想成为邱莹莹。而对于我们大多数人来说,如果你没有曲筱绡那样显赫的家庭背景,没有安迪那样过人的高智商,那么,你只能是邱莹莹,我们也只可能成为邱莹莹。幸运的是,那个看似傻傻的邱莹莹正在用自己的故事,向我们描绘着一个普通人的幸福之路。而从一个HR的视角,邱莹莹的故事也隐含着简单却最有价值的职场发展秘诀。
秘诀一:发现并发挥你的优势
安迪说,没有人是完美的,同样,上帝造人时也必然赋予了我们每个人独特的技能。所以,我们每个人最大的优势就是,做自己。邱莹莹曾经面临失业、失恋的挫折,觉得自己一无是处。最终在咖啡厅找到了自己的事业,也找到了自己的爱情,而这背后的机缘,则是她真实展示了自己敢爱敢恨的女侠风范,以及超强的行动力,在人才市场和欺骗自己的渣男白主管吵了一架。最终被咖啡店老板相中,找到属于自己的人生舞台。
在人力资源部门混饭的我,常常被学弟学妹或亲戚小孩问到,如何才能提高面试技巧,找到好工作。对此,我只有一个答案,就是想清楚自己的优势,真实的展示你自己。无论是HR还是业务部门面试官,都有着阅人无数的经历,初入职场的你想要刻意迎合岗位需求,难免是会被看破的。而就算你碰巧骗过了面试官,最后获得的也是一个并不适合自己的工作,难有成绩。最终,你欺骗的是你自己。所以,对于准备踏入职场的新人而言,最重要的是了解自己的兴趣、动机、性格、特长,并基于这些,和面试官一起探讨符合自己工作岗位。在这方面,新精英平台也有很多免费的职业测评,可以帮到我们。
秘诀二:如何快速提升职业能力?
开始咖啡店工作的小邱其实并没有那么快乐,她仅仅具备了一些老板认为的潜质,对于咖啡知识、咖啡机、销售技巧……她一概不懂。然而,在电视剧结尾的时候,她已经开始带徒弟了。我们来看看,她是如何从咖啡小白成长起来的呢。在学习咖啡知识的时候,她主要做的,就是仔细阅读了各款咖啡的说明(学习);当然,也不断品尝各种咖啡的味道,体验不同品种的差异点(实践);最后,则是通过盲喝的方式,考核自己的辨识度(反馈)。最终,迅速成长为了咖啡大拿。
了解咖啡是这样,其实,掌握其他职业技能也是如此。哈佛大学的研究表明,个人的能力成长,70%来源于关键经历,20%来源于人际反馈,10%来源于教育培训。实际工作中我们也常常用这个逻辑进行个人能力的提升,事实证明,学习(教育培训)+实践(关键经历)+反思(自省及人际互动)=成长。当我们计划提升一项个人技能时,不妨按照这个逻辑制定计划,相信必然事半功倍。
秘诀三:怎样才能实现职场弯道超车
赛场上,大家都在向前跑的时候,你是很难超过前面人的,同理,在职场中,我们也很难超越前辈,除非,你抓住机会弯道超车。咖啡店的工作为邱莹莹提供了一个平台,她很努力,很认真,很上进。然而如果一切按部就班,邱莹莹也难也获得突出的成绩。她经验不够丰富,还不擅相处之道, 得不到领导的喜欢和认可。庆幸的是,作为资深的网购达人,她比她的店长更懂互联网,她抓住机会开启了网上卖咖啡,取得了良好的成绩,获得了老板的奖励。至少在网上卖咖啡这个领域,她超过了她的店长。
这是一个变化的时代,是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。因为变化为我们提供了弯道超车的机会,也为别人提供了超越我们的机会。而能够帮助我们的,则是站在未来看未来,探索、洞悉自己所处领域未来的趋势,提前储备能力,弯道来临时我们即可加速超车。而对于未来趋势,诸如丹尼尔·平克等等的未来学家的图书是很值得我们关注的。
方法选对,事半功倍,在职业发展的路上,最重要的,是找到适合自己的最优路径。不用羡慕安迪,不用嫉妒小曲,相信只要努力,我们都能成为幸福的邱莹莹,成为更好的自己。
一、什么是职业生涯规划
职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。个体的职业生涯规划并不是一个单纯的概念,它和个体所处的家庭以及社会存在密切的关系。并且要根据实际条件具体安排。并且因为未来的不确定性,职业生涯规划也需要确立适当的变通性。虽然是规划,也不是一成不变的。同时职业规划也是个体的人生规划的主体部分。
用我自己的话说,职业生涯规划的意思就是:你打算选择什么样的行业,什么样的职业,什么样的组织,想达到什么样的成就,想过一种什么样的生活,如何通过你的学习与工作达到你的目标?
二、为何要进行个人职业生涯规划
1、做好职业生涯规划,可以分析自我,以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。
2、通过职业生涯规划,可以重新安排自己的职业生涯,突破生活的格线,塑造清新充实的自我。
3、通过职业生涯规划,个人可以准确评价个人特点和强项,在职业竞争中发挥个人优势。
4、通过职业生涯规划可以评估个人目标和现状的差距,提供了前进的动力。
5、通过职业生涯规划可以准确定位职业方向。
6、通过职业生涯规划重新认识自身的价值并使其增值。通过自我评估,知道自己的优缺点,然后通过反思和学习,不断完善自己使个人价值增值。
7、通过职业生涯规划,全面了解自己,增强职业竞争力,发现新的职业机遇。
8、职业生涯规划通常建立在个体的人生规划上,因此,做好职业生涯规划将个人生活、事业与家庭联系起来,让生活充实而有条理。
三、职业生涯规划的简单步骤
面试时候主考官常常会问这样一个问题:如果你获得这个职位,你将如何开展工作?这就是你必须回答的一个简单的职业生涯规划内容。面对日益激烈的职场竞争,每个人都不得不面对这样的问题:我未来的路在哪?如何找到我满意的工作?所以每个人其实都有潜移默化的在心里想过自己的职业规划。也许这只是一个很模糊的意识。只要通过问自己以下几个问题,职业生涯规划过程就明确了。
1、What you are?首先问自己,你是什么样的人?这是自我分析过程。分析的内容包括个人的兴趣爱好、性格倾向、身体状况、教育背景、专长、过往经历和思维能力。这样对自己有个全面的了解。
2、What you want?你想要什么?这是目标展望过程。包括职业目标、收入目标、学习目标、名望期望和成就感。特别要注意的是学习目标,只有不断确立学习目标,才能不被激烈的竞争淘汰,才能不断超越自我,登上更高的职业高峰。
3、What can you do?你能做什么?自己专业技能何在?最好能学以致用,发挥自己的专长,在学习过程中积累自己的专业相关知识技能。同时个人工作经历也是一个重要的经验积累。判断你能够做什么。
4、What can support you?什么是你的职业支撑点?你具有哪些职业竞争能力?以及你的各种资源和社会关系了。个人、家庭、学校、社会的种种关系,也许都能够影响你的职业选择。
5、What fit you most?什么是最适合你的?行业和职位众多,哪个才是适合你的呢?待遇、名望、成就感和工作压力及劳累程度都不一样,看个人的选择了。选择最好的并不是合适的,选择合适的才是最好的。这就要根据前四个问题再回答这个问题。
6、What you can choose in the end?最后你能够选择什么?通过前面的过程,你就能够做出一个简单的职业生涯规划了。机会偏爱有准备的人,你做好了你的职业生涯规划,为未来的职业做出了准备,当然比没有做准备的人机会更多。
四、职业生涯规划的基本原则
个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则:
①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作,工作本身就能给你一种满足感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师,是成功之母。调查表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时,务必注意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己所喜欢的职业。
②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能,具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己,尽量选择冲突较少的优势行业。
③择世所需。社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远,能够准确预测未来行业或者职业发展方向,再做出选择。不仅仅是有社会需求,并且这个需求要长久。
④择己所利。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时,首先考虑的是自己的预期收益--个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。
五、结论
通过以上的简单步骤和原则,个人就可以设计职业生涯规划了。根据不同的情况,个人可以制订一个整体生涯规划,作为一个纲领性长期规划;或者制订一个3~5年的生涯规划,作为一种发展的中期规划;或者制订一个1年的生涯规划,作为一个可操作性强,变化较小的短期规划。有了规划生活就有了目标。不会迷失前进的方向。尤其要注意的是,职业生涯规划是人生规划的主体部分,是同个人、家庭和社会生活结合在一起的,是和个人追求幸福生活密不可分的。所以制定职业生涯规划,要和个人人生目标结合起来,要把职业生涯和家庭、社会生活结合起来。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
职业发展:你的发展路径在哪里
刚从校园走进社会,想过30岁是什么样的概念?也许那简直就是英雄末路,美人迟暮了吧。年少轻狂的时光就这么偷偷溜走,已经30岁的你,握着手里的一官半职,或者看着招聘广告上本科以上、三十五岁以下的硬指标,是否常常发呆?
30岁感悟大智若愚,大巧若拙
李四马上过30岁生日月收入1.2万元-1.5万元某房地产开发公司前期开发主管
在学校的时候,一直希望能从事一个自由的职业,比如作家之类的,所以就通过关系到了一家报社实习,做了半年多记者。结果却发现自己喜欢的还是本专业房地产,所以就很自然又进了这一行;因为实习期间对于社会关系把握的比较好,也因为1998年以后上海房地产市场一直发展很好,所以最初的事业都很顺利,几年时间,房子也买了,车子也买了。那个时候总觉得自己的人生大概就这样了吧。然而,不久之后因为一次重大的工作失误,工作也丢了,房子、车子也抵押了,整个人生立刻变得灰暗。很长一段时间,我无法振作。后来,在家人的鼓励下,我慢慢走出阴影,靠着良好的工作经验和能力,重回职场。挫折真的给人成长,自从那次后,我明白了分散风险的道理,目前除了房地产这个主业外,业余时间投投稿,写些自己喜欢的东西,也是增加收入的一个来源。马上30岁了,我更确切地明白一个道理:大智若愚,大巧若拙。
30岁,我跳掉了自己的饭碗
helen原任私企人力资源经理月薪3000元左右
我看到公司的裁员名单上也有自己的名字的时候,离我30岁的生日还不到一个月。虽说惴惴不安地等了好久,但真的一纸通知下来,心里还是有说不出的酸甜苦辣。我的专业是行政管理,毕业以后,顺理成章地到了一家私营企业做起了总经理秘书,虽说工资不高,可活儿挺轻松,每天也就是打打字、处理处理杂事什么的,空下来看看英文,也没有人管自己。就这样忽忽地过了两年,转眼我英语六级也考出来了,这家小公司也呆腻了,凭着不错的英语功底我跳槽进了一家外企做前台,薪水也double了。
可就从进入那家外企开始,我渐渐地开始有了心理不平衡的感觉:看着公司同年龄的女孩子们,个个衣着光鲜,的来的去,又想想自己,就算再做个5年,也不过是一个一月两千多块的老前台。心有不甘,两年以后,我又跳到一家企业做了物流助理,薪水也不是很高,可想想未来的日子捧上了一个金饭碗,也还是值得的。
日子忽忽地过,又是一个两年,助理还是助理,主管也不见近期内有动我的意思。那时候我又熬不住了,冲动之下把工作辞掉我相信,自己完全有能力去做一个主管。
可真的到了才市我才发现现状并非如此,稍微好一点的工作,都要求相关工作经验五年以上,像我这样的,再去做个助理,都不是人人都要,因为我的经验也太单薄了。没有办法,已经辞掉工作的我开始做起了撒大网捞鱼的事情,终于,在我辞职两个多月的时候,有一家公司让我去做人力资源助理,我想也没想,就答应了。
新工作其实并不难,也就交交四金,算算工资什么的,可就这个,我却捅了一个大漏子在算工资时不小心多打了一个零,而这个员工恰恰已经办完离职手续了。多付的几万块钱要不回来,人力资源经理也被老板狠狠地训了一顿,并记一过。公司的经营状况本身不好,正好遇上裁员,裁员名单上也就顺利成章地有了我的名字,从新进公司到丢掉饭碗,总共还不到半年的时间。
继续我的恐龙职业?
eric某图书馆李超月薪2500元左右
大学一毕业,我就进了这家图书馆工作。虽然我也算是名牌大学毕业,但学的专业是历史,工作不好找,能到图书馆工作也算是不错的选择。坐在阅览室递递书牌这样的悠闲工作是轮不上的,我就在仓库里拆包、验书,事情不多,我也乐得清闲,更大的好处就是可以看到新出的书,精神生活不至于太过落后。
日子就这样一天天地过,我的工资也从一千多涨成两千多,在我满29岁的时候,我还当上了副主任。但是渐渐地,听说同学们一个个在外面都混得不错,出国的出国,升职的升职,而我,却没有什么上升的空间我们主任的工资和我也差不了多少。看到过恐龙职业这个概念:你做了一个无法使自己提升的职业,日子久了,你自己就会像恐龙一样,缺少适应变化的能力,最终逃不了灭绝的命运看着同学们打拼着自己的事业,再想想自己的这份恐龙职业,我还要再继续干下去吗?
听别人的故事想自己的前程
初生牛犊不怕虎,跳来跳去,反正我还年轻。30岁的你,还有这个勇气吗?转行害怕精力不够,维持现状又心有不甘。30岁的我,还有这个必要冒险吗?
其实我们每个人都有潜能,曾有心理学家研究发现,每个人有绝大多数潜能处于一种未开发的状态。而这些未开发的潜能与我们思维的限制息息相关。
那么在职场中,如果不能最大限度发挥自己潜能的话,那么也不可能创造更多的价值,如果我们想要激发自己更多的潜能,更重要的是你要学会摆脱这5种思维的束缚,只有这样你才能做到更好的自己,才能成就伟大的事业。下面随着小编一起来具体了解一下吧。
1、摆脱面子
在生活和职场中,你会发现很多人都特别好面子。因为好面子对爱好知识的人来说并不是一件好事,因为你的面子会阻止你更深刻的探索,特别是在职场工作生涯中,你的所谓的好面子可能成为你职场的绊脚石,因为你没有放下面子去请教别人,向别人学习更多更高深的知识,让别人为你所用,那你只能依靠自己的话,那么在这当中一定不能做得更好。
李嘉诚曾经说过,当你放下面子赚钱的时候,那么你就是真正的成熟。所以当你有这些好面子想法,那么可能就会与我们的职场成长持之交比,因为真正热爱成功的人他们就一定会崇尚放下面子,并且有更多合作和成长的机会。
因为真正内心强大的人都会克服自己的面子,他们都会知道真正爱面子是要承认自己的不足,学会真实的面对自己,多向他人学习才能走得更远。
2、摆脱不可能
其实不可能这三个字会经常出现在我们的字典里。不会影响我们潜能的发挥。这是一种自我设限,有一句话曾经这样讲说过,我觉得非常有道理,就是你的心有多大,你的舞台就有多大,有时候限制我们人生潜能的,正是我们对自己的舒服。可能就认为自己不行,或者说遇到小的问题和麻烦,就会习惯性的去甩过,而不是勇敢的去面对。
特别是在职场中,因为你面对的可能是刚刚是一个新的行业,可能需要新的方法和技巧重新来注入激情重新来打破原有的常规,但这个时候如果说自己不行的话,那么就会让我们处在能量的不同频率,会让我们的能量持续偏低,这样的话就很难在短期内完成自己的目标,其实这就是自我限制最大的弊端,影响了自己成长。
3、摆脱时间散漫
我们都知道在职场中时间是我们最大的敌人,也是我们最好的朋友,因为当你刚刚接触新的工作,还没有开展各种业务,你会发现你的时间根本不够用,你需要花费大量的时间来学习认知并且达到熟练的程度,这个时候别人可能会以不同的方式嘲笑你,但是你要做的就是,要在有用的时间内完成不可能的事。
让别人对你刮目相看,同时你也要合理的利用时间,因为只有合理的利用时间才能摆脱时间的浪漫,才能创造更多的价值。因为时间对于每一个人都是公平的,你不在今天努力,那么一定在明天被更大的黑锅或者说承担更多的风险,那么为了使自己不承担更多的风险,那么我们唯一能做的就是要把时间管理好。
4、摆脱无目标
其实在职场生涯中你可以想象一下,如果你想一口都残忍的话,在这样的混日子结果会是怎么样,肯定是庸庸碌碌的过完一生,但是我们并非记起我们来到这个世界,我们进入职场并非只是为了赚钱。有时候我们不得不承认我们会迷茫,因为我们从未有过自己明确的职场目标。
其实你可以从三个层次去理解,第1个就是我想做什么,第2个我能为他们提供什么能力,第3个因为我公司有什么样的改变,当你对自己发出这样的散文的时候,你会发现你在职场中一定是能够。创造更大的价值,因为当你只有有价值的时候,然后才能有更多的话语权,如果你一个人存在毫无价值,那么你就成了公司的累赘。
5、摆脱恐惧失败
我们都知道失败是成功之母,但是往往很多人都不能走出失败的阴影,都惧怕失败,其实这个是我们人生中必走的一个过程,因为在职场中你刚刚进入职场,可能工作还不熟练,这个时候就会存在着很多的失误,其实这个是不可避免的。
因为只有更多的事物才能让你有下次精进的机会,不然的话一路平平安安,分工顺顺的,到最后也未必是一件好事所以你要勇敢面对困难而不是惧怕失败。
人的潜能与我们的状态密切相关,学会做一个拥有开放思维的人,这样当你面对生活中的各种困难与挫折时候,你就不会轻易限定自己,更不会轻易否决自己,而是懂得把每一份经历当作自我生命的独特体验,不断向着自我目标持续精进,开创属于自己的特色人生。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《我们应该如何制订个人生涯发展规划?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
你要评估自己,要选择自己合适的通道,通常来说评估自我非常容易,也非常难,如果每个人对自己有充分的认识,但同时在自己设想的环境里面,往往忽略自己对自己的评价,总认为自己可以做自己原来不能做的事情,或者说做自己非常不擅长的事情,有的人是技术专家,他的口才非常差,对他来说他最合适的是什么环境,他就是做一个专家,做一个企业当中无法替代的专家,这个是最好的选择,他可能想能不能让我做技术总监,我觉得这样体现我的价值,他错了,他做这个职位的时候,他离他的职业终点就不远,他发现他的管理当中,他发现自己的技术没有充分增长,他的技术是下降的,或者是马上就会被别人替代,职业的初期就要提供一个评估的依据,这个在探索期,在探索期要在意的是在这个岗位当中挖掘自己潜在的知识、条理、资源,还有岗位能够通向什么环节,能够获益多少,通过这个岗位了解其它的岗位知识有多少。
环境的选择影响职业的转换和策略,如果你选择的是正在处于下滑期的行业,如果你选择的是夕阳行业,恐怕你转换岗位的这样一个空间就不足了,如果说你进入到的是高速发展的行业,
你有很多的机会转换到其它的岗位,去做更多的尝试,这是你在一个小的企业和跨国公司的不同点,小的企业你会同时做很多的环节,能够掌握整套的流程,但是它毕竟是小的品牌,如果转换到大的品牌是相对困难的,在大的跨国企业当中你在某一个职位做得很好你就会有很多的机会转换到其它的岗位去做。如果说将一个小型的企业作为一辆自行车的话,你把这辆自行车摸透了,你能做的就是修理自行车或者是设计一个更加漂亮的自行车,在大型企业我比作一个坦克,虽然开始做的是炮弹,久而久之就会转换为驾驶坦克的人,或者是作为一个坦克的修理人员,你了解的是机械状态,和小自行车的模式是不一样的,这个技术含量也是不一样的,这个就是小的公司和大的企业的差别。
通道的选择取决于自己最明显的弱点,这是我刚才所说的,你首先要考虑的不是你擅长什么?而是你不擅长什么?当你选择专家的通道的时候,往往考虑的是我可能比较内向,我管理上面条理性不强,计划性不强 ,我的创新能力不强,我规避我不足的方面,我发挥我强项的方面,这个是规避问题的一个原则。
在你选择一个通道之前,你要培养自己的技术能力,现在比较好的企业会关注你的计算机能力,你的语言能力,这个是一种基础能力,这种基础能力带给你的一个门槛,这个门槛要跨过去,再去向什么方向发展就要看自己了,就是说要自由转换,当你没有这样的基础能力的话,你要做一个转换会非常困难,你跨不过这个槛,这个你所做的选择就非常少。
虽说有些弱点是无法克服的,也不能放松不管,比如你的沟通能力,至少让自己更多的和人交流,至少要明白这个弱点会给自己带来什么影响?可能经过这段时间之后,你碰到人不会害羞,不会脸红,在你的内心当中不会和别人打交道,这个是是无法克服的,至少不会口吃不说话,你至少能开口去和人家说话。你要选择你的专业领域,这个通道就是你必须具备的能力,具备专有的知识,克服自己的弱点,比如有些人可能计划性不太强,比较的马虎,或者是不太细心,做的计划可能经常会出错,至少你平时多做一些计划,多去关注你计划的可行程度,久而久之你的计划能力会提升。
设计实施计划的主次和步骤,先做什么后做什么非常重要,如果你先做的是要去演讲,恐怕你所遭受的挫折是非常大的,可能你要做的是先练练你的绕口令,或者是做一对一的交流,然后去做一对多的交流,然后站在讲台去演讲,这样的主次步骤的划分,你要确定你第一个步骤是什么,然后考虑下一个步骤是去做什么。
职业性的规划有这样一个非常简便易行的工具,就是菜单,第一章菜单就是你个人现有的菜单,这个里面包含这样几项内容:第一个是强项是什么?第二个你可发展的潜力是什么?第三个是弱点,是明显弱点和不明显弱点,你的目标是什么?你不可容忍的是什么?比如你的目标当中不可容忍的弱点是你最明显的弱点的话,劝你放弃这个目标。
刚才所讲的主要是个人的职业生涯规划是怎么去做,接下来讲企业需求什么?通常来讲企业需求是合适岗位的雇员,第二是有合适发展潜力的雇员,第三是认同企业环境和文化的雇员。
首先我们先来讲一下什么叫企业,企业就是舞台,企业的员工都有自己的角色,企业的运作就是卖出戏票的戏目,不管怎么样,不管戏目是否充分都要演下去,即便你戏目的主角关键人物离开了,这场戏都要演下去,除非破产、倒闭或者转业,只要你这家企业开下去你就要演下去,你要招人、使用人、培养人,或者离开人之后马上招募。
对个人在这样一个舞台当中,只有演好目前的角色才会有今后更多的角色,现在的角色演不好的话,抱歉,不会给你更多的机会,会让你自己离开,如果说你在这样的舞台上面,这个角色扮演好的话,你会得到其它舞台的青睐,其它的舞台邀请你过去加演其他的剧目,这样的舞台是乡镇小舞台,表演好的话上到市里面,上到省里面,这样有一个在舞台上转换的机会,你在你的角色里面会是演的比较出色的。
首先企业需要的是企业空缺的人员,这个是企业的要求,满足生存状态,企业要满足一个人的话,要双腿双手,能够走路,能够拿东西,或者这条腿不怎么利索,但仍然需要这条腿,这个指标的话考核要求不多,这个要满足几点:至少可以做事,至少可以完成这件事情的人所以它的面试的模式也是非常少,非常的简单,流程也是非常的短。它的考核重点在于对基础的一些技能,比如说招一个秘书,他可能会要求你的速记能力怎么样,你的安排计划能力怎么样,这个是基本的能力,只要满足这能力就可以了,这是强调个人的能力体现。
但是要招一个有发展潜力的雇员就不一样,有发展潜力的雇员是对企业发展的战略考虑,现在企业是处于目前的状态,但是我在将来三到五年内达到另外的一个状态,达到资源保证,这个不是简简单单满足目前的雇员,是要满足将来雇员的要求,这个需要的不是一般的人,是一个有才能的人,对这样的人员他的能力,或者他所具备的能力我要做更多的评估,这样的话我会采取更多的方式来考察他最深层次的能力,他的潜力会是怎样的,采取的模式会比较多,考核的重点不在于他的技能,是能力的评定、他的思维、他的形象,以及很难平时发觉的素质和能力,强调的是团队,这个时候会将个人的能力特点放在后面,主要看自己的团队能力是怎样的。
第三个层次是需要认同企业环境和文化的,可能这个人非常的优秀,非常的出色,他有很好的潜力,但他并不一定适合我的企业,这个就是一个企业环境和企业文化,比如我是保险企业的话,对保险深恶痛绝的大学生不会考虑去做,但这样的大学生不代表他们不优秀不出色,他们在另外的环境就有非常有用的价值,建立团队是使企业长期稳定的队伍,这个考察不在于员工进来之前,而是在进来之后,通过他平时工作的观察,通过他在平时工作的表现,通过他对平时工作的处理表现来确定把他的文化或者他的价值观和理念和企业是否合拍,如果合拍的话企业会投入更多的资源培养他,将他提到更多的职位。这种方式往往会采取一种结构方面的调整,这个是比较容易或者是直截了当地挖掘他的内在的潜力。为了满足这样不同的三种需求采取的招聘方式就会不一样,通常一些比较基本的方式有宣讲会加现场的集体面试,有测评,有集体的行为模拟,有单独面试。但是不同的需求它所采取的模式不一样,对于需要满足第二层次的评估潜力的话可能要集体的模拟和测评了。企业怎么来筛选,首先看这份简历是否明了,或者是非常充分的信息,是否突出他个人的特点和重点,他的条例是否清晰,如果这样简历前后颠倒的话,这份简历就会淘汰,简历过来的渠道通常是有邮寄、还有网上过来的,不同的简历有不同的安排,邮寄的简历是看应聘是否有针对性,如果你说应聘所有的都可以,你会马上被淘汰,你对自己没有明确的重点,这个不是企业需要的,企业要的是有明确的目标。现场的简历,比如有些企业到现场去开招聘会,这个企业会观察,投递的人员会有短暂的要求,这个要看他的谈吐怎么样的,他的礼遇怎么样,他的思路是否能有比较清醒的概的概念,他是否有害羞或者是不愿意去做的概念,这个企业就会马上观察的,这个并不是看你的简历怎样的,是主要看你的谈吐怎么样,推荐过来的简历是企业就要有一定的安排,是熟人的话也有面试机会,这个是后面来考虑企业适合不适合了。
对于筛选来说有三种,一个是马上面试,还有就是马上就删除掉了,通常来说,你投递一家企业以后不用着急,很可能在它后面,如果没有足够招大数量的人员之后,他会考虑你的,这个在一段时间之后,不要基于报什么希望,你要寄一封信讲话一下你在收建立的招聘班的计划的话,这个是非常好的方式。宣讲会通常会连着现场,宣讲会会考察应聘者的时间观念,你到时间会怎么样的,通常来说宣讲会有两个工作人员,一个是主讲人员还有一个是普通的工作人员,普通的工作人员会记录应聘者或者是宣讲人员过来的时间,哪些人是提早来的,哪些是刚刚到的,哪些人是迟到了,哪些人迟到一点点,哪些人迟到很久,当有一个人在讲的时候,观察在座的人员他们不同的反映,有的人不在听,在和旁边人窃窃私语,有的人看别的东西,这个都会被记录在案,记录在案的信息是会作为面试的参考依据,或者说正因为这些信息你就的不到面试的机会,或者你在听宣讲会的时候非常专注,或者记一些东西时候,你的认同度很高,这样会留下一个很好的印象,至少是知道宣讲会的重要,如果你做的举动记录在案会作为考察的重点,哪些东西是你关注的,如果你的表演都会在以后的表现当中加以认证的,这个真实的自我才会达到你真实的目的,现场的面试首先会采取一种形式,在比较短的时间内让你做大量的工作,可能不需要你过高的答对题的比例,也不是做多少的题目,而是在这段时间内你的心理素质怎样的?你处理压力的能力是怎样的?有的人拿到第一道题的时候就做,有的人看一下大致分类一下,这样就是体现完全不同的两种风格,后一种人员如果要招非常有计划性和前瞻性的话是比较合适的。
演讲笔试完之后就会让每一位做一个演讲,演讲的时候并不在乎你演讲的能力,而是你在上面是不是有轻松自如的状态,你的谈吐会不会受影响,你会不会结结巴巴说不出话,你的压力怎样的?你演讲的时候考官会提问,这时就是拷问你应变的能力,演讲的可能是自己准备好的,你按照自己的思维模式讲下去,但是他们会拷问你不习惯的状态,就是在发生变化的时候你怎样应变。
测评测评很多企业采用一些国际通用办法,这个测评不是用筛选的指标,这个是一种验证,这个你所做的倾向和特点在面试当中得到验证,在做测评的时候讲求的是诚信,如果测评当中有掩饰的倾向的话那就很不好了,如果没有这个掩饰,再验证的时候也会发现你是否符合这个特点,如果不符合不会马上删除你,至少是降低你的评价。模拟比较多的讨论是无领导小组讨论,无领导小组讨论的话里面没有领导,会给你一个任务,让你的团队安排文员,让你选择谁来做你的人员,谁来扮演其它的角色,但在考察的时候并不在于考察你自己的能力,而是你的团队合作性是怎样的,你是否能和别人合作,你和别人合作的意愿多强,你和别人合作的能力多高,当别人对你不公的状态的时候你是如何面对的,通过你的行为反映你的特点。
如果说非常想表现自己要鹤立鸡群,想要突出自己的重点的话,你可能会失去人家的信心,团队是重要的,而不是个人。
单独面试,单独面试不同的企业采取不同的方式,特别是应届毕业生,有的人主管采取面试是看你的专业,有的企业仅仅是让人力资源部门面试,考察的只是你深层次的素质,就是你是否具有专业的能力不重要,这个是可以培养的,主要是你适合不适合你的企业文化和要求,这个是非常重要的。
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