说来很奇怪。中国是一个极其看重关系的国家，却很少很少有人教会你——如何建立、维护一段好的关系。
也许是因为，中国人的关系不是建立起来紧密关系，而是挤出来的紧密关系——农耕民族的国家不像游牧民族。大草原上两群人遇见，好就聊几句，不好就散开，不对付就打一架。人与人之间先是自由独立，然后喜欢的逐渐靠近。
因为土地的缘故，国人的世世代代被绑在了一起，这样乡亲乡里的关系酸甜苦辣都在这里发酵，历代流传到你手中已经是一大坛子类似酱豆腐的东西，香里有臭，臭里有香，亲切和怨恨都源远流长。这就是紧密关系。
另一个让中国人关系更加紧密的东西是地理因素。中国是四大文明古国里唯一一个流域是东西向的国家，其他三条：两河流域、尼罗河、恒河与印度河都是南北走向为主。南北走向的流域让沿河的人倾向于在季节变换的时候向上下游迁徙；而中国的长江黄河边的人没有什么好迁徙的，一旦黄河结冰，从上游到下游都冻上了。你还就是好好呆在原地怄着吧。
所以中国人的关系，不是建立起来的，而是拥挤出来的。你一出生就已经生活在各种关系中间，挥之不去。所以我们这个民族虽有好人坏人之分，但是更加底层的逻辑是“自己人”和“外人”。如果是外人，那就放入道德里去评价；一旦是自己人，多坏都有好的地方，可以原谅。你看微博圈子和微信朋友圈——前者是“外人圈”，大家都是公知、牛人、明星粉儿，大家每天痛心疾首聊社会黑暗做公益什么的；但是一旦进入朋友圈，大家就开始鸡汤、集赞、嗮幸福。这就是自己人和外人的不同玩法。
当我们这样一群人拥挤入城市，过去的紧密关系的脐带彻底被拉开，网络的碎片化撕扯所有人的时间的时候，我们才发现，这一代独生子女，是最不会建立关系的人。这也许就是歌词里说的：“人潮的拥挤，拉开了我们的距离”，狂欢是一群人的孤独，孤独是一个人的狂欢。
我时常在想，为什么越是亲密的人，往往越容易成为冤家？
我认识很多家庭的兄弟姐妹，在外面都是一等一的好人，敬酒就喝借钱就给从来不说NO，但是一旦回到自己兄弟姐妹身边，斤斤计较鸡肚鸭肠言语之恶毒猜测之叵测，云泥之别。有些人在对哥们义薄云天，在家对父母吆五喝六。在外面和蔼可亲，在家里一点气都不受，白他一眼冷战一周。
因为我们都认为——父母、兄弟、夫妻、兄弟越是紧密的人，越不会和你停止关系，所以我们全部都不会主动向这些关系账户里面存钱，而只是取钱。时间一长，这些关系全部变成负数，而你们彼此还没法分开，时间再长，这些负数变成了怨念。亲密关系变成了紧密关系——如果你知道熟悉的人之间，怨恨能够达到的深度和力度，你就不会对历史上所有什么手足相残、杀夫害妻、兄弟背叛之类的事情感到惊讶。
转入正题——一个能够懂得建立关系的人，一定是一个幸福的人，而且应该也容易成功些。建立关系是一种重要的生涯技能。
下面是关于建立关系的5个重要手段。
►花时间在一起
没有什么比花时间在一起更重要。
没有什么比花时间在一起更重要。
没有什么比花时间在一起更重要。
尤其是在这个注意力分散的网络时代，这个内容营销、免费营销都失效，只有体验营销还有效的年代。花时间就是你的体验营销。
只要两个人是在一起，注意力投注在同一件事上，比如说看一部电影、沟通、说话、同走一段路、做同一件事，有没有语言其实不重要。女生往往喜欢注意力投注在彼此，而男生往往喜欢共同做某一件事。但是总之，每天15分钟花时间在一起共享注意力，是任何关系的基础。之后的所有4个技巧，都建立在这个之上。李亚鹏追王菲，方式是每天发短信；汪峰老师泡子怡，方式是经常打麻将；舍友的关系，肯定比同学铁；战友天天24小时在一起，不好都难。介质不重要，关键是每天花时间在一起。
当然，一起玩手机不算，一边带孩子一边聊，也不算。
所以异地不是问题、同性不是问题、看完花千骨你知道人和毛毛虫都不是问题，重要的是他们都花了时间在一起。
►沟通双方都爱谈的话题
有很长一段时间，我和我父母之间无话。原因很简单，每次一打通电话，我父母的前两个沟通话题都是我痛恨的——小时候是“成绩好不？衣服穿了吗？”，长大了是：“你什么时候能定下来啊？“你是不是又在外面吃饭了？别在外面吃啊不干净”
不用自己当爹，我都能理解他们的关心，但是每一次这样的对答之后，所有的想沟通的意愿就消散了。接下来双方都觉得不快，我妈会说：“我不是说你啊……”然后说继续说我我半小时，挂电话。慢慢的，电话就越来越少了。
其实这个谈话完全可以从大家爱谈的话题开始。我选择了妈妈有段时间爱看的一个电视剧，然后问她说你看了……吗？你觉得这个人如何？你觉得这个剧情在你们那个年代是不是真的?
慢慢慢慢，大家就聊开了，聊愉快了。当关系账户存钱到正值的时候，大家开始能够聊一些可能冲突的话题。
请相信，就好像牵手走过吊索桥一样，你只能带领和你关系紧密的人，所以谈话中：
关系比正确更重要。
选择一些对方会感兴趣的话题，无论在亲密关系、朋友还是商务场合，都非常非常重要。
►为对方的目标做点事情
你也许对别人无微不至，或者觉得自己为兄弟都插自己两刀了，为什么还没有什么关系？也许是因为你做的事情对方觉得没有必要，加上你的热情，甚至还成为他的负担。这只是你的表达方式——这不是关系，而是胁迫。
你可以试着为对方的目标做点事。
新精英一个员工前段时间离开公司去奔向读博士之路，我们不舍但是又开心。新精英离开的员工，我们都称为”毕业“：因为我希望他们离开公司的时候，能力比进来大、眼界比进来宽、认识更多的资源、工资比原来高。这就叫毕业了。
他毕业的时候，我想我该送什么给他？突然想起来以前一起研发的时候，他总是问我这个资料能不能买，那个资料很好是否可以买。研究型人才对于书的需求是强烈的，但是国外的书都挺贵的。我最后送了他一张亚马逊最高面值的购书卡，告诉他，以后看到喜欢的书，不用犹豫，买下来。你的大脑值得的。
可能只是为对方目标做的一点点小事，都对于关系是莫大的帮助。
►真心夸奖
这个我想不用说了，每个人都懂。但是要注意几个要点。
5+1定律：
对于吝啬夸奖的人来说，你应该多夸夸，因为一次批评损害的关系大概需要5次夸奖弥补。这个定律老外发明的，所以中国人好歹也有个3+1，或2+1吧。
对于太多夸奖的人来说，你的夸奖已经廉价啦！所以必须偶尔来一次批评，才能让你的夸奖有价值。
真心夸，有细节：
美女、帅哥。。。我天天这么叫你，你真的以为自己很帅吗？
夸奖一旦变得泛华和重复，其实就意味着敷衍和谎言，效力会变低。
但是：“你这身打扮把你的阳光又优雅的气质散发出来了。尤其是这个丝巾”“你认真工作的时候，从我这里看过去特别有魅力。”这样就不同了吧
只有细节的、明确的夸奖才是有效力的。
顺便说一句，
你知道为毛中国家长天天说：“你好乖啊“”真乖”，木有用了吧。
宝宝想你乖你乖你们全家都乖，老子刚刚飞身踩中一滩水多好玩你没看见吗？
最后，别要夸奖
问别人：“你怎么不夸我啊”。这个事是最傻的，人家要夸的都无语了。夸自己这个事，只能别人说你来认，你一要，就废了。
当年大家说老俞你是留学教父啊！老俞说没有没有我都没有留学过，过段时间大家写留学教父俞敏洪，老俞也就高兴纳之了。
你觉得我写的好不好啊？是不是你的人生导师啊！好的右下给我一个赞吧！
以上就是错误的用法。
►小礼物
荆轲想刺秦，没路子，带上燕督亢地图和樊於期首级，秦王亲自见面——礼物很重要啊！！！
社交送礼、商务送礼是一个大学问，我也不懂，还是说说点建立社交关系的。
送好用+1的东西。
什么叫做好用+1？你有没有过这种经历，去一个会议，收到一个笔筒。。。汗。我好多年不用笔筒了，因为我大学那个还在用。这个东西又贵又不好用。又或者你收到一个礼物，收到一个充值卡！你充完值会骂，我就值300吗？你给你爸爸送一件4000的羊毛大衣，他舍不得穿，结果过年回家发现虫吃光了。
这种礼物都木有大用。
最好的礼物是，他能真正用上，但是比他的平时用的高一个档次，他平时不会去买的。比如说一个朋友喜欢抽烟，那么去美国买一个哈雷的特制zippo火机给他，爱不释手。我去澳洲的一次，专门给我的兄弟带回来一条fender的吉他背带，虽然钱不多，但是120块买个背带，他自己是干不出来的。他夸了我好多年。再比如说一条上好的暖绒秋裤，就比你拿个电视盒子会更好。
随心比节日好。
过节的时候，我最烦有人给我发通用短信，第二烦就是送通用礼物，比如月饼之类的。我也不吃，你也不吃，就是个信物。而且这个礼物本意是表达“我还想着你”，其实是表达“我平时都想不起来你，过节不说话又怕得罪你啊”。你就是没诚意。
最有意思的礼物都是随心而发。我自己有一个随心基金，每个月送出去3-4个价格不高于120的小礼品。看到东西想到谁送谁，马上下单马上邮寄。很多年以后，我们有一次团建，说起来大家互相最感谢的事情。我一个小兄弟说是我送给他一个口琴。其实当时逛音乐城看到口琴，脑子一抽就买了。
随心的礼物最贵，证明你心里有这个人。礼物承载的是注意力，注意力是现在最贵重的东西，你一辈子注意的时间远远比你的寿命少。注意力比时间还要贵。
够了。
为了防止你成为一个人见人爱，杀伤力太大的的妖孽，接下来的降龙十三掌就不传你了。
以上5招，已经够用。
但凡你
掌握2招，基本就够用大部分的社交场合了；
掌握3招，你一定有一群好朋友，因为能和你做朋友自豪。
掌握4招，有那么几个特别好的朋友会出现，他们肯定爱死你了。
掌握5招，请给我私信，我找你当朋友去。
最后一个是起死回生术。
有人说，你说了这么久我知道怎么扭转和修复一段关系，那么那些我已经亲手搞死的关系该怎么办？已经死了的。
下次专栏和你们说说：“如何让一段亲密关系起死回生的练习。”
不对，下两周闭关，停更一次。
下个月再见了。
不过，感知到你我相聚不易，韶华易逝，也是珍惜和建立关系的好方法呢。
再见。
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一个成功的职场人，不但要有出色的工作能力（职业技能），而且更能维持良好的人际关系。这一点相信很多职场人士都深有体会，那我们该怎么做呢？小编建议您可以尝试以下几个步骤，如下：
1.自我介绍：
在刚入职时，初次做自我介绍时要表现的落落大方，说话自然，不要害羞，扭扭捏捏，给大家留下一个很好的初次印象。如果有欢迎仪式或者欢迎聚餐的话，在注意礼貌和措辞的前提下，也要尽量放得开。
2.认真工作：
在工作期间，要清楚的知道自己的工作职责，要保证每天分内工作很好的完成，如果遇到不懂的要主动向周围的同事请教，请教问题的时候自己要先想清楚，不要表达的模糊不清。工作职责还不明晰时，领导或者同事给你安排的工作，不论大小都要用心按时做好，一个人的工作态度大家都是有目共睹的。
3.充分肯定他人的所有优点:
要善于从日常工作中观察优点，并在交往过程中给予充分的肯定，但不能过于直白没技巧，容易让他产生你是在故意讨好他的负面情绪。所以，心态要端正，一定要知道欲速则不达的道理，人际关系也是需要慢慢培养的。
4.多参与场合:
认识更多的人，人脉圈子才能够更广。不管你有多大的能耐，如果不参与更多的场合，你是认识不到更多的人的，光靠偶尔的认识，或者是在网上的一些方法和途径，是很难让你找到自己需要的人际关系和人脉关系的，很多时候就是一种缘分，这种缘分往往发生在大家一块集会的场合
5.淘汰过虑：
根据规划和需求，不是说交的朋友越多越好，也不是人脉关系越广越好，而是要有个度，在这个度的范围之内，要进行不断的淘汰，进行不断的过滤，把那些真正自己需求的，或者是别人对自己有需求的人留下来，一个一个的进行好好的交往，而对于其他的人，能过得了的就过滤掉吧，不要浪费自己太多的时间。
6.重点突破：
人际关系一定要学会画重点，在人生的不同时期，处理关系的重点是不同的，所以在每个时期都有一个突破点，这叫重点突破，比如说你的职业方向向某一个领域发展，那么你就要铺垫好各种各样的关系网，这个时候你重点突破的就是这个领域，以及和这个领域相关的，或者是对你有直接产生价值，所以这个思维很重要。
7.沉淀计划：
不要在无关紧要的事情上浪费时间，一个人建立自己人脉关系的过程当中，一定要有自己的沉淀计划，而且这个计划是非常清晰的，比如说我在半年之内我要认识几个精英人士，我在三个月之内，我要参加几场集体的活动，都要给自己做一个沉淀的计划，只有计划不断的实施，自己落地的人脉关系，才能够真正的转为现实。
亨利克劳德认为在人与人的交流、相处，都是处于四种连接状态之一的。无论你成功或者失败，任何时候都只有四种可能的关系状态 。这也是人际关系的四个层次。
第（1）层次：孤立状态。对人际关系丧失兴趣，与人相处时索然无味，有被他人切断联系的感觉。处在这个层次的人，一般不擅于交际，焦虑、压力大，对目标缺乏清晰的认知，完成任务的能力也低。
第（2）层次：坏的连接关系。待在第二层次的经历是人类普遍的经历，这种关系让你感不舒服或者不满意，产生焦虑、恐惧、内疚、耻辱或者低人一等的自卑感受。这个层次的人，经常对自己、对生活、工作都不太满意，迷失在负面的自我评价里，因此，如果你处于这个状态，就得小心了。
第（3）层次：虚假的良好连接。这种关系将一切负面消息挡在身外，使人感觉「完美」。它会让人上瘾，但它不能持久，每天都需要努力找到更多的良好感觉。就比如我们会在工作疲惫后疯狂「剁手」，购买许多不必要东西，来「治疗」自己，或者大量进食，用填饱胃的方式转移注意力。
第（4）层次：真正的连接关系。这种关系有三个特点：关心、坦诚和结果。对别人给予足够的关心；说话的时候直接坦诚；关注行为改变和更好的结果。这个层次里的人，会充满热情、积极且易相处。在生意场上，最好的团队里面就是这样的人际关系。
在这里可以看到，不是所有的层次都是好的，只有第四层次可以帮助成长。其他三个总是在或多或少地削弱你的成就和幸福，甚至可以摧毁你的梦想、人际关系、成就以及健康。关键在于脱离其他三种状态，进入唯一能发挥正确作用的那一种。因此，找到自己所处的状态并改变它，就是很重要的事情了。
刚入职场的人，常会遇到这样的困惑:都说人脉关系很重要，但我怎么才能获得高端人脉?和他们拉关系?拿到他们的名片?做一个让人印象深刻的自我介绍?过年过节提上一盒月饼?
怎么与我们的高端人脉建立关系？
在很多人的印象中，高端人脉就是大牛，上天入地无所不能，什么事情他们自己都可以搞定，不需要借助任何外力。
事实上，情况并非如此。在外人看来，高端联系人之所以能够轻松处理，是因为他们在身边聚集了一批类似或更高端的人脉资源。当他们需要帮助时，他们会根据自己的需要，有目的地、及时地开始高端接触，然后帮助他们快速解决问题。
因此，在很多人看来，人的高端网络做事情总是那么简单。这也是很多人爬上资源的主要高端网络之一。
高端人脉关系并不是说企业只需要高端人脉的帮助。另外，高端人脉资源也有一些做不到的地方，这就给我们创造了价值不够高的机会。
只要我们熟练掌握与高端接触者相处的技巧和方法，这些高端接触者无论大小都会进入我们宝贵的资源。总有一天，我们需要立即开始这些高端接触，这将给我们带来极大的便利。
要想与高端人脉建立强关系，我们必须进行充分利用发挥自己的价值，尽可能地为我们的高端人脉带来很大帮助。要想企业实现这一点，就必须把握现在以下两点：
01、注意观察
观察和了解的高端接触的内心世界，寻找能够真正满足里面的其他东西的需求，仔细观察细节忽视了别人，所以我们只能做高端的接触感觉我们的心，飞关心。
02、投其所好
当我们发现真正需要发展高端交往时，我们的教师需要管理方法来满足它。如果能带来出乎意料的惊喜，会给高端接触者留下深刻的印象，这样的影响不会给学生留下好印象，这不仅有助于与他们建立长期的关系。
大多数时候，如果我们想以最低的成本获得最好的高端连接，我们必须首先认识到高端连接的点，这样才是好的。然而，正是因为了解人际交往的规律，成功的人才能找到真正帮助他们建立成功的高端联系。
事实上，但凡社交网络高手，在与人之间交往的时候，都会需要做到投其所好，想办法来顺应社会他人的喜好。因为通过社交高手深知，唯有抓住学习他人的喜好，从他感兴趣的地方进行入手，才能在很短的时间内没有达到提高自己的交往活动目的。
这些人正是因为能够巧妙地抓住对方的所好，并能够尽自己所能地做到投其所好，因此才能成为社交场上最深入人心之人。
特别在面对大人物及自己寻觅已久的高端人脉的时候，更应该如此。否则，只会导致对方产生反感，为自己带来不必要的麻烦。
因此，要想与高端人脉建立强关系，不仅要消除高端人脉“不需要任何人帮助”的误解，还需要对自己将要建立关系的人脉进行深入了解，观察其内心，然后巧妙迎合，必然能够得到高端人脉的认同，这样无疑为自己前进的道路铺下一块坚实的“砖”，踩着它我们才能够走上人生的巅峰。
人与人之间最微妙的事情是情感，因为这些事情，人与人相处有很大的区别，记得拿破仑说过，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，有时候除了我们需要敞开心扉与他人交流外，利益也决定人们是否可以成为朋友的关键。只有当两个人有相同的关注点或兴趣时才能达成共识。在某些情况下，在有就是需要我们平时自行的调节好。
如何处理好职场人际关系
1.首先，如果你想维持你的社交圈，你必须建立自己的价值观，只要你有自己的价值观，只要你能自然地找到合适的朋友，否则就很难看穿生活的意义，更不用说维持任何人际关系了。
2.如果你正在努力扩展你的知识，无论它是什么，只要它是一个能够看到人而不会失去人的人才，它就能很好地展示出来。你不知道什么时候会吸引别人，所以我们学会自信，这样你才能找到一个适合你的朋友。
3.当然，我们应该学会融入集体，而不是像我们小时候那样，因为现在的成功需要一个完整的团队，否则就没有办法取得成功，所以当我们感到困惑时，我们可以学会和周围的人交谈，这也可以增加我们彼此之间的感情。
小编觉得，为了保持自己的人际关系，我们首先要做好自己才能够吸引到别人，这样在长时间的交流中，用自己的个性魅力来让别人印象深刻，在需要沟通的时候要细心沟通，学会宽带，做事不要太斤斤计较。
生活当中，我们经常会看到两个人为了一件事情争得面红耳赤，你来我往，互不相让，大有不分高低势不罢休之势。
如何沟通顺畅、人际关系变好？
在企业里工作更是如此，双方为了一件小事非要分清谁是谁非，非要证明自己是对的，对方是错的，却不管自己的行为是否妨碍了其他员工的工作，是否中断了业务流程，给公司造成了损失。这些都给企业的经营管理工作制造了障碍，降低了工作效率，更破坏了积极的工作氛围，搞僵了同事之间团结协作的工作关系。
人们习惯性的想法是，如果出了什么问题，他们会立即想到去寻找外部的原因，然后把它归咎于外部，而不是自己去寻找原因，而不考虑别人的感受。 这可能与我们的保护本性有关，但这肯定不是解决问题的好方法。
为了有效地解决问题，缓解工作中的人际关系，积累人脉，处理工作关系，特别是当冲突需要与人合作时，进行换位思考。
那么，如何同情？
事实上，设身处地为他们着想并不难。 只是当问题出现的时候，多想想别人的感受，多问问别人的需求，多从服务的角度出发。 作为一个好的公司对待它的客户，问题可能会少得多，我们的担心会少得多，放松和自然。
首先，要有宽广的胸怀
当我们在一件事上工作，有人出现了漏斗，因此很难开展工作，如果不解决会影响工作效率。如果这个时候喊，打红的脸，不但无益，而且还会影响进一步合作。
而如果我们改变主意，了解别人做这件事的原因，为了对方着想，控制自己的情绪，放下责任，以解决问题为中心，双方共同努力解决问题，弥补损失，这就是解决问题的方法，这样才能统一。
解决问题比追究任何人的责任更真实、更重要。
其次，要学会理解他人
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，并在物理不同方向，看到的同样的事情的结果会有所不同，更何况不同的思考角度。每个人都有，人生观和价值观自己的前景，所以他们与别人的想法，当然是不同的。
在企业界更是如此，屁股就是头。 大多数时候我们都会对同事负有一点责任，这是工作上的，还是自己个人的，没有什么好处。
只有不断增强换位思考的意识，养成平时换位思考的习惯，才能理解换位思考的内涵和作用，真正学会理解别人..只有懂得了，才能沟通，才能大大提高沟通效率，达到事半功倍的效果..
最后，要有大局意识
在批评他们认为是错误的领导，不要急于反驳，但要保持冷静的头脑，也许是领导有他自己的考虑。
树立全局意识，多从对方的角度出发，主动接受真诚的批评，也要有勇气进行自我批评。 当你和某人发生冲突时，不要总是盯着对方看，而是要找出自己的问题。
下面是一个简单换位思考的基本练习：
1.你听到对方说了些什么呢？
2. 你在别人的脸上和动作中看到了什么？
3。有哪些答复和回应？
4.你觉得什么是对方的态度？
这四个问题可以帮助你整理你收到的信息，然后分类你看到，听到和感觉到的，并使用问题5和6来进一步探索彼此的困难和期望:
5。彼此的恐惧、挫折和障碍是什么？
6.对方想要的目标、期待的支持又是什么？
透过前述4个问题，明辨你所获得的事实，完整接收对方的信息；再透过后两个问题，思考对方会做出这些表现的背后原因，这就是换位思考的基本练习。
将换位思考带到我们的日常工作生活，将它当作自身一种修养。
慢慢的你会发现：工作开展的顺利了；人际关系也不像以前那么僵化了；人们开始对你友好起来了；你比以前更加自信和充满干劲了；工作对你来说不再是负担，而是一种乐趣。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《古典：如何确定自己找到适合一辈子的人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
提问
少侠，如何才能确定我找到的是不是适合走完一辈子的人？
回答
这个问题问得特别好，因为跟一个人过一辈子，基本上会遇到四道坎。我一个一个来说。
第一个是在结婚前，这个人会不会成为你的好朋友。
因为如果两个人在一起，玩都玩不到一块去，就基本上没戏了。所以你首先要保证，你想过一辈子的这个人，是可以成为你的好朋友的。比如说有共同的爱好，共同的兴趣，能聊到一块的……
第二个是你结婚后需要经历的，两个人的生活可能会——或者很大程度会变成两家人的生活。
那么你能不能接受他的父母，他的父母能不能接受你，对方能不能接受你的父母……等等等等。很多所谓的孔雀女或者凤凰男就卡在这一点。
但这还不是最难的，因为这个部分大家还能将就。很快就会出现第三道坎，就是你们能不能接受双方对于孩子的期待。
很多夫妻能够将就对方对于自己的要求，但对于自己的孩子怎么教导却可能将就不了。当夫妻一方看到自己痛恨的对方身上的一些东西却被灌输给孩子的时候，他其实是不能忍的。所以很多人也会在这一点上闹崩。
最后一个问题，是成长带来的。
因为每个人的方向不同、价值观不同，想法也不同，所以很多人最后不能走完一辈子是因为价值观的互相障碍、追求的东西不同。
两个人中有人成长得越来越快，或者追求的不是同一种生活，慢慢的可能就彼此搭不上话了。两个人是不是能在价值观和追求这个层面上继续推进，就是第四个阶段的问题。
如果你觉得你身边这个人是可以和你走过这四个阶段的，或者这四个中间至少能走过两个的，我觉得就可以考虑尝试在一起。
当然，这一切可能要求你有一个比较独立的人格。
你对于你自己会是什么样子的要清楚，因为你对于自己清楚了，你就会对于自己想要什么样的孩子，或者自己想要成长为什么样子，有一个更清晰的界定，那么后面两道坎就相对容易过一些。
至于说你要找到一个有感觉的男生或者女生，然后和两家人相处得更好些，其实都是相对简单的。很多人都是走不过第三第四关吧。
希望这个回答能帮到你：）
在职场中，保持和谐友好的上下级关系非常重要，对于上级领导而言，良好的关系是公司决策和管理目标贯彻执行的保证，对于下级员工而言，与领导保持良好的关系，能获得良好的发展前途和长远的进步。
职场中如何处理好上下级关系？
而如果没有良好的上下级关系，工作方面很难得到相互的信任和支持，并会产生一些意见上的分歧，而引起互相之间的误解，从而影响工作进度，干扰正常工作的开展。
因此，在工作中，良好的上下级关系成为我们工作衔接的纽带，维护并处理好上下级关系是我们工作协调和胜任的一种体现。那如何处和理维护好上下级关系呢？ 我总结归纳了以下两个方面：
处理好与上级领导的关系，需要做到：
1.服从领导的工作安排
小王是公司新来的一名员工，他脾气好，性格发展比较温和，大家都很喜欢他也乐意在管理工作中需要照顾他，因此他的人缘很好。一天一个部门项目经理吩咐小王帮他去办一件事，他很乐意地答应了，并马上放下自己手头的工作人员立即开始研究进行，顺利通过完成我们以后能够及时向经理做了系统详细的汇报，并认真听取了中国领导的一些相关建议，领导对他的办事服务能力很赞赏。没多久，他顺利并提前过了试用期，并得到了调薪。
部门领导是公司决策的执行者，是部门运作的领导者，担负着很重要的责任。而对于领导安排的工作，我们应该立即去做，马上行动，绝不拖延。时刻以大局出发，服从领导的安排，在工作中刻苦努力，积极肯干，善于动脑，想方设法完成交付的每一项任务。同时在工作中不断总结经验吸取教训，不断的改善，使我们的工作质量和工作效率更上一个新的台阶。
2.尊重领导意见
同事小周是我们部门的业务骨干，他做事能力强，对部门的工作很熟悉。他是一个有五年工龄的老员工，遗憾的是他脾气不太好，性格进行比较急，而且自身文化优越感强，为人也比较清高，为此公司同事们和他都保持着一定距离。一次部门领导找他聊一些工作上的事情，领导刚说了两句他就插话，然后就滔滔不绝的说了一大堆，搞的领导没了脾气，心里很不高兴，以后有事都很少有人找他。后来年终调薪，他没有被提名，成了最大的遗憾。
部门作为部门的领导，有丰富的经验和经验，有深刻的见解。 同时，虚心听取领导的意见和建议，能够站在领导的立场上思考和处理问题，使我们处理问题的能力明显提高，处理问题的效果明显提高。 能够在工作中认真听取领导的意见和指导，不断从实践中完善自己，磨练自己，提高业务水平和工作能力..
3.及时汇报工作进展
成功完成领导交办的重要任务后，要及时汇报，使领导及时掌握工作进展和成效，规划和安排下一步工作。
工作的及时完成并在工作报告中也同样重要，往往是公司的订单有交货，时间紧迫，这就要求我们的主题，以出色地完成工作，及时和沟通的结果反馈，以确保成功并及时将工作完成。
处理好下级员工之间的关系，需要我们做到通过以下几点：
1.了解员工需求
我们非常称职的管理人员之前，人缘很好，大家都喜欢和敬佩他，他的最大特点是要了解自己手中的每一位员工。他有一本日记，清楚地记得每个员工，爱好，思想和目标的特性，等等，经常与他的工作人员谈话的同时，他很健谈。通过交谈和沟通，我们通过沟通对他有更多的信任，而他，了解更多。他特有的管理的对象：例如，有些员工上进心，勤奋好学，他会安排的专业培训某些方面，进一步提升专业水平。一些工作人员勤奋能干，他鼓励他的对细节的关注，一些员工的性格内向，他鼓励他大胆表达和沟通技能的培训，等等。总之，他小心注意，每个人的个人能力和业务水平一直长远的进步。
员工是公司的基础，因为有了无数企业员工的共同目标努力，才成就了公司的辉煌。一个好的部门进行领导，首先我们能够通过了解学生每个部分员工的需求，并给予科学合理的安排和照顾，使员工管理能够贴身体验到公司的人文社会关怀，从而不断努力提高工作，乐于奉献，为公司的发展尽自己的一份绵薄之力。
2.激励员工成长
如果把员工比作花朵，那么领导就是阳光雨露，花朵茁壮成长，离不开阳光的照耀，和雨露的滋润.. 每个人都追求成长进步，除了个人的不断努力，更需要领导的鼓励和关怀.. 作为一名领导，要时刻关注每一位员工的成长，做到心中有数，给予必要的支持和鼓励.. 在领导的悉心关怀和指导下，每位员工都能得到长期，扎实的成长和进步..
3.关心员工生活
每个人工作的根本就是为了明天生活的更好，一个好的领导，懂得关心员工的生活。每个人生活的开心，才能一心一意的踏踏实实的投入到现实工作中，为公司做出巨大的贡献。
一个好的领导，能够时刻为员工着想，能像关心家人一样关爱自己的员工，给予更多的体贴和照顾。很喜欢与员工进行沟通和交流，了解员工的生活需求，能够提供必要的帮助和关怀。与这样的领导一起共事，大家都从心里感到温暖。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
当许多新人刚刚开始工作时，他们并不太活跃，想要“做点什么”，这会导致一股大风，这太过于傲慢，让人们把你当成一个软柿子，把握不好与人相处的分寸，作为一个职场打拼多年的“老司机”，小编这里有一些建议供你参考。
如何快速和同事领导搞好关系
首先，要充分熟悉工作环境。一般行政机关对新职工实行三个月试用期。在这三个月里，你最需要做的是：藏风。你需要放慢你的工作速度，在接下来的三个月里对你的顶头上司的性格，你的同事们正在做的事情有个很好的了解，而最好的策略是更经常地询问领导者“如何做到”，并打几场架。如果领导说你又笨又慢，那也没关系。最好不要让领导觉得你“非常好”。记住，你是个新手，你可以也不能成为一个领导者。问更多关于怎样做每件事的问题，错误的几率就会大大降低。
其次，确定你的工作内容。经过三个月的试用期，你应该已经熟悉了环境，领导会安排你做一些工作，但内容之间可能没有明确的界限，你需要弄清楚你是否可以照顾这些任务都不是全部只是知道“好”，选择你认为最容易做出的部分，另一个则表明对领导者的拒绝态度(直接或间接)。
第三，记住领导的安排。在开始的两个步骤之后，半年就快结束了，你基本上已经融入了你的新环境。除了灌水外，领导者还应该在过程中测试你，你有多好，并给你一些技术任务，在努力的过程中千万不要愚蠢。在安排事情的时候，一定要记住你的领导者的想法和想法，然后和你所做的事情一起行动，否则你就会白干。如果没有，请重复前两个步骤。
第四，划定你的边界。行政工作没有限制，但没有尽头。当您熟悉您的工作环境和内容时，您应该开始筛选您的工作。无论是通过直接沟通还是通过迂回战术，你必须开始建立自己的边界，做坏事或超出职责范围的事情。最好不要捡起它们，但也要让领导者明白你不是万能的机器，当然，如果将茶倒入水中，对新手来说更好的是承受更多和尊重。
第五，与其他新同事建立关系。分享一份帮助的心是建立良好关系的核心。这也是一位新同事。它也可能面临一些问题和困难。在其职责范围内，可以照顾多人，长期来日本。
第六，形成自己的风格。有些人是直率和坦率的，有些人是委婉的，有些人有强烈的个性，有些人是温和而简单的。无论什么样的风格，你都会欣赏自己，而你却不会喜欢你，所以只要你没有领导的时候，建立一个稳定的风格会让你身边的人产生安全感，同时也利于你的长期发展。
总之，作为一名新员工，我们应该在谦虚谨慎的前提下，积极参与与同事的沟通与合作，及时展现我们的才能，让同事更快地了解你，更快地与他们融合。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场中要如何搞好办公室的人际关系？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
根据不记名问卷调查的结果，办公室的人际关系是职场新人最困扰的职场关键词之一。在毕业之前，我们都是学生，学生之间的人际关系相对简单，彼此没有利害关系。但是在办公室，同事之间既要竞争又要合作，是典型的利害关系。于是，很多职场新人不太适应。把办公室的人际关系想象的特别复杂，采取一种回避的抵触的态度，总认为自己很单纯。
职场中要如何搞好办公室的人际关系？
作为新人，我们应该主动融入同事们的人际氛围之中。不能因为不自信，就回避职场人际关系。因为职场是一个讲团队的地方，一个职场人如果不合群，即使能力再怎么出色，也不会有多好的未来。要想合群，首先一点，建议大家融入同事们的兴趣爱好之中。职场新人如果想快速融入同事们的人际关系氛围，就要首先学会在各种话题中与大家沟通信息和联络感情。但是联络感情要有度，有些事情看上去挺仗义，其实是给自己找麻烦，例如同事之间的借贷。
在办公室同事之间，尽量不要借，原因有三.. 首先，没有人愿意和债权人一起工作，上下打量，太伤自尊了.. 第二，债务人的自尊变得莫名敏感.. 如果到期不还，如果催，因为有同事的关系，可能会伤害和谐.. 如果你不着急，有可能同事真的没想到还钱，当他们想起来的时候，他们会担心他们是否会恨他们。 最后，债权人和债务人以外的同事会认为，看着这两个人互相借钱，这种关系一定是不寻常的。 只要同事经常借，迟早会触发对错.. 但是办公室难免会有无知的人，一旦有人遇到有人向我们借钱，可以调整自己的心态。
如果我的同事们真的有暂时的困难，它应该是可能的帮助。如果是小额借款人，可以借用的发送。名义上转借给他人，从未催款，并完成借钱，及时忘了这件事。如果他们还钱给所有的满意度，这是更好地使用这笔钱问了几个同事一起吃饭，当然，一定要包括这个人借钱，所以对方不那么好意思了下次开启借钱。如果他们忘记了还钱，我们就不提了，小借款人的钱。如果一个大的贷款，会哭穷。职场哭穷是最强大的，我们是新人，没有钱应该的。而对方能借的钱给同事巨款，这样的人在职场绝对是没有前途的人，不要太在乎他了。
在职场人际关系中，最重要的可能就是和上司之间的关系了。搞好自己和上司之间的关系是很重要的，有没有好方法能搞定所有上司呢？弄清这个问题，先要问一下你是你上司眼中的什么？你是你同事眼中的什么？搞清楚这个问题，就算是搞清楚了职场人际关系的本质。我们每个人在职场上每个人都是别人眼中的一系列角色。有人是上司眼中的下属，哥们，知己，代言人。有人是同事眼中的事妈，碎催，麻烦制造者。你是你同事眼中的什么？你是你同事眼中的什么？答案是不同的，所以有人在职场上百无禁忌，有人在职场寸步难行。
心悦老师：
我入职三个月了，在销售部门工作，部门里男同志居多。有两个女孩子，也都颇“爷们”。在我们部门，有个不成文的约定，就是大家都喊经理“老大”。我们“老大”也的确“呼风唤雨”“照拂下属”。我刚入职的时候，HR介绍说，这是你们部门王经理。所以我还一直沿用王经理的称呼。
昨天，部门完成了二季度的销售业绩，一起聚会庆祝。同事们都在表达彼此的“战友”之情。并纷纷表达，一定要跟着老大混。只有我还是叫王经理，我感觉自己很异类啊，可是我不太习惯叫“老大”，我到底该不该改口呢？
上级这种动物有三类：老板，老爸，和老大。
老板“boss”是比较“西方式”，科学管理下的领导模式。在这种模式下，上下级各就其位，边界比较清晰，上有上的管理权限，下有下的岗位职责。沟通中，人情的因素参杂很少，一般都是就事论事，干活拿钱。
老爸，是比较“东方式”的家族领导模式。在这种模式下，企业就像一个大家庭，领导就是大家长。老爸一般比较重权威，上下等级明显。老爸很多事都会包办，自然也喜欢沟通中下级能够“言听计从”，乖巧听话。在老爸的企业里，自然要扮演好儿子，孙子。
老大，是比较“江湖”的领导模式，一般存在于企业内部的小集团中。一个部门，一个分公司。老大内心里，希望部署尊其为“大哥大”，兄弟姐妹一起混是根本。重情义，一致对外，颇有黑社会“范儿”。
绝大多数时候，沟通中存在着一种约定俗成的关系模式，你的角色在进入这个关系时，就被定格了。在上下级关系里，下级是比较被动的一方，很难改变上级的沟通模式。你是谁不重要，他是谁才是关键。跟老板，就要讲规矩；跟老爸，就要讲孝敬；跟老大，自然就要讲情义。每段关系中都有特定的“游戏规则”。
为了更好的和你的“老大”配合，建议这样来试试：
入乡随俗
按照大家心照不宣的方式去沟通和经营关系，是比较容易顺利的，特别是对于新人来说。所以，不妨也试着开口叫叫“老大”。一定要力求自然，坦诚。同时，你需要明白，这毕竟是职场关系。在办公室、会议中、你的“老大”的“老大”在场，客户在场等正式的场合，这种 “亲密”称呼是不适宜的。
保持适度界限
职场关系的本质是一种业缘关系或者说是一种经济关系。它与私人关系存在很大的本质区别。同事，上下级之间过分亲密，不仅会给后续的工作带来障碍，还会让其他的同事对你们之间的关系产生质疑或不舒服。在组织中，应保持对于等级序位的尊重和适度的距离感。
“称谓”是一种有关于距离的智慧。“近则不逊远则怨”。相信你心里会有让自己和“老大”都满意的答案。
一个人的事业究竟应向哪个方向发展，其一生要稳定从事哪种职业类型，扮演何种职业角色，都可以在此之前做出设想和规划，这就是职业生涯规划。关于职业规划就业指导的小编有四点建议：
一、不要在乎你的第一份工作。
从未来的发展来看，第一份工作不管做什么，哪怕只做包装工，不要眼高手低。对职场新人来说，第一个工作做什么并不重要，关键是脚踏实地工作，能在岗位上学到东西、有所积累，扬长避短地积累自己所需要的人脉、专业知识等。
二、职业生涯规划不是一次活动，职业规划是一个持续的过程。
不管是职场新人还是职场老人，重要的是要正确地评估自己，发现你自己，找出你与众不同的优势，不断学习和积累，不论是在大公司还是小公司，重要的是要长真本事，你会离你理想的目标越来越近。
三、你目前的工作应该是确定，而不是假设。
你不能拍脑袋决定自己的就业方向，也不能靠道听途说。你现在的工作可能就是你职业生涯的开始。
四、你需要的不是金饭碗，而是永不停止学习的进取精神。
你目前的技能不够好，也决定你目前的工作不够好。这山望着那山高未尝不可，但是关键要看你有没有爬更高的山的本事。
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