职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
有过跳槽经验的人一般都会遇到这样的尴尬：面试新职位时，HR会问自己之前工作的离职原因。之所以尴尬，是因为一方面自己揣着个真实想法，另一方面却希望冠冕堂皇地说出去。
作为一名职业规划师，经常有不少人问过我怎么说明自己的离职原因。大家都知道，跳槽无外乎是薪水不满意，发展空间有限，地理位置较远，人际关系处理不好，追求新职业等等，但是问题来了，大家担心的是，如果直接说原因，会不会对新工作产生不好影响，提前说对薪水的不满，会不会因为抛出底线，让自己的机会变小？如果说因为升职无望，会不会让对方觉得能力不够？如果说因为人际关系，会不会让HR觉得是个刺头？如果抱怨太多，会不会让人觉得不职业？而如果不这么说呢，会不会觉得太假？
这些考虑都是有道理的。但是，应该怎么做呢？作为一个成熟的职场人，应该很好地规划自己的职业发展，这其中就包括了——跳槽。
首先，对自己的职业变化有所规划，什么时候跳槽？为什么跳槽？下一份职业是否能满足跳槽前的期待？这是一个前提，这些事情想明白了，跳槽才有意义。其次，如果辞职已既成事实，那么就坦然面对，做好总结，是有所期望而辞职？是不满现状而辞职？还是激情之下的辞职？这些辞职自己处理的好不好？这段时间的职业经历对自己的职业生涯有什么影响？下一份职业在你的生涯发展中会起到什么作用？当这些问题都搞明白了，最后，面对HR时，说明辞职理由就不会尴尬了。
有这么一位仁兄向我提问：
他是一家外资公司的销售，作为一位老员工，因为不满分公司经营管理中的种种问题，直接越级向上司反映问题。结果引起集团公司领导的重视，并且调查问题，调查的结果并没有像他之前设想的那样引起职场地震，只是让分公司领导的压力更大了。于是，随后的几个月中，他感觉部门经理、分公司总经理、人事经理都在找自己的茬。这种紧绷的职场关系持续了几个月，终于断裂。这位朋友虽然经过劳动仲裁拿到了赔偿金，但是也面临面试新工作时的问题：实话实说，人事经理会觉得是个麻烦，不实话实说，又感觉别扭。另外，好一点的公司都会做背景调查，因为得罪了原公司领导，如何应对调查也是一个问题。这位朋友问我：如果这是我人生中的一个黑点，我该如何把自己洗白？
对这个问题，他有一个假设，就是如何“洗白”。陷入这种假设，是不可能有建设性的特别满意的建议，因为一面是事实，一面是职业操守，这似乎是一对矛盾。
我建议，全面反思这件事：找到这件事中间表现出来的的优点，比如对企业的责任心，勇气和胆识；同时找到事件中做的不够的地方，比如越级反映问题，寄希望于高层的介入，这种行为本身没有遵守职场规则；找到可以做得更好的地方，比如反映问题并不是放弃了自己的努力；认识到自己的界限，在不同的职位做事情的方式不同。
在反思中，向内思考，而不是一切归结于外因的不可避免。如果把这一切都做到了，自己的内心平复了，不再纠结了，自然就知道如何和人事经理讲这件事了。这个朋友的担心很正确，但是有没有想过，人事经理之所以认为可能是个“麻烦”，是从未来角度考虑的，而这种担忧一定是当事人才能给他的，如果当事人依然对之前那件事耿耿于怀，并且没有所反思的话，正常人都会以为下一次还会这样做，这样做的结果是：没有什么改进，而且人际关系破裂，就会是一个麻烦源。解决的关键是，自身的成长。
另外，从技术上，还可以采用推荐的方法，既然已经在业内有经验，不妨试试之前的客户或者上下游企业的朋友推荐，这更靠谱。
所以说明辞职理由的原则是：真诚表达，内心一致。我们应聘时面对的HR智商之高，经验之丰富远超过我们有时的幼稚假设。所以，不要犯傻，面试之前，先对自己面试一下。
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职场上辞职是常有的事，但最可悲的不是自己辞职，而是领导想尽一切办法逼你离职，之所以这样做是因为如果是老板开除你的话，会有一定的赔偿，但如果是你自己辞职，老板是不用支付赔偿金的，作为老板当然是希望以最少的损失来达成自己的目的咯。下面小编整理了10种老板想逼你离职的行为，以供参考，希望可以帮助到你。
1、公司看似无意却又有意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。
2、突然强加给你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。
3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，即便是这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调，以“不适应工作”撒腿走人。
4、公司领导刻意无视你的业绩，无视你的感受，无视你的建议，无视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。
5、专门针对你设定新的绩效考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。
6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。
7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。
8、为你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。
9、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。
10、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。
遇到以上这些行为，辞职是早晚的事情，不过不用担心，只要你有能力，在哪里都能成功，但是如果你没有什么能力，那也不能怪老板想要让你走人了。
你常听到这些对话吗？“我做什么老板都不看重，我们部门某某做的事老板总是叫好！真不公平！”“凭什么我做的事，最后让张三得了好处？”“老板不懂专业，从来都不听我说话！他只听那些能说会道之人的，其实他们什么都不是。”
老板到底在想些什么？这些话都是真的吗？你不受老板重视，真的是因为这些原因吗？其实，你不懂老板的心。你以为你做的事情老板都能看得到，把升职加薪全部指望老板的”看到“，那就是对老板太”放心“了。
老板心思一：我的时间有限，我只能看到出彩的！
柳传志有句话是这样说的“光说不练假把式，光练不说是傻把式，能说会练是真把式。”很多人做事脚踏实地，这，一点问题都没有。问题在于，你做的事让老板知道了多少？特别是你是怎样做成的？你与他人做事的不同之处何在？这些不同是值得称赞、甚至是在团队中值得推广的吗？如果是，请在你做事的过程中、做成事之后，用恰当的方式去呈现，去“包装”，去做自己宣传，这年头“包装”的意义太大了。你埋头做事，不吭不哈，真的别怪别人不知道，这个讲求创新、强调影响力的职场大环境，酒香真怕巷子深。请你想象一下，假如你是你的老板，试问你有大把时间自己去发现员工做事的过程吗？
策略：做好自我宣传，成绩老板看得见！
老板每天那么忙，在他能够看得到的范围里，在他有限的与你沟通的时间里，把握机会展示自己吧！也许这会需要你突破自己的舒适区，从前你只喜欢埋头苦干，如今却需要边做边叫卖。不过，这真的值得你去尝试！原因是，当你开始有意识的去做自我宣传时，你开始学习把握对方的需求，我们存在于这个人际互动的时代，生存之道就是通过满足他人的需要，满足自己。在自我宣传的道路上，你学会了以对方的需求为中心，更重要的，你也不断塑造着策划、创新、呈现这些21世纪重要的职场竞争力。
老板心思二：你的工作价值到底在哪里？
大多数的企业，都在追求利润、追求业绩的增长。而你的老板，他希望自己的团队为企业的利润贡献价值，希望他的员工为这份价值投入，这样他会从中获益，为自己的职业发展做好支持。那么，你的工作让他看到这份价值了吗？当你在做你的工作时，你是否仔细思考过这个问题“我的工作会为我的团队创造怎样的价值？会为我的老板创造怎样的价值？”找到这个价值点，在与老板沟通时，强调它，紧紧的将手头的工作与价值点关联，老板的眼神都会不一样。当然，很重要的是，你真的找对了这份价值。
策略：挖掘手头工作，关联核心价值，进行关键对话
老板心思三：不是我不重视你，只是时机还没到！
你的老板其实和你一样，他也有自己的老板。大家都生活在一个更大的组织之内。有时，你提出的诉求——你希望得到晋升加薪、你希望你的方案获得批准……所有的诉求大多数时候需要经过更多人的“审核”，你的老板不是自己就能说了算。所以，你有这份耐心吗？你愿意等待时机成熟吗？你愿意持续为自己的影响力付出努力吗？大多数有成就的人，都曾经经历过一段异常艰难的时光，重要的是，他们走过来了，那些时光最终成为了值得感恩的岁月。
策略：培养耐心，等待时机。
老板心思四：我也是个普通人，我也需要被重视！
一个听起来略显悲观的消息是，大多数的管理者其实内在的修为还没达到“成人达己”的境界。所以，假如你做的好事，被老板“窃取”，而且压根儿没提到是你做的，请你莫难过。因为你的老板也还在打拼他的未来，他还需要不断的塑造自己的影响力，他也渴望被自己的老板所重视。好消息是，如果有一天你的好点子被老板拿走，请你为自己感到欣喜，因为老板这样做已经说明你所做的他很欣赏。只是他并没有公开对你表示认可。每个行为的背后都有正面的动机，原谅你的老板吧！如果有一天他的发展更好，也许他会记起你，又或许他忘记了你，那又有什么关系呢？功不唐捐，你所付出的一切都不会白费，这些努力一定会在未来一个恰当的时候回馈给你。那时的你也一定行走在全新的职业发展道路上。
策略：原谅你的老板，只为自己，持续努力！
老板心思五：我什么也没说，不代表我不重视！
有一个有意思的问题，你可以尝试问问自己。“我做完的工作，老板没有任何反馈就代表他不重视我，这是真的吗？”或者，“每个人做的工作都需要得到反馈，才代表老板重视我们，这是真的吗？”当你这么问自己，你会发现这类想法是经不起推敲的。如果工作中，我们时刻关注这份来自于他人的认可和反馈，一旦得不到，内心就会产生失落感、无力感。我们把最重要的能量棒交给他人，我们的喜怒哀乐都取决于他人的一言、一行。
策略：学会认可和欣赏自己，让内心充满力量！
我们需要不断修炼的，就是这份来自内在的自我接纳，如果有一天你做完了你认为应该做的，你感觉到自己做的很好，即使老板毫无表情，即使老板冷眼相对，即便同事讽刺挖苦，你都不会为此受伤，那么我要恭喜你，你的内心充满了力量，你是一个真正强大的人！因为，其实我们每个人都是内在具足的！
其实老板心思千千万，只要你能静下来去琢磨，你会洞察到他每一个行为背后的需求，这个需求就是突破点。把握这个突破点，你就会成为他所重视的那个人！祝福你，得到你想要的重视与认可！祝福你成为那个接纳自己一切的拥有强大内心的人！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《这些瞬间想离职的原因，你有没有被“戳中”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
很多人抱怨现在的年轻人，称真的看不懂他们，投简历找工作的是他们最多，而找到了工作不到几个月就辞职又投简历的也是他们最多，难道就不能在一个工作环境老老实实的待着吗？非要跳来跳去自己受罪，也给公司的人事安排带来麻烦！对于已经在职场打拼了几年的年轻人为啥还是这么热衷于辞职呢？市场部人员近期就此话题做了一项调查，结果很是扎心，一起来看看吧，你有没有被这些瞬间想离职的原因给“戳中”！
钱少：这么长时间了，工资一直停滞不前，存款为0
在职场上“摸爬滚打”，说是根本不为钱，这也太假了吧。即便是想要平台和未来更好的发展，也是为了未来能在薪资上有个像样的“飞跃”吧。然而一旦努力了不短的一段时间，却得不到相对应的报酬，心里多少都会有些不情愿、不甘心。如果指望不了加薪，那么只能靠主动跳槽来消解这个失衡的状态了。这个离职瞬间也是在此次调查中投票数最多的选项，44％的参与者选择了它。
领导“渣”：上级就会忽悠，不懂装懂，压榨下属
也许刚入职场的新人还没有感受到“跟对人”的重要性，而一旦历练多年，就会发现直属领导如何，是影响很大的一件事。
“不会扛事儿”的领导：功都是他的，“锅”都是你的；
“不懂装懂”的领导：工作再难再多也是“不就那么回事儿嘛”；
“太老好人”的领导：什么活儿都接，什么委屈都是你受……
如果遇到好的领导，体验就好了不止一点点：
网友“甜心byby”感受到了雪中送炭的温暖：“我现在的店长很好。曾经我任性地只做了一个多月就想离职。她一开始劝我的时候，我并没有理解。当我找了大半年工作、差点饿死街头的时候，厚着脸皮想到了她，问她我还能不能回去？她非常乐意地接受了我，我回来后她还一心一意教我不会的工作。这个店长深受我们全体员工喜爱，因为她，后来店里面几乎没有再离职的。”
同事“烦”：不干活，爱“搞事”
俗话说“阎王好见，小鬼难缠”。如果办公室里的氛围不是各司其职、认真工作，而是喜欢算计来算计去，甚至以此来逃避本职工作的，那么真的很容易让人产生抵触情绪。试想，整天在一个气氛压抑、充满尔虞我诈的“宫斗”环境里工作，一个不小心还要清理对方留下的“烂摊子”，团队本身都难以为继，更别说高效配合工作了，也难怪总有人抱怨“上班如上坟”了。
公司“坑”：爱玩套路，总有令人“窒息”的操作
公司的套路能有多深？“画饼给股权”还算小伎俩，比较容易识别，有些操作让你防不胜防，十分被动。
套路①：部门、岗位说换就换，挣扎也没用
现在很多公司在签订劳动合同的时候就会写明“公司可以根据实际情况进行调岗和工作地点变更”，虽然深究法律细节可能这句声明并不具备实际效力，但是一旦真的需要和公司“正面开撕”，那么这份工作也是肯定做不下去了。
网友“小小青桔”就有此遭遇：“一点预兆没有，说调部门就调部门，要去的A部门只有一个已经怀孕几个月马上要休产假了的同事。刚把手里的工作交接完，还没去A部门，B部门有人辞职了，领导直接通知我先去B部门顶几天，再去A部门。”
套路②：升职不加薪，大概升了个假职
升职加薪通常都会同时发生，因为一旦晋升就意味着你要承担的责任和事务会比以前更多更重要。如果只是升了职，却没有加薪，是不是感觉亏大了？公司这时会用暂时效益不佳、以后会提升等理由来稳住你，也许一开始你会安慰自己：至少职级提升了，但是长久地做下去，难保不起二心，这个离职的瞬间也就不远了。
最近大学毕业不久的表妹，常跟我抱怨不知道老板要什么，总是无法符合老板的期待，相信很多大学毕业不久的年轻人，都会有同样的困惑。那么作为新人，刚工作不久，如何准确抓住老板的“胃口”，让老板对你刮目相看呢？在这里，小编总结了三个不错的建议给大家作为参考：
1、支持你的老板
你可以有很多种方式表达你对老板的忠诚，但这不是要你去拍马屁。
老李是国际市场副总裁的一位助理，接到了一项紧急任务。根据老板的笔记，准备好业务进展曲线图表。起草图表时，他注意到老板有个错误，正好与事实相反。于是，他便通报老板，告知已经纠正了这一错误。
老板感谢老李及时发觉了他的疏忽，对他的努力大加赞赏。
2、完成老板的目标
你的使命是帮助你的老板完成他或她的现实目标。然而，这些目标究竟是什么目标？有的时候，答案简洁明了。可有时，你不得不做一点更深层的挖掘。
杰是一家纺织公司的销售代表，对自己的销售纪录引为自豪。曾有几次，他向他的老板――莎罗解释说，他如何如何卖力工作，劝说一位服装制造商向公司订货。可是，莎罗只是点点头。
最后，杰鼓起勇气说，“我们的业务是销售纺织品，不是吗？”他问道，“难道您不喜欢我的客户？”
莎罗和他的态度一样，直视着他，答道：“杰，你把精力放在一个小小的制造商身上，可他耗费了我们太大的精力。请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！”
杰得到信息后，他把手中较小的客户移交给一位经纪人。他开始帮助莎罗找到主要客户。
3、解决问题
工作的一个重要环节就是解决问题，取得成功的一个重要方式是帮助老板解决难题。
小孙是某学院的部门助理，他的老板罗格负责管理学生和教职员工。罗格经常承受着改进教学系统的压力，卡尔自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的体系。老板非常高兴，之后的一次组织机构改组中，小孙升任了主任。对其开发并成功地完成的这系统，罗格给予了高度赞扬。
你看，让老板刮目相看，并不是要拍马屁。工作一定要出彩，要能为公司和老板带来效益，要能为老板解决问题。这样的员工，老板肯定愿意升职加薪。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业规划专家教你如何回答离职原因》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
辞职再找工作总会被问到你在上个公司的离职原因，如何回答将关系到你是否能够被录用。看看本文职业规划专家的分析，或许对你有所启发。
一、离职原因如何说?
1、钱的问题
笔者点评：有些老板很忌讳这么问，一般说来，钱少也就人很闲，你可以明确地告诉老板，作为一个年轻人，比钱少更可怕的是无事可干，相信你会成功。让老板觉得你还是有自己的想法，有自己的前景规划，至少说出来还是想忙点事。
2、人岗吻合率较低
第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
3、职位的生命周期已到
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。没有成就感，当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职对方可能会认为你无能，一定要突出你的个性，说明不符合这种工作，有些人就不喜欢机关的气氛，但是一到民营企业，就如虎添翼。
4、企业发展较慢
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，会选择离职。可以从个人的发展来说，表示自己的一种勇气与冲劲，如面试 官不欣赏，也无妨，换个企业去 面试 ， 面试 100个，只要有一个适合就行了。
5、个人成长问题、 职业规划 问题
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。一定要有自己的发展思路，并且为此自己在不懈的努力，如想从工科调到管理，你就必须业余时间学习很多管理学的知识。
6、理念问题
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。
笔者点评：以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用，用了之后一定要能自圆其说。
7、用人机制问题
一朝皇帝一朝臣的用人机制除，反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，
工作场所是一个非常微妙的地方。这似乎很简单，但有时令人困惑。这似乎很复杂，但总是有回报的。换工作由你决定。有些人加班很辛苦，但得不到上级的青睐，有些人看起来平平淡淡，直到他的人员调动顺利。事实上，这与工作场所的生存法则有很大关系。中国人才网编辑认为，每个人都需要做以下六件事，让老板愿意让你升职！
一、爱上你的工作
你需要做好你的工作，这样你才能被信任，但是记住，晋升是你工作中真正需要的。这将使你有可能进一步发展你的职业道路，或在你不适合的领域。
第二，投入你的精力认真地做你的工作。
将每个工作日都视为学习日。每天你需要吸收新的东西，让自己更具竞争力。你不必是个核心，你可以与同事相处，控制你的情绪，等等。不要浪费时间。
（如何让老板求着你升职？）
三.明确公司发展方向
你有没有想过自己目前在公司里的工作是什么？或者和客户打交道？
四、诚实可靠
全心全意投入你的工作，无论你是公司的经营者还是一个清洁工，一定要做好你自己的工作，不要撒谎，诚实面对自己，面对你的工作。
五，注意自己特殊的东西
偶尔想想自己除了现在的事，还可以做些什么，是不是有些不是你岗内的事，要有提前意识，积极争取。
六、注意身体
每天花20分钟运动，或在午餐时间散步，最好拿一张健身卡，运动可以加快你的血液循环，这样你才能更好地投入到工作中去。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何让老板舍不得你走？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场竞争并不可怕，可怕的是你不知道如何处理，快来跟小编学习职场生存秘诀吧！
1、无论你处在什么位置，你都应该保持学习的习惯
进入社会工作十到十五年后，就会有一种卡顿、无能为力的感觉。因为，虽然这一阶段的上班族有一定的资历和经验，工作也很熟练，但有比自己更资深长辈的压力，随时都有想超越自己的同事，还有一群"年轻就是资本"，技术熟练的员工新时代的员工。
因此，无论你是基层员工还是高管，都应该保持学习习惯，随时提高竞争力。因为在全球化时代，你不是在和中国人、美国人或日本人竞争，而是和世界各地的顶尖人才竞争。学习与智力无关，主要取决于你的态度和独立思考的能力。
2、我们需要做的比老板想做的要多一点。
只知道"做好自己的事"的员工，等待被淘汰吧。因为在这个竞争激烈的时代，比你更积极的人总是比老板要求的做得更多。你必须超越老板的期望，让他大吃一惊。不要只是等待老板传授经验，引导你成长。事实上，你可以依靠自己的努力，想出能推动公司前进的美好想法。
3、做一个"善用人"的主管。
当你是一名雇员时，你必须努力达到你领导的要求；然而，当你成为一名领导时，你的价值不再来自个人的表现，是来自整个团队各个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特点，了解他们的潜力，并帮助他们避免犯同样的错误。因此，你应该让自己成为一个善用人的人，带动整个部门的整体绩效，进而成为企业的一个重要竞争力。
4.扩大联系并随时了解如何保持联系
不要以为只有负责某些职位的人才需要人脉。事实上，不管你身在何处，人际关系总是会给你带来更多意想不到的好处。除了特定的场合外，日常工作路上遇到的朋友，再加上"朋友的朋友"良好利用，都是一种很好的方式。
建立联系并不难，关键是要保持联系。建议每年至少与电话簿朋友名单上的每个人交谈一次，保持联系，让对方听到你的名字就让可以记住你。
5、勇敢地走向"绕道"生活
大多数普通人的生活都是"学习、毕业、工作、结婚、升迁、退休"的固定模式，这一模式遵循着传统上大多数人的足迹，但如果你还年轻，不妨跳出这个模式，勇敢地绕道走一段"人生之路"。
结交更多来自世界各地的朋友，开拓自己的视野。这样，当你进入职场时，你可能比其他人起步晚一些，但开放的心态和全面的视角会让你进步得更快，比其他人有更多的机会。绕道的生活，各种经历和美丽的风景在路上都会成为你冲刺的丰富能量。在这个瞬息万变的时代，没有一家公司能保证可持续经营。如果你走出视野，你会发现外面的机会越来越多。
那么，除了在目前的岗位上工作之外，还要不时地问自己："如果我明天离开现在的岗位，我还能做些什么？"手头的存款能让我活多久？"如果你每次都得到一个可靠的答案，那么你就是一个自信的人。你的生活不会太糟。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
决定一个人的高度，首先是态度。态度，会暴露了你的层次。机会是给有准备的人准备的。机会是自己争取的，抓住机会勇敢去干！相信你会成功！加油！
你对工作的态度，决定你的前途 分类
1
前几天一个前同事问我为什么她要在公司六年来，没有功劳也有苦劳，领导始终不肯重用？
我想了想，意识到了她的问题出在哪里。
一个周末，领导出差，需要一些重要的数据，所以他马上给他的同事打了电话。 但是电话响了七八次都没人接，领导以为她可能是什么人，过了一会儿又打来了，但是接了十几个电话都没人接。 直到老板处理完这件事，那位同事才回电解释说他把手机落在家里了。 但晚上领导去看朋友圈，却发现她其实是给普通朋友圈的朋友发消息，时间刚好是打电话的时候。
不用说，领导知道她假装没听见..事实上，没有人愿意休息一下来处理工作事项。但是，任何有常识的人都明白，打了这么多次电话，一定有急事。在某些特殊情况下，确实需要作出适当的牺牲和放弃。
职场正能量：你对工作的态度，决定你的未来
很多时候，我们问自己工作给了我们什么，但我们很少问自己工作给了我们什么。
2
认识一个朋友，她曾经是一名行政人员，但经过自身的努力成了老板的助理。
论实力和能力，她的公司基本没有竞争优势，比她更高的业务水平，比她思维敏捷的人随处可见。但是，为什么她有这样的好运气的原因，与她的态度有很大的关系。
一旦老板需要一个公司的全年计划，每个人都知道他们做错了多少，他们就会逃脱。她是唯一一个说她可以尝试的人。
她利用下班后和周末的时间，把自己的计划交给了老板。这是她第一次尝试写全年计划，虽然不符合要求，但它列出了要点，老板不得不在此基础上修改，使工作量减少了一半以上。
虽然她是起点低，但在挑战和锻炼，慢慢的一时间成为全能人才。再加上真诚热情，领导能力和更愿意培养她。
的能力和实力，可以积累的文化。只要肯学，肯干，几乎即使是暂时的，也可以继续提高。
3
最近听说，刘哥又升职了，这是意料之中的事。
刘哥当公司也是普通技术人员之一，他的最大优势是团队意识特别强。他开始了自己的工作，同时也成为临时帮手。
总务处人手不足，他会帮忙复印和递送资料; 人事部需要做调查，整理档案，他也会来帮忙。 一旦公司有一个重要的会议，接待人员忙碌，他自愿帮忙端茶送水，布置会场，什么也不做，没有任何信誉。
他后来成为公司的“消防队长” ，需要去哪里。 当时，领导并没有特别表扬他，而是从他做事的态度，看他作为经理的潜力和能力。 然后，在新一轮的比赛中，他得到了一次机会。
在工作中，基于每当你想扎根，有所建树，你必须要有主人翁意识，不怕吃亏，不怕辛苦，不怕累。人民的总体情况可以，有资格统筹大局。
4
一个人的前途如何，跟许多因素有关，但一个人对工作的态度，很大程度上决定了他能走多远。
只关心个人利益的员工不能成为组织中的核心人物..但一个能扛起大责任，敢于冲锋和关心集体利益，对待工作兢兢业业，更容易成为单位栋梁之才的员工..
一位老师曾告诉我说，无论任何工作要做，比你优秀的人，可能超过你是一个意向：责任和耐心心脏的感觉。
一个人的教育程度低，能力差，反应慢，不用担心，因为这些都可以通过不断的学习来提高。 但不管一个人有多聪明，或者他或她的想法有多独特，他或她是否拒绝做或给予并不重要。
通常情况下，那些想把工作做好、取得进步、为组织工作并付诸行动的人，比那些似乎状态良好、有能力、有很大发展空间但仅仅是自己、得过且过、只想呆在舒适区的人更容易被认可、值得信赖和值得信赖。
心悦老师：
我入职三个月了，在销售部门工作，部门里男同志居多。有两个女孩子，也都颇“爷们”。在我们部门，有个不成文的约定，就是大家都喊经理“老大”。我们“老大”也的确“呼风唤雨”“照拂下属”。我刚入职的时候，HR介绍说，这是你们部门王经理。所以我还一直沿用王经理的称呼。
昨天，部门完成了二季度的销售业绩，一起聚会庆祝。同事们都在表达彼此的“战友”之情。并纷纷表达，一定要跟着老大混。只有我还是叫王经理，我感觉自己很异类啊，可是我不太习惯叫“老大”，我到底该不该改口呢？
上级这种动物有三类：老板，老爸，和老大。
老板“boss”是比较“西方式”，科学管理下的领导模式。在这种模式下，上下级各就其位，边界比较清晰，上有上的管理权限，下有下的岗位职责。沟通中，人情的因素参杂很少，一般都是就事论事，干活拿钱。
老爸，是比较“东方式”的家族领导模式。在这种模式下，企业就像一个大家庭，领导就是大家长。老爸一般比较重权威，上下等级明显。老爸很多事都会包办，自然也喜欢沟通中下级能够“言听计从”，乖巧听话。在老爸的企业里，自然要扮演好儿子，孙子。
老大，是比较“江湖”的领导模式，一般存在于企业内部的小集团中。一个部门，一个分公司。老大内心里，希望部署尊其为“大哥大”，兄弟姐妹一起混是根本。重情义，一致对外，颇有黑社会“范儿”。
绝大多数时候，沟通中存在着一种约定俗成的关系模式，你的角色在进入这个关系时，就被定格了。在上下级关系里，下级是比较被动的一方，很难改变上级的沟通模式。你是谁不重要，他是谁才是关键。跟老板，就要讲规矩；跟老爸，就要讲孝敬；跟老大，自然就要讲情义。每段关系中都有特定的“游戏规则”。
为了更好的和你的“老大”配合，建议这样来试试：
入乡随俗
按照大家心照不宣的方式去沟通和经营关系，是比较容易顺利的，特别是对于新人来说。所以，不妨也试着开口叫叫“老大”。一定要力求自然，坦诚。同时，你需要明白，这毕竟是职场关系。在办公室、会议中、你的“老大”的“老大”在场，客户在场等正式的场合，这种 “亲密”称呼是不适宜的。
保持适度界限
职场关系的本质是一种业缘关系或者说是一种经济关系。它与私人关系存在很大的本质区别。同事，上下级之间过分亲密，不仅会给后续的工作带来障碍，还会让其他的同事对你们之间的关系产生质疑或不舒服。在组织中，应保持对于等级序位的尊重和适度的距离感。
“称谓”是一种有关于距离的智慧。“近则不逊远则怨”。相信你心里会有让自己和“老大”都满意的答案。
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。
工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。
不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。
不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。
不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。
不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。
不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。
不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。
不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。
不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。
不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任
不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。
不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。
不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。
冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。
不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。
不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。
几乎所有的人力资源部门工作者都有这样的苦恼：居高不下的员工离职率。我们经常抱怨公司的工资太低，福利跟不上，也无法留下员工，员工选择离开全部都是企业的责任和老板的责任。
员工离职原因，只有两点，其他的都是扯淡！
员工离职的原因只有两点，其他的都是胡说八道！
但如果真是这样，公司为什么要设立这样的人力资源指标？
你知道吗，一个离职员工的成本超出了你的想象。人力资源部门所要做的不是抱怨和逃避责任，而是想办法解决这个问题。
员工离职后留下的坑，并不是随便找个人来填补就可以的。一般来说，核心人才的流失至少需要1-2个月的人才招聘期，然后是至少3个月的适应期，最后的融合期大约还需要6个月；此外，还有相当于4个月的薪资招聘成本，高达40%的失败率。
据发现，员工离职后，从找到新员工到顺利开始工作，仅仅更换员工的成本就高达离职员工年薪的150%，如果选择离开的是管理层人员，成本可能会更高。
更麻烦的是：据估计，离开公司的一个员工可能会触发三名员工想要离职的想法。如果流失率为10%，30%的员工在找工作；如果更替率为20%，则60%的员工正在找工作。
不能控制周转率和留住人才可能是对付骆驼的最后一根稻草。人力资源肩负着沉重的负担！
雇员选择离职的理由
对于员工和许多离职的人来说，只有两件事是最真实的：
一是工资没有到位，二是心受了委屈；
归根结底，这只是一件事：工作不好！
作为人力资源经理，你必须认真地反思：为什么优秀的人不愿意和你一起工作？如何留住人才？
你必须给员工四个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！
必须让员工产生4种意识：使命感、安全感、归属感、成就感！
管理的本质是激发和释放每个人的善意。管理者每天都要面对可爱而不完美的人，人性的善，人性的恶，人的潜能，人的长处和短处。管理者所做的就是激发和释放人的内在潜能，为他人的利益创造价值。
所谓领导就是把一个人的精神水平提高到前所未有的水平，把一个人的责任感提高到前所未有的水平，然后发展一个人的潜能和不断创新的能力，使他能够取得以前不敢想的成就。
所以，只有培养员工，善待员工，才能激发员工的内在善意，留住员工，让员工与企业共同成长。
以上《对新老板，如何说明你的离职原因？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“你对职场礼仪的理解”专题！
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