Gaby是个心直口快、活泼开朗、个性很强的女孩。虽说是女孩,但是挺仗义,有一股豪气,这几年对她来说就象是闯荡江湖,她去过广州、深圳,现在来北京混,一直处于动荡状态。几年下来,在N家广告公司打过工,自己都记不清有多少了。她的口头禅是:此处不养爷,自有养爷处,处处不养爷,爷当个体户。
每到一个公司,她都能很快跟同事打成一片,同事也很喜欢她,单单就是跟老板处不好,总是不知不觉地跟老板对着干,其实她也不想这样。她说:一不小心,我就成为老板的眼中钉!我图个什么呀!可是每到事情来了,我总是忍不住要出头。
Gaby总是那只出头鸟,总是被人家利用:工资发晚了几天,她去找老板理论;老板处事不公平了,她也要去讨个说法;加班费少了,同事也怂恿她去跟老板谈判。于是她成了老板最难缠的问题人物。炒掉吧,象她这样经验丰富、又能独当一面的技术高手实在太难找了,不炒吧,真不知道谁是谁的老板。
最后的一个老板也想过不少办法拉拢她,后来提升她做设计总监,让她手底下管理几个人,这下给千里马套上了笼头。Gaby也挺上心的,早来晚走不说,还传授了一些设计上的绝活给属下。可是管来管去,大部分设计都要她自己重做,几乎所有的人对她都有意见。Gaby说看着他们那个笨样我就来气,还不如干脆自己做算了,几个月下来熬得眼圈都黑了。没少费劲,也没少挨老板的卷。 Gaby实在抗不住了,觉得自己不是当官的材料,想当初自己没当官的时候,过得挺轻松,现在倒好,一天工作十五、六个小时,连吃饭睡觉的时间都快挤没了,还混得里外不是人,简直是太痛苦了。
我是请了半天病假才抽出身来的,你可要对我负责! Gaby一走进成功职业指导中心的会客室,就象竹筒倒豆子,倒完之后很爽快地说:说吧,我该怎么办?
职业规划师通过沟通、测试,发现她既不会管人,也不习惯被人管,又有平面设计的天赋,于是建议她做SOHO。啊?不会吧,难道我真是个体户的命?咳!罢了罢了,或许真是命该如此!其实她也不是没想过自己单干,只是没有那么大的把握,怕自己走错路。经过职业规划师的测试和分析,增强了自己单干的信心,并领悟了一些做SOHO的诀窍,明确了工作室的商业模式。
现在,Gaby已经注册了个人工作室,租了一个商住两用的地方,开开心心地做起SOHU一族,忙得也是不亦乐乎,但是现在她只要管好自己就行了。虽然有一点压力,让她最满意的是可以自己做自己的主,再也不用看老板那副讨厌的嘴脸,再也不用受那份闲气了。更实惠的是,腰包也比以前鼓了。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《成功跳槽的哲学之道》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
如今但凡有点儿能力的人,追求的不是在一个地方一辈子有好饭吃,而是一辈子在哪儿都有好饭吃。
而现在的大多数老板也没那么死心眼儿,觉得一个人被培养出来就该为公司效劳到死。一般情况下,员工的雄心壮志得不到满足,转而飞去另一个枝头,老板也会表示理解。
我周围跳槽的人多了去了,最牛的一哥们儿,从他大学毕业那年开始跳,到现在38岁,已经有了跳槽10余次的辉煌经历。诡异的是,他不但越跳越高,还跟前单位领导、同事的关系搞得相当好,一点儿没受跳槽的影响。
这哥们儿是有脑子的人,跳到哪儿要走到什么层次,他都弄得特别明白。说好听了,这叫职业规划,说得物质点儿,就是利益的问题。
为了薪酬、为了升职,吃着碗里看着锅里再扎到缸里,让自己的利益最大化,也算是职场的一条正路,只要不给原来的公司带来什么麻烦。
跳槽不但能跳出事业,也能跳出让人尊敬来,唐骏是最好的例子,他做得最完美的是,到哪儿都不会带自己的人走,也不会为了利益最大化到竞争对手那边去。
现在我们都讲求个团队作战、团队凝聚力,但是其中一个人或者为了更好发展,或者对上司政策不满,跳槽走了,没什么大不了,但这个人带走一个团队,把所谓凝聚力用到了跳槽上,估计老板不高兴,这个人以后也未必好过,谁还会放心他呢?
有时候我们常常高估自己的能力,以为有绝杀技就可以平趟职场,其实口碑这东西依然相当重要。你本事再大,再能掌控一个重要的团队,但对原来的公司没有一个好的交代,老板不乐意了,往外那么一说,谁的影响力更大?你走了,老板还可以再猎人,你口碑不好了,试试,看你能舒服到哪儿去?
当你站在这个山头,觉得另外一个山头更高、更美的时候,你要做的第一件事,是走下这座山头;舍不得,你就很难走上另一座山头。
2个多月前,有位朋友向我推荐一期他认为绝对精彩、值得一看的电视访谈节目,为佐证嘉宾妙语连珠、极富哲理的看法,他引述了上述原话;正好那期节目的访谈嘉宾曾16年位列台湾畅销书作家之冠的刘墉,也是我非常喜欢的作家之一,得闲时,我观看了这期节目的网络视频。刘墉的这番话,于我心有戚戚焉。
对于这番话,那位朋友与我一样心有共鸣,是有原因的:他原本在江苏一家著名的家电企业从事品牌与传播工作,阅时10余年,位至营销副总之职。今年初,朋友圈里的一位媒体总编,邀他赴京负责报纸的一个版面。尽管做一名中央级媒体记者曾是该朋友多年的夙愿,但真若选择成为北漂一族,于他就意味着要舍弃很多既得利益:熟悉的环境、可观的俸禄、得心应手的工作、住在自家舒适房子以及与漂亮女友每天相聚的机会
那位总编嘱我帮忙撮合,而我也乐见两位挚友能聚到一起共谋事业,遂为该朋友分析得失:以眼下观之,尽管损失良多,但一旦舍得啦,将能收获全新的事业平台、难得的历练机会、更为宽广的人脉资源,以及可以期待的职涯前景;盖人之及老,让我们后悔的,不是我们做了什么,而是我们没做什么。该朋友闻言,似有所悟,未几,终如所请。转瞬已过去大半年,从媒体报道上、电话问询中,我经常可以得到他的讯息。他告诉我说,我现在很快乐。
其实,我们每天都面临舍得的两难抉择。不舍不得,小舍小得,大舍大得的道理,固人所共知也,然知易行难,舍的不菲成本和得的不确定性,使很多人选择了索取而非给予、悭吝而非大器、保守而非涉险。有一则寓言说的是:某旅人行经沙漠,焦渴濒死。忽见茅屋,内置木盆,存水仅半。欲饮,见有留言曰:以盆中余沥作为引水,可从屋内压井汲水。旅人犹豫久之,终不饮,依言操作,果得井水。对于我的那位记者朋友而言,为了未来可能得到的满满的一井清泉,他舍弃了眼下的半盆水。
我们不可能鱼和熊掌兼而得之;既不愿舍去、而又想占全所有好处,其结果或许是什么都得不到。就像手中的沙子,越是想把它攥紧,从指缝间流失的沙子也就越多。而如果抛开功利心,心甘情愿、积极主动地去舍,不仅于己更为开心,而且,往往还能得到意想不到的收获。
我们看小说或传记,但凡成功人士,莫不都被描绘成少有大志之人兼算命先生,似乎他们有今日之成功,早在n年之前已被他们掐指算出;事实的情况却不尽如此,一开始,很多人并非刻意地追求名利,只是一味默默付出,而随着他们自身不断进步和为他人创造更多价值,地位、荣誉、名望、金钱等等,也就自动自发地送上门来。以当前陆续揭晓的诺贝尔奖为例你见过专门为了赢取这一至高荣誉才投身各自研究领域的诺奖得主乎?固大多数情况之下,他们只是埋头本职;而诺奖,乃是他们努力之后不期然收获的副产品。
而作为职业经理人,也须心存舍得精神:舍得以空杯心态融入新环境、舍得时时向人展现真诚的笑脸、舍得为达成一致目标而不厌其烦地上下沟通、舍得无所保留地带出一支素质精良的队伍、舍得为顾全大局而牺牲小我、舍得付出更多的刻苦努力、舍得经受住各种诱惑当我们能一一做到上述要求时,不惟自身修为和重要度已攀新高,而且只要这样的人一多,企业面貌已焕然一新矣。
这个道理,放到企业身上也是成立的。最近,有朋友由于健康原因,从他服务6年的企业请辞,他黯然告我曰:我舍不得离开公司。盖这家企业非常重视人本管理,试举一例:该朋友任职时,一日神色恍惚,老板询知其远在西安居住的爱人时生病住院,乃密嘱手下安排驻地人员,为朋友的爱人送去了鲜花和慰问品。如此等等,不一而足。即连员工离职,公司也会专门安排欢送会,这令员工心怀感激、罔有恶评。是故,该企业历年的员工主动流失率极低。因为企业的舍得,换来了雇员的不舍得。
要得便须舍,有舍才有得。当一切尘埃落定,当一切归于平静,我们才会真正明白,舍得其实也是一种美丽的收获。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
跳槽的职业发展误区
最近有没有听到这样的消息:你的某个朋友换了份工作,职位提升了,薪水也上涨了?如果你听到了这样的故事,很正常!经理人跳槽越来越频繁了,据调查经理人在一家公司的平均任期只有3.3年。他们这样做也不是没有道理。随着许多公司缩减管理层级,公司内部的晋升机会越来越少,为了谋求更大的发展机会,跳槽于是成了经理人的经常选择。
然而,换个东家能更快地升至高层职位吗?并非如此!莫妮卡.哈莫里对1001名CEO和14000名非CEO的经理人的职业经历分析后发现,员工在一家公司待的时间越长,他们升至最高职位的速度就越快。相比跳槽而言,内部工作变动带来的升职机会更多,因为公司更了解和信赖内部员工。换个东家也许能换来一次职位晋升,但升至高层的概率不大。
事实上,频繁跳槽显然不利于职业发展。猎头公司更青睐那些在外部与内部工作变动之间做到适当平衡的候选者。一个理想的候选者是在两三家公司工作过,比如先在一家公司工作10年,接着又在另一家公司服务3年,然后在第三家公司连续工作8年。考虑到职业发展的连续性,除非去一家新公司能够大幅提高你的就业能力,否则不要考虑跳槽。
除此之外,在一个方向上的快速升迁也不能确保长远成功。坚守同一职能岗位的员工在其职业生涯的初期攀升得比较快,但是由于过度专业化,他们很快就会到达职业天花板。许多公司都青睐那些曾在专业岗位与综合管理岗位上都工作过的员工,因为这样的人更适合做高层管理者。如果一个人的横向变动若能在不久的将来提供升迁机会,就是合理的。
同样,一个人跨行业或跨职业跳槽,并不比专注于一个领域或拥有一技之长的人晋升慢。根据莫妮卡.哈莫里的研究数据库,欧洲与亚洲大型公司的CEO中有49%曾在两个以上的行业供职。尽管应聘者缺乏行业经验,但他们可能在其他方面符合用人单位的要求。作为求职者,你需要寻找能让你的技能成为真正财富的行业。因此,偶尔的行业变化不是坏事。
每个人都是独一无二的,每份职业也都是独一无二的。即便你和你的同事的简历和职业目标非常接近,同样的工作变动对你可能非常合适,对你的同事却可能是场灾难。在面临职业选择的时候,关键在于要以批判的眼光看待每一次工作变动,根据自己的实际情况做出合适的选择。当然,也要有面对不确定性时的风险意识,因为没有什么是可以确定的。
作为一个管理者,外来因素也许无法把握,但还是可以在自身上多花功夫。要成为一个卓越的管理者,必须经历一个漫长而艰苦的自我修炼的征程,其时间之久超出大多数人的想象。卓越经理人必须要学会自我开发,从自身的亲身体验中学习,管好自己、管好公司人脉、管好团队,这样才能不断精进,让每个人都创造佳绩,实现组织目标。
跳槽并不是一个最好的职业发展的路径。领导者想要做得更好,必须反复演练,包括尝试、学习、观察、互动、实验,才能进步。领导者应该先树立特定的学习和工作目标,然后开始行动。行动之后,要检视自己的做法和结果,这是学习最有效果的关键环节。只有这样不断演练,时时评估自己的进展状况,才能成为一个卓越的管理者。
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就业难的症结所在
大学生就业难众所周知,有这样的说法:大学毕业即失业。就业为何这么难?大学生的失业率为何始终居高不下?真的是因为就业岗位太少么?向阳生涯CCDM职业规划师专家组研究认为,正如国家劳动和社会保障部部长田成平分析,就业难并非简单意义上的岗位缺口大,而是供需之间的结构性矛盾,即有的岗位么没人做,有的岗位人太多。而造成供需结构性矛盾的一个重要原因是求职者的个人因素,大量的求职者难以适应社会需要。目前,根据向阳生涯的研究结果,存在于个人求职者身上的问题有:
一,定位不清,目标不明。
大量的劳动者,包括大学毕业生对就业市场感到茫然,不知道要做什么工作,即使找到了工作也做不久,做不长,工作频繁变动。这客观上导致了大量的磨擦性失业;
二,缺乏核心能力,就业竞争力弱。
包括大学毕业生在内的大量求职群体跟不上经济发展和产业发展的要求,专业知识和技能都不能满足岗位所需,永远处于被市场淘汰的边缘;
三,工作主动性弱,不热爱自己的职业。
相当部分的求职者职业素养太差,对工作抱着当一天和尚撞一天钟的想法。
为此,解决就业难,就必须解决目前存在于个人求职者身上的种种问题。
首先,每个就业者都必须明确自身定位和目标。许多人在选择职业前没有很好的自我定位,也不了解社会需要的是什么人才。在学校的时候,别人去考日语,我也去考日语,随大溜。结果造成了很大程度上的资源浪费,也造成了社会上热门职业越热,冷门职业越冷的社会现象。等找不到热门工作后才去随便找个工作,结果造成的情况是个人痛苦,企业也痛苦,个人频繁跳槽,累积不了相关经验,而企业则缺少经验丰富的职员。
其次,个人对就业的主动需求问题必须解决。作为就业主体的个人要想就业,想工作。目前许多职场人太过考虑眼前的经济利益,希望付出立即就有回报,然而,职场之道很大程度上在于:你实际所创造的价值跟你的回报是成正比的,而在一个人创造较大的价值之前必须经历一段时间的历练,一段时间的学习,一段时间的积累。而很多人的价值观恰恰与此相悖,人们追求轻松的工作,喜欢安逸的环境,期望更高的回报,但却不愿意付出更多。特别是在经济条件较好的情况下,很多人在职场中遇到困难,想到的更多是逃避,所以我们身边出现了很多的啃老族。如何解决上述问题?向阳生涯CCDM职业规划师专家组认为,职业规划是解决就业问题的根本之道!
职业规划对促进就业的六大意义
所谓职业规划,简单来说,就是定位+目标+通道,它重点解决人们的三个问题:
(1)明确职业定位;
(2)确立清晰的职业目标;
(3)寻求最佳的发展通道。
职业规划能够最大程度地解决人们的定位+目标+通道问题,因而对就业的直接促进作用表现在以下六个方面。
这一点在向阳生涯职业咨询机构的数千例咨询个案身上也得到了充分的印证。
1)人们的求职速度加快。
身在职场中,要为自己的职业做一个规划,避免走进迷茫的状态。所以作为员工,根据自己的发展,要如何制定职业规划呢?现提供员工的职业发展计划,希望对你有帮助。
美国惠普公司汇集着大量素质优秀、训练有素的科技人才,他们是企业发展与竞争力的主要源泉,被惠普视为公司最宝贵的财富。
惠普能吸引、留住并激励这些高级人才,不仅靠丰厚的物质待遇,更重要的是靠向这些员工提供良好的提高、成长和发展机会,其中,帮助每位员工制定令他们满足、具针对性的职业发展计划,是一个重要因素。
例如,惠普公司的科罗拉罗泉城分部有一种职业发展自我管理的课程,该课程主要包括两个环节:让参加者用各种测试工具及其它手段进行个人特点的自我评估;将评估结论结合员工工作环境,制定出每位员工的发展计划。该公司首先从哈佛MBA课程里采撷六种工具来掌握每位员工的特点并作出评估。这些工具包括:
1.让员工撰写自传,以了解员工的个人背景。自传包括接触过的人、居住的地方和生活中发生的事、以往的工作转换及未来计划等。
2.志趣考察。包括员工愿从事的职业、喜欢的课程、喜欢与哪种类型的人交往。
3.价值观研究。了解员工在理论、经济、审美、社会、政治和宗教信仰方面的价值观。
4.24小时日记。要求员工记录一个工作日和一个非工作日的活动,以进行侧面了解。
5.与两个重要人物面谈。让员工与朋友、配偶、同事和亲属谈自己的想法,并电话录音。
6.生活方式描述。员工用语言、照片等方式向他人描述自己的生活方式。
对于员工的自我评估,部门经理逐一进行进一步的了解,在此基础上再总结出员工目前的任职情况。这些信息可供高层领导制定公司总体人力资源规划,确定所要求的技能。
当公司对未来需要的预测结果与某员工所定的职业发展目标相符时,部门经理可据此帮助该员工绘制出在公司内的发展升迁路径图,标明每一升迁前应接受的培训或应增加的经历。在实施过程中,部门经理负责监测员工在职业发展方面的进展,并对其提供尽可能的帮助与支持。
职场生计的中庸之道相信你现已发现,单位其实是个鱼龙混杂的地方,充满着千丝万缕的的利害联系抵触,尽管你现已很努力地防止与人为敌,但仍然有一小部分人从中捣乱,他们会从语言和行动上私自损坏你的作业或破坏名誉。假如发现的确有这样的人存在,阐明单位现已有小人盯上你了!你该怎么办?与他为敌互不相让吗?千万不要!那样做只会令你更被迫,还会妨碍作业开展。无妨采纳四两拨千斤的方法,奇妙与其斡旋,让对手输得心服口服,这样才能显现出你的策略。
职场生存的中庸之道
如何对不同年龄段的员工进行激励?
1、学会稳固城池。
也即是让人摸不清你的内幕,实际上的作法就是不随意暴露特性上的缺点,不容易暴露你的欲望和妄图,不露圭角,不得罪人。他人摸不清你的内幕,天然不会随意使用你、栽赃你,由于你不给他们时机。两军对仗,真假被窥破,就会给对方待机而动,防人也是如此。
2、接下来是阻却来敌。
古话说的好,兵以诈立,抢夺国家利益时人心也难免使诈,因而对他人的动作发展也要有冷静客观的判断,凡反常的动作方面都有一个反常的意图,把这动作和自个所在的环境问题一并进行考虑,便能够及时发现他们其中玄机。不过,我们因无法工作脱节这一特性上的缺点和偏执而防不了人,况且道高一尺,魔高一丈,因而企业只需通过尽量当心了。不过若为了更加稳固城池,而把自个搞得神秘兮兮,失掉兄弟,那就矫枉过正,反而会影响变成现在我们需要架空的方针。但不管对于如何,防人仍是十分必要的。
当然,除了学会逃避暗箭,你也得懂得一些待人处事的窍门,这样或许暗箭就不会那么容易找上门了:
3、树立同盟。
不管你是不是能干,具有自傲,也应防止顾影自怜,更不要让自个变成一个孤岛,在搭档中,你需求找一两位知心兄弟,平常我们彼此商议,互通声气。
4、处变不惊。
想变成世人之首,取得他人的敬重,你要当心坚持自个的形象,不管遇到什么问题,无须手足无措,凡事都有处理的方法,你要学习处变不惊,沉着抵挡一切社会难题。
5、一致战线。
你发觉搭档中有人老是跟你唱反调,不必为此而耿耿于怀,这可能是人微言轻的联系,对方以老资格自称,以为你年青而作业经验不足,你应当想方法取得公司一些长辈的支撑,让人对你不敢小觑。
6、自傲无敌。
若要得到上司的欣赏与信赖,首要要对自个有决心,自我欣赏,不要随意对自个说不字。只需下定决心把作业做好,必有超卓的体现。
7、凡事尽力而为,也要力所能及。
尤其是你身处的环境中,不少搭档对你凶相毕露,随时预备指出你的过错,你需求进步警惕,墨守成规把作业完成,构思合作实际行动,是每一位成功主管必备的条件。
8、交际午饭。
使用午饭时间与其他搭档交流,增进感情,消除彼此之间的隔膜,有助你的作业开展。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业生涯发展的关键》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
职业生涯发展的关键
职业生涯发展的关键。近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前2-4年处在基层职位,第5-6年初任主管,第7-9年出任经理或高级经理,第10-12年任总监或副总,第 13-20年间坐上总经理的位置。
工作第一年:初入职场,褪尽青涩
告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时,获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!
工作第三年:明确定位,术业有专攻
工作若干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说,大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后,你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段,你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。
工作第五年:专家VS管理,孰轻孰重?
时光荏苒,你已成长为主管,由一个劳力者转变为劳心者,不再拘泥于二传手的角色;主要任务是培训他人,提出建议,与企业内其他部门接触,领导、管理项目小组工作。近70.4%的职业人跌倒在职业长跑的第五、六圈中,因为这个阶段需要学会为他人负责,从他人的成功中获得满足。在这个阶段,如果你不能承担管理角色的话,应该确立作为某个领域专业人士的角色,并从横向发展中获得机会。
的确,并不是每一个人都能扮演好管理者的角色,就像本色演员与性格演员一样,两种角色的差异常常令贪心者两头不讨好。顾旻就是这样,他困扰于是走技术研发道路呢,还是冲刺管理职位?主管与普通员工的角色存在着很大的差异,主管及经理需要经常扮演恶人纠正手下人的不当行为,即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看,主管人员应该轻专业,重管理(协调、沟通、激励与监控)能力的积累。
在选择长期、稳定发展的职业生涯时,你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作,更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。
职业规划是解决就业问题的根本之道,所谓职业规划,简单来说,就是“定位+目标+通道”,它重点解决人们的三个问题:(1)明确职业定位;(2)确立清晰的职业目标;(3)寻求最佳的发展通道。职业规划自我定位能够最大程度地解决人们的“定位+目标+通道”问题,因而就业前就要有职业生涯规划,对就业的直接促进作用表现在以下六个方面。这一点在向阳职业生涯咨询机构的数千例咨询个案身上也得到了充分的印证。
1)人们的求职速度加快。
当我们有明确的求职目标时,我们就会有更多的理由去说服我们的用人单位,告诉用人单位,你就是他的最合适人选,对企业来说,每一家企业都希望能在尽可能短的时间内找到最合适的人选,当你有了明确的求职目标并把你最有利于这份工作的优势充分的表达出来的时候,你离应聘成功就已经非常近了。
2)人们的求职成本降低。
因为你有非常明确的职业目标,所以你就可以不用去漫天撒网,在各个你认为可能的工作机会前都投上你的简历,因为那将花费你的时间成本。单凭这一点我们的求职成本就会降低很多,再加上第一条所说的我们的求职速度将大大的增加,所以热门找工作的时间也将大大的缩短。
3)工作的持久性增强。
很多人快速离职在很大程度上是因为对工作本身的不认同,这种不认同很可能是你无意识的,当然如果是有意识的不认同的话,那很显然会更加加快你的离职速度,在这种因为你对工作本身的不认同所以当工作环境稍微有些不理想的情况下,比如跟老板或是同事稍微有些矛盾,或是经济收入不是自己所认为的那么理想的情况下,而外面稍有诱惑,你就会容易选择离职,寻求表面上看起来是更好的“发展”。而当我们有了明确的职业规划以及明确的职业目标时,就会知道我为什么现在在这里工作,是为了积累经验还是为了提升技能,还是为了历炼些什么,这时候哪怕有再多的诱惑再多的挑战,对于工作的选择也会更加的慎重。
4)工作满意度更高。
因为对工作的认同,因为对所从事职业的认同,所以,人们会更加地投入工作,对工作的主动性也会大大增强,自然会取得更好的工作满意度。
5)充分提升个人职业竞争力。
当我们明确个人职业生涯规划明确自己的选择的时候,就很自然的明确了对于自己来讲,哪些是需要提升的,哪些是需要锻炼的,哪些是自己比较有竞争力的东西。这样,在工作自然会取得更好的发展,更高的经济收入,你的人生价值社会价值自然就体现出来,这时候哪怕你再跳槽,你也不需去求助别人,当你在某个领域有足够资质时,这时候不是你去努力找好工作而是好工作自然会来找你。
6)获得更高的回报。
很自然的,当我们对工作更加的投入的时候,当我们的职业竞争力提升到更高的时候,这时候自然会给企业给社会创造更多的价值更多的财富,而你得到的回报也一定是丰厚的,包括名誉上的、物质上的、精神上的,都会很快来到你身边。
设想,每个人都运用了职业规划的概念或者获得了生涯规划专业人士的帮助,从而能够合理地进行自我定位,并确立起与市场需求相一致的目标,并且有计划地进行实施,找工作相信也就不那么难,社会本身就会很自然的去解决这个就业问题,形成就业的良性循环。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《网吧网管的成功之道[2]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
学会选择服务器
网吧的服务器种类繁多,有品牌的,也有网吧自己DIY的。按网络构造和服务器应用分类,选择服务器级别及应用方式能够在前期采购阶段为网吧应用打好基础,例如一台电影服务器同时还能做其他几种服务,游戏更新服务等,学会制定自己网吧的需求表,按需定制服务是将管理与技术结合在一起的典型例子,所以网吧选购服务器原则绝不是按成本来选,而应按需求来选,高磁盘性能、高网络输出、高内存性能对应着普通三大需求,电影需要大容量硬盘、游戏更新需要高数据输出、虚拟磁盘需要高内存性能等,作为合格的技术只要将服务攒好就行了,但作为优秀的技术员应该考虑怎样利用一台服务器实现上面所有功能,因为这些功能都是可以通过选择时段来应用,所以一台高性能服务器可以使每项服务都具有高性能,而两台低性能服务器使每项服务速度都降低,成本却都差不多。
熟悉掌握无盘系统方案
随着近一两年来网络技术及网络产品的升级换代,千兆网络设备的降价,千兆到桌面已经成为许多网吧普遍采用的网络方案。在这种条件下,网吧宜根据需要优选无盘系统。在网吧硬件结构中,有盘与无盘系统有着明显的区别。有盘网吧的终端与个人PC一样,具有完整的硬件结构,各个终端之间的地位是完全平等的,可以单独工作,并且没有主从之分,所有的终端既可以作客户机也可以作服务器,一般网吧都采用这种方式组网。无盘网吧单机省略了硬盘配置,所有运行程序、数据都存储在服务器中,系统的启动与运行必须由客户端和服务器端的软硬件协同完成。早期应用于网吧的无盘工作站系统,技术不够成熟,运行不够稳定。现在网吧无盘系统技术成熟了,数据存储交换与网络传输速度有了本质的提高,运行速度比普通硬盘机还快。现在用5年前的机器和软件,几十人同时开网络游戏也不会卡,这主要得益于TB硬盘与千兆网卡。相比有盘系统,无盘系统更有价格低、方便维护、管理的低成本的优势,在千兆到桌面普及的时代,无盘系统无疑更有市场竞争优势,网吧业主应首选这一方案。
防攻击反入侵
攻击和入侵,可以说是网吧经营中时常遭遇的问题。从大环境来说,网吧不过是互联网中的一个节点,这意味着每台计算机都有可能被黑客攻击。能够否全面做好防攻击、反入侵工作,直接关系到网吧的经营稳定与否。在这一问题上,丝毫马虎不得。网络攻击一般可分为内网攻击和外网攻击两种类型,通常都会导致网速变慢,发生瞬断或全网掉线的情况。ARP、洪水是内网攻击最常见的攻击模式。外网攻击比较典型的有机器狗,这种病毒可以穿透还原软件与硬件还原卡,通过释放pcihdd.sys驱动文件抢占还原软件的硬盘控制权,并通过修改用户初始化文件userinit.exe来实现隐藏自身的目的。入侵多是一些黑客行为,也可能是网吧业主之间的恶意竞争手段。网吧要想全面做好防攻击,远离黑客入侵,最有效的解决方法是加强网吧的安全呵护。从技术角度来讲,至关重要的问题包括网吧系统和网络两个方面。在系统安全设置方面,要设置复杂的用户登录密码,关闭系统中有安全隐患的服务,以有效防止黑客的攻击。
掌握全新母盘制作技术
新一年的母盘要考虑的更多,但好在各项技术统一发展,游戏更新、计费管理、虚拟磁盘等,使母盘制作方向已经从游戏为主转向系统为主,打造一个坚不可摧和极其稳定的系统就是成功的母盘,所以新一年需要研究的方向是系统安全、服务安全、漏洞防护、端口安全管理这几大方面。另外微软黑屏也要充分防止,当然前文提到防攻击及防病毒也要在母盘上做好充分准备,有关于些防病毒和防木马的方法无非是利用防毒软件、还原软件来实现,在这方面要说的是千万不要相信免费的软件,相比于网吧日常应用来看,一款可更新的收费防毒软件是非常必要的,而搭建相应的防毒软件更新服务器也是必需的,更新服务器的目的就在于可以使防毒软件定期更新,又不用购买大量软件,可以说只有一套就够了,至于怎样实现需要查阅一些相关技术资料才行。
技术外包仍然需要技术主管
维护是保障网吧稳定经营的重要环节,其中包括外部维护和系统定期维护两大部分。外部维护主要是日常清洁除尘和常见故障排出,这是网管的日常工作的一部分。系统定期维护技术要求高,一般要由网吧技术人员或专业维护公司来完成。网吧系统维护内容多,大量工作需要借助一些相关的管理软件。其中包括对系统软件和应该软件的使用设置、IP/DNS /协议的设置、更新病毒库,查杀病毒,以及更新系统补丁、游戏升级等。目前市面上占有率较高的网吧维护软件主要有网维大师、易游和讯闪。但是这些网吧管理软件或多或少都存在某些漏洞,需要维护人员及时进行手工弥补。因此,虽然网吧技术外包已经成为必然的趋势,但对大型网吧或连锁企业来说,出色的技术主管仍然是必不可少的。
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