职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《能力≠潜力 发展≠升迁》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
为什么有的人能力很强，业绩很好，但公司的发展计划中却始终没有他？难道老板没有发现他的潜力吗？其实，我们经常是混淆了能力与潜力，把两个相距甚远的概念画上了等号。
近年来，如何选拔与发展高潜质员工成了许多管理者的重要任务之一。人力资源同业主管或是管理顾问之间聊天时，也经常会提到与高潜质员工相关的项目。如“TT名单”“蝴蝶”计划、“雄鹰”项目、加速领导力孵化器、未来高级管理者训练……名目繁多，经理人投入的时间精力也越来越多。
为什么又不是我？
时针已经指到晚上7点了，鲁艺琳挂了电话，伸了个大大的懒腰，站起身来看看周围，部门里的同事都走了。她收拾收拾，推开了公司的大门，向电梯走去。刚才她其实也没加班，只是找了几个朋友聊聊天，排解一下自己的烦闷。
进公司3年多快4年了，说起来她也算老员工了。从踏进公司，鲁艺琳就知道每年公司都会在内部由各部门经理提名一些人，由高管们审核后，进入公司的高潜质人才发展项目。这些人才们轮岗一到两年，期间接受六七门管理相关的课程，毕业以后就能平步青云，运气最好的33岁已经做到总监了。
可是从进公司到现在，这个项目没一次选拔选到过她。前几年鲁艺琳的业绩一直在公司的前十名。去年公司整体业绩平平，但是鲁艺琳的业绩非常好，超出指标35%，老板很高兴，带她去参加了亚太区域销售会议，给她发了一个杰出表现奖。她也很高兴，心里盘算着这回可以算高潜质人才了吧。老板也说已经给她报了名，可是名单出来，还是落选了。老板只是说：“职业发展有多种形式嘛，何必非要进入这个项目？不要太在乎，不要太在乎。”可是鲁艺琳就是不了解，为什么自己在公司做的业绩很好，可是谈到潜力，自己的排行就下来了呢？到底什么是高潜力？标准在哪里？
到底什么是高潜力？
很多人可能会在你的身边发现有“鲁艺琳”的存在——业绩做得很好，老板也缺不了这样的员工，可是每每到了能力评估或是发展项目，就被放到后面去了。关于他们自己，通常的想法是：“现在做得很好，将来也应该可以做得很好；如果现在做得一般般，以后的潜力又怎么能知道呢？”
首先，让我们看看什么是潜力。所谓潜力，每个人的定义不同，我个人的理解是“胜任更大或更高的职业或工作中绩效要求的能力特质与个人技能”。也就是说，潜力是为未来的工作而需要发展出来的特质与技能。潜力和能力最大的不同之处是：
潜力 能力
能否胜任明天的未来的岗位 能否胜任今天的现在的岗位
公司对个人或团队的要求 岗位对个人的要求
能否管理他人 能否管理自己
成为好领导 成为好员工
可预见到的，可发展的绩效 做到的，看到的绩效
接下来，让我们一起来了解一下如何判定潜力。通常对于公司而言，判别潜力的标准可能会有下面几条：
1．能否胜任今天的工作？这是判定潜力的一个基本标准，如果现在的工作做不好，那就是能力问题，没能力做好现在的工作，哪来做好明天更大工作的潜力？
2．是否有其他的特质、能力？这里的其他指的是在目前的工作岗位需求之外的能力。销售需要良好的口头表达能力、谈判能力、自我管理能力，与分析判断的能力。如果鲁艺琳销售做好了，在销售中还显示出来有很好的管理的能力、影响他人的能力，那么可能就有潜力成为销售经理或是客户经理；但是如果她只是个人绩效贡献者，没有显示出来可以对团队或他人产生更大影响的能力，那么就没有什么潜力可发展的了。【928d.COM 策划书范文网】
3．公司在哪些职位可能需要这些能力、特质？在工作中，有些能力或特质是可以迁移到其他工作中的，有些能力则不一定。对高潜力的人才来说，他们所拥有的能力/特质是可以在其他不同的或是更高的职位上得到运用发挥的。例如团队合作能力、分析判断能力是可以迁移的，然而展示样品、搭建展台等方面的能力可以迁移的范围就小得多。鲁艺琳具有很多可迁移的能力，例如判断分析、说服能力、自我管理能力，但大多是与个人绩效相关的。公司在高潜力人才发展计划中的目标人群是今后可以做管理者，具有管理或领导能力的人才，这对鲁艺琳就不太适用了。也许公司要做一个“高级区域销售工程师”的发展项目，目标群是今后能在更大的销售区域里独当一面的销售工程师，鲁艺琳就是不二人选。
为什么又是我？
李明生坐在电脑前，面对着空白的电脑屏幕，无数个词汇在脑海里飘来飘去，还是找不到合适的词来写这封E-mail。怎么向总经理解释刚才发生的情况呢？这简直有些不可思议啊！
一个小时前，李明生和下属王连成开始谈话的时候，他们两个的心情都还是不错的。李明生的目的是要告诉王连成，作为部门推荐的人选，也作为公司管理层审核的结果，他被选到公司总部的“未来领导人发展项目”里，而且还是作第一批代表中国进入亚太区发展项目的人员。这应该对小王是个很好的消息，李明生的想象里，小王应该上来拥抱他一下，然后盛情邀请他去吃饭才对。毕竟中国进入此项目的一共才两三个人，他也费了不少心力。
可是没想到的事情发生了，王连成听完以后说：“谢谢老李和公司的厚爱，不过我现在不想去，把机会给别人吧！”老李非常惊讶，他的第一反应是问：“为什么？”
王连成说：“没有什么为什么，反正最近三四年有这样的项目，先不用考虑我，我觉得在销售经理这个位置上很满意。前两年人力资源经理就找过我，我没答应，今年怎么又来找我谈了，公司没其他人才啦？”
李明生站起来拉着小王到楼下的咖啡馆去，长谈了半个多小时，总算搞清楚了原因。王连成也没什么抵触情绪，但是想法也有理。他现在主管的浙江分公司在他三年的努力和经营下，队伍已经成了规模，人心也渐渐稳定，知名度不断上升，正是开花结果的时候，接下来几年客户会越来越多，销量也会节节上涨。这个时候王连成被拉去参加什么亚太区的项目，自己的果子有可能被人摘了不说，还有可能到一个业绩不太好的部门去锻炼。放着已经做好的菜不吃，跑到别人地里去耕地施肥，王连成不想做这样的傻事。等到四五年以后浙江销量稳定了，客户也稳定了，部门的接班人也培养出来了，这时候李明生不管指向哪里，王连成都会跳进去参与。
王连成的想法听起来也有道理，李明生似乎被说动了。但是一回到办公室坐下来，他又犯难了：“到底是公司的发展项目重要，还是目前的销售业绩与团队稳定重要？如果员工在自己的职位上也可以得到可预见的稳定发展，是不是非要揪出来去参与不可预见的发展项目呢？”
如何发展高潜力员工？
前面说到每个公司里都有鲁艺琳这样的可以当兵，不能(或不愿)为将的模范员工，其实每个公司里也都有像王连成这样的“将在外，君命有所不受”的周亚夫。有时候客观事实不为主观意志所转移，你要发展别人，可是别人还真的不想被你发展，怎么办？
其实，当我们界定好了员工的潜力高低以后，还需要做以下几件事情：
1．确定员工自己的职业发展方向。俗话说人各有志，不同的人喜欢做的事情不同，职业发展方向也会不同。有人喜欢做研发享受探索未知与发明新事物的快乐，也会有人像王连成那样，喜欢当区域经理占山为王。如果管理者不能了解到员工的发展方向，或是不能帮助员工确认自己的发展方向，就算他们参与了公司推荐的高潜力的发展项目，一段时间后发现自己的兴趣不在此，就会选择离开。
2．确定员工自己的职业发展路径。能力具备了，目标确定了，方向也有了，接下来就是选择合适的发展道路。上述案例中，如果鲁艺琳的职业方向是要做管理者，但现在未必可行。可能的方式也许是先到某个领导能力很强的管理者那里去，做助理或是协调员，修炼自己了解、适应与影响不同人的能力，然后再看是不是能够自己学习运用。如果王连成不想太早进入亚太区的发展项目，但是公司又想让他保持在亚太或中国区的曝光率，可能的方式也许是让他去参与一个亚太区的商务项目，或是让亚太区的某个高层作他的教练，还可以让他去参加一个EMBA之类的全面学习商业领导技能的培训，然后将所学的内容用到浙江区域，定期向亚太区反馈自己的学习实践成果。
3．帮助员工了解公司更多的过往经验和发展方式。最好是让不同部门不同职能的人经常交流，给员工创造一个可以交流分享的平台。有些公司还会定期请高层的管理者与高潜力的员工分享经验，或是让员工可以和某个管理者定期一对一沟通。个人之间的联系加强了，高层对高潜力员工的了解也加深了，离开公司的可能性就小得多了。
4．定期与员工沟通进展情况。这不仅是为了了解员工的发展情况，更重要的是要让员工也对公司的期望值和要求有了解。不断回顾公司对员工现状的满意程度，帮助员工了解未来可能的挑战与标准，解决员工心中可能有的疑问与困惑，都会对发展有很大的帮助。（完）
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据不完全统计，最近两年，全国每年举办的达到一定规模的会展活动项目约3000个，会展业创造的直接收入超过百亿元，直接或间接带动关联产业的经济产出约有近千亿元。 会展业人才，大致可分成会展核心人才、会展辅助性人才与会展支持性人才，前两者就是我们通常所说的会展业人才，会展核心人才中会展策划人才尤其重要。
会展策划可以分为两类：
第一类：策划师在工作之前和客户联系，了解他们的需求，帮助他们完成展品展览策划。准确把握客户需求点是这类人才的关键。策划师将把客户需求交代给设计部，不再参与进一步的项目流程。
第二类：策划师类似小项目经理。这时，策划师需要完成的任务有，会展的市场调研、方案策划、销售和营运管理等相关活动的人员。主要工作职责包括：会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁、奖励旅游等）项目的市场调研；会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划；会展项目的销售；会展的现场运营管理。
这类人才要从策划、施工跟到底，各种知识都要了解一些，对从业者的要求较高。一般能这样做的策划，未来都是自己创业当老板的。
入职门槛：
通常小公司的门槛要略低些，拥有大专以上学历即可。中文，新闻专业，或是有相关行业策划经验者能够比较容易进入会展业，并获得更多的机会。目前，会展策划师的职业标准已实行，如果能拥有国家等级资格认证，对于求职来说绝对是锦上添花。
职业晋升通道：
会展策划专员——会展策划经理——会展策划总监
只有在大公司才有可能有以上较为清晰的发展通道。如果真正能吃透这个职位，在这策划领域摔打滚爬N年后，优秀的策划师将走上个人创业当老板的道路。
快速成长秘籍：
做好市场调研：策划是基于市场情报的，情报不准确就无法分析解决问题，从而直接影响整盘策划方案。
成为客户需求的解语花：好的策划应该是最懂客户的那位“知心者”，同时又能根据要求用专业的方法给出方案。策划就是把客户的问题考虑清楚，总结出一个比较合理的路线，达到某个目的。
项目调控能力：前文也提到，高级展会策划师将会从调研、策划、执行到销售一管到底，真正成为会展项目的管理者。因此如果不具备项目经理的各项能力的话，很难达到这一境界。比如沟通协调能力，宏观调配能力，再比如统筹全局，平衡各方的逻辑思维能力。简言而之优秀的会展策划人才不仅仅是优秀的项目管理人才。
创新精神：创新不难，但要始终到做到就是很难。
“薪”经：
目前刚入行的会展策划人才，会展策划师大专学历月薪一般为1500—2000元；本科学历月薪为2000—2500 元，在此基础尚拥有3年以上工作经验者月薪可达5000元以上。当然像上海、北京一线城市的优秀会展策划师，月薪超一二万也不稀奇。
个人感悟：
严吉 会展策划师 从业5年
喜欢是我加入这个行业的初始动因，而每一次策划成功后成就感是我坚持在这里的原因。其实会展策划是一个非常容易进入，但又是极难精深的职业。好的会展策划是整个项目的灵魂，绝非外行人眼中写写文案而已。从业至今，每当我面对几万乃至几十万的人海，面对整个城市或是整个行业的欢乐与沸腾，胸中涌动的想法就是一切的辛苦付出都是值得的。
相关链接：国家会展策划师认证
认证机构：国家劳动和社会保障部（不同于行业协会证书，国家法定证书，国际互认）
四级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作3年以上。
（2） 具有中等职业学校本专业或相关专业毕业证书。
（3） 连续从事本职业工作2年以上，经本职业四级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
三级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作6年以上。
（2） 具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。
（3） 取得四级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（4） 取得四级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（5） 具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。
（6） 具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职业工作1年以上。
（7） 具有其他专业大学专科及以上学历证书，经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
二级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作13以上。
（2） 取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（3） 取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4） 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（5） 具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（6） 具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7） 取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
一级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作19年以上。
（2） 取得二级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3） 取得二级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经一级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
新职业试行期间：
（4） 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业或相关工作13以上。
（5） 具有硕士、博士研究生学历证书，连续从事本职业或相关职业工作10年以上。 （完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《白领升迁的潜指向（办公室风水粗谈）》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
风水迟早会成为世界教科文组织的非物质文化遗产，它不是迷信那么简单。我个人理解为：在很久以前的世界，是自然世界（现在世界是人造自然世界），在纯自然世界里，人与天地之间灵气更直接畅通，先哲们用其智慧贡献给世界是一种超自然的天地人暗合的神秘关系。我把最近给一些企业看的风水环境总结一下，把最简单的一些做法供初学者参考。
一、座位不能直冲大门。
理由：由于大门作为整个办公室的气流和能量出入口，座位正对着大门，会被入门的气场冲到，容易影响一个人的潜意识、神经系统，造成脾气火爆或无端生病的情况。
二、座位后面宜有靠（墙或柜），不能背着门或走道。
人的后脑为脑波放射区，也是人体感应气场最敏感的部位之一；因此，座位的后方最好固定、不动的东西；背后有人走动，容易使人精神不集中，无形中把一部分精力转到后脑，长久下来会消耗能量，影响工作效率及健康。
三、座位前方不能紧贴墙壁（缓冲区不够）
人的眼睛长在前面，就是获取比较多的信息；如果座位太贴近墙角，反而看不到四周人和事物，会造成潜意识的不安，也会影响到神经系统的稳定。
四、作为前方最好不要有人
如座位前方也有人面对面，也是一种心理煞，没有自己的隐私空间，不是造成彼此的不舒服，就会分散注意力，喜欢和对方有说有笑，而影响工作。最好是两人之间有文件花盆之间隔开。
五、座位不能正对着厕所门
厕所是秽气聚集之地，而厕所门就是秽气排出之处，长期在厕所门附近，或正对着厕所门的人，会因吸了过多的秽气而生病。如不能避免，可以在厕所和座位间装一道屏风或摆植物。
六、座位不能在影印机或电脑后面。
七、座位旁不能有洗手台或水龙头。
八、座位旁不能有大垃圾桶或杂物。
九、座位上不能光线不足或没有窗口。
十、座位不能正着厨房冰箱等。
十一、 座位不能真对饮水机。
十二、 座位不能正对主管或者老板的门。
十三、 座位正上方不能有大梁或吊灯。
十四、 座位正前方不能当主路线。
办公室座位摆布利弊：
坐西朝东：
利于进取，并且能够更加细心、自信、乐观；
弊端就是会导致野心太大，好高婺远。
坐东朝西：
利于积蓄财富，生活满足且增加浪漫感。
弊端是易大手不脚，惰性增加并且容易招惹桃花。
坐北朝南：
利于激情四溢，引人注目、社交活跃；
弊端是压力增大、感情波折、口角是非增多。
坐南向北：
利于成熟稳重、创造潜能、独立自主；
弊端是落落寡欢、提心吊胆、事业趋于平淡。
坐西北朝东南：
利于增强领导、拓展才能与责任感，也增强尊贵与信用；
弊端是易刚愎自用，疲劳过度。
坐东南朝西北：
利于增加领导能力，博得信任与尊敬；
弊端是我行我素，傲慢虚伪、干涉他人。
坐西南向东北：
利于自我提升、目标明确、勤奋工作；
弊端是贪婪自私、过分紧张、鲁莽行事。
坐东北向西南：
利于家庭和睦、节约开支、贵人相助；
弊端是依赖他人、，目光短浅、过分小气。（完）
业内专家认为一个大型国际会展举办成功需要专业人才80至90人，即便如今受到金融危机的影响，但中国的展会市场仍是有无限发展潜力的生力军，因此会展业的专业人才缺口是显而易见的。作为掌控者的会展业项目经理，其能力不仅体现在对项目流程的把握梳理上，更应把盈利的概念时刻贯穿在目前以及未来的项目中。
职位描述：
1. 负责展会项目的前期调研、产业报告，中期的招展招商工作管理，中后期的展会现场协调，以及后期的项目总结及新项目衍生工作；
2. 负责内部工作的分配和协调，活动现场整体控制和协调；
3. 独立担当客户的沟通协调工作，并建立和保持良好的客户关系；
4. 开发新客户，负责执行和监控会展的每项工作。
任职要求：
1. 熟悉全国展览市场，与主办方、搭建商、会展中心有广泛的业务联系和很高的专业技术水平，丰富的展览施工管理经验；
2. 极强的项目管理及沟通能力，并善于协调各部门、人员、相关单位之间的关系，善于解决现场施工、客户和团队间的矛盾；
3. 熟悉展会立项、运作的整体操作流程，了解各种展览、会务、活动策划；
4. 具有较强的社交和业务开拓能力，公关能力强；
5. 具有独立项目操作执行能力，能够适应高效率的工作节奏，能承受一定的工作压力；
6. 有吃苦耐劳的敬业精神及良好的团队协作精神；
7. 能够适应展览行业长时间加班的工作特点。
入职门槛：
会展业项目经理是个非常注重经验和资历的职位。一般需要至少有5年以上的会展业项目管理工作经验。项目经理类似一个“全能”高手，要有规划、掌控、协调整个项目的能力；要有交流和交际力，项目经理需要跟客户、自己的团队成员、公司各支持部门、主办方、施工布展等方方面面打交道，因此要善于交际、沟通、协调；要有质量管理能力，熟悉基本的质量管理技术；要有合同管理能力，掌握较强的合同管理技巧，了解签约中关键的法律原则；要有成本管理能力，懂得报价，了解成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务；要有国际事务处理能力，了解国际惯例和相关国家的语言、文化、习惯、法令规章等等。如今，会展业已越来越国际化，因此项目经理还需要有流利的英语沟通能力。
会展业是个新兴行业，因此拥有丰富从业经验的项目经理在这个行业并不多见。会展业同样欢迎建筑业、装潢业的项目经理转行。此外，具有公关、广告、旅游行业经验的优秀人员在转行时，也颇受会展业的青睐。
职位晋升通道：
项目专员—项目主管—项目经理
快速成长秘籍：
战略经营能力：会展业的项目经理不应只满足于成为一个优秀的执行者，更应放眼市场把握经济，成为一个战略经营高手。除了项目的生命周期，工作分工结构的开发、管理流程变动的实施，如何投资一个项目、项目的盈利点在哪里、对于项目的预算控制、对于展位和观众的控制、关于策展项目的创新点和成长点都是一个高瞻远瞩的项目经理应该考虑的问题，不能仅仅满足于完成一个项目，而要着眼于如何通过这个项目取得市场回报和经济效益。
掌控协调能力：会展业的项目经理首先要保证按时，在预算之内优质地完成整个项目，这需要项目经理能激励团队有效、可靠地执行运作。由于要和客户、自己的团队、施工人员、展会主办方等方方面面的人物打交道，从立项一直要跟进到项目总结，处理协调在这个过程中出现的各种问题，因此项目经理的掌控协调能力一定要强，要善于交际、沟通，并且有良好的团队意识和合作精神。项目经理的思路要细致、井井有条，能明晰确定哪些工作分派给团队内部的哪些人员完成，哪些工作应转交给承包商完成。
风险管理能力：项目经理进入项目执行之前，首先要制定一份完备的工作进度表，并在项目实施过程中监督执行。项目经理要能预测、规避及应对项目进行过程中的“风险”，以便在项目发生变化时能够及时作出调整，在危机事件发生时冷静地发现、辨识、处理问题。
高度学习能力：会展业的门槛不高，而项目经理又紧缺，因此有些项目经理的经验固然丰富，但在知识面层次上较薄弱。作为项目经理，需要跟客户不断接触沟通，若是遇到层次较高的客户，除了凭借经验办事外，还需要有很高的自身文化素质和修养进行应对。作为项目的全面掌控人，项目经理对所负责项目的背景知识不能说精通，但至少要非常了解，对各种展览技术也要很熟悉，比如现今视频的兴起和引用，但注意不要用高科技手段喧宾夺主，让人忽略了展会的真正内容。项目经理要保持高度的学习意愿和创新意图，以便与时俱进跟上时代步伐。
“薪”经：
会展业项目经理的薪资一般是按照学历、经验和职业资格等级的差异呈金字塔分布，拥有高等级职业资格、经验丰富的项目经理在会展业中最为炙手可热。初入职场的一线城市的项目专员月薪约为2500元—3000元左右，二三线城市要低一些。工作经验在3年以上的分项目经理，月薪能涨到5000元。而经验阅历老道的项目经理的薪资不输建筑行业，月薪过万，奖金视公司效益和具体项目而定。总监级别的项目经理，年薪可高达几十万。
业内人士感言：
Lee 项目经理 从业6年
“项目经理不能仅仅满足于顺利有效地走完项目流程，而要时刻考虑，怎样通过项目获取市场效益和经济效益。项目经理经手负责的每一个项目，就像经营一个品牌的产品线，通过实干精神和创新意识，建立起良好的品牌形象，给公司，更给自己带来口碑和回报。”（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《32%职业发展有压力 25%薪资难达预期》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
某机构调查数据显示，参与本期调查的职场女性，18-28岁的占 69%，29-40岁的占21%，41岁及以上的占10%；未婚的占65%，已婚的占35%；其中，33%的职场新女性正在寻找工作；71%对目前及未来职业发展有规划；35%日常生活消费占总支出首位，仅有15%停留在父母供给阶段；32%压力来源于对自身未来职业发展不清晰；30%颈、肩部经常酸痛，26%抑郁、焦虑、倦怠；25%因薪资难达预期而困扰；30%通过看书，听音乐解决自身不良状况。
33%的职场新女性正在寻找工作
71%对目前及未来职业发展有规划
在“您目前的自身情况？”一项调查中显示，正在找工作的女性占33%，在职的占28%，打算跳槽的占21%，应届毕业生占13%，在校生占5%；其中，对未来发展有职业规划的71%，没有规划的占21%，没想过的占8%。
今年就业形势依旧严峻，往届生、应届生、在职人员、欲跳槽者、正在找工作者等等，人员的众多，使得2013年的就业市场的竞争压力更大，就业机会更少。在重重阻碍下，要想获得工作机会，技能、经验、学历等显然是不够的，要及时对自我做出评价，并结合自身制定出未来发展的职业规划，以便不失良机。
35%日常生活消费占总支出首位
仅有15%停留在父母供给阶段
在 “您目前的消费支出有哪些？”一项调查中显示，选择日常生活消费的占35%，排名第一；娱乐休闲消费的占20%，位列第二；房租第三占19%；家庭(子女、父母等)第四占11%；教育学习消费第五占10%；排在最后一名的则是房贷、车贷占5%。其中，目前主要收入，工资所得占64%，父母供给占15%，工资加兼职所得的占11%，其他占8%，朋友帮忙的占2%。
物价的飞速上涨让职场新人苦不堪言，衣食住行更是成为了当下新职场人的头号难题。对于刚进入职场的80、90后来说，时尚消费、美容消费、娱乐休闲消费已成为她们最主要的支出。然而，对于职场新人来说，增加工作经验才最重要，不要一味地虚度年华，生活与事业需要齐头并进。
32%压力来源于对自身职业发展不清晰
30%颈、肩部经常酸痛，26%抑郁、焦虑、倦怠
在 “您的压力来源于？”一项调查中显示，选择未来职业发展不清晰的占32%，社会人际关系处理不当的占20%，婚姻家庭危机或(子女、父母)负担重的占 17%，工作超负荷(加班、熬夜)的占16%，职业发展受限，性别受到歧视15%。其中，在“您自身有过以下哪些状况？”一项调查中显示，颈、肩部经常酸痛的占30%，抑郁、焦虑、倦怠的占26%，情绪暴躁，易怒烦躁占19%，肠胃不适，新陈代谢紊乱占10%，眼睛模糊刺痛并有呕吐感的占9%，经常头痛并伴有眩晕占5%，腰痛腹痛常伴左右占1%。
随着大学专业的开放性增强，越来越多的学生毕业后不知自己该何去何从。毕业即失业虽是一句玩笑话，但也反映出了当下新职场人的心声。职业定位不清晰，工作目标不明确，也已成为职场新女性的主要压力来源。不论是毕业生还是已工作者，需要先通过自我分析，然后进行个人定位，在工作实践中找出合适自己的工作，切不要盲目的就业。
女性在职场中是属于特殊群体，饮食健康与生理调节都需格外注意。经常久坐或是饮食不当都会给女性带来身体和生理的种种问题。例如，最常见的就是颈、肩部酸痛，这也是职场人的通病。对于女性来说，则需要多参加一些外出活动，增强自身体质，杜绝病症出现。而精神上的焦虑、倦怠等则需要多与朋友沟通，多一些文娱活动，让心情更加欢畅。
25%薪资难达预期，位居职场困扰榜首位
30%通过看书，听音乐解决自身不良状况
在 “您的职场困扰有哪些？”一项调查中显示，困扰是薪资难达预期的占25%，无成就感的占18%，因自身发展受限，升迁机会少而困扰的占16%，家庭与工作不能兼顾的占12%，人际关系管理不善的占11%，上班路程太远占10%，工作枯燥或不感兴趣占8%；“您会通过何种方法解决不良状况？”选择多读书，听一些舒缓音乐的占30%，选择结交朋友，与家人多沟通的占20%，增强综合素质，给自己充电的占15%，加强体育锻炼，参加户外活动的占11%，选择休假旅游及户外郊游的占10%，培养兴趣爱好，报读兴趣班的占8%，及时就医，调理身体5%，找心理医生解决1%。
困扰是指困难的处境或是难办的事情。我们每个人在生活中，都会有或多或少的困扰。然而对于一些能够解决的事情，也只能称之为问题。当下的人们仅靠薪酬高低来抵抗社会压力，显然是不对的，要有正确的人生观、价值观才能长久发展。尝试摆正心态，不论是生活中还是工作中其实没有什么事情是解决不了的，当所有问题平心静气地处理完后，你便无任何困扰。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“坏性格”同样能激发职场潜能》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
工作，从某种意义上来说就像婚姻一样。在刚刚进入职场时，第一件事情就是学会藏好你的“犄角”。就像传统日式婚礼上，新嫁娘的头上戴着生丝制成的角隐，遮住头发与黄花。这是为了提醒新娘子到了新家不要闹脾气，有犄角也要藏起来的。将少女时养成的任性、争强好胜、懒惰、善妒多疑等恶习统统收起来，克服干净，开始一个新的人生。一路顺风顺水的成长，女生总有一些小脾气和小坚持。这些稍微有点让人吃不消的性格在学校里并没有什么问题，对待男友也属于正常额度，但当她要踏入社会的时候，一切就不一样了。
想象一个用电话短信全天掌控男友行动的女孩，也用同样方式去请教上司；一个路见不平仗义执言的女孩，也用同样的勇敢去挑战行政；一个坚持低调的“闷葫芦”，按照她自己的节奏去联络客户；一个不高兴就玩失踪的女孩，依然在职场继续做失踪游戏？如此这样，大概没有什么公司能承受得住这些性格奇葩。
然而性格是伴随人一生的东西，即使努力改掉一些坏习惯，但骨子里的东西却变不了。更何况现在有几个人没脾气呢？就连心理学家也说，适度地展现你的弱点会让你显得更有人情味，比完美女神更容易得到周围人的喜爱，引起友好的共感心。在职场中也是如此，只要收起你性格中容易给别人造成伤害的犄角，找到适合你的工作属性，有性格的女孩一样也能在职场中做到风生水起。三位职场性格派中层女性，传授她们独有的工作方式，也许你也能找到启发。
内向是向内挖掘自我能量
我的性格特点
从小我就是一个内向的人，不爱举手回答问题，更别提主动表演节目了。就连有合照机会，我也不会站在中间位置。常常有人问我，这样的性格也能做销售吗？
我的工作秘诀
我最早接触到销售工作，是在一家汽车企业，当时他们刚进中国不久，需要有人去监督和改进经销商的工作，于是我就转到了销售部。
从经销商的角度看来，我就像是“上面派下来指导工作的人”。而很多在行业内很有经验的经销商，对销售都有自己的一套想法，不喜欢别人的干涉。当时我刚刚25岁，长了一张娃娃脸，又刚入行不久，我经常能感觉到他们对我的不信任。而我又不是那种天生自来熟的热络性格，看起来比较严肃，没法很快和他们打成一片。但是工作必须贯彻下去。我的优点就是执着，特别能“粘人”，我会定期去拜访每一家4S店，查阅他们的日志，检查库存和售后车间，与销售顾问沟通状况，用各种方法督促他们落实销售目标。即使不在店里，我和销售经理也会几乎每天通邮件和电话。曾经有客户因为被我粘得太紧，抱怨我是“拿着鸡毛当令箭”，但几个月的接触下来，他会发现我的工作对他销售目标的帮助是切中肯綮的，这种通过慢热建立的信任感很牢固。
发生状况怎么办
我加入宝马的销售部门，宝马更注重销售数字，经销商的业绩就是我的业绩。有一次我初次拜访一家业绩不好的4S店，就店内的很多问题向销售经理做了总结，那位经理当时脸上就挂不住了，我察觉到了他的抵触情绪。这位经理其实是个很有想法和执行力的人，只不过当时市场原因让销售一直不理想。为了能切实地给他帮助，回到公司后我做了非常详实的纸面工作，分析了之前一年的销售数据，查找销售不利的原因，提出细化的销售目标，将滞销车款的销售目标化整为零细分到每个月里，同时建议他为销售顾问制定激励计划，提高士气。果然几个月以后，这家店成功完成了目标，这位经理也和我成为了合作愉快的朋友。
给内向女孩的职业建议：
1、口才不好，就试着多用邮件沟通，有任何问题都需要第一时间提出。
2、观察是内向女孩的特长，注意那些“自来熟”女孩不会或不屑关注的微小细节，找到机会。
3、内向女孩才更应该执着和坚持，不要怕做一些费力不讨好的事情，总会对你有帮助。
控制欲才能镇得住场
我的性格特点
我是金牛座A型血，执着，忠于自我。小时候我在手风琴乐团，每到集训和演出，我都会在做好自己事情的同时照顾团里比我小的孩子。多年养成的习惯，我喜欢这种能掌控自己生活的感觉。
我的工作秘诀
公关部的工作，一定需要和人打交道，往往手机电话响个不停，信箱里都是来自广告公司和媒体的邮件，每天的工作安排都非常细致，需要很大的耐心。
我是一个习惯在工作上事无巨细亲力亲为的人，几乎每一次的网络投放我都会从头跟到尾。有时候因为对活动要求精益求精，连我的老板也会开玩笑说我是控制狂。我常常会请广告公司过来头脑风暴，分享其他品牌的活动安排，分析广告公司的提案，寻找新的灵感。我对提案的要求很高，只要发现有值得推敲的情况都会去核实，这无形中也给了合作伙伴一些进步的压力，要求他们平时多听多想。合作几年下来，我们的合作伙伴都有了很大的提升。
发生状况怎么办
除了网络广告投放，我也负责策划网友的线下活动。由我策划的活动几乎很少出现问题，因为我会精细到将现场可能出现的情况都做出备用方案。但如果出了差池，我一定是那个第一个冲上去的人。就像有一次因为电脑接线出了故障，事先设计的PPT没法投影，现场的美容老师一时间也不知道该怎么办，台下一百多位受邀顾客还在等着。我拿了一个话筒就冲了上去，充当起临时的主持人。
我会很早就到公司，将一天的时间安排妥当，一到六点钟，就准时下班奔赴健身房。如果你知道我是一个业余健身教练，每周教授两次普拉提，还热爱游泳和攀岩，也许你就对我的性格不感到奇怪了。控制欲也分好坏，我乐于给自己下战书，当然也就希望把每次的工作挑战做到完美。
给控制狂女孩的职业建议：
1、学习心理学课程，尝试让对方不再排斥你的沟通方式。
2、当你做下属时，努力做好每一件事情。当你晋升为主管时，选择称职的下属和合作伙伴，形成良性的权责界限。
3、控制欲的女孩通常有焦虑情绪，培养一种爱好，有压力要释放。
敢和BOSS 说不
我的性格特点
从小我就因为太淘气而让老师怵头，一直是班里的孩子王。说来有趣，我进入微软一共六年，先后换了三个岗位，我的每一任顶头上司都因为工作被我据理力争过。我不怕冲突，从来都会以理服人。后来，几任顶头上司都曾经特意叮嘱我，千万别去和公司大老板拍桌子。
我的工作秘诀
当然，只凭一股冲劲是肯定不够的，我也曾经纠结过要不要去改变性格去适应一些事情。后来我的老板告诉我，所谓的性格好与坏，其实就是一个“度”的问题。如果你因为Aggresive而伤害到别人，那就要警惕是否越界了。但我又从不会试图去做一个“好人”，随便放松对其他人的要求。在职场里，你不可能让所有的人喜欢你，你要做的是让目标流畅地执行下去。从这一点说，我喜欢严于律己、严于律人。同样，我也会非常珍惜这群能达到我要求的团队。我常说，在公司里，只有我一个人可以骂我的团队，其他人要是有意见请来找我，但不能骂我的队员。
发生状况怎么办
我的工作需要与公司里所有的部门合作，而我是个一流的煽动好手，毫不夸张地说，如果我振臂一呼，一定会有不同部门的人帮助我解决问题。因此对于合作愉快的同事，我总是找机会去他们的主管那里美言几句。但如果遇到执行不能被贯彻的时候，特别是遇到那些与我气场完全不合的同事，那我就会以我的方式处理。首先，对事不对人，和他探讨这件事情应该如何去做，创造一些方便他工作的条件，同时对他施加压力。如果如此往复两三次还是没有效果，那对不起，我只能去你老板那里投诉了。
给侵略型女孩的职业建议：
1、对事不对人，起了冲突过后要找个机会再次沟通，不计前嫌。
2、对团队里所有人一视同仁，团队里的Tough guy和“老好人”用同等标准要求，以免被说成“看人下菜碟”。
3、发脾气也可以推进工作，但要控制次数，例如告诉自己一年最多发三次火。否则就变成泼妇，时间长了没人把你的发脾气当回事。
专家意见：职场没有坏性格
我们总是脱离不了儿时建立起来的信念和价值，把什么都分出好坏，以至于连性格这样一个很客观的词，都要分出好性格和坏性格。原因在于中国本身就是个特讲中庸的国家，对于一切稍微有点鲜明的性格都要盖一个“坏”性格的帽子。这其中，尤其对女性不公平。
按照心理学的观点，性格没有好坏之分。在职场上，我们更看重你的性格是否适合某个职场环境，能否胜任某些职务。
具有谨小慎微性格特点的女孩，由于容易积聚压力且不善于沟通，适合需要专注力且压力适中的工作，例如美容讲师、营养师、气象测绘等专业类工作。
具有独来独往性格特点的女孩，虽然对自身水准要求严格，却不主动交流，适合需要独立完成的工作，例如作家、翻译、基础学科研究、医生等研究型工作。
具有害怕冲突性格特点的女孩，喜欢松散关系的团队协作，适合能提升幸福感的工作，例如园艺师、瑜伽教练、糕点师等服务型工作。
职场欢迎任何性格的人，但是职场却不欢迎性格缺陷的人。如：做事缺乏责任心、没有职业主动性、完全自以为是而不考虑身边人的感受这些性格缺陷让周围人如芒刺背，不只是职场中无法生存，在8 小时工作之外也得不到认同。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你是上司眼中的“潜力股”吗》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
与其不留余地地将自己打造成“当红股”，不如稳扎稳打地将自己打造成“潜力股”，为自己未来的发展赢得更广阔的空间。
一不小心，从“将军”到“奴隶”
张曦与宋楠是同时走进Z公司的策划部的。
想当初，刚过试用期，张曦的表现已经令上司刮目相看了。他策划的方案不但有创意而且缜密。当然，能拿出这样的方案，张曦也是付出了很多努力的，他不但参阅了很多优秀范文，还跑到很有经验的表哥家去讨教经验。表哥是知名企业的策划总监，经过他的一番指导，张曦的策划方案简直可以用近乎完美来形容了。就因为这份方案，张曦成了老板眼中的一匹“黑马”，再加张曦好几次加班都被老板撞了个正着，有一次，老板便拍着张曦的肩膀称赞道：“好好努力，公司等着你挑大梁呢！”谁都知道，这可是分量不轻的评价。
相比张曦，宋楠的表现就很一般了。虽然宋楠也很努力，但他的每一份策划方案，都要被打回去，改上个四五遍。老板对宋楠的评价是：“很努力很踏实，但是需要成长。”所以，当张曦成为老板眼中的红人不断赢得更多机会时，宋楠却还在慢慢摸索着前进着。
也正因此，不久后的一次新产品策划自然而然就落到了张曦肩上。然而，张曦花了很多心思上交的策划方案，几经修改却依然无法让老板满意，老板开始变得不耐烦，最后，不得不将宋楠调来做配合工作。没想到，看着宋楠的策划，老板却频频点头。虽然老板也指出了宋楠一些和张曦类似的错误，但是老板对宋楠的态度却要比对张曦的态度好得多。张曦的心里委屈，怪老板从一开始就不应该将这么重要的任务压在自己身上。
最终，张曦和宋楠合作完成了策划，可在工作会议上，点名得到表扬的却只有宋楠一人。老板说，宋楠进步很快，已经能独挡一面了。张曦听着心里很不是滋味，实际上，这次任务能完成，自己的贡献是比宋楠大的，至少也应该是平手。可老板为什么却只表扬宋楠而对自己置之不理呢？
而且从那以后，张曦发现老板对自己的态度大不如从前。前不久成立了一个项目小组，宋楠被指定为项目组组长，而自己却什么也没捞着。
面对天壤之别的变化，张曦心里越来越不是滋味，真是想不通，宋楠犯错误，得到的却是表扬和奖赏，可自己犯错误，得到的确是批评和冷漠。一时间，张曦连离职的心都有了。
莫被自己的优秀所伤
几乎所有的职场人都知道，在领导面前表现自己优秀，是稳固地位、得到重视的重要途径。殊不知，不恰当地表现优秀，有时会给自己带来很多麻烦。
通常，职场人的最初表现决定着领导对他们的期望。领导对其最初的印象和评价就像是标尺上的“零度”，在日后的工作中，领导会用这把主观的标尺去衡量员工，并希望员工能通过努力，不断超越“零度”，以满足企业所需。
那些最初表现优秀的员工，无疑会赢得领导的赏识和信任，同时，“标尺”的主观零度也会被定得比表现平平的员工要高，领导希望他们在日后有更优异的表现，做出更多的贡献。
在上面的案例中，领导之所以能对张曦委以重任，就与他最初优秀的表现有很大的关系。
毋庸置疑，一个被领导器重的员工，会赢得更多的机遇，但前提是这位员工的表现必须符合领导的期待，即达到或超越领导心中的“主观零度”。否则，很有可能会让自己在领导心目中的印象大打折扣。这是因为，在人们内心中，都希望带别人给我们的心理满足是递增的，而不是递减的。
张曦借助外力的支持，凭借一份精彩策划得到了领导赏识，然而，由于这并非是他的常态表现，结果导致领导对他的感觉呈“递减”状态。宋楠的最初表现不及张曦，老板对他的期望也低于张曦，这恰恰让他给自己的进步留下了足够空间，当他凭借努力取得进步时，老板对他的感觉便呈“递增”状态。“递减”和“递增”的对比，让老板对两人的评价有了强烈反差：张曦被认为是黔驴技穷，因此遭到冷遇；而宋楠被认为是具备潜力，因而得到重视。虽然工作表现不相上下，最终的结果却大不相同。
如此看来，与其不留余地地将自己打造成“当红股”，不如稳扎稳打地将自己打造成“潜力股”，为自己未来的发展赢得更广阔的空间。
修炼“潜力股”必经之路
学会恰当表现：对于职场人来说，展现自己“善于合作”“不怕吃苦”“积极上进”“认真负责”等内在素质，往往比刻意表现自己的出色能力更重要。企业用人，往往是看重员工的“明天”而并非“今天”。刻意表现才华，只会让领导对你建立高期待，这无异于给自己出难题。而表现内在素质，却容易让领导肯定你的为人，从而为自己未来的工作奠定基础。
积极潜沉：如果在一段时间内没有受到领导的关注，也不必过于心急，而是要学会积极潜沉。即静下心来熟悉公司的情况，提高自己的业务水平。同时，积极与周围同事建立良好关系。一个得到周围同事认同的人，往往也容易得到领导的重视。总之，积极潜沉是默默向上、蓄势待发的过程。
不忽视细节：不要因为领导没有找你谈话就懈怠，也不要因为没被委以重任就放松自己。实际上，考察你的眼睛随处可见，你只有注重细节，才能让别人由点及面地了解你。比如，接电话的时候，你是否面带微笑，装订资料时，是否细致小心……这些小细节，都在向人展示着你的素质。它可能会成为你机遇的跳板，也可能拖着你难以翻身。
在犯错误中流露素质：不要太惧怕犯错误，工作中犯一些错误是难免的。关键在于犯错之后，你所持的态度。及时认错，积极请教，避免类似错误再次发生，是你展现自己“可塑性”的良好时机。推脱的态度、一而再再而三地在一个地方跌倒，均会让人对你的印象打折扣，从而也会被扣上“没有潜力”的帽子。
用行动表现忠诚：没有领导愿意提拔重用对公司缺乏忠诚的员工。如果你的能力还不能让你脱颖而出，那就表现出对企业的忠诚和热爱吧，这同样是赢得老板信任的重要条件。
首先，你要对企业文化做深入的了解，在工作中体现企业文化。其次，要做到敬业并恪尽职守，即使对待艰苦的工作，也充满热情；最后要做到以公司为荣。这些行为，均会让你赢得老板的重视，被列入提拔的名单。
趣味测试：你是上司眼中的潜力股吗？
1.开工作会议时，假设可以自由选择位置，你会选择哪一个位置坐下？
A．上司对面的位置；
B．坐到同事中间，既不显眼也不被忽视的位置；
C．角落里或上司不容易注意的地方；
2.你如何看待上司让员工给自己提意见这件事？
A．每个人都有自我完善的需求；
B．上司不自信，担心员工对自己不满；
C．不过是虚伪地做个样子；
3.如果让你说出上司的优点，你能说出几条？
A．五条或五条以上；
B． 三条或三条以上；
C．两条或两条以下；
4.看着你上报的工作报告，上司皱了皱眉头，你认为他内心活动是什么？
A．在思考；
B．对报告不满；
C．不屑；
5.如果临时有一项重要而紧急的任务，你觉得上司会选择什么时间来通知你？
A．任何时间都有可能；
B．开早会的时候；
C．下班前；
6.部门要出游，采购的任务落到了你身上，你认为？
A．大家信任我；
B．因为我爱逛街；
C．觉得我轻闲，所以让我做杂事。
评分标准：A 5分 B 3分 C 1分
参考答案：
24～30分：恭喜你，你很容易成为上司眼中的潜力股。你容易得到上司的信赖，而这种信赖对你的进步又是一个促进。总之，照这样发展下去，你的职场生涯一片大好。
13～23分：经过努力，你可以成为上司眼中的潜力股。一个人的潜力是需要先自我挖掘然后被别人发现的。因此，增加自我的主动意识很关键，这将为你迎来更多的发展机会。
6～12分：也许是对工作的不满，抑或是消极的思维在作怪，总之，你在这份工作中的表现很差强人意。（完）
据研究表明：企业若想获得长远发展，必须找到适合企业发展的高潜力人才。那么何为高潜力人才？高潜力人才拥有哪些特质呢？据小编对诸多优秀领导者的接触和观察以及搜集的相关文献资料，总结出以下内容，大家一起来看看吧。
何为高潜力人才
不同的企业对高潜力人才有不同的定义。一些企业甚至没有正式区分高潜力人才和普通员工。研究表明，企业在选拔优秀人才时，往往采用以下标准，比如在各种场合和环境中的表现，总是高于同时取得优异成绩的其他同事，甚至他们的行为也可以看作是一种典范，反映了企业文化和价值观，比其他同事成长得更快、更强；这些人在公司的职业道路上表现出卓越的成长、发展并取得了一些成功的成就。
高潜力人才取决于内在素质
面对日益复杂的工作面前，即便掌握了新的知识和技能，并且自信心也溢于言表，同时也赢得了别人的尊重。尽管如此，未必就会被列为高潜力人才。这确实令人很气恼，因为真正让高潜力人才与众不同的特质是看不见摸不着的，同时也不会出现领导能力清单或绩效表格中。它们能起到画龙点睛的作用，帮助你取得并保持令人欣羡的高潜力人才地位。
高潜力人才拥有哪些特质
特质1：追求卓越
通常，高潜力人才不仅有很高的成就，而且有很高的成功欲望。尽管他们已经很好了，甚至是相当好，但对于他们而言，还远远不够。他们非常努力，也清楚在前进的道路上或许不得不牺牲个人生活。但这并不会违背自己的价值观，但远大的抱负会促使其做出一些艰难的选择。
特质2：学习催化力
一般来说，我们倾向于认为高潜质的人才都是不知疲倦的人，其实不断充实自己的大有人在，但大多数人缺乏执行力，或者不是以结果为导向。而所接触过的高潜力人才都拥有“学习催化力”，他们会不断寻找各种新思想、新观念，并有能力去吸收和理解，还能将所学的新知识转化为高效的行动，为公司创造更高的价值。
特质3：进取精神
高潜力人才总是在不断探索新的途径，他们是开拓者，为了取得更大的进步，会不断地跨出自己的职业舒适区，勇敢地接受挑战。这种变化的未来可能是不确定的，例如接受一个更困难的国际职位，或从事任何需要全新技能的部门。由于高潜力人才对成功的渴望，很多人认为他们不愿意冒险，但事实上，高潜力人才大多会为此兴奋，认为机会大于风险。
特质4：敏锐的感知力
在许多人眼里，追求卓越，富有进取精神，再加上渴望找到新方法，这完全可能带来职场灾难。高潜力人才也可能会因各种因素而失败。例如，他们可能会冲动地接受一个看似不错的机会，结果发现那是一个注定会失败的任务，或者对于长期职业发展没有好处。另一个失败的原因是试图取悦别人。高潜力人才会避免与上司公开发生分歧，或者不愿给同事以坦率的、可能让对方失望的反馈意见。成功的高潜力人才具有更好的判断力，更看重高质量的结果。
除了判断力，高潜力人才具备“敏锐的感知力”，这让他们能够有效地规避风险。他们把握时机的意识很好，能够迅速看清形势，还能敏锐地发现机遇。尽管高潜力人才的进取精神或许会导致他们做出愚蠢的决策，但敏锐的感知力有助于他们判断何时出击，何时收手，这让他们能在合适的时间出现在合适的地方。
你准备好进入高潜力人才的行列了吗？这真的是你想要的吗？如果是，那么获得这一地位的回报非常可观;如果不是，那么你该把自己的热情投入到其他方面。不论你的回答为何，切记：业绩永远重要;随着职位的提升，你的行为变得越来越重要。
很多时候，阻碍我们前进的，正是我们自己。反倒是那些对每件事都怀有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在缓慢地一步步接近最终目标。下面小编为大家整理分享的职场励志文章，希望大家能喜欢！
在职场上，人们最大的悲哀是把平台的影响误认为是自己的力量，却忘记了如何改进和成长。
那些不知道自己是谁的人，即使他们能拥有一时风光，最后也无法长久下去。
就像经典影视剧"乔家大院"中的孙茂才一样，他原本是一位潦倒不得志的穷书生，踏入乔家后，为乔家开疆扩土，为之作出了巨大贡献。
后来，他因自大而被裹挟，不断做一些有损乔家利益的事，因此被彻底赶出家门。他想东山再起，就转向乔家的竞争对手钱家，并对钱家主人说：
“我可以帮乔家赚很多钱，也可以帮你赚到更多钱。”
却未料到钱家不慌不忙的对他说：
“不是你造就了乔家的生意，而是乔家的生意造就了你！”
这个故事也告诉我们一个事实：
没有别人提供的平台，你很难实现自己的抱负。
因此，千万不要高估你的能力和影响力，忽视平台的重要性。
高质量的平台除了可以给我们带来更多的红利和机遇以外，同时也让我们在很多时候避免一些弯路。因此，当我们遇到一个好平台的时候，切记一定要珍惜它，并且要善于把平台的资源和优势逐渐转化为我们自己的价值。
对于工作场所的人来说，最重要的是认识到自己真正的水平和能力。
无论何时，都必须要保持一颗清醒的头脑，不要被平台的光芒遮蔽了双眼，而忘记了自己还有更远的路要走。
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随着工业自动化时代的到来，人们对于机械及电力的依赖越来越大，生活中的方方面面都需要用到电力。有不少求职者在入行前都会有些犹豫：电力行业发展趋势究竟如何？经过近些年的电力体制改革后，电力产业的发展前景是否值得期待呢？
//用电量持续上涨，电力行业不可替代//据前瞻产业研究院发布的《中国电力行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，20xx年全国全社会用电量已达59198亿千瓦时；2017年全社会用电量达到63077亿千瓦时；截止至2018年底，全社会用电量达到了68449亿千瓦时。2019年我国全社会用电量达到72104亿千瓦时。预计从2019年到20xx年用电量年均复合增长率约为6.08%，预测至2023年全国全社会用电量将达到91308亿千瓦时。用电量持续增长的背后，本质上是各行各业对于电力产业的需求只增不减。
//新能源产业被扶持，发展步入正轨//随着经济社会的发展，可再生能源又被赋予了节能减排、温室气体排放控制和大气污染防治等新使命。特别是2017年的《政府工作报告》把“蓝天保卫作战”写入其中，更加说明在“十三五”时期及以后，可再生能源发展将会被提到更高的高度，在我国能源系统中的占比进一步提升。到了2020年，我国政府也在继续支持新能源产业的发展及扩大，各企业对于专业人才的需求量还在持续增加中。
//海外市场持续扩张，覆盖面越来越广//近些年以来，中国电力工业高速发展，技术和管理有了长足的进步，比如特高压技术和超临界已经达到世界先进行列，从规划到建设以及运营维护管理水平，都有较大提升。据统计，近几年来我国对外投资主要在九个国家，一共有40个项目。对东南亚主要投资领域是在煤电和水电，而对南亚国家主要是风电和煤电。对于工程承包来说，近4年来共投资有295个项目，分布于40余个国家，涵盖了“一带一路”大部分国家，这些项目的增长，无疑也带来了大量的人才缺口。
目前全世界的用电量还在持续上涨，而我国对于新能源类的电力企业发展扶持力度较大，有不少电力企业在稳定输出的同时开始将业务发展到海外市场，因此，电力行业发展趋势整体来看还是很不错的，想要从事相关工作的求职者可以大胆入行，只要自己有能力，就一定能走出一条光明的职业路径。
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权威调查机构数据显示，越来越多的的韩国企业选择将其海外投资注入中国，而在上海，韩国企业的数量也在逐年上升，在这股越来越强劲的“韩流”中，如何把握好职业方向、寻求发展的机会已经成为很多人关心的主题。下文为职场资深人士总结的韩企晋升攻略。
守则A：不要在正式场合对上级或同事的方案提出不同意见。这是一条在韩企非常特别的办公室守则。在一些会议或小组讨论上，基本上不会有人直接批评或评论别人的想法和草案，否则会被视为越礼或者是越级，导致他人的不满。即使有不同意见，最好在私下的时候，非常委婉地告知，才是明智的做法。
守则B：韩企的另一个特色是他们在工作之余的同事交流非常频繁。因此，想要融入这种氛围，首先就要培养出自己“合群”的个性来，要能够随意地多和同事在工作之余发展友谊，进行各种聚会或活动。在LG中，公司还会主动组织这样的小团体，通过一些兴趣小组，把志趣相投的员工拉到一起来。所以，“办公室友谊，办公室外发展”的原则不可忽视。
守则C：在韩企工作，升职这个话题往往成为让很多人困惑不已的“瓶颈”。上文提到的三四五年的时间划分，其实还要加上一个客观标准，就是在公司的考核中排在中上游，有资格挤进这仅占10%左右的名单里，才能真正循着这个顺序向上攀升。丁小姐目前在LG中的职位相当于部长，而她进入这家公司也已经有7年了。就她的个人感受而言，工作业绩加上工作资历是最重要的考核标准，对于女性职员，韩国企业是不会另眼相待的。
守则D：在韩企中，所谓的“天花板现象”还是存在的。基本上在做到部长这个职位后，中国人很难有机会再向上攀升，对于这一点，韩国企业直言不讳，关键在于员工自己的职业期望值如何，当然，随着资历的累积，工作权限或其他附加值会上升，只是职位基本到达“顶部”了。
守则E：对一些有上进心的员工来说，充电可以说是一条为自己的职业道路添砖加瓦的有效途径，在韩企，这一原则同样适用，而且在这里最有效的两个课程同样也是目前最为流行的语言和计算机。
但值得一提的是韩企尤其重视PPT的能力，因为大多数工作都用报告形式展示，PPT的制作技术直接影响到对工作质量的评估，需要员工不断在这方面下功夫。而在语言方面，虽然说中文是工作语言，但如果英语或韩语出色的话，可能会为自己赢取赴韩国总部或海外培训的机会。
守则F：现在韩企的很多工作也越来越倾向于个人负责，只要把自己的工作完成，就能够下班休息，而非像以前那样，一个TEAM里，如果大家都在工作，那么独自回家是“大不敬”的。所以，只要安排好自己的工作，压力并不是非常大。（完）
一个人选择什么样的职业，常与他(她)本人的兴趣、性格、气质及能力等有密切关系。从某种意义上来说，兴趣、性格等是一个人在选择职业时首先要考虑的问题。所以，求职者在择业过程中，应对自己各方面的情况作出客观且全面的自我分析。
根据兴趣择业在择业过程中，人的兴趣和爱好往往具有一种强大的推动作用。但是，个人的兴趣和爱好只能作为职业选择的重要依据，而不是全部依据。因为，只有把它们建立在一定能力的基础上，并与社会需要相结合，兴趣、爱好才会获得现实的基础，也才有实现的可能。因此，求职者应该培养自己多方面的兴趣和爱好，努力发展自己的专长，从而使自己的兴趣爱好有明确的针对性，确保在求职时拥有一个更为广泛的选择余地。
根据性格择业心理学专家认为，根据性格选择职业，能使自己的行为方式与职业工作相吻合，更好地发挥自己的聪明才智和一技之长，从而得心应手地驾驭本职工作。例如：理智型性格喜欢周密思考，善于权衡利弊得失，故适合于选择管理性、研究性和教育性的职业;情绪型性格通常表现为情感反应比较强烈和丰富，行为方式带有浓厚的情绪色彩，故适宜于艺术性、服务性的职业;意志型性格通常表现为行为目标明确，行为方式积极主动，坚决果断，故多适应于经营性或决策性的职业。
根据气质择业生活中，我们不难发现这样的现象：有人选择了教师的职业，可是性情暴烈缺乏耐心;有人选择了记者的职业，但生性沉稳、反应迟缓。于是，原先理想的职业失去了原有的色彩。究其原因，并不是这些人能力低下，而是因为他们的气质与所从事的职业不相适应。可见，气质不同不仅会影响一个人职业的选择，而且可能直接影响到具体工作的成败。所以，求职者应根据自己的气质类型，有针对性地选择适合自己的职业。
根据能力择业随着社会生产力的日益提高，社会分工愈来愈精细，各种职业都对人们提出了更高的要求。因此求职者在选择职业时，必须了解自己的优势所在，了解自己能力的大小、自己的能力在哪方面表现得更突出之后，再做出选择。这有助于择业的成功，并保证在今后的工作中做到扬长避短，取得较大的成就。
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员工的执行力是指员工能够按时按量完成领导交代好的工作，并且能够达到领导或客户的预期结果的过程。不论是什么岗位的工作，都会要求员工有较强的执行力。但却并不是每个人天生就有很强的工作执行力的，那么对于员工而言，如何可以进一步提高自己的工作执行力呢？
弄清楚工作流程对于企业而言，明确每个岗位的工作流程可以有效提高大部分人的工作执行力。那么对于员工本人来说也是同理，在刚进入某个工作环境后，应该先要弄清楚整个工作流程的规划，然后再进一步了解自己的工作目标、分工明细。在充分了解了自己的职责和工作流程规范后，再开始进行自己的工作，往往会有事半功倍的效果。如果没有人告诉自己这些信息，也可以先主动询问，弄清楚后再开始做事。
跟紧领导的步伐员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，有些领导会特意去学习如何提高员工的执行能力，其中很核心的一点就是要做好带头作用。对于员工自己而言，则要在日常做事的过程中多听听领导的需求和建议，有任何问题都可以及时和领导沟通。千万不要把所有问题都憋在心里，缺少沟通时很容易出现自己做的不是领导想要的结果的情况。因此不论在做什么项目，首先都要跟紧领导的步伐，弄清楚领导到底想要什么样的结果。
参与必要的培训有些企业为了提高员工的工作执行力和专业能力，会定时或不定时为员工准备一些培训课程。身为员工，不要一味地排斥企业的这一安排。企业花时间和精力准备的所有培训都是为了帮助员工成长。因此只要是和自己工作有关的，在时间和精力允许的前提下都应该尽量去参加。如果企业内部没有适合自己的培训，但又很想提高自己的能力，也可以去报名一些外部的培训课程，来提高自己能力。
员工的工作执行力是所有工作中都必备的能力，这一能力能够帮助自己把工作做得更好，进而帮助自己获得更高的职等和薪资待遇。因此无论是刚毕业的应届生，还是工作多年的职场老人，都应该持续性提高自己的工作执行力。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《当我遇到这样的升迁》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
升职的消息传到耳朵里，相信许多人都会欢欣鼓舞。但世界就是那么复杂，有时候，升职或许反而给职业生涯带来危机。专家认为，有些盲目的、没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划。假如你在职业生涯中也曾拒绝过升职的机会，你是出于何种理由？你觉得这样的决定值得吗？
为女友放弃机会
-马鸣涛，27岁，外企工作人员
那天，老板神秘地将我叫到他办公室，向我透露了他有意12月升我做经理的消息。我心头一阵窃喜，暗暗估算了一下升职之后的工作前景以及薪水上浮情况，嘴角那丝隐藏的笑意终于忍不住暴露出来。就在这时，老板不紧不慢扔出的一句话却让我的笑意冻结了--“不过升职后，你负责东南亚地区，需要长期派驻新加坡，你自己预备预备！”
刚刚憋着的那份兴奋劲顿时烟消云散。“长期派驻新加坡”意味着我跟女友从此天各一方，只能依靠电话来诉说衷肠。这对于刚刚结识不久的我们无疑是一个巨大的考验。不是我们对彼此缺乏信心，只是这感情的种子刚刚发芽，在它最脆弱的时候假如我们不多抽出时间来精心呵护，很可能就看不见它长成大树了。
凡事都有轻重缓急，只要我有能力，以后升迁的机会依然还会再来，但是属于自己的“百分之百女孩”却是可遇不可求的，错过了也许要后悔一辈子。我宁愿为女友放弃这次升职机会。幸好老板一直视我为他的左膀右臂，在知道我的意思之后仅仅是非常惋惜地教育了我一通，随后另择他人。
亲临一线的感觉才好
在媒体工作仅三年，我已经成为电视台的业务骨干，策划、录制了不少收视率高、群众反响热烈的节目。然而在别人的赞扬和肯定中，我却渐渐发现自己的工作已陷入一个固定的模式当中，没啥新鲜感可言。于是自认为颇有几分商业头脑的我萌生了开公司做生意的想法。就在我犹豫着是做全职老板还是做兼职老板时，我竟收到了领导要给我升职加薪的“喜讯”。
升我做部主任，从此让我高高挂起，无需亲临一线？一想到升职之后我从一个原先只需考虑怎样把活干好就可高枕的业务人员，变成了领导十几号人干活的行政治理人员，我顿觉没了劲头。扛惯了摄像机四处跑的人，哪里坐得住办公室的硬板凳，更扛不起这对上对下的重重责任和担子。我这种闲云野鹤还是适合过那“一人吃饱全家”的简单生活。
当然，我不愿意升职除去这个原因之外，我的资历较浅也是一个不得不正视的因素。虽然单位近几年开始倡导放手提拔年轻人，但是部门内部老同志依然众多。我这个刚工作三年的毛头小子，心里没底气，显然还不具备足够的号召力领导这帮“老前辈”。
反正我已经有了自己单干的想法，既然矛盾多多，升职后做一些自己不喜欢的治理工作，这个职不升也罢。因此，在同事们为这个升职的机会嫉妒得眼珠子都发绿时，我却出乎意料地递上了辞呈。
现在，我的生意做得还蛮有声有色的。
不想被“榨干”
-amy，27岁，外企职员
我在职场起步低，曾经如此渴望升职。应聘时我只有中专学历，老板让我做业务员，兼前台小姐，薪水只有一份。我起早贪黑地做业绩，还读出了大专自考文凭，终于有一天，老板升我做了这个业务部门的经理助理。
名片上的头衔变化着实让我沉醉了一阵，不过我马上发现担子重了好多。业务仍然要做，而前台小姐因为“缺人”(这是老板原话，后来想想说不定他想省这笔开销)，还要叫我兼半天。这样一来，我上午在前台，下午下部门，下班时间对我失去了意义，几乎天天晚上八九点回家。老板说我年轻学历低，岗位以锻炼为主，所以薪水的升幅少得可怜。升职的喜悦渐渐冷了，感觉升职是要“榨干”我的幌子。
过了一年，我们的经理跳槽了。老板把我找去大大夸奖一番，说要升我做经理。我不再脸皮薄，直截了当地问他职务范围和待遇。果不出所料，我的工作量顶得上三个人！薪水虽上浮20%，却同时削减了我的手机补贴。我不动声色。 老板不知道，我已经拿到了一家外企的offer。这是我“处心积虑”一个多月的面试成果，我决不会让老板的升职承诺拖住我的脚步。
反而被架空了
-汪宇伦，35岁，企业中层
在原来的公司呆了多年，做到了部门副主任。有段时间，企业财务状况出了点问题，其实，这是难免的，也很轻易解决。然而总公司来了个大刀阔斧，调来了一个号称在解决财务困难上很有一手的老总亲临公司。
不久，我便看懂了这位老总的“方案”的实质。他并不是从营销上开源节流，而是在内部成本支出上动足了脑筋，于是员工的出差补贴、加班补贴相继下滑。而公司新买进来的电脑等办公用品也被封存，以便在财务报表上保持原来的价值，而一启封就要提折旧。如此种种，我可以想象到年底，我们的财务数据会好看，但是，这合理吗？
我觉得公司氛围开始变化。把我从副职升为正职的消息就在这时传来。在原岗位上我实权在握，还能做点事；一提升，就是个架空的态势。于是我整理行囊。当然我拿到了升职聘任书才正式辞职，这样可在求职时加码。回顾起来，我觉得走得明智，否则在那个职位上是死路一条。（完）（转自中国家具人才网）
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相信有不少人都听过梁启超的“物竞天择势必至，不优则劣兮不兴则亡”。在当代，想要在职场这一战役中存活并获得成功，专属自己的职场竞争力是必不可少的。对于职场人士而言，可以从哪些方面来加强自己的职场竞争力呢？
示弱能力很多人认为在职场中应该处处要强，才能获得更多的资源和成长。但在当代，甘心示弱反而是职场中的一个加分项。甘心去请教，真心示弱的人，姿态放得有多低，成长的空间就有多大。这种人都明白一个道理：职场中的“强”不一定能赢得尊重和取得胜利，但是“示弱”却可以让他人更容易接受自己。在职场中以柔化刚，用温和的方式反而更容易获得成功。
前瞻思维在工作中，领导往往会要求我们事先要预想好这么做的后果是怎样的，如果遇到突发情况应该如何解决，这就是所谓的前瞻思维。从个人发展的角度，前瞻思维可以为自己精准地定位，看清自身行业发展趋势，即预测知道将要发生的事的能力。正所谓：明者远见于未萌，而智者避于无形。从做事的角度来看，拥有前瞻性思维的人，能够根据当下的形势，预先看到未来社会必然会发生什么情况，尽早预备，这样的人，才能保持从容不迫保证万事。
专注能力每个职场人都应该意识到，把一件事做“透”和同时做很多事消耗的时间或是能量是差不多的，但最终结果却有很大不同。在职场中选定好自己想要发展的方向后，专注地投入钻研，让自己成为专一型的人才，往往要比那些什么都会、但什么都不精通的人更容易获得成功。
有些人会认为职场竞争力专属于有背景有后台的人，但这只是他们自己不愿意努力的借口罢了。其实只要自己愿意往上爬，那么每个人都可以从示弱能力、前瞻思维、专注能力三点下手，来增加自己的职场竞争力，用努力让自己成为职场中那个不可替代的人。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《讨饭的能力的职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
我曾经批评过一个演员，说你之所以削苹果就说不出话，切菜就不能演戏，镜头里熨烫衣物时嘴非得歪着，是因为干家务这样稀松平常的事，你都没做过。人不能在两件事上同时用功，就好像周伯通练习左手画方右手画圆——说台词本身就要动脑，干活还要现学，你当然做不到游刃有余。演戏不仅仅拼演技，更重要的还是拼积淀，厚积薄发的“积”就是来源于生活。
很多年轻人，在会议里谈明年规划，谈公司战略一套一套的，办公桌上却堆了一周的饭盒儿。寝室里刨只袜子都恨不得用手机CALL出来。你一屋不扫，如何让领导相信你能扫平天下？战略最终都要落地于脚踏实地的执行，而执行才是完成任务的关键。
我儿子也有同样问题。我昨天发现他将一汤勺砸进碗里没轻没重，原因是大人剥夺了他盛汤的权利。把他伺候到9岁，他还没有钱的概念，给他零用钱总是随手甩在某个角落不见了。原因是他不知道钱的重要性，买东西只需张口。
我看别人孩子的问题都很准确，因为他们在为我工作。我看自己孩子的问题却不清晰，我总把他当个孩子，尽量照顾他，给他优越的生活，来不及想他迟早有一天会独立，上岗后会被老板内心里鄙视他的娘。
我的保姆素萍，我问她，等你老了，你回老家吗？她答：“回不去了。我不会种地。”
我大惊：“你是农民，你不会种地？”
她大笑着说：“我也是我妈的宝宝呀！我妈大约是最后一代农民了。农民要从小培养的，认种子，识节气，会插秧，能收割。养鸡喂猪种菜开荒，没一件事不是学问。你以为仅有农民身份就天然会吗？从小没种惯地的，对节气就不敏感，不知道什么时候种什么，给我地也是荒。”
我想想，是这样。拿一把种子放我面前，纵然我有硕士博士文凭，只要不是农科专业的，也不会认识。哪天要是流落荒岛，连老祖宗从猿到人的看家本领“钻木取火”都不会。
现代科技文明发展越快，那些基本的生存能力也就丢失得越快。可最终，你得事必躬亲。
讨饭的能力，要从小培养，不仅仅是认得几个字，会算几道题。不从小学习和培养这些技能，纵然满腹经纶，关键时刻也不一定能填饱肚皮。
朋友说，他的合作伙伴们因年长退休，接班的是富二代。他看着心惊胆战。笔笔生意都亏，不知挣钱艰难。当年他们父母为讨生活走南闯北住黑店坐三轮，打拼下的事业交给孩子，他们钱没挣着，出门必住豪华五星，开车都开宾利，洗发水飞香港买，生鲜水产从法国空运。朋友说，这种糟蹋法，家业不知能撑几年。
家业撑不了几年。看欧洲现状即知。老牌帝国主义国家，最近都在闹破产，希腊年轻人一天只工作4小时却希望发16个月的工资，国家没钱了就向他国贷款。没有人会长期奉养四肢不勤五谷不分的懒汉，勒紧裤腰带吃苦已经到了眼前。
与其成年以后悲叹世界残酷，不如早早做好讨饭打算。
编辑手记
生活中，“理想很丰满，现实很骨感”。一个年轻人，也许满怀理想。只有工作的意愿，却没有行动的能力;也许满腹经纶，却眼高手低、不靠谱、缺少烟火味……说多了都是泪——拥有“讨饭的能力”，才是一个人顶天立地的“第一生产力”。
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