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1、自身能力的提高如果你的工作能力不够,那显然是很难得到上司的青睐。如果你的上司或者老板是个年轻人则,你就需要给予更多的支持。你也可以把这些当成是历练自己的好机会,只有经过充分锻炼的职场新人才能在工作中驾轻就熟。 2、给予上司和老板充分的相信或许你觉得你的上司太年轻,不过也不要去怀疑他的能力,他能够坐在现有的位置上则说明他有别人没有的品质。一个年轻又聪明的上司对你来说无疑是一笔巨大的财富,因为这样相应的也能带出一个高质量的优秀团队,因此只要给予上司充分的信任就可以了。3、善于表现自己毛遂自荐其实是个非常好的办法,你不去表现自己又怎么知道自己能力怎么样呢?如果担心自我表现太过于高调而又不敢表现,那么你将可能永远也不会引起上司的注意。 4、互相指教有的时候你的上司可能比自己还要年轻,这时候的你就不要仗着自己的人生经历比他丰富就给他难堪。你可以通过谦逊、友好、客观的态度,来告诉上司或老板你的想法。这样互相指教的方式可以促进双方共同成长。5、注重打扮不要以为自己年龄大了就不要打扮了,着装得体的人给人的第一印象就会非常好,因此在公司上班一定要有得体的仪容。你也可以根据自己的自身条件选择自己的装扮风格,这样才能反映出你的专业、敬业的职场形象。 6、端正心态初入职场的人肯定是有很多方面不懂的,尤其是90后的职场新人,身上有一股桀骜不驯的臭脾气,难免会有上司对你进行批评。这时你不要以为上司拿你没办法,你应该把上司对你的批评当作对你的培养。负责人的上司才会对你挑三拣四的,目的就是让你做得更好,今后有更好的发展。对于职场人士来说,如何与上司打交道是一个永恒的话题。除非做老板,否则你永远都会有上级,即使你是老板,说不定也有更高一层的老板在管着你。现如今,越来越多的95后、00后开始步入职场,这些成长在新时代的职场新人常常因为不会与上司打交道而遭遇极大的职场挫折感。下面小编自身职场经验整理总结如下几条相处原则,希望能够帮助到大家。
1.自身能力的提高
倘若你的工作能力不够,那显然是很难得到上司的青睐。如果你的上司或者老板是个年轻人,则你就需要给予更多的支持。你也可以把这些当成是历练自己的好机会,只有经过充分锻炼的职场新人才能在实际工作中驾轻就熟。
2.给予上司和老板充分的信任
可能你觉得你的上司太年轻,不过也不要去怀疑他的能力,他能够坐在现有的位置上则说明他有别人没有的品质。一个年轻又聪明的上司对你来说无疑是一笔巨大的财富,因为这样相应的也能带出一个高质量的优秀团队,因此只要给予上司充分的信任就可以了。
3.善于表现自己
毛遂自荐其实是个非常好的办法,你不去表现自己又怎么知道自己能力怎么样呢?如果担心自我表现太过于高调而又不敢表现,那么你将可能永远也不会引起上司的注意。
4.互相指教
有的时候你的上司或许比自己还要年轻,这时候的你就不要仗着自己的人生经历比他丰富就给他难堪。你可以通过谦逊、友好、客观的态度,来告诉上司或老板你的想法。这样互相指教的方式可以促进双方共同成长。
5.注重打扮
不要以为自己年龄小就不用打扮了,一个着装得体的人给人的第一印象就会非常好,所以在公司上班一定要有得体的仪容。你也可以根据自己的自身条件选择自己的装扮风格,这样才能反映出你的专业、敬业的职场形象。
6.端正心态
初入职场的人肯定是有很多方面不懂的,尤其是95后的职场新人,身上有一股桀骜不驯的臭脾气,难免会有上司对你进行批评。这时你不要以为上司拿你没办法,你应该把上司对你的批评当作对你的培养。负责任的上司才会对你挑三拣四的,目的就是让你做得更好,未来有更好的发展。
毕竟咱们初入职场,找到一份适合的工作不容易,首先要学会处理人际关系,可以不聪明却不能不小心,掌握一个原则,领导总是对的,不较真,不讨好,不顶撞,不妄言。放低心态,谦虚做事,装傻是聪明的表现,默默积累知识和经验,才能得到更好的发展。
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何赢得老板的绝佳印象》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
一年终了时,朋友,或许你会遇到这样的困惑:在公司中我的智商绝对是最高者之一,创意见解也很独特,但为什么年终升职就是没有我的份;年终奖金我也不是最多,为什么我在领导眼中依旧是无足轻重?新的一年,我究竟要怎样改变自己,才能让自己脱颖而出呢?
试着按以下的要点去做,你或许就会成为老板眼中不可缺少的重磅人才。
一、早到。别认为没人会注意到你的出勤情况,上司全都是睁大眼睛在瞧着呢,如果能提早一点到公司,首先在态度是就会显得你很重视这份工作。
二、不要过于固执。工作时时在扩展,不要总是以“这不是我份内的工作”为由,来逃避责任。当有额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。
三、苦中求乐。不管你接到的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁、加班通宵也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何下手的样子。
四、立刻动手。接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成,反应敏捷给人的印象是多少金钱也买不到的。
五、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间更宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。
六、荣耀归于上司。不管你的成绩多么突出,记住要让上司在人前人后永远光鲜。
七、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。
八、别存有太多的期盼。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反,你得时时为可能产生的错误做准备。
九、决断力要强。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是一辈子注定要被打入冷宫的。
十、善用资讯。要想成为一个成功的人,光是从影音媒体取得资讯是不够的,多看报章杂志才是最直接的知识来源,当然你还要让它为己所用、为公司所用。(完)
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现代职场风云变幻,谋一份职业不亚于万人过独木桥,相信很多人对求职的艰难历程即使在多年以后仍然记忆犹新。其实求职难辞职一样不容易。然而对于那些整日奔波在高楼大厦,战战兢兢端着“纸饭碗”的兄弟姐妹来说,如何开口跟上司说辞职,辞职其实也是一道说不清道不明的话题。
辞职之际,你是难以启齿,觉得对不住自己老板的栽培;还是愤而离职,压根不给公司一点喘息的机会;或者干脆挥挥衣袖,连同业务资料一起带走。如果你要辞职,你会怎么跟老板开口?敲敲老板的门,面对他直接说还是送给老板一个白信封?欲走还留的时候,无意间展现的却是人间百态。
如何开口跟上司说辞职之毅然决然型
A:中国有一句话叫“此处不留爷,自有留爷处”,在辞职大军中总有一小部分人能够做到“挥一挥衣袖,不带走一片云彩”般的洒脱。这样的职员一般总是对自己充满信心,认为是金子总会发光的。
B:我最后一次辞职的时候和老板说了句:给我300万,我重新创立一个公司,保证比你办这个公司收益大。
我最后的老板是海归派,他含糊地说了句:你太年轻了。
之后什么话都没有说了,我走人了,辞职对白如此而已,很简单的!
C:的确,我的辞职经历实在让自己觉得很……单位派我去分公司做财务负责人还没过试用期我就跑了,结果总部派人去家里找,到处联系我,弄得很不好意思,不过现在和过去公司的总裁关系还是很好。
D:辞职的时候总是经过反复考虑,一旦决定,开弓没有回头箭,八匹马也拉不回来了。
如何开口跟上司说辞职之温情脉脉型
A:老板,对不起,在公司这么长时间我很努力,这是您看到的,但是我感觉我能力很有限,我也很累,这个行业不再适合我了,所以我想离开,对不起。这是我的辞职信,希望您批准,我会用一个星期的时间做好交接。我明天就不过来了!就这样简单!
如何开口跟上司说辞职之流水线型
A:我原先的公司对于离职手续的办理有完善的流程,没多少自由发挥的空间,就是和部长沟通过以后去HR领表,然后填表,HR找你沟通,之后就是研究所所长签字,再然后就是事业部总经理或者副总裁签字,再然后就是保险、工资、违约金、档案之类的具体事务,最后是开一张离职证明。
B:如果是我提出辞职,一般来说,我不会有什么难以启齿的感觉,我会很直接地递上辞呈。如果是我被老板开除,我会有很多很多的想法,然后总结一下失败的原因,不过这么久以来,以前的老板好像都是我的朋友。
C:辞职的时候公司是软硬兼施希望我能留下,找原来的部门领导做我的思想工作,又许诺把我调到公司较好的口子,后来干脆说走人就要交罚金,反正是什么都用了。可我的脾气是非常倔的,你越这样我就越要走,而且那时公司里的谣传也特别多,有的说我已找到非常好的工作才要走的,其实我后来真的在家待业了一个星期。性格即命运,我这骨子里的傲气及善良是改不掉的了。
D:好像还很顺利,干了一年,大家对我都很好,甚至有些依依不舍。但是想到未来,还是咬咬牙,辞了!
如何开口跟上司说辞职之难舍难分型
A:第一次好难哦。公司待我也不薄。辞职时递了四份辞职报告花了4个月时间。
有点舍不得。
B:先请了两个月的假,到期后宣布辞职。HR挽留了一下,便同意了。其实HR也知道这两个月我在做什么,大家心知肚明。
“辞场”老手型
第一次辞职时我对主任只说了一句话:“我真的想好好去工作,但是现在觉得自己只找到半份工作。”于是我就走了。
第二次的离职,是感觉公司快维持不下去了,明智地提前离开了。
其余的两次,当我有去意时,老板竟帮我找了更好的公司,给了我意想不到的机会。离开了,当然依然会保持着联系,时时地得到他们的一些指点。
记得前一个老板,告诉我“既然这里留不住你了,还不如帮你一下,姑娘长大了,留不住了,该走就走吧……”现在想想都觉得有意思。
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20~35岁是人生精力最充沛的年龄阶段,也是人生财富的重要积累期。对于出生于上世纪70年代或80年代的年轻一代而言,有的刚走出校门,工作上是职场新人,生活中是月光一族(意即每月工资花光光);有的恋爱多年,婚姻大事提上日程,但却因缺乏稳固的经济基础而面临尴尬;有的组建了家庭,上有老人赡养、下有小孩抚养,承担的责任更是越来越重。不同于父辈时的消费模式,没有了父辈时的福利分房,惟有努力赚钱改善居住条件。
那么,该如何正确而巧妙理财,才能使自己置业无忧、养家不愁,真正做到三十而立呢?财商智慧理财专家建议:20~35岁的年轻人在实施置业理财计划时,可以每五年为一周期,有步骤地分三个阶段进行。
第一步:月光族变首付族
月光族案例:在电信部门工作的**,今年24岁,大学毕业已有3年,月薪3000元。原以为没有存款没什么大不了,每个月工资都花得精光,因为反正身边有的朋友也都是这样。然而,他到了后来开始盘算是不是该买房的时候才发现,自己工作后竟然一分钱都没能存下来,连按揭买房最基本的首期款都付不了。懊恼不已的**对于自己现在的财务状况很是头疼。
财商智慧理财专家点评:其实,月光族的真正问题并不都在于收入的高低,而更多的在于使用金钱的方法。20~25岁年轻人理财第一要点就是要懂得开源节流。
月光族变为首付族的理财法宝:掌握自身资金状况,确立理财目标,逐渐储备,积少成多。工作几年下来,也能打下一定的经济基础,在准备买楼的时候也就不会出现类似**那样望楼兴叹的苦恼了。
第二步:供楼族变理财族
供楼族案例:今年28岁的黄先生是一机关单位的公务员,2002年10月以按揭方式在员村附近买了一套总价35万元的二手房,安置了新婚家庭。可黄先生表示新婚后二人世界过得并不很惬意,每个月都感觉似乎被供楼贷款弄得手头很紧,苦称自己变成一个痛苦的供楼族---按时付款,揭不开锅。
财商智慧理财专家点评:类似黄先生这样的供楼族多数存在一个通病,就是申请买楼按揭时预算不充分。这主要是贷款额高、但按揭年限短,导致月还款额很高,几乎占家庭月收入七成以上。理财专家指出:月收入不足万元的家庭,其按揭月供款额最多不应超过家庭收入五成。按揭置业不只是简单的供楼,或每月还款,它应作为一种消费理财的技术手段,其运用是否合理,对置业者而言是十分重要的。应明智、客观、灵活地选择最适合自己的按揭方式,拟订适合自己的还款计划。
25~30岁之间年轻人选择置业时,不宜好大喜贵,应抛弃置业必须一步到位的思想,根据自身所能承受的范围,做出合理的决策。尤其是在选择按揭方式时,不宜过分要求年限短,或急着想尽快还清贷款,而过分压缩日常生活开支,降低原本应该保持的生活质量。
第三步:置业族变投资族
投资族案例:刚刚过完34岁生日的谢先生发现自己原先的房屋已经无法满足现在生活的需要了。于是,他准备卖掉原有房屋,再买一套新居。可听到地产人士分析说,原有的这套房子仍有很大的升值潜力,现在卖掉很不划算。但旧房若不卖,买新房需投入资金较多,很容易增加家庭经济负担,处理不好还可能出现赤字。谢先生还真不知道如何是好,希望能有一个一举两得解决问题的好方法。
财商智慧理财专家点评:事实上,谢先生现在面临的选择,是许多准备二次置业人士经常会遇到的问题。而谢先生所希望的两全其美的解决问题方法,也是可实现的。近几年,银行、按揭机构相继推出许多楼宇按揭新金融产品,能为置业者提供符合个性化需求的服务。对于类似谢先生这样的置业者来说,可考虑押旧买新贷款业务,解决买新房的资金问题;同时再将旧房出租,以租养供。
同样的人生,活出不一样的精彩生活!
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案例:
Patrick最近一直闷闷不乐,因为经理对项目做了一个错误的决定,Patrick多次在办公室与经理私下沟通,可经理依旧不予理会,全部门同事私下议论纷纷,项目如果按照经理的操作很可能会失败,Patrick也另外提了套方案给经理备选,但方案石沉大海没有音讯。在部门会议上,Patrick再也无法无视经理钻死胡同的作法,对方案提出了反对意见,这激发了经理与Patrick之间的矛盾,同部门的同事劝Patrick不要太顶真,如果经理硬要往死胡同里钻,就让他钻,反正不会扣大家的工资,有责任也是经理承担,但Patrick无法说服自己无视这错误的方案。
专家观点:
人在职场,总会碰到与上司意见不合时,那通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?
1. 软性同化
经常与上司聊天,了解上司的喜好及较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。
2. 提出更好的意见
既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。
3. 不要全盘否绝
不要全盘否决上司的方案,首先人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。
4. 暗地里引导上司
拿自己做的设计方案请假上司,希望得到上司的提点,明里上司指导你成功,暗地里却是你把自己的想法灌输给了上司。
5. 联名上书
如果上司的方案真的很糟糕,糟到影响到整个部门的业务损失巨大,相信部门中的同事都会看不下去,可以联名向上司指出,并给予意见和看法上司见众人极力反对,定会反思自己的方案是否真的存在巨大漏洞。
下属向上司提反对意见一直是职场中让人头痛的问题,下属担心提出的意见上司不接受,造成双方的矛盾。其实大多数上司并不反对下属提意见,只怕下属没意见,上司觉得自己剃头刀子一头热,整个部门只有他一人发话。当然也会有固执的上司认为自己方案一定是正确的,作为下属如可以正面引导,让上司认识到还有另外可行的办法,定会提高上司对你的评价。(完)
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职场中,与上司、同事之间的关系是至关重要的。关系处理得比较融洽,则一帆风顺,事业有成。反之则弯路多多。损失多多,乃至苦恼多多、教训多多。面对上司的嫉妒,在职场中的我们,应该如何应对和预防呢?
尽藏锋芒尽管很痛苦,但你应清楚,上司提拔你可能要费点力,可“消灭”你却是举手之劳,因此,我们要懂得先保护自己,收敛锐气,待时机成熟再锋芒毕露,一鸣惊人,减少中途“夭折”的危险。
人格感染对上司的嫉妒,不要针锋相对,而应平心静气,充分施展自己的人格魅力。人心都是肉长的,上司会从中感受到你的人品善良,正直可靠,会自觉放弃以前嫉妒心理,双方关系融洽了,工作效率更佳。
服从领导侍才傲物、倚才轻上,对上司说三道四,不服管教是某些才子的通病,针对这样的人,上司自然欲除之而后快,因此化解纷争,服从领导,尊重上司,处处从小事做起,天长日久,上司觉得你没野心,双方矛盾自然化解。
分享利益可能会引起上司的嫉妒,是因为作为他手下的你取得了他得不到的某种利益及好处,受到冷落,面子挂不住。这时就需要你有舍得分享功劳的勇气,给上司某种心理补偿,让他得到平衡,如听得最多的莫过于“在××的指导下,我取得了成功… …”就是这个道理。
正面交锋面对品行不良的上司,怀柔政策无法消除其嫉妒时,就只有采用正面反击方式了,可开门见山与上司摆事实、讲道理、论是非,也可越级上报,陈述情况,寻求上级支持与帮助。
逃离是非,喜欢给你小鞋穿的顶头上司因渊源关系将永远盘踞你头上时,你最好的办法就是逃离是非之地,寻求就业第二春,采取熬的办法,无异于浪费青春及宝贵的就业机会。(完)(转自HRblog)
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工作中产生分歧是一件很正常的事情,但发火就是你的不对了,因为你已经触犯了职场禁忌——以下犯上。员工骂上司,这也太敢了吧!虽说工作中应该是双方平等的关系,但你能确保你的上司能平等看待你吗?上司不要面子的吗?还有一点:如果在发火过程中你有人身攻击的行为,“恭喜你”,精准踩雷而且毫无职场风范。工作就是工作,如果在发火时上升到人身攻击的问题,只能证明你真的很“幼稚”!
道歉前的准备工作
首先我们要摆正一个自我认知:是身为员工的你首先越了界,对上司发了火,道歉方应该是你。随后才能开始“洗白”之路:我太热爱工作了,太认真对待工作了,才对你发火的!
以工作之名,道歉
既然发火的初因源于工作,那就从工作这个话题切入。首先,还是要把问题解决了,第一要点是提出解决方案,最好有两套甚至更多的解决方案供上司挑选;其次,告诫自己要换位思考,站在上司的处境想问题,对比自己的想法,找到自己考虑问题的欠缺处。将本质问题解决了,再去缓解关系。
寻找一个好时机,主动道歉
以汇报工作为由,寻找一个上司不那么忙碌,心情比较放松愉悦的时机,好好沟通,尝试解决问题。自己犯的错误,自己要积极弥补,没有时机也要创造时机,早日沟通解决,不要拖延,让事态发展更复杂化。如果实在找不到合适的时机,在工作时间内利用网络,开启第一步交谈,表明自己的歉意先进行“破冰”,再找时机详谈。
道歉之后,并没有完……
道歉后,将工作的问题解决了,事情就完了吗?只能说,事情只是告一段落,你还要面临一个问题:上司是否会怀恨在心,给你穿小鞋呢?虽然,从上司平时的管理风格可以管中窥豹看出上司的性格为人,大气有担当的上司并不一定会给你穿小鞋。但保不准在上司心里,对人不对事地觉得你的做法很不“职业化”,一个成熟的职场人连情绪控制都做不到,那他的工作态度和成熟度都是很有问题的。
结语:锦囊君认为应最先关注的是“工作分歧”,而不是“发火行为”。你与上司看待工作的角度与方案不同这是你们的矛盾,因为本次矛盾而引发了“发火行为”,这才是问题。对比一味地溜须拍马哄上司,以工作为主,再伴随着向上司道歉缓解关系,才最实际。(完)
一、拿领导当真心朋友。
牛群的相声把领导比喻成冒号,要知道,冒号永远拉不成等号。和自己的上司做朋友,这不是要不要的问题,而是能不能的问题。实践证明,这就是真理。因为真正的朋友是毫无顾忌的,可以把自己的隐私袒露给对方的,大家都知道斯德哥尔摩症,平日里严厉出了名的领导偶尔对下属好那么一点,有的下属便把领导当成知己,就把自己知道的什么都和领导讲,殊不知你已经成为了领导的一颗摄像头,这在职场上是大错特错的。
二、把领导的承诺当真。
在一个大公司里面,很多领导为了提高员工们的工作积极性,或者公司急需赶某一个项目的时候,领导都喜欢给员工们许下承诺,这本就无可厚非。或者公司年会、聚餐什么的,领导在饭桌上向员工许下的承诺,千万不能当真。可偏偏就有一些人往心里去,时不时的旁敲侧击,而领导一般都会装傻。而你,也离离职不远咯。
三、越级示好,和直接领导抢功。
职场上的老人都知道这句话:县官不如现管。这句话不仅用在官场,在职场一样受用匪浅。职场里有些人总认为自己智商高,自己怀才不遇,总想着跨级汇报,越级的向领导示好,企图得到更高一级领导的提拔,殊不知锅里有肉才能碗里有汤呀,只有领导升职了你才有机会升迁补缺。所以说跟领导抢功是很愚蠢的行为,一旦被领导察觉到,只能是偷鸡不成蚀把米,在领导升迁前,你就死在了天亮之前的黎明里。
四、把问题抛给领导。
前几日看了某卫视的一个董小姐的纪录片,她经常说的一句话就是:我们不养闲人。下属没有把自己该做的任务做好,领导安排你去联系某客户,结果等了半个小时就等来一句,电话打不通。作为下属是解决问题的,一个方法不行,就找其他途径解决,决不能把问题简单的把抛回去给领导。这样只会让领导怀疑你的工作能力,而不敢把重要的任务安排给你,这样的你实际上就已经失宠了。
五、喜欢找借口。
找借口其实是一种穷人思维,也是一种最差劲的逃避方式。有些人做错了事情有不想承担责任,所以就会在领导怪罪下来的时候通过找借口来规避责任。殊不知领导察觉后会对你产生怎样的看法。领导之所以能走到领导这一步,一定有他的方法和能力,这是毋庸置疑的。所以遇到责任划分的问题,不如勇于承认,及时挽回失策带来的损失,这样反而能够让领导认为你是个实在人,另一方面也让领导更敢用你,何乐而不为呢?
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风险指数:★★★★★
@上司:其实我也不是很介意下属对我说“NO”,但是我往往更希望听到的是“NO”背后是否还有更好的意见!我叫你一起加班,你说没空;我叫你一起应酬,你说没心情;我叫你方案再修改,你说没想法。我没有要求你怎样“忠君”,更没有要求你马首是瞻,虽说是上下级,但是我也很清楚没有你的支持,我的工作也无法完成。说“NO”可以,但能不能给我一个理由先?
@下属:为什么总是要在下班的时候找我说事情?为什么我辛辛苦苦做了好多稿,你还叫我改?我知道我拒绝会让领导不太高兴,但是我的确是心不甘情不愿。遵从自己内心可能会换来你的排挤,但是到底该怎么样才能让我们都皆大欢喜呢?
@智囊团:作为一个下属,要对上司说“NO”是要有勇气的,不过,就算你有勇气,没有策略也是不行的。拒绝讲究方法,不管上司的要求有多无理,断然拒绝都不是好的处理方式。在职场上游刃有余的人往往是那些与上司关系融洽的人!如何拒绝不属于你的工作?如何在公众场合拒绝上司对你的玩笑?如何拒绝在上司看来是一片好心的麻烦?
对上司说“不”其实是一门学问,要摆正心态,更要学会技巧,上司毕竟是上司,要学会维护上司的尊严,讲究说“不”的策略,这样才能取得预期的效果。有些不恰当的决策,可能是上司不熟悉、不了解某一方面的情况,有的可能是上司一时遗忘了。你明白地提醒他,上司认识到了,一般都会收回或修正指令。而对上司不恰当的决策指令,有时还可以考虑推辞。但推辞要有理由,有的可从职责范围提出,有的可从个人的特殊情况提出。但不管从哪一方面,理由一定要真实和充分。推辞不是耍滑头,而是委婉的拒绝。对于上司心血来潮时突然想出来的不恰当决策,如果你的暗示或提醒都不能,推辞也没多少理由时,那么,最好的对策就是拖延。虽然默认或口头上答应,但实际上却迟迟不动。倘若你唯命是从,马上付诸行动,那就铸成了事实上的过错。但倘若一直闲着不动,上司也会产生疑心,因此,你必须忙别的事情,作为拖延的理由。你拖延了一段时间后,上司的头脑冷静了,或许有了新的认识,就可能收回指令,或让其不了了之。
另外,上司对“拒绝”的接受度一般和企业文化、工作氛围也有很大关系,如果你真的是一个直来直往、有一说一的人,那不妨在挑选企业的时候尽量选择一些欧美企业或者是新兴发展的民营企业。
最后,智囊团再次提醒:拒绝上司的指令需要勇气,甚至要承受一定压力,但涉及到原则问题,只能拒绝、别无他法。(完)
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找工作难,很多求职者总是抱怨每天发出N份简历,却毫无音信。招聘难,亦有很多HR每天阅人无数,却总难发现让人眼前一亮的千里马。在似乎求职与招聘两端都难已经构成了普遍的供求矛盾。
在很多从事人资业的人事助理每天都在重复着为面试所进行的简历筛选工作,实际上,就是一个删除不合格人选的过程。在此期间,HR通常会秉承着宁缺毋滥的原则,尽可能精确锁定求职者,从而为面试工作减少工作量。所以,如果想要增加初选通过率获得面试机会,那就必须多在简历中陈述有利信息(特别是与应聘岗位相关的信息),争取成功机会,减少在简历阶段就遭拒绝的可能。
接下来,小编为你解析你的简历(如何提供有利信息),让你绕开失败的简历。
相应的教育背景
学历和专业,是很多企业招聘中的硬门槛,一般而言,这类对教育背景有要求的招聘,hr在阅读简历时,一定会第一眼就查看相关内容。符合条件的,继续阅读,不符合条件的就会被扔到一边。
工作经历
在写工作经历这一项时,要强调具体工作内容和收获,语言简短,多用动词,多用数据,并且避免会使你被淘汰的不相关的信息。
技术水平
雇主正在寻找适合某一特定职位的人,此人将是数百名应聘者中最合适的人选。因此,如果简历声明不注重工作和技术技能,或者如果你把自己描述为所有职位的候选人,那么你很可能无法赢得竞争。
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你的上司是个什么样的人?
如果你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节,那么你俩很快就都会烦的。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好,否则对方就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性,你俩的合作就会愉快得多。
你是否在帮助上司达到目标?
如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务,你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息,你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标,头儿也就会视你为部门中有价值的成员。
你的上司是喜欢在上午处理问题,还是在下午?
如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人,你就要尽量避免成为第一个被他“召见”的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时。你会发现你的上司在下午两点钟时更容易听进意见,更可能帮你解决问题,千万别在其喝第二杯咖啡前就去打扰。
你对上司寄予你的期望是否了然于胸?
如果你的老板是个注重细节的人,你就该简要地写下你认为对方对你的期望是什么,然后送给对方去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就眼晕的人,你最好就你在部门中的作用和责任,同对方非正式地聊几次。要记下聊的内容以便经常查阅,并确保你在帮助上司完成目标。
你是否竭尽全力地使你的上司和部门都显得很出色?
要知道,如果你的上司显得出色,那么你也会显得出色。你该随时随地想办法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意,一定要让对方知道。但务必私下去谈,且不要与对方发生冲突。如果部门工作得到了改善,你就会得到更多的信任,那对你的事业只有好处。(完)
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场新人如何谈加薪》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
对于新入职人员来说,谈待遇的时候有这几种时机:
1、面试时,谈好自己的需求及最低要求。
有人为了能尽快入职,在面试谈薪资时,表现的十分大方,或者就是非常含蓄。结果,一过试用期发觉自己当时谈低了。为了不浪费企业以及自己的时间,因此,当面试进入最后确认薪资环节时,还是尽量能表述清楚,以免后悔。
2、试用期工资低于期望值时应当更努力。
有的公司试用期时的工资会低于自己的期望值,这很正常。毕竟,在没有真正进入公司前,谁也不知道这个企业是否真的适合自己。当在试用期中发现企业给的条件并非最好时,你应该选择认真努力的工作。在转正的时刻,提出自己的要求。转正是你与公司双向选择的最后一次机会。公司给你转正,是公司认可你的能力。建议在公司提出给你转正时,就提出自己的要求。这个时候一定要认真思考一个结果后再提出,要符合自己的实际能力,不能盲目提出价码。
3、摸准公司加薪规律。
一般大公司的加薪原则上是一年一次,有的是一年两次。在这个时候,是你另一次加薪的时刻,可找自己的上级领导去沟通协调。
以上就是适合你提出加薪的最佳时机。但是,职场专家建议,千万不要以为自己在试用期表现优异就贸然向上司提出例如加薪等要求,这会让上司倍感压力,甚至还会觉得你过于狂妄。
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