大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《跳得不如意,该立即再跳槽吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
对于有些职场人而言,跳槽后总会发现公司或者工作本身有些不适合自己的地方,可要说完全不如人意,却又未必。但每当不如意的地方被放大时,他们的心中就会被激起一波波跳槽的涟漪。可真到要下决断的时候,他们却又犹豫着万一跳得还不如现在,岂不是更冤?
网友“迷茫的girl”的困惑:
我是2010年毕业的,自从跳入这家公司后就觉得它并不合适我。虽然公司的工作环境很安稳,但公司却总是拖欠工资。此外,该学的工作内容我都能掌握了,同事们来来去去地也已经走了几个了。我也很想跳槽,但是又怕跳去的企业还不如现在,很担心很迷茫,不知自己该何去何从?
专家陈艳荣的建议:
一直拖欠员工工资的公司不是好公司,我是这样认为的。
虽然你说公司的工作环境安稳,但工作环境不该是你目前首要考虑的因素。对于职场新人来说,一个好公司关键是要有好的企业文化、好的发展平台、好的导师以及好的实践机会。这几个条件你现在的企业能提供2个以上吗?如果不能的话,请你再考虑一下更好的选择。(完)
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@主人公Denise:虽然我也算是个职场老人,但马失前蹄也属于正常。跳槽这件事,有时候也要拼个人品,谁知道你跳进的是个陷阱还是个火坑呢?关键在于,不能将就自己!一天八小时,一个星期至少四十个小时,你都将与工作为伍,如果委曲求全,在一个自己不喜欢、不适合的环境里工作,那接下来就可以直接飞越疯人院了。因此,我决定,在试用期还算工作量不大的时候,立即开始“骑驴找马”,简历继续投、面试继续约,争取在试用期里找到新东家,无缝对接。否则几个月试用期之后辞职,又是一段空白期,这让我今后面对HR时如何解释。
@经理Zita:这个Denise是我招进来的,可是和一般的新人不一样,工作不积极,还时不时地请假,这种试用期内的新人我还是头一次看见。难道是对这里的工作不满意?都说“早发现早治疗”,有必要找她好好谈一次,如果真是因为对工作不满意而消极怠工甚至有三心二意的苗头的话,我得多长个心眼,等候时机想个方法把他弄走。想在试用期就把我当“驴”骑?没那么容易。
@:“骑驴找马”不是万能跳槽药。BBS曾做过相关调查,有近七成的网友在“骑驴找马”还是“裸辞”的选择中选择了“骑驴找马”。相对于“裸辞”,“骑驴找马”更能让跳槽者在经济上有个相对平稳的过渡,但是“骑驴找马”也不是跳槽的灵丹妙药。而且的确,物色新工作时保守秘密并非不道德,这一点很切合实际,很专业也很有必要。要知道,你的老板在找新人替换你的时候同样也不会告诉你,所以不要认为“骑驴找马”是不道德的。但是,如果你因为“骑驴找马”而疏忽了手头的在职工作,甚至错误百出,那么你在职场的可信度会大大降低,这对你的“找马”也并非有利。不是每个人都有“骑驴找马”的资格的,试想,如果你连“驴”都还没有骑稳,又谈何“找马”?
@职场专家:试用期内就跳槽,如果不是因为什么重大原因,那实在是不妥。与其三心二意地花心思去找另一份工作,还不如用心做好手头上的工作,积极在现有状态中寻找突破的机会。而且,刚刚踏上新岗位没几天,就立即断定这份工作不适合自己,这看来有些轻率,到底是你自己没有找好跳槽方向,还是你压根不知道自己到底要找什么工作?因此,不妨做满试用期,利用这段时期对自己做一个更好的定位,为自己再次起航做好充分准备。如果实在觉得做得不顺心,也可以试着打探是否有内部跳槽机会,这样不仅不用再请假面试,而且还可以免去一段试用期。不管怎样,在每次跳槽前一定要做好规划,谨慎行事。对目标公司做好详尽分析和考量,衡量自己的综合实力是否适合。要知道,对于HR来说,和“空白期”比起来,频繁跳槽更可怕。(完)
“冲动是魔鬼”,这句话很多朋友肯定都不会陌生。这原本应该放在为人处世上的一句话,现在把它放在职场里,也完全可以适用。“跳槽”就是很好的例子。
大多数时候,很多职场人选择跳槽都是非理性的,可能由于工作上的一些不顺,也可能是与上司发生了小摩擦,又可能是对目前薪酬不满等等,只是由于一些小问题,就“冲动”选择跳槽,而当真正进入新公司的时候却发现还是原来的好。
也有对自身薪酬不满跳槽的,这其中也不乏非理性的,因为很多人可能只是关注当前的薪酬,而没有考虑过几年后可能的变化,即便工资确实很低,但如果你是职场新人的话,还是希望不要过早跳槽,毕竟对于新人来说,积累经验远比立刻挣钱来的重要,这是为未来铺路。
那到底怎么样的人不建议跳槽呢?以下结合论坛网友的建议,总结出了三类人,选择跳槽时要慎重。
一、在现有工作岗位上不满一年时间的
虽然随着经济的迅猛发展,职业生长周期越来越趋于快速化,但对于一般企业,尤其是传统型企业,因为本身能够给员工带来的积累的速度并不是很快,所以,如果刚刚毕业,并且在现有的工作岗位上呆的时间还不到一年,那么对你而言,这时候离去价值是不大的。
二、仅仅因为与老板关系不好的
人际关系相处的好坏,并不是判断跳槽与否的最重要的衡量指标。这家公司本身是否可以给你带来发展空间,是否能够提升你的职业含金量,才是你最需要去考虑的。如果仅仅因为与上司关系不好就冲动的想跳槽,而不考虑自己职业发展的连贯性,即使跳了,也只是换汤不换药。
三、近期正在进行学习和培训的
学习或培训作为提升自己职业含金量的一个必备手段,使知识结构从“单行道”变为“立交桥”,不断完善自己,在社会上拥有更好的立足之地。如果在明确职业发展方向和所需职业资质的前提下,正在进行相应学习培训,这时如果要立即换工作,从某种程度上来说,因为要经历初试、复试的繁琐,适应新公司、新工作花费的漫长过程,很可能引起培训的中断。另外,你在相适应的职业资质还没有取得的情况下,你的含金量还是没有得到足够的凸显的。带着你的“金子”跳槽,一直是一个颠扑不破的道理。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《再不涨薪就跳槽?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
源自美国的金融危机席卷全球。这种影响已经蔓延到我们周围越来越多人的生活中:各个公司的年会都办得很简单,不再拉到郊区、山庄、风景胜地,而是扎堆地挪到了市区酒店,同事们聚在一起,听听领导述职、搞个抽奖环节,以示对大家一年来辛苦的回报;许多心气儿高涨的朋友也把自己本来期待的C×O计划放回愿景池中;再努力的员工也没有勇气算计自己的惊喜年终奖了,各路精英都知趣地不再向管理层撒娇,没人起哄“今年咱去哪儿庆功啊?”
按理说,企业这个样子,已经非常清晰地给职场的新鸟老鸟们传递出危机依旧的信号。大家也都集体体谅了领导们的拮据。但有趣的是,年初的一项职场调查结果表明,受调查的6000多人中,66.3%的职场人在2009年没加薪,对2010年的涨薪幅度,职场人表现得都较为谨慎,30%的人期望自己在2010年有20%的涨幅,17.5%的职场人薪酬期望涨幅在20%以下。尽管明知涨薪的可能性并不是特别大,但半数职场人表示,“今年再不涨薪就跳槽”。
从这个数据来看,职场人还是比较理性的。只是面对一个在线的调查,网民往往会以“马甲”状态展示自己对未来的期望,于是就有了半数职场人的“今年再不涨薪就跳槽”。其实从前面关于涨薪的期望可见,职场人还是比较清楚现在的大趋势——大家的期望值降低,这对于牛了十多年的中国职场是件好事。尤其对那些一加班就跳槽、不加薪就走人,第一次面试就迟到的牛气哄哄的职场新人,就更不一定是坏事了。泡沫散去,大家都可以冷静下来看清自己的处境和位置。这个市场的供需如何?自己的叫价究竟是高了还是低了?自己的竞争力是强了还是弱了?
但无论如何人往高处走,人人都期望自己有进步,而“进步”的一个最显眼指标就是薪资。那么,涨薪的愿景如何落到现实呢?第一步需要把握“一分货一分钱”的内涵。
把握自己的价值实质
每个员工的薪金收入一定是小于其所创造价值的,用货币衡量,一般个人薪资收入与其创造的货币营收之比为1∶5。因此,如果对未来有一个积极期望,那么首先需要大致计算一下自己是否有涨薪的实在价值。那就是算算自己可以为组织带来多少价值收入。如果你发现,自己所创造的与得到的收入相当,那么也许是需要有危机感的时候了。反之,如果你是组织里的一只小“金牛”,也许你对自己未来涨薪的愿景就“可以有”了。但能否去争取实现,还需要继续分析自己的“不可替代性”。
放眼中国市场,你会发现仿佛没有谁是“不可替代的”。某高校想筹建一个新的院系,就从别的大学引进了一个很牛的人。但这位牛人过分高估了自己的“不可替代性”,坐地起价向学校要求更多的个人待遇。最后学校一怒之下自己组织人马成立了这个系。
有人说可以把市场上的人分成四类:人渣、人手、人才与人物。人渣不必说,人手指那些招之即来挥之即去的人,人才指那些难以轻易得到的人,而人物则是那些基本不能离开,离开就会对组织造成巨大损失与伤害的人。
能正确地分析自己,就能正确地把握形势。但这对于大部分人来说是道太难的题,因为通常人们不是对自己评估过高,就是把别人评估得过低。因为参照系总在变化。前段时间遇到一个老师讲自己的两个学生,说他们都混得不错,但他们参加了一次同学聚会后就郁闷了——他们并不看得起的一个同学竟然说“我开车了,捎你一程吧”。他犹如遭到当头棒喝,当即决定购车。人们经常就这样被别人的坐标给定义了。当你谦虚地工作之余,却发现以前并不看好的同学个个都比你光鲜的时候,也许你会迷失地高呼“不加薪就跳槽”。
所以,在此提醒,在获得同学朋友们的参照体系的同时,还是好好把握住自己的价值衡量标准,货币化地计算自己的价值创造与不可替代性周期,然后决定自己准备用哪个坐标体系来要求自己、选择组织。
适时表达自己的涨价期望
每个人都会带着期待过年,怀着升职、加薪,生活和工作有一些新的机会,事业有新的进展等梦想,但往往是年后忽然发现,生活和工作依然在原地踏步,除了年轮又多了一圈。
如果你能够理性且比较准确地分析自己的价值实质,也许你就清楚来年,该加价就加价,该挪窝就挪窝了。同时趁着过年长假,好好地和朋友、同学聚会,获得更大范围的参照体系。然后结合自己在职场的现有位置,想想自己未来的走向——也许这个走向里,有很大一部分是“我将如何努力进步”。如果你真的发现自己还真有“不可替代性”,也许可以考虑实践一下“今年再不涨薪就跳槽”。但涨薪不能是期待出来的,而是自己争取得来的,只是需要有一个恰当的表达机会。
有一个比较好的时机,那就是过年放假前,可以暗示你的涨薪期望,但涨幅则可以“由单位定”,同时无论如何都别以跳槽相威胁——老板最无法容忍这种要挟,有可能会激起老板“林子大了什么鸟找不到”的念头。要知道,目前中国的人才市场,2010年光努力找工作的大学生就将近700万,何况还有批量而来的“海龟”。
因此,只需要给老板一个个人的期望即可,然后老板就会根据你的预报,在接下来的时间里,好好地思考对你的定位。可能你以前从来都没有进入他们的视野,这次是一个好机会。如果过年期间你通过广泛的“调查与对比”发现自己并无多大竞争优势,年后也许需要谦虚谨慎一些,并琢磨琢磨为自己制订一个个人提升计划。反之,可以去向老板确认一下涨薪的操作时间。如果老板心如磐石,也许你就应该知道你是被如何定位的,然后再在行业内重估一下自己的“替代周期”。我想如果经过上面针对性的“预告、调研分析、检验”,你一定更清楚自己在职场价值几何。
这时也就不用特别担心被穿小鞋了。毕竟,每个人都在追求进步,这个老板是理解的。再次强调,你可以在回答在线问卷的时候填“不加薪就跳槽”,却不可以在老板面前如此激扬。在职场有一个非常重要的规则就是“事可以做绝,但话一定不能说绝”。话说绝了,往往大家都没有好下场;而如果你能决绝地把事情做出来,谁也拿你没办法。决绝地做事:找到新的下家、镇定地递交辞职信、心平气和地离开——感受一下这种底气。决绝地说话则是“不加薪我就辞职”、“不给我加工资咱们走着瞧”——想想如此讲话的后果。
主动为自己加“芯”
我很喜欢麻省理工学院施恩教授的职场发展路径理论。他提出四种路径发展:升职、换岗、跳槽、入核心圈。这种路径中,升职、换岗、跳槽都需要机遇,有时真的是“可遇不可求”的事,但进入核心圈却是可以持续主动努力的。
因此,职场成长,与其苦苦在被赏识而获得升职加薪这棵树上吊死,还不如主动地每天进步一点点获得内生涯成长。往往,内生涯成长所带来的收益是你始料不及的。因为内生涯成长一定是根据自己喜好,在某一个领域里带着热情的主动成长。但这种热情却经常不经意间给你带来诸如加薪、升职等外生涯成长。
更好的职场内生涯成长,需要好好规划自己、找准方向,然后好好地行动实践这个方向。
给自己来个彻底的盘点,从理论上高屋建瓴地给自己的职业生涯照个CT,分析一下自己最佳的安身立命空间在哪里,然后全情全心投入其中。也许你会突然发现自己特别喜欢扛着数码单反,自学摄影了;也许你会跃跃欲试想写一个缠绵悱恻的爱情长篇。
职业规划里最常被探索到的就是“职业兴趣”,而兴趣指的是inter+est,即“最内层的”。因此,它一定不是轻易可以培养出来的,而是与价值观、个人天性、环境条件共同作用所形成的一种人格特质。那种技术导向的人扛着几万块的单反相机,也无非就是拍了些高清图片,每次给人解释的都是所拍如何连绒毛都拍清楚了。这并不是interest,只是一个小爱好而已。
趁着年关,想想自己的inter+est在哪里,然后想想这个东西与自己目前的职业的关系。来年,是否需要做些什么来提升一下。
找到自己的“职业锚”
“个人发展”这个词最常出现在辞职信里。但是如果细问“发展什么,朝什么方向发展,需要用怎样的代价来迎接发展”,并不是每个人都能想得很清楚。有一个朋友在一个事业单位工作了8年,偶遇一个怦然心动的机会,可以一夜之间薪水翻番。但面对着似锦的前程,她又犹豫了,因为这份新工作有可能极不稳定,也有一年关门大吉的风险。想想看,一边是驾轻就熟但谈不上有什么“发展”的平淡职业,一边是新鲜刺激很可能有点过度“发展”的风险人生。对大部分人来说,“升职”和“加薪”就是最好的个人发展。当然,也有人不这么认为。
因此,只能通过系统而有效的自我生涯规划,才能清楚自己内心里那个“司南”是什么。对此,施恩教授亦有理论支持。他追踪一群MBA的职场发展,发现他们会换许多工作,但有一个东西是稳定的,他把这个东西叫“职业锚”。比如有人的职业锚是“技术/职能型”。对于这种职业锚点的人,他们往往希望在工作中实践并应用这种技术/职能,对自己的认可来自他们的专业水平,喜欢面对专业领域内的挑战。比如,一位工程师发现自己非常擅长设计;一名销售员发现自己在销售方面的天赋和对销售的强烈愿望;一个财务分析师在解决复杂的资本运作问题时所展现出的能力和乐趣;一位教师非常高兴自己在专业领域中更加突出。这种职业锚型人,期望具有一定挑战性的工作,否则很快就对这份工作失去兴趣。他们期望按照工作经验确定技术等级得到报酬,倾向于关注外在平等。
因此,定位好自己之后,就需要聚焦自己的能量,朝着这个方向努力。因为在内生涯上的投入,一定会有回报,而且这个回报更多时候还是内在的,可以让人持续产生快乐的。
用行动改变生活
生活是你采取行动或者不采取行动的结果。
我非常喜欢这句话。其实每个人都是要为自己负责的。但人天生有抱怨的“自觉性”,总是不由自主就把自己遇到的问题归罪为别人或者外在环境。但其实那些职场里真正混得好的人,是没有时间做这些事的。就算是抱怨,也是目的性极强的。抱怨什么、向谁抱怨、用什么样的形式抱怨都是很有讲究的——这样就已经不仅仅是抱怨,而升华成一种行动。
所以,一个优秀的员工总是默默地干着自己应该做的事情,而那些缺乏自信的员工却总是抱怨,或者总是在老板面前说自己如何如何的好。老板的眼睛是亮的,不要以为他不在你的身边就不知道你在做什么。
生活总是以崭新的面孔出现在我们面前,只要我们每天的笑容比昨天多一点点,每天的行动比昨天多一点点,每天的创新比昨天多一点点,每天的效率比昨天高一点点,长此以往,我们总有一天会成功。当然了,之前把方向先搞对。这样内生涯成长了,那些薪、职、位的外生涯自然而然就会成长,而且会获得更大的成长空间。(完)
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锦囊君曾收到过一个网友的求助:“每一天走在去上班的路上,都像小美人鱼行走在刀尖上的感觉,太痛苦了。每天都在说服自己坚持,但实在坚持不了。每一份工作都做一段时间就厌倦了,呆不长久,分分钟都想跳槽,裸辞也在所不惜!”
对此我表示:“你做得不开心的理由,是工作内容、工作职责本身让你痛苦,还是公司氛围、领导风格、同事关系让你不舒服?前者是难以避免的痛苦,恐怕只有换行转岗才能避免这种情况,但换行转岗既需要勇气、更需要运气和才气;再说了,如果360行,行行都痛苦,那怎么办?
后者的话,虽然公司和公司之间的差别是会很大,有些公司的氛围令人愉悦,有些公司就天天活在宫斗剧里,但坦白地说,公司本身就不会是一个令人愉悦的场所,公司是干活的场所,作为员工,每天的职责是发现问题、解决问题。所以,你先冷静下来问问自己:你是根本不喜欢工作,还是只是不喜欢这份工作?去别的公司会不一样吗?
为了生计,我们总要克服一些东西;而喜欢上工作,愿意继续工作下去,就得从工作中获取一些东西,可以是钱,可以是知识、能力和人脉,可以是融洽的同事关系,可以是跟随一个聪明的上司,可以是离家近……凡此种种,只得一两项已实属幸运了!”
在打工人中,上班不开心的人群并不是少数,一般是因为两个原因:
第一个原因:职业倦怠
锦囊君曾发起过“我是否认同职业倦怠为跳槽理由”的调查,参与讨论的网友们几乎都不认同职业倦怠作为跳槽理由。
职业倦怠期的当务之急是调整心态,而不是跳槽。心态不好,无论到哪家公司都会倦怠。不安于稳定的工作模式,在工作各方面得心应手之后开始寻找新的刺激。
第二个原因:对工作不感兴趣
有人认为兴趣是做事的动机,有了兴趣才会去做,做自己不感兴趣的工作是一种折磨,甚至有人用“上班如上坟”来形容。
但是要知道,工作总有磕磕绊绊,而且工作基本都是重复劳动,只是周期长短不同。当重复劳动一定次数后,再有兴趣也会觉得无聊。
该不该辞职这个问题,不能只是凭不开心这个原因决定,而是要综合考量个人发展空间、求职成本、职业规划等多个因素后再决定。(完)
[求助]网友“kyran3140”的困惑:
我原先在一家港资企业做了3年前台工作,因为工作实在太累人,而且没有升职机会,所以不顾上司的挽留坚决地“裸辞”了。
今天我拿到一份采购助理的offer,公司制度很正规,但由于是自己完全没接触过的行业和职位,所以薪资比原来少了一大截,和应届生的水平差不多。我的心里实在有点抵触,我到底应该接受这份工作吗?
[点拨]网友“白极雪”【精彩回复】:
完全没接触过的行业和职业,薪水低一截也属正常,因为对于这个职位、这个行业来说,你就是一个完全的新手!所以,如果这个职位是你所期望的,那不妨好好学、好好做。
至于面试官的行为,可能是他的个人素质不高,也可能是公司氛围使然,这个需要你在以后的工作中去验证。但不管怎么说,对于你这个想转行的人来说,这是一次机会。如果这里的工作氛围与薪资待遇不是你想要的,那么你可以学上一两年,等羽翼丰满后另觅他枝。
如果这个职位是你在职业规划中的一个必经阶段,你现在又不接这个offer,以后能不能再遇到这样的机会,还真不好说。因为已有三年工作经验的人可塑性比应届生低,还眼高手低,就相关工作经验来说,同样是白纸一张。所以,如果你想朝这个方向转行的话,我建议你接下这个offer。(完)
在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《找好跳板再跳槽》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
职业转换并没有我们想象的那么难,只要我们找到“转行”的门道。面对一个全新的行业,如何跨越知识与经验的“鸿沟”呢?
参加“短期就业培训”
以IT业为例,专家建议参加学历教育、认证培训、短期培训都是转行成为IT人才的方法,如认证培训适合在职人员学习,因为认证培训时间短,而且是最新技术或最实际应用技术。参加“短期就业培训班”也是一种快速的好方式,这样的培训班一般是4个月左右的时间,按照工程项目开发的方式进行培养,到了工作岗位就能够迅速进入角色,承担起某一职位的工作任务。在做好准备后,就要选择最佳的切入点进入这一行业,如IT行业的应用软件开发或系统维护不需要去开发新的东西,只需要把现有东西熟练掌握就可以了,所以比较适合初入IT界的转行人员。
对于如今的用人单位来说,他们在招聘时会更看重应聘者的相关工作经历。换言之,“充电”并不一定能成为转行的跳板。
在公司内岗位轮换积累相关经验
岗位轮换是企业培养复合型人才及多面手的一种管理方式。对于有意转行的职场人士,完全可以借助于这种形式,在公司内选择新的岗位“转行”,不转换公司,只转换岗位,你不仅由于“人脉”畅通较快地适应新岗位,而且转行的成本要比离开公司转换要低得多。
要转行最好先在公司内部寻找可能性。周略原是一家船运公司的单证操作员,但她感兴趣的是物流管理职位。专家建议她采用分步转行的方法,先从船运公司跳槽至一家日资制造企业物流部门任进出口专员,工作内容包括:负责进出口报关事务,准备报关文件,制作和办理报关单证、结汇单证,与海关、商检等相关部门联系,整理、分析每月的物流活动成本及效率等。显然,这份职业既运用到周略在船运公司积累的工作经验,又能让她接触到物流管理职位的部分工作内容。一年后,她在专家的指导下,获得了物流主管的职位。
寻找那些欢迎新手的公司
工作经验是转行者的“拦路虎”。经常见到招聘广告写着“有多少年相关工作经验”的要求,这只代表部分企业的聘用要求,我们不要以偏概全。
什么样的公司欢迎新手?一是在业内处于领先地位的公司喜欢聘用新手。越是有实力的公司,越喜欢聘用新手。我们见到世界500强的企业每年都要到大学招收大批没有工作经验的应届毕业生,他们招募有经验的人的机会反而不多。二是业务流程基本稳定的公司欢迎新手。该公司经营这个业务至少3年,业务来源比较稳定,有一套规范的操作流程。(完)
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跳槽前,很多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待的想甩掉。从上面的成本分析中不难看出,跳槽有牵一发而动全身之势,不考虑成熟,只会让自己蒙受更大的损失。如何减小成本支出,让个人利益最大化呢?
1、对当前工作做一张收益分析表
相对跳槽的成本分析表,对当前的工作平台、工作环境做一个全面的评估分析,看看自己在这里可以得到什么机会,又有哪些方面对自己的发展有利。相比陌生的环境,熟悉的环境对自己总会有些益处,不能一票全否决掉。
2、尽可能全面地了解目标公司或行业
跳槽不是万能药,不能动不动就用“跳”来解决,跳到新东家难道就不会再有问题了么?在选择新平台前,一定要耐心的收集资料,对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解,结合自身状况分析清楚了再下决定。
3、从长远的职业规划角度进行决策
前两步都是在收集各种资料,为你的理性判断做铺垫。如果以你的个人能力不能完成,那么不妨请求外援——职业规划师的帮助。根据自己的现实状况来制定职业规划方案,有了准则,才能有行动的标准,最大限度减少跳槽引发的风险和成本。
看完专家为你做的跳槽成本分析,是否恍然大悟,抑或有了新的想法呢?冷静下来,重新评估手边的工作和环境,理清头绪,花点时间做好自己的职业规划方案,才能实现职场收益最大化,做职场上的常胜将军!(完)
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薪酬只是骨干经理人跳槽的一个因素,但并不是主要因素。对于成熟的职业经理人来说,主要考虑的还是一个能实现自己的才能、能使自己的智慧发挥出来的舞台,并希望通过自己的努力使组织、团队的品牌得以提高。
跳槽时最难舍的是什么?
我认为跳槽时最难以割舍的就是情感。第一,你和原来企业的人际关系都很熟悉;第二,你对企业毕竟付出了心血。而且,当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时,面对一些你不认识的人,面对未来注定会有恐惧和不确定性时,都会增强经理人这种难以割舍的情感。
跳槽时最忌讳什么?
作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益。所以,经理人,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。
跳槽后如何利用原有的资源?
对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。所以,作为职业经理人到新东家后,关键是对原有资源如何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。作为职业经理人,只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。
离职谈话真能“言无不尽”吗?
中国人都比较含蓄,讲究一切尽在不言中。我认为员工离职时,真正的原因是不会放在桌面上说的,而且离职时往往是只谈自己的原因,并不会真正涉及到企业存在的真正问题。有经验的领导是可以借此体会出经理人为什么离职的,但这不是问出来的,而是感觉和分析出来的。对于离职经理人而言,到了新企业以后,你的希望能不能实现,都还很难说,有可能还会有新的失望在等着你。因此我觉得,每一次跳槽,其实都来源于希望被放大的光环。
“回头草”究竟能否吃得?
现实当中,离职后又回原企业的例子确实不少。也确实有很多人都不信“好马不吃回头草”这个理儿。但事实上,我认为“回头”成功的机率最多不会超过3%。所谓“破镜重圆、重归于好”,其背后存在着一系列难解的问题:如今回头,是否证明了你当初的离开是不正确的?而化解这个难题的途径无非是:原东家换老板了,或者是请你去当老板。否则,“回头”后的矛盾很可能是呈倍数级增加的,这里既有你作为“新人”的矛盾,还有你作为“老臣”的积怨。而且“回头”的经理人,还经常要面对很多人际关系的问题。所以当这种双重的矛盾交织在一起时,失败的机率就更大了。
体面跳槽的要诀是什么?
第一,要骑着马找马。不能什么都没准备好,一赌气就走了。第二,站好最后一班岗,把最后的工作尽职尽责地完成,这是职业操守。第三,不要轻易为了一个希望去冒险。也许当你去一个新单位时,会发现许许多多的问题,很可能是你远远没有想到的。因而,经理人对自己的选择要慎重,而一旦选择了,就不要后悔和轻言放弃。(完)
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年底了,如果年终奖不满意有没有向老板或委婉或直接地提出跳槽之意?倘若老板高薪留你,是跳还是不跳呢?
建议:是去是留,要视情况而定
是去是留并不是一个简单的选择,它也不是一个非此即彼的问题。
1.促使你跳槽的问题已经解决了吗?
网友“阿斯克尤”发帖说:“想清楚当初为什么走,就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。
2.高薪高位是不是“空头支票”?
当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。
跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)
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