【导读】:要想提高自己的薪水,那么就要遵循以下5条黄金法则。
商界导师、管理学智库机构启发之旅(AnInspirationalJourney)的创建者希瑟杰克逊(HeatherJackson)曾经说过,在加薪的问题上,我们有多么配得上加薪并不重要,重要的是我们有足够的说服力。她提醒说,不要妄自以为公司的管理层了解你。如果你不想让管理层通过职位说明来评判你的表现,那么展示自己的实力就十分重要。
要想提高自己的薪水,那么就要遵循这5条黄金法则。
策略一:自信
杰克逊说,人才总是很难获得,所以永远不要认为,你应该为拥有一份工作而心怀感激。如果你具备胜任工作岗位的技术和对公司的忠诚,那么你就是公司的一笔财富。所以,你要学习自信,只要自己能够做好手里的工作,你就不必担心其他,公司的要记住公司的唯一目的就是为了盈利。
策略二:推销自己
公司不是慈善机构,所以就算你在一家公司工作多年,或者其中一名同事获得加薪,你也没有理由期待自己会自动涨工资。杰克逊说,你应该向管理层表明,你为公司做了哪些贡献,未来你还可以为公司做些什么。我们常说酒香不怕巷子深,可是现在和句话貌似不灵了,好酒也要做宣传的。你不推销你自己,没人知道你做了些什么。你要做的就是像管理层报告你为公司做了什么,你能做什么,你做了那些能为公司赚钱的事情。
策略三:交流
找一位导师来指导自己,并学会影响决策者。但是,一定要确保你的直接管理者知道你的想法,否则他们可能会认为你很狡猾。我们总是在强调交流的重要性,只有彼此交换心里的想法和思想,事情才会有进展。
策略四:事前准备
在工作中等待一个比较轻松的时间,然后向你的主管询问,是否可以在咖啡时间花上十分钟来探讨你的职业生涯。对于每一个步骤来说,规划都至关重要,所以千万不要随意找主管谈话,然后看事情如何进展。杰克逊说,你需要做好准备,想好如何展示自己、推销自己以及自己所取得的成绩。
策略五:退出策略
如果公司现在无法满足你的加薪要求,那么你应该考虑要求公司6个月之后对你的工资进行调整,或者要求更灵活的工作时间、新的职位等。如果公司所能提供的低于你的预期,那么你应该花些时间仔细考虑一番。杰克逊建议说,你应该回答,谢谢,我可以晚点回复您吗?但是在找到新工作之前,不要以辞职来威胁公司,因为公司很可能会接受你的辞职要求。
年关将近,新的一年薪资也该有点新的变化,不少人开始思考加薪的问题,但是开口和老板说又很纠结,不知道该怎么谈?如果不开口的话,又错过了这个机会。其实广大朋友们大可不必纠结,和老板谈加薪其实是有一些技巧的,下面的这些雷区一定要注意,千万不能踩!
年底想要加薪,怎么和老板谈?
1
选择了错误的加薪理由
“生活成本太高,我认为老板加薪”首先,我们必须小心,不要使用活的,“老板我想吃猪肉,”聊到老板对这个原因的成本高,这原因太弱鸡,公司是不是施舍,住了大涨薪的成本是不是一个借口。说出来只会让你拉进在老板心中的黑名单。人们追求他们的生活水平是不是结束,甚至百万千万的领导的年薪也还是觉得自己的大消费,生活困难时期,工资是不够的。您可以使用这个理由来要求加薪,只会被认为是无理取闹,甚至有可能留下不好的印象,在老板的脑海中。
2
说出期望加薪值
“老板,我觉得我值15000”不要主动说出你的具体期望。例如,“我想加薪20%”“我想我应该得到xxx”“我想要2000”......明年加薪。。
为什么不建议大家直接说出心里的愿望呢?因为这样的理由会让你的领导认为,你已经面试了其他的公司,并且和对方谈好了价格。虽然你可能只是和家人朋友聊了聊,看了一下行业和岗位的行情,但领导可能会想,你是不是在骑驴找马准备去下一家新公司了?
大家可以想象一下领导的心路历程,对于他来说,你很有可能已经成为一个不稳定的因素,并且会在近期离开团队,那么对于你的各类项目、评优甚至升职机会等,都可能会受到影响。
即使你处于管理的核心,领导者也会开始有意识地划分团队内部的分工,防止你持有太多的讨价还价的筹码。
如果位置无关紧要,然后找人代替你,你想办法推回无形,或直接你不要再利用,是可能的。
当然,如果主动的领导问你期望的薪水,你可以说。
3
在错误的时间提出加薪
“刚入职不久,老板我要加薪。”如果你刚进入公司,还在试用期,最好不要要求加薪,因为现在不是合适的时候。
主要有两个原因,一个人的工资是时间一年一次,你进入时间太短,不符合公司章程的规定;
第二,作为新人,刚刚进入公司就提出了这样的要求,是不受欢迎的..
所以在入职前一定要弄清楚公司的性质和调薪的时间,因为公司的大部分薪酬谈判对你来说没有太大的空间,特别是在一个更大的公司,加薪基本上是根据你的职级来决定的..且新入职人员仍处于个人能力考察阶段,贸然提出加薪将显得不健全..
那么,如何与老板加薪说话吗? ?
最重要的一点是向你的老板展示你是如何做的,你今年做得有多好,以及创造比你现在的薪水更多的价值。当你创造真正的价值时,拿出具体的数据是可以的,无论你是主动的,建议的,还是当面提到的。当你创造价值并要求加薪时,老板可能会觉得这个人是个傻瓜。
总之,当你拥有个人价值并创造出高于当前薪资的业绩时,用数据去跟老板谈,选择一个合适的时间,比如来年春天的调薪期,先向老板展示你在过去一年中为公司创造的价值,再告诉老板你的想法。
和老板谈加薪,其实诀窍在于日常的积累,提出加薪只是这些积累的最后一步,重要的是你做好了日常的工作,并且为公司创造了新的价值!
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今年的开年,与以往太不相同了。虽然整个社会停摆了许久,但大家的日子还是要往下过的。编辑部在2020年第一季度做了一个薪资满意度调查,共收到样本数3756份,其中男性占65%,女性占35%;来自一线城市的样本占26%,二线城市的样本占45%,三、四线城市的占23%。让我们一起来看看,在当前的形势下,职场人对于自己的薪资水平,有着怎样的理解与看法。
以你的能力,你对目前的薪资满意吗?
这个看似简单的提问,却直击到了众人的灵魂。通过这次职场人薪资满意度的调查,我们发现,幸福的收入都是相同的,不幸的收入却各有各的不幸。我们将本次参与调查的人员以“月薪过万”为分界点,看看他们各自对于薪资满意度这件事,态度都是怎样的。在月薪未过万的人群中, “非常满意”的选择数为0;有46.7%的受访者对自己的薪资水平表示“不太满意”;而表示“非常不满”的人数占了24.6%,可见,在月薪未过万的受访者中,超过7成的人都对自己的薪资表现出了不满,大家的区别在于不满的程度而已。再来看月薪过万的人群,在这部分受访者中,大家的态度截然不同。对目前薪资表达不满的占比很小,比如“非常不满”仅占1%;而对薪资“比较满意”的受访者占37%,表示“非常满意”的占41.7%。在月薪过万的受访者中,超过7成人都表示,对自己目前的薪资是满意的,没有最满意只有更满意。
“月薪过万”似乎已经成了一个标签,综合全国职工平均月薪来看,月薪过万可以称为普遍意义上的高薪,而在热门的一、二线城市,让自己的月薪尽快过万,也几乎成了每个人工作后的一个目标。起点不同、专业不同、地域不同、经验不同……究竟该怎么才能达到这一标准?靠跳槽涨薪?靠蛰伏着加薪?靠考个含金量高的证书?在曾经的职场调查中,超7成人表示“选对行入对职”很重要,其次是“运气机遇”,排名第三的是“工作经验”。
和同行业同职位相比,你的薪资水平是?
对自己薪资不满,可能会有自己的主观情绪夹杂其中,但是从客观的角度来看,把自己放在同行中,那你的薪资水平又是怎样的?我们还是将人群分为“月薪过万”与“月薪不过万”。在月薪不过万的人群中,表示自己的薪资低于同行业同职位的人数近7成,觉得自己的薪资高于同行业同职位的仅有1成。而在月薪过万的受访者中,大家的心态更为缓和,有62.2%月薪过万的受访者觉得,自己的薪资水平与同行业同职位相比,属于齐平的水平;认为自己薪资高于同业者的占20.9%,觉得自己的薪资低于同业者的有15.7%。
由此可见,在今年这个特殊的时期,本身月薪并不算低的职场人,在看待自己的薪资水平这个问题上,还是比较平和与客观的。而本身对于薪资就不满的职场人,不会因为社会大环境的影响,而变得保守。毕竟,工作是为了生活,生活离不开钱。
因为疫情,超5成受访者降薪/延迟拿薪
当公司熬过了倒闭,当你躲过了裁员,降薪成为了绝大多数公司的无奈选择。最新发布的职场人薪资满意度调查显示,有57.1%的在职受访者因为疫情薪资受到了影响。有些公司选择延迟发工资,还有些公司则发布了降薪、甚至是停薪这类公告。网友小A透露,他们公司虽然工资正常发放,但是2月工资只有基本工资的80%,岗位、绩效、奖金一律不发。如今复杂市场环境下,企业采取一些措施降低成本、防控风险无可厚非,但也需要讲究方式方法。像变相裁员、强制扣薪这些灰色行为,即践踏了规则又失了声誉。
受疫情影响,近1/4的人降低期望薪资
2020年春节起,由于疫情的关系,交通业、餐饮业、旅游业、娱乐业等均受到了影响,让原本年后打算跳槽的人打消了念头,也给正在找工作的人带去了压力。在当下环境求职,对薪资的期望和原来相比,有67%的受访者表示仍坚持提高期望薪资,期望薪资不变的受访者占9%,24%的受访者表示会降低期望薪资。
意料之中,7成人与加薪无缘
“你今年的加薪幅度是多少?”,提出这道问题时就预测它会“刺痛”很多人的神经。果不其然,对比去年,职场人今年的加薪幅度可能不止用一个“惨”字来概括。来自我们最新的调查数据显示,超过7成受访网友未能得到加薪机会,这一数据比去年高出了接近一倍。其中的缘由众所周知,疫情期间,不降薪已属不易,能加薪岂不是锦鲤在世?据我们调查发现,这一季度加薪的“锦鲤”仅为27.9%,其中大多数人的加薪比例在10%以下。
如果你在第一季度没加到薪,也不必因此失落绝望。很多公司只是发布了延迟加薪计划并没有明确取消年度调薪。相信待疫情好转、经济复苏、企业压力减缓之后,会有更多“有担当”的公司实现欠下的涨薪承诺。除此之外,我们发现即便在如此艰难的大环境下,薪资、能力、涨薪幅度还是成正比的。调查显示,月薪过万人群的涨薪比例高出月薪1万以下人群近10个百分点,降薪比例低了近3个百分点。
“吃喝”是职场人每月工资的最大开销
“工资到账不满半个月,感觉还没怎么花,余额就没剩多少了。”是不是很有同感?你有没有算过自己每个月的工资都花在哪了?
根据“职场人薪酬满意度调查”数据显示,关于“每月工资,你开销最大的项目是什么?”的问题,“吃喝项目”位列第一,暴露了不少人的“吃货”属性。排在第二位的是“房租/房贷”,对于异地求职,特别是工作地点在一线城市的人来说,房租是一笔不小的开销。而“服饰”成为每月工资开销最大的第三个项目,对于职场人来说,着装和配饰有助于体现一个人的品味和气质,尤其是一些特定岗位,在这方面的开销不能省。除此之外,职场人在“美容/美发/护肤/养生”方面的花费也不少,占每月工资开销的第四位,其次是“育儿/养老”的开支。“娱乐健身”、“旅游”、“追星”则分别排在第六、第七、第八位。
薪资不满的原因太多了,你占哪一条?
对薪资不满意,总得有原因吧?根据的调查数据显示,36.6%的受访者表示主要原因是付出大于所得,17.4%的受访者表示主要原因是生活不能保障,17.4%的受访者表示自己从来没有加薪,还有15.9%的受访者认为自己的能力远远高于现在的薪资价值。虽然大家对薪资不满意的原因各有不同,目的却都是想涨薪。最直接的方式就是找老板谈加薪,你要说出口的理由就不能这么直白。老板不会管你过得怎么样,也不在乎你到底付出了多少。你认为怎样都没用,得让老板看到你为公司带来的效益才能涨薪。
职场人为了涨薪通常还有一个方法就是跳槽,根据调查结果表明,46.6%的受访者表示自己最近一次跳槽和薪资有关。想通过跳槽实现涨薪也具有一定的风险。工资变高了但工作时间变长了,算不算涨薪?为了高薪接了不熟悉行业的offer,值吗?频繁跳槽实现的高薪,下一份工作还有着落吗?当前情况下为了薪资而跳槽,更要擦亮你的双眼!
4成人工作2年内月薪过万,你酸吗?
薪资当然是多多益善,没破万的时候想破万。工资过万了,还想再涨点。还记得你刚毕业时,计划几年内实现月薪过万吗?根据调查显示,12.9%的受访者工作1年后月薪就过万了,20.8%的受访者工作2年后也能拿到万元,也有19.2%的受访者表示自己至今还没踏过月薪万元的槛。月薪想破万,不仅和行业、地区、职位、学历有关,还要看个人的努力程度和职业规划等。工资没过万时也不要着急,只要你明确职业方向,朝着万元努力,相信总有一天会实现的。
(完)
面试中谈薪是罪案的事情,但是面试需要谈薪的时候有说话技巧?下面是小编整理的关于浅谈面试谈薪与谈加薪的说话技巧,欢迎阅读!
面试谈薪三高招
1、不要先开口:面试时不要急于把自己的底薪报出来,倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去,这简直是在冒险,因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。
2、学会避实就虚:假如面试时老板问你目前拿多少钱,你最好回答:过去的工资并不重要,关键是我的工作能力。切记无论如何不要虚报目前收入,因为许多公司在招聘过程中,对于基本确定的人员,他们会让你拿出原先单位的工资单,以做核实。
3、巧妙控制比例:当老板和你谈具体工资数目时,你该怎么开口呢?让老板先说个数。假如它低于你的心理价位,你就定一个比你现在的薪水高至少10%~20%的价。不要用具体的数字,这样很容易造成僵局。
提出加薪四技巧
1、审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则,突然提出,只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,那么可以以业绩为资本向老板提出加薪,这样做成功的可能性较大。
2、抓住业绩是关键:不要和老板大谈你正在贷款,而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩,表现出足够的信心。先说服了自己,你才有可能说服老板。
3、摸准加薪的时间表:掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少,操作比较容易,会一年加两次,1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了。这类公司在面试时会说:目前我们只能给你这么多,以后会根据你的表现考虑加薪。这说明,公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是,公司刚刚起步,真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气,要想加薪就会很困难。
4、加薪多少要考虑:提出加薪时,你也需要诚实地为自己估价,不要漫天要价。先做些调查,了解自己的行业和所在位置的工资水平。
面试环节常犯的盲目错误:
第一,盲目自信
无论企业大小,也无论企业经营状况好坏,它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步,一定有其过人之处,至少在创业这个阶段,他们是成功的。自信是大多数企业老板的共性。自信本来没有错,但任何事物都有个度,自信也不例外。老板们往往把这种自信用到选人这个环节,他们因为过去的成功,在选人环节表现得异常自信:做了这么多年老板,管理这么多年的企业,什么人没见过,什么事没经历过,一个人是否能干,我看得清清楚楚。
不仅老板们如此,很多销售精英、技术精英都有类似的自信。
然而事实又如何呢?被那些身经百战的老板、销售、技术等各路精英们选中的人才进入企业后被证明是人才的又有多少呢?
第二,盲目天真
企业在选人时的失败,错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为,一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做,在实际工作中就能够做到。于是,企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做,他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。其实,这些都是企业自己的假设,而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的,甚至可以说是天真的一厢情愿。关于这一点,笔者将在另一篇文章《招聘与选拔系列之五:知道、会做与做到》中详细阐述。
第三,盲目片面
经过了一轮又一轮的面试、比较了众多应聘者之后,需要做出最后的决策了,此时,又是一个企业容易犯错误的环节。张三的沟通能力强,应该选他、李四的创意很好,应该选他、王五很善于处理人际关系,应该选他,等等类似的评价,相信在很多企业做出录用决策时都不同程度出现过。也许,他们对张三、李四们的判断都是客观、准确的,但不能就此决定是否录用,且不说他们各自具有的优点是否是该岗位必须的,即使是,也不能仅凭一点就能判断他是否能够胜任。然而现实中,确实有相当多的企业就是这么决策的,这是一种典型的光环效应,将注意力完全集中到某一两个表现突出的素质要求上,实践证明这种选择的依据多数情况下是错误的。
与上述光环效应对应的是被称为犄角效应的现象,在比较不同应聘者时,不是看各自的优点,而是比较他们的缺点,张三的沟通能力不好,不应该选他、李四的创意不好,不应该选他、王五不善于处理人际关系,不应该选他,等等类似的评价。与光环效应类似,不能因为一个人具有某一两个方面的缺点就断定他不能胜任工作,金无足赤,人无完人,任何一个人都有优点和缺点,很难找到只有优点而没有缺点的人。
企业在选人环节常犯的错误绝不止上述这三点,还有很多,但如果上述错误不能彻底纠正,很难保证企业做出正确的选人决策。解决上述问题,仅仅建立管理制度与流程还远远不够,还需要明确本公司各个岗位的选人标准,而这恰恰是招聘选拔体系的核心,也是技术含量最高、最难实现的部分。
《与老板谈加薪?——跳槽VS卧槽》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“与求职者谈薪资的技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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