职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场知识：涨薪申请如何写，才能让领导欣然同意？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
现在的职场人都想多赚一些钱，一方面是生活压力越来越大，另一方面，收入的提高也意味着工作得到了认可。但是，很多人都写过涨薪申请，被打回来的肯定占多数。很多人也不知道怎么运用有效的话术来打动领导，张口闭口就是自己多辛苦，动不动就是生活不易房贷车贷要还之类的话，这样不仅没有效果，反而还会让领导反感。还有的拿辞职去别的公司威胁领导的，更会惹领导生气。所以涨薪申请也是有一定方式方法的，今天就给你出出招！
先用业绩说话
对于公司而言，是否给员工加薪，取决于员工给公司创造了多少价值，不直接参与销售的员工，也会间接产生价值。所以领导是基于员工的能力和业绩，以及平时的表现情况，决定是否加薪、加薪多少的。跟领导提加薪，先别卖惨，先说下自己过去一年里完成了多少项目，给公司带来的较大贡献，如果没有，那给公司节约了多少成本也可以写上，最好是有材料能证明自己的真实性。只粗略说下自己的功劳即可，切忌居功自傲，独揽团队功劳，引领导反感。
表忠心，画蓝图
领导喜欢给员工“画大饼”，在写涨薪申请时，员工也可以用这招。一般提出加薪申请，领导会有两种反应：一是这个人野心很大，二是这个人有点浮躁。如何避免这两点，打消领导的顾虑呢？那就需要表一下忠心了，对领导的忠心，还有对公司的忠心。其次，要规划好未来，未来规划一定要切实可行，让领导看到你这个人还是非常务实的。在未来的职业规划中，一定不能有损领导利益，否则领导不会同意申请，道理大家都明白吧，越俎代庖的事情领导可不愿意看到。
最后诉苦，适当卖惨
最后，才是诉苦环节，有了前面两点铺垫，领导已经看出你这个人还是非常踏实有远见的，最后再跟领导诉诉苦，说明自己想要加薪的原因，打消领导心中认为你眼中只有利益的念头，基本上你的涨薪申请就成功80%了。不过注意诉苦的部分不要太多，力求越真实越好，不能为了加薪刻意卖惨博取同情。注意，目的是让领导产生共鸣，而非同情给你加薪。
总之，加薪申请要注意的点还是非常重要的，毕竟它关系到你在职场的薪资情况，每年能否顺利加薪就看涨薪申请是否言辞真诚、有理有据。只要所述情况属实，也表达出你能为公司产生价值或节约公司资源，也有一定的职业规划，加上适当诉苦，相信申请提交后就只要等着加薪啦。
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很多人都有类似的经历：当自己是职场新人的时候，想提离职总是不好意思开口。思前想后，考虑了很久，终于说出口，却换来领导一句责备语气的“不知感恩”。
在部分领导的想法里，提离职就是“不知感恩”，这是语重心长，也是道德绑架。这时下属的想法是，离个职而已，虽然不能一起并肩奋斗了我很遗憾，但也不用上升到如此高度吧。
那为什么会有这样的情况出现呢？我们又该如何理解离职前的这种批评呢？
什么领导爱念叨“感恩”
喜欢把“感恩”放在嘴边的领导分两类，一类是一味要求下属多付出，却不能给到相应回报的。
这类人多见于创业公司，这个领导可能也是你公司老板。面试的时候，就跟你大聊创业梦想，为你规划了美好的蓝图，想要你与公司并肩作战共同成长。
入职之后告诉你，“年轻人就该奋斗，年轻人不要只看眼前的工资，年轻人就应该留在公司里996，不谈恋爱没成家为什么要那么早就下班。”当你发觉创业渺茫，老板忽悠人，想离开的时候，那你可真有大大的不是了。
另一类领导，是属于长辈气质浓厚的，喜欢好为人师，自己并不一定真心热爱公司，但是不许你不热爱工作。
当小年轻的你贸然离职，他们总会语重心长劝你三思。在这些人眼中，公司为你提供了工作的机会，你还没做出应该的贡献就想走，那你就是不知感恩呐。
感恩是自发的，强求不来
前两天有一个新闻，某明星夫妇参与创办的微商品牌公司，老板坐着给员工发腊八粥，员工半蹲半跪着接过来。事情引发争议后，公司出来回应说这只是晚辈对长辈的礼貌而已。不管原委如何，但看在外人眼里，这又像是公司高高在上、而员工可能根本无法说不的情形。
我举这个例子是想说，无论是感谢还是感恩，都应该是自发的。如果员工真的感谢公司，可能会在口头上表达出来，可能会在公司受到诋毁误解时站出来解释澄清，可能会更加卖力工作每天早早来上班，可能会对领导老板发自内心地尊敬爱戴...但这种感情，一定是索取不来的。强扭的瓜不甜，强求的感恩也并不真心。
我们跟工作的关系，变了
老一辈人对工作和公司，是更有感情的。这是因为过去和现在，工作对每个人的意义发生了很大的变化。过去的工作是分配制，一毕业就进了一个单位；有一个有经验的师傅带着上手指导；工龄够了还会分福利房；同事不仅仅是同事，更是邻居和好友；更要紧的是一个单位可能一待就是一辈子。所以公司对他们来说，不仅仅是工作的地方，更有太多情感的连接。
现在，大家对工作的普遍认知就是：要找一个适合自己的工作，互相成长，共同进步；企业和员工是可以随时相互选择的，而且我们现在可选择的范围也更多了。所以很多人不愿意在一个公司待很久，为了理想和合适的工作频繁跳槽，寻找更好的机会。
这是这个时代赋予我们的转变，也是这个时代带给我们的自由。当然也会使我们跟公司的情感连接不再像老一辈那样紧密。
这个变化和不同，可能是年长一点的领导和年轻一点的下属之间，对是否要对公司感恩，感恩程度如何，产生不同意见的一部分原因。
感恩，但不影响离职
当然我们也不会不感恩，对不错的平台愿意给我们机会，我们感恩；对人很好又给过我们很多帮助的领导和同事，我们也感恩；对曾经在公司里发生的一切美好的事情，我们都愿意怀抱感恩之心。但是，对公司有感恩之心，跟我们会不会选择离职，没有必然的关系。
离职，可能是因为对现状不满，更可能是有了更好的机会或者计划。我对公司感恩，但是我有了更好的方向，这是不矛盾的。
要不要离职，要看目前的机会选择，更要看自己的职业规划，而不是看自己跟公司或领导同事的感情如何。拥有感恩之情，是激励我们做更好的自己，而不是限制我们做更多的选择。
希望那些强求员工感恩的领导，和因为背负感恩压力不敢离开的员工，都能懂得这个道理。
最后，对于那些在离职时，批评我们不该走、不知感恩的领导，我们实在没有必要愤怒回怼或是语出恶意。
人之将离职，其言也应该善良。就对领导说一句，“谢谢栽培，江湖再见”，然后挥一挥衣袖，云淡风轻地离开。成年人的体面，就都有了。
工伤一直以来都是劳动争议中一个重要的内容，很多人在工作中受了工伤，导致了不同程度的伤残，然而对于工伤医疗补助金却一无所知，对工伤医疗补助金的申请也不是很清楚。今天我们来详细地介绍一下工伤医疗补助金是什么，怎么申请，可以拿多少补助等相关问题。
什么是工伤医疗补助金？
工伤医疗补助金，也称为一次性医疗补助金，是工伤职工因工致残，被鉴定为五、六级伤残，经工伤职工本人提出，与用人单位解除或者终止劳动关系的，以及工伤职工因工致残被鉴定为七至十级伤残，劳动合同期满终止或者职工本人提出解除劳动合同的，由工伤保险基金一次性支付的医疗保障费用。因工伤事故导致劳动者伤残后，劳动合同关系可以依法解除或者终止，考虑到此后的就医、就业及伤残会对伤残职工的生产劳动、日常生活造成影响，这些影响又主要是由工伤事故导致的，因而应该给予一定程度的赔偿，其中包括一次性工伤医疗补助金。
工伤医疗补助金怎么获得？金额是多少？
劳动、聘用合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金的具体标准，由省、自治区、直辖市人民政府规定。所以如果要获得工伤医疗补助金，需要先与原单位解除劳动关系，再去参保所在地社保分中心申请领取。
工伤医疗补助金能否和经济补偿金兼得？
无论劳动者是否为工伤职工，都有权按照法律规定获取经济补偿金。虽然一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金的支付时间为劳动合同解除或终止时，但两项补助金的支付原因为工伤事故，而不是劳动合同的解除或终止。工伤职工按照《工伤保险条例》享受工伤待遇后，仍有权按照《劳动法》《劳动合同法》享受一般员工应有的劳动权益，包括解除或者终止劳动合同时依法获得的经济补偿。
总的来说，在工作中因为工伤导致的伤残，都可以获得工伤医疗补助金。通过申请，补助金可以一次性获取，补助金的多少需要根据伤残级别来判断，不同省份的金额也略有不同，此外，要获得工伤医疗补助金，需要先与原单位解除劳动关系，再去相关机构申请领取。最后，工伤医疗补助金和经济补偿金是两个不同的补偿，是可以兼得的。劳动者在面对相关情况时，还是需要了解当地细则，谨慎判断。
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临近年底，小赵开始骑驴找马投递简历，为年后的求职高峰期做着准备，却不料自己找工作的事被公司HR发现，HR找他进行了谈话。
骑驴找马是职场常态，也是大部分员工尝试更换新工作时的方式。这种方式能最大程度维护自己的利益，保证自己“进可攻退可守”。骑驴找马确实无可厚非，但被发现就很尴尬了，这也引出了我们今天的问题：瞒着公司骑驴找马，如何才能不被发现？
Part1管住嘴！不透露离职心情
某种程度上骑驴找马然后成功跳槽，需要你“蓄谋已久”。要想不被发现，首先就是你自己要管住嘴！
考虑好换工作后，千万不要和别人宣扬你的打算，也不要和同事吐槽对工作的不满，哪怕你认为你们关系再亲密也不行。
办公室没有不透风的墙，这种抱怨是很容易传到同组同事和领导那边的，而你这种不满的状态会直接把自己变成“重点关注对象”。你的言行举动，都可能会让人联想你是不是在为离职做着准备。
大家应该会发现，优秀的人离职往往是悄无声息、猝不及防的，他们把准备功夫都放到了私下，而且绝不走漏风声。
Part2避免在工作时间和场所进行
我曾经有一个同事在骑驴找马，从旁观者的角度看，频繁接听神秘电话，被人问起神色不自然…这些表现真的太明显了。
有的朋友会在公司摸鱼的时候偷偷筛选职位、简历投递、与HR/猎头聊天沟通、接听面试电话等，您这不是顶风作案吗？
在工作时间和场所进行求职相关的事，一方面非常容易被同事、领导发现异常甚至直接看到，演技不好的同学被人一试探就会露馅；另一方面，这样做直接分散了工作上投入的时间和精力，肯定会影响正常的工作进展，这种时候不管你实际的行径有没有被发现，领导都会针对你最近不良的工作状态进行敲打、谈话。
不管你有多心急跳槽，都不要在工作场合和时间骑驴找马，这样做肯定会被发现。如果一定要与HR联系，请利用午休时间跑出办公室，或告知对方你目前还在在职状态，使用文字沟通，切忌打电话。
Part3精准匹配，提高效率，懂得选择
骑驴找马这件事，理论上拖得时间越长，周期拉得越久，越容易露出蛛丝马迹，也越容易被发现，所以，你一定要提高你的求职效率，或者说行动转化率。毕竟骑驴找马耗费了你大量的时间和精力，而且存在风险，要尽量一击即中命中靶心。尽可能让你每一次的投递行为都有回应，让每一次的面试都有明确的收获。
而且既然是骑驴找马，很明显你的目标是找到更好的马！许多人在骑驴找马时存在一个问题，就是碰上什么机会，都想试试，“宁肯错杀一百不肯放过一个”，只要有公司递了面试邀约，就想去面，这样的做法其实很不值当。
精准匹配
要达成高效求职，一定要懂得匹配双方需求，一方面知道自己要什么，找好心仪的岗位精准投递；另一方面知道对方要什么，懂得结合每一个具体岗位修改和调整简历，最大程度满足岗位适配度。并且在前期与HR的沟通中，尽量把在职情况、到岗时间、薪资范围、工作岗位等问题聊清楚，避免投入了较多求职精力后在这些基础问题上谈不妥，这样你的投递、沟通、面试才是“有效”的。
懂得选择
如果你现在是待业状态，有充足的时间和精力应对求职，那么你想怎么选想去多少公司试试都ok。但当你在骑驴找马的状态时，你的唯一目标是保证尽快找到比现在更好的工作。“试试”不仅耽误时间，拉长跳槽周期，还让你承担了更高的被发现的风险，而且极有可能拿到的offer不如现在的岗位。
所以，要懂得选择性拒绝不合适的面试邀约，对每一个潜在机会进行分析和对比，从平台大小、工作内容、薪酬水平等方面考虑新机会和老东家的差距如何，是否符合你的职业规划。要记住，能让你去面试的，一定是你非常想去的，你认为足够好的岗位。
Part4请假安排需谨慎
有骑驴找马就会有面试，大部分的公司都是在工作日进行面试，那么请假面试就是你必不可少的环节了。这也是你很容易被发现的地方。
站在领导的视角，员工偶尔有事请假很正常，但短期内频繁请假，怎么看都很异常，很可能会推测你在骑驴找马。
算好假期
要清楚自己的假期额度以及在公司内请假的难易度。通常年假的使用会比较自由，领导也不会多过问。如果动用到事假，往往会麻烦许多，记得提前给自己攒够面试能用的年假。
错峰安排
在请假的安排上不要太频繁，一周请2次，很容易让人联想你出去面试了，请把请假的时间分散一些。
凑到一天
面试的时间安排上，尽量把近期收到的面试邀约安排在同一天，这样节约假期且效率很高，通常情况下一天可解决2-3场面试。
只去必要的面试
外出面试的机会宝贵，还付出了巨大的风险，所以你要提前想好这个岗位这轮面试值不值得你请假？有没有不请假可以面试的办法？这些可以与对方HR多多沟通，不少HR也会考虑到求职者在职的情况调整安排。记住，只请必须要请的假。
总结以上所有建议，骑驴找马想不被发现，关键在于动静小，速度快，效率高！
而且大家要明确，骑驴找马完全不被发现是很难的，只要你在做着骑驴找马这件事，就要做好可能被发现的心理准备，也要明白自己可能要承担的风险。
一旦被发现，有可能会面对领导约谈的情况，也有可能被公司忌惮不受重用，马还没找好驴先骑不下去了，这样就得不偿失了。
同时，当你找好马之后，要尽快同步公司自己打算跳槽的消息，做好交接工作。
希望大家求职顺利，职场范文网！
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当代职场人最开心的瞬间莫过于收到涨薪通知。但涨薪这事到底该如何和老板提呢?毕竟这事谈好了收入上涨，谈崩了可能随时走人。本篇就来和大家聊聊加薪申请书应该怎么写，才能让老板觉得你的加薪申请是有必要的。
加薪理由
理由一：个人价值高
市场决定价值。对于公司来说，你呈现出的业绩越好，对公司的贡献越大，创造的财富越多，你的个人价值就越高，为了能留住你这样的人才，老板甚至可能会主动给你加薪。因此，用已有的数据和事实向老板阐述自己的个人价值，是一个很不错的加薪理由。
理由二：岗位重要性强
工作中，数据和业绩是显性的，能够被公司直观看到。但岗位重要性，比如所在岗位的工作年限、工作强度、工作级别，是否处于公司的核心部门等，平时并不会在工作总结中直观体现，却仍不可忽视，需要在申请加薪时做出一些必要的提及。因此，从岗位重要性与薪酬的匹配程度来诉说，也会是一个很有说服力的加薪理由。
加薪幅度的把控
职场人在谈加薪前要做好三方面的准备工作：
（1）先做些调查，了解自己所在的行业和职位的整体工资水平。可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬调查中了解信息，也可以从朋友或熟人那里打听情况，最后整理出同行业其他公司同一职位的薪酬数据；
（2）对收集到的数据进行甄别。目前国内的工资调查还有比较大的局限性，许多所谓的薪资调查由于调查方式、地域和行业信息差的限制，可靠性值得怀疑，仅能作为参考。所以要对到手的数据进行一番筛选，确保给老板看的数据是经得起推敲的。
一般来说，企业在员工加薪方面也有一个标准，如果你提出的加薪幅度正好符合这个标准，那么成功率就会大大增加。据了解，通常的加薪幅度为：普通员工15%左右，高层员工5%左右，而刚刚毕业一两年的大学生，加薪幅度可以达到50%。
申请格式
（1）加薪申请的依据和缘由；
（2）加薪申请的具体内容：如何加薪、加薪幅度、加薪时间等；
（3）加薪申请的落款部分：对自己的希望、勉励等。
以上，就是有关加薪申请书的内容了。总而言之，加薪申请是否成功还得看大家对老板或领导的了解程度、自己所在的工作岗位的重要性程度、加薪的幅度、递交申请的时机、老板或领导的个人意志等等，大家最好是“动之以情，晓之以理”，从而获得自己理想的薪资。
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最近在知乎上看到个话题--
「HR前天下午6点多给我发offer，晚上9点多就要我给回复，因底薪太低的缘故，我想拒绝，要怎么拒绝？」
这个话题也许能代表很多人的困惑—想拒绝offer但不知道从何开口。
顾虑是多方面的。一方面是找了好久的工作，好不容易有个offer，不好意思拒绝也不敢太直白的拒绝；另一方面是即使真的要拒绝也得思前想后，总要理清思路、美化说辞，给个能让人信服又不失礼的原因。
到底该如何体面拒绝offer呢？实话实说真的不行吗？
拒绝要趁早
回到开头的那个话题。
面试公司的HR当天下午6点发offer，晚上9点就要求给回复，是挺急的。大晚上还催着给答复，也说明他们真的缺人。这种情况下，想拒绝就直接拒绝。犹豫不决既耽误对方时间，又扰乱自己心绪，对谁都没有好处。
有些时候，我们拿到一个offer，觉得还不错，可以考虑，但是也还想看看有没有更好的机会。这种情况当然是人之常情，但想拿一个offer做保底，跟一开始就看不上一个offer并且有明确的不喜欢的理由，这是完全不同的两种情况。
况且拖一段时间先不给答复，也得是双方协商过后都达成统一才行的。不然人家那边急着用人催你回复，你这边慢悠悠说再等我两周行不行，这种行为真的不合适。
实话其实并不伤人
有些人拒绝offer不敢说实话，是觉得实话实说可能会伤人。但其实不是这样的。恶意中伤的话伤人，蓄意欺骗的话伤人，情绪化的表达伤人，实话本话并不伤人。
首先要明白的是，我们跟HR或者面试官之间，是互相考量考察的关系，双方没有多大的情感连接。HR看你就是一个蛮合适的候选人，你接受了offer当然好，不接受了最多有点惋惜，你的直言不讳不会产生太大的杀伤力。
其次，有些人怕拒绝太直接，会被记录在该公司的人事档案里，影响自己之后求职该公司。这是妖魔化了企业的人事系统。先不说是不是所有公司都有能力留下所有求职者信息，即便真的有，最多也是只知道你曾经来过而已，完全不必过度担心。
拒绝一家公司很正常，实话实说也没啥，但讲实话，也要注意情绪、措辞和表达方式。比如，面试官是岗位的直属领导，但你面下来不喜欢这个面试官，你要拒绝也不能直接说你“讨厌面试官”，换成“聊下来感觉与期望不符”可能更好一些，尽量用更客观中立的表达来拒绝。
体面拒绝：有里有面，不卑不亢
我们一直跟大家强调的就是，求职招聘是互相选择。发offer之前，主动权的天平倾向于招聘方，发offer之后，轮到求职者来把握主动。
发了一个offer，不是一锤子定音的买卖，不是必须接受，求职者当然有拒绝的权利。但是基于成年人的体面，也基于对方对你的善意和认可，礼貌回应、表达感谢是有必要的。而且尽量做到：有里有面，不卑不亢。
可以参考这样的模板来表达拒绝：表达感谢+表达歉意+说明理由+结尾祝好。还是用开头的话题来举例，因为薪资原因拒绝你可以这样表达拒绝：
首先特别感谢贵司对我的认可，面试的过程对我来说也是个不错的体验。但经过我慎重的考虑，我还是觉得这个offer不太适合我，对我来说主要是薪资跟我预期的不太相符。总之，谢谢给我这样的机会，也祝愿贵公司能找到更合适的候选人。
当然，对于很多人来说，有offer可以选择或者拒绝，都是幸福的。幸福在于自身价值被肯定，而自己也拥有选择权。好工作来之不易，无论是选择接受一个offer还是选择拒绝一个offer，慎重点是很有必要的。对自己负责的人，好运会常伴。
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最近知乎有个话题引发了大家的共鸣：
正常六点下班，领导17:55在群里发消息说18:30开会，我该怎么办？
这个问题下有近千条回答，一眼望过去都是抒发同感、吐槽奇葩老板的。
对于有过几年工作经验的人来说，临时加个班、交个表、写个报告那可太不陌生了。本来约定好的下班时间，原则上到点了就该下班，可是情理上却不敢推脱。职场打工人的辛苦，除了工作多负担重，更多的压力是来自想挣这份钱就不得不妥协。
变相加班，你经历过吗？
要是让很多人选择，大家都是不愿意加班的，那为何最后会落到个常常加班的境地？这是因为很多时候的加班，都是规则之外的。很多时候没明确说要加班，但是事情要求你马上做。
这种变相的加班，是比直接说我们公司是996更为普遍的存在。但跟996公司还有一点不一样，很多996公司是真的活儿多的做不完不得不加班加点完成绩效，但这种变相加班，很多时候是企业可能存在加班文化。
最常见的就是，临下班说要开会，或者是临下班给你安排任务，还必须得今天完成的那种。不明着说加班，但是想下班是不可以的。
认清现状，是偶尔的还是习惯性的
对于不愿意加班的人来说，遇到这样不能准时下班的情况，最重要的是早点认清现状，准确区分清楚这种加班是偶尔发生还是经常性的。
其实不难做判断。第一点是看加班的频率和范围。是整个部门整个团队一起加，还是只有包含你在内的零星几个人加？是一个月一两次的频率还是连续几周每天如此的频率？偶尔的，几个人的加班，也许只是遇到紧急情况不得已；整个部门或者团队性质的、高频率发生的，那肯定是有加班文化的公司。
第二点看对待加班的态度，领导通知加班时的态度和周围同事对待加班的态度。如果只是偶尔的加班，不常发生，那领导也大多含有歉意，“对不起大家，今晚得突击一下，事出有因，咱们早做完早回家”；同事可能会有点抱怨，但也会马上投入工作，毕竟希望早点回家。
如果是习惯性的加班，领导会习以为常，“你们先去吃饭，吃完我们继续碰”；而同事呢，因为过于习惯，可能连抱怨都没有了，揉揉疲劳的眼睛，转头就开始研究外卖点什么，心如止水，不想再做无畏的挣扎了。
遇到这样的情况该怎么办？
变相加班不合理，我们理应反抗。当年轻职场人义愤填膺想方设法各种反抗的时候，职场过来人会含泪劝告年轻人不要作死。
小打小闹的反抗，不起作用，稍微态度严明的反抗，轻则让自己远离升职加薪的路走向边缘化，重则被公司认为不配合工作修理出局。一个人反抗，壮烈牺牲；团结更多人去反抗，虽然有成功的可能，但最可能的结局还是胳膊拧不过大腿。
让我们回到最初的起点，来畅想更多可能性。不想让自己无路可选，可能我们最开始的选择就要慎之又慎。对于求职者来说，在面试的时候，如果你很在乎加班问题，就要主动把好这一关。
当你问面试官加班情况如何的时候，他们也许不会实话实说，但是从一些细节中，还是可以做个大体的判断的。
比如，HR约你面试的时间。当你在非上班时间收到了某公司hr打来的面试电话，那很有可能说明他们公司有明显加班情况，以致于hr会这么晚还在约候选人。
再比如，企业在招聘需求里强调能吃苦的特质。需要员工能吃苦的公司，要么是体力劳动的岗位，要么就是需要员工有意志力和体力承受频繁加班的公司。
或者是，在面试的时候，你询问加班情况，对方不直接回答你的问题，却反问你是不是不能接受加班，对加班问题敏感的公司本身的加班情况可能不容乐观。
或者有些时候，面试官很关心你工作之外的生活，有什么业余爱好，周末不工作的时候都在做什么，过度关心候选人私生活，也有可能是在打探你是否具备经常加班的条件。
正点下班应该是正常需求，但不知从何时起，这样的正常成了很多人的奢求。在这样的大环境下，面试时有判断力去选择一个不那么加班的公司，是聪明的，入职后能碰到一个跟面试时设想差不太多的公司是幸运的。
求职高峰季到了，希望大家都能找到理想的工作。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场知识：如何进行向上管理？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
不管你认可与否，领导和下属之间存在着“互相管理”的既定事实，但大多数时候，我们的注意力都放在了领导对下属的管理上，忽略了下属的向上管理。其实下属的言行举止、工作绩效等都在一定程度上管理着领导，管理着领导对你的认知、对你的期望。那么，为什么不用更科学有效的方式去做好向上管理，达到一种更能成就彼此的状态呢？
做到向上沟通
要做好向上管理的第一件事，就是抛弃地位上的束缚，尤其是在与领导谈话的时候，不要做一个单纯的倾听者，也不要做一个单纯的提问者。你要成为一个参与者。你的作用不只是提问题，也要拿出你的建议，并且是两个以上的建议，并加以分析。这样的沟通，不仅能体现出你自己的能力，而且也会让领导觉得这是一个沟通的过程。
在沟通结束后，要把结果交给领导来决策，假如你言之有理，任何领导都不会拒绝一个更好的方案。如果没有采用，领导也会把他的想法清清楚楚地告诉你，让你明白为什么不选，也会对你留下更深刻的印象。
定期总结工作进展
向上管理还有一个很重要的点在于要定期收集关键信息，总结工作进展，让领导知道你在干什么。但是，向上汇报的工作总结，一定要经过信息或者书籍的收集，从而做出真实反馈。
反馈总结最重要的是反馈结果，反馈数据。自己每个季度的业绩、每个月的客户拜访量、每周的工作进度，都属于数据。数据在一定程度上就代表着结果。有的人很害怕让领导看到自己的工作进度，但其实让领导清晰地看到自己的工作进度，反而能让他在中途对你的工作进行指点，也能对你的工作能力有大致的了解。
学会利他主义
任何领导，他都是普通人，只要是人，那就会有失误，会需要别人帮助。被称作“全球第一CEO”的通用电气掌门人杰克·韦尔奇，有一位跟了他15年的助理罗塞娜，“向上管理”这个概念正是罗塞娜提出来的。罗塞娜说：我用两小时进行电话沟通、阅读成堆的文件、审核各种陈述材料，就是为了让韦尔奇只需要用30秒的时间，就能进行最后的决策和签字，然后，可以继续去做别的事。
每一个可以给老板节省时间的人，老板都会感激。除了省时间，你还可以让领导去学习到新鲜的事务。因为领导和员工之间容易出现信息差，让领导掌握一些新的知识、新的工具、新的方法，帮他获得一些进步，同时这些进步又对工作业务有着很大帮助，那么最终一定会自上而下地影响到整个团队。
利他，也是最高明的利己。
因此，作为职场人，如果想要在事业上取得更大的成功，那一定要学会向上管理，和领导沟通时，要给予老板充足的资讯，不要让他意外，如果有坏消息要报告，那在这之前一定要想好坏消息的对策。同时，对于自己的工作汇报要详细到位，用数据说话，最后，帮领导节省时间的同时，也记得帮助他升迁，这样才能达到向上管理的最终目的，为自己的职业生涯带来正向的积极影响。
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