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说故事的是个女性朋友,现任职某大企业总经理。

我年轻时野心勃勃,冲劲十足,才26岁就升到了协理。这在当时是破天荒的事情,以我们公司的惯例,35岁能到这个位置算是早的了。

我从26岁干协理直到31岁还没有升迁,好不容易32岁那年有个机会可以升迁副总,公司高层却因为种种理由,提拔了另一个能力无法让我信服的人。我当时很不服气,隔天就递出辞呈。不过辞呈很快被退了回来。总经理把我叫到办公室去,对我说:“你暂时休两个礼拜的假吧,有什么事等你休完假回来再说。”

其实我早就渴望丢下工作出去旅行了。当天我就请旅行社给我安排食宿,我打算从布拉格开始,一路沿着维也纳、萨尔茨堡、慕尼黑往西自助旅行。隔天我就飞到了布拉格。

到布拉格安顿好后,一出门逛街,我就碰到了那只玩具熊。那是一只比我还要高的玩具熊,毛茸茸的,眼睛眨吧眨吧地看着人,可爱得不得了。我站在那里,简直看得着迷了。开口问老板,才知道玩具熊是飞镖游戏连中3次红心的首奖,是不卖的。我叹了一口气,心想哪可能连中3次?我转头要走,才走了两步,又不甘心地回头了。我告诉自己,至少试试看嘛!

每射4支飞镖需要一美元。我就这样买了4支飞镖。4支飞镖射完,不要说靶心了,连靶子都没有射到。不过说也奇怪,射完4支飞镖之后,我忽然有一种知道飞镖该怎么射了的感觉。我又买了4支飞镖,用力一射,我的直觉果然没错,3支正中红心,没中红心的那支也相当接近了。

“我赢了!”我兴奋地又叫又跳,连老板都用一种不可思议的眼光看着我。

就这样,我抱着一只超大的玩具熊走在布拉格古城里,每个人都看着我。本来我还蛮享受这样的目光,可是不久我就感觉到麻烦了。我抱着玩具熊走到邮局,试图打包邮寄回台湾。我和捷克的邮政人员当场比画,又丈量了半天,直到我看见他们开出来的包裹邮寄费用。详细价格我记不清了,反正是一个叫我差点昏倒的价格。

我又抱着玩具熊从邮局走了出来——邮费够我在台湾买10只玩具熊了。问题是台湾的玩具熊没有这只玩具熊可爱,再说,把这么可爱的玩具熊丢在欧洲实在让人有种始乱终弃的罪恶感。

我只好顶着欧洲毒辣的阳光,从布拉格、维也纳、萨尔茨堡,玩到慕尼黑,一路都抱着玩具熊。玩具熊又胖又长,根本无法折叠,也无法装箱,更无法托运,因此,不管搭乘何种交通工具,我都得大费周章,甚至被要求为玩具熊买票。我经常被搞得精疲力竭,还得不时应付冲过来抠抠摸摸的儿童。总之,这趟欧洲之旅,我真是被它整惨了!

奇怪的是,反而因为这样的折磨,让我豁然开朗。回台湾,销假后第一天上班,总经理就把我叫到办公室去了。

“在欧洲都看到了什么?”他问。

“很多。”

“有什么心得吗?”

我告诉他玩具熊的故事。“我想通了一件事。”我说。

“喔?”

“我在想,”我说,“有些东西固然梦寐以求,不过来得太早,恐怕也不见得好。”

总经理听了哈哈大笑。“所以,”他说,“你决定继续工作了?”

我点点头。他放心地拍了拍我的肩膀,让我离开了。

走出总经理办公室时我心想,其实我还蛮适合这份工作的。于是我又继续工作下去,直到现在。

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商战职场故事


后来,阿智将采购视线转移到了离居住地三站地的市区某区域。

那里同样是人口密集区,自然也会引起商家之争。在那里已经建起了三个大超市,其中两家是归属同一商业集团B的连锁店,阿智统统叫它们为B超市;而叫另一家为L超市。

两个B超市,一个位于L超市以东不到两站地,另一个在L超市西北方向,也没有超过两站地。B超市们的这种布局,明显是在挤压L超市。

又过了一段时间,在L超市正西偏南的地方又新建起了一家超市,相距还是不超过两站地,新超市仍是B集团的连锁店,于是,B集团的三家超市对L超市的合围之势完全形成。

面对顾客的严重分流,L超市的日子颇为难过,被挤兑得几至惨淡经营的境地。

然而,就在B集团几欲将L超市“彻底打败”,以实现其在本区域垄断经营目标之时,谁知世事难料,半路里却杀出了程咬金。

在三家B超市的合围区中,陡然冒出了一个与B、L均无关联的新超市,阿智谓其为Y超市。

至此,在东西约三站地、南北不足两站地的狭长地带里,三B、一L、一Y,五家超市林立,三种势力之间的竞争更加激烈,真可谓是一场商战,近乎残酷的商战!

一时间,这个区域迅速形成了僧少肉多的局面,商家的脸绷成了苦瓜,而附近居民的嘴却咧成了石榴,受益于商家竞争的百姓们焉能不欢乐开怀耳?

后来,阿智发现,新的竞争格局使原本牛气冲天的B超市们也开始学得乖巧了。以位于这个狭长地带西南角的那家B超市为例:他们家以前不到九点不开门,而L超市为了与B超市们抗衡,其采取的策略之一便是早营业,并一直坚持着夏季7:30、冬季8:00开门的惯例;至于新开张的Y超市更是敬业,早7:00便开门迎客。无奈之下,那家B超市也有了一些进步,改为8:30开门了。

由于Y超市距这家B超市最近,而Y超市的特点之一便是新鲜蔬菜种类多、且价格低。于是,这家B超市也效仿Y超市,每日都搞价格促销,总有几种新鲜蔬菜的价格低廉,以招徕顾客。

最为有趣的是超市以成本价促销。有一天,Y超市将桔子定价为0.99元/斤,这个价格是果菜批发市场的批发价,显然他们家是在赊本促销。第二天,B超市也豁出去了,将原来1.99元/斤的桔子直降为0.99元/斤。

毋庸讳言,商家的经营活动以盈利为其主要目的,至于各种招徕顾客的促销活动都是围绕着盈利的手段。相对于大超市的集团力量,单体的顾客永远是弱者,唯有在商家之间处于公平竞争的状态下,顾客才能得到一点点小便宜。就像上面提到的,在一片不太大的区域里,云集了三个集团的五家超市,由于竞争的存在,迫使商家不断推出物美价廉的商品,有耐心的顾客可以奔波于这些超市之间,适时地去分上一杯廉价的羹,亦是一种乐趣!

职场哲理故事


职场的机遇是留给有心人的。今天小编给大家分享一些职场哲理故事,各位不妨花点时间来看看职场感悟小故事吧。

职场哲理故事一

用人之道

看到一个故事:老板招聘雇员,有三人应聘。老板对第一个应聘者说,楼道有个玻璃窗,你用拳头把它击碎。应聘者执行了,幸喜那不是一块真玻璃,不然他的手就会严重受伤。老板又对第二个应聘者说,这里有一桶脏水,你把它泼到清洁工身上去,她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息,你不要说话,推开门泼到她身上就是了。这位应聘者提着脏水出去,找到那间小屋,推开门,果见一位女清洁工坐在那里。他也不说话,把脏水泼在她头上,回头就走,向老板交差。老板此时告诉他,坐在那里的不过是个蜡像。老板最后对第三个应聘者说,大厅里坐个胖子,你去狠狠击他两拳。这位应聘者说,对不起,我没有理由去击他;即便有理由,我也不能用击打的方法。我因此可能不会被您录用,但我也不执行您这样的命令。此时,老板宣布,第三位应聘者被聘用,理由是他是一个勇敢的人,也是一个理性的人。他有勇气不执行老板荒唐的命令,当然也更有勇气不执行其他人荒唐的命令了。

职场哲理故事二

三星创始人的另类卖报法

韩国三星集团创始人、被誉为韩国松下幸之助的李秉哲,早年曾卖过报纸。

在车站卖报时,一般的孩子拿了报纸就往前跑,卖出一份报纸,收回一份报款,卖出多少,收回多少,快卖快收钱。可是李秉哲的卖法和别人不一样,他不停地把手中的报纸一一往候车乘客的手中塞,而并不急于收报款,等手上报纸没了,他再一一回收报款。

有人问李秉哲:会不会有人不给钱就跑了?他的回答是:肯定会有的,但绝大多数人都不会坑孩子的这张报纸钱。其他孩子最后总有一部分卖不出去,砸在手里,而我的报纸全部都卖出去了,最后算总帐也还是我卖得最多!

故事的哲理

李秉哲从小就懂得一个道理,那就是:先占市场后赚钱。道理说起来简单,但在现实中由于盈利和利润对人的诱惑太大,当两者发生冲突时,人们往往疯狂追求利润而忘掉市场。而在激烈的竞争中,企业要争取生存空间,最应该牢牢控制住的是市场。

职场哲理故事三

画家的败笔与妙笔

从前,有一位画家想画出一幅人人见了都喜欢的画。画毕,他拿到市场上去展出。画家放了一支笔,并附上说明:每一位观赏者,如果认为此画有欠佳之笔,均可在画中着上记号。晚上,画家取回了画,发现整个画面都涂满了记号。画家十分不快,对这次尝试深感失望。

画家决定换一种方法去试试。他又摹了一张同样的画拿到市场展出。可这一次,他要求每位观赏者将其最为欣赏的妙笔都标上记号。当画家再取回画时,他发现画面又被涂遍了记号。一切曾被指责的笔划,如今却都换上的赞美的标记。哦!画家不无感慨地说道,我现在发现了一个奥妙,那就是:我们不管干什么,只要使一部分人满意就够了;因为,在有些人看来是丑恶的东西,在另一些人眼里则恰恰是美好的。

故事的哲理

谁也不能做到能让所有人满意,个人与企业均是如此。美国西南航空就是靠抓住希望准点到达,不介意旅途舒适那部分客户,而在其它航空公司业绩大起大落时,始终保持了高盈利。

职场寓言故事


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场寓言故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场故事中往往包含许许多多的哲理与感悟,今天小编就给大家带来部分职场寓言故事以及职场管理故事,大家一起来看看吧。

职场寓言故事一

所罗门王的折中智慧

有位上班族刚下班回到家,就看见两个儿子抢着要吃一块面包,两兄弟争闹不休。

这人于是要哥哥先将面包切为两半,怎么切都没关系,但条件就是让弟弟先选。

兄弟抢面包最终能获得解决,是因面包只能用来吃,纵然切成两半,还是面包,而且半片面包总比没有面包好,这是正确的折中,仍符合决策的边界条件。

可是,《旧约圣经列王记》里,所罗门王审判两位妇人争夺婴儿的故事,就与切面包不同了。

所罗门当以色列王时,只有二十岁。他向神求赐智慧,好让他能辨别是非,判断讼案,治理国家。

有一天,两位妇人各抱着一个婴儿来见所罗门王,其中一个婴儿已经死亡。两位妇人都声称那个活着的婴儿是她生的,为此争吵不休。

她们要所罗门王主持公道,究竟这个婴儿是属于谁的。所罗门王想了想,就叫部下拿一把大刀,要将活着的婴儿劈成两半,一人给一半。

当他提出这个建议时,有一位妇人立即哭着恳求不要动手,她愿意把孩子让给对方。但另一位则认为很公平,因为这样谁都不能拥有孩子。所罗门王于是下令将孩子交还给哭着恳求的妇人,并说:

那个不愿意看到婴儿被杀的母亲,孩子是她的。

众人都被所罗门王的智慧折服。

后来所罗门王的智慧就成为一个对事理辨析清楚,充满智慧的象征。例如:

这件案子十分麻烦,当事双方各持一理,真亏他有所罗门王的智慧,竟能如此轻松地让双方都知理屈,退让一步。

在这个案例里,婴儿是一条命,劈成两半,只是半块尸体了,完全不符合决策的边界条件,无法满足婴儿的活命条件,这是一个错误的折中。

所以,所罗门王明白此道理,为了保全婴儿的性命,必须要果断地做决策,解决双方的争执不休。

职场心态故事二

佛塔里的老鼠

我经常会听到一些牢骚满腹的员工抱怨:

工资这么低,活儿却要干那么多,凭什么?

我为公司干活,公司付我薪水,这不过是一种利益交换。

工作就是为了拿薪水,拿多少钱就干多少活儿。

工作是为了公司,不是为了自己,干多干少无所谓,差不多就行。

这种我不过是在为公司打工的想法很有代表性。在许多人看来,工作只是一种简单的雇佣关系,做多做少、干好干坏都一样。

我们到底是在为谁工作呢?作为员工,如果不把这个问题弄清楚,很有可能导致职业生涯的失败。

首先,我们要认识到:一个人无论有多大本领,都不能靠一己之力成就一番事业,员工和公司之间的关系,永远是公司成就员工,而不是员工成就公司。

老鼠与佛塔的寓言故事讲的就是员工与公司之间的关系。

一只到处游荡的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品,甚至还享有别人所无法想象的特权:那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以在上面自由闲逛,兴起之时甚至可以在佛像头上留些排泄物。

每当善男信女烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气慢慢升起,然后猛抽着鼻子,心中暗笑:可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!

有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,一把将老鼠抓住。

你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!这位高贵的俘虏抗议道。

人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!野猫讥讽道。

然后,野猫像掰开一个汉堡包那样把老鼠撕成了两半。

这个寓言非常形象地说明了员工与公司之间的关系。员工就像老鼠,公司就像佛塔,我们在社会上所获得的尊重,在很大程度上是因为我们背后的公司。尤其是那些跨国公司或知名公司的员工乃至经理人,他们的名声、社会地位以及荣耀其实都归于他们背后的佛塔,公司的光芒照亮了他们的人生。

我工作,不仅仅是为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的幸福和未来打工。

公司是员工学习的平台、发展的跳板,是员工实现理想的舞台,为员工的发展铺平了道路。所以,我们应该感激公司提供给我们的平台,保持良好的心态,做好本职工作。公司发展得越好,员工的收益就越大。

其次,我们要认识到:员工花的是公司的钱,成就的却是员工自己,看似在为公司打工,实际上是在为自己工作。

我有一个在一家大型贸易公司工作的朋友,干了不到一年就想辞职。我问他:这么好的工作为什么要辞掉呢?

他说:公司虽然名气挺大,但是实际工资却不高,驴粪蛋子表面光,而且老板整天一副爱干不干的样子,对我也不太重视,这样下去能有什么前途呢?

原来是这样。我对他说:你的抱怨也有道理,但是以我的经验来看,一个人在刚刚进入一个公司的时候,工资一般都不会很高,你的薪水和公司对你的重视程度都是随着你的业绩提升而逐步增加的。找一个大公司的意义不在于每个月多挣几千块钱,而在于你能够在一个比较大的平台上学习和发展。

接着我问他:你在公司工作了这么短的时间就要辞职,你把贸易公司的业务弄清楚了吗?这个行业你了解了吗?

他回答说:没有。

既然这样,那我觉得,除非你打算以后不再从事贸易行业,否则你在这个公司工作的一年就等于是白费了,你什么都没学到就辞职等于在浪费资源。我建议你先静下心来,深入钻研一下业务。你把这个行业摸透了再辞职也不迟啊!

时隔数月,我又在一个朋友聚会上碰到了他。

我问他:那份贸易公司的工作辞了没有?

他回答说:开什么玩笑?自从上次听了你的劝告之后,我觉得这个公司确实是一个非常好的平台,离之可惜,所以就放弃了离开的想法。这段时间工作得很卖力,也很辛苦,不过总算有了些起色,最近刚刚升职为部门经理。我现在明白了,工作是为自己,公司的平台不能随随便便就放弃。

没有不完美的工作,只有糟糕的自己。既然选择了工作,就要坚持到底。

有很多人简单地认为,员工与公司是一种对立的关系,给多少钱就干多少活儿,认为自己是在为公司或老板工作,而不是在为自己工作,所以在工作中能敷衍就敷衍,老板在的时候就干点儿,老板不在的时候就松懈。实际上,在公司这个平台上学的本事都是员工自己的,对工作敷衍就是对自己不负责任。

作为员工,应该记住:每个人都是在为自己的未来与梦想而工作,为使自己的将来是成功的、幸福的,现在就应该努力工作。为自己的幸福、梦想和未来而工作,工作效率会更高。

职场管理故事三

剩饭管理学

从环保的角度看,倒掉一碗饭比扔掉一堆塑料制品的罪恶感要小一些,因为我们通常认为剩饭不出3天会腐烂降解。但是,长期关注香港的食物浪费、垃圾处理的独立记者陈晓蕾说:如果你吃一盒叉烧饭,10块叉烧只吃了7块。你死后,7年后已经化为白骨,可是你吃剩的3块叉烧,埋在填埋区域10年都不化。

香港的3个垃圾填埋区即将饱和,其中有1/3是厨余剩饭剩菜、瓜皮果壳、超市处理的过期食品。但是,单纯从道义上谴责浪费,作用有限。陈晓蕾在内地看到餐桌上居然有鲍鱼剩下餐桌浪费背后有面子的问题,也有体制的影响。比如,鲍鱼或许是公款消费的一部分。

剩饭问题无法单纯依靠政府颁布的某条法令,或者由政府主导的某项运动来解决。《剩食》一书的作者陈晓蕾告诉我们,在香港,剩饭问题的解决主要依靠社区市民和活跃于社区的NGO长期不懈的努力。

环保是一个很生活的题材,需要用生活的方法来处理,而不只是颁布某条法令。处理厨余是整个社会共同努力的结果,关键是让市民觉得这件事情需要处理。陈晓蕾说。所以,每次被问及一个城市该如何处理堆积如山的厨余时,她总是需要花很多时间来解释。在香港,每一个社区、每一个NGO都会有不同的方法,没有一个通行的、统一的办法,也没有政府强制主导的行为。事实上,在剩饭问题上,政府还得向经验更为丰富的NGO请教,需要借助他们的力量深入社区解决问题。

曾经在日本研究过有效微生物的刘家强成立了微生物技术小组,培育出香港本土的Bokashi(日语发酵一词的音译),用于分解厨余。本土Bokashi的价格相对低廉,厨余发酵后可以作肥料,而且使用本土Bokashi,发酵过程中不会有异味,特别适合屋顶种菜的家庭。

乐饷社主要接受食物生产业界捐赠的食物,再转送给十几个慈善团。香港的很多食品经销商为了减少库存,会将卖得不好的食品整批丢掉。比如,面太脆,影响了口感,就会被丢掉。乐饷社与很多商会都建立了联系,通过商会找到进口商,将这些面要过来,由慈善团体送到弱势人群手中。

捐助者由于担心捐出食品会产生一些不可预料的问题,一般都会找律师写一份合约,承诺捐出的食物是安全的,但是,如果有人食用之后出现问题,不可以诉诸法律。这是遵循了《好撒玛利亚人法》的精神,该法原意是为伤者、病人的自愿救助者免除责任,目的在于使人做好事时没有后顾之忧,不用担心因过失造成伤亡而遭到追究,从而鼓励对弱势人群施以帮助。

无论身处哪种社会环境,个体都可以选择不浪费或者少浪费的方式生活。在《剩食》这本书中,陈晓蕾用一碗鱼骨熬制的鱼汤讲述了一种新的生活方式。蒸鱼不放酱油,吃的时候蘸酱油便可。吃剩下的骨头、鱼碎加一碗水,放料酒,大火煮15分钟,就是一碗鱼骨浓汤。浓汤去掉鱼骨放入冰箱冷冻,用来焯菜、煮面、当上汤。还有一个绝妙做法:鱼汤加豆腐一起煮,再撒上一把冰冻小虾。好生活与月收入没有必然的联系。

爱惜食物不只是节俭的体现,当代年轻人主要还是受到环保教育和绿色革命的影响。陈晓蕾说,在英国,年轻人吃素、使用公平贸易产品的比例比他们的父辈高;台湾有很多返回乡下种地的年轻人,他们都不想继续被纳入消费社会的体系,不想过一种被商品塑造的生活,为了买更多的东西努力赚钱,让自己每天压力都很大,实际的生活质量很差。

还有很多处理厨余的案例,比如用废弃的鹅油做肥皂,用果皮加上糖做成酵素,替代化学清洁剂。这些慢生活方式与追求高效的现代生活相悖。如果自己没空去做,可以去买这样的产品。生活方式一时难以改变,至少可以慢慢改变消费方式。

到警察局蹭饭吃的歌唱家职场故事


考试前夕,他每天喝冷水啃面包果腹。总算熬到了考试,此时他遇到了更大的难题:演唱时钢琴伴奏需收费,一个小时200美元,这对于他简直是天文数字。他将最喜爱的惟一资产——中国杭州织锦坐垫送给钢琴伴奏师,鼓起勇气说:“我没钱,但考试时我要唱四种语言的12首咏叹调,伴奏的时候能否不收我钱?”钢琴伴奏师爽快地答应了他的请求。

等待考试结果需要一段时间,他厚着脸皮跑到了警察局。警察们莫名其妙:“你来这里干吗?”他坦然地回答:“因为来参加一个考试,我已身无分文,但我必须吃饭。”他把邀请信给他们看。警察把他带到休息室,然后给他买了一份盒饭。

为表达谢意,他给警察们唱了一首《我的太阳》,大家报以雷鸣般的掌声……那段时间,他天天跑到警察局吃饭,天天给他们唱歌。他和这些警察成了朋友。

功夫不负有心人,11位评委全部给他打了最高分,他在这次考试中得了第一名。他就是用自己富有感染力的歌声打开了瑞典皇家歌剧院的大门,并最终成为挪威歌剧院终身签约演员的歌唱家——蔡大生。

每当有人问及他成功的经验时,蔡大生总会提及瑞典歌剧院考试的这段经历,并直言不讳地说:“我要感谢自己那份无畏的勇气,是这份可贵的勇气,让我赢得了钢琴伴奏师和警察朋友们的帮助,才能顺利渡过难关。”

借力的职场故事


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因公司业务扩张的需要,公司总经理决定从本公司的中层领导中提拔一名副总经理,通过层层筛选,两名文凭高、能力强、责任心强的中层领导进入了最后的角逐。他们是秦力和童达。

秦力任劳任怨,责任心很强,当工作任务紧、人手不够时,他经常主动加班加点,从来不计较报酬,把工作交给他不用总经理操心。

童达的特点是有眼光,经常主动向总经理提一些合理化建议,总经理采纳了他不少的好点子,对公司的发展起到了很好的作用。

他们是总经理最信任的中层干部,是总经理的左膀右臂,到底提拔谁为他的副手,总经理一时也定不下来,决定把他俩留在自己身边观察一段时间。再作决定。

一次,秦力和童达跟着总经理到下面的一个基层单位去洽谈业务,这个单位离总公司有不短的路程。这天下着小雨,雾蒙蒙的。前面的路看不清楚,快到目的地时,司机不小心把车开进了一个泥坑。秦力和童达连忙从车里出来,在车的后面奋力推着车子。司机加足了马力。企图从泥坑里冲出来,试了几次都不成。最后总经理也加入了推车的行列,因他们人少。试了几次都失败了。秦力、童达、总经理、司机都是满头大汗。

这里前不着村后不着店,周围没有一个人,总经理很着急。可不,这是一笔很重要的业务,延误了时间会对公司造成很大的损失。

这时童达不见了,秦力四处张望了一下,也没看见童达。秦力和童达是竞争对手,平时秦力就对童达有看法,觉得他为_人不太实在,只是会在总经理面前耍嘴皮子,不像自己是凭实干得到总经理信任的。这样的人迟早要露馅的,这不是,只是出了些力就躲开了,看来这副总经理的位置要落到我身上了。

就在秦力扬扬得意的时候,童迭领着几个农民回采了。到了车跟前,童迭对他们说,你们帮着把车从坑里推出来,一人给20元钱。车推出来了,童达兑现了自己的诺言。

总经理很高兴。当场表扬了童迭,说他点子多,会借力,为公司立了大功。秦力对此很不以为然。

又一次,总经理想让二人起草一份公司管理条例,总经理想考核一下他们的管理水平。

秦力回去后查阅了很多资料,苦思冥想拿出了一份管理条例,为了保险起见,他还请同行的权威人士给他提了宝贵意见,最后交给了总经理。童迭回去后则发动他的下属,每人写一份公司的管理条例,他把员工们的管理条例收上来,进行分析综合,去伪存真,去粗留细,总结成一份适合本公司实情的管理条例,最后交给了总经理。

时间不长,总经理决定提拔童迭为自己的副手。

秦力很不服气,去找总经理。总经理对他说。作为一个领导,不只要求他本人有多能干,还要求他会借用员工的力气和智慧。童迭最大的优点就是会借力,借用众人的力气和智慧。为公司服务。比如那次推车和这次的管理条例。他的这些特点是一个好领导必备的。

正能量职场故事


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职场上只有强者可以生存。今天小编给大家分享的是正能量职场故事,大家一起来看看这些励志职场故事吧。

正能量职场故一、求职

石小光大学毕业半年后好不容易才被一家广告公司招聘为客户代表,试用期两个月。客户代表说白了就是业务员,拉广告。这年头广告公司多如牛毛,广告业务员更是多得跟天上的星星一样多,拉广告谈何容易?

正是春光烂漫的季节,石小光无心欣赏这春天的美景,只要看到有可能做广告的厂家店铺都讨好地进去自我推销一番,每每是满脸笑容进去,却灰了脸灰溜溜出来,走到下一家还又得努力挤出满脸的微笑。

眼看离试用期两个月的日子不多了,石小光的业绩榜上还是零,他急得满脸起泡,晕头转向,该用的关系都用上了,还欠下一大堆人情债。看着别的业务员业绩直线上升,并有幸灾乐祸之快意,他更急得牙疼似的直吸冷气,一个劲地骂苍天不长眼。

这天,老总看石小光猴急得六神无主样,心生怜意,提醒他到新开发的工业园区看看,权当死马当活马乙,石小光笑着挤上一辆破工交颠簸着上了路,灰头土脸出了呼呼上升的手机费外,业绩依然为零。

心灰意冷的石小光在一个小酒馆里点了两个菜,要了一瓶白酒,喝了个精光,当他摇要晃晃的走出小酒馆时他才后悔了,从小酒馆到出租的小屋还有一段路不同公交,要想抄近路就得经过一个旧坟场,晕乎乎的石小光想也没想就朝近路奔去。

嗵的一声,石小光掉进一个大坑里,他酒醒了一半,这才明白掉进了民工挖好安装涵洞的大坑里了,他直喊倒霉,试了几次却沾了一身泥都没爬上去,累的直喘气。

别费劲了,一个人是爬不上去的!

石小光吓得酒全醒了,妈呀!有鬼!拼命一跃,居然跳出了大坑。

原来洞里也是一个醉鬼,他折腾了几个小时也没爬上去。

几乎不可能的事居然成功了,石小光恍然大悟,人的潜力是不可估量的,有时我们离成功只有一小步。

第二天,石小光开始了更艰苦的推销,他终于成功了,一年后成为广告业绩的佼佼者。

正能量职场故二、门与锁

主人看着装饰一新摆设豪华的家满意地笑了。关上门时却皱起了眉头,门没锁牢,只好又推了推门看有没有锁紧,这才放心的下楼去了。

门和锁最近一直在为到底谁的功劳高而闹矛盾比本事,往日轻轻一拉就关好的门,这几日关起来却很费劲,主人每次出门都不得不小心地检查门关紧了没有。

屋里静俏悄的,锁伸了伸懒腰,打了个哈欠,神气地说瞧!主人对我多器重,临走时还检查了一下看我有没有锁牢,守着这个豪华的家我的功劳最大!

门不服气地说不要太得意,没有我,你连安身之处都没有!

锁昂着头满脸的不屑,光有门,没有我,你形同虚设!

门顿时哑口无言,尴尬地说,我们只有互相配合,才能守好这个家。

锁听了更加洋洋得意,真是天大的笑话,我铁将军还要你的帮助?真是让人笑掉大牙!

门和锁正吵得脸红脖子粗,主人回来了,一同回来的还有一个背着工具包的师傅,扛着一扇精美的防盗门。

门和锁都大吃一惊,不由得吓出一身冷汗,难道主人要抛弃我们?

很快门被拆了下来,当然锁也逃不了同样的命运。

新防盗门装上了,轻轻一拉咔的一声,三重保险自动锁好,主人长长舒了一口气,欣慰的笑了。

被扔在杂物库里的门和锁垂头丧气的看着对方满脸的灰尘,心都凉透了,早知今日何必当初呢?

生活中总是有太多的人自命不凡,其实许多事都离不开团队,帮助别人就是帮助自己,收获最大的也是自己。

正能量职场故三、一匹老马的哭泣

从前有一匹白马,日行千里,毛色晶莹,很受主人的疼爱。

这匹千里马,年纪一天天大起来,从一天跑一千里,变成一天跑八百里、五百里、两百里后来它真的老到跑不动了,一天只能跑一百里。毛色开始变得斑驳灰暗,牙齿也开始脱落,主人看它没有利用价值了,以很便宜的价格把它卖了。

千里马经过几次转手,最后卖给了一个盐贩子。盐贩子不知道那是一匹千里马,自己骑着驴子,却让千里马驮着沉重的盐包翻山越岭。

千里马背着沉重的盐包,在坎坷的山路上艰难前行。盐贩子手中的皮鞭,一刻都没有停止过,啪啪的响声响彻山谷。

最擅相马的伯乐先生恰好经过,听见皮鞭的声音,就过去看看。

盐贩子手中的长鞭像雨点般打在千里马身上,边打边骂:真是倒了八辈子霉,买了一匹又老又烂又无用的马呀!

伯乐只看了老马一眼,就大吃一惊:我虽以识马知名,一生中也没见过几匹如此俊逸的千里马呀!伯乐连忙跳下车,疼惜地抚摸着伤痕累累的老马。

千里马的眼泪止不住地流下来,仰天长啸,啸声震动了整个山谷。等到啸声结束,千里马闭上了眼睛,死了。

故事的哲理

能够识得千里良驹,又能临老不弃的,比伯乐更难得。

企业当然不是慈善养老机构,即便是对那些做出贡献的老员工,企业也没有义务始终将他留在岗位上。但不要忘了,善待元老其实并非慈善之举,人事人性化也绝非妇人之仁,而是绝对的经营之举。因为如何对待离岗元老,首先看在眼里的,就是那些在岗中坚,而他们的作为,则无疑在决定企业未来的竞争力。

有一种锋芒你不得不露职场故事


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《有一种锋芒你不得不露职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

软柿子最好捏

朵朵的前两个单位都是只有三四个人的极小公司,她觉得没意思。目前这个待了一年半的公司,比以前强点儿,员工六个。

虽然公司大了一丁点儿,但内部争斗仍旧激烈。年纪最轻的Monica,是老板朋友的女儿,能力一般,但手里捏着老爸的不少客户资源;Julia在公司待三年了,属于元老;Kathy业务能力超强,即使是最糟糕的去年,也有好几笔进账;而她朵朵,虽然学历、能力、人际关系也还不错,但眼下看只能从勤奋认真做起。

本就是小公司,去年收益又很一般,所以今年年初,老总宣布要裁掉一人。别人看来都有留下的资本,朵朵比较担心自己的前途。

果然,几天后,朵朵收到了一纸“辞退令”。

点评:公司大小不说,裁员,永远拿最弱势的、最弄不出响动的人下手,再兢兢业业也是白费。这是铁打的真理。

摇身一变露锋芒

老总给朵朵两个选择:一是可做满这个月,拿到当月工资,但算公司主动辞退;二是算她主动辞职,只发给她这个月上班那十天的工资。

朵朵是不服输的,她的选择是做完这个月再离开。她心底有一分不甘:两年多的努力没得到承认,就算拿了补偿,也终究会是夜夜难眠。

有心人总是有机会的。Monica刚刚联系上一个客户,无奈她英文太差,只好求助他人,机会,落在了朵朵头上。

朵朵必须珍惜这次机会,她小心翼翼地与这个客户通电话、传真、E-mail,还在计算机里储存了所有数据,并严密封锁。很快,她良好的表达能力、丰富的谈判经验给了她应得的回报。从联络到签约,只用七天,包括Monica在内的所有人都蒙在鼓里。

点评:朵朵有了出“恶气”的快感,但成功就必须以牺牲别人的利益为代价吗?是的,不露锋芒,别人永远不知道你是老几。

再接再厉

隔日,一个Kathy跟了好久,即将签单,拥有一百多人的“大”公司的马总要来朵朵的公司参观——实际上是来考察一下。这可是大客户,老总马上吩咐Kathy:全程负责陪同,公司虽小,但也要表现出大气魄。

第二天,马总准时前来。听着Kathy在前面侃侃而谈,朵朵不动声色地默默跟在马总身后。“这个妹妹怎么啦?”顺着马总的眼光看去,只见Monica眼圈红红,坐在椅子上抹眼泪。一下子,宾主都陷入了尴尬。Kathy没想到会有如此意外发生,一时竟找不出圆场的句子。

“马总观察得真细致!”大家的目光齐齐转向精心打扮过的朵朵。“我们公司虽小,但也一向实行人性化管理,会给员工一定的自由空间。Monica刚接到亲人病危的消息……即使面对像您这样重要的客户,我们也必须尊重员工的情感需求。”

随着朵朵的娓娓道来,马总的眉头渐渐舒展开来:“黎总,贵公司与我公司如此相像,日后肯定会做大的!”对付马总这样的“儒商”,这一招果然奏效。

点评:只露一次锋芒不足以服众,只消灭一个对手也不算好汉,必须一鼓作气,逐个击破。只要想得到,处处是机会。

最后陈辞

离朵朵离开只有三天了。朵朵很明白,若不是遭到被辞退的厄运,自己一辈子也做不出那些出乎意料之举。

就在朵朵收拾东西准备离开的那个中午,老总走了过来:“朵朵,你最近表现非常优秀,公司需要发展,留下来吧……”

朵朵微微一笑:“我想我还是走吧,感谢公司给了我重新认识自己的机会。”

辞职的报复职场故事


A对B说:“我要离开这个公司,我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复,破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”

A问为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”

A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时,B问A:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”A淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。”

一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

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